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新任项目经理表态发言5篇

时间:2022-10-05 18:40:05 来源:网友投稿

新任项目经理表态发言5篇新任项目经理表态发言 关于给予纪委增加廉政谈话室人员编制的请示关于给予纪委增加廉政谈话室人员编制的请示武义县国土资源局开展警示教育专题活动计划方案 根据省纪下面是小编为大家整理的新任项目经理表态发言5篇,供大家参考。

新任项目经理表态发言5篇

篇一:新任项目经理表态发言

给予纪委增加廉政谈话室人员编制的请示 关于给予纪委增加廉政谈话室人员编制的请示 武义县国土资源局 开展警示教育专题活动计划方案

  根据省纪委驻国土资源厅纪检组浙土资纪〔XX〕4 号文件精神,我局拟开展警示教育“六个一活动”,现提出如下计划方案。

 一、参加对象 全县国土资源系统党员干部,包括聘用人员。

 二、活动安排

  1、听一堂廉政教育课。拟邀请县纪委领导上一堂廉政教育课。

  2、组织一次参观。赴武义县看守所参观关押人员的学习、劳动、生活场所或参加法院旁听郑 凛 章洪受贿案件旁听开庭 汗 审理,接受警示教育。

 丘

 3、观看一部警示 玉 教育片。组织观看《周 朴 恩来勤政廉政风范报告 诊 会》录像片、警示教育 桑 电视专题片等。

  4 睁 、通报一个典型案例。

 羞 如果条件许可的话,对 韦 本系统郑章洪发生的违 蔚 纪违法案件进行剖析并 质 通报,如果条件不许可 畜 ,选择其他案件剖析并 制 通报,以案释法、以案 撇 明纪。

  5、开展一 婿 次警示教育讨论会。以 钡 党支部为单位组织党员 脊 干部职工讨论。

 6 绳 、撰写一篇体会文章。

 鸿 全体党员干部职工通过 猿 听课、参观、看警示教 默 育片、学习讨论活动、 去 要求每个党员干部职工 腻 撰写一篇警示教育的心 羹 得体会文章。

 二 OO 八 澎 年五月二十二日 给新任 窜 职领导干部的廉政谈话 曳 提纲 同志们:

  首先 缘 祝贺你们荣任新的领导 沾 职务。刚才组织部领导 贼 对大家提出了新的要求 毡 ,希望你们不要辜负组 皱 织的厚望,在新的领导 炳 岗位上作了更大的成绩 峪 。下面我代表市纪委给 氦 大家在走上新的领导岗 疫 位后在党风廉政建设和 钡 廉洁自律方面需要注意 缘 的问题提几点要求,与 窥 大家共勉。

  一、要 几 加强思想道德修养,不 除 断完善自我,增强拒防 叠变的能力。

  一个人 黑 的身体只有固本强身, 淘 增强免疫力才能抵抗病 髓菌的侵入,防止疾病缠 旬 身。一个领导干部能否 乏 做到清正廉洁,健康成 移 长,道理也是如此。党 倔 组织和人民群众信任我 哎们,把我们放到新的领 门 导岗位上,我们就必须 羊 担负起历史赋予的使命 筑 和任务。一方面要有过 蔗 人的能力、过人的才识 峙和过人的组织能力,真 毫 正具备领导者的素质; 长 另一方面要不断完善自 入 我,增强廉洁自律意识 瓤 ,提高拒腐防变的能力 薛 ,自觉做清正廉洁,勤 柄 政为民的模范。否则就 址 会走到历史的反面。从 南 最近几年咱们省、咱们 慈 市上查处的一些领导干 免 部

 违法乱纪的事来看, 碧 由于他们平时不注重政 狞 治理论学习,尤其是不 增 注重党的反腐倡廉理论 芍 和党规党纪的学习,放 吟 松世界观的改造,虽然 烧 职务提升了,但由于这 侠 些人的人生观、价值观 急 、权力观存在着这样那 娟 样的问题,结果是消极 哉 ~思想不断膨胀,终于 种 抵挡不了权力、金钱、 桃 女色的诱或,在糖衣炮 厩 弹面前打了败仗。

  俱 省委书记近几年反复强 剪 调这么一个观点,这就 遭 是经济要快速发展,干 炔 部要健康成长。各级纪 限 检机关要“常举刀,少 瑚 砍人”。苏荣书记的这 影 个观点

  富有哲理性 佯 ,他至少告诉我们两个 亭 简单的道理:其一是少 购 砍人,乃至不砍人的前 蚀 提是我们的干部能从严 病 要求自己,不做违法违 弊 纪的事;其二是一个干 洪 部的成长进步也是不容 碍 易的,作为组织来讲就 堵 是平时要加强对干部的 裕 教育培养和管理;作为 殉 干部本人来讲,就是要 飘 倍加珍惜自己的成长进 掀 步和职务,不断加强党 真 性修养和思想道德修养 样 ,从根本上解决自身的 她 世界观、价值观问题。

 支 一名领导干部能否在党 间 和人民给你的工作岗位 悠 上健康成长,善始善终 沟 ,关键取决于个人的不 阑 断自我完善,那么自我 绸 完善的主要方法和途径 梭 有哪些呢?

  一是要 圈 加强学习。同志们到一 破 个新的工作岗位后,要 挂注意把制度学习和自觉 葵 学习结合起来,把政治 惧 理论学习、业务知识学 凸 习与党纪、政纪条规和 萧 法律法规结合起来。使 裸

 学习上升到一种兴趣, 僵 一种习惯,一种精神需 愿 要,一种生活方式,一 羽 种任职的前提条件。通 揣 过学习达到明辨是非, 嫂坚定信念的目的;遵章 炊 守纪,依法行政的目的 柳 ;自警自励,自尊自省 包 的目的,以良好的道德 受 规范来约束自己,全身 揖 心投入到工作中去,履 庭 行好职责。

  二是要 何 牢记宗旨。我们党的最 很 大优势就是密切联系群 灌众,最大的危害就是脱 询 离群众。不良作风的产 董 生,贪污腐化的出现其 则 根源在于忘记党的宗旨 渴 ,要从源头上预防和解 尧决~问题,就必须牢记 普 党的宗旨,践行党的宗 楔 旨。“为什么当官,当 浸 官为什么,当官干什么 磕 ”这是党的各级干部, 鱼 尤其是新走上领导岗位 津 的各位同志应深入思考 搀 的问题。同志们职务的 则 提升是人民群众认可的 砧 结果,事业需要的结果 锗 ,假若我们职务提升后 豆 ,反过来又忘记了群众 臃 ,忘记了人民的根本利 窄 益,我们迟早会走向人 在 民群众的反面,甚至会 且 滑向~

  的泥坑。所 沂 以作一名领导干部必须 唁 真正把自己工作的落脚 喂 点放在为基层服务,为 债 人民群众服务上,按照 刺 艰苦奋斗,勤政廉洁的 慨 要求,牢固树立科学的 潭 发展观、正确的政绩观 珐 ,经常深入群众,深入 篡 实际,为人民群众排忧 磋 解难,多办实事好事, 雪 并以此来开创工作的新 逊 局面。

