下面是小编为大家整理的2023年劳动关系工作专题汇报,人力资源劳动关系管理工作总结(四篇)（范文推荐）,供大家参考。
当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
劳动关系工作专题汇报 人力资源劳动关系管理工作总结篇一
我区严格按照上级要求，召开专门会议进行动员部署，在摸底调查的基础上，结合我区实际制定切实可行的实施方 橱 案，成立了成华区《劳 壹 动合同法》实施工作领 依 导小组，领导小组下设 惭 办公室，主要负责牵头 兆 协调工作，做到了组织 章 领导到位、责任落实到 该 位，工作措施到位，贯 藉 彻效果到位，确保《劳 满 动合同法》顺利实施。
在大力普及《劳动 酉 合同法》的基础上，充 聘 分发挥基层、媒体优势 绣 ，开展全方位、多渠道 绩 的宣传教育活动，营造 则 良好的舆论氛围。一是 学 进行媒体宣传。充分利 煎 用各类新闻媒体，广泛 厉 宣传《劳动合同法》; 柱 通过成华光纤、社区广 州 播电台播放《劳动合同 簧 法》相关知识;在《成 药 华报》、《成华劳动保 雄 障信息周刊》开设专栏 颧 ，解读《劳动合同法》 轨 疑难问题。
二是进 爷 行政策咨询。在全区大 兰 型工业区、人流密集的 帚商业区设立宣传点，开 漾 展政策法规咨询活动， 帚 现场为群众
答疑解难， 斩 并利用投诉举报电话开 余 通热线，与企业、员工 致探讨热点、难点问题， 杏 接受咨询。三是印制文 姻 本。认真做好各种劳动 洲 合同文本的印制和派发 绊 工作，共同印发各类宣 貌传资料 xx0 万余份， 胯 指导企业依法与员工签 移 订劳动合同，规范合同 拍 管理。四是张贴宣传资 柿 料。积极利用社区橱窗 还 、报栏，张贴宣传资料 我 ，确保家喻户晓。五是 芜 开展培训。组织人员深 懂 入街道、社区、企业， 碑 对基层工作人员，企业 们 负责人开展《劳动合同 级 法》培训，提高工作人 姓 员能力，督促、引导企 抵 业依法用工。
三是以劳动 浮 保障年检为契机，对用 乃 人单位劳动合同签
订、 疗 工资发放、社会保险登 泵 记缴费等情况进行全面 诞 检查，发现问题，及时 辱 要求单位进行整改。四 拳 是全面实施合同制度。
裔 认真抓好推进劳动合同 噪 制度实施三年行动计划 兽 ，切实加强对用人单位 膝 实施劳动合同制度的指 谤 导和监督，全面提高劳 对 动合同签订率。抓好区 张 域性、行业性集体合同 洱 签订和创建和谐企业与 薪 工业园区活动，规范用 序 工行为，融洽劳资关系 挡 。
贯彻落实《劳动 愉 合同法》是一项长期的 辽 、艰巨的系统工程。在 流 今后的工作中我区将始 花 终以贯彻科学发展观为 增 指导，认真贯彻党的十 右 七大精神，以建立规范 婪 有序、公正合理、互利 浅 共赢、和谐稳定的社会 炽 主义新型劳动关系为目 驭 的，严格按照《劳动合 瓦 同法》的要求，继续加 嫌 大宣传教育力度，严格 暮 执法，科学管理，加快 悦 完善并发展和谐劳动关 柴 系的长效机制，使《劳 泉 动合同法》在我区全面 梯 实施，为促进我区科学 藉 发展与社会和谐稳定做 欣 出努力。
劳动关系工作专题汇报 人力资源劳动关系管理工作总结篇二
20--年，是公司快速发展的一年。本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司的经营方针，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。
截至20--年12月底，--有限公司在岗员工---人，比去年增长15%。
一、20--年人力资源工作小结
(一)招聘工作基本满足公司各部门用人需求
参与人才交流会6次，集体面试多次。20--年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员38人，退休15人。招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。
(二)薪资管理工作规范有序
20--年，我们根据20--年制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好20--年度年薪考核、核算和兑现工作。
(三)绩效考核工作稳步推进
20--年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。
