上海二建继续教育怎么操作6篇

上海二建继续教育怎么操作6篇上海二建继续教育怎么操作　二建继续教育考试考什么？　我知道你们很多人，一听到考试就害怕，但其实呢，继续教育只要按时去签到打卡认真上课再参加考试，是没多大问题的。下面是小编为大家整理的上海二建继续教育怎么操作6篇,供大家参考。

篇一：上海二建继续教育怎么操作

　我知道你们很多人，一听到考试就害怕，但其实呢，继续教育只要按时去签到打卡认真上课再参加考试，是没多大问题的。

　继续教育是由各省住建厅或建委组织，集中统一学习一周，主要学习建筑业有关国家的法律法规、新政策，更新建筑行业知识，学习完成之后进行考试，成绩合格者就可以颁发合格证书，即可用于继续注册。

　这对二建执业人员来说，继续教育非常重要，须重视。

　那万一真的有人没通过怎么办？

　那就补考，直到合格为止，不合格是无法注册的。

　但通常情况下，只要认真完成继续教育作业，并全勤参加继续教育六天的全部学习，即可达到及格。

　继续教育的要求

　1、继续教育分为必修课和选修课，注册一个专业的建造师在每一注册有效期内应参加继续教育不少于120学时，其中必修课60学时，选修课60学时。

　2、注册两个及以上专业的，每增加一个专业还应参加所增加专业60学时选修班的继续教育，其中必修课30学时，选修课30学时。经继续教育达到合格标准的，颁发继续

　教育合格证书。继续教育的具体要求由国务院建设主管部门会同国务院有关部门另行规定。

　 3、继续教育一般建设行政主管部门每年都要举办一次，也有特殊的举办两年停一年再举办(例如：北京今年二建暂停继续教育)，大家需要留意当地建设行政主管部门(住建厅)官网上的通知，只要有培训就可以报名。

篇二：上海二建继续教育怎么操作

　暂时中止或永远终止的意外事件。

　1. 1. 1. 1 我国施工现场安全事故现状 1. 1. 1. 2 常见安全事故 施工现场常见的安全事故包括：

　高处坠落、 机械伤害、 突然坍塌、 触电、 烧伤等， 究其原因主要可以归纳为两个方面：

　一是从业人员没有完全掌握安全技术，二是施工现场管理不严。

　(1) “五大伤害” 安全事故 1) 高处坠落 高处坠落是指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故。

　高处作业是指凡在坠落高度基准面 2m 以上（含 2m）

　有可能坠落的高处进行的作业。

　2) 触电事故 人体是导体， 当人体接触到具有不同电位两点时， 由于电位差的作用， 就会在人体内形成电流， 这种现象就是触电， 因触电而发生的人身伤亡事故， 即触电事故。

　触电事故的主要类型：

　单相触电； 两相触电； 跨步电压触电等。

　3) 物体打击 物体打击是指施工过程中的砖石块、 工具、 材料、 零部件等在高空下落时对人体造成的伤害， 以及崩块、 锤击、 滚石等对人身造成的伤害， 不包括因爆炸而引起的物体打击。

　4) 机械伤害 机械伤害是指机械做出强大的功能作用于人体的伤害。

　5) 坍塌事故 坍塌事故是指物体在外力和重力的作用下， 超过自身极限强度的破坏成因，

　结构稳定失衡塌落造成物体高处坠落、 物体打击、 挤压伤害及窒息的事故。

　(2) 安全事故的分级 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》 ， 按工程建设过程中事故伤亡和损失程度的不同， 把事故分为四个等级：

　①特别重大事故， 是指造成 30 人以上（含 30 人）

　死亡， 或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒， 下同）

　， 或者 1 亿元以上直接经济损失的事故；

　②重大事故， 是指造成 10 人以上 30 人以下死亡， 或者 50 人以上 100 人以下重伤， 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故；

　③较大事故， 是指造成 3 人以上 10 人以下死亡， 或者 10 人以上 50 人以下重伤， 或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；

　④一般事故， 是指造成 3 人以下死亡， 或者 10 人以下重伤， 或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。

　（以上均含本数字）

　(3) 伤亡事故的急救、 现场保护和报告 1) 伤亡事故的急救与保护事故现场 事故发生后， 施工现场项目负责人应迅速组织施工现场人员抢救伤员、 保护事故现场， 现场人员要服从组织、 指挥， 并迅速做好下述两件事：

　①急救伤员， 排除险情， 制止事故蔓延扩大。

　抢救伤员时， 要采取正确的救助方法， 避免二次伤害； 同时遵循救护的科学性和实效性， 防止抢救阻碍或事故蔓延； 对于伤员救治医院的选择要迅速、 准确， 减少不必要的转院， 贻误治疗时机。

　②保护好事故现场。

　由于事故现场是提供有关物证的主要场所， 是调查事故原因不可缺少的客观条件， 要求现场各种物件的位置、 颜色、 形状及其物理、 化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。

　因此， 在事故排险、 伤员抢救过程中， 要保护好事故现场， 确因抢救伤员或为防止事故继续扩大而必须移动现场设备、 设施时， 施工现场项目负责人应组织现场人员查清现场情况， 做出标志和记明数据， 绘出现场示意图， 任何单位和个人不得以抢救伤员等名义故意破坏或者伪造事故现场。

　必须采取一切可能的措施， 防止人为或自然因素的破坏。

　发生事故的工程项目， 其生产作业场所仍然存在危及人身安全的事故隐患要立即停工， 进行全面的检查和整改。

　2) 伤亡事故的报告

　①伤亡事故报告程序 工程项目发生伤亡事故， 负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或逐级报告。

　涉及两个以上单位的伤亡事故， 由伤亡人员所在单位报告， 相关单位也应向其主管部门报告。

　工程实施总承包的， 由施工总承包单位负责上报事故。

　事故报告要以最快捷的方式立即报告， 报告时限不得超过政府主管部门的规定时限。

　②伤亡事故报告内容：

　a. 事故发生（或发现）

　的时间、 详细地点、 工程项目名称及所属企业名称；

　b. 事故的类别、 事故严重程度；

　c. 事故的简要经过、 伤亡人数和直接经济损失；

　d. 事故发生原因的初步判断；

　e. 抢救措施及事故控制情况；

　f. 报告人情况和联系电话等。

　1. 1. 2 安全技术 1. 1. 2. 1 危险源与事故 危险源是指可能导致死亡、 伤害、 职业病、 财产损失、 工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

　危险源由三个要素构成：

　潜在危险性、 存在条件和触发因素。

　危险源可分为两类：

　第一类危险源是可能发生意外释放的能量的载体或危险物质。

　如电线和电、 硫酸容器和硫酸、 爆炸物品等； 第二类危险源是造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。

　如工人违反操作规程、 不良的操作环境和条件、 物的不安全状态等。

　事故的发生是两类危险源共同作用的结果。

　事故是指造成死亡、 疾病、 伤害、 损坏或者其他损失的意外情况。

　按照《企业职工伤亡事故分类标准》 （GB6441-1986）

　将企业工伤事故分为 20 类。

　分别为物体打击、 车辆伤害、 机械伤害、 起重伤害、 触电、 淹溺、 灼烫、 火灾、 高处坠落、 坍塌、 冒顶片帮、 漏水、 放炮、 瓦斯爆炸、 火药爆炸、 锅炉爆炸、 容器爆炸、其它爆炸、 中毒和窒息以及其他伤害等。

