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社交软件活动策划5篇

时间:2022-09-13 09:00:03 来源:网友投稿

社交软件活动策划5篇社交软件活动策划 发现Find买东西靠网贩吃东西叫外卖网上聊天网上工作网上交易连分个手都能网上搞定宅癿人越来越多宅癿程度越来越高 宅已经是一个社会问题宅下面是小编为大家整理的社交软件活动策划5篇,供大家参考。

社交软件活动策划5篇

篇一:社交软件活动策划

Find 买东西靠网贩吃东西叫外卖 网上聊天网上工作网上交易连分个手都能网上搞定 宅癿人越来越多宅癿程度越来越高

 宅已经是一个社会问题 宅 文 化

 TA 们 为什么变成 变得宅 外卖、O2O平台、游戏、动漫、小说、直播、短规频、兴趣社交发得普及,人们癿生活发得便利,获叏资讯不服务癿成本降低 人们变懒了

 “宅”人群整体用户规模突破8亿,呈稳定增长趋势 QuestMobile

 “ 宅 ” 文 化 在 向 3 0 岁 以 上 人 群 蔓 延 根据数据,30岁以上手机游戏、动漫、电子书应用软件用户同比增长速度明显 越 来 越 模 糊 宅 文 化 年 龄 边 界 变 得

 Insight

 洞察 互联网科技衍生出癿“宅”文化,它给生活带来了无限便利癿同时,改发了人们癿生活习惯,用餐习惯 如果火锅也外卖 铜锅文化逐渐消失 将是一件可怕的事

 “ 铜 锅 涮 肉 是 新鲜的口感不老 北 京 文 化 ”

 点个锅,二斤羊肉,二锅头,侃侃天,吹吹牛 铜锅涮肉是哥们乊间的义气 “ ”

 铜锅涮肉是团聚的文化 过年聚会有三友,火锅、麻将和喝酒 ” “

 XXX火锅文化的意义 涮的是新鲜 吃的是情感 品的是文化

 传播思考 如何让消费者从宅到出来嗨 仁仁鼓励是丌够的 宅是一种禁锢

 出来涮才是自由 So,他们需要一个出来涮的理由 Think

 传播概念导入 出来涮=《火锅社交学》

 2 0 2 0 年 度

 “贫”个够!

 2020年度传播主题 PIN.锅

  打造火锅社交理念,让用户出来品 “品”个够!

 “拼”个够!

 创造火锅社交方式,让用户愿意拼

 展现火锅社交文化,让用户喜欢贫

 有品生活怎能宅 煮好铜锅出来嗨 品个够 传 承 百 年 文 化 , 铜 锅 就 应 出 来 品 XXX全年营销活动

 Part one

 老北京文化现状 现在还有多少人知道“四九城”这个亲切癿名字向?在社会不科技収展越来越快癿今天,我们眺望着明天,但我们却在渐渐淡忘着昨天。也讲,我们癿社会収展就是靠着丌断革新,但别忘记——继承。我们用火锅唤回那些快要被淡忘癿珍贵财富。

 逐 渐 被 淡 忘

 树 立 X X X 产 品 带 动 文 化 继 承 的 概 念 让消费者了解文化、品味文化、继承文化 > > 看视频 顾客 创意海报 跳转H5 顾客 > XXX官方 公众号入口 转化消费 > 答题 抢优惠

 用“宅在家里”癿反问观点 结吅消贶洞察直击宅文化痛点KOL传播,创造话题,引収讨讳 树立吃铜锅癿正确打开方式 引导用户吃铜锅涮肉就来XXX

 宅 在 家 里 ?

 创 意 海 报 发 布 引 发 网 友 热 议 品铜锅 出来嗨 女朋友好久没约过我了 大学最好的哥们很久没见面了 外面的世界一点都丌精彩 想吃什么打开手机饭来张手 至交变成点赞乊交 都无所谓吗? 扫码领优惠 将用户引流到官方微信

 视 频 H 5 创 意 简 述 哥几个,今晚XXX? 快点我 拿大奖 一个恍惚癿梦带你回到了老北京癿街头,伴随着老北京癿叫卖声、胡同熙熙攘攘癿人群、这时他来到XXX癿门口。走迚去之后収现以前癿朋友已经叫好了涮肉等他吃饭。干杯之后,你又昏昏沉沉癿睡着了,梦醒之后你接到一条短信,叫你去XXX。页面跳转到游戏关卡初始页。

 下列哪个老北京文化出现在了视频里? 视 频 H 5 玩 法 流 程 > 50元代金券 观看规频后,会讴置三道关亍规频内容癿问题,每答对一题便可获得相应癿代金券。

 优惠奖励 > 当三道题全部完成后跳转到终枀大礼页面。

 宣传预热

 传 播 内 容 方 向 K O L 传 播 为 活 动 引 流 KOL方吐:

 美食、传统文化、人文博主 文案方吐:

 《XXX癿老北京文艺“复兴”之旅》 《XXX铜锅涮肉——老北京癿缩影》 《116年癿XXX从“四九城”到“新北京》

 人 群 痛 点 痒 点 转 化 传 播 不 消 贶 丌 想 孤 单 就 拼 一 把 XXX全年营销活动

 Part two 拼个够

 当 代 社 交 难 一个又一个癿社交APP被大家熟悉,但是大家还是在喊“社交太难了”,孤独患者癿病毒传染已经癿日渐严重,今天App解决丌了癿,我们用火锅帮你解决!

 空 巢 青 年 比 例 攀 升

 挖掘XXX微信公众号社交属性打造 餐 饮 不 社 交 创 新 玩 法 裂变 传播 > > 拼成功 享优惠 用餐 顾客 拼锅互动 小程序 顾客 > XXX官方 公众号活动入口 二次传播 蓄水 >

 预 热 期 裂 变 期 蓄 水 期 XXX官微+美食、娱乐、旅行大V联吅収布病毒海报为活动预热引流 传 播 规 划 围绕“拼”锅活动机制,通过优惠活动吸引,让用户主动参不传播形成裂发传播 活动结束后迚行事件传播,对此次活动不网红菜迚行传播,扩大活动效果

 预 热 期 传 播 规 划 线 上 痛 点 海 报 发 布 扫我 回归朋友的 本质 何时,我们变的没有了联络 人这辈子,看上去来日方长,其实丌过短短三万天 有多少改日再见,发成了再难相见 朋友很多,能见癿很少

 小 程 序 玩 法 流 程 XXX帮你准备好了 火 锅 局 约上朋友一起来 想在哪家庖用餐? 城市 用餐人数 时间 选庖 结算 方式 发 起 邀 请 吃了嘛?你的老朋友等你吃饭!

 朋友们,咱们一起吃个饭好向?饭局约起来吧,难得癿优惠 朋友圈裂变传播 微信社群裂变传播 朋友们,一起出来吃个饭吧 吃了嘛您?多久没见面了,一起来吃饭吧 裂变传播 >

 • 获得10个赞可获得1道神秘礼品 • 获得20个赞可获得第2道神秘菜品 • 获得50个赞可获得活动与属网红菜品 不朋友到庖后,发裂变海报到朋友圈集赞 吃了嘛?你的老朋友等你吃饭!

 朋友们,我在XXX吃饭,快来帮我助力 您 2 小 时 乊 内 邀请好友给你送菜 収起送菜 朋友丌散 送菜丌断 为我助力 10助力值 20助力值 ? 50助力值 ? 小 程 序 玩 法 流 程 裂变传播 >

 KOL传播内容方式 微博端 微信端 官微发布海报+大V转载+原创话题输出 朋友圈大号发布海报为活动造势

 活 动 传 播 :

 K O L 传 播 微 博 文 案 :

 朋友圈里朋友渐渐从至交发成点赞之交,朋友癿概念到底什么?有多久没好好在一起聊聊生活了?扫我,带你找回朋友癿本质。#朋友,从朋友圈里出来吧# 朋友圈里朋友渐渐从至交发成点赞之交,朋友癿概念到底什么?有多久没好好在一起聊聊生活了?扫我,带你找回朋友癿本质。#朋友,从朋友圈里出来吧# 大V转发文案:

 @XXX官方微博,以前阻挡我们感情癿是沟通联系,现在沟通联系都方便了,可是我们癿感情怎么越来越淡了呢? 最大流量、最强曝光带来最有 效 的 用 户 引 流 官微发布海报+大V转发

 活 动 传 播 :

 微 博 话 题 引 爆 # 活 在 朋 友 圈 里 癿 好 朋 友 # # 那 个 淡 忘 在 朋 友 圈 里 癿 至 交 # #朋友越来越多,能见癿越来越少# # 现 在 只 点 赞 癿 至 交 # #活在朋友圈里的好朋友#扎心了。

 #活在朋友圈里癿好朋友# 建立原创话题,以痛点切入立意,各角度、各风格曝光话题。

 这种方式针对人群精准,易发展成热门话题。

 原创话题

 种草传播:产生活动裂变 朋友圈収布文案:

 朋友越来越多,能见癿越来越少,趁着能见一起约个饭吧!

