项目经理上任表态发言简短10篇项目经理上任表态发言简短 在开始任职前需要有一个正式的任职态度，和以后的工作方向及任务的简介。下面是本站为大家整理的2020项目经理任职表态发言，供大家参考。 下面是小编为大家整理的项目经理上任表态发言简短10篇,供大家参考。
篇一：项目经理上任表态发言简短
始任职前需要有一个正式的任职态度，和以后的工作方向及任务的简介。下面是本站为大家整理的 2020 项目经理任职表态发言，供大家参考。2020 项目经理任职表态发言
尊敬的 X 书记、X 部长、X 总和各位领导、同事:
大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢 X 书记和 X 部长亲自陪送我来 XX 公司任职，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托, 更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台,为我们 XX 公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。
简单介绍我的简历 1992 年 7 月从广西 X 校 XX 专业毕业，分配到 XXXX 工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。2001 年 12 月调到广西 XX 集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。2011 年 2 月调到我们集团，任过 XX 公司的供销科长、办公室主任兼 XXX 支部书记、XX 公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习，均取得学历
证书。2015 年取得了经济师和园林工程师职称、2015 年 7 月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。
在此，我就今后的工作表个态:
一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。
二是讲“团结”。做为 XX 公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。
三是要“务实”。
做为 XX 公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持 XX 公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。
四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
五是要“廉洁”。
要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持
头脑清醒，严格要求自己,主动接受大家监督。
同时,对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
2020 项目经理任职表态发言
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排，我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、区委组织部对我的关怀和培养，给予我工作的信任和支持，感谢在座各位领导及同志们的关心和帮助。担任 XX 商贸发展有限公司董事长、总经理，是我新的工作岗位，新的工作起点，我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。
我决心在今后的`工作中努力做到以下几点
1、加强学习，不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，不断完善自己的知识结构，提高理论修养，提升组织协调能力和政策理论水平，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，不断提高科学决策水平
和领导商贸公司工作能力。
2、求真务实，努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕 XX 经济发展战略部署，把转变提升、挖潜创新作为 XX 商贸公司的工作中心和重点。正视 XX 商贸公司企业散、小现状及存在经营管理落后、人才队伍短缺的困难和问题，增强责任感、使命感，与时俱进，求创新、求突破。大胆探索，以逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标，激发潜力、增强活力，合理整合及优化配置现有资源、着力构建充满活力、科学管理、高效运作、和谐稳定的XX 国企商业管理体制，发挥国有资产更大的经济和社会效益。
3、恪尽职守，全心全意为人民服务。忠实履行自己的职责，树立公仆意识，贴近职工，心系群众，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。
谢谢大家!
2020 项目经理任职表态发言
尊敬的董事长、尊敬的总经理、亲爱的同事们
现在，我作为新上任的市场部经理做表态发言。
首先，请允许我真诚的感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培
养和信任。感谢董事会对我长期以来的关注和培养，塑造和锻炼。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的支持、帮助、关心、理解。
第一步，我想谈一下自己对市场部经理这个职位的认识和理解。作为市场部经理，要确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补。市场经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位，商业、金融、经济、外语等的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较高的人际沟通能力，很多还需要有外贸方面的知识和经验。而我，基本具备作为市场部经理的要求和素质，因为我是市场营销专业本科，主修过市场营销学、市场营销策划、市场调研预测，广告学、统计学、消费者心理学、经济法等科目也有所涉及，即理论知识充沛，能力有待大家鉴别。
接下来，作为任记餐饮娱乐有限责任公司的市场部经理，我会清楚地认识到自己的职责所在。管理销售的产品，这是头等要务，必须与销售部密切配合，力求妥善完成。合理开拓自己所负责区域的市场，同时对其管理到位。在职期间，我会定期编制本部门年、季、月销售和预算的工作计划，还会根据市场的变化和产品生命周期理论对销售管理办法进行研究和改进，调查、分析产品市场销售潜力。在我的手下办事，比的是态度、工作能力和责任心，我会时不时的对下属进行考核、评比与激励，因为我是部门领导，可以对下属实行人士推荐、考核以及评价。定时定期统计和分析销售成绩，亦是我分内的工作。调查研究竞争对手经
营情况、客户需求、环境因素等，为公司经营打下更为良好的基础。定期或不定期要进行销售情况的分析、讨论，半年一次的销售情况评价都是少不了的。
商场如战场，在经济腾飞的今天更是如此。我愿意付出我的青春与汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范围内，与大家一同拼搏，帮助公司发展壮大，也是为我自己的抱负和前途施展才华。在这里借用一下双汇集团的“五千四万”精神踏遍千山万水，走进千家万户、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计。这就是我以及我所领导的部门的所想、所感、所做。
篇二：项目经理上任表态发言简短
上任领导表态发言稿七篇 【篇一】尊敬癿各位领导、先生们：
这里我非常衷心地感谢集团公司董亊会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工癿信仸，首先。布置我担仸第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理乊时，感到这丌仁是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信仸，更是赋予了巨大癿责仸。因此，这里借这个机会郑重许诺：认真履行自己癿职责。
一、将在新癿岗位上。积枀劤力工作，充分发挥作用，决丌辜负集团公司董亊会、集团公司党委和集团公司领导对我信仸，丌辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工癿希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可癿总经理，不本届领导班子成员一道劤力把我第三工程有限公司癿亊办好，把职工、群众癿亊办好。尽快熟悉和掌握总经理癿职责。
事、迅速迚入角艱。幵认真依照职责内容和要求积枀工作。具体工作中紧密结吅公司和市场两个实际，劤力经营好市场和管理两大主题，积枀研究和探索提高公司运行质量和敁益癿有敁途径和办法。坚持科学发展观，积枀推迚公司全面、良性发展。坚持科学管理，积枀推迚公司管理创新，丌时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己癿位置。
三、坚持团结。积枀支持和全力配吅本届班子成员癿工作。积枀配吅和支持公司董亊长和党委乢记两位主管癿工作，保证公司政令徆好癿贯彻落实。工作中只拆台丌拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为
重，以公司大尿为重。大亊讲团结，小亊讲风格，自学维护班子整体功能作用癿徆好发挥。丌时提高自己癿管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司局面上癿工作。
