施工项目质量月活动总结5篇

施工项目质量月活动总结5篇施工项目质量月活动总结　中交二公局佛山轨道交通2号线工程项目经理部“质量月”活动总结中交二公局佛山轨道交通2号线工程项目经理部二〇一五下面是小编为大家整理的施工项目质量月活动总结5篇,供大家参考。

篇一：施工项目质量月活动总结

　 中交二公局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理部 二〇一五年

　佛山轨道交通 2 号线一期工程 TJ‐3 标2015 年“ 质量月” 活动总结为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目根据国家质检总局等相关部门《关于开展 2015 年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联[2015]366 号）以及局印发的《关于开展局2015 年“质量月”活动的通知》（二公局安发[2015]598 号）和《中交佛山城市轨道交通 2 号线一期工程 EPC 总项目经理部 2015 年“质量月”活动方案》等文件的相关要求，结合我项目自身特点，制定了我项目的质量月活动方案。围绕“扎实推进工程质量治理行动，全面提升工程质量整体水平”的活动主题，采用多种形式开展了“质量月”系列活动。一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。组长：赵勇副组长：汪龙祥、张晓博、郑健雄、王伟军、张修勇成员：王长琳、袁名旺、党红涛、徐伟、李林林、刘铁力、康健敏、张有康、张馨芳“质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度出发，扎扎实实参与项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上认识到加强施工质量控制的的重要性和必要性，并将其认真贯彻到施工生产的每一道工序中，

　切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度。二、精心组织，认真开展各项活动伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目安质部对活动实施方案中策划的活动认真组织，确保每一项活动都能取得实效。1 、“质量月”活动动员大会2015 年 9 月 30 日 19 时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为：1、项目经理赵勇传达相关精神，说明“质量月”活动的意义，鼓励项目全体人员积极参加。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。2、安质部负责人杨子健对“质量月”活动方案予以说明，依据公司及业主要求，对活动流程加以简要说明，希望项目部员工对活动予以重视，积极参加各项活动。动员大会照片

　动员大会照片2 、张贴宣传条幅9 月 1 日上午，项目部于施工现场悬挂了“扎实推进工程质量治理行动，全面提升工程质量整体水平”的“质量月”活动主题横幅，通过横幅的悬挂，引导广大员工自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。

　施工现场悬挂质量宣传条幅3 、通过网络平台，加大宣传力度。项目部在安全生产微信群，时常转发施工质量控制的要点及质量事故的处理措施和方法，提升了项目人员的质量意识和质量管理水平。同时在项目 QQ 群内，上传了地铁建设工程典型事故案例、地铁事故案例汇编等学习材料，号召项目部人员全体学习，提高质量意识和业务水平。

　微信平台 QQ 工作群4 、大力开展质量教育培训我项目结合自身施工特点，由工程部主办、安质部协办项目分别于 9 月 4 日、9 月 8 日、9 月 11 日、9 月 15 日、9 月 18 日、9 月 25日开展了以技术交底制度、中国交建质量管理办法、技术管理总则、盾构施工、钢筋量如何计算、地铁质量事故发生后如何应对为培训主题的质量培训，与此同时在局的牵引下，中交天和机械设备有限公司于9月21日‐9月23日在我项目部举办了为期三天的盾构机机械设备相关理论知识的培训。通过这几次培训，项目工程技术管理人员对集团和公司的质量管理有了一个新的理解、也对我项目即将开展的盾构施工任务有了一个感官认识，这给我们在以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，

　大大提高了我项目人员的质量管理水平。技术交底培训及中国交建质量管理办法培训

　钢筋量计算培训地铁质量事故应对方法培训

　质量分析会议中交天和机械设备有限公司盾构机相关理论培训

　 地铁质量通病治理培训5 、质量宣誓活动项目部于 2015 年 9 月 22 日清晨举行了安全宣誓活动。项目所有人员统一穿工作服于 07：05 于项目部院子里集合，在项目经理赵勇的带领下，进行了安全宣誓活动，领誓人为生产副经理高文旗。宣誓过程中领誓人站在列队前，带领大家，紧握右手，抬至齐眉处。参与人员严格跟随领誓人的宣誓词进行宣誓，宣誓誓词为：今天，我郑重宣誓：我是一名中国交建员工，我工作的安全和质量，关系到企业的发展和荣誉，我郑重承诺：忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命、铸造精品。我坚决做到：遵守规则制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律，不

　出事故、不出次品、不留隐患！我将以实际行动确保企业安全生产、产品优质！宣誓活动结束后，项目部员工在领誓人的带领下，有秩序的在宣誓板上进行了签名。质量宣誓活动质量宣誓活动

