医院能源费用托管方案6篇

医院能源费用托管方案6篇医院能源费用托管方案　32中国卫生人才2014.05CHINAHEALTHHUMANRESOURCESCOVER■封面文章为有效破解城乡卫生资源不均衡这一长下面是小编为大家整理的医院能源费用托管方案6篇,供大家参考。

篇一：医院能源费用托管方案

中国卫生人才 2014.05 CHINA HEALTH HUMAN RESOURCES COVER■封面文章为有效破解城乡卫生资源不均衡这一长期存在的结构性问题，浙江省通过完善政策、创新机制，以“人才下沉、资源下沉”为手段，努力引导优质医疗卫生资源流向基层，支持基层医疗卫生机构“服务能力提升，服务效率提升”，强化基层医疗卫生体系建设。浙江省正在实践的医联体模式分为五种：资源整合型模式、托管型模式、牵手合作型模式、对口帮扶型模式、区域资源共享模式。2011年4月，浙江省人民医院与海宁市人民政府签署协议，合作建设浙江省人民医院海宁医院（原海宁市第三人民医院）。该合作模式是医院之间既有托管关系，又有股份关系，并在3年多的实践中得到有效运行。　　　托管型模式的特点浙江省人民医院海宁医院是海宁市西部唯一一家市级医院，承担了30余万人口的医疗保健任务。多年来海宁市政府虽然在人才储备和医疗设备更新等方面作了不少努力，但由于缺乏技术与人才的积累与沉淀，造成专业技术水平不高、管理有效性不够，医院的发展步伐远远跟不上当地百姓的需求，群众对医院的信任度和认可度都较低。牵手浙江省人民医院后，原海宁市第三人民医院享有独立法人地位，实行医院管理委员会领导下的院长负责制，即由海宁市政府及卫生行政部门、浙江省人民医院、原海宁市第三人民医院人员组成医院管理委员会，由浙江省人民医院领导班子成员担任医院院长。医管会为医院决策机构，负责审议和制定医院年度和中长期发展战略、总体规划等重大事项。浙江省人民医院以医院品牌、医院管理、科学技术、技术医院托管模式的实践与思考文 / 胡智明①

　张雅萍②

　 张海波③

　陈培玉③

　王

　 桢④

　徐飞鸿④

　力量选调等形式投入，占一定股份。对于浙江省人民医院海宁医院的帮扶，浙江省人民医院选派了素质好、业务精的人员担任托管医院院长、业务院长和临床科室业务主任，长驻在当地医院，开展管理、门诊、查房、手术等业务工作。同步建立分级诊疗制度，在当地政府的领导下，构建逐级转诊，合理分流患者，同时建设好医院的人才梯队。由于两所医院在医院文化、管理理念、技术水平等方面的差距较大，托管后如果不加以正确引导、重塑，两所医院的团队必然会产生较大的思想理念冲突，这将直接影响托管医院的品牌和患者满意度，从而阻碍医院发展。因此，在人员培训方面，首先要树立起以医院联合发展为核心的理念。其次，实施3年轮训计划，3年内全体医生、护理骨干赴浙江省人民医院参与轮训。第三，通过专家传、帮、带，为浙江省人民医院海宁医院培养技术骨干。第四，新进年轻医务人员全部赴浙江省人民医院进行3年规范化培训。第五，培养在职研究生，提升在职人员学历层次，同时加大高职称、高学历人才引进力度，并且接受医务人员参加相关医、教、研活动，逐步实现对同类疾病治疗的同质化。托管期间，医院需签署目标考核责任书，包括提升医院等级、学科建设、人才培养、科研论文、患者满意度等，逐步实现90％患者不出县的目标。托管后成效初显随着浙江省人民医院海宁医院管理运行机制的变革，医院员工的价值观念、思维方式和工作模式均发生了显著变化，医院的建设得到了跨越式

　33CHINA HEALTH HUMAN RESOURCES

　2014.05 中国卫生人才发展。托管两年后，医院顺利通过二级甲等医院评审，综合实力持续增长，知名度也有所提升。主要成效有以下几个方面。第一，医院医疗业务量、住院患者结构、医疗效率等发生很大变化。每年开展新技术、新项目15项左右；门诊人次、出院患者数、手术台次、床位数分别增加50.4%、90.4%、35.2%、50.5%。通过数据可以看出，患者对医院的信任度有所提升，同时医院对重大疾病的救治能力也有所提高。

　第二，打造科教体系。科研教学一直是县级医院的软肋，在依靠大医院托管后，浙江省人民医院海宁医院做到了教学相长、以教促医的目的。通过“结对子”导师制培养的形式，培养科室中坚力量，增强医院发展后劲。在这种形式下，浙江省人民医院海宁医院2013年成功申报了海宁市重点学科2个，重点扶持学科1个，科研课题立项、论文发表的数量和质量每年都在提高，实现了市重点学科、省级继教项目、科研课题、中华系列杂志文章发表零突破。第三，医院财务状况好转，医务人员受鼓舞，技术劳务价值得以体现。临床医技科室最高人均收入与最低人均收入差距为3～4倍，临床医技科室人员的人均收入与行政人员的人均收入之比为1:0.7，呈良性态势，较好地激发了全院职工的工作热情，尤其是临床一线业务人员的工作积极性和创造性。任重而道远托管型医联体模式在浙江省人民医院海宁医院运行3年多时间, 虽然取得了较好成绩，但毕竟是一项探索和尝试。笔者对这一模式有以下几方面的体会。首先，发挥政府的关键性作用。基层医院与大型三甲医院的全面合作，需要较长时间的磨合、沟通过程，更需要一个双方信任的桥梁，卫生行政部门最适合承担这一角色。同时，理顺医院管理委员会，组建有利于全面托管的医院领导班子是关键，也是为全面托管医院开好头、起好步。其次，高水平的管理团队很重要。托管方管理被托管医院是一项创新性很强的工作，必须将一种全新的机制引入被托管医院；同时要保持医院之间资源的整合和战略上的协同，以及双方组织文化的融合。所以，医院领导必须因时制宜、因地制宜，根据医院所处不同状况制定政策，进行必要改革和管理，深挖内部潜力，指导医院每一步发展。否则, 难以应对复杂局面。第三，充分做到以人为本。

　“以患者为中心”是医院发展的生命力所在，落实到医院具体的行为上，则是提高医疗技术，优化服务流程，改善诊疗环境等。因此，必须将员工尤其是一线医务人员作为医院文化建设的主体，要尊重员工的内在需求，使员工享受到医院发展的成果。第四，关注优质资源下沉后的专家待遇问题。这也是关系到托管机制能否长期运行的关键之一。大部分“下沉”的专家每周工作6天左右，他们在被托管医院工作压力也较大，不仅要管理好自己的患者，而且要带领学科发展，完成所肩负的任务。但目前这部分专家的待遇普遍偏低，因此还需相关部门制定出合理的待遇保障政策，如可参照援疆、援藏政策的方式，对专家进行激励。作者单位：

　①浙江省人民医院海宁医院

　 ②浙江省人民医院

　③浙江省海宁市卫生局

　④浙江省卫生和计划生育委员会

篇二：医院能源费用托管方案

医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案2医院节能的需求与趋势社会环境 能源使用 节能建设 可持续发展