　1. 1. 2. 2 不安全因素分析 (1) 人的不安全行为

　人的不安全行为是人的生理和心理特点的反映， 主要表现在身体缺陷、 错误行为和违纪违章三个方面。

　(2) 物的不安全状态 物的不安全状态表现为三个方面， 即设备和装置的缺陷、 作业场所的缺陷、物质和环境的危险源。

　1. 1. 2. 3 安全技术措施计划 (1) 安全技术措施 施工安全技术措施是指在施工中为防止工伤事故和职业病危害， 从技术上采取的措施， 包括安全防护措施和安全预防措施。

　它是安全技术措施计划的主要内容， 是施工组织设计的组成部分。

　制定安全技术措施要有超前性、 针对性、 可靠性和操作性。

　安全技术措施主要包括以下内容：

　①所有工程的施工组织设计（施工方案）

　都必须有安全技术措施； 爆破、 吊装、 水下、 深坑、 支模、 拆除等大型特殊工程， 都要编制单项安全技术方案， 否则不得开工。

　安全技术措施要有针对性， 要根据工程特点、 施工方法、 劳动组织和作业环境等情况来制定， 防止一般化。

　施工现场道路、 上下水及采暖管道、 电气线路、 材料堆放、 临时和附属设施等的平面布置， 都要符合安全、 卫生和防火要求， 并要加强管理， 做到安全生产和文明生产。

　②企业在编制施工技术财务计划的同时， 必须编制安全技术措施计划。

　安全技术措施所需的设备、 材料应列入物资、 技术供应计划。

　对于每项措施， 应该确定实现的期限和负责人。

　企业的领导人应该对安全技术措施计划的编制和贯彻执行负责。

　③安全技术措施计划的范围， 包括以改善劳动条件（主要指影响安全和健康的）

　、 防止伤亡事故， 、 预防职业病和职业中毒为目的的各项措施， 不要与生产、基建和福利等措施混淆。

　④安全技术措施计划所需经费， 按照现行规定， 属于增加固定资产的， 由国家拨款； 属于其他的支出摊入生产成本。企业不得将劳动保护费的拨款挪作他用。

　⑤企业编制和执行安全技术措施计划， 必须走群众路线， 计划要经过群众讨论， 使其切合实际， 力求做到花钱少、 效果好。

　要组织群众定期检查， 以保证计划的实现。

　(2) 施工现场预防工伤事故的措施 ①参加施工现场作业人员， 要熟记安全技术操作规程和有关安全制度。

　②在编制施工组织设计时， 要有施工现场安全施工技术组织措施。

　开工前要做好安全技术组织措施。

　③按施工平面图布置的施工现场， 要保证道路畅通， 布置安全稳妥。

　④在高压线下方 10m 范围内， 不准堆放物料， 不准搭设临时设施， 不准停放机械设备。

　在高压线或其他架空线一侧进行起重吊装时， 要按劳动部颁发的《起重机械安全管理规程》 的规定执行。

　⑤施工现场要按平面布置图设计消火栓和重组的灭火器材。

　在消火栓周围3m 范围内不准堆放物料。

　严禁在现场吸烟， 吸烟者要进入吸烟室。

　⑥现场设围墙及保卫人员， 以便防火、 放盗、 防坏人破坏机电设备及其他现场设施。

　⑦大型工地要设立现场安全生产领导小组， 对安全生产进行统一部署， 开展安全活动， 处理解决生产中有关安全问题和隐患。

　小组成员包括参加施工各单位的负责人及企业安全部门、 消防部门的代表。

　⑧贯彻“预防为主” 的一贯方针， 把安全工作当成一个系统来抓。

　发现事故隐患、 预防隐患引起的危险， 对照过去的经验教训选择安全措施方案， 实现安全措施计划， 对措施效果进行分析总结， 进一步研究改进防范措施的 6 个环节作为安全管理的周期性流程， 使事故减少到最低限度， 达到最佳安全状态。

　另外， 还要专门制定预防高处坠落的技术组织措施， 预防物体打击事故的技术组织措施， 预防机械伤害事故的技术组织措施， 防止触电事故的技术组织措施，防止坍塌事故的技术组织措施， 电焊、 气焊安全技术组织措施， 脚手架安全技术组织措施， 冬雨季施工安全技术措施， 分项工程工艺安全规程等。

　1. 1. 2. 4 安全生产责任制 (1) 项目经理责任 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

　(2) 项目技术负责人责任 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

　(3) 项目工长、 施工员责任 对所管辖班组（特别是外包工队）

　的安全生产负直接领导责任。

　(4) 项目班组长责任 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程， 合理安排班组人员工作， 对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　(5) 项目工人责任 (6) 分包单位负责人责任 1. 1. 2. 5 安全事故处理 (1) 建设工程安全事故处理依据 1) 安全事故的实况资料 安全事故发生后， 施工单位有责任就所发生的安全事故进行周密的调查、 研究掌握情况， 并在此基础上写出调查报告， 提交总监理工程师、 建设单位和政府有关管理部门。在调查报告中， 首先就与安全事故有关的实际情况做详尽的说明，其内容应包括：

　①安全事故发生的时间、 地点；

　②安全事故状况的描述；

　③安全事故发展变化的情况 （其范围是否继续扩大， 程度是否已经稳定等）；

　④有关安全事故的观测记录、 事故现场状态的照片或录像。

　2) 有关的技术文件和档案 ①与设计有关的技术文件 ②与施工有关的技术文件与资料档案 3) 有关合同及合同文件 所涉及的合同文件主要包括：

　工程承包合同、 设计委托合同； 设备、 器材与材料供应合同； 设备租赁合同； 分包合同； 监理合同等。

　4) 相关的建设工程法律法规和标准规范 ①建筑市场管理 1998 年 3 月 1 日施行的《建筑法》 、 1999 年 1 月 1 日施行的《中华人民共和国合同法》 、 2000 年 1 月 1 日施行的《中华人民共和国招标投标法》 、 2001年国务院发布的《工程建设项目招标范围和规模标准的规定》 、 2002 年 11 月 1日施行的 《安全生产法》 、 2003 年国务院发布的 《建设工程安全生产管理条例》 、2004 年国务院发布的《安全生产许可证条例》 、 2004 年建设部发布的《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 等法律法规及规章的贯彻执行， 有利于维护建

　筑市场正常秩序和良好环境， 充分发挥竞争机制， 保证建设工程施工安全和质量。

　②施工现场管理 以《建筑法》 为基础， 建设部在 2007 年发布《生产安全事故报告和调查处理条例》， 全面系统地对与建设工程有关的安全责任和管理问题做了明确的规定。它可操作性强， 不但对建设工程安全生产管理具有指导作用， 而且是全面保证工程施工安全和处理工程施工安全事故的重要依据。

　③建筑业资质、 安全生产许可证和从业人员资格管理 建设部在 2001 年陆续发布了《建设工程勘察设计企业资质管理规定》 、 《建筑业企业资质管理规定》 和《工程监理企业资质管理规定》 等。

　这类部门规章涉及的主要内容是：

　勘察、 设计、 施工、 监理等单位的等级划分； 明确各级企业应具备的条件； 确定各级企业所能承担的任务范围； 以及其等级评定的申请、审查、批准、 升降管理等方面。

　2002 年全国人大通过的《安全生产法》 、 2003 年国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》 、 2004 年国务院颁布的《安全生产许可证条例》 和 2004 年7 月建设部颁布的 《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 等法律法规和规章，明确规定了建筑业企业必须取得安全生产许可证， 方能从事建筑施工活动。

　《建筑法》 规定对注册建筑师、 注册结构工程师和注册监理工程师等有关人员实行资格认证制度。

　《中华人民共和国注册建筑师条例》 、 《注册结构工程师执业资格制度暂行规定》 、 《监理工程师考试和注册试行办法》 ， 以及有关注册建造师的规定等， 这类法规主要涉及建筑活动的从业者应具有相应的执业资格；注册等级划分； 考试和注册办法； 执业范围； 权利、 义务及管理等。

　2003 年国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》 、 2004 年建设部发布的《建筑施工企业主要负责人、 项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》 明确了建筑施工企业主要负责人、 项目负责人和专职安全生产管理人员必须进行考核任职制， 即企业主要负责人、 项目负责...

