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重点工作督办机制4篇

时间:2022-09-16 14:30:05 来源:网友投稿

重点工作督办机制4篇重点工作督办机制 202X年XX地区重大项目推进工作督查考核机制 为确保X委、X政府关于重大项目推进工作的决策部署得到有效落实,促进重大项目按计划顺利推下面是小编为大家整理的重点工作督办机制4篇,供大家参考。

重点工作督办机制4篇

篇一:重点工作督办机制

02X 年 XX 地区重大项目推进工作 督查考核机制

 为确保 X 委、X 政府关于重大项目推进工作的决策部署得到有效落实,促进重大项目按计划顺利推进,结合我 X 重大项目推进工作实际,制定如下督查考核机制。

 一、总体原则 以促进重大项目快投快建为导向,以发现项目推进工作中存在的问题为重点,以督查项目推进工作机制落实为主线,按照全面督查、重点突出、错位考核的原则,坚持实事求是、客观公正、奖惩严明,对项目推进工作实施督查考核奖惩,充分调动和发挥各项目责任单位及人员的主动性、积极性,形成“围绕项目转,盯死项目干”的良好氛围,着力解决项目推进中“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,确保全 X 重大项目落地见效。

 二、督查考核对象 负责项目推进工作的各工业园区、行业主管部门、要素保障单位﹝镇(街道)拆迁工作由 XXXX 办负责督查考核﹞,以及协同保障单位、X 属国有企业等。

 三、督查考核内容 按照“督人督事督机制”要求,重点对以下内容开展督查考

 核:

 1.按年度政府性投资项目计划和重大社会投资项目计划,各项目责任单位工作任务完成情况。

 2.重大项目全生命周期管理机制、重大项目联动推进工作机制、项目要素保障工作机制、重大项目问题发现处置作机制等项目推进工作机制落实情况。

 3.签约项目落地“五同时”推进计划中,各要素保障单位和协同保障单位承诺的时间节点内工作推进情况。

 4.X 委、X 政府主要领导就重大项目推进工作安排事项落实情况。

 5.X 重大项目推进工作领导小组议定事项落实情况。

 6.X 联合督查办督办事项落实情况。

 7.项目推进工作责任单位和人员履职履责情况。

 四、督查考核方式 (一)督查

 1.日常督查 X 联合督查办重点针对项目年度计划中确定的时间节点、投资计划、形象进度等采取随机抽查、跟踪进度、实地查看等方式开展日常督查,政府性投资项目和社会投资项目推进情况每月通报一次。

 2.专项督查 X 联合督查办重点针对 X 委、X 政府主要领导就重大项目推

 进工作安排事项,推进工作存在突出问题的省、市、X 重点项目,通过现场督查、暗访、约谈、调阅资料等方式进行专项督查,对发现的问题和追查的履职履责情况,以《督查专报》方式向 X 委、X 政府报告。

 (二)考核

 1.考核实施 督查考核工作在 X 重大项目推进工作领导小组领导下,由 X联合督查办、X 委督查室、X 发改局(XXXX 办)共同组织,X 联合督查办负责具体实施。

 (1)采取项目推进计划完成情况考核与重大项目推进工作机制落实情况考核相结合的方式进行。

 (2)对项目牵头责任单位和要素保障单位,按承担项目工作数量,X 分投资类型和投资规模大小,对项目推进工作实效进行考核。项目牵头责任单位配合 X 联合督查办根据项目推进情况对要素保障部门进行考核。

 (3)对项目协同保障单位实行年终审核考核,各相关单位年终提交完成项目协同保障工作相关佐证材料,由 X 发改局(XXXX 办)和 X 联合督查办联合审核。

 2.考核计分 (1)项目谋划储备考核计分 完成 X 发改局(XXXX 办)下达年度项目谋划储备计划任务 的计 1 分,超出部分按占年度计划任务比例加分。

 (2)项目签约落地考核计分 签约项目完成公司注册并纳入 X 年度重大项目计划的,每个项目计 0.3 分。

 (3)项目推进考核计分 以每个项目为计分单元,按项目投资类型设定标准分,结合投资规模系数,确定项目基本分。

 对项目责任单位,按年度对每个项目完成情况进行考核评分,年度项目推进考核总分为其所承担项目的评分合计。

 对项目牵头责任单位,全面完成项目工作任务按评分标准计分,非主观因素导致项目不能全面完成工作任务的,按实际完成工作任务比例计分;要素保障单位和协同保障单位,全面完成项目工作任务按评分标准计分,未按要求完成的不计分。

