小学质量月活动总结范文6篇小学质量月活动总结范文 关于质量标杆活动总结推荐 篇一:质量标杆活动总结 根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定下面是小编为大家整理的小学质量月活动总结范文6篇,供大家参考。
篇一：小学质量月活动总结范文
质量标杆活动总结推荐篇一:质量标杆活动总结
根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理职能。几个月以来，工作取得显着成效。
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在质量岗位工作近一年，经历了从陌生到独立工作思路形成阶段，现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下：
首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。
人主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。
机现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。
料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也就是说
发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。
法生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。
测现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。测量系
统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上 5M1E 所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点
巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。（预防）
其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用 QC7 手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的
产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。（纠正，改善）
此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反应问题、以数据为依据处理问题，不会因于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如，一些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产判定等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与质量标杆活动总结。
不符合要求的产品，现象打交道，如果不能坚持原则，则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量控制，质量改善工作打下了基础。
除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有
效的平台做为基本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量
成本损失。上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述，以下是工作中存在的不足和未来一年工作规划：
1，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰，但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。
3，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累，逐步完善自己的工作思路。
4，产品工艺知识了解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多，产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。
5，一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善
6，体系，程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。
7，质量管理理论知识强化，因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作，准备报考质量工程师考试来强化自己的理论知识。
8，现有工作积累的巩固与完善，继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。
工程质量管理工作总结
201x 年，质量管理处全面贯彻落实科学发展观，围绕“以质取胜促转型、创新服务惠民生”的工作目标，不断深化大质量工作机制，深入实施以质取胜和名牌发展战略，逐步健全“质量金奖为基础、市长质量奖为标杆”的政府质量奖制度，基本建立市、区两级和重点行业质量状况分析制度，完善缺陷产品召回管理制度，各项工作稳步推进，圆满完成全年工作任务。
（一）201x 年主要工作
一、开拓创新凝聚力量，构建质量工作大格局
质量工作是一项系统性工程，必须要有宏观的视野，创新的理念，使全社会达成质量共识、形成工作合力，质量工作才能向广度和深度质量标杆活动总结。
拓展，才能真正实现以质量管促发展。
建立政府、行业、企业和社会齐抓共管、共同推进的长效机制。201x 年 1 月 5 日，上海市质量安全工作领导小组首次会议在市
政府市长会议室召开。市发改委、市经信委及市质量技监局等 28 个领导小组成员单位的相关领导参会。会议对编制本市新一轮质量发展规划、做好质量兴区工作、强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行了部署，并首次以质量安全工作领导小组名义印发了《201x年上海市质量工作要点》，统筹部署和实施全市质量工作。经大力推动和协调，又相继建立了由市经济团体联合会、市现代服务业联合会等本市主要行业协会组成的上海市行业质量工作促进会，进一步完善了由上海市国资委和上海市质量技术监督局发起成立的上海市国有企业质量工作网络。全市初步形成了由政府、行业、企业三个层面的大质量工作体系。顺利举办全国 201x 年全国质量月活动启动仪式。8 月 31 日，由国家质检总局、教育部、工业和信息化部、共青团中央等十部门和上海市人民政府共同主办的全国“质量月”活动启动仪式在上海隆重召开，这也是“质量月”活动启动仪式首次在北京以外举行。国家质检总局副局长刘平均、上海市副市长姜平和各主办单位领导、苏浙皖赣沪甬质检系统和优秀企业代表、上海市相关委办局及各区县政府领导等共计 400 余人参会。会议发布了 201x 年全国“质量月”活动方案和苏浙皖赣沪甬质检系统“质量月”联合行动方案，表彰了苏浙皖赣沪四省一市 50 家质量先进单位、50 名质量先进个人，发布了苏浙皖赣沪 50 佳名牌产品，上海汽车集团股份有限公司总裁陈虹代表万家承诺企业宣读“质量诚信承诺书”，郑重承诺“坚持诚信为本、依法经营、履行责任、保证