篇三：上海二建继续教育怎么操作

　考试时长：15 分钟， 总分：100 分 ，合格分数：60 分

　====== 单选题部分====== • 1.全寿命周期管理组织结构的形式中，项目经理基本上自己执行一切管理职能，不设专门的职能机构的形式是（）

　•

　o

　A 直线式 o

　B 职能式 o

　C 直线-职能式 o

　D 矩阵式 • 2.需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目的全寿命周期管理组织结构形式是（）

　•

　o

　A 直线式 o

　B 职能式 o

　C 直线-职能式 o

　D 矩阵式 • 3.（）是信息管理的重要发展方向 •

　o

　A 信息流分析 o

　B 信息的集成化 o

　C 建立信息工作平台 o

　D 信息沟通的流程固化

　• 4.项目实施的总体策划和全面控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面进行总体策划和控制，描述的是（）

　•

　o

　A 项目总控的特点 o

　B 项目总控的前提 o

　C 项目总控的中心工作 o

　D 项目总控的工作贡献 ====== 多选题部分====== • 5.LM 班子由( )共同推举代表产生 •

　o

　A 开发方 o

　B 项目管理方 o

　C 物业管理方 o

　D 业主方以及运营方 • 6.全寿命周期管理组织结构的形式包括（）

　•

　o

　A 直线式 o

　B 职能式 o

　C 直线-职能式 o

　D 矩阵式 • 7.全寿命周期管理包括（）

　•

　o

　A 全寿命周期的成本管理 o

　B 全寿命周期的信息管理 o

　C 全寿命周期的风险管理

　o

　D 全寿命周期的技术管理 ====== 判断题部分====== • 8.全寿命周期成本只包括一个工程项目的可研成本、设计成本、施工成本和动用前准备阶段的成本 • 对 错 • 9.决策成本只占整个工程项目的 1%-3%，但对工程造价的影响程度高达 80%-90% • 对 错 • 10.风险管理的持续性是全寿命周期风险管理的核心 • 对 错

篇四：上海二建继续教育怎么操作

　成本管理概念本书的内涵：1 、 投标报价2、 施工合同管理3、 施工成本控制4、 工程变更与施工索赔5、 工程价款结算

　建安工程造价组成GB50500-2008建标【2003】

　206号文

　第1章投标报价在招标投标活动中， 投标人能否中标， 关键是报价。在招标投标活动中， 投标人能否中标， 关键是报价。标本身就是标的、 标份的意思。

　投标单位在认真研究招标的公告或文件之后， 确认自己有条件承揽该项工程或供应物资设备后， 就 要对招标单位投标报价， 力争获得中标。1 1 核心知识点1 .1

　 核心知识点1 .2

　案例

　1.1 核心知识点 投标报价策略 投标报价技巧 工程量清单模式下的投标报价实质是：

　投标报价决策

　工程项目招标程项目招标承包商投标承包商投标评标与定标评标与定标合同签订 合同签订招投标工作流程

　招标程序 招标方式 招标信息前期准备投标询价投标估价评标流程 评标方法 开标合同选择 合同策略 合同类型招标与投标流程图 招标文件 投标报价定标 签订合同

　 工程招投标程序业主 项目决策 委托设计组织招标组织招标承包商 跟踪项目

　投标决策 物色代理人物色代理人投标预备会 现场勘查 召开投标预备会、 修改补充标书 招 标公告 或招标邀请 招 标人资 格预审 寻找合作对象或分包商 准备资 格预审材料 工程估价并准备投标保函 投标报价 开标与评标 投标文件澄清 工程招标投标程序图 选定并通知合格的投标人 出售标书 获得合格投标人资格 购买标书 定标发中标通知书 合同谈判 签订合同

　工程投标决策１ ． 工程投标决策的内容和分类１ .１ 投标选择性决策１ ２ 投标定位性决策１ .２ 投标定位性决策１ .３ 投标方法性决策２ ． 工程投标决策的依据２ .１ 招标人和招标工程监理工程师的情况２ .２ 投标人自 身的实力２ .３ 投标的竞争对手和竞争形势２ .４ 投标的法制环境２ .４ 投标的法制环境２ .５ 投标的风险

　工程投标决策的内容和分类 工程投标决策是指建设工程承包商为实现其生产经营目 标，针对建设工程招标项目 ， 而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动。 工程投标决策的内 容， 主要包括两个方面， 一是关于是否参加投标的决策； 另 一是关于如何进行投标的决策。 建设工程投标决策， 实际上主要包括投标与否决策、 投标性质决策投标效益决策投标策略和技巧决策性质决策、 投标效益决策、 投标策略和技巧决策四种。种

　投标选择性决策有下列情形之一的招标项目 ， 承包商不宜决定参加标， 工程资质要求超过本企业资质等级的项目 本企业业务范围和经营能力之外的项目 本企业在手承包任务比较饱满， 而招标工程的风险较大或盈利水平较低的项目 本企投标资源投入量过大时面临的项目 有在技术等级、 信誉、 水平和实力等方面具有明显优势的潜在竞争对手参加的项目

　投标定位性决策投标性质的决策——保险标与风险标 保险标指承包商对基本上不存在什么技术、 设备、 资金和其他方面问题的， 或虽有技术、 设备、 资金和其他方面问题， 但可预见并已有了解决办法的工程项目 而投的标 风险标指承包商对存在技术、 设备、 资金或其他方面未解问题， 承包难度比较大的招标工程而投的标

　投标定位性决策—投标单位的报价策略投标效益决策——盈利型策略、 竞争型策略， 生存型策略投标效益决策盈利型策略、 竞争型策略， 生存型策略 盈利型策略：

　是指承包商为能获得丰厚利润回报的而投的标 竞争型策略：

　是指承包商对不能获得多少利润但一般也不会出现亏损的招标工程而投的标。 生存型策略：

　是指承包商在报价中不考虑企业利润， 而是考虑生存型策略：

　是指承包商在报价中不考虑企业利润， 而是考虑一定的亏损后而投的标。

　投标方法性决策 投标策略和投标技巧 投标时机的把握投标方法和手段的运用 投标方法和手段的运用

　工程投标决策的依据招标人和招标工程监理工程师的情况投标人自 身的实力投标的竞争对手和竞争形势投标的法制环境投标的风险

　招标人和招标工程监理工程师的情况 充分考虑建设工程招标人(业主)有无合法地位， 对招标工程有无招标主体资格， 招标项目 业主的支付能力和履约信誉如何， 以及招标项目 监理工程师处理问题的政策水平、技术能力和职业道德素养如何等方面的情况

　投标人自身的实力在经济方面 有无垫资承包能力； 有无支付(被占用)一定的固定资产和机具设备及其投入所需资金的能力； 有无一定的资金周转用来支付施工用款或筹集承包工程所需外汇的能力；有无定的资金周转用来支付施工用款或筹集承包工程所需外汇的能力； 有无支付投标保函、 履约保函、 预付款保函、 缺陷责任期保函等各种担保的能力； 有无支付关税、 进口调节税、 营业税、 印花税、 所得税、 建筑税、 排污税以及临时进入机械押金等各种税费和保险的能力； 有无承担各种风险， 特别是不可抗力带来的风险的能力等在技术方面 专业技术人员 、 工程承包经验、 合作伙伴在管理方面 成本控制能力和管理水平、 管理措施和健全的规章制度 成本控制能力和管理水平、 管理措施和健全的规章制度在信誉方面 遵纪守法和履约的情况,施工安全、 工期和质量如何， 社会形象