 既承担项目牵头责任又承担项目要素保障责任的单位,不重复计分,按牵头责任或要素保障两项得分中最高项计分。

 项目推进考核得分与 X 发改局(XXXX 办)考评结果挂钩,按年度项目完成率折算后,作为年度项目推进考核得分。

 (4)机制落实考核计分 加分项:

 项目牵头责任单位及时制定项目推进计划,科学分解项目工作任务,每项加 0.02 分。

 严格落实“周自查”制度,并及时准确录入 XXX 项目信息管理系统,每次加 0.01 分。

 严格落实项目 X 级责任领导“旬协调”制度,项目牵头单位形成纪要,并及时录入 XXX 项目信息管理系统,每次加 0.03 分。

 项目 X 级责任领导协调确定事项及时有效办结,每件加 0.1分。

 X 重大项目推进工作领导小组议定事项及时有效办结,每件加 0.15 分。

 X 委、X 政府主要领导交办事项及时有效办结,每件加 0.2分。

 在项目推进工作中,有亮点、有突破的做法被 X 联合督查办以《督查专报》方式向 X 委、X 政府主要领导报告,并得到肯定性批示的每次加 0.2 分。

 被 X 联合督查办以《督查通报》表扬的每次加 0.1 分。

 按规定时限及时报送 X 级领导开展投资促进活动、研究和督导项目工作信息,并被采用上报到 XX 市重点项目在线督查系统的,每条加 0.02 分。

 减分项:

 项目牵头责任单位不及时制定项目推进计划,分解项目工作任务,每项扣 0.04 分。

 “周自查”制度不落实,在 XXX 项目信息管理系统中没有体现的或录入信息不准确的,每次扣 0.02 分。

 “旬协调”制度不落实,在 XXX 项目信息管理系统中没有体现的,每次扣 0.06 分。

 各功能区、行业主管部门和 X 发改局(XXXX 办)通过项目管理系统向责任单位下达的《重大项目问题处臵预警函》未及时办理的,每次扣 0.05 分,第二次预警仍未及时有效办理的每次扣 0.1 分。

 项目 X 级责任领导协调确定事项未及时有效办结的,每件扣0.15 分,经督办仍未及时有效办结的每件扣 0.3 分。

 X 重大项目推进工作领导小组议定事项未及时有效办结的,每件扣 0.2 分,经督办仍未及时有效办结的每件扣 0.4 分。

 X 委、X 政府主要领导交办事项未及时有效办结的,每件扣0.25 分,经督办仍未及时有效办结的每件扣 0.5 分。

 被 X 联合督查办以《督查通报》批评的每次扣 0.2 分。

 不真实反映项目推进情况,弄虚作假,欺上瞒下的,凡被查实一次扣 1 分。

 不按规定时限向 X 联合督查办报送相关材料的每次扣 0.01分。

 (5)X 级领导评分计分 X 委、X 政府主要领导和项目 X 级责任领导对涉及项目工作的相关单位完成任务情况进行综合评分,所得平均分为领导评价分,其中 X 委、X 政府主要领导评价分占 50%权重。

 以上五项考核得分,按 15 分权重折算计分。其中项目谋划储备、项目签约落地、项目推进合计得分按 6 分权重折算,机制落实得分按 6 分权重折算(其中 1 分为牵头责任单位对相关配合

 单位的评价分),X 级领导评分得分按 3 分权重折算,折算合计得分作为各项目责任单位年度项目推进工作督查考核得分。

 (6)突出贡献加分 按投资规模对当年签约当年开工的每个产业项目实行突出贡献加分。5 亿元以下加 1 分,5 亿元(含)—10 亿元加 2 分,10 亿元(含)—30 亿元加 3 分,30 亿元及以上加 5 分。