质量”。质量月活动启动仪式的顺利举行，掀起群众性质量活动的新高潮，在全社会营造了重视质量的良好氛围。
“质量对比提升”活动总结
篇二:质量标杆活动总结
为进一步提高我公司质量和安全水平，巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，切实把“质量提升”活动作为当前质量工作的首要任务抓实抓好、取得成效。根据国家质检总局和省质监局的要求，结合我公司实际情况，自今年 9 月份起在全公司范围内开展“质量提升”活动。现将活动情况总结如下：
一、加强领导提高认识
公司充分认识到开展“质量提升”活动的重要性，由生产部组织，会同技术部、市场部、各生产分厂，针对本公司在管理、技术、质量等方面进行分析差距、树立标杆、制定改进和攻关方案，采取切实有效的措施，实现提升和赶超，努力把公司产品质量提高到新水平。
二、确定标杆明确目标
首次会议上集思广意，确定以“广西柳化化工有限公司”为标杆企业，在设备、工艺、产品设计、产品品种、档次、性能、可靠性、标准水平、计量检测手段、生产过程的质量控制、检验把关、质量管理制度等方面进行查找差距，结合本公司实际情况，经过大家的认真分析查找，通过对产品标准、生产装备、产品实物质量指
标、计量检测指标、售后服务指标和企业可持续发展指标的对比，确立了本次“质量标
杆对比”活动的重点选择为“产品实物质量指标”的对比提升，目标如下：
三、组织攻关制定措施
成立了由技术部、生产部、中化室、成品分厂技术员组成的攻关小组，通过对各个工序半成品的微量杂质的定量分析，对一系列数据进行对比判断，通过攻关小组多次讨论，提出改进措施。
1、增加一套气氨过滤器，并对原有的过滤器进行清洗，确保气氨质量，减少杂质带入，提高硝酸铵含量。
2、加强对中和、结晶岗位的管理，规范操作规程，严格工艺指标。中和工段加装三套酸度计在线监测仪，确保中和液酸度的有效控制；结晶工段增加一组真空装置，提高真空度，确保产品游离水含量再降一个等级。
3、通过检测数据分析，已发现 1#、2#地槽酸微量杂质铁离子含量比其他工序高，决定对 1#、2#硝酸地槽进行改造，以确保硝酸铵颜色改善。
4、本公司硝酸铵产品规格单一，只有结晶硝酸铵；而柳化除结晶硝酸铵外还有多孔粒状硝酸铵，并且多孔粒状硝酸铵更受客户的欢迎，决定加快多孔粒状硝酸铵项目的建设进度，确保年底建成投产。
四、通过近两个月的技术改造，取得较好效果，硝酸铵产品质量有了大幅度的提高。
1、10 月份硝酸铵产品质量各项指标月平均值如下：
2、多孔粒状硝酸铵项目工程已进行了单体试机，预计 12 月中旬进行试生产。
篇二：小学质量月活动总结范文
届质量月活动方案 一、活动背景：提高全员质量意识，降低次品率，杜绝浪费；稳定地毯品质，减少投诉；切实降低生产成本，提升道尔顿品牌形象。经公司品管部研究报公司决定，举办第一届质量月活动。二、活动主题：减少次品创造臻品 三、主办部门：品管部 四、活动部门：
五、协助部门：
六、活动时间：2016 年 3 月 21 日-2016 年 9 月 30 日 七、活动时间安排：
1.2016 年 3 月 21 日-2016 年 3 月 31 日，七、活动时间安排：
1.2016 年 3 月 21 日-2016 年 3 月 31 日，各部门主管查找造成本部门品质波动的主要因素，书面描述改善的难点，品管部汇总后上报公司讨论方案。若遇技术难度大，需要较长时间改善时，是否纳入质量月内容考核视具体情况决定。各部门推荐选定员工组成 QC 小组（3-5 人，含一位班组长），QC 小组成员作为改善质量的带头人，为其他员工做好榜样。品管部负责为 QC 小组成员开展定向培训。
， 2.2016 年 4 月 1 日-2016 年 4 月 5 日，品管部公布现有相关质量数据，如次品率、各类次品占比率、班组次品率等，各部门在此基础上拟制定改善的目标比率。品管部上报公司领导批准，给定期望值并公布。
3.2016 年 4 月 6 日-2016 年 4 月 10 日，各车间部门动员会，由部门车间主管向员工讲述质量月活动，品管部列席动员会补充活动内容要求。
4.2016 年 4 月 10 日-2016 年 5 月 31 日，活动实施第一阶段，QC 小组成员每周一次会议（固定时间，品管部协同）。讨论内容：1.上周改善情况及影响品质的因素；2.评选出表现较为优秀的班组及个人；3.现有办法实施情况及实施过程中遇到的难点；4.公布上周次品率，共同制定本周目标及改善措施，品管部负责检查。
5.2016 年 6 月 1 日-2016 年 8 月 31 日，活动实施第二阶段，品管部将随机抽查 QC小组落实情况，公布前期各部门及 QC 小组的数据改善情况，各部门根据现有状况继续改善实施。
6.2016 年 9 月 1 日-2016 年 9 月 30 日，活动评比阶段，QC 小组各派 1 名成员对本次质量月活动进行汇报总结，讨论决定下一年度改善重点。
7.2016 年 10 月 1 日-2016 年 10 月 15 日，总经理办公会根据各 QC 小组汇报情况及品管部数据，研究决定第一届质量月“最佳 QC 小组”、“最佳质量人”、“部门改善奖”，并举办颁奖大会。
八、活动具体内容 部门自查环节：八、活动具体内容 部门自查环节：各部门需拿出相关数据，并经部门会议讨论决定质量改善难点及重点，品管部随机抽取部门成员进行询问，目的是确保全员参与。相关数据由品管部提供，在活动实施中，各主管要对自己部门的次品情况明晰原因、心中有数。确定改善重点后，列出切实可行的改善措施和改善方向。
QC 小组成员培训环节：QC 小组协同品管部和生产技术部制定标准作业书，将各部门可能出现的次品、客诉、出错环节制成文案。由部门主管向部门成员用上课的形式进行培训，QC 小组成员在日常工作中监督并提醒所在岗位的成员是否严格按照流程及标准作业书操作。
活动实施阶段：各 QC 小组落实并逐步实施改善方法，定时定点召开 QC 小组会议及部门会议。品管部定期公布改善成效及相关数据。
评比阶段：评比以各 QC 小组设定目标作为参考，根据 QC 小组汇报情况，综合改善后的成效及改善力度等综合而定。
部门改善奖评比标准：
部门改善奖评比标准：
考核项目 完成度 目标完成度 完成公司目标（40分）
完成部门目标（30分）
部分完成（20 分）
未改善（0 分）
难点改善情况 立即改善（30 分）
及时改善（15 分）
等待改善（5 分）
不改善（0 分）
改善力度 全员参与，共同努力（30 分）
QC 小组参与（15 分）
员工参与（5 分）
无人参与（0 分）
最佳 QC 小组评比标准 考核项目 完成度 QC 小组执行力 积极参与，成功解决2 个以上难点或使次品率有下降趋势（50分）
积极参与，成功解决难点，但未使次品率有所下降（30 分）
积极参与（20 分）
未活动（0 分）
难点改善情况 立即改善（20 分）
及时改善（10 分）
等待改善（5 分）
不改善（0 分）
