一线三排通报督办机制3篇

一线三排通报督办机制3篇一线三排通报督办机制　企业一线三排工作贯彻方案（样例）　1、编制目的为贯彻执行“一线三排”安全工作，贯彻隐患排查治理和分级分类管控，下面是小编为大家整理的一线三排通报督办机制3篇,供大家参考。

篇一：一线三排通报督办机制

　1、编制目的 为贯彻执行 “一线三排”安全工作，贯彻隐患排查治理和分级分类管控，全面提升公司的安全生产工作，履行安全生产职责，拟定本制度。

　2、适用范围 本制度适用于在 XXXXXXXXXX 有限公司范围内所有的部门及人员。

　3、基本原则 一线：坚守发展决未能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。

　三排：事故隐患的排查、排序、清扫。

　排查：结合公司隐患排查制度，组织安全治理人员、工程技术人员和其他有关人员对公司存在的隐患进行排查，并按隐患等级进行登记，彻底排查各类隐患。

　排序：从人物环管方面进行判定，依据隐患分级标准，依照隐患整改、治理的难度及其影响范围，分清轻重缓急，对隐患进行分级分类管控。

　清扫：对重大隐患及整改难度大的隐患由负责人挂牌督办，对一般隐患由部门负责人立刻组织整改，彻底消除或监控隐患。

　4、人员职责 1、设立以总经理带头的工作小组，总经理全面负责隐患排查布置及重大隐患的整改贯彻。

　2、总经理负责隐患整改的投入及全面沟通协调，全面监督隐患排查整改工作。

　3、安所有门协助总经理起草“一线三排”工作制度及排查计划，协助“一线三排”安全工作的布置及开展，监督隐患整改贯彻确认，如实记录隐患整改情形。

　4、财政部依据有关安全生产投入的要求，保障一线三排工作资金贯彻到位。

　5、生产部门负责人依据有关安全生产职责，分级进行隐患自查。

　6、生产部门级、班组级负责人按要求贯彻本部门及班组安全自查。

　7、各岗位职工或员工积极参加隐患排查，消除本岗位存在风险或隐患。

　生产部门负责人积极贯彻一般隐患的整改。

　8、安全、电工、机修等专业技术部门参加开展专业隐患排查，并题目考点分析排查出的隐患，及时提出整改建议或意见。

　5、工作贯彻及通报督办 1、各部门及专业人员排查出隐患后上报安所有，安所有依据隐患内容判定分级，安排整改：

　1.1 整改难度小的隐患，应立刻召开现场会，贯彻隐患整改措施，通报责任部门立刻整改， 同时跟进整改情形及验收，直到隐患清扫，并如实记录。

　1.2 整改难度大的隐患，立刻通报总经理，由总经理召开会议，商讨整改方案，有总经理挂牌督办，安所有跟进整改情形及验收，直到隐患清扫，并如实记录。

　1.3 整改难度较大、在整改前危及作业人员的隐患，应立刻停止作业、并做好预防措施，直到隐患消除方可恢复作业。

　2、安所有每月上旬以会议形式通报上月隐患排查及整改贯彻情形，对隐患排查治理进行监督跟进，贯彻隐患整改。

　3、总经理每季度组织进行一线安排安全工作贯彻的绩效考核，依据考核结果进行奖惩，对未能有效贯彻隐患排查整改的部门及责任人严厉处理，同时以会议形式将奖惩情形向全公司进行通报。

