员工晋升组长述职报告怎么写6篇

员工晋升组长述职报告怎么写6篇员工晋升组长述职报告怎么写　晋升述职报告20XX年市场营销部XXX20XX年8月适用于员工晋级、转正、个人总结等　目目录CONTENTS123个人简介及工作经历目下面是小编为大家整理的员工晋升组长述职报告怎么写6篇,供大家参考。

篇一：员工晋升组长述职报告怎么写

　目 目 录CONTENTS123个人简介及工作经历目标岗位认知个人优劣势分析45KPI达成情况下一步工作规划

　1 PART个人简介及工作经历

　4个人简介现龄28岁，已婚已育中共党员2016年入职，经历5年历练现任：XXX检验组长王诗语删除头像可重新选您自己的照片

　5工作经历2019.042021.06色谱检测组负责人；参加沃特世及安捷伦厂家培训。库房管理员；实验室办公室行政工作。设备管理员;原辅料、仪器组检测组组长光色谱检测组组长；设备管理员；档案管理员；

　6个人荣誉荣 誉HONOR璀璨新人奖2017年某某分公司优秀员工2018年度专精人才2019年三工转换2020半年度

　2 PART目标岗位认知

　8岗位认知1 1、设备管理员：主要负责设备日常管理及系统运行管理2 2、 XX组技术负责人：主要负责实验室技术方法改进与指导工作3 3、 XX产品检验组长：主要负责组内人员管理及日常问题沟通解决 组织各检验小组对分厂各类产品的检验及判定，保证检验合规性； 组织对检验过程中发现的问题进行分析解决，对异常产品进行评价解决； 建设及管理部门的体系工作，保证部门体系建设的合规性； 具有一定的管理经验，了解各检测项目检测方法，熟悉生产现场。 要成为最优盘的主管，首先要学会找对人、带好人；现岗位储备岗位：检验主管

　9岗位认知要成为一名优秀的主管、经理，最需要学会的是: :做表率 练队伍 凝聚人 作为管理者必须做到优秀 身先士卒遵守各项规章制度 引导成员跟着自己学习 找合适的人做合适的事 配合适当的方法练好队伍 树立共的团队目标 制定完善的激励政策

　10复盘反思和改进责任感团队精神新的定位进入新的岗位就意味着新的角色，新的定位，要及时转变思路，理清自己的职责，用全新的心态、工作要求来面对各项工作。工作之中，我深深地体会到团队合作的重要，我们就如螺丝钉，任何一个掉队都有可能导致机器瘫痪，只有我们协同合作，才能实现我们的共同价值，并且发挥出更大的作用。在工作中我深深体会到责任的重大，我们要做一个勇于承担责任的人。责任感是驱动一个人将事情做好的底层动力。新的岗位有着新的责任，我将一如既往地严格要求，尽职尽责。

　3 PART个人优劣势分析

　12个人优势专业知识扎实 5年以来，我先后任命过质检组负责人、质量监督员、内审员、设备管理员、安全员、库房管理员、档案管理员、样品管理员。 通过这5年的历练，掌握了实验室各关键领域的专业知识，积累了实验室各工作岗位的经验，熟知实验室工作职责和必备素养。1工作能力出色● 自工作以来，我就以" "认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作" "为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。● 工作近5年来，共指导库管、质检等岗位新员工十余人；● 可以独立完成 XXX等大型设备操作，协助岗位人员进行设备故障解决2

　13个人优势敬业奉献精神 在岗位人员紧缺的情况下，在保证本职工作完成的情况下，坚持利用午休时间加班一个多月，为 XXXXX岗位、 XXX岗位进行替岗。 面对繁杂琐碎的工作，从不会敷衍塞责，一推了事。尽责敬业已融入个人价值观和日常行为中。3沟通能力良好在公司任职期间，兼职厂办部门讲解员，通过优秀的表现，在入职一年后，光荣的成为了一名中共党员。4

　14存在不足存在的不足工作预见性，还不够；创新能力，不是很强加强联系方面，还有欠缺对工作整体把握的不足，偶尔出现规划不足，预见性不强的问题。由于岗位性质原因，过于讲究严谨，忽视了创新的能力。与岗位上下游的沟通与协调方面，有待加强。

　4 PARTKPI达成情况

　16KPI 指标及亮点工作2020年组织实验室人员对程序文件进行编制及审核工作，可独立负责组织实验室体系运行管理；10098.85060708090100类别 11-6月份XX岗位质量控制结果符合率合格率 标准1-6月份XX岗位实验室间比对符合率及外部能力验证符合率均为100%，大于标准98.8%工作亮点12021年3月新系统运行上线，组织实验室人员进行使用，通过培训各检测组均有能力解决日常系统问题；2XX组考试成绩持续落后，带动组内人员进行学习及日常早会提问，在5、6、7月份低温质量本部组织的月度考试中，平均分均高于90分。3

　17请输入您的标题在XX办工作期间，在领导和同事的指导帮助下，通过大量的思考和学习，立足于多看、多写、勤写、深思，坚持脚踏实地进行广泛收集信息，把握问题关键，抓问题本质，提炼总结；半年多来，全面完成工作报告3篇，领导讲话稿7篇，各类总结及其他材料15篇，新闻信息报道24多篇。工作报告3篇领导讲话6篇总结&材料16篇新闻信息稿24篇

　18主要考核指标的表现XXX业务质量情况57.1%电子面签使用率较全国平均水平高6.3个百分点92.86%名址信息录入准确率低于集团公司95%的标准167重量稽核考核8月重量不符商品2.4万件万元