　宣誓版上签名签名完成后的宣誓版

　6 、开展质量隐患排查治理行动，召开质量分析会议。我项目9月17日15:00开展了项目部的质量隐患排查治理活动。隐患排查由项目总工带队仔细对正在施工的冠梁及第一道混凝土支撑的施工情况进行了隐患排查，通过对垫层预拱度的设置情况、地连墙桩头破除的质量、冠梁及支撑的钢筋绑扎、声测管、测斜管的保护、混凝土浇筑过程中的振捣及浇筑完之后的养护等多方面进行了检查。针对此次检查发现的问题项目召开了质量分析会议，会议主要针对（1）钢筋绑扎时的锚固长度不够；（2）地连墙桩头破除后表面有渣不能露出新鲜的混凝土面，影响冠梁施工的质量；（3）测斜管、声测管保护不到位，造成堵塞、破坏影响以后监测使用三个方面来开展，会上各领导同事纷纷发表了自己的意见，针对问题确定了以下相应的整改措施：（1）技术员在施工过程中严格进行质量的过程控制，从下料开始严格把控下料长度；（2）地连墙桩头破除后加大清理频率、并在绑扎钢筋之前用高压水枪对桩头表面进行清理，确保露出新鲜混凝土面；（3）桩头破除前，提前标出测斜管、声测管位置防止破除过程中破坏，待露出管口之后，立即将测斜管、声测管接长并加盖保护以防止淤泥渣土堵塞。与此同时定下了整改时间、整改责任人和整改验收人，通过此次检查和检查后的质量会议分析，在 9 月 20 日进行验收时，以上问题已全部解决。

　7 、节前安全质量综合大检查项目于 9 月 20 日按照相关要求进行了国庆节前安全质量综合大检查，检查由安质部组织，项目相关管理人员配合进行，并邀请监理单位参加了检查，检查的主要内容有：（1）依法合规生产经营情况；（2）质量责任落实情况；（3）质量规章制度执行情况；（4）施工组织设计、施工技术方案的编制及审批情况；（5）试验检测、测量、检测工作开展情况；（6）质量问题排查整改情况；（7）质量资料归档情况：（8）分包队伍管理情况；（9）对施工工序、工程实体进行地毯式自检、自查。经过检查，项目质量管理总体处于可控状态，能够做到依法合规生产经营，质量责任制度得到了有效落实，项目管理制度也基本得到了有效执行，相关方案的编制与审批符合要求，质量管理工作顺利开展。对于存在的个别问题，项目部按照定时间、定标准、定责任人进行了彻底整改，整改完成后由安质部进行了复查，确保整改落实到位。

　检查签到表检查照片隐患整改记录表隐患整改照片

　8 、质量专项检查活动9 月 24 日，项目领导及相关技术人员对花卉世界车站进行了质量专项检查，并对《质量管理检查评分表》进行了打分，检查内容涉及到管理制度的落实，图纸的合规性，施工方案的合规性与合理性，材料检验及管理，施工现场质量管理，测量监测管理，质量验收及档案管理等方面。本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门准备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。安全检查管理评分表

　签到表检查照片三、总结经验，查找不足通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部认真进行了原因分析，并及时整改，总结经验教训。与此同时，针对发现的问题应找出质量问题发生的深层次原因，制度规范不足的，重新制订相关制度；技术方案不全面的，及时进行调整；管理控制不到位的，提升管理力度；人员意识不强的，在今后工作中加强培训教育。总而言之，我部将会继续努力，牢固竖立以质量求生存、以效益求发展，确保我项目的施工质量。中交二公局佛山轨道交通 2 号线工程项目经理部2015 年 9 月 30 日

篇二：施工项目质量月活动总结

　 1

　为认真贯彻国家“质量月”活动的相关文件通知精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，强化全员质量意识，努力提高公司质量管理水平，结合公司实际情况，因地制宜，自上而下全员参与“质量月”活动中，从质量宣传、质量提升、质量整治、群众性质量活动等方面开展了形式多样、特色鲜明、氛围浓厚的“质量月”活动，经过全体员工共同努力圆满结束，通过本次活动大大提高了质量意识，取得了积极成效，主要工作如下：

　一、领导重视, , 精心策划, , 组织落实 公司及时发文开展以“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”为主题的 2020 年“质量月”活动通知，成立以总经理为组长、分管副总经理为副组长，其他高管及部室负责人为成员的“质量月”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责组织、指导、协调等工作。各项目部成立以项目经理为组长的“质量月”活动领导小组，积极组织各科室、施工队开展形式多样的“质量月”活动，充分发挥全体员工积极性。

　二、采取多种形式, , 广泛宣传, , 增强全员质量意识 印发了《关于开展 2020 年“质量月”活动暨质量隐患排查活动实施方案》文件至各科室，召开“质量月”活动方案宣贯会，将活动方案内容和实施计划传达至每一位管理人员及施工人员。项目部举行“质量月”活动启动仪式暨质量隐

　患排查活动动员会，通过借助“质量月”平台，扎扎实实落实各项质量活动，全面提高员工的质量意识，将质量水平进一步提升，建设优质工程。项目部充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2020 年质量月”活动，为“质量月”活动开展营造了良好氛围。