　6、奖惩制度 1、每季度对一线三排安全工作进行考评，对工作突出的部门及人员进行奖励（每季度设置 1 个 最佳部门奖和 1 名最佳人员奖）

　2、季度考评加分项（每项加 2 分）

　2.1、排查发现安全设备损毁或不符合要求的。

　2.2、排查发现机器设备异常、故障期间带病操作的，发现设备未正常维保的。

　2.3、排查发现物料堆放不符合要求的。

　2.4、排查发现作业人不清晰岗位风险因素、操作规程、应急措施的。

　2.5、排查发现未拟定岗位安全操作规程、未拟定应急处置措施的。

　2.6、排查发现作业人员未按规定穿戴防护用品的。

　2.7、排查发现作业人员违章操作或负责人违章指挥的。

　2.8、排查发现作业场所用电设备不符合要求或者违章用电的。

　2.9、排查发现危险作业（登高作业、临时用电、有限空间、动火作业等）不符合安全要求的。

　2.10、排查发现未对作业人进行安全教育的。

　2.11、排查发现未按时组织人员进行事故演练的。

　2.12、排查发现未按时组织本部门进行风险辨识的。

　2.13、排查发现危险化学品存放或使用不符合安全要求的。

　2.14、排查发现存在职业危害的部门未按时组织体检的。

　2.15、排查发现应急设备未保持完好的。

　3、每季度工作进行评比，对于不积极主动贯彻隐患排查整改的部门，扣除当月绩效奖金。

　4、季度考评扣分项（每项扣 5 分）

　4.1、不积极参加一线三排安全工作的。

　4.2、同一部门在同一周内出现 2 次同样人为隐患的。

　4.3、不贯彻隐患整改的。

　4.4、不开展隐患排查的。

　4.5、不积极报告隐患排查及整改结果的。

　7、外部监督 1、安所有年初联系外部专业安全技术单位或专业技术服务机构，委托专业技术人员对公司上年度“一线三排”安全工作情形进行考评及指导。

　2、安所有应建立本单位的隐患排查治理信息系统，并与负有安全监管职责的部门隐患信息对接，及时在安全系统填报隐患排查整改信息，实现隐患排查治理自查自改自报。

　8、本制度自发布之日起施行，所有人员均应遵守执行。

　XXXXXXXXX 有限公司 XXXX 年 XX 月 XX 日

篇二：一线三排通报督办机制

　“一线三排”责任制

　 一、目的 为了明确公司各级人员一线三排职责，规范一线三排各项工作要求，推动公司安全管理水平进步提升，完善生产车间安全条件，根据国家应急管理部门相关规定，制定本制度。

　二、范围 本制度适用于

　范围内全体员工和所有部门。

　三、名词解释 1、一线 指坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线。

　2、三排 三排包括事故隐患的排查、排序、排除。

　排查：结合本公司安全隐患排查规定，公司各级人员全面、深入、彻底排查各类隐患。

　排序：从人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理的缺陷中研判隐患，对照风险隐患元级标准，科学判定重大风险、重大隐患，确定整改顺序。

　排除：对排查出来的重大风险、重大隐患严格执行挂牌警示、挂牌督办规定，落实风险管控“四早”措施（早发现、早研判、早预警、早控制），做到隐患整治“五到位”（责任到位、措施到位、时限到位、 资金到位、预案到位），防患于未然。

　四、职责 1、安全管理机构在主要负责人的领导下，研究决定“一线三排”工作机制，组织开展各项工作。

　2、财务部根据安全生产法要求，保障“一线三排”工作各项资金投入落实到位。

　 3、采购部保障“一线三排”工作所需物资的及时准确。

　4、 安环部组织或者参与开展专业隐患排查及日常隐患排查，提出整改的意见或建议，并督促各部门按时按质完成整改事项。

　5、 各车间、仓库、技术部、行政部等 按照“一线三排”工作要求及“三定原则”（定位、定量、定标准）、“三易原则”（易取、易放、易管理）负责落实各类事故隐患的日常排查记录及整改落实。

　五、通报督办 严格按照《

　 “一线三排”督查督办制度》执行。

　六、考核奖惩 严格按照《

　 “一线三排”奖惩制度》执行。

　七、其他 1、本制度未作出要求和规定的，执行国家有关的规定和要求。

　2、本制度从

　年

　月

　日起施行，解释权属于安全管理机构。

　“一线三排”奖惩制度

　一、 目的 为促进“一线三排”工作顺利、高效运行，进一步加强企业安全生产事故隐患排查治理工作，推动“一线三排”责任制有效落实，鼓励和奖励从业人员全面排查、科学排序、有效排除隐患，约束和惩戒在“一线三排”上搞形式、走过场的行为。根据根据《广东省关于生产经营单位安全生产“一线三排、四令三制”工作指引通知》的要求，结合我公司安全生产实际，制定本制度。