 突出贡献加分与单位年度项目推进工作督查考核得分相加,作为各项目责任单位年度项目推进工作督查考核的最终得分。

 五、督查考核结果运用 1.对督查中发现未认真履职造成项目推进不力的,依据相关政策要求,重大社会投资项目按“战 X 负责制”的规定追究功能区责任,政府性投资项目按“同责追究制”的规定追究行业主管部门和 X 属国有企业责任,要素保障按“连责追究制”的规定追究要素保障部门和相关协同保障部门责任。

 2.项目督查考核得分纳入年终综合目标实施绩效奖惩,但不作为单位年终综合目标绩效考核排位分值。按单位职工人数确定单位项目推进工作绩效奖励总分,由单位根据项目推进工作个人贡献大小,再次考核评分,确定个人项目推进工作绩效奖励分,按当年目标绩效奖励每分标准直接兑现奖励(不作职级系数浮动)。被考核单位出现负分的,在年终综合目标绩效奖励分值中予以扣减。督查考核结果经 X 重大项目推进工作领导小组审议后,报请 X 委、X 政府审定并实施。

 3.政府性投资项目考核结果,实行行业主管部门与 X 属国有企业“共同奖励,同责追究”,项目考核结果抄告 X 国资金融办,作为对 X 属国有企业项目推进工作考核的依据。

 六、工作责任 1.各项目 X 级责任领导要落实重大项目推进工作首位责任,全面掌握项目推进进度,严格落实相关政策,对存在的问题及时进行协调处理,督促各项工作得到落实。

 2.各相关牵头责任单位要落实重大项目推进工作主体责任,加强对项目实施的全面管理,对功能区建设指挥部或项目 X 级责任领导协调议定事项督促相关单位限时办结。各要素保障和相关协同部门要按承诺的时间节点,做好项目推进保障工作。

 3.X 联合督查办要实事求是、客观公正,围绕 X 委、X 政府的决策部署,严格按照重大项目年度计划和项目推进工作机制,对项目推进工作进行全方位督查考核。对督查中发现的工作成效显著的优秀干部和推动工作不力造成较大影响的问题干部,要向X委组织部提供相关情况及建议,作为干部调整使用的重要依据。对重大项目推进中发现的违法违纪问题线索,移交相关部门依法依规处理。

篇二:重点工作督办机制

系统督查督办工作制度(模板)

 第一条

 围绕税务局工作中心和上级领导机关及本局重要工作部署,坚持“实事求是、突出重点、统一管理、分级负责、注重实效”的原则,认真地开展督察督办,发现并解决工作中的各种问题。

 第二条

 成立某县区税务局督查督办工作领导小组,由局党委书记、局长任组长,分管领导任副组长,监察室、办公室为成员单位,领导小组下设督查办于监察室,负责日常考核的实施。

 第三条

 督察督办的工作内容

 (一)上级及区局税收工作的部署、安排的贯彻落实情况; (二)区局确定的各部门主要工作目标落实和完成情况; (三)主要领导交办、批办、查办的事项; (四)局长办公会、局务会及其他专业会议议定的事项; (五)上级机关及有关部门下发的督办事项; (六)政府“12345”热线转办件及群众来信来访的调查处理需回复的事项; (七)上级局、区政府及区局要求参加的重要活动参加情况。

 (八)其他经上级文件及区局主要领导确定需要督办的事项。

 第四条

 督查督办按照立项、承办、督办、反馈、通报、归档等步骤进行。

 (一)立项。由区局督查督办工作领导小组确定需列入督查督办的事项,并明确承办部门、具体的工作内容、工作要求、完成时限,并将结果并填写好局领导签字后,交由区局监察室。

 (二)承办。监察室负责督查督办的人员根据领导小组议定的结果,填写好《某县区税务局督办单》,交局长或分管领导签发,并及时传递给承办部门。

 (三)督办。督办单下发后,督查办要严格按照督查督办的要求进行认真督促落实。对事关全局的重大事项,要集中力量督办;对全年性的工作,分阶段督办,对紧急事项,要及时跟踪督办。对逾期未报办理结果的,应查明原因,采取措施,加大力度,督促抓紧完成。