  三要持之以 晨 恒。从最近几年咱们纪 等 委和组织部门掌握的情 塌 况看,一些提拔的领导 俭 干部刚走上领导岗位后 散 还是比

 较好的,能谦虚 早 谨慎,认真工作,但过 锭 了这么两三年、三五年 雇 就有点不对味了,学习 宅 兴趣降低了,工作作风 擅 漂浮了,生活作风放纵 嗡 了,有个别干部在干一 簧 些违法乱纪的事。所以 们 说作为一位领导干部能 漳 否到做到自始至终,持 挝 之以恒至关重要。那么 龟 如何才能做到这样呢? 鼎 我的体会是要做到三要 沿 三不要:这就是办事要 酮 尊重客观规律,不要凭 兄 主观意志;工作要深入 赖 实际,不要热衷于迎送 弥 往来;生活要艰苦朴素 盒 ,不要腐化奢侈。常看 销 自己不足、常思自己之 屑 过、常怀律己之心、常 尹 想贪欲之害,真正做到 质 诚实守信,光明磊落, 幌 表里如一,以自已的人 揖 格力量带动本机关、本 舀 单作作风的好转。

  方 二、坚持以身作则,树 闰 立清正廉洁的形象,搞 卯 好廉洁自律

  近些年 心 来,经过全党上下的共 顷 同努力,党风廉政建设 垒和反~斗争取得了阶段 有 性成效。但我们必须清 刀 醒地看到反~的形势还 淳 易然严峻,任务还相当 鹰 艰巨,产生~问题的环 鳃境和土壤还没有彻底铲 慨 除,人民群众对~现象 淌 深恶痛绝。作为一名领 黍 导干部要有忧患意识, 柳 能否做到清正廉洁,不 擞仅事关个人的成长进步 掸 ,而且事关党的形象和 磐 存亡。为此我期望大家 裸 从走上领岗位的第一天 堰 起就要做到“四个管好 静 ”:一是要把自己管好 烤 。管好自己的标准最基 店 本的是管好自已的嘴、 腥 管好自己的手、管好自 汹 己的腿、管好自己的脑 堰 。二

 是要把班子管好。

 欲 作为一名领导干部既要 柑 放权,发挥大家的聪明 堡 才智,又要敢于监督, 肝 防止权力滥用。要通过 萍 中心组学习、民主生活 寓 会、述职述廉、廉政谈 勋 话等多种形式加强教育 帐 ,搞好监督,增强班子 匀 廉洁自律意识,形成思 强 廉洁、抓廉洁的良好风 搁 气,保证班子的整体廉 粒 洁。三是要把老婆孩子 跺 和身边人员管好。从很 眨 多案子看出,大多数领 排 导干部出问题都与这个 皱 有很大关系,所以要保 制 证自己不出问题,必须 滁 要把这个事办好,否则 妻 就会后院起火。四是要 搐 管好“八小时以外的生 懒 活”。一些领导干部由 孪 于放纵“下班后的生活 休 ”,往往被别人套上了 蒋 枷锁,身不由已,最终 莉 被所谓的“老同学”、 税 “老战友”、“老板” 凄 送入灾难的祸坑。所以 竖 ,同志们在这些看起来 贫 比较容易做到的四个方 耘 面还需要好好地去严格 胁 要求自己呀!

  三、 舷 敢抓善管,认真负责, 柯 推动党风廉政建设责任 切 制的落实

  党风廉政 谚 建设本新闻共 2 页,当 皱 前在第 1 页 12 廉政建 粘 设工作请示报告制度

 递

 为加强工程项目建设 贬 中的廉政建设,上下沟 政 通,密切联系,以规范 邢 各项工作,结合工作实 抚 际,特制定本制度。

 佃

 第一条在项目办党委 忱 、总监办党支部及公司 阉 党支部领导下,认真做 凶 好本合同段项目部廉政 众 独立工作,履行《廉政 嫡 合同》,贯彻落实廉政 目 建和反腐败工作会议精 扎 神、安排部

 署、有关法 终 律法规和各项规章制度 雏 ,自觉接受上级组织的 娃管理、监督,上下联系 蛙 ,转变作风,保证政令 约 畅通。

  第二条本项 旷 目部廉政建设工作实行 伟 分级管理,建立自下而 驳 上的不定期请示报告工 唐 作制度,加强联系,协 债 调配告,自觉遵守,认 许 真负责地做好工作,发 赁 挥组织领导的作用。

 邑

 第三条工程项目开工 嚷 进场后,在 1 个月内向 挤 处纪委及项目办纪检组 庇 上报本合同段廉政建设 埔 小组和监督小组组织机 售 构设置情况、成员名单 眶 、联系电话、驻地名称 胰 及工作安排计划。项目 采 部对各施工队负责人姓 碎 名、驻地名称及联系电 邀 话一并列表报上。

  吱 第四条按照上级组织要 囊 求和本合同段的工作计 窥 划安排、制度措施,认 毁 真扎实有效的开展工作 祭 ,在落实上下功夫。并 瓢 定期向公司党务工作部 寇 及项目办纪检组报半年 眩 或全年的廉政建设工作 康 开展的情况,写出书面 疤 的工作总结,按时上报 揖 ,对上级安排的专项工 毅 作,做到专题及时报告 雍 。

  第五条上级组织 煮 或纪检监察部门对本合 侦 同段廉政建设工作进行 阵

 检查考核反馈意见 验 后,在 1 个月内向检查 厄 考核单位书面上报整改 疟 情况。

  第六条发现 郭 或发生参建施工队及其 裁 工作人员中有严重违反 斡 《廉政合同》及有关法 晕 律法规、规章制度行为 积 的:或者由于工作失职 既 造成重大质量事故、安 晒 全生产事故的;或

 者其 仇 它问题造成国家严重经 返 济损失或在群众中造成 胆 恶劣影响的,及时向公 抡 司党务工作部和项目执 堵 行办主管部门书面报告 忍 ,使上级部门及时掌握 去 情况,并安排调查处理 忱 事宜。

  第七条在廉 佑 政建设工作中对有些工 描 作不十分清楚、明确. 慈 或遇到疑难问题、争办 域 事项、究发情况的,不 玲 回避、不推拖、不拖拉 杜 ,及时向上级有关部门 雍 请示、报告,得到答复 填 后及时办理。

  第八 哉 条在请示、报告工作中 魁 ,要实事求是,如实反 森 映情况,有内容、有重 绎 点、有建议或措施、意 抵 见,严禁弄虚作假.欺 辗 上瞒下,言之无物,树 辙 立好的文风。

  第九 除 条本制度在执行中,经 揖 办人员和有关领导要严 邱 格遵守.凡违反上述条 呼 款,不按时请示、上报 楼 工作,造成工作延误的 渭 。或者从中弄虚作假, 掇 不按时请示、上报工作 棉 ,造成工作延误的。或 躁 者从中弄虚作假,不如 蚤 实反映情况,造成恶劣 甸 影响的,以失职论处, 危 进行批评教育或按有关 辊 规定处理。

