物业保安考核表4篇物业保安考核表 物业保安考核表 广场保安部月度绩效考核评分表_姓名:规范要求1.2.违反公司管理制度扣5分；如触犯国家法律或当班期间监守自盜下面是小编为大家整理的物业保安考核表4篇,供大家参考。
篇一：物业保安考核表
style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium;">篇二：物业保安考核表
保安部月度绩效考核评分表_姓名:规范要求1.2.违反公司管理制度扣5 分；如触犯国家法律或当班期间监守自盜， 视情节扣40分至开除， 严重者送公安机关追究刑事责任；如因不熟悉广场基本情况， 造成工作延误扣5 分；上班睡觉， 一次扣5〜10分；当值期间喝酒， 一次扣5 分；当班时发生案件、 事故不及时报告、 隐瞒或谎报情况， 造成严重后果扣5分；当班期间在岗位上打电话、 玩游戏一次扣5 分；当班期间和店员或朋友聊天时间过长扣5 分；向商户或顾客索取物品或金钱一次扣5 分；拾遗不报视情况扣3〜5 分；因为没有合理安排和指挥车辆乱停放， 造成一定影响的， 每次扣5 分；接到客人求助无动于衷， 一次扣5〜10分；处理问题方法不当、 没有使用礼貌用语或推卸责任， 一次扣3 分；当值期间与商户、 顾客发生争吵影响公司形象一次扣10分；因为没有及时制止违法乱纪行为造成商户、 顾客损失或事故的， 每次扣5分；对突发事件处理不当扣5 分；保安用房清洁卫生脏、 乱、 差， 每次扣2 分；保安各项交接班记录填写不完整、 不清晰每次扣3 分；不按时交接班或没有交接班扣3 分；对保安设备造成损坏的除作出相应赔偿外， 每次扣5 分；监控、 消防设备设施出现故障没有及时上报造成后果一次扣5 分；没有按规定填写巡査记录一次扣3 分；对施工现场没有做好跟进出现问题视情况扣5 分。工作态度不端正,不服从领导和工作安排一次扣5〜1 0分；不发扬团结协助精神， 不相互配合做好工作每次扣5 分；
发布影响班组或破坏部门团结言论视情况扣5〜10分；发生口角一次扣5 分；舶 碰 规 虎 ， 丰 嫌 條 i 髓 嫌无故缺席培训学习 扣5 分， 随便请假扣3 分；培训期间迟到、 早退一次扣3 分；培训学习期间态度不端正视情况扣3〜5 分；每季度对防火、 防盜相关知识考核一次， 考核不合格扣5 分。服装不整齐一次扣3 分；不佩戴工卡每次扣3 分；头发、 胡子过长影响个人形象每次扣2 分; 言行举止有损公司形象一次扣5 分；没有保持良好岗位形象每次扣3 分。
_____迟到、 早 退 （ 除按考勤制度处理外）
累计2 次扣5 分；
无故离岗、 脱岗一次扣5 分；迟到、 早退超过一小时的视为旷工， 扣 15分；工作时间因私外出一次扣5 分；未经许可私自调班和调休一次扣3 分。一、 熟悉广场的基本情况， 掌握有关国家的法律、 法规及有关治安条例的基本内容， 熟悉岗位责任制和公司有关管理制度。二、 遵守部门规章制度， 自觉完成曰常岗位工作。三、 及时制止各祌突发事件的发生，处理问 题方法得当， 不推卸责任。四、 做好保安用房(岗亭" 、宿舍、办公室、 监控室）
清洁、 卫生工作。五、 遵守各项交接班制度， 正确、 合理的使用 保安设备、 设施。六、 做好安全防范工作。3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.常规工作 100分工作态度培训学习职业行为出勤、 在 岗情况服从安排， 积极主 动， 团结协助， 互 相配合。积极参加相关知识 (火警、 匪警、 队 列等）
学习 ， 提高 自身的业务水平。爱岗敬业， 规范着 装，注重仪容仪表，
遵守纪律， 保持良 好的形象。坚守岗位、 勤奋工 作， 按时上下班，
按规定办理请假手 续。S 碰。