 (四)反馈。承办部门要严格按照《某县区税务局督办单》要求,在规定时间内办结,并将办结后的情况反馈至督查办,督查办如实填写《某县区税务局督办单》中结果反馈一栏,并呈交签发督办单的领导审阅。

 (五)通报。督查办在每季度终了后5日内,对本季度内应当办结的督察督办事项的办理情况予以通报,通报结果直接作为各单位绩效目标考核的重要依据。

 (六)归档。督办事项办结后,应将查办过程中领导批示,调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档。

 第五条

 工作要求

 (一)秉公督办。督查办工作人员应当忠于职守,公道正派,廉洁奉公。必须深入实际,真实、客观地反映各部门的工作进展,为领导提供可靠的决策依据。

 (二)实事求是。督查督办检查工作要注重实效,切实防止和克服敷衍、走过场等现象。各部门开展工作、反映问题、上报情况,应当实事求是,严禁弄虚作假。

 (三)部门协助。由机关党总支牵头,办公室、监察室共同参与,负责督查督办工作的落实,将督查事项按职能分工和业务范围交由承办部门办理,承办部门及时处理。

 (四)注重时限。所有督查督办事项都要及时办理,按时完成,不得相互推诿和拖拉延误,凡明确规定报告时限的,要按照要求的内容和时限及时报告,已经落实的要报告结果,正在落实的要报告进度,尚未完成的要报告原因并有下一步措施,确因特殊情况需要延长办理事项的,要及时向分管领导汇报原因和办理进展情况。

 (五)有查必果。所有督查督办事项做到事事有着落,件件有回音,确保政令畅通。办结的承办事项,承办部门应及时反馈。

 (六)定期通报。为推动督查督办工作的开展和督查识相的落实,建立督查督办工作检查通报考核制度,根据实际工作情况定期或不定期进行通报并与绩效考核挂钩。

篇三:重点工作督办机制

字20118 号

  博野县卫生局 关于印发《重要事项和重点工作督查督办制度》的通知

 县直各医疗卫生单位、各乡镇卫生院 为进一步提高工作质量和效率确保政令畅通防止出现工作积压、延误、遗漏进一步提高工作落实实效经局长办公会研究决定制定本制度。现印发给你们从即日起在全系统实行。

  二〇一一年四月十三日

 博野县卫生局 重要事项和重点工作督查督办制度

 为进一步提高工作质量和效率 确保政令畅通 防止工作积压、延误、遗漏进一步提高工作落实实效经卫生局局长办公会研究决定制定本制度。

 第一条

 本规定所称督办通知单 是指局主要领导签发的通知单 主要是按照一定程序督促某项工作指令和部署执行不到位的单位按时完成有关事项。

 第二条 卫生局督导检查股是督办工作职能机构在局长、主管局长领导下开展决策督察和专项查办工作。

 第三条 督查督办工作原则

  一实事求是。全面、准确、客观地反映有关事项的贯彻落实情况既要报告成绩也要反映贯彻执行中存在的问题尤其是要了解和反映贯彻执行中无法落实的问题和落实不到位的问题。

  二讲求速度注重实效。及时贯彻落实有关事项并按承办时限督促检查跟踪调查反馈汇报。要急事急办、特事特办求质量、讲效率、重实效切实防止和克服形式主义。对列入督促检查的事项做到件件有着落事事有结果。

 第四条

 对出现下列情况之一的经局主要领导同意制发督办通知单 一

 上级重要文件、重要会议决定的事项及重要工作部署

 的贯彻落实不到位 二

 局长办公会、局专题会议研究决定的事项及领导同志批示的各类文件、交办事项不按时完成或消极对待的 三

 对人民来信、来访、来电反映的问题不按时解决或者解决不力导致群众不满的 四

 上级部门批示、交办的事项未完成的 五

 各部门按职责分工工作执行、落实不彻底、不到位的 六

 其他重要事项认为必须督办的 第五条

 凡重要督办的工作事项由督办通知单位以 《督办通知单》的形式经局领导签批后通知有关单位卫生局监督检查股及有关单位按交办的内容进行督办抓紧落实。相关单位要及时配合不得推诿扯皮。