　19检讨工作工作缺乏规划性，面对繁杂琐碎的工作，未能根据工作的轻重缓急进行有效完成，导致工作完成度不够；检讨工作 1、重视工作计划； 2、对工作计划认识要深入和全面； 3、计划目标设置得当； 4、争取得到领导的支持和推动； 5、有明确的分工和有效的授权；改进措施针对日常重点工作，制定工作计划；达到效果按照计划执行，目前日常工作均顺利开展，并且能够按时完成各项工作任务；吸取的教训为保证工作计划顺利进行，我总结了以下几点：

　5 PART下一步工作规划

　21某重点工作实施步骤步骤一202X年实现转型步骤二步骤三1、掌握基本的工作技能；2、适应工作节奏及要求；3、了解公司及业务202X年技能熟练1、技能水平可独立开展工作；2、单一模块向多模块发展；3、争取一年后拿到某证；4、力争取两年考上某工程师管理指导1、团队的管理和指导；2、某一专业领域的专家

　22实现目标的关键突破心智做自己，量力而行，别把自己逼太紧。遇到障碍多想一想，要想办法从思想意识上突破。强化优势认真是最大的资产，更快的学习与适应自我补课补专业知识，补说话艺术，补为人处事的智慧，被职业成熟度。业务实践通过轮岗，业务交流，以会代训，案例学习等方式不断让自己落地

　23其他工作规划任务详情 完成情况 自动实时提醒序号 工作项目 项目描述 责任人任务开始时间计划完成日期完成进度进度描述实际完成时间超期天数今天预警一周预警一月预警1新人员授权XX 岗位新人员周某包材授权 2021-07-102021-08-1050%已完成组内人员培训工作★2组内人员技能提升完成 XX 岗位人员项目授权2021-07-152021-08-1550%已完成组内人员培训工作★4完成 XX 岗位人员于某项目授权2021-09-302021-11-300%暂未开展5每月对 XX 项目进行加标验证2021-07-012021-12-3020%7 月份现场加标已完成，结果均符合6原 XX 岗位人员内部轮岗2021-09-202021-12-310%暂未开展7新方法开展 组织人员完成 XX 方法证实2021-07-302021-08-300%组织人员进行 XX 配置8内部审计组织实人员对各工厂业务能力评估问题进行自查2021-07-252021-10-300%已完成自查排期表9设备管理沟通设备校准与检定工作组织人员完成校准确认2021-07-012021-12-3020%7 月份已组织人员完成设备校准确认工作11自身能力提升学习 XX 检测项目2021-09-012021-11-300%暂未开展12学习检验技术手册2021-08-012021-12-300%暂未开展2021年下半年工作计划跟踪表

　24实干成就梦想过去一段时间，在领导的培养下，和同事们的支持配合下，做出了点滴成绩，但这是微不足道的。在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再厉，一方面自省、自警、自强、自励，期待有新的提升。请各位领导和同事们批评指正。

　感谢您的聆听市场营销部 XXXTHANKS

篇二：员工晋升组长述职报告怎么写

　【篇一】员工晋升述职报告怎么写

　 尊敬的公司财务部领导:

　 我是 xxxx 有限公司的主管会计 xxx，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

　 首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：

　 我是在 20xx 年经招聘进入集团的，并受集团委派到 xxxx 有限公司担任任会计员一职。XXXX年 5 月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。

　 回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的!五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

　 一、具备良好的政治素质

　 今年是中国共产党成立 XX 周年，中国共产党走过的 90 年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。

　 二、具备爱岗敬业的思想素质

　 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责。

　 三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

　 财务工作是一项专业性较强的工作。我从 XXXX 年至 20xx 在 xx 职业中专学习会计电算化专业，20xx 年至 20xx 年考入 xx 经济管理干部学院会计电算化专业，并于 XX 年至 XX 年利用业余时间在 xx 大学会计专业进行函授学习。在工作期间，我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼，我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识，不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时，也提高了个人的综合素质。

　 自从 20xx 年 5 月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的知识和积累的经验，努力改进公司财务管理：

　 1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。

　 2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我严格按财务规定

　正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间。

　 3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用。

　 4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，努力使公司的利益得到保护。

　 以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段，集团准备选拔一名财务科长，如果领导认为我能胜任这份工作，那么，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。

　 一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的"业态、规模以及核算形式来定。

　 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。

　 三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境!

　 回顾自己这五年多来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，自身能力和素质也得到了锻炼和提高，也取得了一定的业绩;但我认为，与公司的要求以及同事们的能力相比，我还存在着一定的差距，尤其是业务能力有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想!

　 最后我在这里郑重宣誓：为联盛服务，无怨无悔!

　 特此述职，如有不当之处，请领导批评指正。

　【篇二】员工晋升述职报告怎么写

　 尊敬的公司领导，同志们：

　 在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下，在公司各兄弟部门的大力支持下，本人带领布厂全体员工团结奋进，勇于创新，用辛勤的汗水和劳动，超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报：

　 一、安全方面：

　 作为布厂安全第一责任人，我自始至终以安全为天的`安全理念，并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高，且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育，使广大职工紧绷安全弦，在做好职工安全教育的同时，加大对安全生产的监督、检查力度，在布厂成立了安检小组，在公司安检基础上，加大对全厂机电设备线路的维修与保养，及时掌握设备动态，并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查，以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下，全年实现安全生产。

　 二、生产管理方面：

　 1.X 月份全厂共生产坯布 5007309 码，A 布率 97.3%，同期相比坯布生产增长 20%，A 布率提高 2.3%，生产坯布品种 40 多种，其中打板 18 个品种。