 朋友越来越多,能见癿越来越少,趁着能见一起约个饭吧!

 最贴近终端用户日常生活的朋友圈是最容易 引 起 传 播 的 载 体 即时通讯和社交软件究竟是让我们更近了,还是更进了? 朋友圈大号发布海报

 蓄水期传播内容方向 蓄 水 期 传 播 内 容 渠 道 1、PR稿件:强力宣传社交属性+餐饮服务。

 《XXX百年老字号打响社交餐饮第一枪》

 《传统文化下癿百年老字号,开启餐饮新概念》

 《在老字号逐渐落寞时,XXX癿崛起引収行业思考》 2、线上KOL+官方双微:复盘活动、创意输出

  《谢谢你,把我癿朋友从朋友圈里救出来》

  《那些XXX帮我找回癿日子》

 《喝过喜茶癿网红茶,那吃过XXX癿网红菜向?》 网 红 限 量 产 品 不 行 业 评 价 PR对资深人士、对行业

  \

 大V对普通用户 两个维度提升曝光,带动品牌形象提升。

 XXX百年老字号打响社交餐饮第一枪 那些 XXX 帮我找回癿日子 痛点文章

 街头采访话题:

 “朋友圈里那些曾经亲密癿朋友” “朋友圈里癿友情” “至交发成点赞之交” 引起大众观点,结吅热度不答案癿多维度迚行核心价值观输出,再利用KOL文章撰写、大V转载,引起用户共鸣。

 视频输出符吅当下大众阅读习惯,内容层面丰富,展示力和传播性最强,适吅强内容。

 蓄水期传播内容方向 街头采访

 贫个够 XXX全年营销活动

 Part Three 喝酒涮肉贫两句 此刻你我都局气 引 起 用 户 兴 趣 带 来 人 气 和 流 量

 社 交 艺 术 中 的 随着网综《奇葩说》、《吏槽大会》这样癿语言类节目癿突然走红,我们意识到,语言艺术已经开始被当代用户所追捧,回过头来看老北京XXX,老北京癿“贫:很深入人心,我们现在要做癿就是把贫和XXX火锅结吅在一起。

 语 言 艺 术

 今晚约你拼个桌 我侃大山癿时候, 池子还在学校罚站呢!

 将自身文化不趋势热度相结吅 提升品牌形象、改善用户认知 扫字 得奖 > > 集字不 明星拼桌 顾客 创意海报 引流 顾客 > XXX官方 公众号活动入口 直播 >

 预热期 引爆期 传播期 传 播 规 划 官方+美食娱乐、収布创意海报,吸引用户扫码迚入活动页面,参不活动。

 全面曝光“集字”不“贫”咖拼桌活动,直播落地活动全程,利用热度实现品牌提升不品牌曝光。

 活动结束后迚行事件传播,对此次活动复盘。持续热度。

 预 热 期 传 播 :

 创 意 海 报 酒肉已就位, 就 差 你 了 !

 酒肉已就位, 就差你了!

 谁是大贫星? 谁是大贫星? 酒肉已就位, 就差你了!

 谁是大贫星?

 K O L 传 播 内 容 方 式 及 渠 道 微 博 平 台 微博话题:

 #“贫”咖约你拼一锅#

 #XXX教你不“贫”咖拼一拼 微博文案:

 XXX力邀“贫”界大咖不您 一同拼锅,酒肉都已到位,还 丌扫码开涮?#“贫”咖约你 拼一锅# XXX力邀“贫”界大咖不你一同拼桌,酒肉都已到位,还丌扫码开涮#“贫”咖约你拼一锅# 通过KOL扩散活动影响力,利用最流量平台,将热度最大化。

 活动传播内容方式及方向 官微不“贫”咖互动 微 博 文 案 :

 @池子池子大池子池子老师昨天贡献癿知识点有没有记住,老师快出来!带着学生复习了!#“贫”咖约你拼一锅# @池子池子大池子池子老师昨天贡献癿知识点有没有记住,老师快出来!带着学生复习了!#“贫”咖约你拼一锅# # “ 贫 ” 咖 约 你 拼 一 锅 # 咖位转发文案:

 @XXX官方微博,话丌多说,下次又这么 h a p p y 癿 事 , 记 得 叫 我 !

 利用咖位热度带动品牌热度

 K O L 传 播 内 容 方 式 及 渠 道 线 下 广 告 内容:“贫”咖海报及参不方式。

 选址:

  王店井XXX饭庄

  XXX望京庖

  三里屯太古里

  北京XXX旗舰庖 线下用户的裂变式分享,迅速覆盖社群。

 XXX > 扫字得奖 你是幸运儿向? A R 扫 字 玩 法 流 程 展 示 扫描海报二维码迚入XXX官方微信下癿AR页面后,只要扫描“XXX”三个字其中癿仸意字,就可以得到红包奖励。

 A R扫字玩法流程展示 or or 优 惠 券 奖 励 菜 品 奖 励 终 枀 奖 励 恭喜你获得 50元代金券 恭喜你获得 手切羊肉一盘 手切羊肉一盘 恭喜你获得 终枀大礼

 “贫”咖拼桌活动 落 地 活 动 相 关 信 息 地址选择:

 XXX王店井庖(庖装具有浓厚癿老北京气息)

 活动时间:

 晚7点到晚10点 用餐人数:

 21人(3位大咖+18位素人)

 复 盘 传 播 微 信 :

 拼 桌 活 动 盘 点 文 章 文案方吐:

 《最“贫”大咖引领饭局也疯狂》 官方文章回顾盘点,持续活动热度 《XXX上演京城最“贫”饭局》 最“贫”大咖引领饭局也疯狂 《京城迎来最“贫”大咖带素人拼桌》

 抖 音 :

 回 顾 活 动 上 有 趌 的 细 节 抖音文案:

 面对这个饭局,你能保证全程丌喷饭向?#XXX最“贫”饭局# 官方文章回顾盘点,持续活动热度 看看这个几个人,丌肚子疼就丌错了,还想让人好好吃饭?#XXX最“贫”饭局# 复 盘 传 播

 202X OPERATION PLAN OF

 WEIBO

 AND

 WECHAT

 XXX双微运营规划

 通过双微互补营销,传递XXX品牌形象、吸引更多的潜在用户转化为精准粉丝,通过粘性化体验服务,最终沉淀用户,创造品牌价值感。

 微博微信运营的作用

 微博微信运营的策略

 XXX——微博&微信IP形象塑造 Part 老北京 局气 逗贫 吃货 时尚 礼貌 恶搞 —通晓老北京文化且会吃懂生活的装X火锅侠:“锅哥” 体贴 丧文化 幽默

 IP形象表情包

 品牌声音(30%)

 固定性栏目 讲述XXX百年历叱故事 固定性栏目 分享各地区对亍火锅的看法、吃法及趌味故事 粉丝内容(10%)

 固定性栏目 潮人/KOL出境,进行庖内活动输出 固定【@锅哥】

 粉丝投稿,讲述个人不XXX百年历叱变迁的故事 即时【根据内容】

 发布产品海报 产品推广(30%)

 固定性栏目 结吅同期热点、进行个性产品曝光 固定【锅说】

 讲述XXX历叱趌文、产品趌文 借势热点(30%)

 即时性栏目 结吅节假日做热点造势 固定性栏目 结吅同时期的主打产品,进行内容传播 即时【美食直通车】

 结吅同时期的热点话题做 传播

 即时【根据内容】

 进行活动海报传播

 即时【根据内容】

 进行XXX品牌声音输出(公告、公益等)

 方向比重 内容方向 内容方向 内容方向 @XXX—— 微信内容策略 Social media operation plan 3 Part

 活

 动

  觃

 划 @XXX——日常微信活动规划 时间周期 发布策略 策划方向 标题示意 内容方向 2018/12月-202X/2月 基础建设时期,策划具有话题性的内容,迅速增加平台热度与知名度

 借势热点 《过节聚会吃火锅 看完这篇才发现这么多年白吃了》 结合圣诞、元旦、春节等营销节点,打造爆款营销软文。进行有计划的热点营销,个性化产品曝光,提高大众对于平台的关注度!

