仓库试用期总结报告怎么写简短3篇

仓库试用期总结报告怎么写简短3篇仓库试用期总结报告怎么写简短　仓库主管试用期工作总结(共共9篇)　篇一：仓库主管试用期工作总结　试用期工作总结　首先；我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与下面是小编为大家整理的仓库试用期总结报告怎么写简短3篇,供大家参考。

篇一：仓库试用期总结报告怎么写简短

主管试用期工作总结(共 共 9 篇)

　 篇一：仓库主管试用期工作总结

　试用期工作总结

　首先；我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭；通过了将近三个月时间的学习，让我感受颇多；不仅有公司领导对我无微不至的关怀，也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助；更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。首先；我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭；通过了将近三个月时间的学习，让我感受颇多；不仅有公司领导对我无微不至的关怀，也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助；更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。

　总结三个月的工作，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础知识，同时结合自己以往工作经验和专业知识，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身的转变，以崭新的姿态迎接所有工作的挑战。总结三个月的工作，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础知识，同时结合自己以往工作经验和专业知识，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身的转变，以崭新的姿态迎接所有工作的挑战。

　以下是我三个月中的工作情况：

　●学习时间段：

　8.15 —8.31

　第一周：主要学习公司规章制度

　 第二周：熟悉各库员工和了解各库工作行式与状态

　9.1 —9.30

　前任主管按排的培训计划进行逐步学习，根据学习和了解的情前任主管按排的培训计划进行逐步学习，根据学习和了解的情

　况进行分析，发现存在问题，结合以往经历提出建议和整改

　措施。

　10.8 —到今 根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。

　（大概在 11 月上旬可完成）

　●三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：、初到公司，无论从业务能力，管理层面上，还是从思想上都存在许多的不足。●三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：、初到公司，无论从业务能力，管理层面上，还是从思想上都存在许多的不足。

　1.

　2.

　3. 。

　了解情况不够全面，提出问题有些还是不符合盛康管理模式。

　对公司仓库管理行态还不够充分的了解。

　各库物料情况了解的还不全面，需在实际工作中去了解。各库物料情况了解的还不全面，需在实际工作中去了解。

　 4. 与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对管理理念还有与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对管理理念还有

　相当的分歧。

　以上不足之处，需要在工作中实际操作多多学习锻炼，有些问题还需沟通了解。以上不足之处，需要在工作中实际操作多多学习锻炼，有些问题还需沟通了解。

　●三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说，新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定计划：●三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说，新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定计划：

　 1. 仓库实行 6S 管理，6S 管理是建立在 5S 的基础上的增加安全一项。其内容的基础上的增加安全一项。其内容

　为：整理、整顿 、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所有部门实行、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所有部门实行 5S 管理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作针对性的管理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作针对性的 5S 管理。我的想法是对仓库制定详细的 6S 管理项目，并严格执行，使管理项目，并严格执行，使 6S 管理融入日常工作中。

　2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作

　用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

　3. 仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工

　作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

　4. 人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职，人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职，

　多职一人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责，使工作有序化，规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和协助的工作内容。多职一人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责，使工作有序化，规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和协助的工作内容。

　5. 申请装配安全护栏，（各库货架，通道一侧，用刚管定做）其

　目的是防止叉

　车撞击。如果被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤工作人员等情况。车撞击。如果被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤工作人员等情况。

　6. 在日常工作中，提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。

　如：a.作业完毕后，清场工作。对用完的工具及时放回原地，不要随便放作业完毕后，清场工作。对用完的工具及时放回原地，不要随便放

　置或丢弃。

　b. 工作中产生的垃圾及时放到垃圾袋里，不要随意乱丢。

　c.叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地

　面，关毕电源。

　 d. 吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。

　e.发现非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓库。发现非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓库。

　f. 送发货司机，请不要在仓库内乱走乱看吸烟等。

　g.仓库各种检查表，执行力度差，基本成为行式，需严格执行。（消仓库各种检查表，执行力度差，基本成为行式，需严格执行。（消

　防检查、叉车保养）

　●我有信心成为盛康的一名出色的管理人员，我将不辱使命，不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守；同时增强团队协作能力、不断进取；努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造●我有信心成为盛康的一名出色的管理人员，我将不辱使命，不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守；同时增强团队协作能力、不断进取；努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造