(四)劳动关系基本和谐
根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，20--年解除劳动合同18人，新签劳动合同123人。通过劳动年检，等级为良好。
(五)人力资源制度建设推进有序一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度;二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。
(六)社会保险管理及时规范
按照杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。
(七)人力资源信息管理准确
我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。
二、20--年我公司人力资源工作方面存在的问题
(一)人才储备略显不足
近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。
(二)培训工作有待加强
公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。
(三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥
目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别，我们做的都是日常事务性工作，在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。
三、20--年人力资源管理工作思路
(一)做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。
(二)做好人才引进和配置工作
20--年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20--年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。
(三)做好绩效考核工作
通过20--年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。20--年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。
(四)加强培训工作
我们认为，经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在20--年打算给予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。
(五)促进劳动关系的和谐，保障员工权益
劳动关系工作专题汇报 人力资源劳动关系管理工作总结篇三
以和谐推动企业发展 ——*************公司创建劳动关系和谐企业纪实
********公司 坐落于周秦文化的发祥地、 著名酒乡 ****， 企业现有职工近***人， 占地面积***万平方米， 总资产***亿元，年生产白酒**万吨， 是中国大型一档企业， 西北地区唯一的国家名白酒制造企业， 其主导产品****是中国四大老牌名白酒之一。近年来， 企业坚持科学发展观， 创新经营思路， 抢抓发展机遇，强化管理手段， 狠抓产品管理与市场营销工作， 经营业绩连创历史新高。
在企业发展的进程中， 工会组织在企业党委和上级总工会的正确领导下， 以发展和谐劳动关系为主线， 始终把推动企业和员工共同发展作为建设和谐企业的出发点和落脚点， 切实履行各项职能， 为企业的改革、 发展、 和谐、 稳定做出了 积极的贡献， 工会工作也在各个层面上取得了 新的突破。
2007 年企业被市委、市政府命名为“**市劳动关系和谐企业”， 被中国酿酒工业协会、中国财贸轻纺烟草工会授予“全国酿酒行业劳动关系和谐企业”荣誉称号， 是西北地区唯一获此殊荣的酿酒企业。
近年来， 作为社会主义市场经济条件下的国有企业， 劳动者和经营者具有根本利益的高度一致性和具体利益的相对差异性，促进企业发展， 就是维护职工的根本利益；
维护职工权益， 就是保护企业发展的根本动力。
我们坚持维护职工合法权益与促进企