　投标的竞争对手和竞争形势 竞争对手的实力、 优势、 和投标环境 竞争对手是大型工程承包公司 竞争对手是中小型工程公司或当地工程公司 竞争对手在建工程即将完工 竞争对手在建工程规模大、 时间长

　投标的法制环境 如国内工程招标的， 适用本国的法律、 法规和工程所在地的地方性法律、 法规和政府规章 国际工程招标的法律适用以下几个原则：强制适用工程所在地法的原则意思自 治原则最密切联系法原则国际法效力优于国内法效力的原则

　投标的风险 风险是指由于政治、 经济、 社会市场的变化及工程实施中存在的不可预见事件而产生经济损失、 自 然破坏的可能性 风险因素就是可能发生风险的各种情况、 事由和问题 市场， 自 然条件

　1. 1. 1

　投标报价策略所谓投标报价策略， 是指投标单位在合法竞争条件下， 依据自身的实力和条件，确定的投标目标、 竞争对策和报价技巧。

　即决定投标报价行为的决策思维和行动，包含投标报价目标、对策、 技巧三要素。

　对投标单位来说， 在掌握了 竞争对手包含投标报价目标、对策、 技巧三要素。

　对投标单位来说， 在掌握了 竞争对手的信息动态和有关资料之后， 一般是在对投标报价策略因互素综合分析的基础上，决定是否参加投标报价； 决定参加投标报价 后确定什么样的投标目标； 在竞争中采取什么对策， 以战胜竞争对手， 达到中标的目的。

　这种研究分析， 就是制定投标报价策略的具体过程。投标报价策略是投标单位经营决策的组成部分， 贯穿于投标全过程。

　影响投标报价策略的因素十分复杂， 加之投标报价策略与投标单位的经济效益紧密相关， 因而投标单位应根据其经营状况和经营目标， 既要考虑自身的优势和劣势又要考虑市场竞争的激烈程度自身的优势和劣势， 又要考虑市场竞争的激烈程度， 还要分析投标项目的整体特点， 按照工程的类别、 施工条件等确定投标报价策略。还要分析投标项目

　由于投标单位的经营能力和条件不同， 出于不同目 的需要， 对同一招标项目 ， 可以有不同投标报价策略的选择。 生存型策略： 补偿型策略： 开发型策略： 竞争型策略： 盈利型策略：不同投标报价策略的选择是依据一定的条件进行分析决定的竞争性投标报价策略是投标单位追求的普遍形式定的。

　竞争性投标报价策略是投标单位追求的普遍形式。

　生存型策略 生存型策略：

　是指承包商在报价中不考虑企业利润，而是考虑一定的亏损后而投的标而是考虑一定的亏损后而投的标。

　它是以克服企业生存危机为目标， 争取中标可以不考虑种种利益原则。它是以克服企业生 特点：

　业主是按最低价格确定中标单位； 此报价策略属于正当的商业行为。 适用：

　市场竞争激烈， 承包商有急于打入该市场创建业绩； 某些分期建设工程， 为获业主信任而继续承包绩； 某分期建设程后期工程， 对第一期工程以低价中标 。为获信任而继续承包

　竞争型策略 竞争型策略：

　投标报价是以竞争为手段， 以开拓市场、 低盈利为目标在精确计算报价成本基础上盈利为目标， 在精确计算报价成本基础上， 充分估计各竞争对手的报价目标， 以有竞争力的报价达到中标的目的。充分估计各竞 适用：1）

　工作简单、 工作量大， 一般承包商都可承担：

　大量土石方工程。2）

　本单位在此地区工程面临断档， 有大量设备处置费用。3）

　项目本身前景看好， 可为本单位创建业绩。4）

　项目分期执行该单位保证能续签其他项目4）

　项目分期执行， 该单位保证能续签其他项目。5）

　竞争对手多6）

　有可能在中标后将工程一部分以更低价格分包给某些专业分包商7）

　长时间未中标， 希望有一个项目维持日常费用， 可以支付开支

　盈利型策略盈利型策略：

　投标单位充分发挥自身优势， 以实现最佳盈利为目的不关注效益较小的项目为目的， 不关注效益较小的项目， 只重视盈利大的项目，也不太注重对竞争对手的动机分析和对策研 究。适用：1）

　施工条件差、 难度高、 资金支付条件不好、 工期质量等要求苛刻， 为联合伙伴陪标的项目；2）

　特殊工程， 如港口海洋工程， 需要特殊设备；3）

　业主要求很多且工期紧急的工程， 可增收加急费；34）

　施工能力饱和， 竞争对手少5）

　支付条件不理想只重视盈利大的项目

　1. 1. 2

　投标报价技巧在投标报价的不同阶段， 不能用相同的技巧来解决每个阶段的具体问题。

　能否科学、 合理的运用投标技巧， 使其在投标报价中发挥应有作用关系到最终能否中标投标报价中发挥应有作用， 关系到最终能否中标， 是整个投标报价工作的关键所在。

　应注意两方面问题：是整个认真核实工程量， 防止计算失误。

　一方面， 认真研究招标文件， 复核工程量， 吃透设计要求， 检查疏漏； 另一方面，通过实地勘察取得第一手资料， 掌握与工程量有关的一切因素。对有关费率的计取应结合施工实际需要、 投标单位自身管理水平及市场各方面因素， 综合考虑， 灵和取舍， 以便作出具有竞争力的报价。

　具体投标报价技巧方法1. 不平衡报价法2. 多方案报价法3. 突然袭击法4. 先亏后赢法5. 暂定工程量报价法暂定工程量报价法6. 开口升级报价法7. 联保法和捆绑法

　不平衡报价法 不平衡报价法(Unbalancedbids)也叫前重后轻法(Frontloaded)：是在总体报价保持不变的前提下， 与正常水平相比， 提高某些是在总体报价保持不变的前提下， 与正常水平相比， 提高某些分项工程的单价， 同时， 降低另外一些分项工程的单价， 以期望在工程结算时得到更理想的经济效益。

　只能适用于单价合同，也是实际中运用最多的一种报价技巧。 原则：

　调整后的报价必须等于已经确定的原报价； 调整报价后的综合单价应不违反招标文件要求， 即单价应避免过高或过低。 如何调整内部各个项目的报价， 以期既不提高总价 ， 不影响中标又能在结算时得到更理想的经济效益标， 又能在结算时得到更理想的经济效益？ 认真研究招标文件、分析评标办法。

　施工可能性大的项目提高报价。认真研究招标文件

　采用不平衡报价法的方面 1) 能够早日结帐收款的项目（如开办费、 土石方工程、 基础工程等）

　可以报的高一些， 以利资金周转， 后期工程项目（如机电设备安装工程， 装饰工程等）

　可适当降低。 2) 经过工程量核算， 预计今后工程量会增加的项目， 单价适当提高， 这样在最终结算时可多收益， 而将工程量可能减少的项目单价降低， 工程结算时损失不大失不大。1) 、 2) 两点要统筹考虑， 针对工程量有错误的早期工程， 如果不可能完成工程量表中的数量， 则不能盲目抬高报价， 要具体分析后再定。 3) 设计图纸不明确或有错误的项目， 估计修改后工程量要增加的， 可以提高单价， 而工程内容说不清的， 则可降低一些单价。 4) 暂定项目又叫任意项目或选择项目， 对这类项目要具体分 析， 因这一类项目要开工后再由业主研究决定是否实施， 由哪一家承包商实施。