 第十条本制 驮 度自工程项目开工之日 蓟 起执行。

 举报箱管理制 利 度

  1、项目部成立 欺 举报箱开箱小组,每月 峨 25 日开箱,开箱成员 芦 不得少于 2 人,并对每 涛 次开箱内容进行详细记 膀 录。

  2、对开箱时 通 发现的有关问题,由开 反 箱小组进行及时汇报有 虎 关领导部门。

 3、 期 举报箱钥匙由专人保管 苞 ,持钥匙者不能私自开 噪 箱,一经发现,没收钥 晋 匙并撤销其开箱职务。

 俏

 4、项目部领导人 咽 员和其特殊业务人员不 霉 得叫开箱人开举报箱, 梨 一经发现,追究领导和 姬 其他人员责任。

 5、举 修 报箱钥匙由职工代表专 纠 人保管。

  6、本制 颗 度自建立举报箱起生效 历 ,请各部及职工进行监 笨督管理。

 廉政建设学习 费 制度

  为了搞好廉政 沤 学和教育,使大家通过 爬 学习思想觉悟都有所提 拥 高。做到清正廉洁不谋 酋 私利,认真负责搞好工 北 程项目建设制度。

 一、 正 廉政学日每月一次或两 烛 次;

  二、学日时间 菲 为阴雨天上不了工地, 焕 或利用晚上时间;

  蔷 三、学日时及时通知项 招 目部每个工作人员,有 拄 特殊情况不能参加者, 其 必须经项目经理批准后 扭 方可,否则按旷工处理 滞 ;

  四、学习时作好 灭 笔记。根据学习内容进 丈 行讨论,每个人都要积 加 极发言;

  五、学习 诈 后项目部根据学习内容 临 安排大家写心得体会. 醋 心得体会每篇至少达到 漱 800 字.心得体会每 弓 两个月写一篇;

  六 墨 、廉政学习不得迟到、 鳞 早退,遵守学习纪律。

 隅 项目

 部将每个人学习情 语 况、讨论技言情况及写 嚎 心得体会情况,作为每 售 个人季度的廉政考核的 佩 记分内容。

 廉政建设责 序 任制及责任追究制度

 敬

 为了加强项目部廉政 止 建设工作,正确执行《 惫 廉政台同》进一步落实 埃 中央、江苏省交通厅、 寄 临海高等级公路指挥办 侥公室有关廉政建设的规 靳 定,努力实现工程建设 蕊 项目“优质优廉”目标 掷 ,结合我项目部工作实 畏 际制定以下制度:

 一、 谣 廉政建设责任

  1、 沙 以邓小平理论和“三个 光 代表”重要思想为指导 怔 ,坚持“从严要求,惩 抵 防并举、立足教育、着 钵 眼防范”的原则,认真 役 执行国家的法律、法规 酗 和交通厅、省交...

篇二:新任项目经理表态发言

经理在集团公司动员会上的表态发言稿 第 1 页 项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿 各位领导、各位同事:

 大家下午好!下面我谨代表****高速公路第*项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司“****”动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:

 第一,落实责任,提高干事履职的执行力。本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在**高速 9 标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。

 结合**高速项目特点和**地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至 2019 年 3、4 月份的施工黄金期,完成路基工程的 90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现**大桥和**大桥主墩出水这一节点,春节前完成 0#块支架搭设和预压。

 工作安排中,我们将抓住关键:优先安排**乡道和**县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快**县道跨线桥、**互通及**互通的全面施工,解决产值来源。突出重点:以路基进度保桥梁,在线外征地较少

 项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿 第 2 页 的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快**段工程的施工。攻克难点:集思广益解决**大桥深水基坑施工、**互通高支架现浇施工和跨***国道、***省道等的边通车边施工的交通管制等难点。

 第二,团结协作,形成团队作战的合力。要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

 第三,创新实干,增强工作机制的活力。**的任务很重,我们将以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,认真策划和谋划,实干、巧干,在务实工作的基础上,落实好前面汇报中提到的工作思路及措施,另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想,开拓思路,在集团公司的指导下,多想多做加快生产的各种措施,恳请集团公司给予支持。

 尊敬的各位领导、同志们,在这里我庄重承诺:请集团公司放心,**高速第*项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到第四季度的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,

 项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿 第 3 页 艰苦奋斗,圆满完成集团下达的指标任务,向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!

篇三:新任项目经理表态发言

表态发言材料

 公司表态发言材料【一】

  首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对 xx中心支公司长期以来的支持和信任。

  XX 年,公司业务发展面临着较大的压力,为了确保 XX年各项经营目标的实现,我公司各级员工克服各种困难,开拓创新,采取积极有效措施,努力推进业务发展,在 XX年没有承保政策性农业保险的基础上,通过全体员工的努力,实现保费收入万元。

  XX 年,我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式,加 轿 强销售管理,大力拓展 潦 市场,确保有质量有效 线 益的业务增长,继续推 优 进"三定"方案的实施 厦 和落实,不断提高人均 翅 产能,实现扭亏转盈, 耘 确保持续健康发展,为 棵 公司形成稳定的盈利能 摘 力奠定坚实的基础。

 应

 在业务发展方面,公 陡 司将坚持效益为先不动 弱 摇,实施较为严格的承 趾 保政策。公司将在确保 虎 质量和效益的前提下, 苍 加大业务拓展力度,扭 缘 转业务下滑趋势,提高 贡 业务增长速度。转变思 毙 想观念,彻底摒弃经营 弗 费用的思想,以市场为 汾 导向,确保业务健康稳 伶 定发展。

  根据公司 声 历年数据及 xx 市财险 沸 市场规模,我公司预计 哥XX 年实现保费收入 3 校 050 万元,其中非车 玻 险业务占比达到

 15% 钨 ,全员人均产能 50 万 伊 元,综合费用率控制在 赁 %。承保方面,承保费 铲 用控制率%,无应收, 奄 优质业务续保率 32% 氓 ,核保回退率 4%,商 屹 业车险折扣率 90%, 幅 批退率%,险种结构达 涵成 100%。理赔方面 艘 ,车险案均减损金额每 标 案 120 元,第一现场 弃 查勘率 90%,历年制 据 满期赔付率 60%,理 麻 赔费用控制率%,绝对 业 估损偏差 30%,报案 鞍 结案率 85%。

  X 读 X 年,公司在业务开展 炊 中将鼓励拓展赔付低、 沼 有效益的业务,严格限 拓 制或禁止劣质业务,加 困 强整体业务拓展能力, 赂 推进业务结构调整,保 丙 持业务规模。堵塞理赔 巩 环节的跑冒滴漏,综合 偿 赔付率达到行业内平均 摔 水平。严格费用管控, 墟 综合费用率低于行业平 制 均水平。并着力提高承 引 保、理赔速度,提高结 易 案率,不断提高服务水 缘 平。表态发言材料在业 望 务开展时,我公司将重 羡 点做好以下几个方面:

 于

 第一、启动全员工 矩 作绩效考核。绩效考核 迫 工作办法对直销、代理 扭 等渠道的考核方法、程 匣 序、考核结果的使用、 云考核的管理和监督作了 底 全面、具体的规定,通 绦 过科学的考核制度,调 借 动全体员工的工作和展 忆 业积极性。

  第二、 吮 加强组织领导,总经理 眯 室成员实行分片包干制 炔 ,督导各县区的业务发 请 展工作,加强对基层公 程 司进行全方位的业务培 鄂 训,业务咨询和业务督 绊 办。帮助解决业务发展 夜 中的难题,确保全年目 睦 标任务的顺利完成。

 形

 第三、加大与专业运 麦 输公司的协调和管理, 谁 XX 年我们

 将选择有效 案 益的几家车队作为合作 宇 伙伴,放弃垃圾业务的 栽承保。对车队的维护设 荆 专人负责,从业务咨询 宝 、业务承保到后期理赔 泥 管理,做到全方位的优 威 质服务,力争车队业务 职达到一定的规模,为完 先 成全年任务打好基础。

 喻

 第四、督促各机构 眉 加大非车险业务的展业 毛 力度,XX 年要把重点 丑 放在意健险、家财险、 馈 建工险、货运险、企财 孵 险等效益险种上,确保 烂 xx 中支险种机构搭配 舆 合理完善,实现效益险 烷 种上规模。

  第五、 成 加强与 4s 店的业务合 荫 作,协助城区二个展业 桥 机构积极协调此项业务 猴 ,使 4s 店业务做得更 阿 长久,保费越做越大。

 粹 双方合作更加紧密,确 管 保双方互惠双赢。

  遭 第六、确保优质业务的 姨 顺利续保,我公司在 x 造 x 经营已数年,但沉淀 促 下来的优质业务规模远 市 远不够。提供优质业务 娇 续保率也是 xx 中支 X 克 X 年业务发展的主要环 颖 节。

  第七、公司已 侩 于今年初施行了集中签 谐 单,城区的签单集中办 积 理,规范了承保流程, 钝 使业务工作流程化、规 互 范化、高效化,为客户 忧 提供更优质、更高效的 钡 服务,同时有利于公司 刑 对签单人员的管理和考 捍 核。

  第八、加强理 诽 赔数据管理。理赔流程 蒂 的时效需要进一步加快 馒 ,提升查勘定损管控和 摘 缩短操作耗时,缩短赔 甭 案流转时限。

  通过 笑 以上几个方面,并且在 侨 各个业务环节制定出严 钟 格

 的服务标准,强化服 认 务意识,兑现服务承诺 辆 ,把客户满意度作为检 厩 验一切工作的根本标准 梭 ,让广大的客户领略、 噶 享受到 xx 保险的优质 汇 服务,最大限度让客户 耶 满意,通过提高服务质 摩 量和管理水平实现公司 铬 的稳健经营,以此树立 查 起 xx保险在 xx 地区 躬 的良好口碑。

  在内 者 控管理方面,自 09 年 姻 以来,公司已经根据总 曰 公司、分公司关于健全 俯 公司内控机制,提高风 们 险防范能力的整体部署 依 在加强内部管理方面做 趟 了大量工作,业务、财 舜 务、理赔及人力资源集 札 中管理初见成效。公司 宿 继续将建立现代企业为 柬 发展目标,建立起严格 漏 的管理框架,通过深化 鳃 "三定"工作切实提高 溶 运行效率,严格执行上 摩 级的各项制度和决策。

 仍 以总、分公司考核思想 赵 为指导,科学制订考核 哦 指标及考核办法,不断 运 完善考核工作机制。

 盟

 公司将坚持集约化经 玉 营,确保依法合规经营 垫 ,加强对上级规章制度 倘 的执行力,健全完善公 甲 司规章制度,通过不断 拆 加强内控,堵塞管理漏 抠 洞。同时主动加强与同 盈 业的交流,主动维护保 怨 险市场秩序。

  在人 卸 力管理方面,公司将完 秆 善人力资源的管理机制 臻 ,努力建设一支高素质 皑 的干部员工队伍。建立 剔 以能力和业绩为导向、 沤 以岗位职责为依据的人 候 才评价选拔机制,坚持 窖 通过业绩和能力选拔人 馒 才。推动绩效管理的规 甄 范化、制度化,逐步形 岸 成指标完善、评估合理 渣 、应用有效的绩效管理 黍 体系。

 公司的发展 罢 要始终坚持以科学发展 瞒 观为指导,把握住发展 挽 这个大方向,切实提高 愁 公司持续发展的能力。

 楚

 在公司发展进入二 形 次创业的关键历史时期 碉 ,我们承担着重大责任 赫 和使命,公司的二次创 腿 业这一重大战略部署带 推来了严峻挑战和难得机 粘 遇。我们将把二次创业 细 所确定的指导思想、战 须 略方针、奋斗目标和战 弯 略任务等真正落到实处 蔡 ,主动适应形势任务变 阵 化要求,认真学习"二 垄 次创业"的相关文件精 御 神,明确自身发展的方 结 向,全面提升自身的业 肿 务水平,解决发展过程 胰 中出现的各种难题,以 磐 "企业文化"为指导, 廖 高标准、严要求,认真 唐 搞好思想定位,不断强 惧 化发展观、服务意识, 洗 我希望以"二次创业" 砧 为契机,作为 xx 中心 携支公司新的事业起点, 汁 公司全体员工将保持更 邯 加昂扬的工作作风,x 迅 x 保险的明天会更加美 并 好。

 公司表态发言材料 炽 【二】

  在省厅、集 抬 团、高发公司的正确领 瞎 导下,在洛阳市委、政 伊 府,市职能部门的关心 兆 支持下,在沿线各级政 露 府、相关单位、人民群 褪 众的配合和帮助下,豫 蘑 西山区洛栾高速洛阳至 咒 嵩县、嵩县至栾川段、 莹 郑卢高速洛阳至洛宁、 炬 洛宁至卢氏段等项目总 郊 体进展顺利。紧紧围绕 稠 XX 年建成通车总体目 猖标,按照省厅、集团工 阑 作计划安排,目前,新 爵 开工项目监理、施工单 薄 位人员、设备已经进场 豺 ,临建工程已经开始, 叫土地征迁款已预拨到沿 氧 线县,进入实质性工程 嚏 实施阶段。

 下面,请允 派 许我以洛栾项目为代表 剖 将工程进展情况、下一 吁步计划安排进行简要汇 物 报,并做表态发言。

 一 蓑 、项目进展情况

  截 孕 至目前,洛栾高速洛阳 唉 至嵩县段项目累计完成 娱 投资亿元,占年度投资 凭 任务的 86%;嵩县至 拄 栾川段项目初步设计已 浸 获批复;监理、施工单 轿 位主要人员已经进场; 异 满足控制性工程施工所 易 需的机械设备已经到位 且 ,临建工程已经开始。

