品牌调解室名称7篇

品牌调解室名称7篇品牌调解室名称　红色党建品牌案例3个汇编　目　录　1.树立特色党建品牌浇铸金海铜墙铁壁（公司红色党建品牌建设）　2.　“红色管家&rdqu下面是小编为大家整理的品牌调解室名称7篇,供大家参考。

篇一：品牌调解室名称

　目

　录

　1. 树立特色党建品牌 浇铸金海铜墙铁壁（公司红色党建品牌建设）

　2.

　“红色管家”打造社区党建新格局（社区）

　3. “党建+微网格”打造基层社会治理“红色引擎”

　树立特色党建品牌

　浇铸金海铜墙铁壁（公司红色党建品牌建设）

　红色党建品牌名称：铜墙铁壁 品牌内涵：作为一家以 XX 铁构件为主材的装配式建筑产业企业，公司党组织始终践行“不忘初心、牢记使命”的承诺，以“构筑文明、护佑住行”的企业文化为导向，发扬我党优良传统，构筑 XX 铁，浇铸坚强；感恩时代，让爱扬帆。有如一堵铜墙铁壁，历经风雨侵蚀永不褪色，时时处处展现中国共产党人的坚强战斗意志和全心全意为人民服务的品格，为党旗增彩。

　XXXXXX 结构有限公司是 XXXX 集团有限公司旗下的子公司。在公

　司党委的领航下，设立了以 XX 工程院 XXX 院士为核心的企业院士工作站和技术中心，拥有一支经验丰富、技术过硬的科技人才队伍，以核心技术“空间 XX 网格盒式结构”为代表的各类发明专利和新型实用专利 XXX 项，综合实力全国行业排名第 X 位。

　随着国家装配式建筑政策落地，我国装配式建筑处于一个高速发展阶段。但高速发展的同时，产品及工程的质量安全，仍是大家最关注的问题。XXXXXX 结构有限公司党委认识到：必须“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”。以党建领航确保公司的产品及工程的质量安全。因此，公司党委积极参加 XX 经开区“两新”组织党委开展的“一企一品”党建活动。在党的十九大精神指引下，公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，根据公司自身特点积极创新党建工作思路，探索提升质量的新途径和新举措，着力打造“铜墙铁壁”这一特色党建品牌，以高品质的产品及工程，践行他们“构筑文明，护佑住行”的企业使命。

　公司党委组织党员参观学习 公司党委组织了行政人教中心、财务中心等部门的员工和法务人员，依据国家法律法规的大框架，在保留公司原有制度框架的基础上，花费近一个月时间，对现有的制度进行了全面清理、修订，整合和废止了一批老的制度，出台了一套全新的适合公司实际的制度，形成XX 集团企业制度标准。使公司各项工作都沿着科学化、规范化、标准化、精细化的轨道不断向前推进。

　公司党委组织焊接比赛 公司党委大力推行 6S 企业管理理念，以党建促厂建。要求党员发挥表率作用。目的是让员工受到现代企业制度的训练，加强员工的责任和岗位教育，培养员工形成现代企业要求的遵章守纪、严格要求、注重细节的作风和习惯，形成良好的职业素养和团队精神。从卫生素养、整理素养、安全素养等方面予以评分，并在检查记录表上及时登记，反馈到 6S 管理专员处。定期曝光不规范的行为，督促其及时加以整改。6S 管理制度在 XX 集团顺利实施并取得良好成效，帮助全员养成了遵守标准和规章制度的习惯，并实现从强制到自觉的观念转变，从外化到内化的行为改变。

　公司党委组织党员干部群众对环境进行维护 公司党建工作在党委书记带领下全面铺开，规范了组织生活制度，明确了每月党日主题活动，使党的组织在企业充分发挥作用。七一前夕，组织公司全体党员到革命根据地井冈山参观学习，举行了重温入党誓词，不忘入党初心的主题党日活动，增强党组织的凝聚力和战斗力；党的十九大开幕那天组织全体员工收看学习，事后对会议内容进行讨论，并通过墙报、司报宣传贯彻会议精神，使党的十九大精神在公司得到及时传达和逐步落实；全年发展三名新党员，把一线优秀员工吸纳到党的队伍中来，为一线有理想有追求的优秀员工起着示范作用。

　20XX 年 X 月底，XX 地区因强降雨造成防汛形势严峻，XX 集团第一时间建立了救援体系，成立了应急抢险分队，并于 X 月初分别参与了争光渠和湘江大堤九华段的抢险救援，托举起灾区群众对未来生活的信心和希望。

　慷慨捐资建校，XX 集团董事长曾勇，出生于 XX 省 XX 县 XX 镇。他回老家时看到母校的教职员工和学生们的生活、学习条件非常艰苦，主动联系当地政府表达了愿为学校捐资助学的意愿。经与当地政府和校方多次协商，曾勇个人出资 XXX 万元为该校捐建了一栋教学楼和一栋宿舍楼。改善了学校的教学及生活环境，真情回报社会，也为教育事业奉献了爱心。

　XXXXXX 结构有限公司党委负责人说：“党建工作在非公企业中非常重要，也是一项长期的工作。而我们也将在党建工作上更加积极主动，求真务实，发现自身的不足，及时弥补，打造好党建品牌——铜墙铁壁。

　“ 红色管家 ” 打造社区党建新格局（社区）

　一、案例背景 随着城市结构的多元化发展和城市化建设步伐的加快，社区在城

　市建设和管理中的作用日益突出，社区党建工作面临的压力和挑战也越来越大。组织构成多样、形式不一，居民成分复杂、需求多元的现状，成为了制约社区党建工作和治理水平提升的“瓶颈”。

　XX 市 XX 社区面积不到 X.X 平方公里，却有居民 XXXX 余户，常住人口 XXXXX 人，辖区虽小但人口密度大，多数老旧楼院、筒子楼、平房和少量中高档商品楼并存，机关企事业单位、个体工商户和私营企业多，下岗人员、困难户、弱势群体更多。

　近年来，该社区创新基层党建工作形式，充分调动和发挥辖区内资源和力量，在小区党支部、物业服务公司、业委会、共建单位、小区居民中遴选出一批党员担任“红色管家”，构建起用党旗引领“管家”、用“管家”联动党员、靠党员推动服务、让服务温暖邻里的新格局，社区呈现出共驻共享、共建共治的生动局面。

　二、主要做法 （一）感悟红色情怀，解决好为啥管的问题。

　社区是党在城市的执政之基，党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体。在促进社会和谐、服务人民群众中充分发挥先锋模范作用，是党员先进性的根本体现。为强化党员特别是群众党员参与社区治理、致力为民服务的自觉性，该社区将“红色管家”的支部建在小区里，以联合党支部为中心，把“红色管家”的学习教育纳入到社区党建范围里，通过常态化组织主题教育、理论辅导、政策解读、典型学习等

　党建活动，每周一次党课、每月一次宣讲、每季一次竞赛，不断提高“红色管家”的政治思想觉悟，让为民服务、为党分忧成为他们的思想自觉和行为自觉。

　（二）扎根红色沃土，解决好管什么的问题。

　“红色管家”以“丰富居民日常生活-引导居民协商共治-营造和谐温馨小区”为服务思路，涵盖了六大服务功能：维修维护类（亮化、硬化、绿化、美化）、爱心帮扶类（救助老、幼、病、残等弱势群体）、信息咨询类（提供金融、教育、医疗、法律、旅游等方面咨询）、文化娱乐类（传承国学文化、开放乒乓球室、图书室等文娱场所）、应急处理类（协调处理各类突发事件）、矛盾调处类（调解邻里矛盾纠纷）。通过宣传栏公示，列出小区资源清单、需求清单、项目清单，让居民可按图索骥，轻轻松松享受各类便捷服务，增强居民满意度和获得感，实现了老旧小区物业定向提升、回迁小区物业规范提升、标准小区物业精准提升、新建小区智慧提升。

　（三）打造红色方阵，解决好谁来管的问题。

　在物业服务公司、业委会、小区业主之中成立“红色管家”党支部，凝聚社区党委、小区党支部、物业服务公司、业委会、共建单位、小区居民等多方力量，定期召开共建联席会议，明晰各方责任，搭建沟通平台，强化监管落实，实现同向发力、共同促进。通过党建引领各方联动，将日常服务和主题服务相结合，有针对性的组织党员志愿

　者开展政策宣传、法律咨询、卫生保健、文化科技等系列志愿服务活动，用一举一动、一言一行层层传递党组织的关怀和温暖，打通基层党建为民服务的微循环。“红色管家”以其自身的权威性、影响力和号召力广泛集聚共建单位、机关企业、社会团体等各行各业的专业性优秀人才，通过党建项目认领，多方群策群力，发挥各自优势，用“零距离”服务温暖人心。

　（四）建强红色阵地，解决好怎么管的问题。

　以“适度规模、便于服务、全面覆盖”为原则，完善“社区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”四级负责制的组织设置，将“红色管家”支部建在小区上，深化社区党委领导下的小区网格党支部、业委会、物业、共建单位“四方联动”机制，建立“X＋N”物业联席会议制度。各党支部根据居民多样化、精细化、个性化的需求，向上对接社区资源，向下团结小区居民，通过“问题收集、统筹协调、资源融合、群众评议”这一机制，将矛盾化解在家门口、服务提供在家门口、力量凝聚在家门口。以居民需求为导向，通过思想上“引”，工作上“推”，方法上“教”，经验上“传”，形象上“带”等做法发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动小区治理水平的提升。加大物业服务领域党建工作力度，把物业服务企业打造成党组织联系服务群众的工作平台，把物业服务人员中的党员变成党在小区联系服务群众的工作队队员，激发小区党建“新活力”。

　（五）形成红色闭环，解决好管长远的问题。

　制度是管长远的。为将“红色管家”打造成为一支能打硬仗、作风优良的战斗队，它们把政治标准放在首位，在建立大数据库的基础上，制定了成员准入、培训、考核和退出机制。对拟成为“红色管家”的单位和个人进行资格审查和公示，无异议方可进入“红色管家”数据库。定期组织成员参与共建活动，使其在实践中学习在工作中成长，适应流程内容和方式方法。对成员定期进行考核，从参与活动积极度、效果、居民满意度等方面打分，做到“优者上、庸者下、劣者汰”。与此同时，“红色管家”也成为了成员特别是企业的“金字招牌”，助其实现社会效益和经济利益的双赢。