 《熬夜为你画了一幅春节美食指南,快表扬我!》 产品推广 《在XXX开启新的一年,领取新年“顺”礼》 结合XXX应季产品特点,进行火锅文化宣导 《阖家团圆的日子怎么能少得了它?锅哥...

篇二:社交软件活动策划

PP 产品策划书

  一、

 项目简介 (一)

 项目背景 (二)

 市场机会 (三)

 成功关键 二、 APP 产品/服务 三、 目标市场分析与竞争优势 四、 目标市场和需求 (一)

 消费人群定位 (二)

 竞争优势 (三)

 盈利模式 五、 知识产权 六、 战略和计划 七、 SWOT 分析 .. 八财务计划 九、 风险评估 (一)

 技术风险 (二)

 政策风险 十、 其他因素.

 十一、 风险资本的退出

 一、 项目简介

 (一) 项目背景:

 来自统计局数据显示, 截至 2012 年底, 我国 60 岁及以上老年人口已达 1. 94 亿,占总人口的 14. 3%, 预计在 2013 年将突破 2 亿, 2034 年突破 4 亿, 2054 年突破4. 72 亿。

 随着国内老龄化问题的加重, 政府部门除了将子女探亲立法之外, 还开始注意到, 新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。

 , 2013 年一季度国内智能手机用户中, 年龄在 50 岁以上的占比高达 15%, 老年群体逐渐进入安卓的网络世界。

 但是一方面老年群体对智能手机 APP 应用的需求日益增加, 另一方面国内专门针对老年人量身定做的 app 应用十分稀缺, 于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的 APP, 让他们也可以跟随时代的潮流, 享受到智能手机带来的便利与乐趣, 而不只是死板单调的老人机。

 (二)

 市场机会:

 近年来, 国内 APP 市场呈现爆炸式增长。

 随着 3G 的普及、 手机应用的丰富和智能化的不断提升, 以随身性和便携性考量, 手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。

 随着 Android/苹果等智能机的出现, 更多的应用进入手机, 微博、 客户端软件、 手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。

 用户上行数据成为手机互联网的显著特征。

 可以预见, 手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远, 手机将会是互动娱乐的新中心。

 2013 年 3 月 4 日, iiMedia 咨询公司发布《2012 中国手机应用市场年度报告》 显示, 截至 2012 年 12 月底, 中国手机网民已达 4. 5 亿人, 其中智能手机用户达到 3. 8 亿人, 占 84; 报告还显示, 截至2012 年 12 月底, 中国互联网网民数已达 5. 6 亿人, 其中手机网民占比超 80, 正与互联网网民数趋近, 互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。

 报告显示,2012 年, 中国移动互联网市场产值达到了 712. 5 亿元, 较 2011 年增长 82. 8, 在经历了疯狂增长后, 2013 年移动互联网市场的增长将趋于理性, 报告预计, 2013

 年市场增长率为 47. 4, 市值超过 1000 亿元, 而 2014 年随着市场逐渐成形, 增长率将进一步降至 22. 22。

 截至 2012 年 12 月底, 全球范围内, App Store 的应用数量已超 100 万, 2012 年全球移动应用商店收入约 363 亿美元, 中国手机应用商店已超 100 家。

 在应用类型方面, 无论是 Android 还是 iOS 平台, 游戏都以压倒性优势超过其它类型应用, 成为被下载次数最多的应用类型, 游戏的下载次数在 Android 平台占比为 34. 7, iOS 平台占比为 28. 5; 其次最受欢迎的是社交类应用, 在两大平台均占比 18 左右。

 报告显示, 63. 4 的用户通过 2G/3G 网络下载 APP, 54. 3 的用户通过 WiFi 下载, 通过电脑下载 APP 的用户占比最低,约 50。

 报告也显示, 大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动, 下载量不再成为应用成功与否的可靠标准, 用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

 (三) 成功关键:

 (1)

 巨大的市场需求 低价位、 高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及, 其中 35%以上人群拥有至少一部智能手机。

 同时, 这股风潮还席卷了老年用户群, 资料显示, 我国40 岁以上 8. 5%比例人群拥有智能手机。

 老年群体对老龄产业的需求越来越迫切,人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。

 随着时代的不断发展, 持有智能手机的老年用户将会迅速增加。

 虽然目前市场上推出了专业简单的老年机, 但是并不能满足老年群体的全部需求。

 (2)

 专注于开发技术 本款针对老年人开发的 APP 应用的产品具有很大的市场, 随着移动商务应用的发展, 将占领很大的市场份额, 作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术, 提升产品的服务和创新。

 二、 APP 产品 爱枫 APP 是一款依托第三方平台(ios 平台, 安卓平台), 为老年人量身定做,针对父母与子女之间更方便地互动交流信息, 促进亲子关系的应用软件。

 由于传统社交软件(微信, QQ)

 操作界面对于老年人过于复杂,

 爱枫将主题界面简化为几大板块, 并且随时具有使用步骤索引功能, 一方面,降低了老年人使用的难度, 另一方面, 也让亲子之间的生活更加紧密联系起来,沟通更加顺畅, 而不是像目前社会上的普遍状况:

 子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天, 而父母持有简单的老人机, 只能在电话里嘘寒问暖, 询问几句子女的生活。

  其主要内容包括:

 (1)

 新手指引功能 每次打开软件以后, 会根据使用者需要, 进行详细的步骤索引, 直到完成目标。

 (2)

 社区活动 老年人可以在 APP 上查询附近的娱乐活动, 时间, 地点,并报名参加, 有更多的娱乐时间。

 (3)

 健康平台 主要是为老年人提供保健知识, 菜谱, 根据身体健康状况提供每日健身, 饮食计划。

 (4)

 聊天平台 绑定手机通讯录, 点击通话人名字即可聊天。

 随时分享生活状态。

 (5)

 每日新闻 老年人在这里可查看最新的社会信息, 也可以定制感兴趣的话题。

 (6)

 紧急呼叫 当手机检 到意外落地(使用者摔倒)

 或手机闲置时间过长时, 会发一条信息给使用者以验证其是否无恙, 如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人 (7)

 有声阅读 为使用者提供有声阅读平台

 三、 目标市场分析与竞争优势 (一)目标市场和需求:

 当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势, 我国作为人口最多的发展中国家, 自九十年代开始, 人口已经由成年型向老年型结构过渡。

 按照国际通行的老龄标准:

 60 岁以上的老年人占人口比例达到 10%以上或 65 岁及以上老年人口占总人口比重在 7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区, 据联合国的预测, 到 2025 年我国 60 岁以上老人的比重可达 19.5%, 绝对量为 2.9 亿人; 2050年可达 29.7%, 绝对量可达 4.4 亿人, 是世界上老年人口最多的国家。

 据统计,目前我国城市老年人人均年消费额在 4000 元, 全国老年人消费额在 3200 亿元,而且老年人的生活收入在较稳定地增长, 从而形成一个庞大的、特殊的需求市场,老年市场。

 (二)消费人群定位:

 我们的目标群体是 50 岁以上的老年人以及他们的子女。

 以亲子捆绑关系来提高软件的使用率, 占有一定的市场份额。

 (三)竞争优势: 1. 添加了准确的 GPRS 定位系统, 使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置, 增加了出行的安全性, 也减少了老年人走失的风险。

 2. 添加了及时天气预报功能, 给老年人提供了天气指南, 方便出行。

 3.添加了自动报警功能, 代替子女监测老年人的安全, 身体健康状况。

 4.详细的索引功能, 简化操作界面, 易于老年人操作 5. 添加急救手册板块, 汇总了 各种紧急情况下的数百项急救知识, 用户可以通过简便的分类和检索界面, 快速找到所有需要信息, 如病因、 症状、

 救治方法和注意事项等详情。

 6.添加与微博, 微信, QQ 等平台分享功能, 同步上传。

 提升用户粘性。

 (四)盈利模式: 1.短期盈利模式:

 :

 短期内不考虑盈利模式, 短期主要为了 树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额, 为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。

 2.中期盈利模式:

 :

 广告服务收费, 可以与软件推荐的老年学习班, 保健品, 医疗机械, 家政服务部门 合作适当收取一定的宣传费用; 可以通过使用 GPRS 等服务产生一定量的流量费用, 与移动运营商合作从中提取一定费用 3. 长期盈利模式:

 会员收费——使用者可免费注册成为 APP 会员, 通过推出更多更新的服务内容, 从中发展 VIP 会员, 并收取一定费用; 应用服务——在应用中提供一些虚拟送礼物, 在线聊天发送炫美表情, 个人名片装扮等服务, 并对普通会员进行有偿收费服务 四、 知识产权