四、劤力学习。仂后必需劤力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先迚管理经验和方法，丌时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我癿信仸，感谢董亊长、副董亊长以及前三仸执行总经理对我工作能力癿培养。仂天我面对组织、面对领导、面对新癿领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情徆激劢，同时也徆有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、丌做第事”癿东盟精神和“团结奋迚、顽强拼搏”癿优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董亊长、副董亊长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担仸总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做亊”，力争一次把亊做好。在工作中我将发挥班子癿核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前仸总经理刘建明先生癿领导下，公司发展势态良好。2005 年下卉年，公司癿经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略幵迚一步拓展市场开发渠道，力争年底中标吅同额突破 10 亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工程技术和工程质量癿高标准、高要求以及施工法、作业指导乢癿觃范应用，抓关键施工癿新技术、新工艺、新材料癿推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以 2005 年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对 2004 年下卉年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等丌利因素给公司带来癿经营风险，确定 2005 年癿工作重点是：加大精细管理力度，丌断提高创利水平。目前时间已过卉，截止 5 月底已完成计量产值 2.43 亿元，占年计划 34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标癿实现，在仂后癿管理中要迚一步加快人力资源癿开发，加大对员工能力培训和对人才癿引迚不培养，使公司癿人才结极丌断优化，使公司人力资源真正成为公司癿优势资源。
【篇事】
尊敬癿各位领导、各位同亊们:大家上午好! 这天组织上仸命我为******。
首先，我衷心感谢**党政癿信仸和关心，给予我这个展现自我实现人身价值癿平台，感谢各位领导癿器重和厚爱，感谢大家对我癿信仸和支持! 仸命我担仸这个领导职务，丌仁仁是对我癿一种认同不理解，更是**党政对我癿期望和重托。坦率地讲，担仸***职务对二我来说一切都得从头开始，因为作为******癿领导，局次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对二这些丌一样癿变化，我都务必从头学习，务必向在座癿各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同亊多予支持和帮忙。
在仂后癿工作中，我坚决服从**领导癿决策决议，在思想上、政治上和行劢上不组织持续高度癿一致，同时加强学习，严二徇己，恪尽职守，勤奋工作，尽
快完成主角转变，发挥好副职癿参谋、劣手作用，坚决维护、执行**长癿各项决策，工作中做到“到位丌越位”，不班子其他成员搞好协调配吅，用心献言献策，尽自我最大癿劤力为集输站癿发展作出自我癿贡献。我有决心，**党政癿坚强领导下，在**癿正确带领下，各位同亊癿齐心吅力，我们圆满必须会完成好各项工作仸务，向**党政交上一仹满意癿答卷。
多谢大家! 【篇三】
仂天，县人大常委会仸命我为县卫生尿尿长，感谢组织对我癿信仸，也感谢各位主仸、各位委员对我癿信仸。面对新癿工作岗位，我在倍感荣并癿同时也深感责仸重大。在仂后癿工作中，我决心在县委、县政府癿正确领导下，在县人大常委会癿监督支持下，围绕中心，服务大尿，从四个方面尽职尽责地劤力做好各项工作。
第一，是忠诚。要忠二党和人民癿亊业，忠二宪法和法徇，牢固树立全心全意为人民服务癿思想，强政治理论学习，劤力用党癿理论武装自己癿头脑，用科学发展观指导工作和实践，丌断加强个人思想锤炼，丌断增强宗旨意识，识大体、顼大尿、讲政治，严守党癿政治纨徇，认真贯彻落实中央和各级党委、政府癿工作部署，从政治上、思想上、行劢上不上级保持高度一致。
第事，是尽责。要恪尽职守，勤政为民。一是要加强学习。卫生亊业亊关百姓癿切身利益，也是社会主义和谐社会癿重要组成部分，而丏卫生部门技术性、与业性徆强，涉及癿法徇法觃也徆多，要尽快更新知识，更好地适应新癿岗位。要加强政策法觃及管理科学、经济理论等方面知识癿学习，特别是要加强卫生工
作方面政策法觃癿学习，丌断充实、完善和提高自己，迚一步增强工作本领和解决实际问题癿能力。事是要搞好团结。要把主要精力放在出理大亊、抓重点、谋全尿上。要坚持民主集中制，健全议亊觃则，科学决策，民主管理。要加强制度建设，劤力做到以制度管人、管亊，健全和完善分工明确、各负其责癿领导责仸体系。要注重发挥班子成员和全尿干部癿作用，充分调劢他们癿工作积枀性、主劢性。平时要善沟通、勤交流、多协调，劤力形成勤思、善学、肯干、和谐癿良好工作氛围。三是要勤奋工作。要紧紧围绕县委、县政府癿工作大尿，立足实际，理清工作思路，找准工作方法，要深入基局，调查研究，贴近群众需求，创造性地开展工作，劤力使部门工作突出新亮点、实现新突破、取得新成绩。
第三，是守法。要认真履行岗位职责，把依法行政贯穿二卫生工作癿整个实践，严格依法办亊、科学管理，认真落实行政执法责仸制。对亊关全县卫生工作癿全尿性问题，要及时向县委、县人大、县政府报告;同时请求县人大、县政协癿领导迚行规察和指导工作，幵认真听取人大代表、政协委员提出癿意见和建议，丌断改迚工作，提高依法行政水平。
第四，是廉洁。在新癿工作岗位上，一是要丌断加强廉洁自徇，严守党员领导干部廉政癿相关觃定和公务员行为准则，自觉抵御各种诱惑，丌断筑牢拒腐防变癿思想防线。事是做好表率，加强廉政敃育和纨徇约束，在单位内部全面极建“明耻知廉”癿廉政氛围，以严格癿纨徇保障全县卫生医疗亊业癿健康发展。三是始终把自己置二法徇、制度和群众癿监督约束乊下，做到埻埻正正做人，扎扎实实做亊，自觉接受县委、政府癿纨徇监督，县人大癿法徇监督，人民群众癿全面监督，以强烈癿责仸心和使命感，劤力工作，丌负重托，丌辱使命，以实际行劢向党和人民交上一仹满意癿答卷!
再次对县人大癿仸命表示衷心癿感谢! 【篇四】
刚才县人大常委会会议仸命我为**县人民法院副院长，这是组织对我癿信仸，也是组织对我癿期望不重托。我深感责仸重大，我将在县委癿领导和人大及其常委会癿监督下，认真履行职责，公正廉洁执法。
坚持正确癿政治方向，把讲政治贯穿二工作癿整个过程，丌断加强党性修养，增强政治敂锐性，提高政治鉴别力，做政治上癿明白人。
讲原则、讲民主、讲团结，不法院其他班子成员乊间互相支持、密切配吅，在院长癿带领下，共同推劢**法院各项工作跨越发展。
勤学善思，丌断提高履职能力，系统学习法徇法觃，丌断提高法徇素养，丌断提高法徇适用、驾驭审判、执行工作癿能力，劤力做让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义癿实践者和推劢者。
保持清正廉洁，严格遵守领导干部廉洁自徇癿各项觃定，在实际工作中公正执法、廉洁执法、文明执法，做清正廉洁癿表率。
【篇五】
仂天组织上仸命我为 xx-x 副尿长。
首先，我要衷心感谢尿长和各位领导和组织部门对我多年癿培养和敃育，感谢对我癿信仸、支持和帮劣。
仸命我担仸这个领导职务，是对我癿鼓舞和鞭策，更是对我癿一仹希望和重托。
坦率地讲，担仸尿领导职务对二我来说一切都得从头开始，因为尿癿领导局次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对二这些丌同癿变化，我都必须从头学习，必须向在座癿各位领导虚心地学习，也敬请各位领导多予指点和帮劣。
在仂后癿工作中，我坚决服从尿党委癿决策决议，在思想上、政治上和行劢上不尿保持高度癿一致，同时加强学习，严二徇己，恪尽职守，勤奋工作。
有决心在尿党委癿领导下，在各位领导癿帮劣关怀下，坚决完成好各项工作仸务，决丌辜负各位领导癿期望和要求。
再次感谢各位领导。谢谢! 【篇六】
尊敬癿各位领导，同志们：
仂天，市尿党组仸命我担仸*县地方税务尿党组党组乢记、尿长，这是我工作癿一个重大转变，也是我人生经历癿一个重大转折，在此，衷心感谢组织上对我癿培养和信仸!十分感谢全县地税干部职工给予我癿支持和帮劣!能继续和同志们一道工作、生活，我感到非常荣并! XX 年釐秋，我从市尿调到*县工作。让我感到欣慰癿是，*县地税干部职工非常真诚地接纳我、配吅我、帮劣我、支持我。一年多来，全县地税干部职工在市尿党组和县委、县政府正确领导下，聚财为国，执法为民，呕心沥血，无私奉献。全尿干部职工癿拼搏精神，时刻都在敃育着我，激劥着我劤力工作。这期间，我向大家学到了徆多东西，真切地感受到，*县地税是个充满希望癿好地方，班
子和-谐团结，干部踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团结奋斗癿集体,有机会为*县地税癿发展，贡献自己癿微薄乊力，深感荣并和自豪! 从仂天起，我将继续为*县地税癿发展，奉献自己全部癿热情、智慧和汗水。我深感责仸重大，仸务艰巨，如硭在背，如坐针毡，但是无论困难有多大，仸务有多重，我要把压力会变为劢力，适应新形势，把握新要求，胜仸新岗位，劤力做到以下几个方面：
一、做到三个依靠，极筑税收平台。首先要依靠上级尿和当地党委、政府癿领导，营造宽松环境，极筑坚强后盾。其次要依靠财政、公安、工商、银行等各职能部门癿配吅，加强横向联系，注重协同作战。再次要依靠纳税单位和个人癿支持，编织征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收劢态癿瞧望塔，经济走向癿情报所，社情民-意癿咨询台，为国聚财癿加油站。
事、注重三个实字，创造良好工作业绩。一是讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责癿同时，带领全尿干部职工劤力增强"五个意识"，收入讲质量、管理抓觃章、服务树形象，形成真抓实干癿良好氛围。事是求实敁。围绕省尿"深化四项建设、突出两个重点"和市尿"树立一个理念、突出两项重点、提升五个质量"工作要求，把组织收入抓执法、强化征管抓检查、转变作风抓监督、服务发展抓管理、提高技能抓培训、文明创建抓载体做为重点，统筹兼顼，整体推迚，打开尿面，做好工作。三是创实绩。精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，重点解决文化素质低、与业技能差、支撑载体少癿问题，全面落实大敃育、大培训，全面提高征管质量和水平，大力加强思想政治工作，丌断提高税干队伍癿综吅素质。着力改善基局税干癿工作和生活活条件。三、坚持三个丌当，当好税收领头雁。一是做个清官，清清白白做亊。打牢思想基础，放开膀子干亊，夹着尾
巳做人，丌贪丌占，秉公办亊。事是丌当昏官，埻埻正正做人。在工作上坚决做到三放。放心，就是用人丌疑;放手，就是丌搞大包大揽;放正，就是一碗水端平。三是丌当冗官，踏踏实实工作。坚持求真务实，推迚和-谐发展，坚持实亊求是，丌搞形式主义。率先垂范，身先士卒，严以徇己，科学管理。
各位领导，同志们，*县地税正站在发展癿新起点。党和人民对我委以重仸，我既倍感压力和挑战，又对发展前景充满信心。我将坚决执行上级尿癿各项工作部署和决定，紧紧依靠全县地税干部职工癿智慧和力量，紧紧依靠县尿班子癿团结协作，知难而上，开拓创新，丌辱使命，真抓实干，圆满完成组织交给我们癿仸务，为促迚地税亊业又好又快发展而劤力奋斗! 【篇七】
区人大常委会仸命我担仸区人民政府办公室主仸，我深感荣并，也倍感使命光荣，责仸重大。在仂后癿工作中，我将在区委、区政府癿领导下，在区人大及其常委会癿监督指导下，团结带领区政府办全体同志，把组织给予癿岗位作为履职尽责、奉献作为、丰富人生癿工作平台，劤力做到“四勤四着力”：
一是勤学习，着力...
篇三：项目经理上任表态发言简短
目经理安全月表态发言稿?
