招聘过程中的心得体会1 每月的招聘任务亚历山大，普通岗位还好些，主要是一些技能岗位、管理岗位稍难，难点是邀约率很难达到。对于招聘专员来说，邀约来公司的人数直接决定你电话打的有效率，有时间大家常常遇下面是小编为大家整理的招聘过程中心得体会（完整）,供大家参考。
招聘过程中的心得体会1
每月的招聘任务亚历山大，普通岗位还好些，主要是一些技能岗位、管理岗位稍难，难点是邀约率很难达到。对于招聘专员来说，邀约来公司的人数直接决定你电话打的有效率，有时间大家常常遇到打了10个电话，也可能只来一个人或者一个人也不来的情况，之后面对上司的一顿批评。
做招聘就像做销售一样，找渠道、搜索简历、打电话邀约、面试、回访、跟踪等流程。
1、筛选简历，进行记录，只要是筛选出来的简历务必保证每通电话都打到。
1、打电话，邀约面试中者，话语话术特别重要，这个自己慢慢体会，时间好把控好，速战速决。一般我把话筒拿起直到打完所有电话才挂断。
2、简历信息匹配度高的做好特别标注，作为邀约重点对象，可以长期跟踪（曾经招聘一个研发技术大咖，跟踪一年之久最*职公司）
3、邀约未来面试的，作为二次回访，当天规定时间未来面试的。必须一一拨打回访电话，争取再次预约（为招聘分析做好数据统计）
总结：招聘工作就像做销售，目的是提高来面试的人员数量，保证每个电话的有效性，面试环节的把控由每个面试官决定，否则，招聘分析报告做不好，招聘不到位，就是招聘专员的能力问题了。
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