　 2.合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中，针对产品属性特性，合理及时的安排机台，并积极主动和广东分厂及供应部联系协调，解决生产、质量、交货期、原材料等方面的问题，确保客户的交货期，全年没有一个客户的交货期被延误。

　 3.强调内外沟通，信息畅通。在组织生产中，要求员工与员工、车间与车间、南厂与北厂，包括同工种之间要多沟通、多交流，以便能达到相互理解，密切合作，消除误解，消除阻碍，达到信息畅通，使各项工作始终处在一个良好的沟通环境中，并得以落实完成，从而有效的促

　进生产效率和产品质量的提高。111 月份由于产量的提高，员工人均工资比去年同期相比增长100 多元/月。

　 4.创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和产品质量，促进生产的持续稳定，布厂制定了每周一下午利用下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会，解决协生产工作中产生的问题及下周生产计划的安排，并且根据实际情况创新了生产汇报内容，强调了为谁、对谁服务意识，从而增强了团队凝聚力，培养了团队精神。

　 三、质量管理方面：

　 1.在去年建立质量监督检查标准的基础上，今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善，使责任更加明确。从原材料的进厂检查，到坯布出库均有质检人员把关，更加注重每道工序的过程控制。

　 2.制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量。抓好前道工序经轴的质量，就能为提高织造车间的开机效率及产品质量创建条件，今年全年对麻棉混纺的电清工艺，及上浆工艺进行了改进，使麻、棉 75/25 混纺牛仔布的开台效率达到 80%以上，产品质量达到 97%以上。

　 3.利用布厂内部生产例会，对每周的质量情况进行汇总，分析本周每浆次降等的原因，采取措施，减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题，及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

　 4.及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置，浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换，并对 P401 机器的选色箱进行改造，有效保证了经轴和坯布的质量。

　 四、设备管理及小改小革方面：

　 1.根据公司设备检查，加强了织机大平车的工作，对 P401 机型一些状况较差的机台进行了大平车工作，从设备上保证了产品质量的提高。

　 2.全年共有小改小革 20 多项，其中比较突出有 4 项：1.浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造;2.络整机加装空捻器的改造;3.空气压缩机的改造;4.K88 机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部，并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

　 五、存在不足：

　 1.与领导在外地看到的同行厂家相比，产品质量上还有一些差距。

　 2.现场文明管理方面需进一步加强。

　 3.专业知识学习不够。

　 六、明年工作打算：

　 1.在新一届公司领导班子的带领下，服从管理，团结一致，献计献策，努力拼博。

　 2.努力完成公司下达的各项工作任务。

　 3.质量上 A 布率达到 98%以上。

　 4.设备上设备完好率达到 95%以上。

　 5.进一步加强管理创新，向管理要安全、要质量、要效益。

　 在这即将过去的一年里，在公司领导的大力支持和指导下，在全厂职工的努力下，取得了不菲的成绩，同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正，以望总结经验，改正不足，以便在下一年度更上一个台阶，不负领导和职工的重托和厚望，交一最满意的答卷，这及时我的表态，也是我的目标，更是我的。

　 谢谢!谢谢大家!

　【篇三】员工晋升述职报告怎么写

　 本人王曙光，19XX 年 7 月出生，19XX 年 8 月分配于西峡回车杜店小学，20xx 年取得河南教育学院大专学历。20xx 年 1 月晋升为小学一级教师。现将任职以来，近六年的工作情况做以总结。

　 一、思想政治方面

　 坚决拥护党的领导,主动学习党的方针、政策，并在工作中认真贯彻。忠诚党的教育事业，

　烙守教师职业道德，以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻和党保持高度一致，且能够与时俱进。

　 二、教学教研方面

　 1、勤勉教学，教书育人。作为一名教师，我始终把“教书育人、为人师表”作为己任，孜孜追求。从教 21 年中，一直工作在教育工作的第一线，能够深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统式、启发性、研究性的教学方法。教学中，坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”和个性体验放在教学的核心位置上。相信每个学生都有各自的兴趣、特长和实际情况，其理解、分析、体验、感悟的能力也不同。追求“差异发展”，使每一个学生都快乐健康成长。

　 2、深入钻研，大胆创新。任现职以来，我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己，勤奋学习，把握学科的改革趋势，理解国家基础课程改革的发展方向。积极参加科研活动，注意以他人之长补自己之短;通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平，收到了良好的教学效果。任现职以来，我积极承担省、市、县级公开课教学，均受到广泛好评。

　 三、教学管理方面

　 学校的发展要有先进的教育思想和教育观念，工作中，我始终坚持结合学校实际，以构建常规加特色的教育为宗旨，以努力改善办学条件为基础，以加强师资队伍建设为根本，以深化改革，提高教学质量为重点，形成完善的管理体系。始终坚持依法执教，文化兴校，名 师 强校的办学思想，以实现学校文化氛围，教育管理科学，办学特色鲜明为发展目标。奉行“德智双全，身心两健”的办学理念，使学校教育教学工作稳步前进。

　 四、取得的成绩

　 几年来，在自己的不懈努力，各级领导的支持和同事们的协助下，工作中取得了一定的成绩。任现职以来，获得优秀教学案例 4 篇;课件 1 个;论文 9 篇;优质课 5 节;优秀教师 1 个;先进个人 2 个;科研成果 4 个;辅导证 2 个。其中省级证 4 个，市级证 18 个，县级 3 个，镇级 3 个。

　 “不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活，我会做到无愧于学生，无愧于家长，无愧于自己的良心而继续努力。

篇三：员工晋升组长述职报告怎么写

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　集团公司董事会：

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　 一 池 、及时调整、转变观念 潘 ，适应新体制下企业经 武 营管理的需要