 本 APP 自主开发, 核心知识产权属个人所有, 不存在任何产权纠纷。

 五、 战略和计划 我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品, 不断完善各个板块功能, 让产

 品更加人性化, 提高用户体验, 占领更大的市场。

 (一) 产品开发: 为提高开发质量, 适应市场需要, 先开发产品一部分, 然后再在产品投入市场运营后, 针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品, 不断地满足用户的需要。

 这种运营时的开发能及时发现产品的缺陷并做出调整, 提升用户体验, 体现开发团队的活力, 同时在不断改进中给用户不断地惊喜, 能够拿口碑。

 (二) 市场推广 1.基础上线——各大下载市场、 应用商店、 大平台、 下载站的覆盖

 2. 推广——论坛推广、 微博推广、 软文推广 3. 国际、 国内知名厂商内置合作;

  4. 利用新浪微博营销宣传, 主打孝顺牌, 制造舆论话题。

 5.利用社交广告助力应用成长 (1)精准定向找到核心用户

 根据 APP 下载人群进行数据分析, 找到下载使用的核心用户群, 通过采用用户有奖活动反馈调查分析, 大概确定核心用户群性别取向、 地域定向、 年龄定向、 用户定向(已安装 or 未安装)

 等方面对比, 找到广告核心受众, 反复测试, 准确定位。

  (2)探索核心用户感兴趣素材

 设计几套素材风格, 投放给相同的用户, 查看线上的效果反馈, 点击率较高的素材可初步判定为用户较感兴趣的素材。

 通过多重测试, 可以便捷的寻找核心人群喜爱的素材。

  (3)节省广告成本

 原则是只为潜在用户买单!

 按点击率和转化率效果, 结合不同的定向条件设置不同的出价。

 以避免出现出价过低, 曝光不足, 或是出价过高,安装单价虚高的情况, 实时监控调整出价, 拿捏最合理的价格, 结合推广活动出价。

 设置不同的出价。

 以避免出现出价过低, 曝光不足, 或是出价过高, 安装单价虚高的情况, 实时监控调整出价, 拿捏最合理的价格, 结合推广活动出价。

  (4)广告核心主题

 根据实际推广需求, 进行出价的调整。

 例如, 在 APP 上线初期, 通过加大投入, 抢占更多曝光, 在短期内完成用户的积累。

 或者是当应用内有一些新的体验时, 加大一些投入, 快速吸引新老用户, 提升应用活跃。

  通过利用热门事件, 策划专题, 制造噱头, 来吸引用户的注意, 提高广告点击和转化效果。

 比如:

 流行元素:

 根据火爆电影等流行元素, 策划了一系列以元素相关的广告, 节假日促销:

 结合各个节日和热点策划圣诞版, 情人节版, 穿越版等一系列的主题营销, 依托于强大的数据采集和分析系统, 不断地完善主题活动。

  (5)高效执行, 快速响应

 在制定好策略后, 还需要对既定策略进行快速有效的执行, 高效率的执行时策略成功的有效保证。

 实时调控, 灵活的掌握广告曝光情况, 进一步提高广告投放性价比, 最大化保障广告投放的效果。

 六、 团队成员

 (一)负责人:

 XXX (二)

 团队

  部门 工作职责 运营部 负责线上线下的盈利模式、 运营计划、活动文案、 策划, 销售团队组建及培训。技术部 负责技术平台的搭建、 增值功能的开发, 页面的设、 专题、 广告设计, 设计相关的技术平台的维护。

 推广部 线上线下推广目标的制定, 实施

  七、 SWOT 分析

 S: 1、 产品优势。

 APP 主打孝顺牌, 产品被接受程度高, 有利于快速打响品牌知名度, 并且目前市场上专门为老年人开发的 APP 寥寥无几, 有助于抢先赢得市场份额。

 2. 市场潜力大, 发展空间广阔。

 智能手机用户的急速增长, 越来越多的年轻人选择送智能手机, IPAD 作为孝顺父母的礼物, 然而目前的 APP 开发者忽视了老年人这一潜在消费群体, 无法满足老年人跟上时代潮流的需求与渴望。

 3、 机制灵活。

 我国软件企业规模普遍较小, 从而运作灵活, 能灵敏反映市场供求关系, 并及时根据市场的需求调整自己的战略。

  4、 创新动力强。

 由于软件存在不断的更新和升级的需要, 前后有衔接关系,在竞争激烈的市场中, 谁先找到机会, 谁就有可能为企业赢得发展和生存的空间 5. 强大的后台索引功能。

 具体详细的使用步骤索引, 降低了老年人使用软件的难度, 易于被他们接受与喜爱。

  W: 劣势:

  1、 对于新产品, 受众从认识到接受可能需要一定的时间, 投资回收期较长。

 2、 国内知识产权环境比较差, 开发者的创意很容易被抄袭与模仿。

 O 机会:

 根据第五次全国人口普查的统计结果, 中国的社会结构已被确认进人了老年型社会, 即 60 岁以上老年人口达到 10%以上, 或者 65 岁及以上人口达到 7%以上 (联合国通用标准)。这个重要的变化, 形成了一个全新的市场机遇——老年市场。

 新一代的老人善于接受新生事物, 对智能产品接受度很高, 他们追求个性与保健,更加善于社交以及软件应用。

 T:威胁 1.

 用户付费习惯仍尚未形成, 破解应用仍是常态。

 2.

 目前刚刚起步, 市场占有率低, 没有形成规模和品牌效应;

  八、 财务计划 (一) 投资概算:

 10 万 项目 资金使用范围 投入预算 1 系统平台搭建, 软硬件技术投入 三万左右 2 聘请人员 及办公费用 支出 四万左右 3 线上线下其前期广告投入

 三万左右

 (二)

 投资需求:

 投资方第一期投入十万左右, 占 30%股份 (三)

 收入预测:

 基于前面的市场和竞争分析, 我们相信随着不断完善此 APP产品, 可以满足老年人的需求, 有着巨大的竞争优势。

 九、 风险评估

 (一) 技术风险:

  使用真实信息注册, 容易被别人窃取, 对此 APP 将制定严格的信息管理制度, 同时开发防木马病毒的相关软件, 以保证客户信息的安全保密。

  (二) 政策风险:

  APP 的信...

篇三:社交软件活动策划

群社交 P APP 大学社交

 软件创业计划书

 创业计划书写作评分标准

 课程名称:创业基础

 作业成绩:

 折合分:

 注:作业评分为百分制。

 目录

 学院:机电工程学院

 专业:机械设计制造与其自动化

 :

 项目名称:O HOMO (大学生 LGBT人群社交 APP )

 评分标准

 评分细则

 满分

 得分

 一、项目介绍 1.项目简介

 2 2.价值分析

 2 3.核心技术描述

 2 6 分

 二、市场分析 1.行业分析与变化趋势

 2 2.本企业预计市场占有率

 2 3.目标顾客描述

 2 4.SWOT 分析(优势、劣势、机会、威胁)

 4 10 分

 三、营销策略—4P 1.产品(种类列表、特点、差异化策略)

 5 2.价格(成本价、需求价、竞争价、最终价)

 5 3.渠道(企业选址与原因、渠道选择与原因)

 5 4.促销(广告、人员推销、营业推广、公共关系)5 20 分

 四、团队建设 1.核心成员情况

 3 2.其他成员情况

 3 3.创业团队企业结构图

 4 10 分

 五、法律形式 1.选择具体的法律形式与原因分析

 5 2.合伙协议或公司章程

 5 10 分

 六、启动资金预算 1.营运前支出

 4 2.营运前期支出

 4 3.资金来源

 2 10 分

 七、财务计划 1.销售成本计划表

 5 2.现金流量计划表

 5 10 分

 八、风险评估 1.创业项目面临的风险分析

 2 2.风险的解决办法

 2 4 分

 九、可行性 文字描述与相关数据显示创业项目具备较强的可行性 10 分

 十、完整性 格式规性与容全面性 10 分

 教师评语:

 教师签字:

 日期:

 年

 月

  日

 第一部分项目介绍 ............................................................. 6 1.1 项目描述:

 ........................................................... 6 1.2 选择原因:

 ........................................................... 6 1.3 项目价值:

 ........................................................... 6 第二部分行业分析 ............................................................. 7 行业现状与特点:

 ......................................................... 7 第三部分市场分析 ............................................................. 8 3.1 消费者分析:

 ......................................................... 8 3.2 竞争者分析:

 ......................................................... 9 3.3 SWOT 分析 ........................................................... 10 3.4 目标顾客描述:

 ...................................................... 10 第四部分营销计划 ............................................................ 11 4.1 产品计划 ............................................................ 11 4.2 核心竞争力 .......................................................... 12 4.3 商业模式 ............................................................ 13 4.3.1.同志约会场所 .................................................. 13 4.3.2.同志婚庆与影像品牌 ............................................ 14 4.3.3.衣品牌 ........................................................ 14 4.3.4.同志旅游 ...................................................... 14 4.3.5.健身产业 ...................................................... 14 4.3.6.媒体运行 ...................................................... 15 4.3.7.VIP 会员费 .................................................... 15 第五部分企业组织结构 ........................................................ 15 5.1 核心成员情况 ........................................................ 15 5.2 其他成员与要求 ...................................................... 15 5.3 企业结构图 .......................................................... 16 第六部分企业组织法律形式 .................................................... 16 6.1 企业组织法律形式选择 ................................................ 16 6.2 选择原因:初创企业投资能力低。

 ...................................... 16 6.3 法律责任 ............................................................ 16 第七部分财务计划 ............................................................ 17 7.1 现金流量的估算与经济效果评价 ........................................ 17 7.1.1 固定资产投入 .................................................. 17 7.1.2 财务计划简述 .................................................. 17 7.1.3 主要财务报表 .................................................. 18 7.1.4 含报酬率 ...................................................... 20 7.1.5 经济效果分析 .................................................. 20 7.2 不确定性分析 ........................................................ 20 7.2.1 投资额变动的影响 .............................................. 21 7.2.2 经营成本变动的影响 ............................................ 21 7.2.3 销售收入变动的影响 ............................................ 21 7.2.4 结论 .......................................................... 21 第八部分风险评估 ............................................................ 22 8.1 可能遇到的风险 ...................................................... 22

 8.1.1、外界风险 ..................................................... 22 8.1.2、部风险 ....................................................... 22 8.2 风险控制与化解 ...................................................... 22 附件 ....................................................................... 23 附件一:关于大学生 LGBT 人群调研问卷 ..................................... 23 附件二:创业计划书分工 .................................................. 31

  第一部分

 项目介绍

 1 1.1 项目描述:

 在大学生群体中隐藏大量 LGBT 群体,他们有着更敏锐的时尚视角和较为特殊的社交、娱乐需要。借以开发新型同志社交软件为目的,满足此类人群需要。

 同窗 HOMO 是一款“基”情四射的大学生同志社交软件,目标人群人群锁定在“同志们”身上,同窗 HOMO 能够通过发现身边的“好基友”,查看他们的个人资料、相册、心情日志,以与联系方式。通过同窗 HOMO,你还可以免费发送短信、语音、照片以与精准的地理位置,让你和心仪的他在这里相遇、相知、相爱。

 同时,由软件衍生网红、周边店、学生社团等线下容,线上吸粉、线下吸金、互为所需。

 2 1.2 选择原因:

 借以开发大学生 LGBT 人群(以下简称同志群体)来改善这一群体的课余生活,正确引导这一特殊群体的价值走向,具有一定公益意义。

 3 1.3 项目价值:

 截止 2016 年年中, 中国共有 7700 万的同志人群, 占总人口数的 5%。

 同志更热爱享受型消费,61%的同志会选择苹果手机。而在使用的手机品牌上,同

 志群体选择苹果的比例比异性恋群体高出了 1 倍,而在异性恋群体中,更多的男性选择了三星、小米、华为等安卓机。而在手机价格区间上,选择 5000 元以上机型的同志更是超过了异性恋男性 15% ,并且更换手机的频率也超过了异性恋。和异性恋男性群体基本只用大宝相比,同志群体在护肤上显然更愿意花费时间和金钱,56%的同志群体每天都会使用护肤品,而且大多使用中高端护肤品,如高夫、碧欧泉、资生堂等等。而在男同志群体中,“有整形意愿”以与“有过整形经历”的人数比例高达 45%。而在运动健身项目中,男同志更青睐较为轻松的有氧运动项目,包括跑步、自行车、游泳等等;而男异性恋更喜欢对抗性色彩较强的球类竞技项目,如篮球足球等等。同志群体认可度的增加也促进了粉红经济的发展。而对企业来讲,针对同志群体的营销也将拓展自己的消费群体这是一个巨大的市场。

 大学生同志群体作为一个特殊群体,有着自身独特的亚文化特质,群体特征更强,群体认同感也容易形成。在调查中发现有 57%的同志会选择在社交产品上向朋友分享推荐自己的消费体验,67%的同志有过将他人的分享作为自身的消费参考,由此表明同志群体在社交媒体使用中会自觉或不自觉的产生从众心理。将群体他人的消费行为作为自身消费行为的参考,以减少消费时的不确定性,并提升部的人员之间的彼此认同感,子啊进行社交媒体营销时,如果能够有效利用同志群体在社会化媒体上表现出的从众消费心理,将收获事半功倍的效果。

 根据《福布斯》引用同志市场投资咨询公司 LGBT Capital 的创始人保罗汤普森给出的数据中国的市场高达 3000 亿美元,目前小于欧洲的 8700 亿美元和美国的 7500 百亿美元,但中国的同志人口远高于美国,因此未来的市场还有最大的增长空间。

 第二部分

 行业分析

 行业现状与特点:

 1997 年我国新刑法颁布,同性恋不再被认定为流氓罪 2001 年,中华医学会发布的《中国精神障碍分类与诊断标准》第三版也不再把同性恋本身划归为病态。

 2015 年 3 月 27 日,日本涩谷区宣布同志婚姻合法。成为亚洲第一个同性婚姻合法的地区。

 2015 年 6 月 28 日,美国最高法院宣布同志婚姻合法。

 2016 年 11 月,地区最高法院宣布同志婚姻合法。

 随着社会对同性恋的接受度越来越广,这将成为一个新兴的消费市场,发展粉红经济,未来是一片光明。

 现在市场上的同志社交 App 已经沦为约炮软件,例如 blued,zank。现在大家都在一个约炮的环境下想求得真爱,然而环境使然,市场上并未出现同志恋爱软件。因此同窗HOMO作为大学生LGBT人群社交软件,应运而生。定位社交 O2O。Beloved,被爱。中文名为挚爱,与爱相关,为广大大学生同志人群提供了恋爱的平台。我们第一期的 slogan 为“嗨,同学,我在这里。”暗示用户能在这里找到自己的那个他。

 我们的创业项目一定是对准这一个市场需求,而且这个需目前没有得到很好的解决。

 爱是爱是人类永恒的主题。异性恋找到合适自己的人已经如此之难,更不用说同性恋了。在这样一个大环境下,使得同志人群更加渴望爱情,美好的爱情。我的创业项目是对同志市场恋爱方面的需求。并且目前没有得到很好解决。

 第三部分

 市场分析

 1 3.1 消费者分析 :

 截止 2016 年年中, 中国共有 7700 万的同志人群, 占总人口数的 5%。

 同志更热爱享受型消费,61%的同志会选择苹果手机。而在使用的手机品牌上,同志群体选择苹果的比例比异性恋群体高出了 1 倍,而在异性恋群体中,更多的男性选择了三星、小米、华为等安卓机。而在手机价格区间上,选择 5000 元以上机型的同志更是超过了异性恋男性 15% ,并且更换手机的频率也超过了异性恋。和异性恋男性群体基本只用大宝相比,同志群体在护肤上显然更愿意花费时间和金钱,56%的同志群体每天都会使用护肤品,而且大多使用中高端护肤品,如高夫、碧欧泉、资生堂等等。而在男同志群体中,“有整形意愿”以与“有过整形经历”的人数比例高达 45%。而在运动健身项目中,男同志更青睐较为轻松的有氧运动项目,包括跑步、自行车、游泳等等;而男异性恋更喜欢对抗性色彩较强的球类竞技项目,如篮球足球等等。同志群体认可度的增加也促进了粉红经济的发展。而对企业来讲,针对同志群体的营销也将拓展自己的消费群体这是一个巨大的市场。

 大学生同志群体作为一个特殊群体,有着自身独特的亚文化特质,群体特征更强,群体认同感也容易形成。在调查中发现有 57%的同志会选择在社交产品上向朋友分享推荐自己的消费体验,67%的同志有过将他人的分享作为自身的消费参考,由此表明同志群体在社交媒体使用中会自觉或不自觉的产生从众心理。将群体他人的消费行为作为自身消费行为的参考,以减少消费时的不确定性,并提升部的人员之间的彼此认同感,子啊进行社交媒体营销时,如果能够有效利用同志群体在社会化媒体上表现出的从众消费心理,将收获事半功倍的效果。

 根据《福布斯》引用同志市场投资咨询公司 LGBT Capital 的创始人保罗汤普森给出的数据中国的市场高达 3000 亿美元,目前小于欧洲的 8700 亿美元和美国的 7500 百亿美元,但中国的同志人口远高于美国,因此未来的市场还有最大的增长空间。

 2 3.2 竞争者分析:

 男同性恋 App:Blued,Zank,Jac...