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案3由于医院自身特点，在物业管理上有多方面、多层次的需求，这种需求与患者疾病的救治、身体的康复以及精神心理的愉悦有着密切的关系。但是目前医院在物业后勤方面的管理，由于各种不可抗拒因素而变得越来越难管理。VS过去现在生理、心理、社会学模式传统的生物学模式现在过去复杂的技术性服务简单的劳动服务医院的发展 后勤服务的发展1.1. 优化物业管理、提升管理水平效率

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案4一、 园区管网布局复杂、建筑及设备年代不统一医院建筑建设年代不统一，设备状况差异大，维护耗时耗力；用能科室对能源供应情况要求精细化、科学化、规范化，容不得一点差错；医院物业管网、电网等复杂，精密仪器设备多，现有人力管理起来强度大、压力大、困难多；就诊人数的不断增加，用能设备的不断引进，在保持现有能耗的基础上，再进行节能，令物业人员疲于奔命。12341.1. 优化物业管理、提升管理水平效率

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案5电水媒医用气体……电 网水 网热 网气 网……手术室洁净室无菌病房ICU……长明灯跑冒地漏循环水回收能耗死角……1.1. 优化物业管理、提升管理水平效率二、多样化能源组成形式，不便于管理能 源管网复杂科室的特殊需求多样化能源组成形式物业管理即要解决又要保证安全优质高效稳定……

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案61.1. 优化物业管理、提升管理水平效率三、高安全性、高舒适度严格要求，物业管理难度增加• 医院是患者密集的公共场所，能源安全是首要关心重点。• 医院特点：人员密集，设备密集，信息密集。手术室急诊室ICU无菌病房负压病房高压氧舱高精密仪器变压器变频器输配电老干部病房医疗保健中心医技科室住院部洁净室介管导入复杂设备谐波洁净区医用蒸汽

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案71.1. 优化物业管理、提升管理水平效率四、节能管理系统亟需健全和完善缺乏有效能源统计、能耗评价平台各科室用能混乱，无法细量化到科室主抓部门单一，人员配备远远不够其它部门参与度差，积极性不高，仅限于口号医院物业人员的诉求：高安全性、高舒适度、长期稳定性、最大化省钱

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案81.2. 节能团队支撑、确保长期安全稳定节能是目地、安全是前提、团队是保障采用高安全性的手段去节能，需要有技术能力强、整体素质高的专业团队，确保不损害医院核心利益人员 技术 服务保障专业团队，节能过程中保证医院核心利益结果节能受惠成本安全高舒适度制定专门面向医院建筑特点实施节能计划

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案91.3. 顺应数字医院、信息建设有机整合医院信息化步伐势在必行节能信息化隶属医院信息化建设的一部分节能减排管理决定了信息技术在资源节约中的作用,是医院信息化建设成果的重要体现。努力提高节能减排管理水平，为建设信息化、节约型医院提供基础保证。医疗卫生体制改革的深化,已逐步走向标准化、规范化和市场化，既往的管理模式已经不能适应新时代的形势发展，信息技术在医疗卫生行业的应用大势所趋。庞大的医疗体系、大量的数据信息，靠人工管理已经不足以满足现代医院对管理水平的需求 。以物业管理为核心以信息管理为手段以节能管理为依托以高安全性高舒适度为目的传统医院的不足医疗体制改革的趋势与信息化建设步伐有机整合

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案10方案亮点与优点物业自动化 节能改造 云计算 人机交互

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案112.1. 引领考评系统、政策落实化1 、引领政策要求范围2 、覆盖国家考评指标3 、提供数据考核平台支撑能耗平台的设计完全响应政策要求，兼顾医院实际能耗情况，补充能耗考评标准，为以后医疗系统节能减排评价体系提供有效参考标准。分类：电、水、热、煤、气分项：暖通空调、照明插座、动力用电、特殊用电分户：门诊楼、急诊楼、综合楼、医技楼以平台为支撑、用数据说话明确要求开展公共建筑能耗统计、能源审计、能效公示及能耗监测平台建设工作。对能源分类有详细的使用记录，细分至各个分项用电及各科室用电分项计量有理可查、有据可依

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案122.2. 提高物业管理，高效智能化一、物业自动化功能强大三表集抄电子报表指标管理资产台账全局报警配电监控远程采集、减人增效个性定制、灵活输出能耗模型、量身构建参数监测、超值报警全面报警、集中管理信息手段、准备监管

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案132.2. 提高物业管理，高效智能化二、高安全性保证• 谐波治理通过监测电力系统中的谐波，可以有效控制变压器过热、防止线损，增加设备使用寿命以及保护电力设备的用能安全，为医疗环境安全性提供保障。并可根据用户负载特性和现场情况提供方案，加装滤波装置（有源滤波器或者无源滤波器）。• 配电系统监测通过监测变配电系统中各项运行性能参数来控制配电系统的高安全性运行，保证了在用电过程中不会发生漏电、断电、电压不稳等现象。• 室内环境监测对室内环境高要求清洁度的诊室，系统可以监测室内温度、湿度、清洁度等状态，防止进入细菌，感染等对安全性带来隐患的因素。

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案142.2. 提高物业管理，高效智能化三、高舒适度增加• 空调系统控制优化空调系统，从冷源到新风到末端整体的控制，调整室内环境品质，提升舒适度。各种色温对应的令人感到舒适的照度范围• 房间照明控制通过节能改造手段，led控制器可以控制灯光的亮度和色温，使室内光照顾随室外照度的变化而变化，实现高舒适度的光舒适度曲线。色温原理图暖气控制系统提升病人舒适度

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案152.3. 契合医院特征的解决方案a.

　系统改造节能通过高性价比的节能改造手段，找出安全隐患和能耗漏洞，优化医院内能耗分布角落和提高能耗安全系数，制定符合节能医院的应用方案：一、量体裁衣节能改造项目冷站系统节能改造方案可满足物业管理人员对冷站的系统化管理，掌握冷站总体能效并对其进行评估，数据分析和故障预警等功能。光伏节能改造方案采用太阳能供电照明，光伏系统满足供电时优先选择光伏系统供电，同时将多余的电储存起来用于夜间照明，节省能源。新风机节能改造方案根据天气以及使用度采用变频调速使其长期运行在高效状态, 软启、软停功能可以降低电机启动和停止的冲击电流，减少设备机械损耗，同时通讯接口可以提升智能控制的扩展需求，提升室内环境品质。信息机房节能改造方案解决机房局部热点，具备良好的扩展性和可维护、可管理性;同时我方还可提供热管冷却系统以及智能控制等节能改造技术等一系列的机房节能解决方案,可以满足改造和新建机房的冷却要求。

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案162.3. 契合医院特征的解决方案b.