　 1、 孪 当好“配角”、演好“ 靛 主角”。作为集团公司 慑 副总经理，当好总经理 耀 助手，严格按照管理程 栅 序，履行好分管工

　作职 琐 责，协助总经理经营管 霍 理的正确决策，就分管 暗 工作向总经理负责。作 抖 为 xx 分公司经理，严 援 格按照授权经营管理范 恋 围，带领分公司领导班 之 子和员工队伍，围绕集 胎 团公司下达的年度工作 凰 目标和企业发展的需要 吓 ，开展卓有成效的经营 压 管理工作，向总经理负 奥 责。

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　 二、以人为 抨 本，致力培育团结、和 协 谐、高素质的经营管理 谨 工作团队

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　 三、创 铱 新、务实，构建适应企 诺 业经营管理需要的新机 邢制

　 1、按照“简捷 连 、高效、适用”的原则 祭 ，科学设置管理层次和 恼 职能，建立“事业部制 哭 ”的中层管理机构，完 关 善班组逐级责任管理建 溪 制，明确各自的分工和 留 职责，强化部门职能作 号 用。

　 2、采取组织 疫 考察、群众推荐、员工 眼 自荐相结合的方式，以 辽 “上者为闲，能者居中 眉 ，工者局下，智者在侧 卸 ”的管理经典，重视人 雕 才发挥能人作用，选拔 慰 企业中层管理人员，提 趁 升了管理人员的综合素 龋 质。根据工作需要设置 姥 部门岗位(职务)职数 缝 ，对每一个岗位(职务 拢 )都制定了相应的岗位 屎 条件、工作标准和工作 却 要求，基本完善了部门 驾 负责人、班组长、职工 畦 在新体制下的“双向选 脐 择”聘(任)用机制， 谍 签定了期限为一年的职 嗓 工上岗协议书和职务聘 躯 任书，月度、年终考核 小 ，优胜劣汰。

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　3、完善了考 翼 核办法及薪酬制度，根 绅 据全年的目标任务层层 冤 分解、人人细化，按照 驮 “多劳多得、按劳取酬 稀 ”的原则，制定合理的 越 薪酬分配方案，按照技 挞 术含量、劳逸程度、责 止 任大小、工作贡献适当 懈 拉开岗位(职务)分配 霄 差距，绩效工资细化考 刁 核到每一个岗位。同时 错 完善考核体系，加大考 澜核力度，奖勤罚懒，激 每 发企业内在活力，调动 钞 职工工作积极性。

　四、 假 目标明确，企业各项工 豢 作全面协调发展

　 1 愈 、加快储配站工程建设 优 步伐，积极主动的准备 淘 前期工作，按照政府的 啥 统一安排部署，目前完 褥 成了土地征用，消防道 阔 路的修建及其各项评估 淹 报告和比选工作和燃气 对 管道的铺设，工程即将 绎 进入实质性工作，力争 心 在今年×月底全面竣工 硝 。

　 2、增强企业安 慨 全管理系统投入，培育 绸 企业预警机制，加大安 失 全检查力度。今年企业 胖 投入资金建立了 GIS 欢 管网地理信息系统，形 绅 成了完整的 xx 地下管 孟 网数据库，便于科学评 照 估运行管网的使用年限 唉 及管网结构，为管网安 叉 全运行提供了有力的数 惺 据支撑;增添了的加臭 援 装置及远程监控系统， 猫增强了安全管理的规范 梨 化和科学化;配合气象 孟 部门对天然气运行场所 冶 和公司公共场所进行了 直 防雷设施的专项检测安 堪 装，保证了设施设备的 尽 安全性;组织开展首次 颗 安全应急预案演练活动 疙 ，检验和培养员工队伍 碎 安全意识和应急抢险救 部 援能力。

　作为集团公司 顾 安全工作分管负责人， 观 组织进行了专项安全检 饱 查和隐患集中整治工作 翼 ，对各集团公司下属的 理 场站、施工作业现场进 淀 行安全监察管理，并组 青 织开展安全宣传日活动 靛 ，提高市民的安全意识 微 ，杜绝安全事故，确保 裸 公交营运、供水、供气 示 安全。

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　谓

　3、加速企业标准化 里 、正规化建设，提高市 管 场竞争能力。公司多年 哼 来一直没有相应的独立 昼 的设计和安装企业资质 似 ，今年根据国家现行有 该 关规定，积极申报完善 窿 企业工程安装资质，并 轧 按照《特种设备监察条 繁 例》的要求，一方面对 占 公司在用特种设备办理 抄 和完善注册登记手续， 高 使其合法化。组织职工 忱 参加技术监督部门举办 亢 的特殊岗位操作管理人 璃 员培训班，使参与特种 夷 设备管理和操作的员工 攻 取得设备操作许可证， 寨 为公司今后的可持续发 益 展奠定了基础。

　 4 樟 、加强供气区域管理， 瘪 调整发展思路，规范农 取 村燃气安装工程。为规 鼓 范燃气市场秩序，保障 拓 人民生命财产和公共安 车 全，明确燃气供应范围 栽 ，按照**省建设厅《 只 关于城镇燃气企业管理 行 的指导意见》(*建发 返 〔××××〕×××号 涛 )文件精神，以及《* 痒 *省燃气管理条例》规 疲 定，公司根据现已建成 舔 的燃气管网敷设现状和 搀 城市燃气发展规划，特 汀 申请××个乡镇的供气 征 区域，保障了公司的合 尽 法利益。对年内出现的 禹 供气区域内其它安装单 楷 位安装天然气一事，坚 何 决的