　二、 适用范围 本制度适用于我公司各部门、车间。

　三、安全隐患排查整治的奖励 1.在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予

　元的奖励。

　2.在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予

　元的奖励。

　3.在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关文件精神，给予一次性奖励。

　4. 职工排查一般安全隐思奖励

　元/条，重大安全隐患奖励

　元/条，抓住一次“三违”现象，奖励罚金的 50%。

　四、 安全隐患排查整治的惩罚 1.必须严厉打击“三违”现象发现一次“三违”现象，罚款

　元。

　2.凡是在规定时间内不按时完成整改内容的，罚款

　元/条。

　3. 对安全隐患排查整治最差的部门，进行罚款

　元。

　4. 无故或未请假不参加安全检查与不参加安全培训、会议的人员，一次罚款

　元。

　5. 未按规定组织隐思排查的部门，对部门主管处罚

　元。

　6.未按规定报送隐患整改情况的，对责任人处罚

　元/次。

　7.未按规定收收集图片、资料的，对责任人处罚

　元/项。

　8.对明知故犯，多次教育仍然违章者，停止工作到安环部作检查，重新接受安全教育，安全教育合格后方能上岗。

　9.对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小对责任人进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门按《广东省安全生产条例》以及公司的《“一线三排”责任制》进行处理。

　 “一线三排”督查督办制度

　为进一步落实我公司安全生产主体责任，实施超前防范，重点监控，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生，确保我公司安全生产形势持续稳定，根据《广东省关于生产经营单位安全生产“一线三排、四令三制”工作指引通知》的要求，特建立“一线三排”督查督办制度。

　一、“一线三排”督查督办内容：

　1 、在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　2 、政府部门检查通报的安全隐患及违章行为，我公司安全检查的安全隐患及违章行为。

　3 、落实安全生产责任制，“一线三排”责任制，安全生产管理制度，隐患排查，事故处理等情况中存在的安全隐患和违章行为。

　二、“一线三排”信息的传递及整改：

　1 、，“一线三排”信息的传递：分为立即传递和月度汇总上报。立即传递是指各部门发现安全隐患应在第一时间将安全隐患情况上报公司领导、安全管理机构。月度督办是指每月 3 日前各部门应将本月安全隐患排查整改情况，按照我公司隐患排查表格如实填写上报安全管理机构。

　2 、，“一线三排”隐患整改：各部门及相关责任人排查出安全隐患信息，应及时报告公司主要负责人，单位主要负责人及时研究，安排专人进行整改，并将整改情况如实记录在隐患排查整改档案中。

　三、“一线三排”督办形式：

　通过听取整改汇报，抽查整改落实情况，召开安全督办会议，下发督办通知通报等形式进行督办。

　4、

　“一线三排”督办方法：

　分为立即督办和月度安全会议督办。立即督办是指安全监管责任部门、责任人发现存在的安全隐患和违章行为，应立即要求相关部门、隐患责任人消除安全隐患、纠正违章行为，并将督办情况通知公司主要负责人，同时要求隐患部门及时反馈整改情况。月度安全会议督办是指我公司每月根据各部门汇总上报的安全隐患排查及各类违章整改隐患排查表，召开安全隐患督办会议，综合分析督查整改情况。

　1 、提高认识，加强领导。各部门主管要充分认识督办工作的重要性、必要性，实实在在的完成督办任务。

　2 、跟踪督办落实。对督办中发现的问题要提出督查意见，并进行跟踪督促落实，确保督办工作取得成效。

　3 、明确责任。各单位要明确责任，明确责任部门，安排专人负责安全隐患排查整改和督办信息传递工作。

　4 、建立安全生产“一线三排”整改台账。各部门相关责任人，要做好督办情况的记录登记。次月 3 日前将上月督办落实情况汇总报安全管理机构。

　5 、严格督办考核。我公司将此项工作列入安全生产目标考核，我公司每月将对督办情况进行通报，并对安全隐患排查整改不力的部门和个人进行处罚。

　安全生产管理机构图

　法人代表：

　安全生产管理员：

　生产部 办公室：办公室：

　后勤部：后勤部：

　保安部：保安部：

　包装部：包装部：

　车间一：车间一：

　车间二：车间二：

　车间三：车间三：

　一线三排

　安全隐患排查管理制度

　1、目的 为保证隐患排查制度的全面落实，按照《广东省关于生产经营单位安全生产“一线三排、四令三制”工作指引通知》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。

