降职降薪通知书4篇降职降薪通知书 员工降级通知书 杨卫进 同仁，原为诚惠信息科技有限公司 产品事业 部门销售主管 职务/岗位员工。 01 年11 月 1日起在我司工作。下面是小编为大家整理的降职降薪通知书4篇,供大家参考。
篇一：降职降薪通知书
降级通知书杨卫进
同仁，原为诚惠信息科技有限公司
产品事业
部门 销售主管
职务/岗位 员工。
01
年 11
月
1 日起在我司工作。鉴于该员工在工作期间，存在团队意识弱，管理职责负责不到位等现象。根据公司有关规定，经研究决定，自
01 年
1 月 1 日起，予以降级为普通业务员，薪资标准按照普通业务员标准实行，鉴于杨卫进本人认错态度良好，公司给予最长三个月时间的考核，再重新确认岗位职责，特此通知。
员工本人签名：
时间 ：
年
月
公司授权人签名：
时间 ：
年
月
日
日
降级通知书
韩丽
同仁，
原为
三元宾馆
部门前台代理主管
职务/岗位 员工。
01 年 月
起在三元宾馆提升为前台实习主管。鉴于该员工在提升后工作期间，存在团队意识弱，管理职责负责不到位，不遵守岗位责任，基本专业知识掌握不到位等现象。根据公司有关规定，经研究决定，自
015年
月 1 日起，予以降级为客房实习主管，掌握更专业的技巧，技能，及管理方式等。
薪资标准按照客房实习主管标准实行，鉴于韩丽本人态度良
好，公司给予 1-3 个月的考核，再重新确认岗位职责，如在
工作期间工作成绩优异可提前晋升，如不合格则另行降级或
做出劝退处理，特此通知。
员工本人签名
公司授权人签名
时间 ：
年
月
日
时间 ：
年
月
日
降薪通知书：
根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准
第一条：
客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量达到 80 万以上，确认为客户经理级别，享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。
因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达 80 万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调 500 元的处理。下调工资不是最终目的，希望你更加努力，争取完成目标。若 9 月份完成目标，工资将于 10 月份恢复。博睿需要大家一起努力，共同成长！
本次通知 9 月份正式实行。
被通知员工 ：
执行部门：
通知下达时间：
员工晋升降级制度
总
则
公司鼓励员工努力工作，为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会；同样，对于“在其位而谋其政”的平庸者实行绛级处理。切实体现“能者上，平者让，庸者下”的用人原则。为规范这方面的工作，完善员工的升降机制，特制定本制度。
1、管理职责
1.1 人力资源部是员工晋升、降级的归口管理部门，负责升降机制的建立，并对员工的升降工作全程跟踪。
1.2 各部门对员工的升降必须高度负责，实事求是，不得弄虚作假。否则追究相关人员责任。
2、晋升
2.1 定义：晋升是指员工服务一定年限后，因为工作成绩优异，经公司考核后由较低的职位上升到较高的职位。
2.2 作用：
2.2.1 建立定期晋升制度，激发优秀员工的工作热情，提高工作积极性。
2.2.2 建立定期晋升制度，发现优秀人才，促进公司员工团队新陈代谢。
2.2.3 通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。
2.2 晋升形式：
1、员工自荐或者部门负责人推
2、公司临时出现岗位空缺而产生的紧急晋升需求，不受以上期限限制。
3、员工工作能力强、表现好的，由部门申报，经股东会批准对员工进行破格提拔的，不受以上期限限制。
2.4 晋升条件：
各基层岗位员工在该岗位工作满半年以上，在符合公司晋升条件下，有较强的业务能力和工作责任心，有充分胜任拟晋升职务的工作能力、技术业务水平。经考核合格者，可晋升上一级岗位。
2.5 晋升程序
2.5.1 人力资源部部公布各岗位晋升名额、条件、程序，原则：择优录取。
2.5.2 部门主管人向行政人事部提交《晋升推荐表》，就该员工工作表现及晋升理由阐述部门意见。
2.5.3 人力资源部对部门晋升请求进行审核，与用人部门配合安排进行晋升考核，具体晋升考核程序为：员工述职、部门评价、考核小级随机提问、行政人事部评价、考核小组总结。具体考核项目如下：业务技能、业务素质；督导能力、
应变能力、处理问题能力、沟通能力；工作表现及在员工中的信誉度；创新、服务意识。
2.5.4 行政人事部到员工中对晋升者进行基层调查，获取客观信息，实现群众监督，形成调查报告提供参考价值。
2.5.5 考核后，行政人事部在《晋升推荐表》上签署意见，连同考核、调查情况上报总经理审批。
2.5.6 员工晋升推荐通过后，发放书面晋升通知，并办公室配合以人事变动发文通报。行政人事部委托用人部门及时向未获晋升的员工反馈信息，指出存在问题及努力方向。
2.5.7 员工职务晋升后，行政人事部将相关资料存档备查，并将员工晋升日期、晋升职位告知财务部。用人部门根据该员工新岗位的《绩
效考核细则》，对其进行绩效考核。
3、降级
3.1 作用：降级一般是在员工犯错误较严重时才使用，目的是为了治病救人，警示和教育犯错误的人及全体员工。
3.2 降级条件：
3.2.1 违反公司重大纪律，造成较坏影响者；
3.2.2 工作能力、领导能力差，不能胜任原岗位。
3.3 降级程序：
3.3.1 由部门填写《员工降级表》，注明降级原因，签署部门意见；送行政人事部，行政人事部进行调查核实，签署
意见后呈总经理审批。行政人事部找降级员工面谈，指出存在降级原因及努力方向。
3.3.2 降级员工的接收单位必须无条件服从安排，接受部门自降级员工调入之日起做好该员工的日常工作跟进与绩效考核工作。
3.3.3 人力资源部做好相关记录、存档工作，由行政人事部将员工的降级日期、工作降幅告知财务部。
3.3.4 降级员工如在新工作岗位表现好，符合晋升条件，与其他员工同样享有晋升的权利，但必须在新岗位工作半年以上。
附件一：
员工晋升流程
附件二：
员工降级流程
降职降薪通知书
同事：
现因你。
公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。
部门直属领导：
部门二级上司：
年月日年月日人力资源部负责人：
年月日本人已收到《ITAT 降职降薪通知书》，并将在日
后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。
员工签名：
年月日
篇二：降职降薪通知书
降薪通知书模板通知书以书面告知的形式，送达到被告知人的手里。下面学习啦小编给大家带来调岗降薪通知书模板，供大家参考!
