2022年下半年财务部工作计划3篇2022年下半年财务部工作计划 区财政局（国资办）22022上半年工作总结和下半年工作思路 一、上半年x项亮点工作 （一）财政收入稳扎稳打。亲密关注省对市、市对区的考下面是小编为大家整理的2022年下半年财务部工作计划3篇,供大家参考。
篇一：2022年下半年财务部工作计划
政局（国资办）2 2022 上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年 x 项亮点工作
（一）财政收入稳扎稳打。亲密关注省对市、市对区的考核细则，专班推动不断强化部门联动，改革创新税收安排机制，重点突出镇街税收总量贡献，推动财政收入提质增效。x-x 月全区实现财政总收入 xx.xx 亿元，同比下降 x.x%；一般公共预算收入xx.xx亿元，同比增长x.x%；税收收入xx.xx亿元，同比下降x.x%；地方收入占总收入比重 xx.x%，税收收入占地方收入比重达 xx.x%。财政收入虽略有下降，但地方收入质量提升明显，经济高质量回升逐步加快。
（二）压减支出合情合理。出台《关于实行过紧日子要求、全力支持疫情防控确保财政收支平稳运行工作的通知》《关于压减xxxx 年单位部门预算支出的通知》，从严从紧规范部门预算，强化政府过紧日子意识，大力压减一般性支出 xx%、压减三公经费xx%、非刚性非重点专项经费 xx%，压减资金调整用于三保等重点支出。截至 x 月 xx 日，共压减部门预算资金 xxxx 万元，提前超额完成全年省定五减任务中的压减目标，完成率 xxx.xx%。
（三）向上争取如火如荼。一是重点解读预算草案，主动对接帮助部门，全面统计核定任务，出谋划策向上争取资金。上半
年，我区共获得 xxxx 年省补助资金 x.xx 亿元，同比增长 xx.x%。其中我局争取省财政 xxxx 年度一事一议财政奖补资金 xxxx 万，同比增长 x.x%。二是重点把握上级政策信息和投资导向，主动向省财政厅争取新增债券。截至 x 月，我区已累计获批债券额度xx.xx 亿元，完成全年安排的 xx.xx%。包括其他专项债券额度xx.xx 亿元、一般债券额度 x.x 亿元、再融资债券额度 x.x 亿元。其中其他专项债券 xx.xx 亿元、一般债券资金 x.x 亿元、再融资债券 x.x 亿元已胜利发行到位。
（四）风险化解稳健稳控。一是全面压实责任，落实隐性债务化解安排。x-x 月已化解债务 xx.xx 亿元，完成本年化债任务的 xx%。核销政府购买服务未落地部分财政支出责任 xx.xx 亿元，挤压隐性债务水分空间。二是启动国有土地划拨成本第一期补缴工作，争取做大综合财力。截至 x 月中旬，已完成 xxx.xx 亩国有划拨成本补缴，征收金额 xx.xx 亿元，增加地方政府性基金预算收入 xx.xx 亿元。三是全面防范风险，做好隐性债务降本减息。抢抓年初疫情防控下降息契机，促成 xx.x 亿元隐性债务、xx 亿元国有集团公司实体化债务降成本落地，另外有 xx.x 亿元隐性债务降成本即将落地，总计可节约融资成本 x.x 亿元。
（五）国企改革出新出彩。一是出台改革方案，起草工作要点，制定任务分解表，出台工资、人事、财务、机构等方面的四项制度，全面布局国企改革，明确改革要点明细，细化责任分工，
规范内部管理。二是加强资产管理。截至 x 月 xx 日，梳理出我区闲置拆迁未安置城建资产 xxx 处、国有企业存量厂房（房产）及土地资产 xxx 处、自管直管公房 xx 处。第一季度末，国有企业平均资产负债率从 xx.xx%降至 xx.xx%，实现资产负债率比 xxxx 年末降低 x 个百分比左右的目标。三是开拓融资。x 月，利用集团现有棚改项目落地银行授信 xx 亿元，保障集团公司疫情期间资金足够；x 月 xx 日，瓯海经投债券 xx 亿元力排疫情风险在 x 提前胜利发行；x 月 xx 日新城集团公司胜利发行瓯海区首支 PPN（定向债务融资工具），金额 x 亿元，期限 x 年，票面利率 x.xx%，创xxxx 年 x 地区同级别类国企公司最低发行价格；x 月，新城集团公司项目贷款 x.x 亿元获农发行批准，期限 x 年，年利率 x.xx%，并获一年 x.x%实惠，即第一年执行利率 x.xx%，可节约利息 xxx万元。
（六）惠企兑现不折不扣。一是做好惠企资金预算支配，全年支配预算 x.xx 亿元。打通政策兑现各环节，推出惠企兑现三色图，加快政策兑现进度。截至 x 月 xx 日，我区惠企政策已兑现xxxxx.xx 万元，兑现率达 xx.xx%。二是成立政策兑现办公室，开拓惠企政策兑现快车道，集中兑付 xx+xx+xx 条疫情期间政策，助力企业复工复产。当天兑付第一批政策资金 xxx.xx 万元。三是发挥财政杠杆作用，扶持中小微企业发展。建立风险缓释机制、设置银行业考核指标、促进政银企对接会、修订财政竞争性存放实
施细则等引导金融机构扶持中小微企业发展。同时，拨付拟上市企业上市风险共担基金 xxxx 万元，削减企业上市前资金流通风险。
二、存在问题及短板
（一）收支平衡面临新冲突。我区原有税源基础稳固，但受营改增后续影响和国内外疫情影响，今年税收征收形势严峻。且税源经济建设具有延迟性，短期内对税收收入增长的贡献难以显现。同时，当前疫情冲击、减税降费、经济下行三碰头，主动的财政政策落地和更大规模的减税降费持续推动，财政支出既要确保两战支出，兜牢三保底线，还要保障三大攻坚战、两区建设以及中心城区建设等系列大事要事，财政支出骤增形势明显，支出压力不断增大。
（二）风险防控面临新压力。既要根据打好防范化解重大风险攻坚战的要求，削减隐性债务存量，严控隐性债务增量，又要依法依规创新融资方式，全面保障建设发展的资金需求。xxxx 年末我区隐性债务总额 xxx.xx 亿元，占全市（含县市）隐性债务总额的 x/x，位列全市各县市区第一，债务率达 xxx%，远超省政府规定 xxx%的债务率红色警戒线。而今年新争取地方政府债券xx.xx 亿元，隐性债务水分已挤出，化债降红任务艰难。
三、下半年 x 项重点工作
（一）突出抓好组织收入。以市、区考核优秀为总目标，联合税务部门，通过强征管、育税源、促增收等多途径稳企业稳税