　2、适用范围 本制度适用于厂内所有车间及部门的安全隐患排查治理的管理。

　3、定义及分类 本制度所称事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,包括：

　(1)作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。

　(2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。

　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停 产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　4、职责与分工 4.1 隐患排查治理要求：“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。

　企业主要负责人是隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，其他负责人按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，抓好管辖范围内的隐患排查工作；安全管理机构和安全管理人员是隐患排查工作的主体，负责编制有关制度、培训各类人员、组织隐患排查等工作；一线员工在日常工作中随时发现和处理各种隐患和事故苗头，自己不能解决的及时上报，同时采取临时性控制措施，做好记录，守住不发生人员伤亡的底线。

　4.2 公司设置有安全环保部，由主要负责人、专职安全管理人员、安环主管等专业技术人员组成，负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

　4.3 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。

　5 内容与要求 5.1 隐患排查工作与公司各专业的日常管理、专项检查和监督检查等工作相结合，按下述方式进行：

　(1)日常隐患排查; (2)月度综合隐患排查; (3)专业性隐患排查; (4)季节性隐患排查; (5)重大活动及节假日前隐患排查; (6)事故类比隐患排查。

　5.1.1 日常隐患排查是指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。

　5.1.2 月度综合隐患排查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。

　5.1.3 专业隐患排查主要是指对区域位置及设备、电气、仪表、储运、消防和公用工程等系统分别进行的专业检查。

　5.1.4 季节性隐患排查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，主要包括：

　(1)春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点; (2)夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防洪、防暑降温为重点; (3)秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点; (4)冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。

　5.1.5 重大活动及节假日前隐患排查主要是指在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、企业保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。

　5.1.6 事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。

　5.2 隐患排查频次确定 5.2.1 隐患排查的频次：

　(1)岗位操作人员现场巡检间隔不得大于 2 小时，关键装置和重点部位的操作人员现场巡检间隔不得大于 1 小时，宜采用不间断巡检方式进行现场巡检。

　(2)各车间管理人员(主任、工艺设备技术人员)、电气、仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查。

　(3)各车间及部门应结合岗位责任制检查，至少每月组织一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总 (4)公司根据季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查;重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。

　(5)公司每半年组织一次，各部门至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查，两者可结合进行。

　(6)当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查。

　(7)对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际变化情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。

　5.2.2 当发生以下情形之一，公司应及时组织进行相关专业的隐患排查：

　(1)颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的; (2)组织机构和人员发生重大调整的; (3)装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的，应按变更管理要求进行风险评估; (4)外部安全生产环境发生重大变化; (5)发生事故或对事故、事件有新的认识; (6)气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。

　5.3 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项隐患排查，排查记录于《隐患排查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。

　5.4 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安环部研究解决。

　5.5 隐患治理 5.5.1 对排查出的各级隐患实行“三排”管理，并将整改落实情况纳入日常管理进行监督，及时协调在隐...

篇三：一线三排通报督办机制

　 XXX 学校安全生产”一线三排”落实方案

　编制人：

　审核人：

　审批人：

　 XXX 学校编制 日期：

　一、工作目标 二、领导小组成员及职责 三、工作要求 四、工作任务 1、建立隐患排查制度 2、组织隐患排查培训 3、编制隐患排查计划 4、辨识一般隐患和重大隐患 5、制定分级分类标准 6、消除隐患形成闭环 7、依照管理层级开展治理 五、资料归档

　附件 2 “一线三排”工作指引流程图

　坚守红线

　全面排查

　科学排序

　有效排解

　 悬挂安全生产宣传标语 设置“一线三排”标识牌 建立隐患排查工作体系 建立健全隐患排查制度 组织隐患排查培训 编制隐患排查计划 制定分级分类标准 分清管理层级及职责 区分基础管理类和现场管理类隐患 辨识一般隐患和重大隐患 依照管理层级开展治理 消除隐患，形成闭环 全流程留痕存档