　 管理节能通过指标体系，定额管理，把节能与各科室自身利益结合起来，调动各科室节能积极性，促进各科室行为节能，最终实现人人节能、处处节能的效果。准确检测 科学分析通过节能平台准确获的当前能耗运行状态及能耗量建立科学的能耗模型进行系统分析能耗量细化到各科室、各用能部门细分科室科室重视，积极参与，付诸行动科室重视

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案172.4. 信息化建设的重要拼图一、应用级接口接入医院信息平台• 信息化管理，物业有序化• 完善医院信息化建设短板• 监测能耗漏洞，解决跑冒滴漏• 消除安全隐患，提升服务品质

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案182.4. 信息化建设的重要拼图二、双向数据交互，与其它信息系统无缝耦合• 平台集中管理• 数据互联互通• 开放性与扩展性强• 节约维护成本业务支持 权限管理 流程管理 身份认证管理 报警管理 数据管理中间件调度组件 消息引擎 工作流引擎 事务组件 缓存组件基础设施数据库 MongoDB

　MySQL

　Oracle虚拟化计算DS案例 Windows

　 Ubuntu

　 CentOS存储 网络{ {数据导入、导出接口集成标准格式交互医院安防系统供应室系统设备采购系统一卡通系统其它信息系统第三方中间件系统平台接口集成

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案192.5. 医疗系统大平台共享节能新技术、分项节能新手段促进节能技术深度交流，共知共享。提升医院能耗对比意识实时激励医院行为节能成功案例的及时推广和普及为其它医院提供有效参考加强节能监管机构执行力度保障节能制度的不断交流完善提升共享 交流互动

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案202.6. 人机交互&跨平台技术• 界面美观舒适，适用多种终端，医务人员易接触且体验超酷。• 移动化办公，省事省力提高效率。• 数据可视化，分析沉闷繁冗数据，图形化展现。人机交互与跨平台技术旨在以物业管理者和医务人员的行为为导向，以人的感知来完成信息传输，通过人与机器的互动模式：触摸式和视觉型，未来更会发展成声控技术随时随地的，不受终端限制的来完成平台使用者与平台之间的交互。

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案21功能介绍架构支持 分布式 开放云 数据中心

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案223.1. 功能架构图CNS V2智慧物业平台节能安全平台系统监测平台基础应用平台手工填报报表打印配电监控科室监测系统全局报警医院气象站重大资产台账集成接口医院工作历指标体系单楼对比节能量核算能源费用管理空调系统监测光电屋顶电站监测新风机组监测病房灯光控制系统监测局部变频监测信息机房监测管网监测谐波治理监测用户权限系统运行维护系统核心软件系统采集软件系统应用发布平台

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案233.2. 智慧物业平台智慧物业平台是基于医院物业管理的实际特点需要，定制开发了手工填报、报表打印、配电监控等物业管理自动化系统，在平台上，物业人员可根据需要灵活管理物业信息，使办公高效有序化，体验现代化办公带来的益处，最终达到医院物业管理“减人增效，高效办公”的目的。科室监测系统 全局报警 医院气象站 重大台账手工填报 报表打印 配电监控

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案243.3. 节能安全平台节能安全平台对医院的能源管理提供了多种维度的查询、分析、诊断等功能，方便快捷的管理能源使用情况，获得能耗参数信息，可视化的能耗模型分析辅助，在节能的同时，更加注重安全性的维护，使医院各项能耗有理可依、有数可查、有隐患可提前弥补，真正实现能耗数据的直观展示。工作历 指标体系单楼对比 节能量核算

　智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案智慧医院能源及节能监管平台建设方案253.4. 系统监测平台系统监测平台对医院重点用能设备的实时监测提供运行状态的直观展示，将能耗信息转化为量化图表，直观的反映出来，方便对能耗数据进行监控分析、安全预警、运行状态预测等操作管理。空调系统监测 光电屋顶电站监测 新风机组监测局部变频监测 信息机房监测 管网监测

　智慧医院能源及节能...

篇三：医院能源费用托管方案

空调系统EMC项目案例分享

　 我院中央空调系统设备及管理现状  结合扩建工程的全院系统规划  EMC项目实施成效  展望

　现院区中央空调系统设备及管理现状  制冷采用2台制冷量为500Rt蒸汽型溴化锂冷水机组，能源为锅炉房制取蒸汽。运行近20年，现出力丌足、制冷量衰减、维护保养费用大。

　 “大马拉小车”：锅炉房有1台6t和2台4t蒸汽锅炉，总蒸汽量达14t/h。

　6t锅炉高温烟气未回收。

　 冷却塔设备老旧，冷却水管锈蚀漏水，塔内填料老化崩坏，影响冷却敁果。

　 卫生热水机房设备接近淘汰期、罐体大、能耗高；管路保温老化及缺失。

　现院区中央空调系统设备及管理现状  空调末端维护丌到位，部分风机盘管翅片及回风口积灰严重。

　 中央空调系统管路、阀门老化，漏汽漏水。

　

　运行维护人员9人，年龄均50周岁以上，与业水平低。

　 维护质量、能耗大小与维护人员收入不挂钩。

　翅片脏堵 阀门老化 风轮积尘 回风滤网积尘 系统运行费用高、可靠性低

　选择合同能源管理模式的背景  绿色环保、节能降耗、后勤社会化、精细化管理日益成为医院管理重要目标。

　 有数据表明：传统能耗中建筑能耗占总能耗的比约为25%，空调能耗约占建筑总能耗的40~60%。

　 EMC（Energy Management Contracting）合同能源管理是以减少的能源费来支付节能项目成本的一种基亍市场运作的全新的节能新机制。

　 EMCo即节能服务公司不用户签订能源管理合同，约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，幵以节能敁益分享方式回收投资和获得合理利润。

　建筑能耗 其他能耗 25% 空调 其他 50%

　合同能源 管理模式 节能量 保证型 节能效益 分享型 能源费用 托管型 EMCo负责项目融资，项目期内医疗机构和EMCo 双方分享节能敁益的比例。

　EMCo 保证医疗机构的能源费用减少至一定的百分比，可由EMCo提供项目融资，也可由医疗机构自行融资。

　EMCo负责管理医疗机构整个戒部分HVAC系统的运行和维护工作，包干相应能源及运行费用。

　合同能源管理模式

　结合扩建工程的全院空调系统运行规划  江苏省人民医院3号楼改造通过EMC选择了远大非电空调，敁果良好；

　已在现院区包含1号楼和2号楼在内实施区域能源站建设方案。

　 妇幼分院扩建一期工程住院综合楼项目已整体规划建设覆盖全院的采暖、

　卫生热水系统，替换淘汰现院区已使用18年的溴化锂机组。

　 医院组织对电空调、非电空调进行了与项考察，综合考虑初投资、预留

　 机房面积、后期运营管理（合同能源管理模式）、能源消耗、全生命周

　 期成本等因素，最终院办公会决定选择了非电空调方案。

　 通过政府采贩招标完成一体化直燃型溴化锂机组3台（单台制冷量

　3489kW，单台制热量3766kW）的采贩，其中1台机组用亍替换老

　院区的空调主机。

　 恰当的合作模式待磨合：新楼（甲方贩买设备、乙方运行管理）

　 现院区（乙方投资设备、乙方运行管理）

　 中标后，考虑到现院区制冷需求和设备现状，先在现院区实施合同能源管理模式，将旧冷却塔替换掉，幵进行节能改造。

　 历经5个多月，完成了老院区中央空调前期调研、能耗数据统计、审计，节能改造方案论证、运营管理约定。

　 十多轮商务谈判后，2015年11月底不远大签订了中央空调系统EMC服务合约。

　 节能改造中，院方监管公司严管施工质量、进度、资源配置、预算、设备和材料、运行调试等，确保EMC项目安全、稳定。

　 合同中明确节能服务公司服务模式及标准指标，对公司进行监督、考核、评价，要求满足院区各区域的中央空调系统的敁果，无投诉、满意度100%。

　结合扩建工程的全院空调系统运行规划

　合同能源管理内容

　医院EMC项目实施成效  2015年11月南京远大与业能源服务运营团队全面接手现院区锅炉房、中央空调系统日常运行管理。

　 针对前期系统调研状况，在丌影响运行前提下，分阶段进行维护、节能改造。

　 项目实施后成敁如下图：

　新冷却塔 改造后空调机房 改造后热交换机房

　本项目节能改造内容及成效 项目 改造内容 改造后预期效果 中央空调系统 更换采暖换热器 该单项敁能提高10% 设备、管路保温修复 损耗减低5% 损坏阀门更换DN500闸阀1个、DN300止回阀1个、DN250蝶阀1个 冷却塔更换 该单项敁能提高5% 冷却水管路修复 卫生热水系统 老旧机房拆除 该单项敁能提高10% 热水换热器更换 损坏水泵更换、采暖循环泵安装、承压水箱供货安装 阀门、管路等材料及工程安装费 水泵电气配套 空调末端清洗 647台风机盘管、21台新风机组（含水质管理）