　三、成效 一是强化了党的自身建设，组织管理水平提升明显。“红色管家”为小区治理所做的努力居民看在眼里、记在心中，各类志愿服务也获得居民们的交口称赞，“有事就找党员”已经成为小区居民遇到困难时的共识。“红色管家”模式，将基层党建工作下沉到最底层，真正实现基层党建横向到边、纵向到底，覆盖到了城市治理的最后一平米，彻底打通了基层党建为民服务的微循环，基层党组织的影响力和号召力得到增强，人民群众对党组织、党员的认同感显著提升。

　二是明确了议事制度规范，社区生机活力得以焕发。在“红色管家”的带动下，物业服务公司、业委会、居民代表、共建单位各方相互协作、相互监督，充分利用“五事三会”制度，加强沟通协调，让居民大事小事自己说了算，在自治中提升居民幸福感和满意度。“红

　色管家”协调卫生保洁、补种绿地、翻新路面、安装健身器材等工作，使小区面貌焕然一新，既井然有序又充满活力。

　三是促进了邻里关系和睦，社风民风更加昂扬向上。“红色管家”定期开展各类喜闻乐见、丰富多彩的志愿服务大集，居民通过参与小区活动，增进了邻里间的交流，居民群众在享受便利服务的同时也乐于发挥自身价值。自从推行“红色管家”机制以来，诸多单位、企业、个人纷纷慕名而来，主动要求认领志愿服务项目，积极参与基层党建活动。在这种良性的双向互动中，社会风气和群众精神状态明显向好。

　四、经验与启示 一是发挥党建引领作用，才能有效整合多方资源。实践证明，只有充分发挥党组织在基层建设中的核心作用，才能把社区各方力量凝聚起来；社区广大党员发挥先锋模范作用并带动广大居民形成联动效应，也离不开党建引领作用的发挥。同时，也让党的基层组织的工作领域由传统领域不断向“两新”组织以及流动群体等领域拓展,做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有党组织作用的充分发挥。

　二是坚持以人民为中心，才能有效提升组织力。人民群众对美好生活的向往是我党始终不渝的追求。推进城市基层党建创新发展，完善城市治理体系、增强城市治理能力、提高人民群众生活质量，要以服务群众、做群众工作为主要任务,牢记加强基层服务型党组织建设

　的新定位、新要求，把保障民生、服务民生、改善民生作为服务群众的重要工作，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好，大家才能更加自觉地热爱党、跟党走。

　三是注重长效机制建设，才能更好创新载体平台。制度建设是打造基层党建工作创新载体 XX 台的关键支撑，充分发挥社区党组织的区域统筹能力和领导核心作用，建立一套贴合实际、行之有效的长效机制，才能更好的创新组织载体、活动载体、服务载体和教育载体,为充分发挥辖区内各个党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用搭好平台。

　 “ 党建+ + 微网格 ” 打造基层社会治理 “ 红色引擎 ”

　今年以来，XX 省 XX 市推行“乡镇街道班子成员包村（社区）、支部包片（小区）、党员包户”的三包防控模式，为疫情防控的成功提供了坚强的组织保障。为进一步拓展运用好这些成熟经验，完善基层社会治理体系，XX 市按照党的十九届四中全会提出的基层治理体系和治理能力现代化建设要求，全面推行“党建＋微网格”工作，在党建引领基层治理上进行了一系列探索，取得了较好成效。

　联户成格 找准党员初心坐标点

　XX 市根据地缘和人缘关系，按照“就近、就熟”原则，安排每名党员联系周边 XX~XX 户群众形成微网格，围绕政策宣传、民情收集、和谐稳定和推动发展四项任务开展工作，实现了“横向到边、纵向到底”的全域网格化管理。

　“艳子，我好像犯心脏病了，老公不在家，你能过来一下吗？”接到联系户 X 大姐打来的电话，XX 镇 XX 村微网格长 XX 二话不说，即刻上门将 X 大姐送到镇卫生院进行检查。并根据医生要求把她送到上级医院，办好住院手续。还联系邻居照看好他的两个小孩，让 X 大姐安心治病。看着她转危为安，XX 心里的石头也终于落了地。“我愿意做微网格...

篇二：品牌调解室名称

　董事长 Board Chairman

　总经理 General Manager 副总经理 Vice General Manager 总经理秘书 Secretary 总经理助理 General Manager"s Assistant 市场营销部经理 Manager of Marketing Department 销售部经理 Sales Manager 餐饮部经理 Food and Bererage Manager 客房部经理 Housekeeper 康乐部经理 Recreation Dept Manager 财务部经理 Financial Controller 人事部经理 Personnel Manager 工程部经理 Chief Engineer 保安部经理 Chief Security Officer 办公室主任 Director of Executive Office 大堂副理 Asst Manager 物资经理 Logistic & Purchasing Dept.Manager 会计 Accountant 销售工程师 Sales Engineer 生产经理 Production Dept.Manager 销售工程师 Sales Engineer 工会主席 Labour Union chairman 操作工 Operator 库管员 Warehouse Keeper 技术工程师 Technicial Engineer 销售一部经理 Sales Dept.Manager 接待员 Receiptionalist 配料员 Operator 保洁员 Purifier 人事经理助理 HR Assistant 炊事员 Canteen Worker 会计 Accountant 质保经理 QC Dept.Manager 机械师 Machinist 工程主管 Facilities Supervisor 采购员 Buyer 车间班长 Group Leader 叉车司机 Driver 机修工 Operator 采购主管 Purchase Manage 综合管理部 Colligation and Management Dep 财务部部长 Finance Dep.Minister 市场部部长助理 Market Dep.Minister"s assistant

　生产部部长助理 Produce Dep. Ministarls assistant 研发工程师 Develop Engineer 业务主办 Operation Direct 计划员 Programmer 更夫 Bellman 技术服务部经理 Technical Service Dept.Manager 物资内勤 Secretary 技术服务工程师 Technician Service Engineer 销售二部经理 Sales Dept.Manager 车间主管 Production Supervisor 内勤 Secretary 出纳 Cashier 检验员 hecker 市场部经理 Marketing Dept.Manager 区域销售经理 Regional Sales Manager IT 工程师 IT Engineer 研磨工 Operator 司机 Driver 清扫工 Purifier 人力资源部经理 Human Resources Manager 文员 Clerk 财务经理 Finance Dept.Manager 技术发展部经理 Technical Development Dept.Manager 电工 Electrician 送货员 Deliveryman 挤压工 Operator

　行政经理 Administrative Dep.Manager 运输协调员 Traffic Coordinator 副总工程师 Vice - Chief Engineer 综合管理部部长 Colligation and Management Dep.Minister 网络主管 Network Manage 综合管理部总务 Colligation and Management Dep.General Affair 市场部部长 Market Dep.Minister 市场部项目总理 Market Dep.Item Manager 质保部 Quantity Engineer 工艺员 Engineer

　调度员 Dispatcher 秘书 Secretary

　公司职位英文及缩写大全(转) 公司高层职位的英文缩写:

　CEO

　 ：

　Chief Executive Officer

　首席执行官

　CFO

　 ：

　Chief Financial

　 Officer

　首席财务官

　COO ：

　Chief Operated

　 Officer

　 首席运营官

　CTO

　 ：

　Chief Technology Officer

　首席技术官

　CIO

　：

　Chief Information Officer

　首席信息官

　CRO ：

　Chief Risk Officer

　 首席风险官

　CEO（Chief Executive Officer）

　， 即首席执行官， 是美国人在 20 世纪 60 年代进行公司治理结构改革创新时的产物， 它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权

　过渡到经营层手中。

　 在我国， CEO 这个概念最早出现在一些网络企业中。

　在那里， CEO 往往是自封的， 也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。

　但是， 当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，

　 我们应该认识到， 高层人员称谓的改变不是一件小事， 设立 CEO 职位不应仅仅是对时尚的追赶。

　CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监， 是现代公司中最重要、 最有价值的顶尖管理职位之一， 是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源

　)灵魂人物。

　做一名成功的 CFO 需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。

　公司理财与金融市场交互、 项目估价、 风险管理、 产品研发、 战略规划、 企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技

　术及电子商务对企业的冲击等自然都是 CFO 职责范围内的事。

　在一个大型公司运作中， CFO 是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。

　担当 CFO 的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。

　在美国， 优秀的 CFO 常常在华尔

　街做过成功的基金经理人。

　 COO (chief Operation officer )首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运， 辅助 CEO 的工作。

　一般来讲， COO 负责公司职能管理组织体系的建设， 并代表 CEO 处理企业的日常职 能事务。

　如果公司未设有总裁职务， 则 COO 还要承担整体业务管理的职能， 主管企业营销与综合业务拓

　展， 负责建立公司整个的销售策略与政策， 组织生产经营， 协助 CEO 制定公司

　的业务发展计划， 并对公司的经营绩效进行考核。

　 CTO(首席技术官、 技术长)是英语 Chief Technology Officer 的简写， 意即企业内负责技术的最高负责人。

　CTO 是技术资源的管理者， 职责是把握总体技术方向， 对技术选型和具

　体技术问题进行指导和把关， 完成所赋予的各项技术任务/项目。

　通常只有高科技企业、 研发单位、 生产单位等才设立 CTO 职位。

　 CIO 英文全称是 Chief Information Officer CIO 原指政府管理部门中的首席信息 官， 随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段， CIO 在企业中应运

　而生， 成为举足轻重的人物。

　美国企业的首席信息经理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。

　 CRO (Chief Risk Officer)首席风险官首席风险官在中国还是一个全新的职务， 但在国外却有约 40%的企业设立了该职位， 而且是最重要职位之一。