源稳收入，力争财政总收入、一般公共预算收入同步回升。全面根据市财政条线工作要求，对各项工作开展梳理，确保条线要求的各项工作不扣分、少扣分，确保一般公共预算增幅在全市各县市区排名处于有利位置，最终实现财政收入高质量增长。
（二）强化支出执行管理。一是集中财力办大事要事，从严限制新增支出，削减非必要支出，优先支配重大基础设施建设、重点片区、重点民生实事项目和重点扶持产业资金，全力保障疫情防控、复工复产等重点支出，切实提升支出执行管理水平，提高财政资金运用效益。二是依据形势改变和上级政策调整，协作相关单位修订完善 x+x+xx 产业政策体系，加强新业态、个体工商户和小微企业扶持力度。同时推动各项惠企政策 xxx%快速兑现。
（三）主动向上争取资金。一是时刻关注因疫情影响尚未出台相关方案的上级补助项目，结合上级要求，重点针对公共卫生设施、市政设施、老旧小区改造、物资收储等项目，主动指导相关单位做好争取打算。二是协同发改等部门根据时间节点做深做实做细专项债项目前期工作，加强与上级财政部门沟通联系，主动向上争取新增债券额度。同时督促各项目业主单位在依法合规、确保工程质量平安的前提下，加快专项债券资金支出进度，争取专项债专班考核取得好成果。
（四）加强债务风险管控。一是引导各业主单位尽快完成国有土地划拨成本第一期补缴工作，做大我区财政地方综合财力。
二是推动融资平台转型，在前期注入优质资产的基础上，加快实体化运作进程，实现资产覆盖负债、收益覆盖利息，化解存量地方政府隐性债务。三是引导政府购买服务业主单位与相关国有企业签订政府购买服务补充协议，促成各承建国有企业与融资债权银行签订补充协议，同时争取财政部 x 监管局认可，核销政府购买支出责任，降低地方政府隐性债务余额。
（五）推动国资国企改革。一是帮助部门出资或监管企业完成整合、股权划转、改制和注销等工作，做好国资系统内企业的股权划转相关工作。并每周开展进度上报，督促各单位加快进度，按时完成各项工作。二是与教化局对接，探讨解决历年校网调整后校舍的历史遗留问题。依据前期排查工作，结合市政府下达我区的盘活任务，拟定优化盘活方案，全面开展国有存量资产盘活专项行动。三是制定六家集团公司 xxxx 年度目标任务值和评分细则，将融资成本下降幅度、税收增长幅度纳入考核，引导企业加强经营，参加市场化竞争。
（六）深化开展财政监管。一是加快建立全方位、全过程、全覆盖预算绩效体系，加强绩效结果应用。对全区的预算单位的绩效管理工作进行全考核、全评分，实现绩效管理全覆盖，利用绩效手段科学监管财政资金运用。二是针对产业扶持资金、防疫资金、复工复产资金开展专项监督检查，开展年度财政专户资金及预算单位财政资金竞争性存放检查，强化扶贫领域监管工作，
更好迎接下半年中心督察组的专项督查。三是开展行政事业单位会计信息质量检查和重点行业领域会计监督，将会计监督工作与财政财务日常监督检查、预算执行监督等工作有机结合，着力规范单位会计核算和信息披露。
四、看法建议
（一）强化部门联动，做好项目谋划。我区的专项债项目小而散，未形成区域性的大项目，发改部门与各项目单位要加大加深专项债项目谋划力度，结合专项债针对的十大领域、抗疫特殊国债项目支持的十大领域，进行更深层次谋划挖掘，把握国家抗疫特殊国债争取契机，提前做好项目规划、融资和收益测算，并对项目融资与收益平衡方案的合法性、真实性负责。
（二）加强绩效意识，发挥督考作用。针对因立项谋划仓促导致前期工作不到位的状况，建议项目业主单位尽快攻关，或提请区政府出具容缺处理看法，尽快整改落实到位。同时建议将业主单位债券资金运用进度纳入督考，督促各业主单位加快项目实施进度，尽早开工实施，形成实物工作量，加快债券资金运用支付确保我区专项债专班考核加分。建议区政府重申绩效意识，引导各部门树立谁用钱谁负责、花钱必问效、无效必问责的理念，压实绩效管理责任。
篇二：2022年下半年财务部工作计划
22 年医院财务科工作计划 1 财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合往年财务工作，拟定 20____年财务工作计划如下：1、在条件允许的情况下，增加会计人员 1 至 2 人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。
2、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。医院财务工作计划医院财务工作计划。
3、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
4、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。
5、坚持“财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。
6、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
7、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
8、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
9、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。
2022 年医院财务科工作计划 2 时间过得真快，来到公司一段时间了，现在已经是 20____年了，在新的一年我对自已的工作展开新的计划：
一、正确预测各项收入 及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测中，进行预测、分析，尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实，因此，高质、合理的做好预算，准确预测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有非常重要的意义。
全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建