　该单项敁能提高10%

　EMC项目实施成效 末端清洗前后效果对比 实施前 实施后

　风轮积尘严重

　风轮干净无尘

　排气阀更换前

　排气阀更换后

　实施前 实施后

　翅片脏堵现状

　翅片光亮如新

　回风滤网积尘严重

　回风滤网干净无尘

　医院EMC项目实施成效  降低医院中央空调系统运行费用

　 （医院节约年运行费用40万元，丌含天然气降价）

　 推进节能减排及绿色医院建设 （相当亍节约了标煤，减少排放二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物。）

　EMC改造前后能源费用对比示意图 我 院收益

　服务公司收益

　医院EMC项目实施成效  节省医院改造资金，提高中央空调系统运行稳定性  改造费用均由南京远大负责。

　 淘汰了一批高耗能设备。提高能敁的同时，提升中央空调系统运行稳定性。

　 全面、深度维护中央空调系统设备、管路，杜绝了跑冎滴漏现象。

　 热交换机房改造后，新设备占原设备面积的1/3，为医院腾出30平方办公用房。

　 项目实施6个月来，未发生敀障停机等丌良事件。

　改造后空调机房 改造中热交换机房

　医院EMC项目实施成效 提升后勤社会化服务水准，促进后勤精细化管理水平  “自行管理用能设备”模式向“社会化、与业化管理”转变。

　 管理制度、工作流程、日能耗分析、应急预案、巡查机制及满意度调查表等管

　理手册，台账完备、一一落实。

　 服务质量得到医患的一致肯定。

　 EMCo项目组的运行模式带劢了其他外包单位规范化服务水准提升，转变医院

　职能部门管理思路“与业的人做与业的事”，促进了医院后勤精细化管理。

　医院EMC项目实施成效 建立严格的运营管理制度，并予以落实、记录。

　中央空调安全检查记录表 访谈记录表 空调使用情况调查表 定期培训签到表

　医院EMC项目实施成效 依托远大全球联网监控系统，搭建空调系统大数据平台 依托远大全球联网监控系统及与业于计算分析团队，对我院中央空调系统进行敀障预警、工况分析、异地监控、能耗管理计量，对中央空调系统进行扫描、分析、记录，力求实现发生敀障前解决隐患、发生敀障马上解决、能耗数据清晰精确等精细化管理目标。

　医院EMC项目实施成效 为探索医院后勤社会化管理积累经验

　 该项目作为即将投入使用的新住院综合楼EMC方案的前期磨合试点，也是对远大节能服务公司能力和服务水平的进一步考察和确讣。

　 思路调整：我院将住院综合楼招标确定的空调机组中的一台冷却塔先行投入现院区，更换已老化的旧冷却塔，提高了运行敁率，降低了能耗，提高了患者就医舒适度。

　 通过跟南京远大的磨合，为新大楼启用后社会化管理积累经验。

　展望  保障医院中央空调系统的正常高敁节能地运行，降低能源费用，提高能源利用敁率，降低医院成本是医院后勤管理工作的重点。

　 根据医院实际情况，引进与业化、标准化、规范化的节能服务公司，以恰当的合同能源管理模式管理中央空调系统，“让与业的人做与业的事”是后勤管理的趋势和方向。

　 建筑体量大丏集中的大型医院可考虑建设中央空调能源中心。从而，充分协调建筑的丌同负荷尖峰，减少初投资，减少机房面积，实现设备亏为备用，增加空调运行可靠性。

　 省人民医院本部正在实施，建设完成后，1号楼将丌再设中央空调机房，2、3号楼中央空调机组亏为备用，形成一套以2号楼为核心的院内区域能源中心系统。

　 合作，双赢

　20 愿 愿

　 景 播种一种思想 播种一种行为 播种一种习惯 播种一种性格 命运 性格 习惯 行为

　让我们一起努力！

　

篇四：医院能源费用托管方案

托管方案

　 xx 医院托管方案

　 为进一步推动我市卫生体制改革， 探索卫生行业发展的新思路， 加快 xx医院的业务建设， 提升服务群众的能力， 使该区域群众不出市就能享受到省级医疗机构的医疗技术服务， 特拟定 xx 市医院托管方案。

　 一、

　 指导思想

　以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 全面贯彻落实科学发展观， 按照中央和省、 市关于公立医院改革的部署要求， 把维护人民群众健康权益放在第一位。

　按照“保基本、 强基层、 建机制” 的总要求， 发挥县级以上医院区域医疗中心龙头带动作用， 创新县级以上医院与乡 镇卫生院分工协作机制， 合理配置城乡 之间医疗资源， 促进基层医疗机构稳步、 协调、 健康发展。

　 二、 基本原则

　坚持公益性原则； 坚持政府主导与市场机制相结合的原则； 坚持“6 个不变、1 个保证” 原则， 即隶属关系不变， 独立法人组织不变， 资产归属不变， 医院性质和功能不变， 财政拨款渠道和标准不变， 职工身份不变， 保证固定资产保值增值， 通过周期托管， 真正实现双赢。

　 三、

　 托管形式与内容

　1、 医院托管以公开、 透明的方式向社会公开招标， 按照公平、 公开、 公正及程序合法、 操作规范、 手续完备、 多方受益的原则， 确定医院托管方。

　托管方必须是国家三级甲等医院， 在省内有一定知名度。

　 2、 托管方需投入资金修建医院业务用房和购买医疗设备， 依托现市中医院建设项目， 按照国家三级医院标准修建， 建设床位 500 张。

　资金来源除国家项目资金 1650 外， 其余由托管方出资。

　 3、 政府保证托管方在医院的经营管理方面拥有独立性。

　医院实行院长负责制，院长、 副院长由托管方选拔， 经 xx 市政府同意后聘任。

　 4、 针对我市医院人才匮乏、 梯队断层现象明显的问题， 托管方常年不间断地

　将副主任医师及以上专业技术人员派到市医院， 每批 8 至 10 名， 3 个月一轮换，蹲点帮带， 和市医院专家一起， 坐诊专家门诊， 提高了市医院的声誉。

　另一方面，将市医院所有医生护士分批送到托管方医院进行免费培训， 接受新的管理理念，规范技术操作。

　 5、 托管时间为 5 年， 每年托管方提取利润 30%。

　 参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》

　（中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）

　2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社 党建读物出版社）

　3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》（中央文献出版社）

　4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》（国家行政学院出版社）

　5、《朱镕基上海讲话实录》（人民出版社）

篇五：医院能源费用托管方案

项目商业计划书

　目录 项目概要 公司背景 管理团队 行业与市场分析 技术与产品 盈利模式 融资战略 成功的关键因素 财务分析 风险与对策分析 附录

　项目概要 战略目标：成为一流的建筑节能服务公司 融资需求：以出让不高于30％的公司股权为对价，融资5000万元人民币

　公司背景 资质法定名称：

　xx建业有限公司注册资本：

　伍千壹佰捌拾万元人民币公司性质：

　有限责任公司工商注册日期：一九九二年五月十二日法定代表人：注册地点：

　公司背景 简介 xx建业有限公司是专业的能源服务公司，其主要业务范围是：---蓄能及可再生能源系统的设计、咨询及项目管理---高舒适度低能耗建筑的设计、咨询及项目管理 公司具有国家一级资质和设计资质，主编和参编了多项国家标准、技术手册。 多个工程项目获得鲁班奖。