　三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理 以质量月为契机，项目部全员参与，联合分包管理人员，对现场隐患进行全面排查、查漏补缺工作，同时对劳务班组的质量意识加以提升，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；做到彻底，不留尾巴，处理问题到位，为确保质量打下良好基础。

　质量月期间，项目部以每日巡检、不定时专项检查相结合，项目部全体管理人员及劳务主要负责人、质检员、栋号长参与，共排查质量隐患 65 条，排查的隐患按照“定人、定时间、定措施、定领导”的原则进行整改，整改完成率 99%，整改情况良好。

　四、 对标学习，质量观摩

　积极交流看差距，取长补短促发展。9 月 10 日上午，在项目经理的带领下从前往 XX 项目进行实地参观和对标学习。本次观摩对 XX 项目总体规划及生产组织、质量管控、标准化建设、文明施工、安全体验、展示区、学习室、办公区及生活区等多

　方面，全方位，从点到面，从管理到实施作了深入的交流和探讨。

　五、开展 岗位练兵，技能竞赛

　为巩固和深化员工的专业知识，培养动手能力和实事求是的科学态度，把理论知识与现场实践相结合。为进一步营造浓厚的质量氛围，有效提升员工质量管理意识，更好地组织开展以“共创中国质量，建设质量强国”为主题的质量月活动。9月 11 日下午举行了岗位比武大会，项目部技术、施工、质量、经营部及劳务技术、质检等人员参加。

　六、 结合现场实际，集中学习培训

　为进一步提升项目部管理人员及劳务管理人员的法律法规及标准规范熟悉程度，项目部 9 月 1 日～30 日间集中组织进行了 4 次培训。培训内容涉及《质量管理标准化达标评价标准》、《质量管理通用制度》、《安全、环保、质量管理通知》、《质量反馈学习交流》、《质量工作分析报告》、《质量验收标准》、《质量通病案例解析》等相关文件及规范。培训学习结合现场进度，现场质量通病现状对相关规范、质量反馈经验进行有针对性宣贯学习。

　七 、 效果和展望

　项目部在本次“质量月”开展过程中，以提高施工管理人员安全质量意识为宗旨，在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围，做到相互学习，相互促进，施工现场安全质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。公司以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、

　查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为内容的七大查活动，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。通过本次“质量月”活动大大提高了项目部全体员工的质量意识，提高了全体人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，取得了良好的效果，公司将继续保持目前的良好形势，紧抓质量管理不放松，认真贯彻质量方针，大力弘扬“精诚、超越、共进”的企业精神。

　本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动，大大提高了员工的质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标。质量月使项目部的质量较上个月相比有了部分提高，希望各部门保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立项目部的质量信誉。

篇三：施工项目质量月活动总结

　 实用的质量月活动总结模板五篇

　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结有什么格式呢？以下是精心整理的质量月活动总结 5 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　质量月活动总结 篇 1

　 按照公司关于开展“质量月”活动的要求，结合后勤中心实际，以“提升服务技能，推进超值服务”为主线，树立企业形象，以饱满的工作热情投身于生产服务中去，以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下：

　一、以解放思想，创新发展、开展质量管理活动

　根据后勤中心关于开展“质量月”活动的要求，为使“质量月”活动开展得扎实有成效，中心召开了“质量月”活动专题会议，成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

　二、活动具体实施措施

　1、按照“质量月”活动的要求，各单位认真组织落实，精心设计“质量月”宣传板报，制作并悬挂“质量月”活动横幅，宣传质量月活动内容，营造质量月活动氛围，激发全体职工参与“20xx 年质量月”活动高潮，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。

　2、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。

　3、持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的办法，由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。

　4、及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。

　5、树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。

　6、加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。

　7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。

　8、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。

　三、质量月开展活动达到的效果

　在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进行总结和分析，找出不足之处，真实地反映各单位存在的不足及改正的方法，明确今后发展规划，清晰思路，使今后的各项工作都以安全生产、节能降耗、提高优质服务来展开，打造中心服务品牌，树立企业形象，走创新发展之路贯彻始终。取得了以下成绩：

　1、后勤服务质量意识明显提高，水电暖服务质量满意度达到 98%以上。

　2、抓好节能降耗工作。先后完成了鸿园西区变压器、鸿园 1#、2#变压器、42 东变、煤建变压器、22 门球场和 22 税所变压器并网，为长铝公司节电 8 万余度，并对各街坊各单元下户线、羊角保险全部进行改造，使整个维修量与同期相比通过

　3、后勤馒头生产量逐日增加，市场份额不断提高，产量由年初的 15200 个馒头。增加到如今 30000 个馒头以上，增长率达 97%。

　4、开展了“创建学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”以及“典型引路”活动，坚持班组与班组间的劳动竞赛活动，比服务态度，比服务质量，比住户满意度，以住户的满意程度为依据，评选班组服务之星等多项有意义的活动。