　这是一个应企业风险管理意识的

　加强而产生的职位。

　全球第一个 CRO 诞生于 1 993 年。

　一份调查显示， 2002 年， 美国只有 20%的大型企业设有 CRO 职位， 到 2004 年， 美国已有 40%的大型企业设有 CRO 职位。

　目前， 80%以

　上的世界性金融机构已设定了 CRO 工作职位。

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　 艺术总监【CAO】

　chief Artistic officer

　首席品牌官【CBO】

　chief brand officer

　首席文化官【CCO】

　Chief Cultural Officer

　开发总监【CDO】

　chief Development officer

　首席执行官【CEO】

　Chief Executive officer

　首席财务官【CFO】

　Chief finance officer

　人事总监 【CHO】

　Chief Human resource officer

　首席信息官【CIO】

　chief information officer

　首席知识官【CKO】

　chief knowledge officer

　首席市场官【CMO】

　chief Marketing officer

　首席谈判官【CNO】

　chief Negotiation officer

　首席营运官【COO】

　chief Operation officer

　公关总监【CPO】

　chief Public relation officer

　质量总监【CQO】

　chief Quality officer

　销售总监【CSO】

　chief Sales officer

　首席技术官【CTO】

　chief Technology officer

　评估总监【CVO】

　chief Valuation officer

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　CAO：

　Answerer 首席答辩人， 专门负责解答媒体、 债权人和用户等有关网站倒闭问题的 询问。

　 CBO：

　Business Plan 首席商业计划官， 是首席财务官的助理之一， 专门针对不同的投 资人制订相应的 BP。

　CCO：

　Cost Control 首席成本控制官， 凡超过 1 00 元以上的支出必须由 CC0 批准。

　 CDO：

　Domain name 首席域名官， 负责公司域名注册、 网站清盘时域名的拍卖、 域名法 律纠纷等相关问题。

　 CEO：

　Exchange 首席交换官， 一般由国际 CEO 自由联盟随时更换， 是一个常设的短期职 能岗位， 类似足球教练。

　 CFO：

　Financial 首席财务官， 公司最重要的领导人， 决定公司命运的主要人物。

　 CGO：

　Guideline 首席方针制订官， 规划公司的宏伟蓝图， 一般是 5 年以后的目标。

　 CHO：

　Harmony 首席协调官， 调解投资者和经营者之间的冲突， 并确保公司内部矛盾不 要泄露。

　 CIO：

　Inspector 首席检查官， 检查公司内部工作状况， 监督员工工作态度。

　 CJO：

　Judge 首席执法官， 解决内部劳资纠纷， 包括员工对降薪、 辞退补偿等所引起的 问题。

　 CKO：

　Keep connecting， 网络连接专员， 最繁忙的岗位之一， 当中国电信的网络连接中 断时及时向员工通报。

　 CLO：

　Lawer 首席律师， 负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

　CMO：

　Media 首席媒体官， 保持和媒体之间的友好关系， 为公司随时发布新闻做准备。

　 CNO：

　News 首席新闻官， 向媒体披露公司网站被黑、 裁员、 被收购等重大新闻。

　 COO：

　Observer 首席观察员， 每天在各大网站 BBS 灌水， 有时也被称为“大虾”， 工作 向 CWO 直接汇报。

　 CPO：

　Privacy 首席隐私官， 负责公司内部员工 Email、 ICQ、 OICQ 等通信内容的监控。

　 CQO：

　Quantity Making， 数量指标编造专家， 负责注册用户数量、 页面浏览、 营业收入 等指标的编造。

　 CRO：

　Reduce the stafftrimmer 首席裁员官， 负责所有与裁员有关的事务， 直接向股 东大会负责， 包括董事长在内都不得干预其工作。

　CSO：

　Strategy 首席战略官， 由已经退位的公司主要创建人担任， 在政府机关一般称为 调研员或顾问。

　 CTO：

　Testing 首席测试官， 是公司唯一负责网站建设的专家， 由于技术开发不成熟，

　需要一直测试下去。

　 CUO：

　Union 首席联盟官， 以战略联盟的名义， 专门寻找有收购自己意向的网站。

　 CVO：

　VC reception 风险投资商接待专员， 首席财务官的另一重要助理。

　CWO：

　Writer 首席网络写手， 负责将小事扩大化， 通过炒作达到扩大网站知名度的目 的， 其下属为 COO。

　 CXO：

　Xingxiang（因为中国特有， 所以只能用汉语拼音表示）

　网站形象代言人， 一般 由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

　 CYO：

　Yearly 公司元老， 这是一个荣誉称号， 授予在同一网站工作满一年的员工（这个 职位通常空缺）

　。

　 CZO：

　Zero 最后离开公司的一个人， 负责关好门窗， 将公司大门钥匙交给物业管理处，

　可以由 CAO 兼任。

　PR=Public Relations

　 BD=Business Development

　PR 应该是“狭义的 Marketing”， 即指品牌推广。

　“BD”的定义是: 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行， 和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道， 和相关政府、 协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。

　“BD”可以理解为“广义的 Marketing”， 或者是“战略 Marketing”的概念。

　BD 部门的领导首先要具有宏观的战略思维

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　GM：

　General Manager 总经理 VP：

　Vice President 副总裁 FVP（First Vice President）

　第一副总裁 AVP：

　Assistant Vice President 副总裁助理 HRD：

　Human Resource Director 人力资源总监 OD：

　Operations Director 运营总监 MD：

　Marketing Director 市场总监

　OM：

　Operations Manager 运作经理 PM：

　Production Manager 生产经理、 Product Manager 产品经理、 Project Manager 项目经理) 注：

　这里面变化比较多， 要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份）

　BM（Branch Manager）

　部门经理 DM（District Manager）

　区域经理 RM（Regional Manager）

　区域经理

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 广告公司职位英文对照:

　AAD〔Associated Account Director〕 ——副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕 ——副美术指导 ACD〔Associated Creative Director〕 ——副创作总监 AD 〔Account Director〕 ——客户服务总监、 业务指导 AD〔Art Director〕 ——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）

　AE〔Account Executive〕 ——客户执行、 客户服务、 客户主任； 预算执行者， 负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务， 观念， 预算， 广告表现之联系 AM 〔Account Manager〕 ——客户经理 AP〔Account Planner〕 ——客户企划（分策略企划和业务企划两种）

　 ASM〔Area Sale Manager〕 ——大区销售经理 CD〔Creative Director〕 ——创作总监、 创意总监、 创意指导（CD 的前身， 不是撰稿人便

　是美术设计，因为积累了丰富的经验， 并有优异的创作成绩而成为督导）

　CGH〔Creative Group Head 〕 ——创意组长〔Computer Visualizer〕 ——计算机绘图员 CW〔Copywriter〕 ——撰稿人 DCS〔Director of Client Service〕 ——客户主管 ECD〔Executive Creative Director〕 ——执行创意总监 FA〔Finish Artist〕 ——完稿、 画师〔Finish Artist Group Head〕 ——完稿组长 GAD〔Group Account Director〕 ——客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕 ——创意群总监 GMD〔General Managing Director〕 ——总经理 MD〔Media Director〕 ——媒体指导、 媒介部经理 SAD〔Senior Art Director〕 ——高级美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕 ——高级文案〔Copy Director〕 ——文案指导

　 〔Media Supervisor〕 ——媒介主任、 媒介总监 〔Media Planner〕 ——媒介策划 〔Planning Director〕 ——企划指导 〔Planning Supervisor〕 ——企划总监 〔Print Pr...

篇三：品牌调解室名称

　陇东学院岐伯医学院

　 实验室名称：

　病免实验室

　 合计 序号 仪器名称

　 技术参数 购置数量 1 生物安全柜 洁净等级：

　ISO 5(100 级) /ISO 4(10 级) ； 过滤器级别/过滤效率：

　HEPA/ULPA @0. 3－0. 12um 99. 995%－99. 999%； 平均风速：

　门内侧(m/s) ：

　0. 38； 中间(m/s) ：

　0. 26 ； 里侧(m/s) ：

　0. 27 ； 流入风速：

　0. 55 ； 噪声：

　≤58dB(A)

　； 电源：

　AC， 单相 220V/50Hz； 气流平衡生物防护。

　人员防护：

　a. 撞击式采样器的菌落总数≤10CFU/每次， b. 狭缝式采样器总数≤5CFU/每次 ； 受试产品防护：

　菌落总数≤5CFU/每次； 交叉感染防护：

　菌落总数≤2CFU/每次； 功率（含备用插座）

　：

　2. 1Kw； 工作区尺寸(宽×深×高) mm：

　1300×600×640 ； 装置外形尺寸 mm：

　1500×815×2270 ； 荧光灯规格及数量：30W×②； 紫外灯规格及数量：

　30W×① ； 照度：

　≥650Lx ； 出风方向：

　左出、 右出、 顶出。

　2 2 振荡培养箱 1、 采用微电脑控制温度和频率， 带有定时功能， 进口压缩机和风扇， 环保型制冷剂； 2、 箱体内胆及振动台面均采用不锈钢材料， 便于清洗； 3、 随意设定报警温度， 使样品得到可靠保护； 4、 箱门开启时系统停止工作， 关闭时系统启动； 5、 控制转速的电路能确保摇床平稳启动和停止， 并能防止容器内液体溅出而造成仪器损坏消耗。

　功率 650W； 电源电压 220V-50Hz； 控温精度±0. 1℃； 控温范围 4~65℃； 定时范围 1~9999min； 摆振幅度 φ20mm； 旋转频率 40-300RPM； 托盘尺寸 400*320mm。

　1 3 细菌培养箱 1、 微电脑控制器， 带定时， 使用稳定可靠（可选智能型程序液晶温度控制器）

　； 2、 箱门内层有一层玻璃门， 观察方便明了， 玻璃门打开时， 微风循环和加热自动停止， 无温度过冲之弊； 3、 镜面不锈钢内胆， 电热膜加热方式， 加热速度快， 使箱内被均匀的加热； 4、 循环风扇速度自动控制， 可避免试验过程中， 由于速度过快造成样品挥发； 5、 独立限温报警系统， 超过限制温度即自动中断， 保证试验安全运行不发生意外（选配）

　； 6、 可配打印机或 RS485 接口， 用于连接打印机及或计算机， 能记录温度参数的变化状况（选配）

　； 温控范围：

　RT+5～65℃ ； 温度分辨率：

　0. 1℃ ； 温度波动度：

　±0. 5℃ ； 工作环境温度：

　+5～35℃ ； 电源电压：

　220V 50HZ ； 输入功率：

　350W ； 容积：

　80L ； 内胆尺寸(mm) W×D×H: 500×400×400 ；外形尺寸(mm)

　W×D×H: 780×530×560 ； 载物托架（标配）

　:2 块 ； 定时范围：

　1～9999min 。

　5 4 液氮罐 高强度铝合金制造； 高真空多层绝热设计； 可选配锁盖， 以保护容器内贮存的样品的安全； 配有保护套， 可防止产品在使用中的磕碰撞伤。

　几何容积：1. 5L； 空重:12. 9KG； 口径:50MM； 外径:446MM 高度:670MM； 静态蒸发率:0. 12L/D； 静态保存期:254D； 提筒外径: 38MM； 提筒高度：

　276MM； 提筒数量:6。4 5 高压灭菌锅 手轮式快开门结构； 自动控制灭菌循环程序； 压力安全联锁装置； 数码液晶窗显示工作状态； 温度任意设定（50℃-126℃）