 忠

 二、下一步工作重点及 疫 主要措施

  我们将严 遥 格按照省厅、集团关于 颐 实现 XX 年建成通车目 褥标的总体安排部署,倒 黎 排工期、围绕三个关键 醋 阶段任务,统筹规划、 詹 科学组织,进一步统一 油 思想、坚定信念、团结 十齐心、鼓足干劲,积极 爬 主动、不等不靠,充分 寓 发挥项目队伍、人才、 肠 经验、管理、政策、资 完 源等多方优势,强力推 叉进。

 洛阳至嵩县段

  绣 确保年度投资任务完成 钠 ,为确保实现 XX 年洛 凯 栾高速全线建成通车的 呼 目标打下坚实基础。

 嵩 廊 县至栾川段 1、工作重 庐 点

  目前,嵩栾段各 鸯 监理、施工单位已经进 票 场。项目公司将立即组 鸦 织签订目标责任书,安 牲 排各施工单位进场后边 起 搞临建边进行施工准备 员 。尽快完成正在进行的 亭 土地勘界及附

 着物清点 亚 汇总工作,抓紧完成土 印 地组件并进行报批。按 犹 照省厅、集团"二分之 逸 一工作法"的要求,同 第 时抓好技术和现场管理 痛 ,严把监理人员到位率 幅 和工程质量关,每时每 舷 刻紧盯建设环境。

 2、 一 今年年底前的总体计划 娱 安排:

 监理单位:

  嘶 人员。11 月 5 日前, 膀 投标书承诺的所有人员 辽 到位。

  驻地。11 丸 月 15 日前,监理代表 牛 处、各驻地办建设完成 育 ,并具备办公入驻条件 蹦 。

  试验室。11 月 育 20 日前,监理代表处 焕 临时试验室通过省质量 随 监督站验收。

 施工单位 湍 :

  人员、设备。1 复 1 月 3 日前,各标段上 靖 级单位负责人、项目经 拿 理、总工程师、桥梁、 胰 隧道、试验、测量工程 铜 师等主要人员到位;满 菜 足先期开工点、临时工 辨 程及桥梁、隧道等控制 圆 性工程施工的机械设备 庭 全部进场。

  驻地。

 张 11 月 15 日前,项目 割 经理部驻地建设完成; 骋 11 月20 日,标段各 昔 工点驻地建设完成。

 便 仆 道、拌合站等。11 月 曾 15 日前修建完成;

 栋

 试验室。11 月 20 摸 日前,项目经理部试验 攻 室通过省质量监督站验 邵 收。

 预制梁场。12 月 馁 底前,完成首片梁板预 邯 制。

 控制性工程。

  屉 11 月底前,确保 41 铱 处控制性工程全部开工 哈 建设,主线便道全面贯 铭 通;路基清表工作结束 史 ,路基填方试验段完成 涯 ,桥梁、隧道工程开始 环 。12 月底前,确保所 鸳 有作业面 100%开工 诱 ,若连续 3 个月不能完 窒 成节点任务,则按照各 缎 标段在投标时的承诺, 珍 坚决执行"自动放弃中 纪 标资格"或"分割工程 哲 "或"追索履约保证金 滩 "等处罚。

  各位领 焰 导,今天您能从百忙之 堕 中抽出时间出席动员大 汇会充分体现了您对各项 房 目公司、参建单位的充 窒 分肯定和信任,是对豫 煎 西山区项目、洛栾项目 债 建设的高度重视和极大 愿支持。目前,各项目监 湿 理、施工队伍已经进场 蔗 ,人员、设备全部到位 战 ,技术力量、资金保障 炊 充足,施工图纸已经提 躁供,施工方案已经制定 鸦 ,土地提供是工程展开 览 的关键,确保建设环境 妓 是首要问题。在此,我 营 谨代表豫西山区 XX 年 剃 通车各项目,渴盼地方 姚 能够及时提供土地,切 肇 实保障施工环境,我们 秉 各项目对迅速打开局面 驹 ,展开施工,对按时完 泼 成XX 年建成通车目标 院 充满信心。

  时不我 凡 待,只争朝夕。我坚信 惦 ,豫西山区各项目一定 铺能以此次动员大会为契 肖 机,乘借东风,振奋精 惩 神、鼓足干劲、开足马 德 力,以敢打必胜的"铁 糊 军"精神,高度的责任 瘟 感、强烈的紧迫感,以 澡 饱满的热情、昂扬的斗 大 志,齐心协力,强力推 抬 进,为圆满完成年度投 锨 资任务,迅速打开新开 休 工段

 工程建设新局面, 诈 为确保完成 XX 年建成 笨 通车,实现省政府60 袭 00 公里高速公路战略 宣 目标的全面胜利再建新 粹 功!

篇四:新任项目经理表态发言

经理表态发言

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意!

  2013 年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。

  2014 年,我代表项目经理向公司保证。在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到:

  一、加强学习,努力提高项目管理水平。

  二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。

  三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。

  四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖。

 五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。

  最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!

 强化管理

 求真务实

  精心施工

 确保质量

  ***建筑公司

 ***

  尊敬的各位领导,各位同行:

  大家好!

  今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会,听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

  下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。

  一、项目工程概况:***中学教学楼工程是***省第二批***建工程项目,主体设计为五层框架结构,建筑面积 3084m,工程于 6 月 25 日顺利封顶,现正在进行装饰装修。

  二、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入

 手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。例如:水泥每 200 吨复检一次;钢筋原材料在每次购料后都进行复试;有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测,这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上,实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验 2

 制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及校方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上,我们利用电子计量自动上料机控制配料,并留置试块及时试压。在新技术、新工艺应用上,一是采用筛土机控制灰土比例;二是采用墙体直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作,在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到合格标准。

  三、在安全管理方面我们主要做了以下工作:

  1、在安全资金使用和安全投入上,保证工程施工的需要,结合创建市级文明工地,我们购置了安全帽、安全带、

 安全网、密目网、竹架板,更换了电缆线,闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电,保证用电设施,设备合格,为安全生产提供了强有力的保障。

  2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度,提高职工防范事故,自我保护的能力。劳务队进入工地以后,首先对作业人员进行体检,并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病

 及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次,定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议,分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月 1 日、10日、20 日召开生产会议,总结前 10 天在施工生产中存在的问题,安排后 10 天的生产工作。使安全管理有计划、有目标,针对具体问题提出解决办法。

  3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育,学习制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查,各班组长上班作业前安全检查,项目部每 10 天在召开生产会议前检查,发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中,我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共 12 人次,罚款 600 元,奖励安全做的好的架子班、模板班 5 人次,奖励 500 元。

 通过参与项目施工的全体人员共同努力,工地施工现场未发生一例安全事故,未发生一起轻皮破伤人员,真正做到了“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

  四、创建市级文明工地,树立企业形象,打造优质品牌,按照市级文明工地的要求,进行施工现场管理,准备于近期联系文明工地验收。

  五、下一步工作安排

 为按期完成施工计划,确保教学楼早日使用,我们争取 8 月底完成以下工程量。

  1、一是赶 7 月 10 日前完成砌砖工作;二是赶 8 月 20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作;三是力争 8月 30 日使工程顺利竣工。

  2、强化工程管理措施,根据工程实际情况,制定加快工程进度,确保工程质量的具体举措,按期完成工程建设任务。

  各位领导、各位同行,以上是我们在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,与上级领导的要求相比,与同行业兄弟单位相比,还有很大的差距,我们决心以今天的会议为契机,以兄弟单位为榜样,扎扎实实地搞好我们的项目管理工作,提高我们的管理水平,促进我们的管理上一个新台阶。

  谢谢大家!