__________专项工作 (20 分）绩效奖励由部门中层管理人员根据岗位职责、 工作态度、 工作表现等综合情况给予相应加分。评定分值最终分值行政人事部意见:董事长办公室审批：注：
保安部每月对各员工进行绩效考核， 如果当月考评分低于60分或连续三个月考评分低于75分的作劝退或开除处理。员工签名：
_____________________________
物业服务中心班组:. 评分曰期:考核标准H得分考核总分考核指标责工情 职常成 位日完 岗及作况
篇三：物业保安考核表
w.fdcsky.cn www.fdcsky.cn 浙江绿城物业管理有限公司员工月度考核表 保安人员考核表 GT—QR—8.2—317 单位年
月份 姓名 工号 考核项目 1 服务意识
总分 25 文明、 规范、到位。
部门 职位 考核类别月度考核 一 二 三 四 五 得分
0
具有较强的工1
3
5
0
主动为业主提1
3
5
0
举止文明、礼1
3
5
0
能发挥自己的1
3
5
0
对辖区的设施1
3
5
作责任心 执勤供服务不收受业主小费及馈赠。
仪周全语言规范精神饱满。
特长为保安队安保部和公司服务能提 合 理 化 建议。
0
及时有效地处积极有效地参与管理。
2 工作能力态度 0
全面掌握保安1
3
5
0
及时制止损毁1
3
5
0
做 好 外 来 车1
3
5
1
3
5
0
当班期间无租1
3
5
总分50 内务和辖区相关情况 值勤期间无大小案件发生。
0
自觉服从保安公 司 设 施 行为维护公司利益。
辆、 人员登记严检装修民工出入证件交班记录完善。
0
辖区延时装修理报警对辖区纠纷能态度积极地进行说明和解决。
0
真诚协作具户投诉核查情况属实的 。
1
3
5
0
值班时卫生达1
3
5
1
3
5
1
3
5
0
辖区内乱停的1
3
5
队长 安保部经理 及公司的工作安排。
标邮件报刊能及时收放。
施工能及时给予阻止。
有团队精神保持值班室及宿舍安静做好内勤工作。
0
无当众打哈欠、车辆能按规定予以解决。
3 仪容仪表
总分15 0
按要求着装 佩带齐全。
1 2
3
0
衣着整洁讲究个人卫生。
1
2
3
0
注意环境卫生1
2
3
1
2
3
0
注意站、 坐、 行1
2
3
不乱扔烟蒂、 果皮、纸屑。
0
当 班 时 不 串伸懒腰、 挖鼻孔等不雅动作。
0
当班时间不办仪态 不插裤袋或抱臂叉腰等。
0
例会及培训不4 考勤纪律
总分10 0
不迟到、不早1
1 5
2
0
服从管理处对1
1 5
2
1
1 5
2
1
1 5
2
1
1 5
2
退 能按规定执行请假制度。
具体工作时间的调整安排。
岗、离岗、睡岗、不闲聊玩耍。
私事不带无关人员进值班室。
随便缺席态度认真。
合 计 总 分100
www.fdcsky.cn www.fdcsky.cn 评分说明每一项评分内容设三个分值评分方式如下1、有具体行为标准的参照具体所述内容进行评分无违反现象的得满分每违反 1 次降 1 档违反两次以上得 0 分值。2、少数无具体行为标准的考核人以公正客观为原则没有达到要求为“0”分基本达到尚有不足选第二项较好的得第三项做得很好选满分项。
A不满意 30 分以下
总分
等级
主要缺点 主要优点
意
见与建议
考核人
日期
B勉强 30——49 C好 50——69 D很好 70——89 E优秀 90 分以上
篇四：物业保安考核表
考核内容 考核标准 相关表格 考核方式 考核分数 评分标准1、对管辖新入职保安员二天内进行岗位教育及相关培训，引导熟悉岗位环境；月检 3分发现一处不符合要求扣3分，扣完为止。2、对班组级安全教育做到及时监管； 3分3、每周按时召开班务会议检讨、总结工作及安排一周的工作计划和任务，并落实执行；3分4、所管班组被业主/使用人有效投诉的； 3分5、未经主管领导同意，擅作主张，给业主或公司造成一定损失，扣5/次，情节严重，另行处理。1、定期对员工进行作业指导、队列、体能、消防、法律法规等业务知识培训；月检 3分发现一处不合要求扣3分，扣完为止。2、完善管辖各项工作程序、规范交接班等工作。3分3、未按要求组织员工学习、培训、未作好记录的；4、不定期培训员工，低于4次/月的；员工培训不符合有关规定的； 3分1、保安班组各类工作表（