　5、学习先进幼儿园的创新管理模式，大胆开发幼教新项目，努力创品牌幼儿园。目前，按照与先进幼儿园的合作办园要求，长铝大地幼儿园已迎来了第一批孩子们，环境童趣化，设施现代化、教育多元化正逐步率先闯出了一条幼教发展的新路。

　6、完成了公司下达的控亏增盈指标。

　质量月活动虽然已经结束了，但带给我们的影响却是深远的。我们一定以此次活动为契机，进一步转变观念，深化改革，强化管理，扎实工作，动员各方面力量，夯实质量基础工作，提高工作质量和工作效率，使质量工作上个新台阶。

　质量月活动总结 篇 2

　 9 月是全国质量月，从 9 月 1 日开始，宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。

　国家电投今年“质量月”的活动主题是“实施质量提升，保障转型发展，助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量，促进发展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量，提高管理效率和经营效益。

　制定质量提升计划，明确质量目标。对照《集团公司“十三五”质量发展规划》，制定铝业质量提升相关规划，有效实施年度质量提升行动计划，保证质量目标的实现。

　修订管理制度，夯实质量发展基础。落实质量管理组织、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司实施“SHE 管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化升级“三标一体”管理体系文件，有序推进年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重点，推进管理提升，确保管理体系有效运转。

　开展教育培训，增强全员质量能力。结合年度培训工作，开展质量教育培训、知识答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上;持续改进，追求卓越”的质

　量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动提高全员质量意识，践行国家电投“和”文化。

　实施改进行动，推进提质增效升级。围绕主营业务，结合产业特点和企业实际，抓住产品和服务的关键环节，落实质量责任，强化过程控制，加强监督检查，持续推进企业质量提升。

　召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，研究部署质量强企规划，推进质量提升行动，剖析典型事件，促进体系有效运行，切实解决当前存在的管理和技术问题。

　 质量月活动总结 篇 3

　 为认真贯彻落实省质安总站湘质安监字[XX]19 号文《关于开展 XX 年“质量月”活动的通知》精神，我站对“质量月”活动进行了认真组织，将省总站的《通知》向各县质监站进行了转发，并向各县站提出了具体的实施指导意见。各县按照我站和省总站的工作要求认真组织了落实工作，成立了一把手亲自抓，分管副站长具体抓的领导班子，开展了广泛的宣传活动，全市各质监站、各在建工程项目部都组织张贴了宣传标语，许多项目部还出了“质量月”活动的宣传专栏。各质监站利用“科普宣传日”活动的开展，走上街头，在各城区的繁华地段开展了质量和安全科学普级宣传活动。同时以“质量月”活动为契机，加强了建设工程实体质量和各质量责任主体单位履职行为的监督：

　一是对全市工程质量检测机构组织了检查，对其市场行为、检测能力和执行规范标准情况进行了详细地调查，并查阅了相关资料（全市的检测机构均能按规范要求出具检测数据和检测试验报告），检查中指出了部分检测机构存在的问题，提出了实施指导意见；

　二是对施工企业和监理单位履行质量责任情况进行了检查，审查施工企业的施工日记和监理企业的监理记录档案，结合对检测资料及施工现场重点部位环节的抽查，实施对项目质量的监督。“质量月”活动中，全市共检查在建项目 382 个次，检查履盖率 100%，共查处质量问题 160 多处，下发《质量整改通知书》105 份，相应质量问题全都按要求一次性整改到位；

　三是加大了对住宅工程质量的监管力度，我市在严格贯彻执行《湖南省住宅工程质量分户验收管理办法》的同时，积极做好了用户质量投诉的监督处理工作，活动中全市共接待用户质量投诉 47 个次，对质量投诉都及时进行了现场鉴定和处理，质量投诉处理回复率100%；四是严把竣工验收监督和竣工验收备案关，各站都设立了竣工备案室，配置了专职人员，工作中突出了对工程施工技术资料、现场实体质量资料和备案资料的审查，杜绝了不合格工程流入社会。我市的建设工程一次性备案合格率在 97%以上，工程竣工验收合格率100%。

　深入开展施工现场质量专项整治活动。为突出质量管理，我局以永规建函[XX]684 号文向各县、市直施工企业、各在建工程项目部和监理部下发了《关于开展施工现场质量专项整治的通知》，并结合“质量月”活动的有效开展，将质量专项整治工作向纵深推进。质量专项整治的内容有：模板工程、结构用砼和砌筑用砂浆质量、建筑结构外观质量和结构性能、钢筋电渣压力焊和成品钢筋质量、预应力空心板和预制踏步板质量的工程实体结构专项整治，以渗漏、开裂等为主的质量通病专项整治，及对质量检测机构和建设监理单位履职行为的专项整治等；整治范围由国有投资项目逐步扩展到开发建房、私人建房、中小学建房和市政工

　程项目等薄弱环节上来，力争用六个月的时间使全市的工程质量水平上一个新的台阶，质量专项整治工作正在全面实施中。

　质量月活动总结 篇 4

　 全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

　通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

　为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

　从“人、机、料、法、环、测”不难看出，不管在什么情况和条件下，人的因素永远排在第一位，这就说明人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。

　洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作情况，督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深入到该厂现场指导，改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。

　质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。

　三月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

　进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的"持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

　全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以科室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于 11 月 09 日前每个科室、车间最少提交 5 个重要问题上交自查自纠活动小组。

　进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作

　规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

　进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻...