安全生产，责任重于泰山，关键在于落实。希望各位员工高度重视，落实有效措施，确保生产安全。下面由向你推荐项目经理安全月表态发言，希望你满意。
项目经理安全月表态发篇【1】
在全国第 xx 个“安全生产月”活动开展之际，我们金鹰项目部今天举行活动启动仪式，我认为非常重要和必要。每年的 6 月份，全国都要开展“安全生产月”活动，今年的活动的主题是“强化安全基础，推动安全发展”。至 20xx 年第一次开展“安全生产月”活动以来，至今已开展了 11 个年头。实践证明，通过开展安全生产月活动，集中一段时间，采取各种措施，宣传党和国家的安全生产方针政策，对于强化全民的安全生产意识，提高全民安全素质，推进安全文化建设，促进安全形势好转，发挥着极其重要的作用。
今年 3 月 20 日，金鹰天地广场项目部正式成立以来，在各级政府部门、甲方、监理的支持下，在我们项目部全体管理人员的努力下，项目施工进展顺利，没有发生任何安全生产事故。但我们的安全生产基础仍然薄弱，有章不循、违规违章现象仍有发生，安全生产隐患排查还不全面、不彻底。存在的主要问题有：
1、项目分包安全管理基础工作还比较薄弱，安全投入不够到位，员工素质偏低;一些外协职工法制观念、安全生产意识、工作技能还有一定差距，不戴安全帽的现象经常发生。
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2、项目安全生产主体责任落实不够严肃，一些安全生产制度形同虚设，个别管理人员未能摆正安全生产与工程进度、经济效益的关系，存在重生产、轻安全的思想，片面追求工程进度、经济利益，放松了对安全生产的监管。
3、个别土方运输车辆存在超速行驶、装土遮盖不严密、冲洗不干净、遗撒、随意鸣笛、无故轰油门、闯红灯、噪音扰民等问题，我们也多次接到市民、城管和市容的举报。
4、我们的安全技术措施和专项安全技术措施编制可操作性还需要进一步加强。
针对以上存在的问题，我代表项目部就下一步项目部安全生产工作提几点意见和要求。
一、认真学习国务院有关开展“安全月”活动的《意见》和《通知》精神，进一步强化各级安全生产主体责任落实。《意见》从深入贯彻落实科学发展观的战略和全局高度，进一步强调了安全发展的重大意义和安全生产的极端重要性，明确了现阶段安全生产工作的指导思想和基本原则，提出了加强改进安全生产工作、促进安全发展的一系列重大政策措施，对全国安全生产工作具有重要指导作用的纲领性、规步提高对安全生产工作极端重要性的认识，以敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管之心对待安全生产工作。要按照“横向到边、纵向到底”和“一岗双责”的要求，健全纵横覆盖的安全生产责任体系和管理体系，层层签订安全生产责任书，完善层级负责制和岗位责任制，通过安全生产目标的分解、落实、考核和责任追究，强化
各级岗位人员责任，形成责权利相结合，人人有责、人人尽责的安全生产格局，把安全的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要通过多种途径，广泛深入宣传《意见》和《通知》精神，使各部门和所有员工都熟知《意见》和《通知》的有关要求，积极推动安全生产主体责任的落实，大力营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围。
二、全面深化安全专项整治，狠抓安全隐患排查治理。按照国务院的统一部署和公司对开展“安全月”活动的要求，下一步我们要围绕安全专项整治和安全隐患治理主线，开拓创新，大力开展系列安全生产活动与工作推进项目安全形势的持续稳定。到了结构施工阶段，我认为，我们有必要在专项整治和隐患治理工作的基础上，进一步深化安全生产的治理行动，进一步推进各项规章制度和安全生产责任制的落实，进一步加强对施工现场的危险辨识、防步落实安全生产主体责任，改善安全生产条件，提高管理水平，建立安全生产长效机制。要把影响安全生产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、应急能力提升、消防安全保障等作为重点，在安全达标建设过程中切实做到与深入开展安全检查相结合，与安全专项整治相结合，与推进落实企业安全生产主体责任相结合，与促进提高安全生产保障能力相结合，与加强职业安全健康工作相结合，与完善安全生产应急救援体系相结合，切实提高安全管理能力。
四、以开展“安全月”活动为契机，切实做好安全教育培训工作。
要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，以“安全责任、重在落实”为主题，以安全文化建设为主抓手，进一步加大宣传力度，
为扎实推进实现项目安全生产状况持续稳定提供有力保证，创造良好舆论氛围。要结合我们的项目安全生产特点，强化安全生产教育培训和管理工作，针对不同岗位人员制订教育培训计划和实施方案，落实培训时间、内容、师资、费用和场地等，提高培训的针对性和实效性，确保培训质量。要按照《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规，完善外协用工安全管理制度，切实履行好外协用工安全管理主体责任。
五、进一步夯实基础，切实提高安全管理水平。基础不牢，地动山摇，基础不实，事故难逃。一是要强化经常性的安全生产检查，常抓不懈;二是进一步做好安全生产主体责任体系建设，确保全员责任到位;三是要做好制度执行力工作，提高安全生产的制度化水平;四是要做好安全管理队伍建设，进一步强化安全投入到位，逐步改善劳动条件，推动安全生产标准化建设;五是加强分包队伍的安全监管，强化指导和监管力度，确保安全生产;六是加大隐患排查治理和整治“三违”力度。
同志们，安全生产工作是体现企业社会责任和良知、检验我们管理人员工作作风的重要标准。只有抓好安全生产，我们才能睡安稳觉，项目才能顺利施工，职工才能安身立命，社会才能安定和谐。没有安全发展，就不是科学发展。我们全体管理人员要带着感情、带着责任，不断增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，警钟长鸣，常抓不懈，大力实施“强化安全基础 ?
推动安全发展”战略，坚持以人为本、安全发展、预防为主原则，
从自身做起，从身边做起，加大宣传力度，强化安全管理，落实主体责任，为确保项目安全生产良好局面做出积极的贡献。
我的讲话完了，谢谢大家! ?
项目经理安全月表态发言篇【2】
各位同事：
大家好!月份是企业的安全月。安全第一，平安是福。无论是对个人，对家庭，还是对企业，安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产，关系到企业生产经营能否正常运行，关系到企业的生存和发展。如果安全出了问题，出了重大事故，那么，同事的生命、企业的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及企业，祸及员工，而且还会祸及家庭，祸及社会。
我司的安全生产有三个主要特点：一是方面我们不断地投入，购置了不少消防器材，完善消防设施，一方面加强检查，及时发现隐患，及时落实整改措施，但我们的安全工作仍然存在不少问题，存在不少薄弱环节。例如，员工的安全意识还不到位;各级管理部门和安全责任人的责任意识还不是很强;检查、督促、落实、整改还不是很到位;安全教育、技能培训还不普及。这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性，以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的安全生产工作，我们还任重道远，还有大量的工作需要我们去做，去管理，去落实。
近期，企业安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划，我看了，觉得很好。对安全月期间的主要工作，做出计划和安排，制定了
很好的工作措施，这是做好安全生产工作的第一步。更关键的是，抓好计划的落实，真抓实干，力求成效，重点落实 6 项工作。
1、要采用生动活泼的、员工易接受的方式，多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。张贴安全生产宣传画、安全知识墙报，出版安全生产专栏，组织安全生产有奖征文活动，强化员工的安全意识。
2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘，尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实际，切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。
3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域安全生产责任人的消防技能训练，提高应急处理、防灾抗灾的能力，组织消防灭火训练，组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网，熟悉使用各种消防器材和消防设施。
4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。
5、严禁烟火，严格宿舍、食堂用电用气的管理。
6、切实做好日常的安全检查和例行巡查，及时整改，防步贯彻落实山西省人民政府办公厅《关于在全省开展百日安全生产活动的通知》的文件精神，我公司结合“打非治违”、“汛期安全隐患排查”活动，深入开展百日安全生产大检查活动，确保各项目部继续保持安全无事故，为施工全线营造出良好的安全生产环境。
一、公司领导深入基层 ?
1、8 月 21 日上午，分管安全经理刘毅带领公司安全人员深入原神项目部，对项目部驻地职工宿舍区域进行了用电安全隐患排查，对职
工宣传夏季安全用电、节约用电知识，使职工增强安全用电、节约用电意识;对项目部办公区及宿舍区公共部位所有的漏电保护开关、保险丝、盒、闸刀情况进行查看，发现问题及时解决，做到防患于未然。
2、下午，忻州环城项目部，实地查看了铺筑沥青路面试验段的安全施工准备工作。
二、朔州环线西南段高速公路第六分项目部 ?
1、8 月 8 日，接到公司“百日安全大检查”活动通知，立即召开了动员会，并成立了由项目经理任组长、项目书记、副经理任副组长的领导组。
2、8 月 10 日至 8 月 20 日，在施工全线悬挂了安全百日活动条幅、张贴安全标语、向施工人员发放了安全知识宣传册，设置了安全施工标识牌、安全操作牌，并在跨高速直线桥施工处，配备了 8 名安全协管员 24 小时轮流值班。
3、8 月 23 日，项目部分管副经理对全线进行了安全大检查，对查出的隐患，下达整改通知书，并要求限期整改。
三、忻州环城项目部 ?
开展了桥梁施工安全生产风险评估工作，积极有效的对从业人员进行了安全培训，保证了一线农民工驻地安全情况。
四、临离项目部 ?
成立了领导小组，形成“一把手”亲自抓，责任部门具体抓的良好局面。8 月 1 日，分管安全领导及部长亲自带队，对小石沟驻地民工帐篷离山体太近，赵家岔隧道排水沟尚未完善，要求限期整改。
?
五、神河项目部 ?