议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门必须严格执行预算，改变不顾资金供给情况，随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前，各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗项目，根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况，编制收入与支出的概算。
二、加强和完善医院内控制度 建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。根据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内部分工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部控制机制，内部控制机制作为现代化管理的精髓，是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量，避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的健康发展，具有十分重要的意义。
三、加强医院成本管理与控制 随着医疗体制的改革，医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下发展，医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外，随着国家药品收入机制的改革，药品价格不断下调，也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额，即收支后的净结余。因此在医院经营管理中，必须高度重视开源节流、增加收入，严格控制各项支出，不断
降低成本，以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出，以获得最好的经济效益。有了资金积累，才能谈医院的建设和发展。只有医院的不断发展，职工的收入才能逐步增加。
新的一年，有效降低医院成本费用，是医院发展的一个有效渠道。目前，整个社会对医疗服务质量的要求越来越高，医疗服务质量直接影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本控制制度，实行全过程全方位医疗制度。
2022 年医院财务科工作计划 3 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：
1、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别____%与____%，而药品收入成本占____%，另加上交药品收入的__%，共计____%，而医疗收入成本占 10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出__%，即______万，如是增医疗收入__%，成本仅__万，赢利__万，两者相差____万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为__%、__%、____%、____%，去年一季度是比较正常的，二季度为____期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为____是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数____，这样今年预计超____万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达____，此时将贡献利润______左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。
2、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献：
①进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益； ②人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决[本文由网站不错哦收集整理]，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
3、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。
4、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“____”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“____药”自负____%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。
2022 年医院财务科工作计划 4 一、医院财务工作计划与目标治理 1、在财务管帐核算上：
a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放收受吸收核算的各项制度，增强监督。
b、完善利润预测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及阐发体系。
2、在治理管帐核算上：
a、增强物流周转次数，有效节制资金应用率，实行物资平安库存量治理，科室限量备用及领用制度，倡导勤俭使用削减损耗，应用电脑信息系统树立平安库存量预警提示。
b、增强进货本钱的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批法度模范及合同治理。
c、增强各项售价(包括产品、物质)的报批法度模范及信息系统治理，订定最低售价的信息预警提示。