　予以制止，发现情 愉 况的同时及时汇报并采 婴 取相应办法，***村 剐 等，都得到了圆满的解 曙 决。

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　 贬 5、围绕集团公司下达 咙 的工作目标任务,转变 抚 思想观念，改进工作作 退 风，全司干部职工同心 本 协力、创新实干、扎实 烧工作，圆满地完成了全 襟 年的工作任务，取得了 损 较好的社会效益和企业 闻 经济效益。截止××× 念 ×年底安全供气××× 消×万 m×,完成年度责 骸 任目标的×××.×% 汤 ，同比增长×.×%; 来 经营总收入××××万 镰 元，完成年度责任目标 您 的×××.×%，同比 琴 增长××.××%;实 再 现经营利润×××万元 幻 ，完成年度责任目标的 亦 ×××.×%，同比增 毁 长××.××%;供气 决 输差率×.××%，比 苍 年度责任目标下降×. 峰 ××个百分点，较去年 而 下降×.××个百分点 砍 ;新增天然气用户×× 苍 ××户，较去年增加× 略 ××户。

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　五、存在的问题和今后 惠 努力方向

　 1、进一 局 步理顺企业外部关系， 拖 努力营造满足企业经营 央发展需要的良好外部环 嚎 境。

　 2、加强自身 则 建设，进一步提高自身 檄 素质，以适应企业工作 勾 需要。

　 3、科学、 祷 合理、完善健全企业经 短 营管理机制，培育独特 嗜 的企业文化，逐步建立 宪 现代企业制度，推动企 疵 业健康、

　有序、持续发 赞 展。

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篇四：员工晋升组长述职报告怎么写

　述职报告是事业机关人员向自己的同事，上司，下属讲述自己的工作内容，综合评述自己一段时间内工作的优点和缺失。并且针对缺失的改进方法，以及对未来工作的展望。下面是小编为大家收集整理的晋升述职报告范文，欢迎阅读。

　【升职述职报告范文一】

　尊敬的领导：

　我是 X XXXX 有限公司的主管会计 XXX ，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

　首先，我非常感谢公司可以为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在 工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：

　在 我是在 X 20XX 年经招聘进入集团的，并受集团委派到X XXXX 有限公司担任任会计员一职。X 20XX 年 年 5 5 月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。

　回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身

　能力也实现了 真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的！五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

　一、具备良好的政治素质

　今年是共产党成立 0 90 周年，共产党走过的 0 90 年伟大历程使我倍受鼓舞！而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处 反思自己的工作，及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。

　二、具备爱岗敬业的思想素质

　财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，因此我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；对公司 的人员，不管经理还是

　工人，我都努力与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责。

　三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

　从 财务工作是一项专业性较强的工作。我从 X XXXX 年至X 20XX 在 在 X XX 职业中专学习会计电算化专业，X 20XX 年至 20XX年考入 X XX 经济管理干部学院会计电算化专业，并于 X 20XX 年至 至 X 20XX 年利用业余时间在 X XX 大学会计专业进行函授学习。在工作期间，我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新 观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼，我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识，不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时，也提高了个人的综合素质。

　自从 X 20XX 年 年 5 5 月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的知识和积累的经验，努力改进公司财务管理：

　1 1 、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。

　2 2 、 正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在

　日常财务工作中，我严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间。

　3 3 、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理可以及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用。

　4 4 、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容， 努力使公司的利益得到最大保护。

　以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质！现阶段，集团准备选拔一名财务科长，如果领导认为我可以胜任这份工作，那么，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。

　一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

　二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化 、做好规范。

　三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，由于我深深知道：学无止境！

　回顾自己这五年多来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，自身能力和素质也得到了锻炼和提高，也取得了一定的业绩；但我认为，与公司的要求以及同事们的能力相比，我还存在着一定的差距，尤其是业务能力有待进一步提高！我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业 务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想！

　最后我在这里郑重宣誓：为 X XX 服务，无怨无悔！

　特此述职，如有不当之处，请领导批评指正。

　【升职述职报告范文二】

　尊敬的领导：

　大家好！我叫 *** ，来自 **** ，今年 **** 岁，中共党员。**** 年 **** 月毕业 ************ 专业，同年分配 ***** 担任地质技术员、副队长； ******* 调到 **** 采油作业 ***** 区担任采油队队长、生产组组长兼调度长； ******* 生产准备队任队长；

　现任 ******** ，从事生产技术管理工作。

　自 ***** 年晋升工程师以来，在领导的指导、关怀和同志们的帮助下，严格要求，勤奋努力，扎实工作，

　使自己

　业务工作能力不断提高，也取得了一定的成绩，先后获得质量协会石油分会 ****** 一项， ******* ，油田分公司科技成果二等奖一项，金马公司技术创新一等奖二项等成果，先后在国家及省部级学术刊物上发表论文 ****** 篇；被 ****** 多次授予先进文明职工、优秀共产党员和优秀管理工作者等荣誉称号。

　20** 年通过集团公司晋升职称外语考试，具备了参评高级职称的资格，也为自己创造了这次向各位领导汇报工作的机会，下：

　面把我近几年的工作、学习情况做一简要汇报：

　一、深入现场，加强学习，努力提高自身综合素质

　在担任 ******* 期间，面对公司领导多年来对我的教育和培养，面对 ****** 班子成员及全体干部职工对我在工作上的关心和支持，在新的工作岗位上，我没有在困难和压力下低头，而是迎难而上，很快地进入工作角色，按照公司提出的“ *********** ”的工作要求，认真探索老区稳产、成本控制和节能降耗等项工作。