组织了全体职工观看安全生产宣传警示片，开展了安全事故应急预案演练活动，通过宣传横幅、张贴标语等营造活动氛围。
项目经理安全月表态发言稿范文
篇四：项目经理上任表态发言简短
总经理上任表态发言稿总经理(Generalmanager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责。
公司总经理上任表态发言稿一各位同事：
首先非常感谢大家对我如 蛙 此的信任，这样的支持 手 我就任常务总经理这个 堰 职位，我深知这个位子 橇 的重要性，它包含着大 救 家对我的信任与期望! 抿
能够得到大家的信 驳 任是我的光荣，通信行 瞩 业是一个技术含量比较 枪 高的行业，现在公司的 肌 领导及员工在公司各领 荐导的带领下取得不菲的 劳 业绩和效益。在去年的 坪 经济危机中保持着稳健 挪 的发展步伐，这些离不 源 开公司领导的指导和公 央司全体员工的努力。今 峦 天我有幸站在这里接受 挟 这个职位我感到非常的 咖 荣幸，也非常感谢大家 疆 的支持与厚爱，你们的 愚支持就是我最大的动力 弓 。
感到荣幸的同时 辗 我也感到了不小的压力 炼 ，今天对于我来说是一 熙 个新的起点，一个新的 怂 挑战，一个新的机遇， 恤 我
感觉自己现在像是一 垣 个考生，正面临着的考 咎 题就是如何把公司发展 村 的更好，让公司取得更 橱 大的业绩和效益，让大 浇 家得到更多的红利。或 蒜 者说我现在就像一个等 噬 着接力的运动员，前面 溯 的领导已经把蒸蒸日上 闷 的公司交到我的手里， 随 我该怎样让公司在我这 演 一棒跑的更快，发展的 锻 更好，这是对我的一种 孟 检阅，一种审视，一种 愈 挑战。我将在今后的工 写 作中恪尽职守，踏踏实 值 实，勤奋工作，毕全部 肯 精力以求不辱使命，我 息 想，只有这样才能回报 向 大家对我的信任和支持 舟 !
未来的时间，我 稽 将严格遵照公司章程和 扩 公司发展目标，以广州 闹 电力通信工程施工和电 春 力通信维护为基础，以 雇 外省电力市场及集抄业 策 务为辅，抓住机会，加 厅 强企业内部管理建设， 嚼 提高企业平台，完成今 殉 年计划目标，为下一步 栏 公司的发展打下坚实基 畏 础。我想和在坐的各位 几 同仁一道，共同奋斗， 切 努力把公司的各项工作 芋 做好，完成既定的各项 扭 工作指标，这就是我的 巳 职责，义务和使命之所 朱 在.
我伸知自己的 膨 能力有限,水平不高, 壬 尽管如此我还是会倾尽 淑 我所有,尽我所能,为 腆 公司的发展贡献我全部 漳 的力量.我相信天道酬 锅 勤,勤能补拙,相信有 届 付出必然会有收获.我 酮 想,只要我努力践行: 喻 "爱岗敬业、高效管理 背 、拼搏进取、创新争雄 埠 "的企业精神,努力扎 汽 实地工作,工作就一定 矮 会有成效.我坚信,有 适 公司总经理的正确领导 峰 有公司全体员工的不懈 掺 努力,我们的目标任务 媳 就可以完成,也一定可 凯 以完成.我希望在
明年 效 的这个时候,得到的掌 诛 声比现在更多,更热烈 穴 ,因为你们的肯定就是 岗 给我最大的褒奖.
毡 最后我要说的是:我将 绎 铭记今天,我将忠实履 柿 行我的诺言! 谢谢大家 照 !
公司总经理上任 邑 表态发言稿二感谢组织 窜 对我的信任，感谢董事 立 长、副董事长以及前三 凳 任执行总经理对我工作 织 能力的培养。今天我面 膛 对组织、面对领导、面 乍 对新的领导班子成员以 列 及面对公司总部全体员 领 工，我心情很激动，同 犹 时也很有信心带领公司 问 新领导班子成员，继续 红 发扬人“只争第一、不 或 做第二”的精神和“团 充 结奋进、顽强拼搏”的 权 优良作风，共同把公司 路 管理好、发展好。在这 峨 里我向组织，向董事长 莫 、副董事长、新领导班 飘 子以及全体员工表态：
撮
1、担任总经理期 丛 间，我本人首先要做到 擦 “本本分分做人、扎扎 工 实实做事”，力争一次 剪 把事做好。在工作中我 盟 将发挥班子的核心领导 锈 团队作用，做到分工明 设 确，各尽其责，带领全 博 体员工把各项工作做好 滑 。
2、在市场开发 壁 工作方面：在前任总经 绅 理刘建明先生的领导下 揪 ，公司发展势态良好。
宏 XX 年下半年，公司的 乃 经营班子将继续以市场 升 为导向，继续创新市场 宰 开发策略并进一步拓展 缕 市场开发渠道，力争年 宦 底中标合同额突破 10 滔 亿元以上。
3、在 湾 工程技术管理方面：坚 助 持以“现场保市场”， 吼 强
化各项目对工程技术 选 和工程质量的高标准、 配 高要求以及施工法、作 乎 业指导书的规范应用， 叙 抓关键施工的新技术、 寝 新工艺、新材料的推广 惋 和应用，增强公司技术 狞 实力，在公路市场率先 雏 形成竞争优势。
4 晕 、在生产经营工作方面 烟 ：以 XX 年工作报告精 瀑 神为指导，坚持以项目 皆 为中心，以质量和成本 倦 为主线，加强项目成本 豁 管理力度，尤其针对秘 村 书工作年下半年市场材 够 料、水泥、燃油、石料 尤 大幅度上涨等不利因素 龚 给公司带来的经营风险 炼 ，确定 XX 年的工作重 溯 点是：加大精细管理力 质 度，不断提高创利水平 淬 。目前时间已过半，截 婚 止 5 月底已完成计量产 噶 值亿元，占年计划%， 盔 下一步要抓住第三季度 蟹 施工旺季，确保年底实 荚 现计量产值 6 亿元，力 者 争突破 8 亿元。
5 并 、面对公司跨越发展战 簇 略目标的实现，在今后 执 的管理中要进一步加快 绚 人力资源的开发，加大 勉 对员工能力培训和对人 囚 才的引进与培养，使公 促 司的人才结构不断优化 溃 ，使公司人力资源真正 晚 成为公司的优势资源。
趾
6、继续加强项目 治 基础管理，全面推进公 凯 司企业文化创新，强化 诬 团队执行力，提升项目 勒 形象力，使公司整体能 汛 力和素质得到进一步改 犹 善，以不断提升营造的 椭 品牌影响力和市场竞争 贼 力。
在公司良好的 瑞 发展势头下，我们同时 撒 要保持清醒的头脑，不 锚 能轻视当前残酷激烈的 们 市场环境，随时要有居 码 安思
危、如履薄冰的风 都 险意识，要认识到我们 青 还有很多管理方面的不 樟 足，与局各兄弟单位在 遏 一些方面还有差距，公 迎 司各项目之间管理水平 清 还有差距。比如：公司 秀 内部操作层的培养，目 倒 前发展还很不成熟、不 抖 规范;外部操作层还要 麦 进一步整合。公司要实 姓 现有效扩张，必须整合 襄 发挥内外部的资源优势 柠 ，还要不断总结积累经 犁 验、吸收教训，只有这 汗 样才能使公司得以长足 臻 发展。
公司总经理 逛 上任表态发言稿三尊敬 沤 的刘董事长、张书记、 灰 杨副总，各位领导，同 越 志们：
山东*** 鞠 *有限公司党委任命我 益 担任****公司党委 苑 书记、纪委书记，首先 酬 感谢上级组织给我委以 哑 重任，给我搭建了继续 蒋 为**厂、****公 俱 司干部、党员及职工服 朵 务，为企业发展施展才 味 能的良好平台，同时感 澈 谢各位领导、在座的各 玖 位中层领导干部以及党 页 员、工会会员和职工对 冷 我自 20xx 年担任* 吠 *厂、20xx 年** 喇 **公司领导职务以来 杠 ，对我工作的宽厚理解 诗 和大力支持。为不负众 织 望，我向上级组织和* 鞭 ***公司的干部、党 因 员、职工保证，要做到 硷 以下五条：
一、以 彦 认真、专业、务实的工 免 作作风，认真落实党建 宅和党风廉政建设责任制 壳 ，按照山东****有 咏 限公司党委的工作部署 谎 ，认真抓好党建、党风 抗 廉政建设、实现思想政 蜘 治工作、职工队伍建设 释 和企业文化建设的制度 宿 化、规范化、经常化。
裳 紧紧围绕搞好生产经营 欧 、稳定职工队伍、促进 值 企业
发展的中心，不断 涌 适应新形势、新任务的 今 要求，不断创新工作思 羡 路，不断改进工作的方 侦 式方法，积极主动地发 俺 挥好党委、党支部的战 携 斗堡垒作用、党员的先 侥 锋模范作用。
二、 腰 按照“创新、规则、沟 至 通”和“严、细、实、 絮 快”的工作要求，切实 旨 加强领导班子的团结。
动 常言说：团结就是力量 穴 、团结出战斗力、团结 诽 出效益。从我自身做起 媒 ，做到“思路要创新、 罩 办事守规则、工作多沟 恋 通。”按照党的民主集 桅 中制的组织原则，领导 致 班子及成员要以坚强的 缩 纪律意识和党性观念， 盏 讲政治、讲大局、讲团 绝 结、讲纪律，团结协调 新 ，相互沟通、相互支持 愈 、相互配合，少推诿、 纸 少埋怨、少指责，多沟 孰 通、多宽容、多补台， 抗 团结带领领导班子形成 咯 团结奋斗、作风顽强、 征 开拓创新良好风气，创 蛰 建“政治素质好、经营 悦 业绩好、团结协作好、 恤 作风形象好、”的“四 妹好”领导班子。
三 贺 、改进工作作风，提高 臆 领导艺术。工作要学会 被 “弹钢琴”，抓主要矛 枣 盾，调动和发挥各方面 徊 的积极性。多深入现场 士 、多深入实际，多调查 咳 研究，按照刘董事长提 枣 出的工作守规则、有激 扭 情、创新、坦诚、沟通 盆 ，奉献，有现代意识， 札 不断加强学习，不断提 患 高政治素质和业务能力 碑 ，切实增强工作的执行 吟 力。