　附件 3

　XX 区中小学校（幼儿园）“一线三排”工作情况统计表 单位（盖章）：

　 校（园）长签名：

　时间：

　 年

　 月

　日 排查项目

　具体项目及排序情况

　排解隐患整改措施

　完成整改时间

　具体负责人

　校园安保情况

　消防安全情况

　校车安全 情况

　危化品

　安全情况

　校园食品

　安全隐患排查

　卫生防疫情况

　矛盾排查情况

　其他

　安全隐患

　排查情况

　备注：

　一、各排查项目具体内容：

　1 1 、校园安保情况：

　有无按标准配备保安员和防护器材；保安员是否有上岗证，是否履职尽责；学校是否安装一键式报警装置、视频监控等技防

　设施，相关设施是否处于良好运行状态；学校门口是否因地制宜建设防撞设施；校门口是否加装人脸识别系统，实行人车分离，电子门禁；是否在易入侵部位（围栏、围墙）布建视频监控、红外线对射、附电围栏等电子装置 2 2 、消防安全情况：

　校园消防通道是否通畅；消防设施运作是否正常；学校电气线路是否定期检查，是否老化；有无建立校内电动自行车集中存放管理制度，有无电动车在校内充电的行为：灭火器材配备、应急照明、消防疏散指示标志是否完好 3 3 、校车安全情况：

　学校及校车公司有无对校车定期维护保养，是否存在校车违章、违规不及时处理的行为；校车是否存在超速、超载以及不按规定路线行驶等违法行为；.学校及校车管理公司有无定期组织对校车驾驶员、随车照管员进行培训；校车上是否按照规定配备灭火器和急救箱，并定期检查维护；校车司机、照管员是否清楚行车操作流程和应急处置流程

　 4 4 、危化品安全情况：

　排查学校实验室规章制度是否健全，有无按照相关操作规程操作；学校储油、储气场所设置和管理是否符合规定要求，重点排查防疫用消毒酒精、消毒液、消毒灯等管理是否科学到位；.是否严格按“五双”（双门、双锁、双人收发、双人使用、双人记账）进行管理；实验室化学品（试剂）的领用、消耗，安全责任人是否随时登记，建立档案备查

　 5 5 、校园食品安全隐患排查情况：

　学校食堂是否都达到卫生和资质要求；是否按照要求配置食品安全管理员，有无建立索票索证、陪餐、留样等工作制度；是否规范采购、加工操作流程；食堂膳食厅是否有监控设施；加工场所内外是否存在杂物随意堆放现象

　 6 6 、卫生防疫情况：

　是否建立防疫管理机制；是否按要求配备校医卫生保健人员；是否开展常态化消毒并加强对重点场所部位的消杀；教职员工是否熟悉防疫日常操作规范和应急处置流程；是否开展爱国卫生运动情况；是否严格落实因病缺勤登记追踪制度；和学生日常健康监测制度

　 7 7 、矛盾排查情况：

　排查学校与周边单位、学校与教职工、学校与学生、教职员工之间、学生之间的矛盾，包括劳资纠纷、欠款纠纷、校园欺凌纠纷等可能影响校园安全稳定的社会矛盾

　 8 8 、其他安全隐患排查情况：

　校舍是否存在危房；是否建立防汛防风应急预警工作机制；是否存在气象、地质灾害安全隐患；是否存在校园欺凌现象；校园周边是否存在帮派团伙等危害师生家长安全的涉黑恶势力；森林防火工作落实情况 二 、 排序的顺序各学校（幼儿园）按照自身实际情况，各排查项目从重点紧急到一般普通排序，排序第一的为本单位该项目里最重点紧急的需解决的安全隐患 三、各学校（幼儿园）根据本单位自身情况进行排查，无校车或者危化品排查项目的单位，可在对应项目表上填写“无” 四、其他安全隐患排查情况的具体内容各学校（幼儿园）可根据自身情况进行排查排序

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