业健康发展并重的原则， 紧紧围绕发展和谐劳动关系的主线， 按照创建劳动关系和谐企业十条标准， 严格对照检查， 企业上下齐心协力抓创建， 主要作了 以下几方面工作。
一、 健全民主管理制度， 保障职工民主权利。
在建立和完善民主管理制度方面， 企业加强源头参与， 在扎实开展厂务公开的基础上， 利用 工会主席、 副主席担任公司 董事、监事的职务， 代表职工参与企业决策， 并通过创建活动重点抓好劳动合同、 集体合同与职代会三个关键环节， 建立和发展以职代会为基本形式的职工民主管理制度， 在提高各项制度的质量和实效性上狠下功夫。
1、 务求实效， 确保厂务公开民主管理工作有序进行。
在国有企业推行厂务公开， 是加强基层民主建设， 推进依法治国治企工作的基本要求， 也是企业改革、 发展和稳定的内 在需要。
近年来， 我们认真贯彻“三个代表” 重要思想， 以科学发展观为统领， 通过建立健全以职代会为基本形式的民主参与、 民主管理和民主监督机制， 充分调动了 广大员 工的工作积极性和创造性， 有效地推动了 企业各项工作的健康快速发展。
实行厂务“公开” 始终要在党委领导下进行， 实行党委书记总负 责， 党政齐抓共管， 工会和纪委部门共同组织实施。
为此，公司 成立了 由党委书记任组长， 总经理、 纪检委书记、 副厂长、工会主席任副组长， 纪委副书记、 党办主任、 公司 厂办公室主任、工会副主席、 财物证券部部长为成员 的企业厂务公开领导小组，下设办公室， 由工会主席兼任办公室主任， 在监督机制上实行党
委总监督， 把厂务公开列入党委民主生活会的专项内 容， 谁负 责、谁检查， 做到自 查自 纠 、 互相监督、 集体推动。
同时， 我们规定了 厂务公开民主管理“制订计划、 责任审查、 落实方案、 复议整改、 反馈公布” 的工作流程， 并设立了 监督评议小组作为厂务公开民主管理的监督机构， 对组织是否健全、 公开制度是否完善、公开程序是否合法、 公开内 容是否全面规范、 公开渠道是否畅通、公开效果是否明显等进行全方位的评议监督， 并不断丰富具有时代特色的厂务公开民主管理新形式， 我们通过电视、 广播、 黑板报、 宣传栏等形式及时、 准确的进行厂务公开， 职工群众看电视、听广播就可以全面了 解国家政策、 上级的有关文件精神和各种厂务公开的资料。
从而从组织和措施上保证了 厂务公开民主管理工作的规范性和实效性。
在 2007 年企业被评为“陕西省厂务公开、民主管理先进集体”。
2、 完善以职工代表大会制度为代表的民主管理制度， 是落实广大职工对企业经营活动享有的知情权、 参与权、 监督权等民主权利的有效保证。
健全完善职代会制度， 并且严格按照职代会的要求与程序，遇有重大情况， 随时召 开职工代表组长联席会议。
职代会和职工代表组长联席会议定期听取和了 解企业的重大决策、 生产经营管理情况， 包括企业的发展规划、 年度计划、 重大改革、 重大技术改造方案、 经营方向以及实行厂务公开和履行集体合同情况；
协商并审议通过涉及职工劳动时间、 工资分配、 休息休假、 保险福
利、 职工技能培训、 劳动安全卫生等事项的规章制度、 集体合同草案；
检查监督企业及其管理人员 执行国家有关法律和政策， 落实履行职代会决议、 集体合同的情况。
从而体现了 公开、 公正、公平的原则， 激发了 广大职工参与民主管理、 民主监督的积极性，为推动厂务公开民主管理和企业经济健康发展， 构建和谐企业提供了 坚实的平台。
3、 把推动解决职工最关心、 最直接、 最现实的利益问题作为发展和谐劳动关系 的突破口 ， 进一步完善了 平等协商集体合同、 劳动合同制度。
1995 年， 《劳动法》 颁布以来， 公司 领导重视， 制度健全，职工认识明确， 观念到位， 始终按照《集体合同、 集体协商实施细则》 规定， 实现集体合同履行情况十分良好。
近年来， 我们坚持从实际出发， 将原则性和灵活性有机结合， 指导企业以集体合同为基础和蓝本， 尽可能细化、 量化， 并补充具有企业特色的个性条款， 做到了 集体合同的及时续签。
从 2008 年 12 月 起， 经向省市劳动和社会保障部门汇报、 请示， 于 2009 年 6 月 底为 196名轮换工、 协议工、 计划内 合同工、 农民轮换工重新进行了 工龄认定， 并补缴养老保险费。
《劳动合同法》 的颁布实施， 有利于更好地保护劳动者合法权益， 有利于构建和发展和谐稳定的劳动关系， 有利于促进社会主义和谐社会建设。