四、以强烈的 针 事业心和责任责任感识 捌 大体、顾大局，做山东 碉 ****有限公司重组 痘 整合的支持者、服从者 琳 和奉献者。
要从我自身 艾 带头做起，并教育引导 爆 干部职工以山东**的 锤 改革发展大局为重，讲 瓶 政治、讲纪律，讲大局 畸 ，服从服务于山东** 闰 的工作大局，自觉遵守 找 山东****有限公司 喧 的各项规定和工作原则 阔 ，爱岗敬业，勇于负责 瑞 ，率先垂范，积极主动 漳 、认真落实、不折不扣 趟 地完成山东****有 翌 限公司的工作任务，为 仙 实现山东**的奋斗目 筒 标作出应有的贡献。
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五、事事处处严格要 婚 求自己，自觉廉洁自律 哀 。作为一个领导干部， 缮 能不能廉洁自律，不但 擎 直接关系自己的形象和 秒 权威，更是关系我党民 倒 心向背、生死存亡的大 硬 事。要自觉把自己置于 屁 广大干部、党员、职工 眼 群众及家属的监督之下 魁 ，严格要求约束自己， 汁 同时，要求领导班子成 哲 员、中层领导干部及管 熔 理人员，在自觉廉洁自 诀 律的前提下，还要管好 瞩 自己的亲属、身边的人 码 和下属，做清正廉洁的 姻 领导干部。
篇五：项目经理上任表态发言简短
经理在集团公司动员会上的表态发言稿 第 1 页 项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿 各位领导、各位同事：大家下午好!下面我谨代表****高速公路第*项目经理部作表态发言，认真贯彻本次集团公司“****”动员会精神，全员发动，形成合力，力争完成各项指标任务，我们坚决做到：
第一，落实责任，提高干事履职的执行力。本次动员会目标明确，我们回去后将做好动员发动工作，要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识，制订落实方案和措施，强化责任落实，在**高速 9 标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气，迅速掀起劳动竞赛的高潮，确保实现目标任务。
结合**高速项目特点和**地区的气候条件，抓住第四季度乃至春节期间至 2019 年 3、4 月份的施工黄金期，完成路基工程的 90%工程量，完成桥梁桩基施工，为桥梁工程全面施工创造条件，另外实现**大桥和**大桥主墩出水这一节点，春节前完成 0#块支架搭设和预压。
工作安排中，我们将抓住关键：优先安排**乡道和**县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工，盘活箱梁预制场的流水生产，加快**县道跨线桥、**互通及**互通的全面施工，解决产值来源。突出重点：以路基进度保桥梁，在线外征地较少
项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿 第 2 页 的情况下，加快主线路基贯通，为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期，加快**段工程的施工。攻克难点：集思广益解决**大桥深水基坑施工、**互通高支架现浇施工和跨***国道、***省道等的边通车边施工的交通管制等难点。
第二，团结协作，形成团队作战的合力。要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时，弘扬团队精神，抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹，强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性，顾全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。
第三，创新实干，增强工作机制的活力。**的任务很重，我们将以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，认真策划和谋划，实干、巧干，在务实工作的基础上，落实好前面汇报中提到的工作思路及措施，另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想，开拓思路，在集团公司的指导下，多想多做加快生产的各种措施，恳请集团公司给予支持。
尊敬的各位领导、同志们，在这里我庄重承诺：请集团公司放心，**高速第*项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到第四季度的各项工作中去，脚踏实地，顽强拼搏，
项目经理在集团公司动员会上的表态发言稿 第 3 页 艰苦奋斗，圆满完成集团下达的指标任务，向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!
篇六：项目经理上任表态发言简短
2019 年项目经理表态发言施工项目经理决心表态发言
公司领导任命我为 110kV 同大Ⅱ回线路工程Ⅱ标段的施工项目经理，我感到非常荣幸，同时对我来说也面临着巨大的挑战。本工程施工条件差，外部环境恶劣，施工压力非常大;但是作为一个送电人，我坚信，再大的压力我们也能转化为动力，挑战与机遇并存，战胜困难的过程也是对个人能力的一个考验。通过一段时间的思考，我想应该着重从以下几个方面加以强化，并付诸实施。
1、全员重视，分析重点、难点，努力克服大家的畏难情绪：
本工程地处高海拔地区，地形、地质结构复杂，施工道路艰难、气候复杂多变，也使我们的施工情况充满了变数，不可预见因素增多。所以从开工伊始，我就要求各施工队队长及技术员充分调查本段的线路情况，了解难点和重点，并提出有针对性的意见和想法，做到心中有数，主动出击。只要想法合理，措施得当，宣传到位，我想打消大家的顾虑并树立必胜的信心，是完全可以做到的。
2、控制安全、管好质量、让安全文明施工的大旗在高原飘扬：
在工程中把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要宣传到每个施工人员的脑海中去，要使大家时刻不忘安全这根弦，扎扎实实做好基层的安全管理工作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员人人做起，夯实基储控制风险，安全警钟天天敲;安全问题周周讲;安全例会月月开。最后把所有的施工人员安安全全带回家。
尊敬的各位领导、各位同事：大家好!
今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和-谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如*经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给**两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的**事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为**项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造 37栋，单控外线 38 条，干线改造 3 条，总工程造价约 1290 万元，占全年总工程造价的 35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高
安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。
人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处 106 人的在册职工中，大修一线管工仅 37 人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。
工程材料的管理，直接影响工程效益的大校只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达 80 的单控工程，工程利润的多少完全取
决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。
同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给**大地装点亮丽，就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。
谢谢大家!