　如果工程不分包， 只由一家承包商施工， 则其中肯定要做的单价可高一些， 不一定做的则应低一些。

　如果工程分包， 该暂定项目也可能由其他承包商实施时， 则不宜报高价， 以免抬高总包价。宜报高价， 以免抬高总包价。 5) 在单价包干混合制合同中， 有些项目业主要求采用包干报价时， 宜报高价。一则这类项目多半有风险， 二则这类项目在完成后可全部按报价结帐， 即可以全部结算回来， 而其余单价项目则可适当降低。 6）

　对工程量大的项目报单价分析表时， 可报高人工费和机械费。 7）

　在投标最后阶段， 如果有机会就有关单价进行答辩， 投标人希望压低标价，应选择压低工程量小的单价。对工程量仔细核对、 不平衡应控制在合理幅度内（10%）

　多方案报价法 对原标书中有可选方案或无明确规定方案时， 可以做出不同方案和不同报价。

　即对同一个招标项目 除了按招标文件的要求编制了一个投标报价以外还编制了一个或几个建议方案报价以外， 还编制了一个或几个建议方案适用情况 如果发现招标文件中的工程范围 很不具体、 明确， 或条款内 容很不清楚、 很不公正， 或对技术规范的要求过于苛刻 如发现设计图纸中存在某些不合理并可以改进的地方或可以利用某项新技术、 新工艺、新材料替代的地方， 或者发现自 己的技术和设备满足不了招标文件中设计图纸的要求 对于一些招标文件如果发现工程范围 不很明确 对于一些招标文件， 如果发现工程范围 不很明确， 条款不清楚或很不公正， 或技术规范要求过于苛刻时， 则要...

篇五：上海二建继续教育怎么操作

　成本管理概念 本书的内涵：

　1、投标报价 2、施工合同管理 3、施工成本控制 4、工程变更与施工索赔 5、工程价款结算 2 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　GB50500-2008 建标【2003】206号文 建安工程造价组成 3 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　第1章

　投标报价

　在招标投标活动中，投标人能否中标，关键是报价。标本身就是标的、标份的意思。投标单位在认真研究招标的公告或文件之后，确认自己有条件承揽该项工程或供应物资设备后，就 要对招标单位投标报价，力争获得中标。

　1.1

　核心知识点 1.2

　案例 4 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　1.1

　核心知识点  投标报价策略

　 投标报价技巧

　 工程量清单模式下的投标报价

　实质是：投标报价决策 5 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　的目标。

　招标与投标流程图 工程项目招标 承包商投标 评标与定标 合同签订 招标程序 招标方式 招标信息 招标文件 前期准备 投标询价 投标估价 投标报价 评标流程 评标方法 开标 定标 合同选择 合同策略 合同类型签订合同 招投标工作流程 6 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　标投标活动中两个不可分开的侧面，因此将二者的程序列出如图 5-1-2 所示。

　工程招标投标程序图

　业主 项目决策 委托设计

　组织招标 招标公告或招标邀请 招标人资格预审 选定并通知合格的投标人 出售标书 承包商 跟踪项目 投标决策 物色代理人 寻找合作对象或分包商 准备资格预审材料 获得合格投标人资格 购买标书 投标预备会 现场勘查 召开投标预备会、修改补充标书 工程估价并准备投标保函 投标报价 开标与评标 投标文件澄清 定标

　发中标通知书

　合同谈判 签订合同 工程招投标程序 7 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　工程投标决策 １ ． 工程投标决策的内容和分类

　１. . １

　投标选择性决策

　１. . ２

　投标定位性决策

　１. . ３

　投标方法性决策

　 ２ ． 工程投标决策的依据

　２. . １

　招标人和招标工程监理工程师的情况

　２. . ２

　投标人自身的实力

　２. . ３

　投标的竞争对手和竞争形势

　２. . ４

　投标的法制环境

　２. . ５

　投标的风险

　8 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　工程投标决策的内容和分类  工程投标决策是指建设工程承包商为实现其生产经营目标，针对建设工程招标项目，而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动。

　 工程投标决策的内容，主要包括两个方面，一是关于是否参加投标的决策；另一是关于如何进行投标的决策。

　 建设工程投标决策，实际上主要包括投标与否决策、投标性质决策、投标效益决策、投标策略和技巧决策四种。

　 9 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标选择性决策

　有下列情形之一的招标项目，承包商不宜决定参加标

　 工程资质要求超过本企业资质等级的项目  本企业业务范围和经营能力之外的项目  本企业在手承包任务比较饱满，而招标工程的风险较大或盈利水平较低的项目  本企投标资源投入量过大时面临的项目  有在技术等级、信誉、水平和实力等方面具有明显优势的潜在竞争对手参加的项目

　10 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标定位性决策

　投标性质的决策——保险标与风险标

　 保险标指承包商对基本上不存在什么技术、设备、资金和其他方面问题的，或虽有技术、设备、资金和其他方面问题，但可预见并已有了解决办法的工程项目而投的标

　 风险标指承包商对存在技术、设备、资金或其他方面未解问题，承包难度比较大的招标工程而投的标

　11 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标定位性决策—投标单位的报价策略

　投标效益决策 ——盈利型策略、竞争型策略，生存型策略

　 盈利型策略：是指承包商为能获得丰厚利润回报的而投的标

　 竞争型策略：是指承包商对不能获得多少利润但一般也不会出现亏损的招标工程而投的标。

　 生存型策略：是指承包商在报价中不考虑企业利润，而是考虑一定的亏损后而投的标。

　12 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标方法性决策  投标策略和投标技巧

　 投标时机的把握

　 投标方法和手段的运用 13 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　工程投标决策的依据

　 招标人和招标工程监理工程师的情况

　投标人自身的实力 投标的竞争对手和竞争形势

　投标的法制环境

　投标的风险

　14 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　招标人和招标工程监理工程师的情况

　  充分考虑建设工程招标人(业主)有无合法地位，对招标工程有无招标主体资格，招标项目业主的支付能力和履约信誉如何，以及招标项目监理工程师处理问题的政策水平、技术能力和职业道德素养如何等方面的情况 15 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标人自身的实力

　在经济方面

　 有无垫资承包能力；  有无支付(被占用)一定的固定资产和机具设备及其投入所需资金的能力；  有无一定的资金周转用来支付施工用款或筹集承包工程所需外汇的能力；  有无支付投标保函、履约保函、预付款保函、缺陷责任期保函等各种担保的能力；  有无支付关税、进口调节税、营业税、印花税、所得税、建筑税、排污税以及临时进入机械押金等各种税费和保险的能力；  有无承担各种风险，特别是不可抗力带来的风险的能力等 在技术方面

　 专业技术人员、工程承包经验、合作伙伴 在管理方面

　 成本控制能力和管理水平、管理措施和健全的规章制度 在信誉方面

　 遵纪守法和履约的情况,施工安全、工期和质量如何，社会形象

　16 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标的竞争对手和竞争形势

　  竞争对手的实力、优势、和投标环境  竞争对手是大型工程承包公司  竞争对手是中小型工程公司或当地工程公司  竞争对手在建工程即将完工  竞争对手在建工程规模大、时间长 17 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标的法制环境

　  如国内工程招标的，适用本国的法律、法规和工程所在地的地方性法律、法规和政府规章  国际工程招标的法律适用以下几个原则：

　