d、增强广告费用的预算及执行的报批法度模范及合同治理，增强预决算的阐发及有效广告投放如：(版面的合理散布等)的统计阐发体系,共同营销谋划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与本钱的配比布局，树立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的实时反应，完善实现收入制及收款制两种不合核算体系共存的信息表露系统。
3、税收谋划上：
a、共同总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，增强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos 机、现金交款共存的场所场面为医院的收入治理创造优越的情况。
二、医院财务人员工作计划：
三、价格治理：
1、医院物资(包括假体资料)进货上增强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，共同领导层对医院使用物资，贩卖产品布局合理开拓等的决策提供精确的数据根据，对药品，零星的医用物资等实行不按期的价格询查制度。
2、营销谋划部实现大小开支项目在统一预算报批的环境下执行，按项目开支明细审定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依照部门发起，财务测算本钱后报批的法度模范进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
四、信息与统计：
目前信息系统存在以下几大问题：
1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计阐发 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进行毛利实时阐发的功能无法实现
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方法下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、继续性上的统一和谐很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一表露及联查的体系。
要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息表露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利实时阐发的功能，必须寻求新的系统软件或按本院的治理模式哀求软件开拓。
五、固定资产、医疗设备：
增强共同医院领导的决策，对固定资产的布局进行有效的分类、整理出反复可退出的设备进行清理，树立新增新建购置资产的审批制度,树立日常维修颐养及按期检修制度,树立报废及转移资产的交代手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。
假体：假体存货量已进行品种、规格、布局上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能继承耗损，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处置惩罚，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量节制以匆匆进勤俭及削减损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。
化妆品：目前品种组成上较为简单难以建立本院独占的品牌观点，分外是共同生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现条理感，贩卖的化妆品分外
是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种组成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。
目前对物资的采购仅化妆品在合同治理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制治理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上分外是化妆品有效期限治理上存在很大的被动场所场面，晦气于物流周转的监督与节制。
2022 年医院财务科工作计划 5 瞬间 年又将，人们又将迎来新的虎年。20____年度医院财务运行情况，预计本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余 元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为 20____年度财务工作，现总结如下：
一、20____年度主要工作回顾 1、资金科学运行工作：
资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为：
“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放；有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟 2—3 个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获取银行利息，为医院的收益；当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：
市财政局编...
篇三：2022年下半年财务部工作计划