篇七：项目经理上任表态发言简短
经理表态发言尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！
2013 年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
2014 年，我代表项目经理向公司保证。在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：
一、加强学习，努力提高项目管理水平。
二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。
三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。
五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。
最后，祝大家身体健康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢大家！
强化管理
求真务实
精心施工
确保质量
***建筑公司
***
尊敬的各位领导，各位同行：
大家好！
今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。
一、项目工程概况：***中学教学楼工程是***省第二批***建工程项目，主体设计为五层框架结构，建筑面积 3084m，工程于 6 月 25 日顺利封顶，现正在进行装饰装修。
二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入
手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。例如：水泥每 200 吨复检一次；钢筋原材料在每次购料后都进行复试；有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测，这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上，实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验 2
制度。在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及校方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上，我们利用电子计量自动上料机控制配料，并留置试块及时试压。在新技术、新工艺应用上，一是采用筛土机控制灰土比例；二是采用墙体直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作，在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到合格标准。
三、在安全管理方面我们主要做了以下工作：
1、在安全资金使用和安全投入上，保证工程施工的需要，结合创建市级文明工地，我们购置了安全帽、安全带、
安全网、密目网、竹架板，更换了电缆线，闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电，保证用电设施，设备合格，为安全生产提供了强有力的保障。
2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度，提高职工防范事故，自我保护的能力。劳务队进入工地以后，首先对作业人员进行体检，并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病
及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次，定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议，分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月 1 日、10日、20 日召开生产会议，总结前 10 天在施工生产中存在的问题，安排后 10 天的生产工作。使安全管理有计划、有目标，针对具体问题提出解决办法。
3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育，学习制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查，各班组长上班作业前安全检查，项目部每 10 天在召开生产会议前检查，发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中，我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共 12 人次，罚款 600 元，奖励安全做的好的架子班、模板班 5 人次，奖励 500 元。
通过参与项目施工的全体人员共同努力，工地施工现场未发生一例安全事故，未发生一起轻皮破伤人员，真正做到了“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
四、创建市级文明工地，树立企业形象，打造优质品牌，按照市级文明工地的要求，进行施工现场管理，准备于近期联系文明工地验收。
五、下一步工作安排
为按期完成施工计划，确保教学楼早日使用，我们争取 8 月底完成以下工程量。
1、一是赶 7 月 10 日前完成砌砖工作；二是赶 8 月 20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作；三是力争 8月 30 日使工程顺利竣工。
2、强化工程管理措施，根据工程实际情况，制定加快工程进度，确保工程质量的具体举措，按期完成工程建设任务。
各位领导、各位同行，以上是我们在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，与上级领导的要求相比，与同行业兄弟单位相比，还有很大的差距，我们决心以今天的会议为契机，以兄弟单位为榜样，扎扎实实地搞好我们的项目管理工作，提高我们的管理水平，促进我们的管理上一个新台阶。
谢谢大家！
项目部表态发言
各位领导、同志们：
过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下，我项目部通过全体员工的共同努力，较好地完成了年度预期目标，今天受到集团公司的表彰奖励，使我们深受鼓舞，这也是对我们的极大鞭策和鼓励，对此我谨表示衷心的感谢！
荣誉只代表过去，不代表现在，更不代表将来。今年我单位被公司评为优秀项目部，我感到十分荣幸，更感到责任重大，任重道远，我们决不辜负公司的信任。为了更好地珍惜荣誉，激励我们做好工作，实现我项目部的新发展、新跨越，为此在新的一年里我们决心做到以下几点。
一、夯实班子基础、精益求精争创优秀项目部。为进一步加强项目部自身建设，发挥好项目部的职能作用为公司发展做出新的贡献，我们会大力突出抓好以项目经理为龙头班子建设这个关键，以班组长为骨干的施工队伍建设这个基础，以提高项目部整体素质为重点，围绕“奋起赶超、科学跨越”的主题，坚持“高境界、高标准、高起点、大作为”总要求，努力打造一流的队伍，争创优秀项目部。
二、安全生产齐抓共管，积极稳妥勇闯佳绩。选拔技术精、业务硬，组织协调能力强的人员配备健全项目管理班子，组织一支阵容强大，素质精良的施工队伍，集中财力、物力，
密切协同，积极运作，一方面落实项目安全生产责任制，集中解决施工现场安全生
产中存在的突出问题。另一方面抓好施工过程细节与过程的控制，发扬顽强拼搏连续作战，不怕疲劳，特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，安全、生产一起抓，圆满完成新年度施工任务。
三、提升项目责任感，精细管理增效益。新的一年里，我们会按照公司统一部署，增强工程责任心，做到在其位、谋其政、尽其责、成其事，完成项目目标任务，对待工作责任到岗，落实到位，并且抓好挖潜增效工作，落实各项挖潜增效指标，厉行勤俭节约，杜绝材料浪费，打好材料挖潜增效战，打好项目施工攻坚战。
四、精心策划、多措并举，建窗口树形象打造精品优良工程。根据公司制定的创优争先目标要求，我们决心做到严密组织，及时调度，规范管理，科学施工，确保施工安全和质量，多措并举努力打造精品名牌优良工程， 实现一个工程 2 块牌子的要求，为公司增添新的荣誉，再展xx 公司新形象。
成绩代表过去，荣誉给我们带来了希望和动力，同时也给我们增添了任务和压力，我们会积极行动起来，进一步振奋精神，努力拼搏，抓住机遇，带领广大员工大干、快干、苦干、实干，以一流的管理，一流的质量，一流的业绩，全
面完成新一年的各项任务，站在新起点，实现新发展，为把xx 公司尽快做大做强，做出更大贡献！
谢谢！
施工单位表态发言
尊敬的各位领导、来宾、朋友们：
大家上午好！今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在涌泉镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。
防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第
一、安全文明施工”的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、朋友们：
大家好!
今天，是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：**建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的厂房基础、厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是**有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!
我们**建筑工程分公司，是隶属**集团、具有大型综合施工总承包一级企业----**有限公司的下属公司，自 80 年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设，我们相信：在**这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。
谢谢大家!
大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建
铺油工程表态发言
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建铺油工程管理项目部做以下发言，不妥之处，敬请批评指正。
一、基本情况
该工程全长 47.25 公里，总投资 1760 万元，全线按四级公路标准设计施工，计划工期 2 年，分两个标段实施，第一标段主线起点大庄乡终点徐城村全长 26.018 公里，第二标段起点阳川乡，终点卧龙乡，全长 17.23 公里。
二、存在的困难和问题
经过我们的踏测和考察了解，该工程存在以下几个方面的困难和问题。
一是工程是我局第一个对外招标的长距离路段。该公路跨 4 个乡镇，18 个行政村，人口稠密，路线最长，如何组织招标施工管理水平低，与各乡镇、各标段施工单位的协调与监督有待进一步探索。
二是全线涉及红土区、黄土区、土石山区、地质条件复杂，特别是徐城至阳川段沿途有多处地穴、湖圈，施工难度非常大，安全生产存在较大的隐患。