会议效率 会议定时召开，有会议记录，会后效果明显（30 分）
会议没有固定召开，会议记录不全，但效果有所改善（15 分）会议不规律召开，无会议记录，效果不明显（5 分）
不开会无效果（0分）
最佳质量人评选标准：
以 QC 小组的推荐为主，“最佳质量人”在日常工作中敬业爱岗，积极参与品质改善，致力于减少次品、降低成本。必备条件：提出有效改善意见并成功实施。
注：
1.目标完成度：由 9 月份产生的次品率 60%+（4-8）月平均次品率 40%为依据。
2.难点改善情况：如机器故障，本部门无法解决，立即上报领导，领导给出合理解决方法，以这个期间的时间为准。领导解决时间由部门自行跟踪。立即改善指1-2 天内，及时改善指 3-5 天内，超出 5 天视为其他类型。第一时间以书面形式报品管部为准。
3.改善力度：指部门是否全员参与质量月活动，品管部每周随机到车间询问员工本部门关于质量月活动的相关问题。如：本部门 QC 小组成员、活动内容、本部门预计完成目标、本部门上周改善情况，所有问题均出自 QC 小组会议重点内容。
4.QC 小组执行力：定时定点召开 QC 小组会议，积极参与改善质量情况，成功解决一定数量的难点，达到使品质稳定或次品率下降的效果。
5.会议效率：定期召开 QC 小组会议，简单记录主要内容，要在班前会或部门会议
时给予贯彻传达后的效果。
九、活动奖金：
QC 小组工作汇报，品管部提供数据资料。由公司总经理办公会讨论决定最佳 QC 小组、最佳质量人、部门改善奖。各奖项不限数量，视改善的结果决定奖金数额。
部门改善奖：
完成公司制定目标：奖励元 完成公司制定目标与部门制定目标之间：奖励元 完成部门目标：奖励元 最佳 QC 小组：
完成公司制定目标：奖励 QC 小组元 完成部门制定目标：奖励 QC 小组元 成功解决一个以上难点，达到使品质稳定或次品率呈下降趋势：奖励 QC 小组元。以此类推。
最佳质量人：
奖励元 十、活动说明：
1.在活动过程中，若出现本次策划未涉及到，但又有效改善品质的方案措施时，品管部将向公司额外申请奖金给予奖励。
2.本次质量月活动中若发现有意隐瞒质量数据或伪造质量数据等行为，将取消活动评比资格。
品管部
2016 年 3 月 22 日
篇三：小学质量月活动总结范文
语学院第三届“课堂教学质量月”活动总结为了提高课堂教学质量，关注课堂教学和学生学习，增加课堂教学吸引力，外国语学院认真贯彻落实学校第三届课堂教学质量月活动的有关要求，把课堂教学质量月的各项工作落到了实处，取得了实效。现将我院课堂教学质量月活动的开展情况总结如下：
一、 活动措施及成效 1、 认真学习 提高认识 我院非常重视“ 教学质量月” 的组织和落实工作，首先从提高认识，统一思想入手，组织教师和教学管理人员认真学习了学校关于开展“ 第三届教学质量月专项” 活动的精神，并于 2013年 10 月 22 日（星期二）下午 3：00—6：00 在南校区会议室召开了由学院全体教职员工参加的“ 课堂教学质量月活动” 的动员大会。会上杨蕾达副院长特别强调开展“ 课堂教学质量月” 活动是学校为促进课堂教学质量不断提升所开展的重要活动，并要求外国语学院每一位教工都要以学院为家，要认真做好自己的本职工作，要充分认识加强课堂教学建设、规范课堂教学、提高课堂教学质量的重要意义，认真组织开展活动，力求每一项活动都取得实效。此外，会议还研究通过了《外国语学院第三届课堂教学质量月专项活动的实施方案》，使广大教职工明确了本次活动的具体安排与目的。
2、领导重视
机构健全
2、领导重视
机构健全 为配合“ 教学质量月” 活动的开展，根据学校要求，我院成
立了以下领导小组，设组长一名，副组长三名，小组成员若干名，具体分工如下：
组
长：杨蕾达 副组长：颜明南、方志彪、杨白全 成
员：薛燕华、曹春玲、唐卫平、林静、王茹、李敏、卢敏、黄礼珍 此外，为了加强对课堂教学行为的管理与监督，学院还成立教学督导组，组成人员如下：薛燕华、曹春玲、唐卫平、王蓉、黄礼珍。
3、加强督导
全面监控 为加强督导，规范教学秩序，促进三风建设，我院的教学督查组成员本着“ 认真负责、坚持不懈” 的精神，坚守督导岗位，扎扎实实的加强院风、教风和学风建设，在院系领导的带领下，组织教学检查，加强课堂教学秩序管理。配合学校的“ 带教材进课堂” 和“ 治理课堂玩手机” 专项检查活动，学院成立了由学院分管学生工作的副书记牵头的专门检查小组，负责每天检查学生的上课出勤情况。经过一个月教学督导组和检查小组各成员认真、严格的教学督导与检查，我院教学秩序得到明显的规范和改善。整个教学质量月期间没有出现教师上课迟到缺课现象，学生上课迟到人数大大减少。据督导组和检查小组抽查班级听课结果显示：各任课教师和学生管理人员，均对学生加强考勤，并做出详细记录。学生上课搭话，接、玩手机的现象比以前也大大减少，绝大部分学生均能带上课本按时上课。教师讲课有热情，精神饱满，有感染力，能吸引学生注意力，课堂学习气氛浓厚。
3、公开课堂
全员参与
教学服务方法现代化 为了配合质量月听课评课活动，我院除了要求学院领导、系部主任、教研室主任和所有老师按规定量完成听课评课任务以外，还将本学期公开示范课全部列表张榜公布，并在公开课前一天通过短信、邮件等方式及时通知全体教师、通过 LED对质量月活动进行宣传、通过电子触屏把各种通知及教务信息及时传达给教师学生、方便师生查询课程表等信息。在整个质量月期间学院有 11 优秀教师和年轻教师举行示范课和公开课，其中示范课 5次，公开课 6次。
4 4、 加强交流
活跃气氛 1）学术讲座。为了拓宽视野，转变教育教学思想，我院在教学质量月期间聘请了广东外语外贸大学博导曾利沙教授、上海外国语大学博导 Steve J . Kul i ch和首都师范大学博导李均洋教授分别在 11 月 11 日、11 月 21 日和 22 日来我院开展一系列学术讲座活动。11月 11日中午和下午，曾利沙教授分别在桂林洋校区外语楼 105教室和南校区外语学院会议室做了题为“ 体验—建构融通式教学法的特点与应用” 和“ 语境参数理论在英语教学中的应用” 的两场讲座。曾教授就语言、语篇、语境和体验性等关键词进行了精彩的阐述，并紧密联系课堂教学、翻译等实际，运用实例分析，深入浅出地阐释了语境参数理论和语境参数理论的研究与建构等。曾利沙教授在讲座中旁征博引，语言诙谐幽默，讲座既充满学术氛围又轻松有趣， 现场气氛十分活跃。11月 21日下午 Steve J . Kul i ch ( 顾力行) 教授在南校区外语学院会议室做了“ 外语教学的新阶段—发展多元文化环境下的跨文化交际
能力” 的学术讲座。顾教授回顾了我国外语教学由“ 授人以鱼”到“ 授人以渔” 再到“ 训练垂钓者” 的变迁。在讲到跨文化交际的相关概念时，顾教授分别使用六个比喻，深入浅出，使教师们深受启发。讲座信息量大，既充满学术氛围又轻松有趣。11 月22 日中午和下午首都师范大学博导李均洋教授在桂林洋校区化学楼 101报告厅做了“ 全国翻译专业资格（水平）考试及翻译规则和技巧” 和“ 文本在学习研究中的基石效用—以井原西鹤的町人小说为例” 的学术讲座。讲座内容丰富，信息量大，使师生扩展了视野，深受启发。