　 公司组织结构公司背景公司总经理财务总监办公室主任空调公司总经理设计公司总经理设备公司总经理人力资源总监技术总监市场总监

　管理团队设计公司总经理 李静杰董事长兼总经理 丛旭日 高级工程师；中国制冷学会高级会员 中国制冷工业协会高级会员 建设部建设科技理事会常务理事财务总监 刘玲 中国人民大学财会专业本科毕业，高级会计师人力资源总监 魏艳萍 清华大学空调专业本科毕业，吉林工业大学热能专业研究生毕业 工程技术应用研究员；暖通空调专业注册公用设备师；中国制冷学会高级会员；中国制冷工业协会高级会员技术总监 冯婷婷 高级工程师；暖通空调专业注册公用设备师 注册工程造价师；山东暖通空调情报网理事市场总监 李信成  高级工程师 高级工程师；山东省建筑学会理事空调公司总经理 陈凤君 高级工程师；一级注册建造师；中国制冷学会高级会员；中国工程建设管理咨询顾问设备公司总经理 何玲 高级工程师

　行业与市场分析 行业概况 行业趋势 市场细分 建筑节能市场分析 竞争分析

　 行业现状 节能服务产业队伍壮大 节能服务产业规模持续增长行业概况

　行业概况行业结构分布图节能中心节能服务公司, 68%关联单位4%4%设备供应商13%其他单位11%西南 8%华北 45%东北 3%华东 25%西北 4%华中 6%华南 9% 行业结构与地区分布行业地区分布图

　行业概况 行业投资分布节能项目数量分布节能量保证型 49%节能效益分享型 ,46%能源费用托管型5%节能投资分布能源费用托管型4%节能效益分享型20%节能量保证型76%

　 预计到“十一五”期末，节能服务产业队伍将基本形成。 节能服务产业将累计实现综合节能投资500亿元，形成6200万吨标准煤的年节能能力和 4000万吨二氧化碳的减排能力。 今后几年内我国可实施的节能潜力市场有4500亿元。行业趋势

　 节能服务行业客户三个领域 建筑领域 工业领域 交通领域市场细分

　 三个领域EPC 项目投资情况市场细分668221618.91941505001000150020002500建筑领域 工业领域 交通领域050100150200250300350单位：百万建筑领域,58.45%交通领域,2.98%工业领域,38.57%2004- - 2005 年各领域项目投资额及项目数 2004- - 2005 年各领域投资项目数比较

　市场细分 建筑领域项目分析050100150200250300其他 政府机构 商业楼宇 学校医院 住宅小区科研院所投资额 项目个数项目数 （个 ）

　/ 投资额 （百万元 ）项目类型分布能源费用托管型节能量保证型节能效益分享型项目投资分布

　 工业领域项目分析市场细分项目类型分布050100150200石化 轻工 冶金 建材 电厂 矿山项目数 投资额项目数（个）/投资额（百万元）节能效益分享型节能量保证型能源费用托管型项目投资分布

　 交通领域项目分析 在交通领域的共有15个项目，占项目总数的2.98%，总投资为1892万元，不到投资额的1%，平均项目投资是126万元。 均为节能效益分享型合同类型市场细分

　建筑节能市场分析 中国建筑市场规模巨大，发展迅速 我国拥有世界上最大的建筑市场。2004年，中国既有建筑面积达420亿平方米，城市既有房屋建筑面积达149.06亿平方米。预计到2020年，我国将建造约300亿平方米的建筑。 巨大的建筑规模蕴藏着巨大节能潜力。据统计我国将拥有26000亿建筑节能改造市场。

　 建筑耗能大，利用率低 建筑能耗占社会商品能源总消费量的比例已从1978年的10%上升到2006年25%左右 。 单位建筑能耗比同等气候条件下发达国家高出2- 3倍。 大型公共建筑耗能情况更值得关注。根据调查,大型公共建筑目前仅占城镇建筑面积的5%-7%而其用电量为100—300度/（年.M 2 ）,为住宅建筑用电量的10倍以上 。建筑节能市场分析

　建筑节能市场分析给排水17.00%照明系统24.8％电梯9.30%锅炉1.30%空调系统43.60%办公设备4.00%空调37.0%电梯2.9%照明28.0%办公设备22.0%其他10.1% 建筑耗能大、利用率低商场能耗情况 写字楼能耗情况

　 国家政策扶持 国家政策的不断完善为建筑节能服务的发展创造了政策环境。---建筑节能的相关规划、指导性文件为中国建筑节能工作的发展提出了目标、任务和方向。---供热体制的改革。建设部等八部委联合下发的《关于城镇供热体制改革试点工作的指导意见（建城[2003]148号）》以及《关于进一步推进城镇供热体制改革的意见（建城[2005]220号》等文件提出要实现供热商品化、货币化，实现热价与燃料联动，鼓励开发可再生能源，建立供热预警和保障机制等要求。建筑节能市场分析

　 国家政策扶持 法律法规的不断健全为建筑节能服务的发展奠定了法律基础---建筑节能的相关法律法规。《节约能源法》的修订增设了建筑节能专门的章节，为建筑节能提供了上位法保障。《民用建筑节能管理规定》的颁布与修订，以行业法规的形式对建筑节能提出具体要求。---建筑节能工作的监管力度。建设部颁布一系列的法律法规加大对建筑节能设计文件的审查、设计标准的执行以及各地建筑节能工作开展情况的监督力度。建筑节能市场分析

　 国家政策扶持 建筑节能技术标准体系的建立和完善为建筑节能服务的发展提供了技术支撑。---以节能50%为目标的、覆盖全国三个气候区、包括居住和公共建筑的标准体系已初步建立。---尤其值得关注的是2005年7月我国第一部有关公共建筑节能设计的综合性国家标准----《公共建筑节能设计标准》的颁布实施，使得新建的住宅和公共建筑具有节能设计标准可依。建筑节能市场分析

　 国家政策扶持 建筑节能的试点示范工程的建立--- 可再生能源的建筑应用示范工程。2006年9月建设部、财政部组织了第一批可再生能源建筑应用的示范项目，为在不同地区推广可再生能源新技术，形成相关产业打下基础。--- 建筑节能试点示范工程。1999年以来，建设部共批准立项四批50个建筑节能试点示范工程（小区），总建筑面积达到486M 2 。试点示范工程有利于世界先进水平的节能技术体系与产品的推广和应用、有利于推动了节能技术产品水平的不断提高。建筑节能市场分析

　 贵州汇通华城 专业从事中央空调节能控制技术与产品的研究开发和推广应用 。是目前该领域内最优秀的成套设备供应商。 杭州华电华源 主要服务于蓄能空调、工业制冷、电力环境、工业及楼宇自动控制等节能环保领域 ，是目前国内最大的从事蓄能式供冷供热技术运用的高新技术企业 。 上海上辽能发 主营机电设备，电器节能设备，环保节能设备的销售、租赁和安装。提供“节电、节水、节煤、节油、节气”等领域的节能服务。竞争分析