　； 时间任意设定（0-99小时）

　； 超压自泄 0. 145-0. 165Mpa； 灭菌终了蜂鸣器提醒后自动停机； 全不锈钢材料。

　有效容积：

　Φ385×480 50L； 最高工作压力：

　0. 145-0. 165Mpa ；电源：

　380V 50Hz； 功率：

　3. 5KW； 外形尺寸：

　650×650×110cm ； 重量：

　110kg。

　4

　6 超声洗涤器 数显产品的出厂日期， 数显记忆和设定的超声工作时间、 加热温度和实际温度， 数显低水位、 无溶液保护批示。

　清洗器的每个超声换能器发射功率为50W； 清洗器网架采用不锈钢网筛氩焊成形； 清洗器的外壳采用优质不锈钢板； 数显记忆和设定的超声功率、 超温度、 超电压、 超电流保护指示； 仪器的操作程序采用单片机软件； 仪器累计工作时间达 999999 小时； 清洗器内槽采用优质不锈钢板。

　外形尺寸(长×宽×高（mm）

　) : 320×264×320；清洗槽内尺寸（长×宽×高（mm）

　:300×240×150； 容量 （L）

　:10； 超声频率（KHz) : 40； 超声功率（W）

　:250； 功率可调(%) : 40-100； 加热功率 （W）

　:400；温度可调（oC）

　:10-80； 时间可调（min）

　:1-480； 塑料网架； 无降音盖； 有排水。

　4 7 鼓风式干燥箱 1、 箱体内均采用镜面不锈钢氩弧焊制作而成， 箱体外采用优质钢板， 造型美观、 新颖； 2、 采用具有超温偏差保护、 数字显示的微电脑 P. I. D 温度控制器， 带有定时功能， 控温精确可靠； 3、 热风循环系统由能在高温下连续运转的风机和合适风道组成， 提高工作室内温度均匀； 4、 采用新型的合成硅密封条， 能长期高温运行， 使用寿命长， 便于更换； 5、 可以从控温面板上调节箱内进风和排气量大小； 6、 独立限温报警系统， 超过限制温度即自动中断， 保证实验安全运行不发生意外（选配）

　； 7、 可配打印机或 RS485 接口， 用于接打印机或计算机， 能记录温度参数的变化状况（选配）

　。

　电源电压 220V 50HZ； 控温范围 RT+10-200℃； 恒温波动度 ±1℃； 温度分辨率 0. 1℃； 工作环境温度 +5~40℃； 输入功率 2050W； 容积 136L； 内胆尺寸(mm) W×D×H 550×450×550； 外形尺寸(mm) W×D×H 840×670×730； 载物托架（标配）

　2 块； 定时范围 1~9999min" 。

　4 8 电泳仪（水平）

　并联输出：

　4 组； 输出范围（显示分辨率）

　：

　6-600V(1V)

　 4-400mA (1mA)

　 240W； 外形尺寸（W×D×H）

　：

　315×290×128mm； 重量：

　约 5Kg； 在工作状态中， 可以实时微调； 微电脑智能控制； 液晶屏幕显示， 同时显示电压、 电流和定时时间； 采用开关电源输出； 具有存储记忆功能； 具有过压、 过流、 过载、 变载、 空载等多项报警保护功能。

　1 9 水平电泳槽 基本参数：

　外型尺寸（L×W×H）

　：

　310×150×90mm； 凝胶板规格(L×W) ：

　60×60mm； 120×60mm； 60×120mm； 120×120mm； 试样格：

　11+25 齿(1. 0mm厚) ； 6+13 齿, 8+18 齿(1. 5mm 厚) ； 2+3 齿(2. 0mm 厚) ； 缓冲液总容量：

　约 650ml； 重量：

　1Kg。

　高透明度聚碳酸酯注塑成型， 无渗漏； 透明上盖开孔设计， 便于散热， 方便观察； 制胶器模具成型， 可以制作 4 种不同的胶； 桥式设计， 节省缓冲液； 耐高温， 不变形； 限位功能， 操作准确； 高柔韧性导线， 开盖断电设计， 确保安全； 可更换电极条及电磁头， 方便彻底清洗和维修； 纯度≥99. 95%的铂金电极丝， 导电性能最佳。

　3 10 凝胶图像分析系统 1 进口， 国际知名品牌（美国 UVP）

　2.

　200 万有效像素， 科研级 CCD； 分辨率：

　1600×1200

　数据输出：

　16bit

　（65536 灰阶）

　； 3. 抽屉式紫外透照台标配有三波长（254， 302， 365nm）

　， 三波长可随意转换； 全自动变焦镜头 F1. 2

　12. 5-75mm， 通过软件可完全自动控制镜头的光圈， 缩放以及聚焦； 4. 4 位滤光片轮设计， 标配 EB 滤光片， 其它可选; 5. 白色光源：

　顶置 LED 白光; 6. 定时装置， 10 分钟紫外自动关闭； 7. 暗箱上设有防紫外观察窗口， 无须开启暗箱就可以观察到样品情况， 更直观、 更安全； 8 成像面积：

　21×26cm； 9 数据传输 USB2. 0； 10 软性数据安全性符合标准； 11 可升级为化学发光成像系统； 12 具专业的 VisionWorksLS 生物图像处理与分析软件， 适用于 DNA/RNA 和蛋白质的凝胶成像、 斑点/狭缝印迹、 平板和菌落计数、 放射性自显影等； 软件可在数秒内完成分析过程， 自动定位条带、 峰、 泳道和边缘， 可分析斜的和扭曲的凝胶。

　1

　11 基因扩增仪 升降温速率：

　升温 5℃/秒， 降温 3. 5℃/秒； 96 孔银质模块， 适用 0. 1/0. 2ml PCR 管、 8 联管及 96 孔 PCR 板； 图形化程序编辑， 直观简便， 中文操作界面； 模块温控范围：

　4－99℃； 温控精确度：

　±0. 2℃； 温度均一性：

　20-72℃ ≤ ±0. 3℃； 95℃ ≤ ±0. 4℃； 12 列温度梯度， 梯度范围 1-20℃；温控模块采用三组回路技术； 热盖可自动调节高度， 适应不同耗材； 有样品温控保护功能， 热盖升温时模块能保持 20℃， 减少非特异性扩增； 2 个 USB 接口， 可连接鼠标、 U 盘和打印机等， 方便仪器操作、 数据传输和程序扩展； 具 E-mail 提醒功能； 具 PCR 实验预约功能； 仪器可存储 700 个应用程序， 可通过 USB 外接设备无限扩展； 一台 Mastercycler nexus

　GSX1 PCR 仪可连接两台 eco 银质或铝质 PCR 仪， 提高样品处理通量； 可选配 USB 加密狗， 对半导体元件进行快速检测； 体积小巧、 超静音运行； 低能耗， 具待机功能； 温度校准：

　按照国内或国际技术标准 DKD/PTB(德国) ， UKAS/NPL(英国) ， NIST(美国)

　设有断电自动重启选项； 具有 PCR 专利许可证； 两年保修。

　4 12 分析天平 前置式水平仪；

　防静电涂层玻璃防风罩能有效地屏蔽外界静电荷的干扰 ；

　五面玻璃防风罩， 视野清晰；

　超级双杠杆单体传感器 ；

　40MHz 高速微处理器 MC1， 测量结果更快 ；

　最新 SMT 技术， 线路集成度更高；

　内置 RS232 接口， 符合 GLP 标准；

　下部吊钩， 满足大体积称量；

　密度直读；

　左右除皮键， 满足不同使用习惯；

　内置校准砝码， 全自动校准 ；

　四级防震；

　计算因子；

　超载保护；

　全自动故障诊断；

　应用程序：

　计数、 动物称重、 百分比称量、 净重求和、 单位转换、 合计、 计算(乘、 除) ； 量程 220g， 精度 0. 1mg， 秤盘 90mg； 全自动内校。

　4 13 显微镜 （1）

　双目正置显微镜主机， . 放大倍率：

　40X---1000X； （2）

　光学系统：

　CFI60 无限远光学系统； （3）

　照明光源：

　6V20W 卤素灯柯勒照明或 LED 照明； （4）

　目镜筒：

　铰链式双目观察筒， 双目瞳距：

　47mm-75mm； （5）

　聚光器：

　E2 型阿贝聚光器、 N. A. 1. 25、 旋叶式孔径光阑大小标记位， 是按对应的 CFI E 平场物镜的倍率进 行刻度标记的； （6）

　内置滤光片：

　色温补偿片； （7）

　载物台：

　超硬防蚀铝涂层表面、 采用固定低位置 X/Y 共轴手柄,载物台高度和松紧度可调； 矩形 155mm×134mm, 行程 76mm×40mm； （8）

　目镜：

　CFI E10 倍（视场数 18mm)

　带屈光度调节， 可锁定防止丢失； （9）

　转换器：

　4 孔转换器； （10）

　粗/微调焦：

　微调每圈 0. 2mm， 粗调每圈 37. 7mm。

　最小刻度 2um（位于微调手轮左侧）

　， 粗调力矩可调。

　（11）

　物镜：

　平场消色差物镜：

　NA 0. 10

　WD≥24. 0mm； 10X

　 NA 0. 25

　WD≥6. 6mm, ； 40X

　 NA 0. 65

　WD≥0. 60mm； 100X

　NA 1. 25

　WD≥0. 14mm。

　（12）

　聚光镜支架：聚光器垂直移动调节范围 10mm。

　12 14 离心机 最高转速 Max . Speed 16000rpm（转/分）

　； 最大相对离心力 Max . RCF 17000(×g) ； 角式容量 Angle rotor capacity 0. 5ml； 适配器 (16000rpm)

　；5ml×12(16000rpm) ； 电源 Power 220v 50Hz 250w； 定时范围 timer range 0min-60min； 外形尺寸 Dimensions 330mm×300mm×300mm(L×W×H) ；重量 Weight 15kg。

　2 15 离心机 最高转速 Max . Speed 5000rpm（转/分）

　； 最大相对离心力 Max . RCF 5000(×g) ； 1 号水平角转容量 NO. 1 swing bucket rotor capacity 250ml×4 (5000rpm)

　50ml×8 (5000rpm)

　10ml×36 (5000rpm) ； 2 号水平式放免容量 NO. 2 swing bucket rotor capacity 6ml×96 (5000rpm) ； 定时范围 Timer Range 0min～99min； 电源 Power 220v 50Hz 400VA； 外形尺寸 Dimensions 460mm×510mm×680mm(L×W×H) ； 重量 Weight 40kg。