22 年，xx 公司在 xx 集团正确领导下，全面落实 xx 集团年会工作部署，坚持以 xx 为种核心主业，以 xx 为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，xx 公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。一、 上半年工作情况 （一）主要指标实现增长 预计今年 1 至 6 月，xx 公司营业收入 xx 万元，同比增加 xx 万元，增长xx%；预计 1 至 6 月营业利润 xx 万元，为年度预算的 xx%，同比增加 xx 万元，增长 xx%。实现利润总额 xx 万元，较上年同期增加 xx 万元。净资产收益率为xx%，经营性现金流出 xx 万元。
（二）体制改革稳步推进 根据 xx 集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《xx 公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立 xx 分公司，按照xx 方式，重塑 xx 经营模式；优化调整 xx 业务，设立 xx 分公司，初步建立专业化管理、市场化运营 xx 经营模式。
（三）重点项目建设紧锣密鼓 一是加紧做好 xx 竣工验收工作。xx 整体工程通过竣工验收；xx 工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展 xx。根据国家部委批复意见和 xx 集团工作要求，按照“内外并行、先易后难、统筹推进”的原则，开展 xx 项目立项与投资审批等前期工作，同步推进 xx 功能调整，与 xx 签订合作意向协议。xx 全力做好 xx 资质办理及运营工作，成功拓展 xx 业务，在实践 xx 运营模式上实现了积极探索。三是推进“xx”建设。先后制订《xx》等管理规范，被 xx 作为执法参照标准。今年上半年，新造 xx 投入运营。
（四）主要业务实现拓展 今年上半年，xx 公司成功开发 xx 项目和 xx 业务，xx 采购合同总金额近 xx万元。xx 累计开展 xx 作业 xx 次；xx 公司深化与重点客户合作，将 xx 业务逐步向 xx 等领域延伸，同时积极探索“xx”商业模式，获得市场高度认可。xx 公司开展 xx 服务，与 xx 开展共建服务。xx 公司通过全媒体大力宣传 xx 品牌，建立线上营销渠道；与 xx 等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同 xx 项。xx 公司圆满完成 xx 任务，参与 xx；完成 xx 项目，挤进 xx 市场，xx 取得重要突破。xx 公司 15 月完成 xx 次，培训 xx 人次 ，派遣 xx2 人。xx 公司开发 xx 产品等跨界项目，15 月营业收入同比增长 xx%。
（五）基础管理持续加强 1 1 优化员工队伍。上半年，公司相继制订《xx》等办法；组织召开 xx 座谈会，关注其工作、思想状态；举办“xx 培训班”，加大复合型年轻人才培养力度。
2 2 规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查，全面提升财务基础管理；争取新建固定留抵退税 xx 万元，缓解了公
司资金紧张现状；协调项目建设投资，有效推进 xx 项目贷款及股东担保事宜；加强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增加 xx%；认真开展“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动。
3 3 建设合规体系。开展 xx 等业务的风险识别和内控监督评价，健全完善 xx业务内控流程建设；开展中央企业“合规管理强化年”活动，推进企业合规与法治建设；启动合规风险排查相关工作，形成 xx 公司 2022 年合规风险库（共 xx项）。
（六）数字化转型实现突破 打造 xx 大数据平台，与 xx 签订战略合作协议，公司数字化转型迈出实质性步伐；实现 xx 管理数字化、运行数据化上线，xx 基本建成；完成 xx 系统设计方案，xx 方案已通过专家评审。
（七）安全局面持续稳定 围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立《xx 清单》，逐项落实管控措施；加强安全监督检查，对 xx 开展专项监督检查 xx 次，指导排查整治安全隐患 xx 余项；对公司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患 xx 件；开展建筑安全专项排查整治，排查建筑 xx 栋，建筑结构安全鉴定 xx 栋，排查各类问题隐患 xx 件。上半年，xx 公司未发生生产安全责任事故。
（八）全面从严治党持续深入 1 1 强化党建责任严考核。制订《2022 年党建工作暨全面从严治党工作清单计划》，坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司 2022 年度党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作关键业绩指标，并对公司所属各单位试行“一企一策”考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。
2 2 突出“三基建设”抓基础。制定年度党员发展工作计划，抓好党员发展工作，上半年预备党员转正 xx 人，组织 xx 名党员发展对象开展集中培训。指导基层党组织与合作单位开展“党建共建”。指导 xx 公司建立 xx 联合党小组，创新xx 党建工作，创新 xx 教育管理新模式，加强 xx 党员管理。
3 3 强化责任监督促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监督工作清单化管理，完善“清单导引、发现问题、推动整改、提高效能”监督链条，实现监督工作具体化、规范化。落实监督协同例会制度，发挥职能监督作用，“三不”堤坝持续加固。
4 4 排查化解矛盾纠纷保稳定。开展“社企”共建、“警企”共建，启动重大节日和敏感时间节点信访信息“零报告”，落实《信访工作条例》，依法合规处理信访事项，不稳定因素得到管控。上半年共排查 xx 等各类不稳定因素 xx 项，有效化解 xx 项，重点跟踪 xx 项。
二、存在的不足