　价值，同公司一起开拓美好的未来！

　 总结人：郑东风

　2011-10-26

　 篇二：仓库主管试用期工作总结

　仓库主管试用期工作总结

　 首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。

　一、工作总体回顾

　总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

　工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。工作上，熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。

　二、工作汇报

　三个月的具体工作汇报如下：

　1 、在前任主管的协助及指导下，从 2 月 月 X 日至 3 月 月 X 日完成了2015 年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、

　分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

　2 、从 3 月 月 X 日至 3 月 月 X 日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等含设备、辅料、工具等) 的盘点。

　3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;

　4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先同时对单据核对方式进行优化，将原先 3 天完成的工作量缩短为 2 天。

　 三、工作建议

　三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：

　1. 仓库实行 6S ， 管理，6S 管理是建立在 5S 。

　的基础上的增加安全。

　2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

　3. 仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。

　由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

　 篇三：仓库试用期工作总结

　 试用期工作总结

　时间过得真快，转眼间我在仓库已经工作了 4 个多月了。在这几个月中，我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳光、务实、激情、专业、创新为企业文化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报的经营理念；以与您携手、改变生活为宗旨，不断改革创新，日渐繁荣昌盛。个多月了。在这几个月中，我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳光、务实、激情、专业、创新为企业文化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报的经营理念；以与您携手、改变生活为宗旨，不断改革创新，日渐繁荣昌盛。

　在试用期中，我主要的工作就是学习仓库管理的一系列知识。比如：如何正确操作物资领料系统；如何办理物资出入库、入库时，对照送货清单仔细确认入库物资数量，在物资上写上名称及型号，然后分类入库。出库时，配合各个专业需要领料的员工...

篇二：仓库试用期总结报告怎么写简短

c 试用期转正工作总结范文pmc 试用期转正工作总结范文

　 篇一：PMC 工作总结报告

　 浙江宝德（中外合资）工艺制品有限公司

　ZHEJIANG BAODE CRAFTPRODUCTSCO LTD

　4 月份 PMC 部工作总结报告

　第一、概述：2011 年 年 3 月公司成立 PMC 部门，PMC 工作分生产计划与物料控制，生产计划要突出计划的可执行性，即对公司人、机、料、品质等多方面信息的整合，物料控制突出物料计划的合理性，物料交货的准确性及时性。工作分生产计划与物料控制，生产计划要突出计划的可执行性，即对公司人、机、料、品质等多方面信息的整合，物料控制突出物料计划的合理性，物料交货的准确性及时性。

　公司刚组建此部门，对PMC 工作来说是一个严峻的考验，PMC 的工作也是在结合公司的现况，摸索前进！对已往订单信息的掌握，新订单生产的合理安排及所需物料的采购申请，而这些工作都需要数据来配合完成（仓储的物料数据，采购物料的交货数据，生产每日的完成数据），而公司恰恰就是在数据管理上较弱，而每一个环节的数据不准确都会导的工作也是在结合公司的现况，摸索前进！对已往订单信息的掌握，新订单生产的合理安排及所需物料的采购申请，而这些工作都需要数据来配合完成（仓储的物料数据，采购物料的交货数据，生产每日的完成数据），而公司恰恰就是在数据管理上较弱，而每一个环节的数据不准确都会导