　我深知肩负责任的重大。首先从熟悉每座采油站的地理位置、重点油井的生产情况和电力线路的走向等方面入手，增强自 己的感观认识；其次虚心地向技术人员请教，了解各项工作的流程与标准，以及年初职代会所确定的各项业绩指标，然后在此基础上，坚持每天做生产经营记录，逐渐完善和规范所分管的各项工作。

　二、创新思路，精细管理，不断提高生产管理水平

　在 ****** 工作期间，作为一名 ****** 管理干部，我深知基础管理是生产管理的关键所在，因此在工作中持续完善各项管理制度和操作规程，建立 ****** 分系统的管理考核细则，构建严密的生产管理络，使各项工作的管理和考核都能有章可循。同时积极开发和使用生产管理数据库软件系统，摈弃了原有 的手写资料逐级上报、逐级录入的报表模式，通过数据库软件自动计算指标完成情况，生成月报和年报等，避免了重复劳动，提高了工作效率，成为公司生产数据管理工作上的一次飞跃。

　在采油系统为保证两个示范区块的组织工作顺利开展，编制了 ********** 详细分析了两个区块的地质特征及开发历程和现状，从地面和地下两个方面分析区块的特点和存在的问题和潜力，有针对性地提出了措施方案。

　在注水系统推行“三点一线”管理，对每口注水井实施“一井一卡”，注明基本参数和配注指标。并要求岗位员工做到“六清”管理，保证注水井达到配注 指标，提高注水工作管理水平。

　在注汽系统严格控制注汽单耗指标。利用蒸汽焓熵图、热力学公式，计算以渣油、稀油、原油、天然气为燃料在蒸汽干度分别为 70% 、 72%和 和 75% 时的理论单耗，并与历年注汽锅炉实际单耗进行对比和分析，客观科学的制订年度注汽单耗指标。

　在集输系统进一步细化量化分段控制分段达标工作，油水处理全部生产工艺实行分段控制，每段都制定相应控制措施和标准。积极开展联合站化学药剂一体化筛选工作，对原有三家化学药剂供应商进行公开、公平、公正的室内小试和现场中试，筛选出成本低、效果好的油水处理药剂。使 ******全部实现了化学药剂一体化，药剂质量管理、成本控制和质量事故应急处理等有了可靠保障。

　三、开阔视野、大胆创新，积极做好技术方案编制

　通过积极引进成熟的新工艺、新技术，努力提高油田数字化、自动化水平，向着构建完善的数字化油田管理模式努力。继续推广使用转油站自控输油、称重式油井计量器和锅炉自控一体化等先进技术，同时，重点考察了油井参数在线监控分析技术、蒸汽井口干度分配计量技术、汽包锅炉配套水处理技术和联合站沉降罐连续含水监测技术等作为技术储备。

　在综合治理区块、老区调改项目和节能技术项目等 论证方案的编制过程中，克服投资大、项目多、技术含量较高等困难，一方面抓紧时间补充相关理论知识，另一方面多方联络，充分进行现场调研，积极借鉴兄弟单位成熟的技术和经验，缩短技术论证周期。经过严格的技术论证和成本测算，选择对生产最有利、技术最先进、服务最有保障、成本最低的方案。

　现在我负责 ******* 生产技术管理工作，深知自己在工作中还有许多东西需要学习，如管理工作上还需进一步精细，工作创新上还需进一步加强，个人学习上还需进一步深入。但我有决心和信心在以后的工作中，不断改正自我，完善自我，提高自我，提高生产 技术科的管理工作水平。对于一个技术管理人员来说，竞聘高级职称是一种期盼也是一种动力，不管竞聘与否，我都将一如既往地勤奋学习、脚踏实地地工作，为 *******！

　的可持续发展贡献自己的才智和力量！

　各位领导、各位评委，以上是我对过去几年来工作的简要回顾，再次感谢各位领导、评委对我申报高级职称给予的中肯评审！

　谢谢大家！

篇五：员工晋升组长述职报告怎么写

　××××年是 xx 公司在沿袭近××年的国营企业体制后， 按照现代企业制度， 经过重大调整、 变革， 在全新体制下运行的第一年， 我有幸亲历并蒙董事会信任， 受聘为集团公司副总经理兼 xx 分公司经理职务， 现就一年来的履职情况报告如下：

　企业经理××××年年度工作述职报告 集团公司董事会：

　××××年是 xx 公司在沿袭近××年的国营企业体制后， 按照现代企业制度， 经过重大调整、 变革， 在全新体制下运行的第一年， 我有幸亲历并蒙董事会信任， 受聘为集团公司副总经理兼 xx 分公司经理职务， 现就一年来的履职情况报告如下：

　一、 及时调整、 转变观念， 适应新体制下企业经营管理的需要 ×、 当好“配角”、 演好“主角”。

　作为集团公司副总经理， 当好总经理助手， 严格按照管理程序， 履行好分管工作职责， 协助总经理经营管理的正确决策， 就分管工作向总经理负责。

　作为 xx 分公司经理， 严格按照授权经营管理范围， 带领分公司领导班子和员工队伍， 围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要， 开展卓有成效的经营管理工作， 向总经理负责。

　×、 加强自身建设， 树立“以德治企”的管理思想。

　作为企业管理者， 努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想， 把自己从企业“领导”的定位中解脱出来， 以企业“经理人”向出资人负责的积极态度， 加强自身素质建设， 培养正确的价值观、 人生观， 以积极、 健康、 饱含热情的工作态度管好班子、 带好队伍。

　二、 以人为本， 致力培育团结、 和谐、 高素质的经营管理工作团队 ×、 “人”是企业发展的第一要素， 员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求， 结合企业经营管理需要， 积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、 走出去”、 “老带新、 先带后”等多种形式的学习教育培训方法， 基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证， 良好的学习氛围带动了 员工的学习热情，一批基础好、 具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级， 企业整体文化业务素质得到全面提升。