调岗降薪通知书模板范文一
同事：
现因你。
公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。
部门直属领导：
部门二级上司：
年月日年月日人力资源部负责人：
年月日本人已收到《ITAT 降职降薪通知书》，并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。
员工签名：
年月日
调岗降薪通知书模板范文二
亲爱的***(姓名)同事：
综合你在任职期间的业绩及出现的问题，给公司的发展带来了很严重的负面影响，并给公司造成了很大的经济损失，因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整：
职位调整为：***职位
薪资调整为：***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)
望你在以后的工作中努力奋进，提升个人能力，为公司
的发展添砖加瓦!
特此通知!
直接上级：
总经理：
任职人：
***部门
2015 年 11 月 19 日
调岗降薪通知书模板范文三
根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准
第一条：
客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(M)达到80 万以上，确认为客户经理级别，享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。
因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达 80 万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调 500 元的处理。下调工资不是最终目的，希望你更加努力，争取完成目标。若 9 月份完成目标，工资将于 10 月份恢复。博睿需要大家一起努力，共同成长! 本次通知 9 月份正式实行。
被通知员工 ：
执行部门：
通知下达时间
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篇三：降职降薪通知书
处理的通告通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文。下面学习啦小编给大家带来降职处理的通告，仅供参考!
降职降薪通知书同事：
现因你。公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。部门直属领导：部门二级上司：年月日年月日人力资源部负责人：年月日本人已收到《ITAT 降职降薪通知书》，并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。
员工签名：
年月日
上海 xxx 体育旅游股份有限责公司人员调动与降职管理规定
(一)目的第一条 为了规范公司人员的调动与降职管理工作，特制定本规定。(二)人员调动管理第二条 调动的定义调动是组织内平行的人事异动，既没有提高职位，也不扩大调动人员的权力和责任，不增加薪金。第三条 人员调动的原则人员调动必须符合人事管理的基本原则主要有：1.符合公司的经营方针;2.符合相关的人事政策;3.提高员工任职能力做到适才适用。第四条 人员调动的实施依据以上原则凡属下列情况的员工可以实施职位调动 1.配合公司的经
营任务;2.调整公司结构促成公司员工队伍的合理化 3.适合员工本人的能力 4.缓和人员冲突维持组织正常秩序。(三)人员降职管理第五条降职的定义降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权利、机会和薪金，所以降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。第六条 降职的原因大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理：1.因为公司机构调整而精简工作人员;2.因为不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺;3.应员工要求，如身体健康状况不好不能承担繁重工作等，而对员工降职;4.依照考核与奖惩规定对员工进行降职。第七条 降职的程序降职程序一般是由用人部门提出申请报送人力资源部，人力资源部根据公司政策对各部门主管提出的降职申请事宜予以调整，然后呈请主管人事的上级核定，凡已经核定的降职人员，人力资源部门应以人事变动发布通告并以书面形式通知降职者本人，公司内各级员工收到降职通知后，应于指定日期内办理好移交手续，履任新职不得借故推诿或拒绝交接。第八条 降职的审核权限依据企业人事管理规则审核权限一般按以下核定：1.高层管理人员的降职由企业最高管理者裁决，人力资源部备案;2.各部门主管人员的降职由人力资源部提出申请报总经理核定;3.各部门一般管理人员降职由用人部门或人力资源部提出申请报总经理核定;4.一般员工的降职由用人部门提出申请报人力资源
部核准。第九条 降职的薪金处理降职时其薪金由降职之日起重新核定，凡因兼代职务而加发的职务津贴在免除兼代职务后，其薪金按新的职务标准发放。第十条 附则如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申请，未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。
通告有关:职位调整事宜致各同事：为了做好车间的各项管理工作，经公司研究决定：由即日起,免去原手工部 xxx主管职位。该职员职位现调整为员工职位。
特此通告!
篇四：降职降薪通知书
降薪通知书通知,适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文，传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或执行的事项，任免人员。下面给大家带来降职降薪通知书，供大家参考!
降职降薪通知书范文一
编号：____________
___________先生/小姐：
鉴 于_______________________________________________________________ ，经公司研究决定，从_____年_____月_____日，您的职级调整为___________________。同日起您可享受本公司规定的相应的福利待遇。
希望您为公司做出更大的贡献!
__________________
授权签署人
年 月 日
降职降薪通知书范文二
同事：
现因你。公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。
部门直属领导：部门二级上司：
年月日年月日
人力资源部负责人：
年月日
本人已收到《ITAT 降职降薪通知书》，并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。
员工签名：
年月日
降职降薪通知书范文三
：
现因你 。公司决定对你予以记过处理，降薪至月薪/元，希望你 。
部门直属领导：
年 月 日
人事部负责人：
年 月 日
总经理：
年 月 日
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