　 致 致 PMC 工作的失控，PMC 的工作就是在这样一个数据不全，的工作就是在这样一个数据不全，BOM 信息不完善的情况运作！

　第二、工作总结

　一、PMC 部人员：部长、主管、文员各 1 名，跟单、物控各名，跟单、物控各 1 名，共计 5 人。

　二、PMC 部表单运用状况

　 三、4 月各车间生产计划状况

　四、交货及时率

　 五、部门目标值达成情况

　月份计划编制合理性统计表

　 月份订单评审及时率统计表

　 月份部门( 车间）离职人员统计表

　 五、总结上述订单交货不及时之原因有：

　1、采购物料交货的不及时，导致生产计划常常变更，总是不断地在救火。结果是越急越乱，越乱越急。另外采购物料跟踪进度与生产计划不一致，异常情况处理信息不通畅，最终影响交货时间。、采购物料交货的不及时，导致生产计划常常变更，总是不断地在救火。结果是越急越乱，越乱越急。另外采购物料跟踪进度与生产计划不一致，异常情况处理信息不通畅，最终影响交货时间。

　2、生产体系物流及生产异常信息传递的不畅通。车间之间沟通、配合不够，缺少主动。结果会、生产体系物流及生产异常信息传递的不畅通。车间之间沟通、配合不够，缺少主动。结果会

　 导致很多容易问题变化复杂化。

　3、品质异常，此为问题影响交货期也占相当的比例。经常等到装配时才发现很多质量问题。（过程控制不严，标准不统一或缺少标准，品管人员能力不足是重要原因）。最后、品质异常，此为问题影响交货期也占相当的比例。经常等到装配时才发现很多质量问题。（过程控制不严，标准不统一或缺少标准，品管人员能力不足是重要原因）。最后

　 要去补生产计划或采购计划，从而延误交期。

　综上所述，以上只是客观原因，而在 PMC 部门内部也存在有工作不到位，如：部门多数都有新进人员，对生产过程的了解不足，工作不够主动，深入，数据统计被动，以及仓储没有建立预警机制，而导致生产常规物料的供应脱节，部门现在有人员的工作责任不明确等。部门内部也存在有工作不到位，如：部门多数都有新进人员，对生产过程的了解不足，工作不够主动，深入，数据统计被动，以及仓储没有建立预警机制，而导致生产常规物料的供应脱节，部门现在有人员的工作责任不明确等。

　针对 4 月份的工作不足，PMC 部门已加强部门人员对产品生产过程的了解，以及生产数据的统计，并明确个人工作职责。部门已加强部门人员对产品生产过程的了解，以及生产数据的统计，并明确个人工作职责。

　六、五月份工作计划及目标

　 七、存在的问题、需要协调解决的问题和工作建议

　 PMC 部：叶月林 2011-5-7

　 篇二：PMC 工作总结与 PMC 工作计划

　PMC 工作总结与 PMC 工作计划

　时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的 2011 年已过去，充满希望和挑战的年已过去，充满希望和挑战的 2012 年悄然来临。

　 ， 回首过去的一年，PMC 部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感

　 受到了公司领导“ 海纳百川” 的胸襟，感受到了公司“不经历风雨，怎能见彩虹不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司一份子而惊喜万分。的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司一份子而惊喜万分。

　 瞻望 2012 年，过去的辉煌已成为历史，PMC 部只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下：部只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下：

　 一、PMC 部达成的目标

　 1.PMC 部门的管理对公司来说起着至关重要的作用

　公司的生产能否正常，销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料，可以说几乎掌握在公司的生产能否正常，销售计划能否按时完成、仓库是否会造成囤料、积料，可以说几乎掌握在 PMC 手中，因此 PMC部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。作为公司的领头羊，部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。作为公司的领头羊，PMC 部的每一位职员都清醒地认识到，部的每一位职员都清醒地认识到，PMC 部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。PMC 部的工作可以说是千头万绪，在生产订单的安排、物料控制、呆滞料的消化、外协管理、跟进物料等都需要极细心地处理。面对繁杂琐碎的大量重复性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。理顺关系，重新构建组织架构，部的工作可以说是千头万绪，在生产订单的安排、物料控制、呆滞料的消化、外协管理、跟进物料等都需要极细心地处理。面对繁杂琐碎的大量重复性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。理顺关系，重新构建组织架构，