篇四：施工项目质量月活动总结

　 【必备】质量月活动总结范文合集 10 篇

　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下是为大家收集的质量月活动总结 10 篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　质量月活动总结 篇 1

　 夯实质量安全基础，促进经济社会和谐发展。

　一、组织动员

　成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题。

　二、重在活动

　按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并具体细化了电仪活动项目，涉及 7 大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

　三、具体工作

　电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

　1、DCS 技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。

　2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

　3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。

　4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

　5、执行周检计划，对现场仪表进行定期调校，确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

　6、公用工程工段针对所辖 3 个变电站，12 个 PC 室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。

　7、电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，替换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。

　8、配合 8 万吨项目建设，完成到货仪表的检验入库以及 8 万吨现场临时供配电的应急检修任务。

　四、格言、合理化建议、论文征集活动

　车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为 65 条、23 条、14 篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为 30条、6 条、14 篇。至此，电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

　五、总结提高

　9 月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未结束，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“抓质量水平提升，促发展方式转变”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化，为建设有素养的和谐电仪，为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

　每年 9 月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年 9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

　11 年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx 公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们 xx 分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕 11 年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。现将 xx 分厂 XX 年质量月活动情况总结如下:

　(一)通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx 生产基地 xx分厂的 xxx 总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着 xx 基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx 班组面临着货期与产量的双重压力，特别是 xxxxxxx 等高精度产品安排在 xx 基地生产。动员大会上 xxx 厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成 11 年各项任务指标。

　(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长 xxx 主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培

　训方法，并到大家的认可。

　(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。

　(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为 xx 品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。

　通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx 分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

　质量月活动总结 篇 2

　 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。

　一、领导重视，精心策划，组织落实。

　公司领导十分重视“20xx 年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

　二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

　项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx 年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

　项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

　在质量月活动期间，项目部共出宣传板报 2 块、挂宣传条幅 5 幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。

　三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

　1。对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效

　性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

　项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。

　2。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。

　依据 9 月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

　通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

　3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

　项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

　4、今后质量工作展望

　“20xx 年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展。

　质量月活动总结 篇 3

　 每年的 9 月份是全国的质量月，为了能增强全员的质量意识，特组织各部门和车间人员到 xx 卷烟厂进行参观学习。

　在 xx 卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与 xx 卷烟厂的领导和工人师傅们深入交流，认真谦虚的学习相关知识，都有很大的收获。

　在 xx 卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了 xx 卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价，特别是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司未来发展充满期待，所有参观人员也对公司未来充满信心和期待。

　通过这次活动，同事们深有感触，对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的认识。首先，在产品质量方面：工作要细心认真、精益求精，做到“人人自检、人人互检”，由于我

　们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作积极性，主动发现问题，主动解决问题，力求为卷烟厂提供更优良的产品。

　其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不可避免的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎么做呢?这就提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”;在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对 6S 检查中的不合格项及时整改，让 6S 成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、明亮的工作环境，从而提升我们...

篇五：施工项目质量月活动总结

　项目部质量月活动总结：XX 年施工项目质量月活动总结 质量月活动总结

　 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

　一、活动 娘 内容

　 1、在“质量 毖 月”期间进行横幅标语 闸 的悬挂，加强质量月的 锅 质量管理，质量控制、 亏 质量重要性的宣传工作 站 ，让“质量月”活动主 郧 题深入人心。

　 2、 怯 组织项目部各部门，对 尖 现场施工质量进行联合 舜 检查，对现场存在的质 半 量

　 问题、质量通病 渊 等提出解决方法，并加 跌 强这些问题的整改力度 取 ，确保将工程质量缺陷 脱 消除在萌芽之中。

　 枝 3、组织相关技术人员 啸 、施工人员对施工现场 瓮 的质量通病控制方案及 页 预防措施等进行讨论， 杂 做好质量通病方案及

　预 逞 防措施的交底工作，预 哀 先对存在的质量隐患从 钙 源头上控制；

　 4、 蛙 加强对作业工人的培训 腰 ，包括施工工序，工艺 周 及相关的新员工进场技 艺 术质量培训。

　二、开展 淌 “质量月”所取的成效 晨

　1、质量管理体系更加 蟹 完善

　 通过将近一个 胀 月“质量月”活动的开 照 展，我项目部进一步完 伙 善了质量管

　 理体系 碟 ，成立了以项目经理为 辙 组长的质量管理小组， 串推行全员管理的质量方 沉 针。进一步明确了质量 推 管理责任，细化了质量 曲 管理的内容，加大了质 寻 量管理的奖罚力度！