2）示范课和公开课。在教学质量月期间，我院共安排了 11次公开示范课，其中示范课 5次（英语专业：王蓉、蔡激浪；日语专业：林明怀；大学外语：刘忠喜、袁雪慧），公开课 6次（英语专业：付小秋、唐电弟、范会兵；日语与其它语种专业：谢琳、田乐；大学外语：彭明珠）。上示范课和公开课的教师均认真备课，课堂教学表现颇佳，采用的教学方法和手段灵活多样，效果显著，教学效果良好，深受师生好评。最后根据测评平均得分决定选送蔡激浪和刘忠喜两位老师参加校级青年教师教学大赛。此外，在质量月期间，每位专、兼职教师能互听本院其他教师的课，认真参与评课活动，并严格填写《听课记录本》，做好听课测评及反馈工作，以备检查。所有教师几乎能按规定次数听课（学院领导人均听课 8次以上，系主任人均听课 17次，教研室主任人均听课 8 次以上，教师人均听课 7. 7 次，督导组成员人均听课16次以上），共听评课 560次，评课 149次，共听评课 709次。
3）教学进度核查。为了配合教学质量月活动，学院还重点
检查了教师课堂讲授内容是否与教学大纲、教学进度相吻合；教学文件（讲义、教材、教学大纲、教学进度表等）是否齐全；作业布置和批改是否正常等，并要求各位教师认真如实填写教学检查登记表，由教研室主任认真逐一核查。
4）教师与学生意见征集活动。按照有关安排，各专业任课教师均于11周或12周随堂组织学生以书面形式反映了课堂教学意见，并对就学生所反映的问题进行了认真而及时的反馈。我院英语系与日语系和大学外语部分别于 11 月 12 日和 19 日下午分别召开了 12级和 13级各班学生代表座谈会，对本学期所开设的各专业课程予以评议。在座谈会上，学生代表踊跃发言，汇报了开学以来各门课程课堂教学以及课外辅导、教学秩序、学风班风等情况，到会的教研室主任分别当场针对同学们提出的问题给予了答复，并对同学们今后的学习提出了希望和要求。
5）本科教学研讨会。11 月 12 日下午，我院组织中高级职称教师了一次专题性教学研讨会，会议由杨蕾达院长主持，主要围绕课堂教学的有效性、人才培养质量等具体内容展开讨论。在会上，教师们积极献言献策，针对目前课堂教学存在的问题，结合我院的实际情况，提出了不少建设性的建议与意见。
6)
外国语学院大学外语部传帮带活动。10 月 27 日上午第1, 2 节，在教学楼 701，外语学院教学督导黄礼珍老师对胡素平老师的课堂进行随机听课，并注意观察课堂。课后，就课堂管理的一些细节方面和胡老师进行了交流。如课堂上老师要尽量不要只站在一个地方，并且要经常与学生目光接触等。为了进一步巩固听课效果，11月 3日上午 1, 2节，在教学楼 701，黄礼珍和刘
小燕老师再次听胡素平老师的课，感觉课堂效果有明显的改善。课后，两位老师再一次和胡老师进行了交流，就课堂掌控方面的问题作进一步探讨。11 月 6 日上午第 2, 3 节，大外部主任，外语学院教学督导唐卫平老师，又组织王珊老师和杜秀娟老师在桂林洋校区信息 208对胡老师进行跟踪听课，三位老师在课后就提高课堂吸引力这一主题和胡老师进行了交流并就课堂一些细节提了很好的建议。
我们还以公开课为契机，帮助年轻老师更好地对课堂进行掌控，提高课堂吸引力。10月 22日下午，安排曾获省教学比赛奖的陈明辉老师在实验楼外语学院会议室与年轻教师彭明珠面对面传授经验。两位老师就公开课的一些注意事项进行了交流。彭老师对自己将要上的公开课的课题，向陈老师请教。11 月 3日，在桂林洋信息楼 303教室，黄礼珍老师检查彭明珠老师公开课的备课情况，对课的总体设计，各部分的衔接方面提了一些意见。为了检验改进情况，黄礼珍老师又以 2013年 11月 13日上午 1, 2节在南校区教 302对彭老师跟踪听课，并在课后就一些细节问题和彭老师进行了交流，如某些问题的提问方式等。为了上好 11月 18 日的公开课，彭老师本人非常虚心学习，可以说是精益求精。曾多次就课的设计问题通过 emai l 和黄礼珍和陈明辉两位老师进行交流。
另外，我们以 11月 12日的示范课和 11月 18日的公开课为例，组织老师们就如何提升课堂的吸引力进行实际探讨。
二、 存在的问题和整改措施
课堂教学质量是个系统工程，教学条件、教师专业水平、教学技巧、学风与班风建设等都是重要组成部分。根据本次教学检查情况，下述问题需进一步整改与完善。
1、 存在的主要问题 1)个别教师课堂教学文件不规范，需进行认真整改； 2)个别班级学生学习积极性不够高，课堂纪律需整改； 3)某些课程的设置尚需规范； 4)有些教室教学设备较老化，未能满足教学需要。
2、 改进措施 1)对在课堂教学质量月活动中存在问题的教师，要采取相关措施，促使其尽快予以改进。
2)教师是课堂教学的实施者，是加强和改进课堂教学工作的主体。要继续加强教师的课堂教学责任心，力争全体教师均把提高课堂教学水平和课堂教学质量作为自己义不容辞的义务和光荣职责，以高度的事业心和责任心积极按学校统一要求规范自己课堂教学各个环节的教学活动。
3)学生是学校的主体。要一方面加强对学生课堂纪律教育与管理，提高学生学习积极性、主动性和学习效果。
4)进一步规范课堂教学各个环节的教学活动，建立健全课堂教学监控体系，加强教风、学风建设，提高课堂教学质量和学生学习的积极性、主动性和学习效果。
5)要采取积极措施，建立创新机制，努力把教学质量月活动取得的成果融入到今后的日常教学工作中，并不断发扬、完善。
6)对教学设备老化等的问题，积极与学校有关部门协商，力求能尽快予以解决。
历时一个月的“ 教学质量月” 活动，受到广大师生的欢迎和肯定。此次活动的开展，一是增强了全院教师必须尽快提高教学质量的紧迫感；二是不同程度的转变了教师的教育教学思想观念，加强了狠抓教学常规管理、关注课堂教学、促进教学质量提高的意识；三是各种示范课、公开课的开展，对教师能力的提高起到了较大的促进作用，同时也加强了教师之间的教学教研交流。我院将进一步巩固此次教学质量月活动取得的成果，强化教学工作的管理，深化教学改革，努力提高全院教师的整体教育教学水平。
篇四：小学质量月活动总结范文
月个人工作总结 PPT 模板 通过公司 9 月 份 份定为质量月，通过各级 车 车间班组开展的质量宣传 活 活动及会议，通过认真深 入 入学习讨论，使我深深的 体体会到质量问题的关键性 和 和可行性，质量问题不引 起 起重视，不从思想上吸取 ， ，去反思，去总结和吸取 教 教训去改变，那么明天就 不 不是差一天以后是差更远 ， ，企业要如何生存，如何 发 发展，我们那什么去取信 别 别人。好不容易有获得 红 红牛的订单，我们要以诚 信 信获得客户，要以诚信获 得 得市场，我们要转变思想 观 观念要有品质意思，要有 时 时间观念，不能再有半点 马 马虎的工作态度， 作为 一 一名制药厂工人，我从操 作 作工做到班长，在以往的 工工作中总以为自己熟悉了 ， ，会了，凭经验做事，积 极 极性不够，自己没有做好 时 时总是原谅自己，认为没 有 有功劳也有苦劳，懒惰思 想 想严重，虽然经过了去年 的 的质量，思想大反思活动 ， ，但是从根本上还没有改 变 变思想观念。经过这次事 件 件的发生，以及厂领导的 高 高度重视，使我深刻的体 会 会到旧观念必须要改变， 要 要怀着一颗感恩的心去工 作 作。对工作负责就是对自 己 己负责。
现在三季度已 经 经过去，我们班组借公司 这 这次的质量月宣传活动的 东 东风，全面提高我班组的 各 各项管理工作，在此次活 动动中提升我的管理水平， 加 加大管理力度，全方位服 务 务于制药二厂的生产活动 ， ，切实履行我的职责，为 制 制药二厂生产质量
做保证 。
。