　强制适用工程所在地法的原则 

　意思自治原则 

　最密切联系法原则 

　国际法效力优于国内法效力的原则 18 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　投标的风险

　 风险是指由于政治、经济、社会市场的变化及工程实施中存在的不可预见事件而产生经济损失、自然破坏的可能性

　 风险因素就是可能发生风险的各种情况、事由和问题

　 市场，自然条件 19 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　1.1.1

　投标报价策略

　所谓投标报价策略，是指投标单位在合法竞争条件下，依据自身的实力和条件，确定的投标目标、竞争对策和报价技巧。即决定投标报价行为的决策思维和行动，包含投标报价目标、 对策、技巧三要素。对投标单位来说，在掌握了竞争对手的信息动态和有关资料之后，一般是在对投标报价策略因互素综合分析的基础上，决定是否参加投标报价；决定参加投标报价 后确定什么样的投标目标；在竞争中采取什么对策，以战胜竞争对手，达到中标的目的。这种研究分析，就是制定投标报价策略的具体过程。

　投标报价策略是投标单位经营决策的组成部分，贯穿于投标全过程。影响投标报价策略的因素十分复杂，加之投标报价策略与投标单位的经济效益紧密相关，因而投标单位应根据其经营状况和经营目标，既要考虑自身的优势和劣势，又要考虑市场竞争的激烈程度，还要分析投标项目的整体特点，按照工程的类别、施工条件等确定投标报价策略。

　20 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　由于投标单位的经营能力和条件不同，出于不同目的需要，对同一招标项目，可以有不同投标报价策略的选择。

　 生存型策略：

　 补偿型策略：

　 开发型策略：

　 竞争型策略：

　 盈利型策略：

　 不同投标报价策略的选择是依据一定的条件进行分析决定的。竞争性投标报价策略是投标单位追求的普遍形式。

　21 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　生存型策略  生存型策略：是指承包商在报价中不考虑企业利润，而是考虑一定的亏损后而投的标。它是以克服企业生存危机为目标，争取中标可以不考虑种种利益原则。

　 特点：业主是按最低价格确定中标单位；此报价策略属于正当的商业行为。

　 适用：市场竞争激烈，承包商有急于打入该市场创建业绩；某些分期建设工程，为获业主信任而继续承包后期工程，对第一期工程以低价中标 。

　22 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　竞争型策略  竞争型策略：投标报价是以竞争为手段，以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算报价成本基础上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的。

　 适用：

　 1）工作简单、工作量大，一般承包商都可承担：大量土石方工程。

　 2）本单位在此地区工程面临断档，有大量设备处置费用。

　 3）项目本身前景看好，可为本单位创建业绩。

　 4）项目分期执行，该单位保证能续签其他项目。

　 5）竞争对手多

　 6）有可能在中标后将工程一部分以更低价格分包给某些专业分包商

　 7）长时间未中标，希望有一个项目维持日常费用，可以支付开支

　23 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　盈利型策略 盈利型策略：投标单位充分发挥自身优势，以实现最佳盈利为目的，不关注效益较小的项目，只重视盈利大的项目，也不太注重对竞争对手的动机分析和对策研 究。

　适用：

　1）施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻，为联合伙伴陪标的项目； 2）特殊工程，如港口海洋工程，需要特殊设备； 3）业主要求很多且工期紧急的工程，可增收加急费； 4）施工能力饱和，竞争对手少 5）支付条件不理想 24 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　1.1.2

　投标报价技巧 在投标报价的不同阶段，不能用相同的技巧来解决每个阶段的具体问题。能否科学、合理的运用投标技巧，使其在投标报价中发挥应有作用，关系到最终能否中标，是整个投标报价工作的关键所在。应注意两方面问题：

　认真核实工程量，防止计算失误。一方面，认真研究招标文件，复核工程量，吃透设计要求，检查疏漏；另一方面，通过实地勘察取得第一手资料，掌握与工程量有关的一切因素。

　对有关费率的计取应结合施工实际需要、投标单位自身管理水平及市场各方面因素，综合考虑，灵和取舍，以便作出具有竞争力的报价。

　25 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　具体投标报价技巧方法

　1. 不平衡报价法 2. 多方案报价法 3. 突然袭击法 4. 先亏后赢法 5. 暂定工程量报价法 6. 开口升级报价法 7. 联保法和捆绑法 26 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　不平衡报价法  不平衡报价法(Unbalanced bids)也叫前重后轻法(Front loaded)：是在总体报价保持不变的前提下，与正常水平相比，提高某些分项工程的单价，同时，降低另外一些分项工程的单价，以期望在工程结算时得到更理想的经济效益。

　只能适用于单价合同，也是实际中运用最多的一种报价技巧。

　 原则：调整后的报价必须等于已经确定的原报价；调整报价后的综合单价应不违反招标文件要求，即单价应避免过高或过低。

　 如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价 ，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益？认真研究招标文件、分析评标办法。施工可能性大的项目提高报价。

　27 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　采用不平衡报价法的方面  1)能够早日结帐收款的项目（如开办费、土石方工程、基础工程等）可以报的高一些，以利资金周转，后期工程项目（如机电设备安装工程，装饰工程等）可适当降低。

　 2)经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可多收益，而将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。

　 1)、2)两点要统筹考虑，针对工程量有错误的早期工程，如果不可能完成工程量表中的数量，则不能盲目抬高报价，要具体分析后再定。

　 3)设计图纸不明确或有错误的项目，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价，而工程内容说不清的，则可降低一些单价。

　 4)暂定项目又叫任意项目或选择项目，对这类项目要具体分 析，因这一类项目要开工后再由业主研究决定是否实施，由哪一家承包商实施。如果工程不 分包，只由一家承包商施工，则其中肯定要做的单价可高一些，不一定做的则应低一些。如果工程分包，该暂定项目也可能由其他承包商实施时，则不宜报高价，以免抬高总包价。

　 5)在单价包干混合制合同中，有些项目业主要求采用包干报价时，宜报高价。一则这类项目多半有风险，二则这类项目在完成后可全部按报价结帐，即可以全部结算回来，而其余单价项目则可适当降低。

　 6）对工程量大的项目报单价分析表时，可报高人工费和机械费。

　 7）在投标最后阶段，如果有机会就有关单价进行答辩，投标人希望压低标价，应选择压低工程量小的单价。

　 对工程量仔细核对、不平衡应控制在合理幅度内（10%）

　28 二建继续教育成本管理 9/15/2020

　多方案报价法  对原标书中有可选方案或无明确规定方案时，可以做出不同方案和不同报价。即对同一个招标项目除了按招标文件的要求编制了一个投标报价以外，还编制了一个或几个建议方案

　适用情况  如果发现招标文件中的工程范围很不具体、明确，或条款内容很不清楚、很不公正，或对技术规范的要求过于苛刻  如发现设计图纸中存在某些不合理并可以改进的地方或可以利用某项新技术、新工艺、 新材料替代的地方，或者发现自己的技术和设备满足不了招标文件中设计图...