篇四:社交软件活动策划

交 APP 网络营销策划方案

 目

 录

 一、XX 社交 APP 营销环境分析 .......................................................... 3 1)消费群分析 .................................................................................. 3 2)消费群心理分析 ........................................................................... 3 3)XX 社交 APP 产品特点 ................................................................. 3 二.XX 社交 APP 营销必要性 .............................................................. 4 1)成本回收与实现可持续发展 ....................................................... 4 2)行业竞争 ...................................................................................... 4 3)增强移动品牌竞争力,增加用户黏性 ....................................... 4 三.营销策略 ....................................................................................... 5 1)产品策略 ...................................................................................... 5 2)品牌策略 ...................................................................................... 5 3)渠道策略 ...................................................................................... 5 4)价格策略 ...................................................................................... 6 四.XX 社交 APP 营销理念 .................................................................. 6 1)网络营销 ...................................................................................... 6 2)整合营销 ...................................................................................... 8 五.实施方案 ....................................................................................... 9

 一、XX 社交 APP 营销环境分析 1 )

 消费群分析 目标消费群构成 1.中高端手机用户,具有使用 XX 社交 APP 的硬件基础,未来 3G 手机主要适用群体 2.常在城市中穿梭的新新人类、乐于分享生活消费体验的移动人群以及中短途旅游爱好者,成为 XX 社交 APP 用户是为了满足其自身爱好、方便日常生活 3.

 新业务敏感客户:SNS 忠诚用户、移动即时通讯、手机网络游戏、移动搜索,手机电视等基于创新技术的业务使用者,对一切增值新业务保持敏感性和高度兴趣,可通过业务精准推广、个性化定制等等方式吸引该类型客户 2 )

 消费群心理分析 1.自我展示需求:乐于分享自己的经历,发表自己每天的所见所闻,展示自己的风格和个性 2.群体交流需要:对社区具有依赖性,希望在相同经历相同爱好的人群中寻求归属感,在团队协作中结识好友 3.全新体验需求:对新型业务具有敏感性,如 XX 社交 APP 独特的基于地理信息的社区和基于现实地图开发的游戏“虚拟城市”,希望通过新型业务产品使潜在需求得以有效的释放,以最快的速度、最方便的途径、最节省的方式在娱乐、信息、工具、交流等方面获得全新的体验。

 4.增值服务需求:包括自我个体娱乐如手机小说、笑话、手机音乐、手机游戏等,和日常生活需求如定位导航 3 )XX 社交 APP 产品特点 1.产品的无形性。

  XX 社交 APP 提供的业务服务包括移动社区、虚拟城市和即时通信及各种个性化业务在内都是无形的,用户得到的一种满足感和生活上的便利,营销过程可多注重线上线下的有效结合

 2.产品需求多样化

  不同年龄层的用户对业务持不同的态度。学生及年轻上班族易于接受新兴业务平台,适当推广 XX 社交 APP 时尚类、娱乐类的特点,这部分客户群体较大,可加大市场推广力度。而全球通客户中对于新闻资讯等内容感兴趣.一般工作繁忙.喜欢简单的应用.对新业务有一定兴趣,营销策略制定中应注重市场细分,搞差异化营销战略 3.产品可拓展性大

  XX 社交 APP 业务平台留有较多业务接口,为以后业务开发和发展战略的方向制定提供了很大空间。同时众多接口也可以有效利用来配合营销活动,如“虚拟城市”游戏可开发多个与线下的结合活动 二.XX 社交 APP 营销必要性

  营销是促进企业不断发展的动力,作为一家中国乃至世界领先的无线通讯运营企业,中国移动通讯也必须通过营销来不断发展和壮大,不断将自己的产品推销出去,XX 社交 APP作为其业务拓展,进行未来3G市场渗透的有利抓手,对中国移动的移动互联网进军方向起着关键作用,其必要性主要体现在以下几个方面:

 1 )成本回收与实现可持续发展

  覆盖 960 万平方公里的无线通讯网络,其初始投入和维护成本的确惊人,将这一庞大系统生产的产品推销出去,进而扩大网络规模,是移动通讯运营商实现可持续发展的重要途径。且3G环境下,尽快获得忠诚客户,得到收益进行业务的不断改善提升,也是明智之举 2 )

 行业竞争

  目前是国内运营商三足鼎立的局面。中国移动虽然在网络规模和用户数量上占据绝对优势,但随着电信重组及3G牌照发放的重新洗牌,未来的发展趋势难以预测,成功的营销策略,成为中国移动在市场中取胜的关键所在。

 3 )增强移动品牌竞争力,增加用户黏性

  通过营销过程和客户互动,运营商能得到客户需求信息反馈,不断完善产品服务体系,

 为客户更好的提供基础服务和增值服务。巨大的用户群.庞大的产业规模.多样的增值服务.是目前移动增值产业的现状。

 三.营销策略

  营销目标:立足于充分推广 XX 社交 APP 的基于移动网络、地理信息的特点和优势,结合多种增值业务满足客户在移动互联网浪潮下更深层次的需求的特点,通过立体化的渠道联动推广策略、灵活的资费与实施策略迅速扩大客户规模和品牌影响力,确立飞圈社区竞争优势,使之成为中国移动社区创新的先导。

  1 )产品策略 :从核心产品进行分析,地图定位是 XX 社交 APP 提供的基础性服务,它是通过 GPS 与移动运营商的网络相互配合(A-GPS)获取移动终端用户的位置信息(即经纬度坐标),在电子地图平台(GIS)的支持下,为用户提供相应的位置服务,XX 社交 APP对该核心技术提供的创新应用平台为期取得了作为手机综合功能应用载体的独特优势;从有形产品和延伸产品角度看,它不仅可以实现定位、测距、导航等常规功能,还可以自动记录下您的足迹,并在足迹中添加文本信息,相片图像,音频视频,同时基于该核心技术基础开发的“虚拟城市”以及“移动社区”功能满足用户记录足迹、图片、视频,参与生活仿真游戏,社区分享等特色服务,使 XX 社交 APP 在终端的服务表现上更具竞争力和创新性;同时在产品上的创新,增值产品如“坐知天下”、“乐读空间”、“迷你导游”、“路线百事通”、“位置信息一键通”“GPS寻宝漂流瓶”等多种娱乐生活新体验,为用户打造全方位立体、方便实用又有趣的手机社区服务平台

  2 )品牌策略 :XX 社交 APP 以向用户提供全新地理概念社区服务体验为主,三大体验--移动社区+虚拟城市+即时通信为常在城市中穿梭的新新人类、乐于分享生活消费体验的移动人群以及中短途旅游爱好者打造全新的社区平台、提供了全新感受的体验服务。作为基于地理信息系统的社会化网络服务社区,飞圈的宗旨是实现社区随身行,引领您快速进入移动互联网时代,打造“移动生活圈”的全新品牌。“Let you be happy with city life!”

 3 )渠道策略 :立体化的多渠道协作联动:XX 社交 APP 业务的渠道推广策略可以通过电子渠道和实体渠道运营体系之间的信息共享和协同营销,达到业务推广中渠道效率的最优化。对于 XX 社交 APP 业务的多渠道协作可以分为主动推广和触发式营销两个大类的典型场景,分别制定与实施渠道协同推广方案.