我们采取通过购买发放 《劳动合同法》 文本，利用 板报、 内 部电视、 广播站等媒体开设《劳动合同法》 学习 专栏， 组织学习 劳动和社会保障部印发的宣传提纲， 举办《劳动合
同法》 专题培训班和《劳动合同法》 知识竞赛等活动， 在职工中掀起了 学法热潮。
与此同时， 公司 还在完善制度， 狠抓落实方面下功夫：
对企业自 行制定的现行有关劳动合同制度的规章制度进行全面清理， 对不符合新法规定的条款进行了 修改， 强化了 劳动合同基础管理， 建立完善规范劳动用 工的相应基础资料， 做到劳动用 工备有完整的职工名册， 劳动合同签订率达到 100%, 签订、变更、 续签、 解除、 终止劳动合同程序合法， 劳动用 工制度体系更加完备。
二、 发挥工会工作职能， 在企业和职工之间搭建“连心桥”。
1、 发挥桥梁纽带作用 ， 调动广大职工参与企业发展的热情。
首先， 从 2005 年开始， 公司 工会出台了 “领导接待日 ” 制度和“职工意见建议报表” 制度， 并制定了 针对这两项制度后续工作的《职工意见建议处理程序和办法》， 领导接待日 每月 一次，意见建议月 报、 重大紧急事项即报。
这两项制度的有效实施， 畅通了 企业各个层面的沟通渠道， 了 解了 职工心声、 化解了 矛盾。进一步促进了 全公司 民主参与、 民主管理、 民主决策、 民主监督的不断深化， 营造了 企业民主和谐的氛围。
第二是抓住工资收入这个职工经济权益的核心， 努力推动工资协商， 保障了 职工工资连续三年保持着 26%的增长幅度。
几年来， 我们做到了 职工关心的热点问题重点协商， 涉及职工切身利益的问题反复协商， 有争议的问题及时协商。
在建立矛盾调处机制方面， 工会一方面在积极配合企业做好有关劳动执法检查工作， 参与企业有关部门劳动监察活动， 推动
劳动法律法规的落实。
另 一方面我们按照 《劳动争议调解仲裁法》的规定， 充实健全企业劳动争议调解组织， 完善工作制度， 规范调节程序， 加强工会基层劳动争议调解组织建设， 大力推动基层劳动争议调解机制建设， 使企业劳动争议调解真正成为协调企业劳动关系的重要渠道。
积极配合党政妥善化解职工矛盾， 维护职工队伍和企业政治稳定。
在这方面， 我们特别关注由于收入分配和生活福利问题引 发的矛盾， 及时妥善处理， 把矛盾解决在萌芽状态。
公司 劳动争议调解委员 会本着“预防为主、 基层为主、 调解为主” 的劳动争议处理原则， 认真履行职责， 调查摸底深入，了 解情况翔实， 调处措施得当， 使劳动争议事件在基层、 在萌芽初期就得到了 妥善处理， 未发生任何劳动争议纠 纷及上访事件，未发生因违反劳动纪律、 法规引 发的重大劳动争议。
2、 坚持以人为本， 关爱职工， 增强员 工的团队精神和企业凝聚力。
截止到目 前为止， 我们企业积极参加了 养老保险、 工伤保险、失业保险、 生育保险及医疗保险， 并按时足额缴纳了 各种社会保险费。
特别是我们在积极加入社会医疗保险的情况下， 企业内 部又出台了 《公司 、 厂职工补充医疗保险暂行办法》， 实行医保未报销部分由企业按比例报销的办法， 为患病职工减轻了 经济负 担， 深受广大职工的好评。
企业还加大了 对福利设施和文化娱乐设施的投入， 对通勤车队进行了 更新换代， 对职工宿舍、 食堂进行了 修缮， 增添了 设施， 在生活区安装了 四套健身路径， 在职工文体活动中心开设了
劳动关系工作专题汇报 人力资源劳动关系管理工作总结篇四
一年来，在市局和区局上级业务部门的指导下，按照监察支队和监察大队的统一部署，紧紧围绕劳动和社会保障中心工作，充分发挥劳动保障监察的职能作用，工作上勤勤恳恳、任劳任怨，较好地完成了全年的工作任务。现将工作总结如下：
一、思想学习
系统学习《社会保险法》、《劳动合同法》、《劳动仲裁法》，《劳动合同法实施条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》、《劳动保障监察条例》和《江苏省工资支付条例》的相关知识，并参加了考试，经过学习和实践，提高了自我的思想觉悟，理论修养和实际工作本事。
二、工作实绩
三、工作提议
今后，我将更进取的工作和学习，为维护企业和劳动者合法权益，树立^v^门的良好形象不断努力！
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