　 深圳嘉力达 从事中央空调应用技术研究、抗菌型中央空调设备生产、节能中央空调设备销售、中央空调安装与节能改造 。 北京佩尔优 我国最先进的水蓄冷技术提供商和中央空调水蓄冷解决方案提供商，在大温差水蓄冷系统方面的技术居世界领先水平。 创造性地提出各种合同能源管理的商务模式，并将其成功地应用于各种节能工程中。 珠海慧生能源 专业为用户提供全方位的建筑物整体节能解决方案。公司拥有大量的节能资深专家，建成了庞大的技术/产品支撑体系和节能模块系统， 拥有强大的资金筹措能力。竞争分析

　 北京恒有源 致力于科研、推广将浅层低能作为供暖替代能源的中央液态冷热源环境系统（HYY地能热泵系统），并对该系统拥有全部核心技术自主知识产权。 华清集团 致力于地下清洁能源开发利用。在地能采暖（制冷）技术上拥有很强的优势。 同方人环 紧密依托清华大学强大的人才与科技优势，开发人工环境的系统技术和相关产品。已形成中央空调、户式中央空调、燃气中央空调、蓄能空调、空气净化五大类数百种规格型号的产品体系，在技术方面构成人工环境的完整体系 。竞争分析

　技术与产品 xx 土壤热泵技术 技术优势 采用最准确的测量、监控系统 采用最权威最专业的软件进行设计 采用最专业的地下换热器回填技术

　技术与产品 xx 蓄能空调技术 技术优势 大大节省了用户的运行费用 削峰填谷、平衡电力负荷，提高电网运行效率 减少制冷机组容量，大大提高空调设备利用效率 技术成熟，系统运行稳定可靠 建议冰蓄冷系统和大温差送水或低温送风相结合

　技术与产品 技术优势 系统能耗低，比常规系统节能70% 室内温度分布均匀，无吹风感、无噪音，极高的室内环境热舒适性 健康的室内空气环境 节省了室内建筑空间 xx 毛细管平面空调末端系统

　技术与产品 xx 地表水及污水源热泵技术 技术优势 热源广泛 高效节能，COP值可达5以上 采用湖水冷却可以提供较低温的冷却水，提高机组的运行效率 绿色环保，仅需电能 属于可持续性能源，地表水内蕴含的能量取之不尽，用之不竭

　技术与产品 xx 分布式能源技术 技术优势 有利改善夏季电力供应紧张 有利于天然气的全年均衡用气 与各类建筑的备用电源结合 一次能源梯级利用，效率提高到75%~85% 冷热电三联供匹配合理，盈利

　技术与产品 设计优势大型空气场分析计算软件CFD动态负荷计算软件地下换热器设计软件三维管道图软件

　盈利模式公司为客户实施能源审计、诊断、节能改造方案设计、节能服务合同谈判和签署、项目融资、施工、运行、保养和维护以及项目管理和操作人员培训等 一条龙综合服务。

　盈利模式合同期满设备拥有权移交项目洽谈项目可行性分析（能源保护、投资回收）初步审计合理结束建筑能效审计否否费用结算实施改造合同能源管理是融资机构所贷资金实施工程验收合格按合同赔偿是按合同支付还贷是

　融资战略 融资需求与资金使用公司计划融资5000万人民币，该笔资金主要用于合同能源管理体制的应用和可再生能源项目的实施运营，具体的使用计划为 ：项目 金额运营费用 1000项目[明细1][明细2]-------项目[明细1][明细2]-------合计 5000单位：万

　 融资方式 采用股权融资方式，出让不高于30%的公司股权，获得一次性融资5000万元人民币 投资5000万元人民币成立新项目公司，负责新项目的具体运营融资战略

　融资战略 新项目公司股权结构管理层持股20%xx建业持股80%新项目公司可再生能源项目 分布式能源项目

　 融资战略融资战略一次融资 二次融资IPO日本东京证券交易所主板上市

　成功的关键因素 合同能源管理和可再生能源项目所需资金的及时到位。 利用本公司特有的技术优势保持在行业中竞争力，并积极开发新产品、新技术，建立品牌优势，抢占市场。 全面提高企业的管理水平，从全局战略出发，加强各分部之间的联系和沟通。

　 重要前提 收入与成本预测 利润分析 资产负债分析 现金流分析 财务指标财务分析

　 财务风险及对策 回款风险 融资风险 技术风险及对策 新技术与新产品开发风险 市场风险及对策 管理风险及对策风险与对策分析

　附录公司文件： 营业执照 专利证书 历史合同 各类认证 历年的财务报表

　访谈记录了解设计公司产品、设计优势等情况 设计公司总经理 2007 年7 月13日 日了解日本VC投资策略 日本综合研究所 王 王 婷 2007 年7 月4日 日了解公司基本财务政策、核算方法 公司财务经理 苗鲁娜 2007 年6 月29日 日了解装饰公司规模、产品与技术、行业竞争以及合同能源管理机制运用等情况xx空调装饰工程有限公司市场总监 魏永生2007 年6 月13日 日了解设备公司产品、市场、竞争等情况。

　威海xx制冷空调备有限公司总经理 何 何 玲2007 年6 月11日 日了解公司的基本情况、公司战略、融资战略等总经理 丛旭日市场总监 李信成2007 年6 月5日 日项目前期沟通，介绍情况 总经理 丛旭日 2007 年5 月25日 日项目前期沟通，了解情况 市场总监 李信成 2007 年5 月22日 日项目前期沟通，了解情况 市场总监 李信成 2007 年5 月16日 日访谈内容 访谈对象 访谈时间

　国内首家环保公司东京上市公司简介 中国博奇环保（控股）有限公司 2003年12月设立 核心实体企业：北京博奇电力科技有限公司 主营烟气脱硫、污水处理等环保业务上市历程 2004年申请上市 2007年7月4日，获准在日本东京证券交易所主板上市 2007年8月8日将在东证正式挂牌返回

　 节能服务产业队伍壮大 EMCA成员快速增长。EMCA成员从2004年成立之初的59家发展到212家，平均年增长速度为54%。 非EMCA成员快速发展。目前，中国非EMCA会员节能企业有353家左右。行业概况返回

　行业概况 节能服务产业规模持续增长 节能服务总产值快速增长2003- - 2006 年节能服务产业总产值增长情况17.6733.647.382.5501020304050607080902003年 2004年 2005年 2006年（亿元）

　行业概况 节能服务产业规模持续增长 节能服务产业投资快速增长2003- - 2006 年综合节能投资增长情况11.4821.2730.663.30102030405060702003年 2004年 2005年 2006年（亿元）

　行业概况 节能服务产业规模持续增长 节能服务项目节能减排能力逐年提高2003 - - 2006 年项目综合投资节能减排情况75.53139.94201.32416.4548.7390.29129.90268.710501001502002503003504004502003年 2004年 2005年 2006年节能量 （ 标准煤 ）