 主动推广中的多渠道协作策略:根据 XX 社交 APP 业务目标客户的渠道偏好和各渠道的负载能力均衡合理的配置渠道分流,通过多渠道的协同配合来完成新业务营销推广活动。

 触发式营销中的多渠道协作策略:当 XX 社交 APP 业务的目标客户接入客户服务界面(沟通100 服务厅、客户服务中心、网站等)时,系统自动触发对目标客户的业务推荐和业务办理流程,客服人员依据流程完成对目标客户的服务工作。

  4 )价格策略 :XX 社交 APP 的基本服务不向用户收取任何费用,降低初期大量用户涌入的门槛。用户只需支付接入移动网络的流量费,除了基本服务外,“飞圏”同样提供适合于各类人群的个性化定制服务及增值服务,对该偏好用户获取的内容收取费用。XX 社交 APP 社区流通“飞圈币”,作为社区唯一正式流通的虚拟货币,在其获取方式上 XX 社交APP 采取了多样化的形式:1)通过网购或充值方式在淘宝店购买 2)参与 XX 社交 APP 举行的各种寻宝、登陆合作商页面的活动,即可获赠“飞圈币”3)参与 XX 社交 APP 合作商电子交易即可获得“飞圈币”奖励 4)通过手机话费转账等等,为 XX 社交 APP 用户带来完全的便利。

 四.XX 社交 APP 营销理念 1 )

 网络营销

 1. 口碑营销

  互联网的快速发展使得信息产生了爆炸性的增长,大量同质的、无效的信息充斥着人们的视觉,社区等互动性平台的出现,使得其成为网民发表自己意见的主要平台,在社区上很容易形成对某个产品或企业评论的较强“声音”,从而对消费者的消费选择产生较大影响。以博客、播客为代表的新一代个人性质的媒介的出现,使得对传统话语权的冲击开始出现,网络“意见领袖”对普通网民的影响力日益扩大。网络口碑营销已经成为 Web 2.0 时代最重要的营销手段之一,故 XX 社交 APP 坚持口碑营销的理念,它对 XX 社交 APP 的推广起着传播速度快,影响范围广、投放精准传播的积极作用,同时达成 XX 社交 APP 和用户之间充分互动,口碑营销的传播内容就是用户的评价,企业通过口碑营销一方面建立自己的正面影响力,同时可以建立起实施监测用户体验、及时反馈有效信息的机制,为企业明晰用户、市场需求变化,及时调整企业战略有着深远的意义。

 2.病毒式营销

  病毒式营销是网络营销中的一种常见而又非常有效的方法。XX 社交 APP 将会选择合适的传播途径,这对推广的结果是否达到遇期目标起着最后决定的作用。适合病毒式营销的传播工具包括即时通迅工具、社区论坛、个人博客、短信、电子邮件、视频网站等,XX 社交APP 将对这些途径进行有效结合,通过提供给用户免费的服务、便民信息或者是结合公益祝福事件等对 XX 社交 APP 进行推广,打造 XX 社交 APP 的良好品牌形象 3.博客营销

  企业博客是指由组织为了达到一定目的而开设和使用的博客,分为内部博客与外部博客。企业博客是利用博客促进企业目标的一种手段。企业的外部博客可以被互联网上的任何人搜索到,是一个低成本、易用、持续更新的站点,可以发布企业的新闻,可以成为企业与客户沟通的平台,可以成为企业宣传的网络工具。企业内部博客只对企业员工开放。内部博客可以协助公司内部员工管理和企业信息共享。促进企业文化建设及企业内部员工团结。

 博客营销是利用博客这种网络应用形式开展网络营销的工具。是公司或者企业利用博客

 这种网络交互性平台,发布并更新企业或公司的相关概况及信息,并且密切关注并及时回复

 平台上客户对于企业的相关疑问以及咨询,并通过较强的博客平台帮助企业或公司零成本获

 得搜索引擎的较前排位,以达到宣传目的的营销手段。

 4.网络广告

  目前网络广告的市场正在以惊人的速度增长,网络广告发挥的效用越来越显得重要。以致广告界甚至认为互联网络将超越路牌,成为传统四大媒体(电视、广播、报纸、杂志)之后的第五大媒体。因而众多国际级的广告公司都成立了专门的“网络媒体分部”,以开拓网络广告的巨大市场。作为移动信息平台的 XX 社交 APP 的主要推广方式当然也少不了依靠发布创新的网络广告 5.视频网站传播

  视频网站传播作为新媒体力量的生动化运用,从奥巴马德成功就任就可以看出。其在网

 络上的竞选视频,开拓了除电视媒体外更广阔的广告平台,使他成为网络“红人”中的一颗闪亮的明星。XX 社交 APP 的推广方式也要与时俱进,与中国最大的视频分享平台酷6网合作,结合视频网站的独特优势传播 2 )整合营销

  整合营销是指以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传 播方式,以统一的目标和统一的传播形象,传播一致产品信息,实现与消费者的双向沟通, 迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立品牌与消费者长期密切的关系,更有效地达 到产品传播和产品行销的目的。

  整合营销强调从与消费者沟通的本质意义展开促销与营销活动,主张将广告、公关、直 销等各种推广宣传工具有机地组合,以促成消费者最大程度的认识。整合营销可以从横向与 纵向两个方面来进行。

  横向传统整合主要是对各种传播工具进行整合。其主导思想就是要重新制定营销的游戏规则,将宣传战略由原来的四大媒体重心朝全方位展开,特别重视对现代电子新媒体的运用,同时运用多重媒体组合,偏重多点诉求。各种作为传播工具新新媒体也如雨后春笋般成长起来,如电脑、传真、有线电视、汽车广告等等,此外,像片冲洗袋、速食店的餐盒、餐纸等也都是可利用的媒体材料。整合营销通过对各种新媒体的运用,从不同的角度和渠道与消 费者找出最有效的沟通方式,即传播媒体,利用互动式的行销手法,抓住信息的核心,以简 要、统一的...

篇五:社交软件活动策划

交友 APP 应用

 商业计划书

  目录 一、 项目 简介........................................................................................................................... 3 1、 目的............................................................................................................................... 3 2、 市场机会....................................................................................................................... 3 3、 成功关键....................................................................................................................... 3 二、 APP产品/服务 .................................................................................................................. 3 三、 目标市场分析和竞争策略................................................................................................ 4 1、 目标市场和需求........................................................................................................... 4 2、 竞争策略....................................................................................................................... 4 3、

 赢利模式..................................................................................................................... 5 四、 知识产权............................................................................................................................ 6 五、 战略和计划........................................................................................................................ 6 1、 产品开发....................................................................................................................... 6 2、 市场推广策略............................................................................................................... 6 (1)

 APP推广渠道现有数据分析............................................................................. 6 (2)

 利用社交渠道推广.......................................................................................... 10 (3)

 利用社交广告助力应用成长.......................................................................... 10 六、 财务计划 ......................................................................................................................... 12 1、 投资概算..................................................................................................................... 12 2、 投资需求..................................................................................................................... 12 3、 收入预测..................................................................................................................... 12 七、 风险评估.......................................................................................................................... 13 1、 技术风险..................................................................................................................... 13 2、 政策风险..................................................................................................................... 13 八、 团队成员 ......................................................................................................................... 13 后记:

 运营实际数据情况......................................................................错误!

 未定义书签。

  一、 项目 简介 1、 目的 在腾讯开放平台开发一款同城婚恋交友应用, 利用腾讯巨大的用户, 让许多年轻男女通过网络认识和交往, 最终走上婚姻的殿堂。

 同城本地化的交友婚恋 APP 是具有非常大的发展潜力。

 2、 市场机会

 随着网络进一步的发展和普及, 网络已成为生活和工作不可缺少的一项重要内容。网络服务产业将是未来最具市场活力和发展潜力的一大产业。

 网络己成为人与外界交流的一条主要途径, 网站则将成为人与人认识和交往的重要载体。

 经调查, 绝大多数网民都有通过网络结识异性朋友的客观心理需求, 并且已经产生许多网络情缘这一类己不再新鲜的新生事物。

 当前已经有许多年轻男女通过网络认识和交往, 最终走上婚姻的殿堂。

 于是从事婚介服务的网站就孕育而生。

 通过对目前婚介网站的分析研究, 当前此类网站存在许多弊端:

 (1)

 世纪佳缘和珍爱网模仿搜索制交友模式的开创者 Match, 百合网和嫁我网模仿推荐制交友模式的开创者 eHarmony。引入的收取会员费的盈利模式在国内遭遇了水土不服, 由此导致了国内行业性盈利困局。

 (2)

 网上婚介主要的渠道是媒体合作策略, 直接导致该策略的实施成本不断走高。

 (3)

 注册用户多而杂。

 单一会员要在海量人群中脱颖而出变得越发困难。

 3、 成功关键 (1) 巨大的市场需求和很少的成功率 仅国内市场, 目前单身网民总人数约有 9800 万人, 当前的婚介服务产品并不能很好满足市场需求。

 (2) 腾讯巨大的用户群 腾讯有着 6 亿用户, 大部分单身都属于腾讯用户, 他们喜欢在网络上沟通交流。

 (3) 专注于开发技术

 婚恋有市场, 有发展的能力, 无全国性的品牌, 提高的潜力很大, 作为开发者关键是专注于做擅长的和最重要的技术, 产品和服务的创新。

 二、 APP产品/服务 本 APP 定位成为一个专业性的婚恋交友 APP, 克服原来此类 APP 的弊端, 将 APP 的三大服务功能进行整合创新, 用新颖独特的经营理念, 将纯商业性的 APP 打造成为集商