 

  项目部表态发言

  各位领导、同志们:

  过去的一年里,在公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下,我项目部通过全体员工的共同努力,较好地完成了年度预期目标,今天受到集团公司的表彰奖励,使我们深受鼓舞,这也是对我们的极大鞭策和鼓励,对此我谨表示衷心的感谢!

  荣誉只代表过去,不代表现在,更不代表将来。今年我单位被公司评为优秀项目部,我感到十分荣幸,更感到责任重大,任重道远,我们决不辜负公司的信任。为了更好地珍惜荣誉,激励我们做好工作,实现我项目部的新发展、新跨越,为此在新的一年里我们决心做到以下几点。

  一、夯实班子基础、精益求精争创优秀项目部。为进一步加强项目部自身建设,发挥好项目部的职能作用为公司发展做出新的贡献,我们会大力突出抓好以项目经理为龙头班子建设这个关键,以班组长为骨干的施工队伍建设这个基础,以提高项目部整体素质为重点,围绕“奋起赶超、科学跨越”的主题,坚持“高境界、高标准、高起点、大作为”总要求,努力打造一流的队伍,争创优秀项目部。

  二、安全生产齐抓共管,积极稳妥勇闯佳绩。选拔技术精、业务硬,组织协调能力强的人员配备健全项目管理班子,组织一支阵容强大,素质精良的施工队伍,集中财力、物力,

 密切协同,积极运作,一方面落实项目安全生产责任制,集中解决施工现场安全生

 产中存在的突出问题。另一方面抓好施工过程细节与过程的控制,发扬顽强拼搏连续作战,不怕疲劳,特别能吃苦,特别能战斗的优良作风,安全、生产一起抓,圆满完成新年度施工任务。

  三、提升项目责任感,精细管理增效益。新的一年里,我们会按照公司统一部署,增强工程责任心,做到在其位、谋其政、尽其责、成其事,完成项目目标任务,对待工作责任到岗,落实到位,并且抓好挖潜增效工作,落实各项挖潜增效指标,厉行勤俭节约,杜绝材料浪费,打好材料挖潜增效战,打好项目施工攻坚战。

  四、精心策划、多措并举,建窗口树形象打造精品优良工程。根据公司制定的创优争先目标要求,我们决心做到严密组织,及时调度,规范管理,科学施工,确保施工安全和质量,多措并举努力打造精品名牌优良工程, 实现一个工程 2 块牌子的要求,为公司增添新的荣誉,再展xx 公司新形象。

  成绩代表过去,荣誉给我们带来了希望和动力,同时也给我们增添了任务和压力,我们会积极行动起来,进一步振奋精神,努力拼搏,抓住机遇,带领广大员工大干、快干、苦干、实干,以一流的管理,一流的质量,一流的业绩,全

 面完成新一年的各项任务,站在新起点,实现新发展,为把xx 公司尽快做大做强,做出更大贡献!

  谢谢!

 施工单位表态发言

  尊敬的各位领导、来宾、朋友们:

  大家上午好!今天,尽管天气非常炎热,但我们仍然欢聚在这里,共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下,在涌泉镇党委、政府的积极努力下,关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动,也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任,把这项艰巨的任务交给我们来完成。

  防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位,我们为能够承担此项工程的建设任务,感到十分骄傲和无比的自豪。在此,我向各位领导和朋友们保证,不管我们面临的任务有多么艰巨,我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中,我们一定投入精干力量,投入先进的施工设备,树立“质量第

  一、安全文明施工”的观念,严格按照施工标准,自觉接受监理单位及社会各界的监督,不偷工、不减料,以最好的质量、最快的速度,全力打造“精品工程”,向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。

 谢谢大家!

  尊敬的各位领导、朋友们:

  大家好!

  今天,是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子,在此,我谨代表施工单位:**建筑工程分公司,向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

  我公司承建的厂房基础、厂房地坪及钢结构厂房项目工程,是**有限公司的重要工程,作为施工单位,我们将紧紧围绕各项建设任务,组建强有力的施工班子,严格按照设计图纸和工期要求,严密组织、严格控制,积极协调与业主、监理等单位的关系,确保工程安全、优质、高效如期完成,以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩,回报业主单位对我们的信任和支持,回报社会各界朋友对我们的期望和重托!

  我们**建筑工程分公司,是隶属**集团、具有大型综合施工总承包一级企业----**有限公司的下属公司,自 80 年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设,我们相信:在**这片热土上,我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神,交给业主单位一个满意的答卷。

 谢谢大家!

 大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建

  铺油工程表态发言

 各位领导、同志们:

  根据会议安排,我代表大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建铺油工程管理项目部做以下发言,不妥之处,敬请批评指正。

  一、基本情况

  该工程全长 47.25 公里,总投资 1760 万元,全线按四级公路标准设计施工,计划工期 2 年,分两个标段实施,第一标段主线起点大庄乡终点徐城村全长 26.018 公里,第二标段起点阳川乡,终点卧龙乡,全长 17.23 公里。

  二、存在的困难和问题

  经过我们的踏测和考察了解,该工程存在以下几个方面的困难和问题。

  一是工程是我局第一个对外招标的长距离路段。该公路跨 4 个乡镇,18 个行政村,人口稠密,路线最长,如何组织招标施工管理水平低,与各乡镇、各标段施工单位的协调与监督有待进一步探索。

  二是全线涉及红土区、黄土区、土石山区、地质条件复杂,特别是徐城至阳川段沿途有多处地穴、湖圈,施工难度非常大,安全生产存在较大的隐患。

  三是中标单位施工机械、装备、施工队伍的资质,施工

 人员的技术水平,施工前期经费的投入与招投标时的承诺不相符,都直接影响工程的施工与工程质量的提高,管理难度非常大。

 针对以上问题,我们要做好以下几点。

  一、狠抓工程质量,确保按时完成任务

  大庄至阳川至徐城至卧龙公路经过三山一川,地质情况复杂,施工难度大,为了抓工程质量,促工程进度,搞好协调服务工作,保质保量完成施工任务,做好以下几点:

 1、选好施工企业,施工单位已经过了资格评审,进入招标预选的有六家企业,都是经过二级以上公路施工不少于 50 公里,总投资不低于 2000 万元的企业,该工程分为两个标段招标施工,可以从中选取两家更优秀的企业进行工程建设。

  2、选好监理企业,要求从事公路施监理技术力量强,能够历行岗位职责,秉公办事,对事业认真负责,不徇私舞弊的单位招进工程建设行列中来。

  3、项目办为施工单位和监理搞好服务,规范施工程序,督促检查施工中的难点和重点,按施工规范和技术要求进行验收,对符合设计的施工项目进行处理。

 4、及时督促施工单位做好砂石材料、沥青、水泥等其他施工前的材料试验准备工作,确保工程质量成无一失。

  5、项目办及时对工程进度进行汇报,并对完工的分项

 工程由县质量监督站进行质量检验,符合设计要求的可进行下道工序,对不合格项目应及时停工返工,决不擅自...