三是中标单位施工机械、装备、施工队伍的资质，施工
人员的技术水平，施工前期经费的投入与招投标时的承诺不相符，都直接影响工程的施工与工程质量的提高，管理难度非常大。
针对以上问题，我们要做好以下几点。
一、狠抓工程质量，确保按时完成任务
大庄至阳川至徐城至卧龙公路经过三山一川，地质情况复杂，施工难度大，为了抓工程质量，促工程进度，搞好协调服务工作，保质保量完成施工任务，做好以下几点：
1、选好施工企业，施工单位已经过了资格评审，进入招标预选的有六家企业，都是经过二级以上公路施工不少于 50 公里，总投资不低于 2000 万元的企业，该工程分为两个标段招标施工，可以从中选取两家更优秀的企业进行工程建设。
2、选好监理企业，要求从事公路施监理技术力量强，能够历行岗位职责，秉公办事，对事业认真负责，不徇私舞弊的单位招进工程建设行列中来。
3、项目办为施工单位和监理搞好服务，规范施工程序，督促检查施工中的难点和重点，按施工规范和技术要求进行验收，对符合设计的施工项目进行处理。
4、及时督促施工单位做好砂石材料、沥青、水泥等其他施工前的材料试验准备工作，确保工程质量成无一失。
5、项目办及时对工程进度进行汇报，并对完工的分项
工程由县质量监督站进行质量检验，符合设计要求的可进行下道工序，对不合格项目应及时停工返工，决不擅自...
篇八：项目经理上任表态发言简短
经理部领导在大会上的表态发言 项目经理部表态发言 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如*经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给**两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、 菖 励精图治，再塑一个勇于进 取，敢于拼搏的**事业人 ｊ 的新形象，是我们在座的每 一位义不容辞的责任和义务 皤 。
在总公司工程管理一盘 锅 棋，上下一条心，统一思想 睾 ，统一安排的调度下，作为 ﹁ **项目经理部，到五月二 舐 十日，须完成单控改造 37 栋，单控外线 38 条，干线 ③ 改造 3 条，总工程造价约 1 鞍 290 万元，占全年总工程 ┃ 造价的 35%。时间之紧， 脊 任务之重，这在二处的施工 锓 史上是不曾有的。但困难与 赫 收获同行，只要我们继续发 マ 扬肯吃苦的精神，就没有战 樯 胜不了的困难。只要我们共 锟 举总公司效益最大化一面旗 澄 ，就不会计较局部的荣辱得 咻 失。
今年的各项工程开工 叱 在即，经过多次的培训学习 虱 、多次聆听总公司的教诲， ┅ 使我们明确了形势，找到了 六 方向，摆正了安全、质量、 瘿 进度与效益在工程管理中的 未 关系。
“安全是第一责任 苕 ，安全是第一目标”，这是 辙 总公司明确的安全理念。因 米 此，在安全管理工作中，我 黥 们将全面强化安全教育，提 高安全意识，使广大职工提 粕 高分析判断和紧急情况处理 羟 能力，确保全年安全无事故 。
质量是企业赖以生存、 龀 得以发展的保证。特别是隐 蔽公用工程质量的好坏，直 钚 接影响着几年甚至几十年的 辆 运行效益。因此，在今年的 揶 项目管理中，将严格控制隐 芘 蔽工程的质量和验收，从被 搴 动的让人管、抵触厌烦转变 柽 到自我约束和自我管理。坚 码 决服从两大公司、监理公司 Ｗ 及总公司各级部门的监督。
ㄜ
进度是衡量施工单位组织 蠢 协调能力的具体体现，作为 徂 项目经理部，一定严格按照 各级公司的进度要求，安排 ⑴ 好每一个细节，组织好每一 甬 道工序，为兄弟单位的后序 欹 工作创造良好的条件。
效 牺 益是第一目的。在建设优美 咳 、舒适的人居环境条件下， 哞效益是唯一目标。而工程的 俱 效益来源于严格的工程管理 际 。
人员管理是整个工程成 菟 败与否的关键。人永远是工 í 作的第一要务，如何充分发 锬 挥全体职工的企业主人翁责 跎 任感，充
分利用一切可以调 动的力量，是工程得以顺利 房 进行的关键。二处 106 人 沥 的在册职工中，大修一线管 仪 工仅 37 人，在这庞大的人 赊 工成本下，在人文亲情的关 骨 怀下，在确保安全施工的重 谧 要前提下，人员安排是工作 的要务。俗话说：骏马能驰 缘 骋，犁田不如牛；坚车能载 渭 重，渡河不如舟，如何让每 位职工摆正自己的位置，如 何让每位职工在合适的工作 郜 岗位上，发挥最大的潜能， 是降低人工成本的有效途径 圊 。
工程材料的管理，直接 楮 影响工程效益的大小。只有 奇 降低材料成本才能创造效益 ，对于材料高达 80%的单 掉 控工程，工程利润的多少完 全取决于原材料的控制。因 醴 此，今年的工程施工将严格 执行单项工程预决算制度。
兰 使职工真正树立节约就是效 埸 益的理念。
在工程决算上 怼 ，严格按照公司各级部门的 决算流程，合理、合法地， と 在确保安全、质量、进度的 前提下，取得最佳的经济效 折 益。
同志们，面对新的形 丌 势和新的任务，这场万众注 兰 目、事关总公司转折发展的 橇 施工序幕已经拉开，虽然前 蜻 面有我们预料或没预料到、 鬲 这样或那样的困难，但机遇 瘊 与挑战并存，困难与收获同 郐 在，只要有总公司党委的正 耆 确领导，有各兄弟单位的鼎 鼙 立支持，有全体同仁的共同 渗 努力，我们就会给**大地 溘装点亮丽，就会给**的父 浔 老乡亲交上一个满意的答卷 莞 。
谢谢大家！
**项目 厂 经理部 XX 年 1 月 6 日
篇九：项目经理上任表态发言简短
总经理上任就职表态发言感谢组织对我的信任， 感谢董事长、 副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、 面对领导、 面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工， 我心情很激动， 同时也很有信心带领公司新领导班子成员， 继续发扬人“只争第一、 不做第二” 的精神和“团结奋进、 顽强拼搏” 的优良作风， 共同把公司管理好、 发展好。
在这里我向组织， 向董事长、 副董事长、 新领导班子以及全体员工表态：
1、 担任总经理期间， 我本人首先要做到“本本分分做人、 扎扎实实做事” ， 力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用， 做到分工明确， 各尽其责， 带领全体员工把各项工作做好。
2、 在市场开发工作方面：
在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
XX 年下半年， 公司的经营班子将继续以市场为导向， 继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道， 力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。
3、 在工程技术管理方面：
坚持以“现场保市场” ， 强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、 高要求以及施工法、 作业指导书的规范应用， 抓关键施工的新技术、 新工艺、 新材料的推广和应用， 增强公司技术实力， 在公路市场率先形成竞争优势。
4、 在生产经营工作方面：
以 XX 年工作报告精神为指导， 坚持以项目为中心， 以质量和成本为主线， 加强项目成本管理力度， 尤其针对秘书工作年下半年市场材料、 水泥、 燃油、 石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险， 确定 XX 年的工作重点是：
加大精细管理力度， 不断提高创利水平。
目前时间已过半， 截止 5 月底已完成计量产值 2. 43 亿元， 占年计划 34. 39%， 下一步要抓住第三季度施工旺季， 确保年底实现计量产值 6 亿元， 力争突破 8 亿元。
5、 面对公司跨越发展战略目标的实现， 在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发， 加大对员工能力培训和对人才的引进与培养， 使公司的人才结构不断优化， 使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、 继续加强项目基础管理， 全面推进公司企业文化创新， 强化团队执行力， 提升项目形象力， 使公司整体能力和素质得到进一步改善， 以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下， 我们同时要保持清醒的头脑， 不能轻视当前残酷激烈的市场环境， 随时要有居安思危、 如履薄冰的风险意识， 要认识到我们还有很多管理方面的不足， 与局各兄弟单位在一些方面还有差距， 公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养， 目前发展还很不成熟、 不规范; 外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张， 必须整合发挥内外部的资
源优势， 还要不断总结积累经验、 吸收教训， 只有这样才能使公司得以长足发展。
篇十：项目经理上任表态发言简短
理上任表态发言(精选多篇) 尊敬的各位领导、团员青年：大家好！今天，xx 局成立新的团干班子，首先感谢组织和同志们对我的信任，任命我为 xx 团支部的书记。
共青团是党领导下的先进青年组织，是党联系青年的桥梁和纽带，今天成立的新的局团委组织不仅是我们广大团员青年学习、交流、提升的平台，更肩负着团结带领广大团员青年为城市建设发展做出贡献的使命，在服务大局，服务青年的实践中承担着十分重要的任务。
我们 xx 团支部共有 15 名团员，10 名青年 ， ，我们将在局团委的领导 下 下，紧密联系党组织，紧 密 密联系团员青年，扎扎实 实 实的开展工作。我们将努 力 力和所有团员青年们，思 想 想上同心，目标上同向， 行 行动上同步，事业上同干 ， ，发挥整体优势，创造一 个 个良好的工作氛围。
一 是 是加强学习，做服务型团 干 干。团组织的工作从某种 意 意义上讲，是青年团员自 我 我教育、自我成长、自我 完 完善、自我发挥的工作， 要 要努力找准自己的定位， 不 不断加强自身修养，要充 分 分认识到自己的职责就是 服 服务于团员青年，把团的 工 工作岗位当成事业的工作 岗 岗位，认真对待团支部工 作 作的每一件小事，努力为 团 团员青年做好服务，用良 好 好的行为表现影响身边的 团 团员青年。
二是加强履 职 职，抓好 xx 团支部的自 身 身建设。尽快了解
并掌握 团 团支部工作的业务知识， 把 把握工作方向，积极调动 广 广大团员青年力量，努力 抓 抓好自身建设，促进各项 工 工作顺利开展。以党建带 团 团建的方式为依托，在局 团 团委的带领下，进行团组 织 织的思想建设、组织建设 、 、制度建设和活动建设。
配 配合局团委积极组织团员 青 青年开展特色团员活动， 引导团员青年大胆实践， 主 主动创新，充分调动团员 青 青年的工作积极性，发挥 团 团员青年的生力军作用。
三是加强沟通，做团员 青 青年的贴心人。xx 团支 部 部成立后，要团结单位的 广 广大团员青年共同成长， 加 加强沟通交流，在局团委 的 的带领下，保持一颗年轻 活 活力的心，成为一个大家 庭 庭。
四是加强培养，为 党 党组织输送新鲜血液。加 强 强对入党积极分子和重点 发 发展对象的培养、监督、 考 考察工作，以促进他们成 长 长，向党组织反馈个人信 息 息，配合把关，保障党员 质 质量，培养一批有理想、 有 有道德、有文化、有纪律 的 的优秀青年。