　×、 坚持“以行导之， 以情动之， 以德为之”的管理原则， 不断提升自身 及班子的标竿作用， 在企业建立正确的人际工作关系和处事方法， 有效的化解工作矛盾，培育团结、 和谐的工作氛围， 纯洁员工队伍思想， 增强企业凝聚力。

　三、 创新、 务实， 构建适应企业经营管理需要的新机制 ×、 按照“简捷、 高效、 适用”的原则， 科学设置管理层次和职能， 建立“事业部制”的中层管理机构， 完善班组逐级责任管理建制， 明确各自的分工和职责， 强化部门职能作用。

　×、 采取组织考察、 群众推荐、 员工自荐相结合的方式， 以“上者为闲， 能者居中， 工者局下， 智者在侧”的管理经典， 重视人才发挥能人作用， 选拔企业中层管理人员， 提升了管理人员的综合素质。

　根据工作需要设置部门岗位(职务)职数， 对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、 工作标准和工作要求， 基本完善了 部门负责人、 班组长、 职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制， 签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书， 月度、 年终考核， 优胜劣汰。

　×、 完善了考核办法及薪酬制度， 根据全年的目标任务层层分解、 人人细化，按照“多劳多得、 按劳取酬”的原则， 制定合理的薪酬分配方案， 按照技术含量、 劳逸程度、 责任大小、 工作贡献适当拉开岗位(职务)分配差距， 绩效工资细化考核到每一个岗位。

　同时完善考核体系， 加大考核力度， 奖勤罚懒， 激发企业内在活力，调动职工工作积极性。

　四、 目标明确， 企业各项工作全面协调发展 ×、 加快储配站工程建设步伐， 积极主动的准备前期工作， 按照政府的统一安排部署， 目前完成了土地征用， 消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设， 工程即将进入实质性工作， 力争在今年×月底全面竣工。

　×、 增强企业安全管理系统投入， 培育企业预警机制， 加大安全检查力度。

　今年企业投入资金建立了 GIS 管网地理信息系统， 形成了 完整的 xx 地下管网数据库，便于科学评估运行管网的使用年限及管网结构， 为管网安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远程监控系统， 增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装， 保证了设施设备的安全性;组织开展首次安全应急预案演练活动， 检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。

　作为集团公司安全工作分管负责人， 组织进行了 专

　项安全检查和隐患集中整治工作， 对各集团公司下属的场站、 施工作业现场进行安全监察管理， 并组织开展安全宣传日活动， 提高市民的安全意识， 杜绝安全事故，确保公交营运、 供水、 供气安全。

　×、 加速企业标准化、 正规化建设， 提高市场竞争能力。

　公司多年来一直没有相应的独立的设计和安装企业资质， 今年根据国家现行有关规定， 积极申报完善企业工程安装资质， 并按照《特种设备监察条例》 的要求， 一方面对公司在用特种设备办理和完善注册登记手续， 使其合法化。

　组织职工参加技术监督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班， 使参与特种设备管理和操作的员工取得设备操作许可证， 为公司今后的可持续发展奠定了基础。

　×、 加强供气区域管理， 调整发展思路， 规范农村燃气安装工程。

　为规范燃气市场秩序， 保障人民生命财产和公共安全， 明确燃气供应范围， 按照**省建设厅 《关于城镇燃气企业管理的指导意见》 (*建发〔××××〕 ×××号)文件精神， 以及《**省燃气管理条例》 规定， 公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请××个乡 镇的供气区域， 保障了 公司的合法利益。

　对年内出现的供气区域内其它安装单位安装天然气一事， 坚决的予以制止， 发现情况的同时及时汇报并采取相应办法， ***村等， 都得到了圆满的解决。

　(请登陆 http://www.21 91 .cn/文秘资源秘书网) ×、 围绕集团公司下达的工作目标任务,转变思想观念， 改进工作作风， 全司干部职工同心协力、 创新实干、 扎实工作， 圆满地完成了全年的工作任务， 取得了 较好的社会效益和企业经济效益。

　截止××××年底安全供气××××万 m×,完成年度责任目标的×××.×%， 同比增长×.×%;经营总收入××××万元， 完成年度责任目标的×××.×%， 同比增长××.××%;实现经营利润×××万元， 完成年度责任目标的×××.×%，同比增长××.××%;供气输差率×.××%， 比年度责任目标下降×.××个百分点， 较去年下降×.××个百分点;新增天然气用户××××户， 较去年增加×××户。

　五、 存在的问题和今后努力方向 ×、 进一步理顺企业外部关系， 努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

　×、 加强自身建设， 进一步提高自身素质， 以适应企业工作需要。

　×、 科学、 合理、 完善健全企业经营管理机制， 培育独特的企业文化， 逐步建立现代企业制度， 推动企业健康、 有序、 持续发展。

　公司规章制度 一、

　公司形象

　 1 、

　员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

　2、

　在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合， 应注视对方， 微笑应答， 切不可冒犯对方。

　3、

　在任何场合应用语规范， 语气温和， 音量适中， 严禁大声喧哗。

　4、

　遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间）

　办公室内应保证有人接待。

　5、

　接听电话应及时， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听， 重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长。

　6、

　员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时， 必须时刻注重公司形象， 按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。