作为一名基础生产班 长 长，我将在四季度的工作 中 中要以“安全第一，质量 第 第一”为目标，围绕这个 目 目标我将做到以下几点; 一、对员工的 gmp 管理 要 要求要严格、对于班员违 纪 纪、违规应给予严厉的批 评 评、必要时给予一定的惩 罚 罚。
二、严格控制好各 项 项工艺指标 ①脱盐岗位 ：
：出料时的温度、含量、 出 出料时不能放满。
②中 和 和岗位滴酸温度的控制一 定 定要在范围之内、ph 值 一 一定要达标。
③调整合 成 成岗位的压力控制范围内 ， ，温度不能过高或过低， 调 调整含量要在规定的范围 之 之内。
④中和离心每批 物 物料必须合格、待检品放 在 在待检区、合格品放到暂 存 存处、盖子要盖好、桶周 边 边及盖子要清洁干净、不 合 合格品放在不合格区待返 工 工、不合格品要追查到底 ， ，对于当事人给于处罚。
⑤结晶板框压料时每批 物 物料必须要求压干，以提 高 高收率、产量。
三、严 格 格执行交接班制度，提前 一 一刻钟到厂开班前会，布 置 置当班的生产任务。
四 、 、加强巡回检查，发现违 规 规、违纪现象及时纠正， 对 对
屡教不改者给予处罚。
五、严格执行 6s 标准 。
。
六、及时的向班组人 员 员传达领导下达的各项任 务 务及指标。
七、协助好 维 维修人员维修设备，以及 提 提高开车率。
八、工作 中 中要求班组人员一定要穿 戴 戴好劳动防护用品。
九 、 、严禁跑、冒、滴、漏、 能 能处理的要及时处理，不 能 能处理的立即通知维修工 。
。
十、认真填写记录， 要 要做到真实、及时。
一 个 个产品的好坏，决定的不 仅 仅仅是一个企业的发展， 更 更是决定一个区域的发展 ， ，一个区域的发展更是直 接 接影响到民生的发展情况 。
。我们可能会找出许多不 能 能发展的理由，但我们能 否 否看看首先我们的产品是 不 不是说的过去，是不是能 够 够得到市场的认可。
我 只 只是一个基础员工，也许 我 我能看到只有这么多，但 我 我相信所有人都明白此中 的 的道理。更多的话我不会 说 说，给我更多启发的是， 产 产品靠的是质量，而对于 一 一个人，则是人品，人的 品 品质好坏，决定这个人对 于 于家庭，对于公司的责任 。
。我相信，好的人品对于 公 公司的进步也有着同样重 要 要的作用。
制药厂为易 燃 燃、易爆有毒有害，在上 班 班期间严禁携带火种，故 要 要求在工作中要牢记“安 全 全第一”
牛磺酸产品主 要 要销售国际市场，那么就 要 要求我们要确保“质量第 一 一”，质量是企业生存的 命 命脉，有了好的质量才有 好 好的企业。
通过这次反 思 思活动，我们要从根本上 去 去解决，而不能停留在纸 上 上淡兵，思想必须要改变 ， ，旧的思想、旧的体制应 该 该随着时间的前进让它成 为 为历史，应明确当前生产 的 的严峻形势，不断查找自 己 己存在的问题，在今后的 工 工作中认真加以改正。
篇五：小学质量月活动总结范文
2020 年全 市（县）“质量月”活动方案 为深入学习贯彻 XJP 新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实党中央、国务院《质量发展纲要（2011—2020 年）》，做好“六稳”工作、落实“六保”任务,切实维护 X 场秩序,着力优化营商环境,全面提升产品、工程和服务质量,为建设质量强国、决胜全面建成小康社会提供有力支撑,在全 X 营造浓厚的质量氛围，特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十九大精神和 XJP 新时代中国特色社会主义思想，坚持以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，树立质量第一的强烈意识，大力实施质量强 X 战略。深入开展质量提升行动，全面提升质量水平，在全社会努力营造“政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围，为新时代建设创新驱动经济强 X、生态宜居美丽 XX 提供坚实的质量保障。
二、活动主题
建设质量强国 决胜全面小康 三、活动时间
2020 年 9 月 四、主要活动
（一）吹响质量号角，举行一个全 X“质量月”活动启动仪式。X 政府组织在 XX 举办全 X“质量月”活动启动仪式，动员全 X 各级、各有关部门通过 9 月份一个月的集中活动，更广泛地宣传质量，推动质量强 X 建设。
（二）明确质量任务，召开一次质量工作大会。组织召开全 X 质量提升工作推进大会，深入贯彻落实省质量大会精神，对全 X 开展质量提升行动进行安排部署。
（三）播报地方政府质量工作动态，组织一期“县（X、区）长（主任）谈质量”专题访谈。X 委宣传部会同 X 实施质量强 X 战略领导小组办公室联合《XX 日报》、XX 广播电视台等主流媒体利用现有质量专栏，推出创建质量强 X 高端访谈，邀请各县（X、区）长、管委会主任接受访谈，介绍质量对各地发展的推动作用、重要意义和各地在推动质量提升过程中的重大决策、积极成效。
（四）增强质量氛围，开展一次质量公益活动。结合 XX实际，面向普通消费者，组织开展科普宣传、“你送我检”免费检测等公益活动，增强与社会公众的质量互动，让普通消费者感受到质量就在身边。
（五）强化质量意识，组织一次企业家质量教育培训。面向我 X 重点企业负责人，联合中国计量大学举办一期企业家质量高端培训班，引导企业质量改革创新。
（六）推广先进质量管理方法，开展一次质量大讲堂活动。面向全 X 百家重点企业，通过开展专题质量管理培训、邀请专家研讨、标杆企业现场观摩学习等方式，引导广大企业采用精益生产、卓越绩效管理模式等先进质量管理方法，不断强化企业的标准意识、质量意识和品牌意识。
（七）传播质量知识，组织一次质量安全宣传进校园活动。组织特种设备安全宣传进校园活动，通过现场讲解、播放影片、互动问答和宣传册发放等方式，宣讲电梯乘坐安全知识以及遇到电梯故障时的正确处置方式，提高学生的电梯安全意识和自我保护能力。组织开展“阳光纤检进校园”活动，对大中专院校学生公寓床上用品进行监督检查。开展中小学质量专题教育，面向中小学师生免费发放质量教育宣传手册，传播质量教育相关知识。
（ 八）传播质量声音，开展一次“质量故事大赛”。面向全 X 征集有关品牌、百年老店、能工巧匠等内容的故事。XXX 实施质量强 X 战略领导小组办公室组织在全 X 范围内评选出十个获胜故事，并在 X 级媒体进行展播。
五、活动要求
（一）高度重视，精心组织。各县（X、区）、各部门要牢固树立“质量第一”的强烈意识，结合地方特色和部门职能，认真谋划“质量月”活动，为深入开展质量提升行动
创造良好氛围。要围绕“质量月”活动主题，制定工作方案，细化责任分工，确保“质量月”活动有声有色开展。
（二）扎实推进，确保实效。各县（X、区）政府、管委会要加强统筹协调，为“质量月”活动提供必要的政策和经费支持。X 直各相关部门要利用“质量月”活动平台，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，有效提升产品、产业的质量水平，同时做好各县（X、区）对口部门的督导指导，共同开展好“质量月”活动。
（三）创新形式，加强宣传。要紧密结合各自实际，创新形式，组织开展形式多样、群众喜闻乐见、寓教于乐、各具特色的质量活动，使“质量月”活动更加深入人心。要充分发挥舆论的宣传引导作用，借助传统媒体和新兴媒体广泛宣传、普及质量工作。