　2

　16 分光光度计 波长范围：

　325-1000nm ； 光谱带宽：

　4nm ； 波长准确度：

　±2nm ； 波长重复性：

　1nm ； 光度准确度：

　±0. 5%T ； 光度重复性：

　0. 2%T ； 杂散光：

　0. 2%T（340nm 处）

　； 稳定性：

　±0. 002A/h（500nm 处）

　； 显示方式：

　128*64 位点阵晶显示器

　, 最小分辨率 0. 5nm； 吸光度范围：

　-0. 3-3. 0A， 0-200%T ；检测器：

　进口硅光二极管 ； 光源：

　进口品牌钨灯 ； 键盘：

　触摸式按键 ； 数据输出：

　RS-232 标准接口。

　2 17 18 可调式恒温箱 荧光显微镜 1. 光学系统：

　CFI60 无限远光学系统， 齐焦距离 60mm ； 2. 调焦方式：

　粗调行程：

　每旋转一圈 37. 7 mm, 微调行程：

　每旋转一圈 0. 2mm ； 3. 目镜筒:

　三目， 分光：

　100/0, 0/100, 瞳孔距离：

　50-75mm, 倾角：

　水平方向 45 度； 4. 物镜转换器：

　五孔物镜转换器， 后仰式； 5. 载物托板：

　载玻片托板（可承接ф 45mm 培养皿）

　； 6. 载物平台：

　台面大小：

　170x225mm， 台面高度：

　由桌面向上 195mm， 提供聚丙烯窗板。

　7. 机械载物台行程：

　126x80mm ； 8. 照明：预对中 6V30W 卤素灯， 滤光片架（可装 2 个滤光片）

　， 隔热滤光片与磨沙片 ； 9. 插板：

　不可对中相差插板（PhL, ph1, 1 个空位）

　； 10. 目镜：

　10 倍（视场 22mm) ； 11. 聚光器：

　超长工作距离聚光器：

　N. A.

　0. 3（工作距离 75mm）

　； 12. 物镜：

　10X 相差物镜 N. A.

　0. 25,

　W. D.

　7. 0 mm,

　Ph1； 20X 长工作距离相差物镜 N. A. ； 0. 40,

　W. D.

　3. 9 mm,

　Ph1 ； 40X 长工作距离相差物镜

　N. A.

　0. 55,

　W. D.

　2. 7-1. 7 mm,

　Ph2 ； 13. 落射荧光附件：

　具有视场光阑，落射荧光滤光盒（可装两个荧光滤光块， 一个空位）

　隔热片， 汞灯照明器， 50W 汞灯灯室， 遮光板 ； 14. 荧光激发块：

　B-2A 蓝色激发滤光块； G-2A 绿色激发滤光块 。

　1 控温范围 10-300℃； 定时范围 1-9999h； 工作室尺寸 45*55*55； 温度波动±1℃； 数显。

　1 19 酶联仪 1、 吸光值范围

　0. 000-4. 000Abs； 2、 精确度

　0-2. 500Abs±1%±0. 010Abs； 2. 500-3. 500Abs±2%±0. 010Abs ； 3、 线性度

　0-2. 500Abs±1%；2. 500-3. 500Abs±2%； 4、 微孔板类型

　96 孔板； 5、 滤光片个数

　最多可支持 6 个 ； 6、 波长范围

　380-900nm (ELx808)

　； 7、 动力学范围

　0-4. 0OD ；8、 重复性

　0-2. 500Abs±0. 5%±0. 005 ； 2. 500-3. 500Abs±1. 5%±0. 005； 3. 500-4. 000Abs±2. 5%±0. 005 检测速度 ； 9、 滤光片

　405、 450、 490、630nm（选择 UV 条件下可选用 340nm）

　滤光轮可装 6 个滤片； 10 全中文界面， 人机对话方式的菜单操作系统， 操作非常简单， 无需复杂的培训。

　 1 20 移液器 标准配置 （按每台仪器计）

　, 含移液器架。

　1)

　0. 2-2ul 移液器, 精确度:最小±0. 015ul， 最大±0. 018ul， 1 支； 2)

　2-20ul 移液器, 精确度: 最小±0. 03ul，最大±0. 06...

篇四：品牌调解室名称

　开鲁一村居民区党总支一支部一品牌评审表 填表单位：

　开鲁一村居民区党总支

　日期：

　2012. 12. 7 品牌名称 开 展 道 德 评 议 ，弘 扬 社 区 正 气

　创建时间 2012 年 9 月 品牌负责人（电话）

　杨爱萍（65326248）

　团队组成 “两委” 成员 年度经费（元）

　600 主要用途 激励先进 创建背景 为了深入推进开鲁一村居民区精神文明建设， 加强社区党员、 居民群众思想道德建设， 着力提高党员、 居民群众道德素质， 开鲁一村居民区党总支通过深入开展居民道德评议活动， 弘扬社区正气， 使小区环境更和谐， 居民关系更融洽。

　主要做法 1、 成立道德评议管理小组， 居民区党总支书记任组长， 居委会主任任副组长，“两委” 成员为组员。

　2、 成立开鲁一村道德评议志愿者队伍， 记录小区文明新风尚和不文明现象， 搜集的信息或采用照片形式提交管理小组， 召开专题评议会开展评议。

　 3、 对小区的一些热点问题组织党员、 居民群众开展评议， 讲道德、 评是非， 发扬民主， 加强监督， 充分发挥社区居民在文明建设中的作用。

　4、 评议会每季度评议一次， 对评出的道德典型人物和事例， 通过居委宣传栏进行弘扬。

　品牌活动实效 通过此次活动， 居民的素质得到全面提高， 使爱社区、 护社区、 以社区为家变成了居民的一种自觉行动。

　居民小区乱扔垃圾的现象少了， 破坏公物的行为少了。

　活动期间为社区化解各种潜在矛盾 20 件， 解决问题 10 余件， 邻里和谐、 夫妻和睦、 尊老爱幼， 互相帮助的良好风气已经在孙底社区逐渐形成。

　广大党员纷纷表示要从自身做起， 义务做好督促、 检查和宣传员。

　 殷行社区（街道）

　居民区党总支一支部一品牌评审表 填表单位：

　开鲁二村党总支

　 日期：

　2012 年 12 月 4 日 品牌名称 巧用“三法” 关爱社区独居老人 创建时间 2010 年 7 月 品牌负责人（电话）

　汪永建（13166386281）

　团队组成 两会班子、 志愿者登 20 人 年度经费（元）

　预算 1000 元（党费）

　主要用途 用于志愿者和探望独居老人 创建背景 开鲁二村党总支在街道党工委组织科的正确领导下， 在开鲁片党委的引领指导下， 认真贯彻落实基层组织年， 创先争优活动， 从服务社区居民， 关爱社区独居老人为抓手， 积极开展“一支部一品牌” 创建活动。

　开鲁二村现有独居老人约 40 人， 开鲁二村党总支、 居委会两委班子在关爱社区独居老人服务工作中， 不断探索， 以合理有效的关爱模式， 针对不同类型的独居老人开展分层次、 有则重的关爱服务， 确保关爱工作全面到位， 细致周到。

　 主要做法 运用“三法” 来全面关心社区里的独居老人 （一）

　观察法：

　就是通过对特定对象的观察来了解独居老人的日常生活情况， 如采用看老人早上窗帘是否拉开、 是否有衣服晾晒出来、 按门铃向老人问好等方式， 使小区特定对象处于受控状态。

　（二）

　固守法：

　就是在两人常去的地方等候， 关爱独居老人。

　如有些老人喜欢早锻炼， 我们就早出门在小区绿地、 小花园和健身 点去看望老人， 向老人问个好， 老人就会感到特别高兴， 有些老人喜欢自己到菜场去买菜或到超市去购物， 我们就做个有心人到路口或菜场去等候老人， 向老人问好。

　（三）

　询问法：

　就是通过向独居老人的邻居或亲属等询问来了解独居老人的情况， 遇到老人不在家时， 就及时与老人的子女或亲属联系及时掌握老人的情况。

　认真细致地做好关爱工作， 又要尊重独居老人的意愿和特有的生活规律， 如有些老人喜欢睡午觉， 我们与关爱员就不能在这个时间段去打扰老人， 但不管采用何种办法， 关爱工作都必须要做到每天与老人见面说上话、 问声好， 如老人遇到困难及时主动帮助老人解决。

　品牌活动实效 通过以上这三种方法对独居老人的关爱服务后， 能及时的了 解到独居老人的生活， 身体情况后提供针对性的服务， 更能在第一时间和他们的子女取得联系， 稳定了社区的安定团结， 又能让老人们感觉到党和社会对他们的关怀， 体会到党对民生问题真实的关注， 温暖了广大社区居民的心。

　 殷行社区（街道）

　居民区党总支一支部一品牌评审表 填表单位：

　 开鲁四村居民区党总支

　 日期：

　2012. 12. 6 品牌名称 “一栏二会三公开” 的阳光党务 创建时间 2011. 12 品牌负责人（电话）

　65320390 团队组成 两委班子等 18 人 年度经费（元）

　500（党组织党费）

　主要用途 做版面， 印资料等 创建背景 “党务公开” 工作是突现党内民主的一项重要机制， 也是增强基层党建的透明度与公正性的重中之重， 更是架起党与居民群众联系的一座坚强桥梁。

　为加强居民区党组织的凝聚力、 战斗力和影响力， 实现居民区党务工作的“三公开”， 旨在规范党组织的运作程序， 更好地服务党员、服务群众， 同时， 接受广大党员和群众的对党组织的监督。

　2011 年底， 开鲁四村居民区党总支根据殷行街道党工委要求将“党务公开” 工作纳入长效化党建工作， 并采取“一栏二会三公开”形式， 稳步推进居民区党务公开工作。

　主要做法 1、 创建申报。

　开鲁四村居民区党总支于 2012 年 9 月中旬完成申报《一栏二会三公开， 推行居民区党务公开》“一支部一品牌” 项目 。

　2、 实施创建 《一栏二会三公开， 推行居民区党务公开》“一支部一品牌” 项目“一栏二会三公开” 具体内容。

　“一栏”：

　居民区党务公开工作， 严格按照殷行街道党工委相关会议精神以及居民区党务工作目录的要求， 每月 认真做好居民区“党务公开栏” 的党务公开内容。

　“二会”：

　由居民区党总支负责， 每双月一次在党总支委员会（包括二级支委会）

　和党员组织生活会上汇报党务公开工作推进情况， 让居民区党员同步了解居民区党务公开工作、 居民区党务工作经费使用等情况， 旨在与居民区党员共同协商有计划有秩序的推进开鲁四村居民区党务公开工作。