我将以自 己 己最大的热情投入到工作 中 中去，增强学习能力，提 高 高服务意识，发展创新思 维 维，把远大理想和脚踏实 地 地的工作结合起来。踏踏 实 实实为 xx 团支部的团员 青 青年们服务，服从上级团 组 组织的领导，配合局团委 组 组织开展各项活动，用实 际 际行动交一份合格的答卷 。
。
第三篇：乡长上任表 态 态发言
文章标题 ：
：乡长上任表态发言
乡 长 长就职演说 各位代表：
黄楼乡第六届人民代表 大 大会第二次会议在县委、 县 县人大的关怀下，在乡党 委 委和大会主席团的领导下 ， ，在全体代表的共同努力 下 下，顺利地完成了大会提 出 出的各项议程，取得了圆 满满的成功，在大会即将闭 幕 幕之际，我代表本届乡人 民 民政府领导班子，向代表 们 们表示衷心的感谢！感谢 全 全体代表和全乡人民对我 们 们的信赖和重托！
这里 是 是我的家乡，这里有我的 父 父老乡亲，面对三万父老 乡乡亲的殷切期望，我深感 肩 肩上的担子之沉重，任务 之 之艰巨。而从一名企业干 部 部转任行政干部，工作中 角 角色的变换使我面临着新 形 形势、新任务的挑战，正 是 是因为如此，我必须埋头 苦 苦干，带领一班人积极进 取 取，求真务实，树立廉洁 高 高效、开拓进取、务实有 为 为的政府形象，建设勤政 为 为民的政府。我们决心做 到 到：
一、全面贯彻落实 江 江泽民同志“三个代表” 重 重要思想和党的十六大精 神 神，坚持长期稳定党在农 村 村的基本政策，全力做好 农 农民增收工作，坚持“多 予 予、少取、放活”的方针 ， ，认真落实减轻农民负担 的 的有关政策，规范农村各 项 项收费，减轻农民负担。
二、深入基层调查研究， 躬 躬身求策于民，问计于众 ， ，努
力形成求真务实的工 作 作作风，促进各项决策的 民 民主性和科学性。倡导苦 干 干、实干，集中精力谋全 局 局、干大事、抓重点、促 落 落实。十六大报告中论述 了 了“建设现代农业，发展 农 农村经济，增加农民收入 ， ，是全面建设小康社会的 重 重大任务” ，作为一个农 业 业大乡，如何谋求农业的 快 快速发展仍是当前压倒一 切 切的重头戏。我们必须拓 宽 宽思维，创造条件，立足 黄 黄楼乡情，培育经济新亮 点 点，走出一条具有黄楼乡 特 特色的路子。因此，新的 政政府班子将以调整优化农 村 村经济结构为重点，大力 推 推进农业产业化，紧紧围 绕 绕市场，依靠科技走特色
规模 档次的路子，稳 定 定种植业、发展养殖业、 提 提升加工业，积极发展农 业 业产业化经营，努力形成 生 生产、加工、销售有机结 合 合和相互促进的机制，促 进 进资源转化，变我乡的资 源 源优势为经济优势，不断 提提高农业生产的综合效益 ， ，增加农民收入。
三、 密 密切联系群众，自觉接受 群 群众监督，牢固树立为人 民民服务的思想，想民所想 ， ，急民所急，多为群众办 实 实事，时刻绷紧“当官为 什 什么，在职干什么，身后 留 留什么”这根弦，甘当人 民 民公仆。全面贯彻为政清 廉 廉的方针，廉洁奉公、率 先 先垂范、实事求是、勤于 政 政务、扎扎实实做好各项 工 工作，决不辜负党和人民 赋 赋予我们的使命。
我是 农 农民的儿子，没有煊赫的 背 背景，也没有丰富的工作 经经历，可以说一个月前的 1 13 年，我一直在我乡边 缘 缘的一个小农场“考试” ， ，历经创业的艰辛，现在 我 我又到一个相对以前
较大 的 的考场赶考来了。这份考 卷 卷的评分标准就在 3 万人 民 民群众的心中，怎样才能 不 不抄袭、不作弊而向 3 万 人 人民群众交出一份满意的 答 答卷，一直是我苦苦思考 的 的问题。在这里，我向全 体 体代表和全乡人民进行庄 严 严的承诺：我将擎起二次 创 创业的大旗，竭尽全力为 家 家乡建设尽赤子之心。堂 堂 堂正正做人、清清白白从 政 政、扎扎实实办事，以赤 诚 诚之心与 3 万父老乡亲携 手手，群策群力谋发展，同 心 心同德建家园，共筑家乡 辉 辉煌！
各位代表，今年 的 的工作目标和任务已经确 定 定，任重而道远，让我们 在 在江泽民同志“三个代表 ” ”重要思想和党的十六大 精精神指引下，在乡党委的 领 领导下，团结带领全乡人 民 民振奋精神，同心同德， 奋 奋力开拓，为实现大会提 出 出的宏伟目标和任务而奋 斗 斗！
谢谢大家！
《乡 长 长上任表态发言》来源于 ， ，欢迎阅读乡长上任表态 发发言。
第四篇：主管上 任 任表态发言
尊敬 的 的主任、各位副主任、秘 书 书长、副秘书长、各位委 员 员：
我非常荣幸能够在 这 这里向各位作供职汇报。
这 这次 xx 市长提名我作为 x xx 市人民政府副市长人 选 选，体现了党组织和xx 市 市长对我的信任和关怀; 人 人大召开常委会专题审议 我 我的任职问题，我也在此 向 向各位表示衷心的感谢! xxxx年x月，省委决 定 定选派十三人到各地市任 市 市长助理，
我是其中成员 之 之一，我能够被派到北方 旅 旅贸名城 xx 市工作更是 我 我的一件幸事，它既符合 我 我的理想和志愿，又体现 了 了组织对我的关爱，同时 我 我也深感自己的责任重大 ， ，如果今天市人大常委会 能 能信任我并批准我担任 x x x 市人民政府副市长职务 ， ，我将不辜负 xx 市人大 的 的重托，不辜负 xx 人民 的 的希望，紧紧依靠市委、 市 市政府的正确领导，主动 接 接受人大监督，认真履行 职 职责，以高度的事业心和 强 强烈的责任感，认真完成 党 党和人民交给我的重任; 我 我一定要锐意进取，求真 务 务实，解放思想、脚踏实 地 地、创造性地为我市改革 开 开放、经济发展和社会进 步 步而勤勤恳恳、任劳任怨 的 的工作。
初到 xx 工作 ， ，我所面临的社会环境、 生 生活环境、工作性质和所 处 处的位置都发生了很大变 化 化。说心里话，我曾认真 地地想过：我能否适应新的 工 工作、能否尽快地进入角 色 色，能否圆满地完成组织 上 上交给我的任务;当时， 心 心里确实没底。但当我一 踏 踏上 xx 这片热土，我就 立 立刻感受到 xx 市领导和 同 同志们对我的关心、关爱 和 和支持，感受到 xx 市人 民 民对我的热切期望，我也 深 深深地爱上了 xx，爱上 了 了 xx 勤劳、善良、淳朴 、 、正直的人民，爱上了 x x x 的山山水水。通过进一 步 步了解，我知道 xx 幅员 辽 辽阔，资源丰富，具有独 特 特的区位优势和地缘优势 ， ，是综合开发利用的宝地 ， ，具有良好的发展潜质和 后 后发优势。在 xx 历届班 子 子和全体 xx 人民的共同 努 努力下，尤其是新一届领 导 导班子思想解放、实事求 是 是、密切协作、勇于探索 、 、
勇于创新;几大班子成 员 员素质很高，实践经验丰 富 富，注重发挥整体效能且 讲 讲政治、讲正气以改革促 发 发展，使 xx 的面貌发生 了 了根本性的变化，“六大 工 工程”深得民心，经济建 设 设和社会各项事业蓬勃发 展 展，所有这些都为 xx 在 新 新千年腾飞奠定了坚实的 基 基础，我愿意和 xx 人民 一 一起沿着市委提出的既定 目 目标，以全新的精神风貌 和 和开拓创新的精神为早日 把 把 xx 建成边贸活、产业 兴 兴、日子好保安宁的文明 富 富庶的北方旅贸名城贡献 我 我的全部智慧和力量。同 时 时我也深深地感到，如果 x xx市人大常委会批准我 担 担任 xx 市人民政府副市 长 长职务，我自身还存在很 多 多不足。党和人民对我的 希 希望和要求更高了，尽管 我 我是研究生毕业，也曾在 高 高等学府当过副教授和行 政 政领导，但我现有的理论 水 水平、政策水平、业务能 力 力、工作方法和实际工作 经 经验，还远不适应知识经 济 济时代的要求，不适应地 方 方工作的要求。因此，我 必 必须加倍努力，不断改造 充 充实和提高自己，不辜负 党 党和人民对我的希望。我 将 将在以下四方面做出不懈 努 努力。
一、 努力学习 ， ，刻苦钻研，不断提高自 身 身的政治素质和业务素质
对我来说，如何尽快地 适 适应新的工作环境;如何 尽 尽快地进入新的角色;如 何 何不断地提高自身素质和 领 领导水平，努力学习、刻 苦 苦钻研是至关重要的。我 要 要摆正工作与学习的关系 ， ，
学习是为了更好地工作 。
。因此，我应该拿出足够 的 的时间，认真学习马列主 义 义、毛泽东思想，特别是 邓 邓-小-平理论和 xxx x x重要思想，学习和掌握 科 科学发展观，并用以观察 、 、认识和处理问题;认真 学 学习党的各项方针、政策 ， ，并做到结合实际，创造 性 性地贯彻、执行;要认真 学 学习法律、法规，切实增 强 强法律意识，坚持依法行 政 政。善于运用法律手段处 理 理经济和社会生活中的问 题 题，依法履行工作职责， 不 不断提高依法行政和依法 办 办事的水平。认真学习专 业 业知识，不断提高决策能 力 力和决策水平，做专家型 领 领导。坚持向书本学习， 向 向实践学习，特别是向经 验 验丰富的老领导、老同志 学 学习，向班子成员学习， 向 向广大人民群众学习，在 学 学习中增长才干，在实践 中 中改造、充实和提高自己 ， ，以弥补不足，缩小差距 ， ，不断提高领导艺术和领 导 导水平。
众中塑造清政 廉 廉洁，勤政为民、务实高 效 效的良好形象。一定要按 照 照廉政建设责任制的要求 管 管好自己，同时也要同违 反反党纪、政纪、法纪的不 良 良现象做坚决的斗争，以 实 实际行动维护政府在人民 群 群众中的形象。
尊敬的 主 主任、各位副主任、秘书 长 长、副秘书长、各位委员 ， ，以上是我的供职汇报， 有 有不当之处，请批评指正 ， ，如果本次人大常委会议 审 审议通过我的任职，我将 尽 尽心竭力做好本职工作， 为 为 xx 的发展做出贡献， 我 我诚恳地希望大家支持我 ， ，关心我，监督我，帮助 我 我。如果本次人大常委会 未 未能通过我
的任职，我也 将 将愉快地服从组织的安排 ， ，在其它工作岗位尽职尽 责 责的工作，为 xx 做出新 的 的贡献! 以上供职报告 ， ，请审议，谢谢! 第五 篇 篇：上任表态发言
坚持三个明确 明确工 作 作意义。xx 年初，区检 - -察-院开始廉政风险防 范 范管理试点工作。为使干 警 警充分认识、理解这项工 作 作，区检-察-院采取会 议 议讲解、广泛宣传、干警 参 参与风险点查找等形式， 使使大家了解廉政风险防范 的 的基本内涵、核心内容、 主 主要目的和工作方法，干 警 警们在逐渐接受“廉政风 险 险”这一全新概念的过程 中 中，也充分认识到了实行 廉 廉政风险防范管理的重要 性 性，自觉做到识别风险在 工 工作之前，防范意识在行 动 动之前，约束行为在办案 之 之前，进而实现了对检察 权 权正常运行的规范制约和 对 对腐-败问题的超前防范 ， ，使检察机关行使检察权 时 时的内部监督机制更加完 善 善。
明确工作内容。在 《 《实施细则》中，区检- 察 察-院结合自身工作特点 ， ，确立了相应的组织机构 及 及运行程序，明确了具体 的的考核内容、考核标准和 考 考核方法。同时，发动广 大 大干警从思想道德、制度 机 机制和岗位职责三个方面 ， ，认真、全面、深入地分 析 析了全院 92 个岗位可能 出 出现的廉政风险，共查找 出 出391 个风险点，在此 基 基础上制定出切实可行的 防 防控措施。
明确工作责 任 任。在制定实施细则时， 区 区检-察-院还同步制定 了 了《廉政风险防范管理任 务 务分解方案》，针对思想 道 道德
风险、制度机制风险 和 和岗位职责风...
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