。
（四）企业主体，群众参与。广大企业要发挥主体作用，积极开展体现企业特色的质量活动，弘扬先进质量文化和“工匠精神”，增强企业的质量意识和责任感、使命感。各地要广泛发动群众参与质量活动，普及质量知识，提升全民质量意识，夯实质量工作的群众基础。
0 2020 年全国“质量月”活动口号
主题:建设质量强国决胜全面小康 1,中国质量 共创共享 2,共建中国质量 共享质量成果 3,优化营商环境 建设质量强国 4,构筑质量安全 享受质量幸福 5.齐抓质量提升 共建质量强国 6,夯实质量基石共筑强国梦想 7,弘扬工匠精神打造优质品牌 8.大力提升质量增强消费信心 9,全面提高质量水平推动复工复产达产 10,坚守质量底线助力脱贫攻坚 11.增强质量优势决胜全面小康 12,推动高质量发展享受高品质生活 13,全民关注质量质量服务全民 14,坚持质量第一建设质量强国 15,加强全面质量管理推动经济高质量发展
0 2020 年企业质量月活动 方案
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：建设质量强国 决胜全面小康 活动时间：9 月 活动组织：主办单位：质量管理部 协办单位：生产部(2 个)供链管理部、仓储部 、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS 管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1. 横幅：内容为主题“共建中国质量 共享质量成果、铸**辉煌。” 2. 板报海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4. 活动口号(通俗易懂的口号): a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考，品质提升难不倒 e. 追求卓越质量，控制质量成本 二、培训提高 1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于 ：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80 道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的 10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
四、质量攻关 质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
a. 频发性或重复性质量异常分析
b.质量事件个案分析，包括重大质量异常 c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新 质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
五、总结大会 质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。
1. 大会主题：表先进、展风采、扬质量 2. 活动时间：8 月初 17：30-18：45 3. 大会地点: 培训中心 4. 时间安排：
a. 公司领导致辞(5 分钟) b. 质量知识抢答(40 分钟) c. 质量宣传节目(10 分钟) d. 质量经理发言(5 分钟) e. 大会现场颁奖(20 分钟) 5. 质量知识抢答实施细则 a. 参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派 4 名选手参加比赛(3 名参赛人员+1 名质量班长);每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
实力队：
明星队：
成功队：
全能队：
b. 抢答题共有 40 道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记 1 分，答错扣 2 分，总得分为该队伍的最终成绩。
六、经费预算
整个质量月活动经费目标控制在 3000 元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。
2020 年企业质量月活动策划方案 为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想 以 XXX 统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题：建设质量强国 决胜全面小康 三、活动时间：9 月 1 日～9 月 30 日。
四、组织领导 为加强 XX 公司 “质量月”活动的组织领导，特成立“质量月”活动领导小组：
组 长：
副组长：
成 员：
活动领导小组办公室设在品管部， 同志兼任办公室主任。
成员：
五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好 9。
2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要
通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3.开展教育培训活动 品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动 从 9 月 1 日起至 9 月 30 日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数 300 字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个部门在质量月活动期间，必须于 9 月 25 日前提交 2篇以上应征文章， 9 月 30 日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选. 六、质量月活动的考核与奖励 9 月 25 日至 9 月 30 日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个车间可提报 2 名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出 10 名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金 200 元。
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共 3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名 800 元、第二名 500 元、第三名 300 元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款 300 元。
3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励 800元，质量最优的生产工序每个工序奖励 500 元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款 200 元。