 第六条

 卫生局督导检查股及承办单位对交办的督察事项要按规定时限和要求报送办理结果。任务完成后要写出书面报告局领导审定并讲办理情况备案。办结报告应实事求是简明扼要文式规范一事一报。

 第七条

 在督办过程中要看事实是否查清问题是否解决任务是否落实结论是否准确。对不符合要求的提出整改意见对不实事求是、弄虚作假的一经查实要通报批评问题严重的要对各单位主要负责人进行警告、记大过、撤职等处分。

 第八条

 各单位主要负责人对本单位承办责任人 要根据局领

 导批示意见科学、合理分配工作规定办理时限落实到人。具体承办人要及时了解领导工作思路、工作部署和决策意图按时保质办理。

 第九条

 督办事项要严格按照办理要求和时限认真办理。

 决不允许久拖不办不了了之。同一事项累积两次无正当理由、逾期不能办结的 将在全系统内予以通报批评并可追究有关领导和人员的责任无正当理由连续三次督办工作未办结的取消相应单位及主要负责人评选树优资格对相关责任人员当年度考核定位不合格。

 第十条

 卫生局督导检查股在督察督办工作过程中发现有严重违规违纪行为的有权力予以当即制止并对违规违纪情况书面报局领导 局领导会议研究决定后对相关单位违纪违规人员作出处理决定。

 第十一条

 本规定自公布之日起执行。

篇四:重点工作督办机制

安局重点工作督导检查实施方案

  公安局重点工作督导检查实施方案

 为深入贯彻落实全市、全区公安工作会议精神,有力推进分局 2017 年度重点工作的部署落实,督促各单位扎实有效抓好全年公安工作和队伍建设,按照全区公安工作会议“关于基层基础工作,指挥中心和督察抓好督导调度”的部署要求和分局主要领导意见,特制定本方案。

 一、督察目标

 通过跟踪督导、明察暗访、定期通报等措施,进一步强化各单位工作执行力度,严格责任落实,确保分局 2017年度各项重点工作的圆满优质完成。

 二、督察时间

 自 5 月份开始至年底,原则上每月集中组织开展一次。

 三、督察内容

 全区公安工作会议确定的 2017 年度重点工作事项,以及其他本年度内部署开展的重点工作。

 四、督察方式

 采取“2+X”的督察模式,由督察科、指挥中心牵头负责,督察内容涉及业务部门的,视情从相关业务部门抽调人员组成督察组协助督察。

 根据全局 2017 年度重点工作推进时限要求和分局党委工作安排,按照《公安机关督察条例》、市局《“双随机一

 公开”实施细则》等规定,每月制定随机抽查事项清单,细化检查方案,明确督察的时限、内容、标准和时间,并向分局各单位公布。

 五、工作要求

 一是提高思想认识。对全年重点工作,各单位要提高重视程度,进一步细化责任分工、落实工作措施、主动自查自纠,全力推进分局年度重点工作的开展。

 二是加强组织领导。分局成立由局党委委员、纪委书记尹焕礼为组长的督察工作领导小组,成员由各相关业务部门负责人组成。督察工作领导小组办公室设在督察科,负责相关督察工作的组织实施。领导小组要科学安排,周密组织好每次督察活动,并搞好每次督导检查的问题梳理、原因分析,意见建议提交等工作,为党委领导提供决策依据。

 三是强化结果运用。督察结果每月通报,对督察中发现的问题逐一记录、跟踪问效。对领导不重视、工作进展迟缓、工作不力的单位要及时上曝光台、通报批评、责令整改;对民警不作为,失职、渎职的,要依照有关规定严肃查处,同时要对有关单位领导启动问责机制。

 四是务求工作实效。要灵活运用督察方式,通过专项督察、重点督察与随机检查等多种手段,围绕重点督查内容,深入一线,真督实查,认真负责,实事求是,敢于较真碰硬,推进分局全年重点工作顺利开展。

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