　 使每一位职员更加明确自己的职责。

　 2.主持每日生产例会，及时了解生产状况，对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调。主持每日生产例会，及时了解生产状况，对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调。

　 3. 生产计划及物料控制是我们 PMC 部的工作重心

　为了更好地控制物料及时返厂，又不造成仓库呆滞料，减少车间停工待料，现在为了更好地控制物料及时返厂，又不造成仓库呆滞料，减少车间停工待料，现在 PMC 部采购人员每日跟据排期做出了一份物料掌控表，部采购人员每日跟据排期做出了一份物料掌控表，PC 可以跟据此物料掌控表中所回复的物料状况进行统筹安排生产部门生产。可以跟据此物料掌控表中所回复的物料状况进行统筹安排生产部门生产。

　 4. 清查库存，消化呆仓存呆滞好料

　由于工程变更频繁，仓库数据不准，客户取消订单也时有发生，物料管控及生产管控差造成了仓库存有许多呆滞物料，这些物料经品质部门检验均为好料，可以由于工程变更频繁，仓库数据不准，客户取消订单也时有发生，物料管控及生产管控差造成了仓库存有许多呆滞物料，这些物料经品质部门检验均为好料，可以

　 投入生产使用。为消化仓存呆滞好料，制定了购买物料流程。投入生产使用。为消化仓存呆滞好料，制定了购买物料流程。

　 5.在生产经理大力配合支持及林厂正确领导下消化了仓存呆滞料，为公司节约了不少成本。在生产经理大力配合支持及林厂正确领导下消化了仓存呆滞料，为公司节约了不少成本。

　 6. 有效沟通，控制外协厂商

　我司外协加工厂商，虽说目前可以满足我司的生产要求，但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土，这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况，对此，我司外协加工厂商，虽说目前可以满足我司的生产要求，但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土，这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况，对此，PMC 部人员在厂正确领导下加强了对外协厂商的控制，并

　 及时与他们进行沟通、协调，对他们的生产能力有了掌握，作出了生产计划及返货计划，外协厂商跟据及时与他们进行沟通、协调，对他们的生产能力有了掌握，作出了生产计划及返货计划，外协厂商跟据 PMC 部所开出的返货计划进行返料，基本满足了生产线的需求。同时，由于我司货单紧急、单量小、插单多，这就需要外协厂商提前返料，为此，部所开出的返货计划进行返料，基本满足了生产线的需求。同时，由于我司货单紧急、单量小、插单多，这就需要外协厂商提前返料，为此，PMC 部在厂正确领导下与外协厂商进行了良好的沟通、协调，保证了物料的及时返厂。部在厂正确领导下与外协厂商进行了良好的沟通、协调，保证了物料的及时返厂。

　 7. 上下同心，加强执行力

　良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。为配合公司各项决策的执行，良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。为配合公司各项决策的执行，PMC部职员上下一心，认真贯彻落实厂领导的各项指令，落实好各项会议精神，做好了公司所要求的各项工作。部职员上下一心，认真贯彻落实厂领导的各项指令，落实好各项会议精神，做好了公司所要求的各项工作。

　 8.注塑车间在厂正确领导下、整体面貌一新，人员稳定、工作效率及品质有所提升。注塑车间在厂正确领导下、整体面貌一新，人员稳定、工作效率及品质有所提升。

　 二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方

　PMC 部门在全体同事的配合下，取得了一定的成绩，但是，也有部分目标没有达成，需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证部门在全体同事的配合下，取得了一定的成绩，但是，也有部分目标没有达成，需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证 PMC 部门的更好的开展工作，主要表现在以下：部门的更好的开展工作，主要表现在以下：

　 1. 工程资料不完善、不准确；

　 2.； 有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

　 3. 模具的维修及保养；

　 4. 自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的

　 一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。

　本部门还应努力做到：

　 1. 加强学习，拓宽知识面

　努力学习具有澄海特色民营企业的管理模式，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；努力学习具有澄海特色民营企业的管理模式，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；