七、质量月活动总结大会 9 月 30 日早上 8 点 40 分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。
八、活动要求 1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认...
篇六：小学质量月活动总结范文
质量月活动方案以下是小编为大家搜集整理的 XX 质量月活动方案优秀范文，欢迎浏览借鉴，希望能够帮到大家。
根据市质监局《关于开展 20XX 年“质量月”活动的通知》文件精神，进一步贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-2020 年》，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：
认真贯彻落实国务院《质量发展纲要 20XX-2020 年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、 陇 改革创新为动力，大力 照 实施以质取胜战略，加 晨 强质量舆论宣传，优化 显 质量发展环境，引导和 干 动员全社会增强质量意 薄 识，努力形成政府重视 哈 质量、部门狠抓质量、 韶 企业追求质量、社会崇 又 尚质量、人人关心质量 拘 的良好社会氛围，促进 佛 我县质量总体水平不断 路 提高，为我县经济又好 角 又快发展做出新贡献。
粤
一是广泛开展宣传 恬 咨询活动。紧紧围绕质 太 量月活动主题，组织相 鹰 关部门和单位，在广场 绣 、商场等人员密集型场 凝所开展质量月现场宣传 夯 咨询活动。发放“质量 娠 月”宣传画，宣传手册 禾 等宣传材料，悬挂“质 爬 量月”标语横幅。充分 实 利用广播电台、电视台 老 等新闻媒体，开展质量 铬 月活动系列宣传。(局 徐 办公室牵头，相关股室 蔗 配合)
二是广泛开 担 展群众性质量活动，推 悉 动企业开展“以质取胜 煎 ，创先争优”群众性质 肪 量提升、攻关活动，广 聘 泛发动
企业职工围绕改 镜 进质量技术、创新质量 蜘 方法、提升质量水平， 年 提出合理化建议，引导 嘱 职工争当“创新能手” 叼 ，争创“工人先锋号” 帧 。(全局干部职工)
绪
三是开展质量安全知 艺 识培训。通过举办工业 勤 产品生产许可证企业质 稚 量安全知识培训，帮助 鸵 和促进企业及时掌握相 竿 关新知识、新规章内容 产 ，强化依法生产经营、 婿 提高守法意识，提升质 临 量水平，以进一步提高 屹 我县工业产品生产许可 远 证企业管理水平和产品 忧 出厂检验能力。(综合 坷 业务室)
四是组织 耐 执法人员认真开展中秋 郁 、国庆时节食品专项质 混 量监督抽查结果，开展 典 食用植物油、小食品等 直 商品定量包装和月饼、 倡 农副产品、保健食品 3 瞥 类商品包装监督检查。
要 (稽查队、计量室)
云
五是开展“两个安全 除 ”专项整治。对风险监 撇 测、风险分析、日常巡 舀 查、监督抽查中发现的 骆 食品安全问题突出的重 猿 点区域、重点行业、重 侍 点企业，开展食品安全 俄 专项整顿，营造放心的 植 食品消费环境，切实维 请 护消费者的合法权益。
仅围绕特种设备安全，进 此 一步推进特种设备“三 曼 化”管理，开展人员密 争 集型场所特种设备专项 饥 大检查，确保人民群众 脏生命财产安全。(稽查 辖 队、综合业务室)
颠 六是开展执法打假专项 讶 活动。由局稽查队牵头 埔 ，以关系人民群众身体 蓑 健康和生命财产安全为 纲 打假重点，对农资、建 澳 材等产品集中开展打假 有 专项行动，从源头严厉 喧 打击假冒
伪劣违法活动 荒 。七是极积配合相关部 伟 门开展“质量诚信承诺 团 ”活动。(局稽查队牵 浴 头，相关股室配合) 抓 来 质量水平提升，促发展 欣 方式改变 (一)开展有 拌 声势的“质量月”宣传 笼 活动
各县区住房和 就 城乡建设局、市直各相 骨 关单位应结合实际，制 戈 定宣传方案、确定宣传 腐 内容和宣传口号，并积 葬 极利用网络、电视、广 药 播、
报刊杂志等媒 影 介，通过醒目位置悬挂 江 “质量月”活动宣传标 双 语横幅、制作宣传手册 藻 和宣传单等形式大力宣 曙 传质量安全、质量和谐 袱 、质量效益、质量幸福 扮 观念和质量管理要求。
愿 同时开展建设工程质量 袍 法律法规的宣传和建筑 肆 业企业及中介机构诚信 附 服务的宣传，在全社会 顿 倡导诚实守信、质量第 赦 一，大力提升全社会的 禹 质量安全意识和质量责 满 任意识，营造良好的质 孝 量舆论氛围。
(二)重 吏 点推进住宅工程分户验 延 收工作
要继续组织 假 好住宅分户验收工作， 性 要深入施工现场，了解 张 实施情况，及时进行有 诽 效组织和协调，确保分 豫 户验收各项工作的顺利 著 进行。从减少质量通病 滤 、抑制质量问题，提高 由 居民对住宅工程质量满 腺 意度的角度出发，不断 舆 完善分户验收的标准和 粮 内容、程序和方法，强 瘦 化市场主体质量意识， 鸯 落实好建设、施工、监 阂 理等单位的质量责任。
橙 同时，要努力做好质量 拨 投诉处理工作，高度重 懊 视并及时查处投诉、
举 耕 报反映的工程质量问题 榆 ，既要尽快解决存在的 霜 问题，又要举一反三， 硼 开展有针对性的管理。
萤 要不断改进工作方法， 遭 积极探索运用市场化手 经 段，建立解决质量投诉 厄 和纠纷机制。
(三)做 腐 好校安工程及民生工程 下 建设
今年，我市中 廊 小学校舍加固全面启动 乡 ，现部分校舍工程正在 廖 建设中，为保障校安工 付 程质量，定于 9 月中旬 屡 在全市，组织一次校安 腋 工程质量大检查，重点 漱 检查工程建设各方责任 渺 主体及施工图设计文件 腿 审查机构和工程质量检 捎 测单位执行国家工程建 拜 设强制性技术标准情况 告 ，采取现场检查与实体 镇 抽测、工程控制资料核 铅 查以及对参建责任主体 宫 的质量行为检查相结合 越 的方法，将校安工程建 商 设，作为推进“质量月 由 ”活动的一项措施，同 苍 时，将保障性住房、城 写 市道路改造工程等涉及 饶 民生工程的项目，列入 药 重点监管内容，各县区 慧 建设局，应加强监管， 讹 提高监督巡查频次，确 鸵 保民生工程和重点项目 究 的质量。
(四)开展有 昂 广度，有深度的质量自 甲 查活动
“质量月” 乌 活动期间，所有在建工 滨 程的建设、施工、监理 逻 、设计、勘察等各方责 蒸 任主体要从“质量就是 很 生命”的高度，对各自 掷 工程项目进行一次全面 君 的质量自查，重点检查 地 工程基本建设程序的规 方 范，各方责任主体质量 噪 保证体系健全和行为人 芋 责任落实情况;各项管 雌 理制度和质量控制措
施 养 的落实和完善情况;工 惯 程施工技术资料管理情 嫡 况;工序报验和验收制 序 度执行情况。特别要加 泪 强质量保证体系行为人 校能力的评估，加强方案 掷 审批和材料进场检验报 虐 验制度执行情况的检查 箍 ，加强对不合格检测数 南 据和质量问题处理情况 财的检查。
(五)大 范 力实施以质取胜战略和 嗅 名牌战略，通过质量月 姚活动，深入推进质量兴 设 市活动。
通过组织 寨 企业开展质量改进、诚 许 信服务、用户满意等活 癌 动，引导和动员全社会 侗 增强质量意识，提升我 鸦 市总体质量水平，努力 婶 形成政府重视质量、企 燃 业追求质量、社会崇尚 慈 质量、人人关心质量的 蹲 良好社会氛围。