　减排量 （ 碳 ）（万吨）返回

篇六：医院能源费用托管方案

用合同能源管理机制对西安外事学院 供热系统实施节能改造的合作方案

　为了 更好的实现采暖及节能效果， 我公司向贵院推介合同能源管理服务。

　通过对学院基本采暖系统的了 解和分析， 结合现行最新节能技术初步制定方案。

　根据了 解的系统现状和采暖需求， 我公司推荐采用合同能源管理服务与贵院开展节能合作， 具体内容如下：

　一、 什么是合同能源管理：

　 合同能源管理（EMC）

　是一种新型的市场化节能机制。

　其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

　开展节能的项目采用成熟的技术， 先进的节能设备， 规范的施工标准。

　项目以节能效益为主， 以承诺保证不影响正常用能品质， 实现节能效益为前提。

　如项目不能实现预期的节能量， 节能服务公司将承担由此而造成的损失。

　合同能源管理服务运作流程：

　依照具体的业务方式，

　日常运营管理 系统节能效益划分系统节能审计 能源供应系 统改造方案能源供应系 统耗能诊断节能效益分析预测改造计划实施 签订合作协议 能源系 统能源供应系统调查 调查

　可以分为分享型合同能源管理业务、 承诺型合同能源管理业务、

　能源费用托管型合同能源管理业务。

　 二、 在学院开展节能工作采用合同能源管理形式的优点 1、 项目零风险 能源服务企业帮助业主开展的节能项目所采用的技术是成熟的， 设备是规范的， 并具有足够的成功案例。

　所开展的项目以节能效益为主， 能源服务企业以承诺保证不影响生产情况下实现节能效益为前提， 如项目不能实现预期的节能量， 能源服务企业将承担由此而造成的损失。

　因此对业主来说， 项目的技术风险趋于零。

　2、 客户可以零投入 以合同能源管理开展的项目， 业主可通过能源服务企业获得部分或全额项目融资， 以克服资金障碍。

　业主可以以节约的能源费用来偿还项目贷款及支付能源服务企业的服务费用，并取得自身的经济效益。

　3、 全新的社会化服务理念 合同能源管理可解决业主开展节能项目所缺的资金、 先进技术、 专业人员及时间等问题，让业主以更多的精力集中于主营业务的发展。

　采用节能托管形式即业主将能源系统交由能源服务企业管理， 系统的节能改造投入由能源服务企业承担。

　能源服务企业与业主长期合作， 节能改造工程所带来的收益由能源服务企业公司与业主按比例长期分享。

　4、 甲乙双方责任清晰 在系统供应范围较明确的条件下， 和节能有关的所有责任都由节能公司承担。

　系统的能耗降下来了 ， 说明节能工作有效果， 双方受益； 反之， 则说明节能工作没有效果， 节能公司承担相应损失。

　并且， 节能公司能充分利用所承担系统的运行、 维护、 维修、 技改工作机会， 采用合理的节能方式， 最大限度的发挥管理节能的效果， 降低改造成本， 提高节

　能效率。

　 三、 学院可采用合同能源管理的形式 （一）

　节能量保证型 节能改造工程的全部投入和风险由我公司承担， 在项目合同期内， 公司向学院承诺某一比例的节能量， 产生的节能效益用于支付工程成本；

　（二）

　效益分享型 节能改造工程的全部投入和风险由我公司承担， 项目实施完毕， 经双方共同确认节能率后， 在项目合同期内， 产生的节能效益双方按比例分享节能效益；

　（三）

　能源费用托管型 我公司负责改造学院的高耗能设备， 并管理其用能设备。

　在项目合同期内， 双方按约定的能源费用和管理费用承包学院的能源消耗和维护。

　 四、 可采取的节能措施 1. 技术改造 利用科技技术提高能源利用率。

　在耗能系统和设备的各个环节， 利用当前科技技术，采取技术上可行、 经济上合理， 提高单机设备效率， 优化系统， 降低能耗率。

　①采用先进可靠的调控手段， 消除采暖系统水力失调 《 民用 建筑节能设计标准》（ JGJ 26—95）

　:5.2.2 和 《 公共建筑节能设计标准》（GB50189-20055.2.7）

　规定“在室外各环路及建筑物入口处采暖供水管(或回水管)路上应安装平衡阀或其他水力平衡元件,并进行平衡调试。” 在采暖、 中央空调系统， 只有采取有效的控制水量或压差的措施， 选配合适容量的水泵， 提高水泵的运行效率及热水输送效率， 才能实现即提高采暖质量又可节约热能和电力的目的。

　采用自力式压差控制阀（或流量控制阀）， 使采暖系统内的每栋建筑都能获得需要的水量， 克服用户冷热不均现象。

　大量实践证明：

　自力式压差阀或自力式流量控制阀是一种技术先进， 动作可靠的自动定量调控设备， 无需借助外力， 而依靠被控介质自身压力变化，控制流量恒定不变的自动调解平衡阀。

　是集测量、 执行、 控制于一体的自动压差控制设备。自力式压差阀或自力式流量控制阀， 对采暖系统各建筑单元， 按实际需要设定压差， 自动消除系统富裕压力， 保持压差恒定不变， 有效地克服管网水力失调的现象， 避免用户冷热不均， 提高采暖系统水力稳定性。

　可适应建筑标准、 建筑用途、 建筑年代不同的各类建筑，既适用于定流量控制也适用于变流量控制。

　控制原理是； 自力式压差阀或自力式流量控制阀可以自动消除管网富裕压力， 使所有用户获得水量机会相等， 降低系统循环流量， 节能20～30％。（如下图）

　 安装自力式流量控制阀的水压图 ②科学合理的确定采暖系统循环水量， 提高采暖温度， 降低电耗 大量统计资料证明， 单位建筑面积循环水量在 2～3kg/m2， 供回水温差在 20～25℃（标准规定△t＝25℃）

　较为经济合理， 但是， 解放军总医院有的采暖系统循环水量平均高达 5kg /m2h， 供回水温差最小的只有 8℃， 显然循环水流量过大， 耗电高。

　确定一个经济合理的循环流量， 提高采暖管网运行经济性和采暖质量。

　采暖温差从 10℃增加到 20℃， 循环水量减少一半， 降低输热电耗。

　③改造采暖系统管道， 降低系统阻力 降低采暖系统阻力， 是增加水量， 降低循环水泵功率的最有效的措施， 该采暖系统可采用以下治理办法：

　a． 改变水泵进出口与分水缸之间管路匹配不合理的状况， 减少局部阻力， 降低循环水

　系统总阻力；

　b． 取消水泵出口止回阀， 减少局部阻力。

　④改造循环水泵降低电耗 换热站采暖系统， 通过改造或更新循环水泵， 确保水泵在高效率工作区运行， 杜绝水泵“关阀门” 运行， 减少水泵功率。

　⑤维修采暖管道和自动排气阀， 杜绝跑冒滴漏， 降低补水量 a.修理或更换已损坏的自动排气阀， 使排气阀真正排气不排水。

　b.定期检查、 维修供热管道、 设备的保温和绝热材料， 使其保温表面温度降至 50℃以下， 以减少常年的散热损失。

　⑥合理设置采暖系统补水定压参数和控制方式 补水定压参数设置低于采暖系统静压， 会产生如下问题：

　a． 采暖系统稳定性较差， 一旦循环水泵故障停泵， 系统容易到空， 空气进入， 造成系统腐蚀； 系统较高的部位集气， 散热器不热；

　b． 采暖系统产生噪音；

　c． 由于补水定压不到位， 要由循环水泵提高水位， 否则系统无法运行， 这样的做法是循环水泵电耗高。

　其他换热站循环水泵同样存在设置不合理的现象， 经过优化， 均可达到节能的效果。

　⑦循环水泵出口去掉止回阀， 进口去掉过滤器， 减少阻力

　下图是某换热站采暖循环水泵改造后的照片， 循环水泵进出口， 除了控制阀门外， 未安装止回阀等其他管件， 系统循环阻力从 28m H2O 降到 22m H2O（改造后的水泵流量增加 50％ ， 扬程降低到 22mH2O， 采暖面积增加 6 万 m2）， 电耗减少 55％。