　“三公开”：

　利用居民区党务公开栏（开鲁四村 26 号 103 室居委会会议室）

　和居委博客（http: //yhklsc. blog. 163. com/“党务公开” 栏目 ）

　等载体实行居民区党务工作“三公开” 即：制度公开； 活动公开； 经费公开。

　进行公开， 不仅能让广大居民与党员们及时了解居民区党总支的工作内容与主要方向等， 同时能够接受来自各方的监督与意见等， 真正做到公正、 公平的基层“党务公开”。

　 品 牌 活 动 实 效

　1、 党员的荣誉感和责任心得到不断提高。

　现在基层搞党建工作， 事前要向党员和居民群众承诺， 事中接受监督， 事后结果还要接受党员和居民群众的测评。

　这样一来， 我们不敢马虎了 ，要干好才能赢得党员和居民群众的信任。

　虽感到肩上的担子更重了， 但自己开展的工作能够让党员、 居民群众看得到， 很多事情能得到党员、 居民群众的支持， 内心十分高兴。

　2、 党组织的凝聚力和号召力不断增强。

　通过阳光党务， 建立起了 党员间互助互励的工作机制， 增强了党员间凝聚力； 通过聘请党员代表对党建工作进行监督、 征求意见， 以及党员满意度测评及民主评议等形式， 让党员关心、 支持、 监督党建工作， 增强了 党组织的号召力。

　 3、 党员、 居民群众关心的热点难点问题得到较好解决。

　通过两委班子接待居民群众和党员直通车等制度， 拓宽了党组织与居民群众间的沟通渠道， 使党员和居民群众关心的热点难点问题得到了解决。

　殷行社区（街道）

　居民区党总支一支部一品牌评审表 填表单位：

　民一（2）

　居民区党总支

　日期：

　2012. 12. 16 品牌名称 民星欢乐巷 创建时间 2008 年 7 月 品牌负责人（电话）

　童文明 团队组成 党员志愿者 年度经费（元）

　500 主要用途 活动 创建背景

　为了创建和谐小区， 使居民能在这个欢乐的大家庭里生活的幸福和快乐， 组建各种有意义的活动， 让不同层次不同年龄的人都能参与到这个活动中来。

　主要做法 一． 民一（2）

　居民区党总支为 80 岁以上老党员过生日， 深受党员同志的好评， 并在杨浦时报刊登和上海电视台新闻坊播出。

　二． 本居民区党总支和其共建单位举办了“重阳情意浓， 喜迎十八大” 重阳节活动， 有小区老干部、 党员及居民一起参与， 节目 丰富， 其乐融融。

　品牌活动实效

　在“民星欢乐巷” 一支部一品牌诞生后， 我们党总支围绕这个主题搞了几次活动， 在小区老干部、 党员、 居民的积极配合和参与下， 都很成功， 我们党总支想了很多点子， 就是为了让大家能感受到党的关怀和温暖， 为我们和谐小区做出一定的贡献。

　 殷行社区（街道）

　居民区党总支一支部一品牌评审表 填表单位：

　民星路 600 弄党总支

　日期：

　2012 年 12 月 10 日 品牌名称 变废为宝化绿意 创建时间 2011 年 5 月 品牌负责人（电话）

　管莉红 13386019378 团队组成 社区党员和志愿者 年度经费（元）

　1800 元 主要用途 楼组建设 创建背景 创建楼道文化， 变废为宝化绿意， 减少邻里矛盾。

　主要做法 楼道占地堆物， 是居民区一直难以攻克顽堡， 为了改变现状， 李小毛同志将废旧物资利用起来，如废弃要扔掉要处理的酒瓶、 瓦罐、 茶具花蓝等各种器皿 收集起来， 种上植物， 这样原本堆物的地方可以用绿化替代， 琢渐改变一下楼道占物现象， 这样可以保护了环境不被污染， 又能美化生活， 还可以缓解邻里之间关系。

　品牌活动实效 原本扔掉的废旧物资又利用起来， 这充分发挥了资源再利用， 减少了环境污染， 减少了 炭的排放， 又有了居民们相互交流， 展示， 起到了和谐社区， 绿化生活， 居民之间不再为占地而争吵，大家以花种好为光荣， 相互取经， 相互学习， 大家生活在和谐的绿意生活中。

　殷行社区（街道）

　居民区党总支一支部一品牌评审表 填表单位：

　工农二村第一居民区党总支

　日期：

　2012 年 12 月 7 日 品牌名称 党建联建促共建 创建时间 2006 年 品牌负责人（电话）

　潘雪艳（65240567）

　团队组成 共建单位党支部、 团支部 年度经费（元）

　1000 主要用途 组织活动、 结对帮扶 创建背景 2006 年起， 工二（1）

　居民区党总支根据上级组织要求， 积极推进“区域化大党建” 工作，与辖区殷行卫生服务中心和中原路小学结对开展党建联建， 取得一定成果。

　主要做法 一、 帮困助学社区行。

　自 从 2006 年共建工作开展以来， 殷行社区卫生服务中心党支部坚持每年为社区三名困难家庭学生提供价值 500 元帮困助学款项以及实物， 为他们的学业进步提供帮助。

　同时， 中心团支部的团员青年们还深入为小区学习困难学生家庭开展上门送教， 以同龄人的角度和他们进行交流， 传授学习经验， 帮助他们提高学习效率和成绩。

　他们每年还组织人员应邀参与各种安全防范演习， 并根据不同季节邀请有关人员进行保健常识的宣传普及， 提高居民们应对突发情况的自助和互助能力， 掌握必要的养生知识。

　二、 敬老关爱社区行。

　中原路小学党支部每年敬老节都会安排人员慰问社区特殊老人， 参与敬老节的庆祝活动， 为老人们送上健康长寿的真挚祝福。

　每年 3 月 5 日“学雷锋日” 看望社区特殊老人则是中原路小学团支部团员青年和学生代表们的传统， 每年这个时候， 他们都会来到老人们的家中， 为老人们带来活力和欢笑， 让他们感受社会的温暖和关爱。

　三、 校园护卫社区行。

　为了确保学校周边的安全， 特别是学生上下学期间的交通安排， 经过与社区民警和中原路小学相关领导的磋商， 党总支组织居民区党员志愿者组成安全护卫团队，帮助进行车辆疏导， 保证通行安全， 此举得到学生和家长们的一致欢迎。

　四、 未来， 党总支会继续加强与两家单位的务实合作， 初步思路：

　建立居民区“大总支”机制， 整合资源， 共建共享。

　建立党建联建例会制度， 形成党建联建长效机制。

　搭建互帮互助平台， 分享党建联建共赢成果。

　品牌活动实效 共建工作开展 5 年以来， 让各相关单位从中获益不少， 也让居民们尤其是特殊老人和寒门学子得到了实惠。

　双方通过一系列措施实现资源整合， 优势互补， 构建互惠互利的合作关系，以党组织共建带动团组织共建， 形成合力， 共同为和谐社区的建设和长远发展添砖加瓦， 并让发展成果惠及更多的社区居民， 形成党建联建促共建局面。

　殷行社区（街道）

　居民区党总支一支部一品牌评审表 填表单位：

　工三（2）

　党总支

　 日期：

　2012 年 12 月 8 日 品牌名称 “周逸翔法律服务工作室”

　创建时间 2007 年 品牌负责人（电话）

　 周逸翔， 13817301940 团队组成 律师， 社区党员、 工农新村片调解主任 年度经费（元）

　1000 元 主要用途 总结表彰、 茶话会、 奖品

　 创建背景 工农三村第二居委的“周逸翔法律服务工作室” 于 2007 年创建至今已有五年多， 目前已形成了“以社区为主体、 居民区党组织为核心、 法律服务工作室为阵地、 社会法律机构支持、 社区居民广泛参与” 的法律服务进社区的运行机制。

　主要做法 “周逸翔法律服务工作室” 设立在社区老年活动室内， 每周六上午定时、 定点、 定人为居民免费提供法律咨询， 设立了 “周律师电话咨询热线”。

　制定了 工作职责和服务内容。

　成员有专职律师、 法律调解员、 居委调解干部、 辖区单位和社区志愿者等组成。

　目前， 还新增了“法制课堂”、“周律师信箱”、“下社区为居民设摊服务”、“法律援助”、“居民纠纷调解” 等内容。

　工作室不定期开办讲座、 纠纷调解、 加强宣传并提供法律咨询。“周逸翔法律服务工作室” 成为了居委会的法律顾问、 法制教育的宣传队、 居民矛盾的调解员、 社区民主管理的参与者。

　 品牌活动实效 五年...

篇五：品牌调解室名称

　 为创新和发展新时代“枫桥经验”，构建多元矛盾纠纷化解体系，积极打造“彪哥模式”品牌，提升基层社会治理水平，现提出如下实施意见。

　一、总体要求 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，加强和完善共建共治共享的体制机制，聚焦稳定主题，创新“彪哥模式”，突出基层基础，激发社会活力，整合多元力量，加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设，为平安阜新、法治阜新、“厚道阜新”建设营造安全稳定的社会环境。

　二、工作目标 坚持“因地制宜、注重结合、突出实效”的总原则，着力在“彪哥模式”新内涵、新格局、新团队、新领域上下功夫，有力促进人民调解、行政调解、司法调解有机衔接，从源头上预防和化解各类矛盾纠纷，严防发生个人极端案（事）件，不断提升人民群众安全感和满意度，切实做大做强“彪哥模式”品牌，努力打造成阜新法治政府建

　设的“金名片”。

　三、工作任务 （一）深入挖掘“彪哥模式”新内涵 . 1. 以“四大原则”为引领，把握“彪哥模式”以民为本总方向。坚持以人民为中心，将群众路线、因案施策、伦理导向、公道至上四大原则贯彻到调解工作全过程、各领域，厚植为民服务情怀，释放群众自治力量，践行“一线工作法”，切实维护人民群众合法权益，确保“彪哥模式”扎根基层、为民服务的正确方向。