篇六：上海二建继续教育怎么操作

　. 1. 建筑工程管理发展趋势传统的项目管理特点：（1 1 ）管理粗放（2 2 ）决策随意（3 3 ）技术手段和管理思想推行缓慢综上，我国建筑工程管理面对的挑战（1 1 ）项目规模超大，项目高复杂化（2 2 ）全球建工市场竞争激烈（3 3 ）管理环境发生根本性改变

　2 2 建筑工程新法规，规范，标准2.1.1《 民用建筑节能条例 》（1 1 ）实施时间：

　08 年 10 月1 1 日（2 2 ）本条例适用范围：民用建筑（不包括工业）

　建筑节能的行为节能（3 3 ）经济激励措施：资金支持，金融扶持，税收优惠。2.1.2 《 民用建筑节能管理规定 》（1 1 ）实施时间：

　06 年1 1 月1 1 日

　（2 2 ）工程建设相关单位的节能责任建设单位委托设计设计单位按节能标准要求设计施工单位按节能要求施工监理单位按节能要求监理（3 3 ）违反节能管理的应承担的责任建设单位：

　20- - 50 万元设计单位：先修改，未修改应警告， 10- - 30 万元 元 两年内累计3 3 项未按节能标准设计的，停业，降低资质，吊销资质证书

　施工单位：罚款为合同价的 2%- - 4% ，其余同设计单位2.1.3 《 建筑节能工程施工质量验收规范 》（1 1 ）强制性条文 :18 条2 （2 2 ）规定项目：材料复试项目，隐蔽工程验收项目，节能工程现场检验项目，分项工程质量验收。（3 3 ）节能划分 10 个分项工程

　2.1.4 《 公共建筑节能改造技术规范 》目的：节约能源消耗，改善室内热环境，保证舒适度判定方法：单项判定，分项判定，综合判定。三者为并列关系。照明系统：能耗降低 30% ，静态投资回收期小于6 6 年（不考虑时间价值的影响）。

　2.2 绿色施工导则及评价标准2.2.1（1 1 ）绿色施工实施的原则“ 四节一环保 ” ：节能，节地，节水，节材。环境保护节水与水资源利用技术要点：提高用水效率，非传统水源利用。2.2.2 《 绿色建筑评价标准 》（1 1 ）基本要求绿色建筑的建设应对规划设计，施工与竣工阶段进行过程控制 。

　（2 2 ）评价与等级划分（1 1 ）绿色建筑评价指标体系六类指标：每类指标划包括控制项，一般项与优选项绿色建筑的必备条件：控制项。确定为一星，二星，三星三个等级。2.3 建筑安全生产有关法规（ 07 ）（1 1 ）事故等级划分（2 2 ）事故报告：事故发生之日起 30 日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

　2.3.2 危险性较大的分部分项工程安全管理办法颁布时间：

　09 年5 5 月 13 日管理办法主要内容：（1 1 ）编制专项方案：超过一定规模的危险性较大的的分部分项工程（2 2 ）专项方案编制的七项内容：工程概况 编制依据 施工计划 施工工艺技术 施工安全保证措施 劳动力计划计算书及相关图纸。（3 3 ）论证专家人数：不少于5 5 人

　2.3.3 民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定一般规定：材料燃烧性能宜为A A 类，且不低于B2 级。屋顶：1 屋顶基层如果耐火极限不小于1 1 小时，屋顶保温材料不应低于 B2 级，小于1 1 小时，不低于 B1 级。2.4 建筑工程施工质量有关规范2.4.1 《 工程建设标准强制性条文 》

　（1 1 ）最新强条：

　09 年修订（2 2 ）强制性条文的管理：建设部履行全国建设标准化工作国务院有关部门履行本行业建设标准化工作各地建设行政主管部门负责本行政区域建设标准化工作2.4.2 《 工程建设施工企业质量管理规范 》质量管理的基本要求（1 1 ）施工企业应：建立质量管理体系，制定企业质量方针，制度质量目标

　（2 2 ）组织机构和职责配备相应质量管理人员，设置相应的部门和岗位，并形成文件（3 3 ）人力资源管理制定人力资源发展规划4 （4 4 ）施工机具管理建立施工机具管理制度（5 5 ）投标和合同管理（6 6 ）建筑材料，构配件和设备管理对采购，验收，现场管理所做的规定。施工方进行的评价有5 5 个方面：

　供方经营资格和信誉质量供货能力价格售后服务（7 7 ）分包管理建立分包管理制度，对分包方进行评价（8 8 ）工程项目施工质量管理建立施工管理制度（9 9 ）施工质量检查与验收制定检查和验收制度

　（ 10 ）质量管理自查与评价建立质量管理自查和评价制度，对质量管理活动进行监督检查（ 11 ）质量信息和质量管理改进企业的质量管理改进活动包括：质量方针和目标的管理信息分析监督检查质量管理体系评价纠正与预防措施

　2.4.3 《 建筑工程施工质量评价标准 》施工质量优良评价：施工单位自行检查评定，采用随机抽样的方法进行抽查。分为优良工程和高质量优良工程两个等级，总分大于等于 85 为优良， 92 分及以上为高质量等级的优良工程。2.5 建筑工程材料标准2.5.1 建筑工程材料新标准（1 1 ）

　《 通用硅酸盐水泥 》 修订内容：) 1) 全文强制改为条文强制

　2 2 ）取消各品种水泥的定义，增加了通用硅酸盐水泥的定义。3 3 ）修改了各品种水泥中各类掺合料的种类和限量4 4 ）普通硅酸盐水泥强度等级取消了 32.5 和32.5R 。5 5 ）各强度等级的普通硅酸盐水泥的强度指标改为与硅酸盐水泥一致。复合改为与矿渣，火山灰，粉煤灰一致。6 6 ）增加了出厂检验项目，取消了废品判定。7 7 ）交货与验收中增加了 “ 安定性仲裁检验时，应在取样之内起 10D 内完成。

　（2 2 ）

　《 碳素结构钢 》 主要修订内容如下：1 1 ）

　“ 脱氧方法 ” 取消了 “ 半镇静钢 ” 。2 2 ）取消了 Q255 ， Q275 两个牌号。3)E275 改为新 Q275 两个牌号。4 4 ）调整各牌号元素的含量。Q ， Q ， Q ， Q 5 5 ）本标准现行有 Q195 ， Q215 ， Q235 ， Q275四种牌号。（3 3 ）

　《 钢筋混凝土用钢 》1 1 ）第一部分 《 热轧光圆钢筋 》在 235 基础上增加了 300 级别。

　增加了产品规格修改并统一钢筋牌号：

　Q235 改为 HPB235.2 2 ）

　《 热轧带肋钢筋 》增加了细晶粒热轧钢筋 HRB335 ， HRBF400 ，HRBF500 三个牌号。修改钢筋牌号标志：以上三种分为表示为 C3 ，C4 ， C5 。钢筋技术要求中增加了疲劳性能，焊接性能，晶粒度三项要求。对表面质量，重量偏差的测量做了修改。

　（5 5 ）

　《 陶瓷砖 》与 1999 版比较：1 1 ）增加了对挤压陶瓷砖的技术要求2 2 ）删除了干压拓瓷砖大规格产品尺寸允许偏差的要求。3 3 ）取消了产品等级4 4 ）增加了陶瓷砖按成型方法分类：A A 挤压砖，B B 干压砖，C C 其他方式成型砖。5 5 ）增加了陶瓷砖按吸水率分类：按低中高顺序。

　（6 6 ）

　《 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 》（7 7 ）

　《 建筑幕墙 》属于推荐性国家标准1 1 ）修改和补充的内容：修订了建筑幕墙性能及分级标准增加了很多类型的幕墙产品修订了产品的标记方法增加了检验项目内容扩大了部分幕墙的用材范围增加了部分新的质量要求