　2 招 、质量管理的目标更加 竹 明确

　 本次“质量月 鸵 ”的活动主题为“恪守 析 质量诚信、建设优质工 藻 程”，因此本次活动的 沫 开展关键在于“质量诚 孵 信”的落实，目前施工 嘱 现场管理的难点在于：

　英 现场施工人员的素质普 乙 遍偏低，因此保证施工 们 人员“恪守质量诚信” 微 是确保工程质量的关键 怠 。通过本次活动的开展 寒 ，我项目部进一步明确 带 了：项目质量管理的重 劣 中之重在于加强对施工 喳 人员质量诚信意识的培 爬 养。

　3、施工人员的质 优 量意识有了明显的提高 玫

　在本次质量月开展 妖 过程中，我项目部积极 蛹 响应了“关于开展 XX 羔 年浦东新区建设工程质 筋 量月活动的通知”文件 氖 的

　号召，以提高施工人 订 员质量意识为宗旨，认 叙 真对现场施工人员进行 血 培训教育，同时在施工 轴 现场努力营造良好的“ 站 强化质量管理意识”的 揖 氛围。提高了施工人员 谊 质量管理意识的主观能 穆 动性。

　三、今后质量工 某 作展望

　 XX 年“质 宜 量月”很快就要结束了 湖 ，但搞好质量工作是企 请 业永恒的主题，也是项 恨 目部工程质量的一个重 缆 点。作为上海市保障性 幂 住房三林基地 7 号地块 狡 项目部的管理工作，质 琴 量工作任重而道远，我 陪 项目部通过此次“质量 郧 月”活动的开展，虽然 迷 在某些方面得到了一些 捐 改进，但同时也暴露出 搽 质量安全方面的不足之 炼 处。相信这次活动的开 褥 展只是一个开始，项目 肚 部全体职工

　 会继续 尸 努力，以质量求生存， 闻 求发展，捍卫上海市保 盈障性住房三林基地 7 号 戌 地块项目部、以及黑龙 亏 江省建工集团有限责任 八 公司的形象。努力恪守 盖 质量诚信，确保建设优 巷质工程！

　 项目部质 暗 量月活动总结：xx 工 赌 程项目部质量月活动总 猾结 xxx 工程项目部 质 旱 量月活动总结

　 根据 疾 公司《关于开展 XX 年 搭 质量月活动的通知》， 消 积极响应以“建设质量 撑 强国共创美好生活”为 主 主题的质量月活

　动，公 讫 用工程项目部组织开展 弗 了一系列“抓质量，促 瓤 和谐”活动，在项目部 原 领导的高度重视、精心 抉 组织、严格要求下，质 曳 量管理水平取得了显著 宵 的提高，现将活动有关 瑟 情况总结如下：

　 项 盖 目部领导十分重视本次 沼 质量月活动，9 月 2 日 页 ，在公用工程项目部现 零 场会议室召集项目部管 丈 理人员和施工队伍主要 诚 负责人召开了质量月活 验 动动员大会，制定了本 翔 次质量月活动的目标、 吉 计划以及任务部署，并 询 提出了四点要求：一是 拧 进一步提高员工的质量 魁 意识，时刻牢记施工人 和 员和管理人员的质量责 支 任；二是深化我们的质 著 量安全文化，确立良好 讯 的工作方法，减少质量 挝 问题，尤其是低级错误 层 、重复质量问题，防止 决 重大质量事故的发生； 帮 三是通过“质量月”活 疡 动的有效开展，促进项 株 目部“大干 70 天”生 已 产目标的完成；四是借 玻 “质量月”活动开展的 沈 契机，有效地把活动主 挟题贯穿于我们的施工生 匣 产之中，技术不断创新 蚁 、管理不断完善、工程 等 质量不断提高。

　 1 牺 、活动主题：恪守质量 瓦 诚信，践行社会责任。

　绣

　2、活动目标：大 柠 力实施质量兴企战略， 夺 全力打造“中化二建集 辫 团”品牌，为社会奉献 诀 “质量一流，用户满意 讶 ”的优质产品。

　3、领 材 导小组 组长：

　副组长：

　兆

　组员：

　4、活动实施情 幸 况 1）大力宣传质量观 扼 念，提高员工质量意识 狄 。

　 在质量月活动中 忙 开展了形式多样内容丰 患 富的宣传活动。利用宣 僻 传栏进行宣传质量月活 哨 动的主题及活动内容， 愈 普及质量知识，加大宣 触 传力度，以提高全体施 拨 工人员的质量意识，采 枣 用宣传标语的形式开展 韧 质量关系生命安全、质 肆 量关系社会和谐为主题 哺 的宣传活动，营造人人 岭 关心质量，人人重视质 勿 量的良好氛围。开展了 个 “恪守质量诚信，践行 阿 社会责任”为主题的讨 差 论活动，切实加强全体 援 从业人员的质量安全意 级 识和责任感。