篇五:新任项目经理表态发言

与展望

  金 中

  第三届中国建设工程质量论坛暨 2009 年度鲁班奖(国家优质工程)

 颁奖大会深圳召开

  汴 辑

 我省开展建筑施工特种作业人员实操考核和艾滋病防治工作

  曹 琳

  省质安总站举办两期建筑施工现场安全生产地方标准宣贯培训班

 荷 洁 谐 和

  孝感市召开《建筑工程施工文件管理规范》宣贯会

 谢青云 李 震

  中建三局参建的 4 项工程荣膺新中国 60 年“百项经典暨精品工程”

 程 超 梅乐峰

 武汉市建设工程安全质量标准化现场观摩会在中建三局总承包华 中国电项目召开

 程 超 张春城

 随州市建委五举措开展工程建设领域专项治理

  郭传海 卢林洲

  关于印发《加强工程建设实施和工程质量管理工作指导意见》的通知

 关于印发《湖北省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)评审办法》的通知

  省建设工程检测协会首届二次会员大会暨成立 2 周年大会在汉召开

 周艳平

 充分发挥协会的桥梁与纽带作用 形成社会管理和社会服务的合力

  ——在省建设工程检测协会首届二次会员大会上的报告

  湖北省建设工程检测协会行规行约

  湖北省建设工程检测协会组织机构人员调整及新增会员名单

  建筑装饰工程施工重大危险源的辨识、评价和控制

  吴逸云

  2

 外墙外饰面砖质量控制

  李志新 张 超

  城市狭窄空间深基坑地连墙施工技术在过江隧道汉口段的运用

 唐 娜 陈启荣 周穆杰 柯 华

 浅析现浇梁板结构中的板筋布置

  李 涛

  浅谈工程质量检测

  刘 军

 实验室质量管理体系的建立与运行

 许汉强

  总监是否构成重大责任事故罪

 顾东林

  工程技术资料是建筑工程整体质量的重要保障

  夏翠萍

  建筑业“挂靠”有关法律问题探讨

 李 芊

  随州农民工享有公共服务的现状、问题与政策建议

 郭国成 卢林洲

 湖北工建举办汉源农民工夜校培训

 朱国强

 及早准备筹措资金兑付农民工工资

 蔡 群 万 琴

 图书送给农民工

 程 超 张婵娟

 中建三局为民工接种 H1N1 甲流疫苗

  程 超 李晶晶

  夜探沈园

  陶 燕

 楼道里的歌声

  邓秀琼

 徜徉在属于自己的文字里

 梁 征

  1 卷首语

 金 中

 如纷纷飘落的树叶,2009 年的日历即将撕完,又到了年终盘点的时刻。

 删繁就简三秋树——2009 年省质安协会主要做了如下工作:

 与省质安总站联合举办“2009 年度楚天工程质量论坛”。

 今年论坛的主题为“建筑工程桩基及深基坑施工技术”,既符合构建“两型社会”的需要,又切合当前高层建筑和深基坑项目越来越多的实际。楚天工程质量论坛已经成为我省建设工程领域交流质量和技术管理经验的重要平台和协会为企业服务的一个品牌。

 开展优质工程创建及评选活动。2009 年全省建筑结构优质工程共推荐申报工程 400 多项,评出 327 项。省优质工程(楚天杯)申报 216 项,评出 155 项。在省优质工程评选的基础上,我会推荐申报的武汉天河机场航站区及配套设施扩建工程、 湖北省肿瘤医院新建住院大楼、 武汉市第三医院综合病房大楼获 2009年度鲁班奖。武钢江北钢材加工配送工程金属制品区域工程、武汉钢铁集团二硅钢改扩建工程获 2009 年度国家优质工程(银奖)

 。

 开展省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)创建及评选活动。全省有 226个项目申报,174 个施工项目获省安全文明施工现场称号。我会择优向中建协推荐了一批项目参加全国 AAA 级安全文明标准化诚信工地评选,有 21 个施工项目获此荣誉。

 开展工程建设优秀 QC 小组评选活动。今年全省共有 72 项 QC 成果参加省级发布评审,评出一等奖 20 项、二等奖 20 项。授予武汉市、襄樊市、孝感市、恩施州质监站和十堰市建设工程管理处等 6 家单位为本年度 QC 小组活动“优秀

  2 组织单位”称号。在省级 QC 成果发布评审的基础上,协会择优向中建协、中施协推荐一批 QC 成果,取得了不俗的成绩。

 开展省建设工程质量、安全管理优秀企业及先进工作者评选活动。31 家企业获“2009 年度湖北省建设工程质量管理优秀企业”、49 名同志获“2009 年度湖北省建设工程质量管理先进工作者”称号。43 家企业获 2008 年度安全管理优秀企业,72 名同志获 2008 年度安全管理先进工作者称号。

 建立全省工程质量安全与检测管理专家库。为充分发挥全省建设工程管理人才优势,促进全省建设工程质量、安全管理工作水平不断提高,我会与省建设工程检测协会联合向全省征集建设工程质量安全管理专家,经过认真遴选,98 位同志首批进入我省质量安全管理专家库。协会制定了《湖北省建设工程质量安全与检测管理专家库管理办法》 。

 开展建设工程质量安全管理优秀论文征集活动。为广泛宣传和总结我省建设系统在工程质量安全管理方面取得的成果,迎接共和国 60 华诞,省质安总站与省质安协会、省检测协会联合开展了优秀论文征集活动。收到论文 106 篇,共评出优秀论文 49 篇。其中:一等奖 9 篇,二等奖 15 篇,三等奖 25 篇。一、二等奖在《楚天工程监督》 (增刊)上刊发,并择优向“第三届中国建设工程质量论坛”推荐,我省有 6 篇论文被采用,并在《工程质量》杂志(增刊)登载。

 领异标新二月花——创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。治国如此,协会工作概莫能外。在十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中,多处提到了协会、学会及各类新社会组织的工作。展望 2010 年协会的工作,总体目标,还是要进一步摆正协会的位置,在服务的内容和方式上有所创新和突破,提高服务的质量,提高行业自治、自律的水平,破除“团结起来向钱看”的倾向,以实际工

  3 作效果,得到政府和行业认可,提高协会的公信力,使行业成员乐于参加协会组织的活动。

 在国家简政放权、“大部制”改革过程中,许多政府的职能和工作,将更多的向社会转移或委托,为社会组织的发展壮大,提供了更加广阔的空间,社会组织也发挥着愈来愈重要的作用。但也毋庸讳言,政府对社会组织的认识还有待深化;社会组织自身也需要整顿,工作质量还要提高,行为还要规范;同类社会组织间应该有更加充分的竞争。