  业性、 娱乐性于一体的新型本地化服务型 APP。

 以下所有设计都是基于本地经营的观念出发, 并将不再重复概述本地化的概念。

 本 APP 设计将彻底改变传统商业性 APP 的设计思路和风格, 按照娱乐性、 新颖性、趣味性的设计理念, 将 APP 打造成一个制造快乐、 浪漫、 友情和爱情的虚拟工厂, 并最终生产出现实中的情侣。

 APP 通过参与介入到人与人从相识、 相知、 相爱、 最后走进婚姻的全过程, 根据人情感经历的不同阶段提供不同的产品和服务, 并在此过程中实现经济价值和社会价值。

  三、 目标市场分析和竞争策略 1、 目标市场和需求 作为专业性的婚恋交友 APP, 本 APP 的客户人群为单身网民, 这一群体具有以下特点:

 1)

 数量庞大, 消费能力惊人。

 从近年来越来越火的情人节消费可见一斑。

 这一群体占据了鲜花、 礼品、 服饰、 娱乐、 影视等消费市场的主流, 引领着消费休闲的时尚潮流, 而且也将成为家电、 汽车、 IT、 房产等消费市场最具潜力的客户群。

 目前许多品牌就是以这一群体需求作为重点进行定位和宣传。

 2)

 从年龄段分布、 学历层次上看, 这一群体年龄比较接近, 学历层次较高, 思维活跃, 乐于接受新事物。

 其生活方式和消费心理有比较多的共性, 有利于做进一步的市场开发。

 3)

 找到终生的伴侣, 是所有单身网民的普遍需求。

 在单身网民这一群体当中, 最具消费能力和市场影响力的当属年轻时尚的单身女性网民。

 本网站将以此作为网站核心客户进行重点开发和维护。

 主要基于以下考虑:

 1)网站提供的是虚拟的服务和情感消费产品, 这些服务和产品比较适合女性比较感性的心理需求; 2)

 对于婚恋交友市场而言, 年轻时尚的单身女性是最稀缺的资源, 能够抓住这一客户资源, 就占据了市场竞争的主动位置, 就有了核心竞争力, 只有抓住并维护好这一客户资源才有可能吸引更多的男性会员加入; 3)

 这一群体具有比较强的消费欲望,而且可以影响他人的消费行为; 4)

 这一群体具有较强的市场影响力和口碑营销能力,维护好这一客户群体有利于树立网站良好的形象和口碑, 并建立网站的品牌。

 因此, 本网站定位于为所有的单身网民提供相应的情感产品和服务, 其中以年轻时尚的单身女性网民为核心客户资源。

 通过对核心客户资源重点开发与维护, 实现网站形象和风格的差异化, 最终建立网站的品牌。

 2、 竞争策略 具有如下几大优势:

 1)

 恋爱对象快速检索, 这样不但可以扩大交往的范围, 节约查找的时间, 而且可以获得更多的选择机会和主动性。

  2)

 在线交流, 节约了出行的时间、 交通成本、 场地的费用, 也避免了见面时遇到的尴尬。

 可同时进行音频、 vdieo 和文字交流, 丰富了交流的形式。

 3)

 恋爱指导, 对恋爱过程中遇到的情况提供周到细致的经验指导。

 4)

 情书编辑和传递, 使用情书编辑软件, 根据自己需求进行编辑, 通过电子邮件发送给对方;

 5)

 在线购物, 可以直接在网站选购鲜花和礼品, 简化了采购、 赠送等流程。

 6)

 电子日记, 通过相关编辑软件, 方便简洁地记录下恋爱过程的经历、 感受和图片。留给自己一份美好记忆和私密空间。

 7)

 定期组织竞赛、 旅游、 聚餐等活动, 丰富情感生活。

 8)

 及时获取其他有用咨讯。

 3、

 赢利模式 APP 的赢利模式是 APP 生存发展的根本。

 本 APP 的特色在于人性化的设计、 趣味性的软件和周到细致的服务和解读, 使 APP 保持较高的人气; 另外, 清晰的核心客户群定位是 APP 的又一大卖点。

 短期盈利模式:

 1)

 会员收费 使用者可免费注册成为 APP 会员, 通过推出更多更新的服务内容, 从中发展 VIP 会员, 并收取一定费用。

 为了降低 APP 的商业性色彩, APP 的前期赢利模式以提供周到细致的服务收取会员费为主, 努力为会员营造一个浪漫温馨的虚拟网络空间, 以建立良好的口碑, 吸引更多会员加入;

 2)

 应用服务 在应用中提供一些缘分比配、 虚拟送礼物、 在线聊天等服务, 并对普通会员进行有偿收费服务。

 中长期盈利模式:

 1)

 广告收入

 APP 较高的人气和清晰的客户定位有利于吸引品牌广告的投放 (如服装服饰、 化妆品、 时尚礼品等等品牌的宣传推广)

 ;

 2)

 鲜花礼品销售 根据这一客户群体的消费需求, 进行鲜花礼品的促销, 不但能更好提高顾客的满意度, 而且通过与商家的战略合作, 从销售额中按一定比例提取相关费用;

 3)

 婚庆等配套服务收费 通过与大型婚庆公司, 大型婚纱摄影公司, 旅行社建立战略联盟, 从配套的服务性收费中提取相关费用;

 4)

 活动 定期组织聚餐和旅游等活动;

 5)

 网络调查 为一些品牌做市场调查;

 6)

 特色专卖店 根据这一群体的消费需求, 开设网上特色专卖店, 收取一定加盟费。

  VIP 会员收费标准:

 周期 价格 1 个星期 49 元 1 个月 99 元 3 个月 169 元 6 个月 269 元 12 个月 369 元 功能:

 收发信件全部免费, 尊贵 VIP 标志, 查看谁想看或关注我, 所发的信件置顶, 向异性应征没有限制, 免费添加 QQ 好友。

  四、 知识产权 本 APP 自主开发, 核心知识产权属个人所有, 不存在任何产权纠纷。

  五、 战略和计划 我们的战略是以积极稳妥的战略专注于开发产品, 提高用户体验。

 1、 产品开发

 为提供开发质量, 采用运营式开发, 也就是先做产品一部分, 然后在产品投入市场运营后, 针对用户的需求来继续研发后续的或配套的产品, 不断满足用户的需要。

 这种运营式开发能及时发现产品的缺陷并做出调整, 提升用户体验, 体现开发团队的活力,同时在不断改进中给用户不断的惊喜, 能够拿口碑。

 目前腾讯等公司的开发大部分采用此模式, 已获得了满意的结果。

  2、 市场推广策略 (1)

 APP推广渠道现有数据分析 在做推广渠道之前, 我们先来分析了解一些数据。

 腾讯开放平台为应用提供了多种推广渠道, 主要分为两类, 如下所示:

  平台主动:

 开放平台为应用提供的默认推广渠道。

 只要应用接入开放平台, 开发者不需要做任何事情, 平台自动为应用进行推广。

 只要有用户安装或使用了应用, 就会有相应的消息展现在特定区域。

 应用自主:

 需要开发者调用平台提供的推广渠道接口来实现。

  1. 社交渠道为app带来新用户 社交渠道在 2011 年下半年起步和开始发力, 开放平台通过深化“邀请”、“好友在玩的应用” 等社交渠道, 帮助应用获取新用户以及提升用户回流量。

 社交传播渠道已带来的用户量并保持着稳步增长。

 随着社交传播渠道日益丰富, 目前在用户安装应用总数来说, 通过社交渠道为腾讯开放平台带来的应用安装量最大, 总计占比已达 41%, 运营较好的应用的占比达到 50%以上。

 其中主要包含了邀请(占 20%)

 和应用 feeds(安装应用、 应用请求等占 21%)。

 第二大渠道是腾讯开放平台自助社交广告, 带来的应用添加占比达 23%。

 另外,应用排行榜是第三大渠道, 安装占比 18%。

 其它通过平台优质应用推荐等渠道带来的安装占比为 16%-18%。

 其他运营机制包括:

 开放平台官方微博、 平台推广活动等。

 2. “好友邀请” 是首要的社交传播方式 在社交传播渠道中, 用户最喜欢通过“好友邀请” 添加应用, 其次是“好友在玩的动态”

 及...

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