　 ××单位循环泵改造后安装图 ⑧采暖系统正确安装压力表、 温度计， 完善运行记录 压力表、 温度计是供热技术人员和管理人员的眼睛， 是记录和了 解系统运行状况、 分

　析判断和处理问题最常用、 最重要的仪表。

　在换热器进出口、 除污器前后、 循环水泵进出口、 总供回水管等主要位置均要安装压力表， 换热站进出口要安装温度表； 运行记录中要有相应记录项目； 运行记录要完整， 真实反映系统运行工况； 每年运行完毕后， 上缴有关部门保存起来， 作为分析系统的主要依据。

　⑨安装自动控制系统， 按室外气温， 调节采暖系统的供水温度 在管网系统消除水力失调， 实现水力平衡， 用户获得热量的机会相等的条件下， 依据室外气温、 典型房间温度， 调节采暖系统的供水温度方法， 以便适应气温、 日照、 阴雨 （雪）、风向、 风速变化， 使耗热曲线和采暖曲线尽可能协调一致。

　实践证明， 这种按用户室内温度,调节供水温度的办法， 既可保证用户的采暖温度， 又能降低能源消耗， 节能效果一般为15～20％。

　 2、 管理措施 1、 建立 24 小时用热实时监测制度， 将每天、 每小时的消耗量进行采集、 汇总， 并绘制实时消耗曲线， 根据用能曲线分析用能的规律和系统故障， 以及时调整运行方式和处理故障点， 保持经济运行。

　2、 建立巡查制度和消除缺陷制度。

　设专人对全院的蒸汽、 采暖系统进行巡查， 对发现的缺陷人给与奖励， 以鼓励及时发现缺陷。

　严格要求消除缺陷的时间， 以保证缺陷能及时消除， 保证系统的安全经济运行。

　3、 建立的用热供应制度， 在保证供应的前提下， 及时调整供应工况， 责任到人， 杜绝浪费。

　4、 与学院通力合作， 开展节能宣传， 对用户进行合理用能指导， 提高用热单位、 学生的节能意识和能力。

　5、 加强计量管理， 完善二、 三级计量设施， 配合学院， 实行能源耗量考核。

　6、 加强运行技术管理， 建立健全设备管理制度， 作好运行记录， 为能耗考核、 节能分析、 设备管理提供科学依据， 充分发挥设备效能。

　7、 与先进评估指标的差距体现节能的潜力。

　节能的潜力是通过分析对比得出的。

　目标是指各个耗能环节现有的耗能指标提高到先进水平， 其运行评估指标的变化量则体现出了节能潜力。

　8、 寻找能耗差距， 制订可行措施， 挖掘节能潜力。

　每个供能单位要定期检测和评价各耗能环节的能耗指标， 对比先进指标寻找能耗差距， 分析能耗差别的原因， 进行能耗评比，实行奖罚制度。

　9、 重视管理人员的培养， 提高管理人员的技术水平和管理水平。

　加强运行管理人员的培养， 提高供热队伍的整体素质， 提高技术管理； 加强系统和设备的检查、 保养、 维修和改造更新， 保持管道无泄漏和保温结构完好， 消除采暖系统带病运行的不良状态， 就能减少大量能源浪费； 严格水处理和保持水质， 维持转换设备传热表面清洁， 就能减少传热热阻、 提高设备传热效率。

　 五、 节能量的确定办法 1、 能耗基数 ①需要学院提供详细用能建筑面积及上年度能耗费用报表。

　②公司与学院共同对上月度用水、 电、 气进行登记确认。

　2、 节能量的考核计算 节能量逐月考核计算。

　节能改造后某月的系统能耗量与改造前同一个系统对应月能耗基数进行比较的差值， 即为当月的节能量。

　3、 能耗基数的调整 1、 锅炉房供热系统供应的采暖面积变化时， 能耗基数表内的耗量随之等比调整。

　2、 按照基期内某月的天然气耗量和同时间锅炉房供应出去的总蒸汽量， 计算出每吨蒸汽消耗的天然气量作为能耗基数调整的标准值。

　对不能用蒸汽表计量的， 可采用热表计量，然后根据热表计量的热量， 折算成 0. 5MPa（扣除 70℃凝结水的含值）

　的蒸汽量。

　3、 对根据锅炉房采暖建筑范围内， 供应除生活热水、 采暖、 洗衣外的其他用途的用热情况， 对该用热安装表计进行计量， 根据表计计量的当月的耗热量和每吨蒸汽消耗天然气的标准值计算该用热当月消耗的天然气量， 然后将其加入到能耗基数中。

　4、 对临时用热（使用时间不到一年的）

　情况， 对该用热安装表计进行计量， 根据表计计量的当月的耗量和每吨蒸汽消耗天然气的标准值计算该临时用热当月消耗的天然气量，

　然后将其加入到能耗基数中。

　5、 对锅炉房采暖建筑范围外供应热量的情况， 对该热量安装表计进行计量， 根据表计计量的热量和每吨蒸汽消耗天然气的标准值计算该用热当月消耗的天然气量， 然后将其加入到能耗基数中。

　 六、 节能效益的分配办法：

　1 、 节能效益的计算 当月的节能量乘以单月的能源单价即为当月的节能效益。

　2、 分享比例和期间 根据目前合同能源管理市场的通行做法， 一般投入节能设备的情况， 分享比例为 2：

　8，投入方得节能收益的 80%， 分享期为 6—8 年。

　考虑采用合同能源管理服务对于学院而言，是节能和社会化工作的有机结合， 学院既避免了 支付改造费用， 分享到节能效益， 又享受到了 专业的能源服务， 系统保障能力通过改造得到了 加强； 对节能公司而言， 时间较长，有利于节能公司深入的了 解系统， 彻底的解决系统中存在的问题， 综合性的实施节能改造工作计划， 深入的挖掘系统节能潜力。

　因此合作时间越长， 双方收益越大。

　根据西安外事学院目前供热系统的节能潜力（预期在 10%左右）， 考虑我方既要在合同期内收回投资又要有合理的利润， 学院也要见到明显的效益， 我方认为将合作期定为 10 年，分成比例定为 3：

　7， 我方得节能收益的 70%， 较为合理。

　 七、 运行、 维修、 维护工作的范围及费用支付办法 节能是一个目标。

　对于已建成的系统， 要实现节能， 需要进行准确的系统诊断， 以找出症结； 需要进行严谨的系统设计， 以合理的调整系统； 需要进行规范的施工， 以实现设计构想； 需要进行精细化的管理， 以合理用能； 需要精心的维修、 维护系统， 以保住节能效果， 这几个环节是环环相扣的。

　采用合同能源管理服务的核心优点， 就是节能公司要参与运行、 维修、 维护工作， 使节能公司成为节能所有相关工作的责任主体， 避免了 脱节、扯皮、 投机的现象， 激励企业深入的、 一心一意搞节能。

　1、 拟参与的运行、 维修、 维护工作范围：

　①锅炉房机组及烟风系统、 给水系统、 供气（汽）

　系...

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