款）检查跟踪工作，存在的问题最迟能在一周内解决；月检 3分发现一处不合要求扣3分，扣完为止。2、对管辖各班组夜间值勤每月少于四次查岗、也未及时向公司主管领导汇报查岗情况的；3分3、所管辖物业各项管理、服务规范及保安相关资料未建立、健全档案的； 3分1、对保安员晨操及定期训练工作进行指导、监管、考核、定期检查《保安训练考核表》并做好归档；《保安训练考核表》 月检 3分发现一处不合要求扣3分，扣完为止。2、及时了解、做好应聘保安员思想工作，做好内务管理、宿舍管理。
3分1、每月5日前将《班组保安工作情况汇报表》上报归档工作，监管好保安员的排班、岗位的调整 ；《班组保安工作情况报表》 月检 3分发现一处不合要求扣3分，扣完为止。2、遇业户投诉、紧急事件能及时到现场，按规范并在20分钟内到场处理； 3分3、不坚持原则、知情不报、弄虚作假，隐瞒实情，包庇、纵容下属的，扣5分/次；4、泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人的，扣10分/次。情节严重者，依法处理；保安班长绩效考核细则动态管理 BA5
BA1BA2BA3BA4岗位管理培训检查巡查训练及内务
编号 考核内容 考核标准 相关表格 考核方式 考核分数 评分标准5、督查不严，导致工作出现大的失误，影响公司形象或造成较大经济损失，扣5分/次或作违纪辞退处理；6、业主（使用人）投诉、咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导、不报告的扣3分/次；3分5、工作失职、渎职，经考评，不能胜任本职工作者，予降职或作违纪辞退处理。3分1、每周进行消防设备设施检查、及时完成《消防设备检查、保养计划表》《消防设备检查保养表》；《消防设备检查、保养计划表》《消防设备检查保养表》月检 2分发现一处不合要求扣2分，扣完为止。2、做好消防器材（失效）更新计划及定期检查试验工作。
2分3、每周未向队长汇报消防工作完成情况的。
2分1、每周对出租场地、消防最少进行两次进行安全检查(设备方面)，隐患能及时整改、做好检查记录并在每周向队长报告；月检 3分发现一处不合要求扣3分，扣完为止。2、按“装修管理规程”对装修施工现场每天检查不少于一次（主要对人员、治定、消防安全管理）；3分3、所管辖物业配套设施、设备完好率达不到98%的或失窃的； 3分4、违反公司人事管理制度和财务管理制度的，扣5分/次 3分5、所管理物业范围内发生安全责任事故，根据事故责任大小扣5-10分，造成严重后果的承担相关的责任或辞退。6、事故发生时，未采取补救措施或处理不及时；隐瞒不报，加倍处理。
3分1、配合队长做好停车位的规划、分配，调整以及统计； 《保安部处分记录表》 月检 3分发现一处不合要求扣3分，扣完为止。2、车位调整后要在5天内编制出停车平面图及统计表报队长及保安班组； 3分3、按规范办理车辆保管手续、制作车辆停放卡，新办理的保管车辆手续齐备后，相关管理工作当天落实到班组。3分守纪律、无投诉、符合公司、管理处、岗位职责及工作程序的其它要求。
月检 10分每发现一个节点不符扣3分，扣完即止。BA10 综合素质服务意识、操作、学习、表达能力强，业务知识广，有较好的敬业爱岗、团结合作精神，礼貌待人，工作态度好，主动积极工作及参加集体活动 、对企业忠诚、为人诚实守信。月检 10分每项、一般扣1分、差扣2分消防安全管理停车管理其它规范BA6BA7BA8BA9