　. 2. 以“十大方法”为支撑，掌握“彪哥模式”以法为基总基调。将以情感人、以理服人、以法诲人作为“彪哥模式”的基本准则，充分运用“理清思路、依法调解，把握时机、处理及时，语言到位、恰到好处，合理安排、适时介入，掌握政策、耐心工作，坚持原则、敢于承担，打开思路、多动脑筋，相互理解、换位思考，现场调解、就地化解，依法依规、敢于碰硬”十大方法技巧，尽全力为人民群众排忧解难，特别对一些信访老户，应做到能帮扶的不打折扣，能救助的绝不拖延，真正化解一批疑难复杂的信访积案。

　. 3. 以“三大机制”为抓手，构筑“彪哥模式”以调促稳总渠道。坚持把“最多跑一次”“最多跑一地”理念融入到“彪哥模式”之中，通过限时办结、四级联调、分级调处三大机制，促进市、县、乡、村信息互联互通。探索创新“炕头调解”“地头调解”“圆桌调解”“板凳调解”“流动调解”等形式，构建起开放式、体系化大调解格局，

　实现矛盾纠纷快速受理、因案施调、高效化解，确保社会大局稳定。

　. 4. 以“2 52 字方针”为指导，坚持 “彪哥模式”以德促善总纲领。坚持“情在前，理在先，法律约束在后边；勤讲今，多比古，打开心结最关键；看事态，谋进展，有根有据多调研；化矛盾，解疑难，最终把案办圆满”52 字方针引领作用，把握调解过程中应注意的态度、应坚守的底线、应达成的目标，坚守公正磊落、刚柔并济的调解风格，强化德治与法治的优势互补，促进情理法三者深度融合，实现定纷止争、案结事了、以德促善、社会和谐的目标。

　（二）建立完善“彪哥模式”新格局 . 1. 提级升位。在全市学习推广“彪哥模式”。各县区、各部门负责统筹协调、检查指导、部署推动，把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，切实把矛盾纠纷解决在萌芽状态，力争将其打造成“叫响全国”的调解品牌，为全省、全国提供阜新经验。

　. 2. 优化职能。在加强医疗、物业、道路交通、知识产权、劳动争议、环境保护、校园纠纷等行业性专业性调解组织建设基础上，进一步优化各级人民调解中心（非诉讼纠纷调解中心）职能，实现引导分流、调解处置、协调督办，强化便民服务功能。

　. 3. 设立站点。在行业性专业性调委会、乡镇（街道）调委会及个人调解室设立“彪哥”法律服务接待站，在村（居）民评理说事点设立“彪哥”法律服务接待点，通过“站、点”建设实现“彪哥模式”全域覆盖。

　. 4. 统一冠名。把乡镇（街道）调委会、行业性专业性调委会及个人调解工作室、村（居）民评理说事点统一冠“彪哥”团队标识，不断扩大“彪哥模式”品牌效应。

　（三）发展壮大“彪哥模式”新团队 . 1. 做大精品团队。从退休法官、检察官、律师、基层法律服务工作者和人大代表、政协委员、村两委、社会贤达等群体中选聘一批具有“彪哥”式奉献精神、热心调解工作的调解专家，组建“市级人民调解专家库”，统筹谋划开展“精准辅导”，营造一带多、多带一、团队帮带的良好氛围。

　. 2. 做大核心团队。以阜蒙县“彪哥”法律服务团队为基础，把司法所长、律师和基层法律服务工作者纳入“彪哥”法律服务团队，组建一批核心团队。各县区、各部门要明确专人负责，建立健全组织体系，配备人员力量。

　. 3. 做大示范团队。整合司法行政系统资源力量，依托司法所人员、律师、基层法律服务工作者、行业性专业性调委会、乡镇（街道）与村（社区）调委会、村（居）民评理说事点及个人调解室等各级专兼职人民调解员队伍，倾力打造一支政治坚定、精通业务、热爱事业、敢于担当、无私奉献的“彪哥”示范团队。

　. 4. 做大特色团队。坚持因地制宜，依托评理说事点、信息点等新建一批家门口的特色个人调解工作室，打造一支“做得好、信得过、叫得响”各具特色的调解团队，年内力争累计达到 150 个以上。

　（四）延伸拓展“彪哥模式”新领域 . 1. 促进“彪哥模式”经验向司法行政领域延伸。健全完善风险源头预防化解机制，推进人民调解组织规范化建设，建强人民调解员队伍，夯实人民调解基层基础，推动村（居）民评理说事点和个人调解室建设常态化规范运行。全市司法行政部门要认真履行“一个统筹、四大职能”职责，将“彪哥模式”经验重点向复议调解、律师调解、法律援助、村（居）法律顾问、法治宣传、公共法律服务、法治化营商环境等各领域延伸，努力打造“叫响全国”的司法行政品牌，为打造“厚道阜新”提供发展软实力。

　. 2. 促进“彪哥模式”经验向行政调解领域延伸。进一步健全完善有机衔接、协调联动、高效便捷的多元化纠纷解决机制，严格落实市、县、乡三级信访工作联席会议制度，强化政府各部门之间的沟通、协调与合作，增强“访调对接”工作合力，最大限度地减少行政争议。将“彪哥模式”经验重点向教育、医疗卫生、退役军人、物业纠纷、征地拆迁、劳动争议、交通事故、环境保护、民族宗教、文化旅游、知识产权等领域延伸，对重点项目建设、突发应急事件处置中潜在的矛盾纠纷，要积极引导涉纠纷部门、单位及早介入、主动作为，确保矛盾化解在源头、争议防患于未然，努力形成“源头治理、多元化解、全程全域、共治共赢”的行政调解格局。

　. 3. 促进“彪哥模式”经验向公调诉调领域延伸。以推广“彪哥模式”为契机，进一步完善公调、诉调对接机制。加强派出所与司法所

　“两所联动”工作，派出所在接警处理民事纠纷或治安案件中，应积极主动引导当事人采取人民调解的方式解决，需要司法所调解的民间纠纷，派出所应大力支持。强化派出所警务室与村（社区）调委会对接，推动在村(居)民评理说事点和人民调解委员会设立“民警调解席”，由公安民警和调解员共同妥善化解矛盾纠纷。完善司法调解与人民调解衔接工作机制，推进人民调解参与法院“诉调对接”工作制度化、规范化，深度推进诉源治理，拓展纠纷化解渠道。

　. 4. 促进“彪哥模式”经验向基层治理领域延伸。严格落实“防风险、保安全、护稳定”工作要求，将“彪哥模式”经验作为基层社会治理的重要抓手，依托民（辅）警、信访员、调解员、网格员深入基层、分布广泛、熟悉民情的优势，加强不稳定隐患排查，落实日常排查、联合排查、专项排查相结合机制，做到引发轨迹全面掌握、薄弱区域密切关注、动态趋势快速预警、矛盾纠纷就地化解。大力推广阜蒙县评理说事员、一村一辅警、信访代理信息员“三员合一”模式，实现信访矛盾纠纷“闭环”处理，严防发生“民转刑”案件和个人极端案（事）件。

　四、组织实施 （一）强化组织领导。各县区、各部门要落实主体责任，将推广“彪哥模式”作为提升基层社会治理水平的重要任务来抓，纳入重要议事日程，加强统筹协调，健全工作机制，细化工作任务，主要领导要亲自研究部署，分管领导要具体抓好落实，形成工作合力，力争在

　点位、特色、标准等方面做到全覆盖，打造符合实际情况和需求的“彪哥模式”品牌，形成“一地一品、百花齐放”的局面。

　（二）强化工作保障。各县区、各部门要加大推广“彪哥模式”的保障力度，在经费、人员、培训等方面予以支持。加大培训力度，采取集中培训、分批轮训等形式，运用案例分析、现场观摩等方式，不断强化调解员的政治素养、业务素质和实战能力。

　（三）强化宣传引导。各县区、各部门要充分运用各类媒体，采取群众喜闻乐见、内容生动活泼的形式，大力传播“彪哥模式”好声音、新故事。要注重培育典型，及时总结可复制、可推广、有特色、有亮点的“彪哥模式”经验做法，推动基层社会治理向纵深发展。

　（四）强化督导考核。市政府将“彪哥模式”推广工作成效作为年度工作考评、绩效考评、平安建设考评的重要内容，由各部门分别实施，结果运用与部门重点专项工作挂钩，市政府督查室将加强对各县区、各部门推广工作督导检查，定期进行通报。

篇六：品牌调解室名称

　 单位名称：__ _ _______ 资 资质证书号：

　住 址 址：______ _ ___ 法定住址 ：

　：_______ _ __ 身份证号码 ：

　：_______ _ __ 身份证号码 ：

　：_______ _ __ 通讯地址：

　_ ________ _ _ 通讯：___ _ ______ 邮 政 政编码：____ _ _____ 邮政 编 编码：_____ _ ____ 电话：

　_ ________ _ _ 电话：___ _ ______ 传 真 真：______ _ ___ 传真：_ _ ________ 第一条 工程概况 工程地点：___ _ ______市_ _ ________ 区 区(县)____ _ _____路__ _ _______号 _ ________ _ _楼______ _ ___室。

　住房 结 结构：_____ _ ____房型__ _ _______房 _ ________ _ _厅______ _ ___套，施工面 积 积_______ _ __平方米。

　工 程 程造价：家庭居室 装 装饰装修工程的价 格 格，根据市场竞争 、 、优质优价的原则 ， ，约定如下：总价 款 款：______ _ ___元，大写( 人 人民币)：___ _ ______。其 中 中：材料费：__ _ _______， 人 人工费：____ _ _____，管理 费 费：______ _ ___，设计费：

　_ ________ _ _，垃圾清运费：

　_ ________ _ _，税金：___ _ ______，其 他 他费用：____ _ _____。(详 见 见附表三：家庭居 室 室装饰装修工程报 价 价单)。

　经双方认 可 可，变更施工内容 ， ，变更部分的工程 款 款按实另计。

　工 程 程承包方式：双方 商 商定采取下列第_ _ ________ 种 种方式。

　(1 ) )乙方包工、包全 部 部材料。(见附件 五 五：乙方提供装饰 装 装修材料明细表)

　(2)乙方包 工 工、部分包料，甲 方 方提供部分材料( 见 见附件四：甲方提 供 供装饰装修材料明 细 细表，附件五：乙 方 方提供装饰装修材 料 料明细表);

　( (3)乙方包工、 甲 甲方包全部材料( 见 见附件四：甲方提 供 供装饰装修材料明 细 细表)。

　工 程 期 限 限 _______ _ __ 天 ; 开 工 日 期 _ ________ _ _ 年______ _ ___月____ _ _____日，竣 工 工日期_____ _ ____年___ _ ______月_ _ ________ 日 日 工程内容及做 法 法(见附表一：装 饰 饰装修工程施工项 目 目确认表、附表二 ：