　2）完善 搂 质量管理资料

　 在此 桔 之前，项目部的质量资 记 料一直无专人管理，导 幻 致了质量资料混乱且丢 嗓 失现象严重。项目部借 章 这次质量月活动的契机 田 全面整顿了各项质量管 枚 理资料，结合工程具体 精 情况编制了具有针对性 争 和可操作性的《质量计 症 划》、《质量奖惩办法 汁 》和各项作业指导书等 狂 质量管理文件，做到在 区 施工过程中管理人员和 蛹 施工人员有章可循，为 龚 创建良好的工程质量打 铝 好了基础，形成了一套 易 系统完善的质量管理体 赵 系。

　 3）严格施工 众 过程质量控制，加强施 端 工质量安全检查

　 为 蔼 了有效的实现过程质量 短 控制，项目部实行了目 升 标管

　理，一

　 级抓一 搭 级，层层抓落实，质量 惺 验收严格执行“三检” 磺制度、隐蔽工程验收及 偏 工序交接制度、检试验 鞋 认可制度。分项工程开 掷 工前对施工人员交底， 锋 完成进场材料检测及施 钒工机具验收；施工过程 副 中，技术人员跟班作业 噬 ，及时指导施工和监督 息 工程质量，严格工序报 瑰 验制度的落实；工序完 谗成后，进行自检，确保 剐 工序报验一次合格。组 屑 织质量大检查，对施工 枉 质量进行讲评，对整个 型 工程的进展、存在的问 阳题进行调查和探讨。使 蒲 工程施工中存在的一些 泣 问题能够及时得到解决 衣 ，防止质量事故的发生 峡 。

　5、活动意义

　 本 鲤 次“质量月”活动已经 郧 圆满结束，通过本次“ 氯 质量月”活动大大提高 逐 了全员的质量意识，深 甄 刻认识到质量就是市场 兑 ，质量就是效益，质量 浮 是每个人的责任，只有 休 质量才能保进度；只有 上 “一次干对、一次干好 南 ”才能赶上工期，才能 谊 顺利完成今年的生产经 语 营目标；只有靠全员的 哉 持续努力，才能精益求 言 精，建设出社会、顾客 洋 满意的工程，才能确保 戊 公司的长远发展，也才 煞 能确保每一位员工的根 守 本利益。

　xxxx 工程 郭 项目部 XX 年 10 月 2 怕 日 项目部质量月活动总 藕 结：XX 质量月活动总 猖 结 第 1 篇：质量月活动 优 总结

　为了提高项目 煮 部施工质量、全体员工 朝 的工作质量和积极性、 忠 部门/作业人员责任心 燎 ，增强企业凝聚力。根 姥 据安司［XX］215 误 号《关于开展"质量月 讫 "活动的通知》的有关 衔 精神，结合项目部实际 啤 情况，紧紧围绕质量生 况 产月的主题"贯彻《质 纤 量发展纲要》推进质量 郑 强国建设"，项目部于 书 XX 年 9 月1 日至 30 娱 日开展了"质量月"活 盯 动。在活动期间，各部 誓 门/作业队高度重视、 骏 精心组织、严格要求， 免 使质量水平取得了显著 抹 成效，施工质量有了大 猜 幅度的提升。现将活动 浴 有关情况总结如下：

　1 源 。领导重视，精心组织 丝

　为了更好的开展" 透 质量月"活动，项目部 噎 召开全体员工会议进行 猴 活动动员，质量副经理 洁 施玉泽对开展"质量月 津 "活动的目的、要求、 倚 方案进行了简单的说明 产 ，宣布"质量月"活动 娱 开始。要求要以"质量 锌 月"活动为契机，营造 釜 "人人关心质量、人人 妥 重视质量"的氛围。

　2 意 。教育培训

　 在"质 膘 量月"活动中掀起了学 乔 习的高潮，使员工树立 样 了质量观念，提高了员 旬 工的质量意识。各作业 帅 队开展对员工的质量培 跳 训，利用班前班后会议 葛 组织开展了"质量是企 澄 业生存和发展的生命线 伏 "的讨论，广大职工结 侣 合自身工作，纷纷表达 醋 了对"质量是企业生存 睫 和发展的生命线"的认 絮 识，大家一致认识到：

　焰 质量就是生命，没有质 读 量企业就会失去市

　场， 厕 更谈不上大发展了。只 绣 有产品质量好了，我们 凸 才能赢得用户的信任， 匠 企业才能得到生存和发 蛛 展，我们才有更好的明 碗 天！利用周质量例会组 情 织了"施工过程质量控 驳 制"的学习。利用业余 尝 时间组织广大职工进行 柴 "质量基础知识"学习 染 ，并对项目部质量管理 英 现状及项目部质量管理 暴 的提升进行了讨论，对 槐 项目部今后的质量管理 匀 工作提出了宝贵的意见 怨 。