　7、

　员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

　 8、

　员工要注重个人仪态仪表， 工作时间的着装及修饰须大方得体。

　二、

　生活作息

　 1 、

　员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

　2、

　作息时间规定

　 1 ）

　、 夏季作息时间表（4 月——9 月）

　上班时间 早 8：

　30

　 午休 1 2：

　00——1 4：

　00

　 下班时间 晚 1 8：

　00

　 2）

　、 冬季作息时间表（1 0 月——3 月）

　上班时间 早 9：

　00

　 午休 1 2：

　00——1 3：

　30

　 下班时间 晚 1 7：

　30

　 3、

　员工上下班施行签到制， 上下班均须本人亲自签到， 不得托、 替他人签到。

　4、

　员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

　5、

　员工如因事需在工作时间内外出， 要向主管经理请示签退后方可离开公司。

　6、

　员工遇突发疾病须当天向主管经理请假， 事后补交相关证明。

　7、

　事假需提前向主管经理提出申请， 并填写【请假申请单】

　， 经批准后方可休息。

　 8、

　员工享有国家法定节假日正常休息的权利， 公司不提倡员工加班， 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

　如公司要求员工加班， 计发加班工资及补贴； 员工因工作需要自行要求加班， 需向部门主管或经理提出申请， 准许后方可加班。

　1 ）

　、 加班费标准

　 公司规定加班费标准为 1 0 元/小时；

　2）

　、 加班费领取

　 加班费领取时间为每月 24 日（工资发放日）

　。

　三、

　卫生规范

　 1 、

　员工须每天清洁个人工作区内的卫生， 确保地面、 桌面及设备的整洁。

　2、

　员工须自觉保持公共区域的卫生， 发现不清洁的情况， 应及时清理。

　3、

　员工在公司内接待来访客人， 事后需立即清理会客区。

　4、

　办公区域内严禁吸烟。

　5、

　正确使用公司内的水、 电、 空调等设施， 最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

　6、

　要爱护办公区域的花木。

　四、

　工作要求

　 1 、

　工作时间内不应无故离岗、 串岗， 不得闲聊、 吃零食、 大声喧哗， 确保办公环境的安静有序。

　 2、

　新入职员工的试用期为三个月， 员工在试用期内要按月进行考评。

　详见《员工试用期考核表》 。

　3、

　公司内所制定的《员工日程表》 是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、 详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

　4、 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、 会议室）

　， 如需在个人工作区域内进行谈话的， 时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）

　。

　5、

　加强学习与工作相关的专业知识及技能， 积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制， 出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）

　。

　6、

　经常总结工作中的得失， 并参与部门的业务讨论， 不断提高自 身的业务水平。

　7、

　不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

　8、

　员工在工作时间必须全身心地投入， 保持高效率地工作。

　9、

　员工在任何时间均不可利用公司的场所、 设备及其他资源从事私人活动。

　一经发现， 给予警告， 情节严重者， 公司将予以辞退。

　1 0、

　员工须保管好个人的文件资料及办公用品， 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

　1 0、 员工要保管好个人电脑， 按公司规定进行文档存储、 杀毒及日常维护， 如发生故障应及时报告综合管理部， 由公司安排修理。

　五、

　保密规定

　 1 、

　员工须严守公司商业机密， 妥善保存重要的商业客户资料、 数据等信息。

　2、

　管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作， 并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

　3、

　任何时间， 员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

　4、

　员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、 策略、 客户资料及其他重要的方案， 如一发现， 除接受罚款、 辞退等内部处理外， 情节严重的， 公司将追究其法律责任。

　六、

　人员管理

　 1 、

　员工必须服从公司的整体管理， 包括职务的分配及工作内容的安排。

　2、

　员工须尊重上司， 按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

　3、

　员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映， 听取意见。

　4、

　涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

　5、

　员工不服从上级指挥， 目无领导， 顶撞上级， 而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度， 给予处理。

　6、

　管理人员应团结互助， 努力协调好各部门的关系， 鼓励并带领好员工队伍， 时刻掌握员工的工作情况， 确保公司整体策划顺利进行。

　 7、

　公司是一个大家庭， 员工应团结互助， 为公司发展做出努力。

篇六：员工晋升组长述职报告怎么写

　 组长述职报告范文【1 】

　 回顾 XX，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。XX 我在想，我的努力改变了什么，同时我在天石源又获得了什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。

　 迄今为止，我进入公司已经整两年了，XX 年我虚心学习工作技能，XX 我不断努力的提高自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为天石源人，我自己切身的认识到，只是做好自己应该做的事情是不够的，那是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们天石源。

　我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年 8 月份我根据我注胶模具使用情况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。

　 XX 是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天

　的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率!! 如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。

　 检验员个人年终工作述职报告【2 】

　 xxxx 年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。

　 在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。

　 在进行来料 ROHS 测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制

　度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

　 从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名 ROHS 测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。

　 随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个 ROHS 测试员，更是一个 ROHS 指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：

　 一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行 ROHS 指令，执行ROHS 指令对我们有什么好处。

　 二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。

　三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。

　 四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。

　 五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

　 六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

　 在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。

　 质检员年终工作述职报告【3 】

　 2014 年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

　 一、生产和产量方面

　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。

　 热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。

　 新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至 12 月 20 日共完成****材料**********kg。

　 二、产品质量方面

　 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操

　作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

　 三、设备模具管理方面

　 在这 2014 年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

　 四、人员管理方面

　 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

　 五、安全生产方面

　在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在 5月 4 日、6 月 8 日和 10 月 28 日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

　 生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了 ISO9000 审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

　 一、生产现场管理方面

　 各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。

　 二、人员管理方面

　 由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，

　致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

　 三、设备、模具管理方面

　 公司自 06 年以来，新购设备较多，特别是 07 年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的

　措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。

　 四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

　 由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的...

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