　 2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好 PMC 部门工作；

　 3.注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围, 不断改进 PMC 部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　三、为了贯彻执行公司 2010 年度工作计划，使 2010 年度工作计划得到落实，及更好地推进年度工作计划得到落实，及更好地推进 PMC 部门在整间工厂运作过程中的作用，部门在整间工厂运作过程中的作用，2010 年度 PMC 部特进行了以下动作：

　 1. 人员运用

　 竞争上岗

　为了调动每位 PMC 人员工作积极性，自主发挥其工作能力及处理问题、解决问题能力，制定了竞争上岗机制，此机制的核心在于有能力者上、无能力者下、能力不足者调换岗人员工作积极性，自主发挥其工作能力及处理问题、解决问题能力，制定了竞争上岗机制，此机制的核心在于有能...

篇三：仓库试用期总结报告怎么写简短

试用期自我鉴定 仓库试用期自我鉴定时间：2016-07-18 来源：博威范文网本文已影响人 仓库试用期工作总结仓库试用期工作总结 第一篇：仓库试用期工作总结 试用期工作总结 时间过得真快，转眼间我在仓库已经工作了 4 个多月了。在这几个月 中，我深刻认识到了公司以简单、坦诚、阳光、务实、激情、专业、 创新为企业文化；秉持以诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报 的经营理念；以与您携手、改变生活为宗旨，不断改革创新，日渐繁 荣昌盛。

　在试用期中，我主要的工作就是学习仓库管理的一系列知识。比如：

　如何正确操作物资领料系统；如何办理物资出入库、入库时，对照送 货清单仔细确认入库物资数量，在物资上写上名称及型号，然后分类 入库。出库时，配合各个专业需要领料的员工领料，在领完后确认物 资名称、型号及数量，并进行书面登记，确认无误后签字；及时对库 内的物资进行盘点、汇总，把已经没有的消耗性物资上报领导，以便 及时补充；定时打扫仓库内的卫生，保证仓 库内地面整洁，物资整齐划一。

　回顾这几个月的工作，在领导的关怀和帮助下，我学到了很多知识， 在工作方面也取得了一定的成绩。但也有许多不足之处，需要学习的 地方还有很多。今后，我一定要进一步提高岗位技能，努力学习仓库 管理方面的新知识，

　继续努力工作，为公司的繁荣发展做出我应尽的 责任和义务。以上为我的工作总结，不足之处请领导批评指正。

　第二篇：仓库主管试用期工作总结 试用期工作总结 首先；我非常感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培养，以 及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到盛康这个和谐的大家庭； 通过了将近三个月时间的学习，让我感受颇多；不仅有公司领导对我 无微不至的关怀，也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助； 更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的 我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下 了良好的基础。

　总结三个月的工作，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新 领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻 炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的 发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了仓库日常管理事务与业务 操作及橡胶行业的一些基础知识，同时结合自己以往工作经验和专业 知识，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作 能力，力求尽快完成自身的转变，以崭新的姿态迎接所有工作的挑战。

　以下是我三个月中的工作情况：

　学习时间段：

　8.15 8.31 第一周：主要学习公司规章制度 第二周：熟悉各库员

　工和了解各库工作行式与状态 9.1 9.30 前任主管按排的培训计划进行逐步学习，根据学习和了解 况进行分析，发现存在问题，结合以往经历提出建议和整改措施。

　10.8 根据目前管理情况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。

　三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但仍然存在不少问题， 主要表现在：、初到公司，无论从业务能力，管理层面上，还是从思 想上都存在许多的不足。

　公司仓库管理行态还不够充分的了解。各库物料情况了解的还不全 面，需在实际工作中去了解。

　与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对管理理念还有 相当的分歧。

　以上不足之处，需要在工作中实际操作多多学习锻炼，有些问题还需 沟通了解。

　三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说， 新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定计划：