(六) 隅 加强村镇农民自建房的 妇 指导工作
认真贯彻 坡 落实建设部《关于加强 菜 村镇建设工程质量安全 措 管理的若干意见》(建 雹 质 216 号)和省建设 站 厅《关于加强安徽省村 闸 镇建设工程质量安全管 拨 理的若干意见》(建管 尽 332号)精神，并结 悲 合实际，建立分级管理 窥 ，层层负责的管理服务 缘 体系。加大农房建设通 挚 用图推广使用力度，以 棚 开展的“质量月”活动 狂 为契机，将《市农村建 望 房工程质量控制技术服 莹 务指南》在各乡镇进行 雹 宣传发放，为农村建房 守 提供服务和技术指导， 胡 并参与农村危房的普查 陷 工作，努力消除农村建 躇 房的质量安全隐患。
延
(一)加强领导，切 协 实做好“质量月”活动 喧 的各项工作。
各相关单 桐 位要抽出专人负责，以 绿 开展“质量月”活动为 韧 契机，强化工程安全质 颈 量薄弱环节的监管。
绥
(二)突出主题，广 晤 泛开展形式多样的宣传 讹 教育活动。各相关单位 摹 、建筑企业要围绕“质 隋 量月”活动安排，紧扣 淹“抓质量水平提升，促 樟 发展方式改变”这一主 例 题，积极开展活动宣传 砚 ，普及工程质量知识， 悦 为“质量月”活动造势 废 。
(三)标本兼治 铸 ，巩固扩大“质量月” 值 活动成果。各职能部门 铰 要进一步加大工程质量 聂 法律法规和技术标准的 狰 贯彻执行力度，推进诚 技 信体系建设，提升各方 戈 主体质量责任意识，规 屑 范质量管理行为。在活 配 动月中，对发现的违法 能 违规行为和质量低劣的 菊 工程，要从严查处并在 慕 媒体上予以曝光。对组 痒 织得力、成效显著的单 变 位要予以表扬。
( 答 四)认真总结，为下步 乱 工作做好准备。开展建 形 设工程“质量月”活动 须 是对各有关单位近一阶 詹 段工程质量管理情况的 讯 阶段性检查，各相关单 揣 位、建筑企业要对发现 倘 的问题及时总结，认真 伟 整改，并有针对性地制 溜 定长效机制，重点解决 凳 影响工程质量的深层次 笆 问题，为全面提升我市 妖 建筑工程质量打好基础 攻 。
第一阶段为宣传 蒸 及发动阶段(9 月 1 日 焉 至 9 月 10 日)
各 援 单位要按照任务要求和 沂 任务区分，积极组织宣 银 传活动，标语、横幅、 讫 宣传单、版面要按规定 裕 时间悬放到位。
第二阶 胸 段为深入开
展阶段(9 斋 月 11 日至 9 月 25 日 霄 )
按照任务要求， 嚏 相关单位要积极推进各 鼻 项工作顺利开展，主要 陕 是推进一项制度(住宅 锡 工程分户验收制度)， 穆 组织两项检查(校安工 良 程检查及民生工程检查 鸿 )，落实全面自查自纠 舅 (在建工程质量)，开 胞 展一项活动(精品工程 梦 观摩活动)。
第三 永 阶段为总结阶段(9 月 境 26 日至 9 月 30 日) 邮 各相关单位对“质量月 兰 ”活动开展情况进行汇 栏 报总结，要求有书面材 眉 料，并于 9 月 30 日前 慨 报市建委。
为了积 安 极响应公司《关于开展 季 x 年“质量月”活动的 心 通知》文件精神，贯彻 侯 集团股份公司“调结构 均 、促转变、增实力、上 骗 台阶”的工作方针，提 夜 高项目部的质量管理水 霹 平和工程实体质量，项 豫 目部计划于 x 年 9 月组 爷 织开展“质量月”活动 傣 。
以科学发展观为 藐 统领，以品牌、标准、 拒 服务、信誉和效益为重 耶 点，围绕“质量提升年 傻 ”和“质量管理年”的 史 精神，大力实施以质取 跃 胜战略，努力营造全员 年 关注质量的良好氛围， 颜 全面提高全员质量意识 焊 ，努力提高项目部质量 即 管理水平。
建设质量强 瓮 国，共创美好生活. x 雌 年 9 月 1 日～x 年 9 月 哲 30 日。
为加强项 斥 目部“质量月”活动的 盲 组织领导，特成立 x年 搓 “质量月”活动领导小 郴 组，展开十堰和昌国际 吵 城项目部
“质量月”相 剖 关活动
“质量月” 憾 期间的各项活动均按照 掩 公司的活动要求并结合 碰 项目部工程实际开展， 萨 整个活动分三个阶段进 血 行，时间安排见附表一 俩 具体过程如下：
1.大 虎 力营造“质量月”的浓 刑 厚氛围
(1)“质 捏 量月”活动开展之前， 榨 项目部首先要围绕“质 贞量月”活动主题，组织 框 召开“质量月”动员大 赋 会，进行“质量月”活 尿 动动员和部署，引导全 巩 体员工积极投入到“质 野 量月”活动中。
( 篙 2)在项目部办公生活 丢 区域、主要施工道路出 揣 入口、主要施工建筑物 汁 等处，悬挂横幅、标语 铡 ，并制作展板，对质量 殖 法规、质量文化等进行 缘 宣传，营造全员关注质 桨 量的良好氛围。
1.开 荧 展专题知识讲座学习活 膛 动
项目部将以“质 寨 量月”活动为契机，结 毁 合项目部施工实际，开 椽 展一次混凝土施工质量 相 知识讲座，培训对象为 职 项目部现场施工员、质 究 检员、外协队作业人员 约 ，主要内容是混凝土施 云 工有关规程规范、标准 犁 以及施工工艺。
另 俩 外，项目部将积极组织 旗 质量管理人员学习公司 殃 《质量、环境与职业健 折 康安全管理体系文件》 嫉 和《质量管理手册》， 音 确保年度质量目标和指 拈 标的圆满实现。
2.专 费 业质量考试
在质量 墟 月活动期间项目部组织 瓤 项目管理人员进行专业 蛀质量考试，并对成绩优 誊 秀的给予相应的奖励。
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3.开展质量专项检查 始 活动
项目部响应公 杨 司号召，积极开展以“ 耶 查质量意识、查质量水 幅 平、查质量体系、查标 继 准执行情况、查计量检 痞 测保证、查现场管理、 攀 查质量损失”为主要内 劫 容的“七查”活动，要 忙 通过专项检查、综合检 惨 查等形式对工程质量重 矩 点控制内容及关键点进 幽 行全面质量检查和隐患 萌 排查。
4.“质量创新 汀 ，领导先行”主题活动 缄
由项目经理组织展 耕 开，对项目部各成员进 需 行引导和带动。活动分 板 两部分进行
(1) 没 在项目部组织以质量为 誉 中心的学习和培训活动 州
(2)项目经理亲 呀 自制定有经验的技术负 轩 责人对施工现场的管理 谩 人员讲解在施项目出现 演 的质量通病及应对措施 宇 ，从而让每个人都懂得 挺 如何将质量通病发生率 避 降到最低，如何使用最 拭 好的方法来预防质量通 姨 病。
5、活动要求
烤 1.项目部要按照公司 遭 的要求，高度重视，周 琳 密策划，认真部署、动 憨 员、开展好“质量月” 毁 活动。
2.要围绕 辛 “质量月”活动主题， 迅 扎实有效地开展各项活 翔 动，积极开展质量宣传 幢 活动，普及质量知识和 醒 质量法律法规，增强全 候 体员工的的质量主体意 里 识。
3.质量月活 疫 动开展后，项目部要认 壳 真总结“质量月”活动 吁 的经验教训，并对活动 秆 期间表现突出的单位和 皱 个人进行表彰。
在 蒂 各个活动结束后，由活 遥 动负责人各上交一份图 扫 文并茂的总结，及时发 涌 现不足，争取在下次做 踏 的更好。最后由质检部 康 统一汇总总结，交项目 熄 领导审核，审批后存档 辆 。
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