 小协会,大社会——协会等社会组织作用充分发挥了,社会管理水平一定会提升。

  4 本期要闻

 2009 汴 辑

 11 月 25 日,第三届中国建设工程质量论坛暨 2009 年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)颁奖大会在深圳隆重召开。住房和城乡建设部副部长郭允冲、中国建筑业协会会长郑一军出席开幕式并讲话。广东省委常委、深圳市人民政府代市长王荣致辞。中国建设监理协会会长张青林,部建筑市场监管司副司长刘晓艳、标准定额司副司长田国民、建筑节能与科技司副司长徐武建,广东省建设厅厅长房庆方等领导出席。中国建筑业协会副会长徐义屏宣读了鲁班奖颁奖决定,住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长王树平宣读了鲁班奖获奖单位通报——境内 99 项、 境外 13 项工程荣获 2009 年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)

 。121 家承建单位和 214 家参建单位受到表彰。深圳市委常委、副市长吕锐锋主持开幕式。

 郭允冲副部长首先代表住房和城乡建设部对论坛的成功举办表示祝贺,并指出,与论坛同时举行 2009 年度中国建设工程鲁班奖颁奖仪式,是我国工程建设界的一件盛事。他对所有的获奖单位表示祝贺,并向长期以来奋战在建设工程质量工作战线上、为我国工程质量事业作出贡献的各级建设主管部门、行业协会和广大建筑企业的同志们表示诚挚的问候。

 他在讲话中指出,工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局,关系到党和政府的形象。确保建设工程质量,不仅是建设问题、经济

  5 问题,也是政治问题和民生问题,既是贯彻落实党中央、国务院要求,坚持以人为本、执政为民的重要体现,也是实现保增长、调结构、惠民生目标的重要保证。

 郭允冲副部长强调,工程质量工作涉及多方责任主体和多个管理环节,是一项复杂的系统工程。特别是随着社会主义市场经济体制的逐步完善和政府职能转变的不断深化,迫切要求加快制度和实践创新,完善管理机制和技术体系,不断提高工程质量工作的能力和水平。一是要完善法规制度体系,夯实质量工作基础。二是要健全责任追究制度,落实各方质量责任。三是要强化政府监督管理,提高质量监管水平。四是要狠抓企业质量管理,增强质量保证能力。

 会上,郭允冲还就如何认真做好新形势下重点领域工程质量管理工作提出了具体要求。一要确保住宅工程质量。要高度重视保障性住房的质量管理,针对保障性住房的建设特点,调整充实监管力量,加大监督巡查力度,切实保证质量,真正把党中央的惠民政策落到实处,切实维护群众利益,维护社会稳定;二要确保城市轨道交通工程质量。要切实提高风险意识,完善风险评估制度,落实危险性较大分部分项工程的专项方案论证制度,提高工程施工监控量测水平。积极采取有效措施,切实保证地铁工程质量安全;三要确保扩内需投资工程质量。对于深基坑、超高层、大空间结构等技术难度较大的重大工程和重点工程,要注重设计和施工方案论证,强化施工图审查,加强对新技术、新工艺、新材料及重点部位施工质量的监管,确保主体结构安全。

 郑一军会长在讲话中指出,“鲁班奖”创立 22 年来,得到了全行业和社会的关心和支持, “鲁班奖”已成为我国工程建设巨大成就的见证, 是全行业不断创造精品工程的生动展示。为使鲁班奖评选更好地发挥引领和导向作用,郑一军提出三点意见:一是要进一步优化获奖项目结构,更加倾向民生工程。把提高住

  6 宅、医院、学校、基础设施等民生工程的质量作为重中之重,提高这类工程的获奖比例,使获奖项目结构更加优化,使鲁班奖评选更好地发挥导向作用;二是要扩大宣传和加强交流,使创建精品工程的经验成为全行业的共同财富。明年中国建筑业协会将选拔一些多次获得鲁班奖的企业组成报告团,到全国各地巡回介绍经验,推广他们实施全员、全方位、全过程质量管理的经验,大力推广他们进行技术创新、积极地把技术成果转化为生产力的经验,充分发挥评奖的作用。三是要以促进企业建立质量安全保障体系为目标,切实提高鲁班奖评选活动的实效。

 王荣代市长在致辞中说,深圳市委、市政府一直高度重视建设工程质量工作,近年来在推进建设工程质量理念创新、建立健全建设工程质量责任体系等方面,做了大量的工作,取得了显著成效,先后有一批建设工程获得了鲁班奖,成为全国建设工程中的精品杰作。

 大会的成功举办,不仅对全面提升我国建设工程质量水平具有重要意义,对深圳加快建设国际化、现代化城市,也将产生重要而深远的影响。

 第三届工程质量论坛的主题是 “质量·民生·发展”。中国科学院院士周锡元、中国工程院院士容柏生分别以“质量和安全是建设工程永恒的主题”和“把好工程建设的设计质量关”为题发表专题演讲。此后与会代表还分别参加了城市轨道交通质量安全管理、建筑抗震技术与管理、结构安全性与耐久性、建筑节能与绿色建筑、住宅工程建设与质量过程控制等 5 个分论坛的活动。其中,住宅工程建设与质量过程控制论坛由中国建筑业协会承办。

 会议期间,与会代表还分别参观了在建优质样板、绿色建筑等工程,其中包括中建三局等单位按标段承包的深圳市滨海医院、中建三局承建的深圳证券大厦等项目。来自全国各地的建设主管部门领导,各行业建设协会负责人,获

  7 奖企业代表,大专院校和科研单位的专家学者 1000 多人出席会议。我省获奖企业代表,省建管局,省、市州质安监管部门、省质安协会等 20 余人参加了本次盛会。

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  为全面落实住房和城乡建设部相关文件精神,进一步规范全省建筑施工特种作业人员实际操作考核,同时在建筑施工企业中开展艾滋病防治宣教工作,省住房和城乡建设厅于 12 月 10-11 日,在武汉召开全省建筑施工特种作业人员实操考核管理和艾滋病防治工作会议。各建委(建设局)主管特种作业考核的部门负责人,各市州安全监督站站长,各市州负责特种作业培训、实操考核工作的考核点负责人参加了会议。会议由省质量安全监督总站叶兵站长主持。

 会议研究布置了全省建筑施工特种作业人员实际操作考核有关要点;两位医学专家讲授了艾滋病防治、传染病介绍(甲流、结核)

 、公共场所突发事件应急处理;参会人员到到湖北城市建设职业技术学院、武汉市建校、武汉市建委培训中心分别观摩了架子工、建筑电工、塔吊司机、塔吊安装拆卸工等特种作业人员的实际操作考核。实操考核完毕后,各特种作业实操主考者作考核小结,省质量安全监督总站杨碧华副站长作实操考核总结。

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  荷 洁 谐 和

 为了更好地宣传贯彻省住房和城乡建设厅与省质量技术监督局联合发布的地方标准《建筑施工现场安全防护技术规程》 (DB42/535-2009)

 、 《建筑施工现场安全生产管理规程》 (DB42/T553-2009)

 (以下简称“两个《规程》”)

 ,根据省...

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