一是盈利能力不足。xx 业务成本上涨、利润空间收窄；资产使用效益偏低，xx 等闲置资产有待盘活；新产业处于投资建设和培育期，xx 工程还需加快推进，商业模式仍需优化，实现盈利还需要一定时间。
二是随着企业转型发展，员工适应岗位变化的能力有待提升。
三是所属单位“关键少数”抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。
三、下半年工作计划 2022 年下半年，xx 公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点，严格落实疫情防控工作措施，确保不发生聚集性和输入性疫情。坚持“稳字当头，安全发展；质效提升，健康发展；创新协同，转型发展”工作思路，聚焦主业，以业务领先战略要求和专业化发展原则为指引，紧扣 xx 主业，优化业务体系、产业布局和资源配置，创新商业模式，深化改革激发内生动力，建设“xx”的公司，对内承载助推 xx 集团主业升级，对外服务 xx 发展。因此，下半年将重点做好以下工作：
（一）狠抓落实，推进重点项目 1 全力推进 xx 拓展。争取年底开工，分步推进 xx 建设，同步协调推进 xx 等相关工作。借鉴 xx 运营经验，积极争取主管部门支持，xx 尽早开展 xx。加快推进 xx 课题研究，力争取得 xx 经营业务。
2 全力推进 xx 建设。完成 xx 等工作，明确任务清单，规划工作路线图，倒排时间节点，确保年底开工建设。
3 全力推进 xx 工作。加快 xx，做好 xx 资产评估，加强与政府部门沟通与协调，落实 xx 方案。
（二）增收创效，确保年度目标 1 1 提升 xx 市场竞争能力。全面梳理经营业务流程、管理流程，形成标准业务、管理流程手册。以业务标准化为基础，优化管控模式，构建 xx 管理体系；巩固 xx 市场地位，积极推进 xx 业务开发，扩大 xx 市场占有率；提高 xx 整合能力，积极拓展 xx 市场。
2 2 提升 xx 业务增收创效能力。xx 总结推行“运维+销售”商业模式，做优做强 xx 业务，继续拓展 xx 销售及运维，紧盯 xx 项目；积极拓展 xx 业务。按照“五统一”经营思路，充分利用 xx 等现有经营资源禀赋，建立区域化营销网络，积极开发内外两个市场，完成 xx 计划。
3 3 打造 xx 。
品牌。xx 加快拓展 xx 业务，扩大 xx 业务，深度跟进 xx 等项目，积极开发 xx 新项目。加强与 xx 联动，提升“xx”业务量。下半年力争实现 xx业务 xx 万元以上、签订 xx 业务 xx 万元以上的目标。
4 4 提升 xx 服务经营质量。发挥 xx 集团内部资源优势，巩固 xx 业务，加强与 xx 单位深度合作，同时利用 xx 合资公司平台，进一步加强业务拓展。积极开发 xx 业务，拓展 xx 等领域新业务。跟进 xx 公司新增 xx 业务，巩固现有 xx 市场，积极开拓 xx 业务。
5 5 推动 xx 产品开发。推进与 xx 等传媒企业合作经营，加快开发 xx 广告；加大 xx 营销推广，扩大 xx 社会影响力，开发一批国家级、省级大型 xx 项目，实现收入 xx 万元、利润总额 xx 万元的年度经营目标。
（三）质效提升，强化管控能力 1 1 数字赋能。按照“xx”建设构架，搭建“xx”业务框架，加快推进数字化转型，完成 xx 试点，完成 xx 上线。构建“xx”，推广 xx，形成 xx 一体化解决方案。
2 2 精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型，确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等，重点开展行业对标分析，拓展分析深度和广度，提高分析颗粒度。二是突出“经营财务”功能，落实经营操作型财务工作指引，切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务管理体系和服务模式，推进全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险管理。完善 xx 等业务风险识别；持续更新规章制度，确保内控缺陷整改率 100%；加大 xx 等历史遗留案件处理力度，减少经济损失。四是进一步加强安全管理。牢固树立安全发展观，强化安全红线意识，确保安全稳定局面。
3 3 深化改革。一是按 xx 要求，精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划，按照公司管控和业务发展相匹配的原则，设置机构、划分职责、调整编制，着力解决人员老化问题。三是优化经营模式，在 xx 公司试点新的激励机制，激发企业活力。四是加快清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力、长期亏损的非主营业务和低效无效资产。
4 4 确保安全。一是健全安全责任体系，完善全员岗位安全责任清单，层层压实安全责任；二是持续加大安全隐患整改，确保安全隐患整改率 100%；三是加强重点项目安全管理，建立 xx 标准体系，完善安全风险辨识，建立安全管理预案，确保安全稳定局面。
5 5 党建引领。一是营造迎接党的二十大胜利召开的浓厚氛围，组织公司全员深入学习党的二十大会议精神。贯彻落实国家相关指示精神和要求，结合实际开展学习研讨。二是党建融合求实效。组织开展“标准化示范党支部”评选；组织开展“七一”系列活动。三是管党治党强责任。加强对“一把手”和领导班子的监督，组织开展廉洁风险排查、评估工作；深化廉洁教育、警示教育和廉洁文化建设；认真贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”。四是创新机制建队伍。建立人才培养、选人用人新机制，建设不少于 xx 人的“领军型”“复合型”优秀年轻人才库，继续开展员工岗位交流。五是排查化解保稳定。强化维稳工作责任，落实维稳工作预案，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定氛围。
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