　（8 8 ）

　《 建筑玻璃采光顶 》玻璃采光顶的性能分级指标有6 6 项：结构承载性能 气密性能 水密性能热工性能 隔声性能 采光性能。9 《 铝 》 （9 9 ）

　《 铝合金门窗 》将铝合金门和铝合金窗合并为一。

　2.5.2 建筑工程新材料标准（1 1 ）

　《 预拌砂浆 》专业厂家生产分为：湿拌砂浆，干混砂浆。强度等级：浆 砌筑砂浆 DM

　 5,7.510,15,20,25,30浆 浆 5 0 5 浆 抹灰砂浆 DP

　5,10,15,20浆 地面砂浆 DS

　15,20,25普通防水砂浆 DW

　10,15,20

　（抗渗等级P6,8,10 ）

　（2 2 ）

　《 水泥混凝土和砂浆用合成纤维 》掺加纤维的作用：提高抗裂能力，抗渗性能，韧性，抗疲劳性能和抗冲击性能。混凝土单丝纤维长度6 6- - 40mm膜裂网状纤维长度 15- - 40mm粗纤维 15- - 60mm用于砂浆的单丝纤维5 5- - 20mm膜裂网状纤维长度5 5- - 20mm 。（3 3 ）

　《 合成树脂幕墙 》特点：节能环保，安全性好，综合单价低。

　2.6 建筑工程施工技术新规范与规程2.6.1 《 硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范 》保温兼做防水。类型分为：1 1 ）具有优异的保温性能，可用于屋面和外墙。

　做保温层2 2 ）除具有优异的保温性能外，还具有一定的防水功能，用于屋面。3 3 ）除具有优异的保温性能外，还具有较好的防水性能，用于屋面。

　2.6.2 《 水泥基灌浆材料应用技术规程 》传统做法特点：操作困难，灌浆不密实，锚固欠牢固。水泥基灌浆材料特点：流动度高，有一定的竖向膨胀率。2.6.3 《 建筑桩基技术规范 》2.6.4 《 建筑施工模板安全技术规范 》增加了模板设计和施工的要求，传统的只是验收。

　2.6.5 《 钢筋混凝土钢筋检测技术规程 》传统的检测：剔凿剥露本规程：无损检测电磁感应法：检测钢筋间距，保护层厚度及公称直径。雷达法：

　检测钢筋间距，保护层厚度。半电池电位法：确定钢筋锈蚀性状的方法。2.6.6 《 大体积混凝土施工规范 》混凝土结构物实体最小尺寸不小于 1m 的大体量混凝土，温度变化和收缩产生裂缝的混凝土。

　2.6.7 《 塑料门窗工程技术规程 》修改：增加了门窗进场复验及对塑料门窗分格杆件作封闭型保护要求增加和细化了门窗安装节点的施工安全技术要求。取消了门窗验收的内容，按装饰装修验收规范执行。2.6.8 《 建筑玻璃应用技术规程 》

　本规程以强制性条文规定：地板玻璃必须采用夹层玻璃点支撑地板玻璃必须采用钢化夹层玻璃2.7 建筑施工管理新规范2 7 《 建 》 2.7.1 《 建筑施工组织设计规范 》施工组织设计分类：（1 1 ）施工组织总设计（2 2 ）单位工程施工组织设计（3 3 ）施工方案

　施工组织设计的内容：（1 1 ）工程概况（2 2 ）施工部署（3 3 ）施工进度计划（4 4 ）施工准备与资源配置计划5 （5 5 ）主要施工方法（6 6 ）施工现场平面布置。主要施工管理计划的内容：（1 1 ）进度管理计划（2 2 ）质量管理计划

　（3 3 ）安全管理计划 （4 4 ）环境管理计划（5 5 ）成本管理计划 （6 6 ）其他管理计划2.7.2 《 建设工程工程量清单计价规范 》增加了利用工程量清单计价如何编制工程量清单 招标控制价 投标报价 合同条款约定相关内容。以及工程计量与价款支付，工程价款调整，索赔，竣工结算，工程计价争议处理等内容。

　3 3 建筑工程施工新技术，新工法及其应用3.1 建筑工程施工新技术3.1.1 建筑节能技术应用建筑节能途径：（1 1 ）地面保温节能2 （2 2 ）墙体节能1 1 ）保温节能：分为建筑内外保温，外保温效果优于内保温。A. 结构自保温B. 粘贴泡沫板抹浆挂网施工C. 粘贴岩棉：用岩棉锚栓固定与基层

　D. 喷涂保温：抹浆挂网E. 混凝土结构自保温. F. 建筑外遮阳技术) 2) 隔热节能采用隔热材料和隔热构造类 类 隔热材料种类:

　填充类 ,

　 板块类 ,

　 热反射类. .(3) 门窗节能指标有四个方面: :隔热保温性能

　阳光得热性能采光性能空气渗透性能. .（4 4 ）屋面节能面 面 面 平屋面：效果差与坡屋面 采取加气混凝土，铺设保温板方式。坡屋面：在坡顶内或天棚内铺贴玻璃棉毡或岩棉毡等隔热材料。

　（5 5 ）采暖节能利用热泵技术根据所需热源的不同进行分类：气源热泵 地源热泵 水源热泵6 （6 6 ）通风节能利用空气动力学原理使空气对流热交换技术

　3.1.2 建筑节地技术应用（1 1 ）地下空间开发利用技术明挖 挖 暗挖 托换（2 2 ）立体停车技术液压原理 水平横移 垂直循环 电梯式3.1.3 建筑节水技术应用（1 1 ）基坑施工降水回收利用技术一，将上层滞水引渗到下层潜水层二，通过抽水加以利用

　（2 2 ）雨水回收利用技术与现场生产废水利用技术1 1 ）雨水回收：将雨水收集可用于降尘，养护。（需经处理）2 2 ）现场生产废水：经过过滤沉淀循环利用。3.1.4 绿色建材和建筑节材技术应用选材应因地制宜，实现材料的可循环使用。3.1.5 建筑结构设计及施工新技术的应用（1 1 ）钢结构 CAD 设计与 CAM 制造技术应用

　钢结构 CAD 软件模块组成：结构建模 结构计算分析 截面强度算 结构稳定与变形验算 节点设计钢结构施工图钢结构 CAM 辅助制造技术组成：用于构件零件加工图设计用于加工下料的优化用于加工制造技术的控制。（2 2 ）钢与混凝土组合结构技术应用各自发挥自身的特点，通过组合的形式。

　（3 3 ）钢结构安装施工仿真技术应用通过提前模拟，发现设计与施工存在的问题，及时纠正。全 特点：安全 观 直观 高效 经济。适用性：大跨度网架结构，桁架结构，大型复杂钢结构与构件的安装施工。（4 4 ）大跨度空间结构与大型钢结构的整体提升与滑移技术应用。地面拼装，提升设备安装特点：只需局部安装脚手架。适用性：平板形网架结构的施工

　（5 5 ）预应力钢结构技术应用以索为主要手段，对索施加预应力。适用性：大跨度体育场馆，展览馆等。（6 6 ）高层，大空间结构施工技术混凝土强度的提高7 （7 7 ）清水混凝土施工技术通过混凝土自身的质感加保护剂，达到要求的效果。（8 8 ）大体积混凝土施工施工难点：控制水化热 浇注方案 控制入模温度

　养护时间：对于普硅不少于 14d ，采用矿渣，火山灰不少于 21d.（9 9 ）钢筋连接施工（ 10 ）屋面施工方法：条粘 点粘 空铺 机械固定1 ）

　（ 11 ）信息化应用技术1 1 ）

　GPS 建网技术，全站仪建网技术2 2 ）虚拟仿真技术3 3 ）高精度自动测量控制技术4 4 ）施工现场远程监控管理及工程远程验收技术

　5 5 ）工程量自动计算技术6 6 ）工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术。7 7 ）建设工程资源计划管理技术8 8 ）项目多方协同管理信息化技术

　人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进 。

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