　仓库实行 6s 管理，6s 管理是建立在 5s 的基础上的增加安全一项。其内容 为：整理、整顿 、清洁、清扫、素养、安全。公司目前也是在对所 有部门实行 5s 管理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作 针对性的 5s 管理。我的想法是对仓库制定详细的 6s 管理项目，并严 格执行，使 6s 管理融入日常工作中。

　 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作 用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找 到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。

　我觉的可立即实行。

　仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工 作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车 间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是 不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

　人员与部分工作分配进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职， 多职一人的情况。我的想法是，制定详细的岗位职责，使工作有序化， 规范化，使仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和协助的工作内 申请装配安全护栏，其目的是防止叉 车撞击。如果被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤工作人员等情.在日常工作中，提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。如：a.作业完毕后，清场工作。对用完的工具及时放回原地，不要随 工作中产生的垃圾及时放到垃圾袋里，不要随意乱丢。.叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地 面，关毕电源。

　d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。

　 e.发现非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓 f.送发货司机，请不要在仓库内乱走乱看吸烟等。g.仓库各种检查表，执行力度差，基本成为行式，需严格执行。

　我有信心成为盛康的一名出色的管理人员，我将不辱使命，不断加 强学习专业知识、业务技能和职业操守；同时增强团队协作能力、不 断进取；努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的 态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起 开拓美好的未来！

　总结人：郑东风 16-10-2 第三篇：仓库保管员试用期个人总结 仓库保管员试用期个人总结 转眼间 ，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 一个月里，我 学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。

　也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。

　非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时 对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧， 首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了 采用先进先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们 很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽 责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

　 实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目 视化管理、5s 管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一 项的理解：

　第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发， 单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章； 认真按严密的 程序办事。

　第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存， 最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料 申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方 面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规 律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

　第四：5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要， 仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分 类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各 类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫 工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复 性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s 的素养对此有非常大的帮助。

　第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出 易造成超期库存，易产生物品变质，易产

　生工程变更的报废风险。

　行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批记录台账追索法等。

　第四篇：公司仓库保管员三个月试用期个人总结 公司仓库保管员三个月试用期个人总结 转眼间 ，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 三个月里，我 学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。

　也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。

　非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

　刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧， 首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了 采用先进先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们 很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽 责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力 实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目 视化管理、5s 管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一 项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么 进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章； 真按严密的程序办事。第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库

　存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品 的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方 面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统 计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析 好，连续关注。

　第四：5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要， 仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分 类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各 类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫 工作，才能保证这些工作的效率与 质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯， 天天坚持做好，日清日洁，5s 的素养对此有非常大的帮助。

　第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出 易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。

　行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批记录台账追索法等。

　第五篇：试用期医生试用期工作总结 试用期工作总结 尊敬的各位领导，大家上午好，转眼见一年的试用期已经结束，在这 段时间里，在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下，我很 好地完成了各项工作任务，使自己较

　快地熟悉了新的工作环境，在工 作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，现将工作报告总结 如下：

　一、端正工作态度，热情为患者服务。

　作为一名医务工作者，为患者服务，既是责任，也是义务。所以在工 作中，努力提高自己的思想道德素和业务水平，竭尽所能为患者服务； 耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好病情及治疗 的解释和沟通工作，切实将 两好一满意 工作落实到实处。让每一个 就诊的患者满意， 同时不断积累经验，保持良好的医患关系，为以 后的工作做好铺垫。

　二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。

　参加工作后我坚持每天学习，同时不忘学习本专业研究的新成果，不 断汲取新的营养，坚持 精益求精，一丝不苟 的原则，工作过程中严 格按照医疗操作规程进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不 断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题虚心向 上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力；严密 观察病情，及时准确记录病情发展，努力做到对患者负责，让患者满 三、严格要求自己。在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的 工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作 完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还

　会面 临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距，所以在今后工 作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。以上是 我的实习工作总结，在过去的一年里，要再感谢院领导、科室主任及 同事的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。在 新的一年里我要更加努力工作，不断进取，时刻以让 人民满意的医 的要求去激励自己，使自己在以后的工作中取得更大的进步。希望以下其他精彩范文能帮到你：

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