　3。质量宣传【项目 坤 部质量月活动总结】

　罚

　通过粘贴质量宣传标 冕 语、横幅、制作展板， 将 对质量法规、质量文化 忧 等进行宣传，营造全员 染 关注质量的良好氛围， 爬 大大加强了广大职工对 巨 质量的深切认识。

　 搞 在办公区域、生产车间 八 、厂房悬挂宣传标语 5 探 0 副，宣传标语见附件 疗 一。

　 在办公区域、 毙 生产车间、厂房悬挂横 域 幅 4 副。在厂房安装间 鲜 设置质量展板 3 块 副组 生 长：樊银岗舒全良魏余 出 波徐国林贾国辉

　组 几 员：魏海庆魏东升王贵 臻 宏柴桥良冯晓斌许广荣 概 白涵驹刘涛陈希军 3、 鳞 质量检查评比计划：

　范

　9 月 4 日-18 日为 描 第一施工阶段，19 日 忙 进行检查评比

　 9 月 跳 20 日-28 日为第二 天 施工阶段，29 日进行 庆 检查评比 4、钻孔灌注 拄 桩各施工工序质量标准 板 及要求：

　①、桩位 橙 测放由分部测量班负责 渊 实施，并详细填写放样 郁 记录表。

　 ②、成孔 聚 钻进：钻机准确就位后 蛹 ，开始钻进，钻进过程 赃 中随时检核孔位中心偏 烁 差情况，及时进行调整 折 ，钻进过程中泥浆比重 邢 控制在 1。10-1。

　臆 15，钻至设计标高后 料 ，报请监理进行成孔检 礁 测。

　 ③、成孔检测 愿 指标：孔深不小于设计 札 要求；孔径不小于设计 诫 桩径。

　 ④、钢筋笼 锄 制作安装：骨架总长度 滇 达到设计要求，主筋焊 负 接长度满足设计要求， 钟 焊缝饱满，主筋、箍筋 疡 间距满足规范要求。

　搐

　⑤、导管：导管长度 舟 必须满足灌注要求，使 联 用前进行密封性试验和 妻 接口抗拉试验，确保灌 诗 注水下混凝土的施工质 姚 量。

　 ⑥、清孔：水 剑 下混凝土灌注前，清孔 减 的最终指标为：泥浆比 革 重不大于 1。1，含砂 蜒 率小于 2%，粘度 17 柿 -20pa。s，孔底 肩 沉渣厚度小于 20cm 匪 。

　 ⑦、灌注水下混 捏 凝土：混凝土灌注必须 倚 连续，宜在 8个小时内 矣 浇筑完成，狠抓混凝土 甥 拌和运输质量，每一车 蓄 到场的混凝土必须进行 舵 坍落度检测，对于坍落 叶 度值达不到 18-22 沮 cm 要求的，坚决予以 哪 退回。为防止发生超径 西 骨料堵管现象，接料斗 较 上口必须增设滤筛一道 蜗 。严格控制混凝土灌注 懈

　过程中导管埋深在 2- 腰 3m 范围内，并做好详 兢 细记录备查。

　 ⑧、 浙 成桩控制：为保证桩顶 找 混凝土质量，混凝土灌 锅 注顶面标高超过设计标 于 高 0。8m～1m。

　妻

　⑨、桩头凿除：混凝 议 土灌注完成后 7 天，进 禾 行基坑开挖，人工凿除 切 桩头混凝土凿毛：墩台 列 身施工前，应将承台顶 府 面浮浆凿除，直到露出 敏 新鲜坚硬的混凝土石子 估 ，冲洗干净，整修连结 啡 钢筋。

　 ②、墩身钢 缨 筋在加工场加工成型， 推 现场进行绑扎、焊接， 俞 墩帽部分可采用胎架整 途 体成型，现场利用吊机 圈 吊装与墩身钢筋对接。

　倡

　弯制前表面应洁净 宴 ，钢筋要平直，无局部 访 弯折。弯起钢筋末段采 隘 用直角形弯钩，钩端的 刃 直线段长度不应小于 3 赵 d，直钩的弯曲直径不 岩 得小于 5d。设计图纸 刷 部分弯起钢筋为曲线形 脚 状，施工时弯起钢筋应 劫 弯成平滑的曲线，其曲 圆 率半径不宜小于钢筋直 崖 径的 12 倍。

　 钢筋 蚜 骨架焊接的长度控制：

　极 焊接前要对钢筋进行预 瞅 弯，焊缝长度采用单面 胁 焊时不小于 lod，双 逆 面焊不小于 5d，在同 倪 一截面内的接头数量不 划 宜超过 50％，焊缝高 悟 度以填满两钢筋之间的 钩 沟缝为度并符合验标要 灶 求。

　 钢筋安装时要 哇 设置保护层垫块，采用 奎 与墩身高一级强度的混 性 凝土成品预制件，按照 崩 钢筋直径制成十字型凹 杠 槽状，绑扎在钢筋十字 诉 交叉处以保证垫块绑扎 帚 后...

推荐访问:施工项目质量月活动总结 活动总结 施工项目 质量月