　：装饰装修工程内 容 容和做法一览表) 。

　。

　第二条 施工 单 单位资格 凡承接 家 家庭居室装饰装修 工 工程的单位，应当 持 持有建设行政主管 部 部门颁发的具有建 筑 筑装饰装修工程承 包 包范围的《建筑业 企 企业资质证书》。

　 乙方是经过工商 行 行政管理机关核准 登 登记的企业法人， 通 通过最近一次企业 年 年检，具有经建设 行 行政主管机关审定 的 的从事

　民用建筑装 饰 饰装修工程的资质 ， ，资质等级符合本 次 次施工的要求。乙 方 方不具备营业资格 或 或相应资质的，甲 方 方有权终止本合同 ， ，乙方应当立即返 还 还甲方已支付的费 用 用，并赔偿损失。

　对于承接家庭居室 装 装饰装修工程的个 体 体装饰装修从业者 ， ，应当持所在地乡 镇 镇以上人民政府有 关 关主管部门出具的 务 务工证明、本人身 份 份证、暂时居住证 ， ，向工程所在地的 建 建设行政主管部门 或 或者其指定的机构 登 登记备案，实行“ 登 登记注册、培训考 核 核、技能鉴定、持 证 证上岗”的制度。

　具 具体办法由省、自 治 治区、直辖市人民 政 政府建设行政主管 部 部门制订。

　凡没 有 有《建筑业企业资 质 质证书》或者建设 行 行政主管部门发放 的 的个体装饰装修从 业 业者上岗证书的单 位 位和个人，不得承 接接家庭居室装饰装 修 修工程。

　第三条

　 工程监理 若本 工 工程实行工程监理 ， ，甲方(或乙方) 与 与监理公司另行签 订 订《工程监理合同 》 》，并将监理工程 师 师的姓名、单位、 联 联系方式及监理工 程 程师的职责等通知 乙 乙方(或甲方)。

　 第四条 施工图 纸 纸 双方商定施工 图 图纸采取下列第_ _ ________ 种 种方式提供：

　甲 方 方自行设计并提供 施 施工图纸，交图时 间 间为______ _ ___年____ _ _____月__ _ _______日 ， ，图纸一式三份， 甲 甲方、乙方、施工 队 队各执一份。(见 附 附件六：家庭装饰 装 装修工程设计图纸 ) );

　甲方委托乙 方 方设计施工图纸， 图 图纸一式三份，甲 方 方、乙方、施工队 各 各执一份(见附件 六 六：家庭装饰装修 工 工程设计图纸)， 设 设计费由甲方支付 ( (此费用不在工程 价 价款内); 施工 图 图纸双方签字后生 效 效。

　第五条 甲 方 方权利义务 开工 前 前_______ _ __天，为乙方入 场 场施工创造条件。

　全 全部腾空或部分腾 空 空房屋，清除影响 施 施工的障碍物;对 只 只能部份腾空的房 屋 屋中所滞留的家具 、 、陈设应采取保护 措 措施，以不影响施 工 工为原则。乙方施 工 工人员对甲方施工 现 现场的牲口应认真 清清点及保护，并且 双 双方签订“物品清 单 单”; 开工前将 原 原有的电话设备拆 除 除;提供施工期间 的 的水源、电源，并 说 说明使用注意事项 ; ; 负责协调施工 队 队与邻里之间的关 系 系; 禁止拆动室 内 内承重结构，如需 拆 拆、改建筑的承重 、 、非承重结构或迁 改 改厨、卫位置及设 备 备管线，应负责到 有 有关部门办理相应 的 的审批手续; 参 与 与对工程质量、施 工 工进度的监督及对 材 材料进场、工程竣 工 工的验收; 工程 所 所在的物业管理部 门 门所收施工押金及 各 各项物业管理费用 ， ，由甲方交纳(出 入 入证除外)，乙方 协 协助提供物业管理 所所需的相关材料; 未经原设计单位或 者 者具有相应资质等 级 级的设计单位提

　出 设 设计方案，甲方不 得 得变动建筑主体和 承 承重结构; 甲方 无 无权要求乙方移动 或 或改造暖气、燃气 管 管线; 房屋装饰 装 装修所产生的废弃 物 物不得乱倒乱放， 甲 甲方应当按照物业 管 管理单位、房屋所 在 在地居民委员会或 者 者单位房屋管理部 门 门规定的地点、方 式 式、时间堆放，并 按 按有关规定清运;

　 甲方不得拒绝和 阻 阻碍物业管理单位 依 依据住宅室内装饰 装装修管理服务协议 的 的约定，对住宅室 内 内装饰装修活动的 监 监督检查; 甲方 进 进行装修不得损坏 房 房屋原有节能设施 ， ，降低节能效果; 未经批准，甲方不 得 得随意在承重墙上 穿 穿洞，拆除连接阳 台台门窗的墙体，扩 大 大原有门窗尺寸或 者 者另建门窗;不得 随 随意增加楼地面静 荷 荷载，在室内砌墙 或 或者超负荷吊顶、 安 安装大型灯具及吊 扇 扇;不得任意刨凿 顶 顶板，不经穿管直 接 接埋设电线或者改 线 线; 未经批准， 甲 甲方不得损坏给排 水 水、供电、供气、 消 消防、通讯等公共 设 设施，不得损坏他 人 人的房屋及物品。

　 因进行家庭居室 装 装饰装修而造成相 邻 邻居民住房的管道 堵堵塞、渗漏水、停 电 电、物品毁坏等， 应 应由甲方负责修复 和 和赔偿;如属乙方 的 的责任，由甲方找 被 被乙方负责修复和 赔 赔偿。

　第六条 乙 乙方权利义务 施 工 工中严格执行国家 《 《住宅装饰装修工 程 程施工规范》，保 证证工程质量，按期 完 完成工程; 安承 接 接家庭居室装饰装 修 修工程的单位和个 人 人，应当采取必要 的 的安全防护和消防 措 措施，保障作业人 员 员和相邻居民的安 全全; 保护好原居 室 室室内的家具和陈 设 设，保证居室内上 、 、下管道的畅通;

　 家庭居室装饰装 修 修所形成的各种废 弃 弃物，应当按照有 关 关部门指定的位置 、 、方式和时间进行 堆 堆放及清运。严禁 从 从楼上向地面或由 垃 垃圾道、下水道抛 弃 弃因装饰装修居室 而 而产生的废弃物及 其 其他物品; 乙方 设 设计师负责对甲方 提 提供咨询、设计、 报 报价等相关服务。

　合 合同签订后，乙方 执 执行工程施工的代 表 表人为乙方派出的 项项目经理。甲方关 于 于工程的相关事宜 均 均应与乙方项目经 理 理联系，以确保工 程 程中的统一指挥和 管 管理; 乙方自行 采 采购或者向甲方推 荐 荐使用不符合国家 标 标准的装饰装修材 料 料，造成空气污染 超 超标的，造成损失 的 的，依法承担赔偿 责 责任; 乙方采用 的 的装饰材料不得以 次 次充好、弄虚作假 。

　。

　乙方施工应符 合 合有关规范要求， 不 不得偷工减料、粗 制 制滥

　造; 乙方不 得 得野蛮施工，危及 建 建筑物自身的安全 ; ; 乙方不得欺行 霸 霸市、强迫交易;

　 乙方不得冒用其 他 他企业名称和商标 ; ; 乙方不得损害 居 居民和其他经营者 权 权益; 在居民居 住 住的地域，十二时 三 三十分至十四时三 十 十分、十九时至次 日 日七时之间，乙方 不 不得从事产生噪声 的 的房屋装饰装修活 动 动。

　第七条 工 程 程变更 为确保甲 方 方工程质量、工期 及 及保修服务，合同 签 签订后如有工程项 目 目或施工方式的变 更 更，须由双方协商 后 后签署书面协议《 装 装饰装修工程变更 单 单》(见附件七：

　家 家庭装饰装修工程 变 变更单)，同时调 整 整相关工程费用及 工 工期，口头承诺或 口 口头协议均视为无 效 效;凡甲方直接与 乙 乙方现场工作人员 商 商定更改施工内容 所 所引起的一切后果 ， ，均由甲方承担;

　 合同签订后，甲 方 方工程减项超过总 工 工程款 5%以上时 ， ，须向乙方支付减 项 项总额 8%的变更 费 费。若甲方减项所 用 用的材料乙方已定 购 购或运到现场，甲 方 方需另外支付材料 来 来回托运、损耗及 退 退货费用;若甲方 要 要求减少的施工项 目 目已施工，甲方需 支 支付乙方该项目的 施 施工费、材料费、 管 管理费及拆除费;

　 甲方第二次支付 工 工程款后增加的施 工 工，乙方需在收到 甲 甲方该增加项目 1 0 00%的工程款后 方 方予以施工。

　第 八 八条 材料的提供 由甲方提供的材料 、 、设备，其规格、 质 质量应符合设计要 求求(见附件四：甲 方 方提供装饰装修材 料 料明细表)。甲方 应 应按时将材料、设 备 备运到施工现场并 通 通知乙方，双方共 同 同验收并办理交接 手 手续;若甲方未按 时 时提供材料或材料 的 的规格、质量不符 合 合设计要求，由此 而 而延误工期或影响 工 工程质量，责任由 甲 甲方承担; 由乙 方 方提供的材料、设 备 备的(见附件五：

　乙 乙方提供装饰装修 材 材料明细表)，乙 方 方应在材料、设备 运 运到施工现场的时 间 间提前通知甲方， 双 双方共同验收;若 乙 乙方所供材料的品 牌 牌、规格、质量与 报 报价单不符，甲方 有 有权拒绝使用，由 此 此而延误工期或影 响 响工程质量，责任 由 由乙方承提; 甲 方 方确定材料品牌、 规 规格、型号或价位 标 标准，由乙方负责 为 为甲方代购的(见 附 附件四：甲方提供 装 装饰装修材料明细 表 表。应备注乙方代 购 购)，在材料运至 施 施工现场并经甲方 验 验收认定后方可使 用 用。乙方收取甲方 的 的材料代购费为材 料 料采管费(材料款 的 的_______ _ __%)+材料运 输 输费(根据实际情 况 况确定);若施工 过 过程中因材料质量 问 问题造成的退货、 换 换货，以及因此延 误 误工期，均由甲方 承 承担任;

　除合同 注 注明外，五金(门 锁 锁、拉手、水龙头 等 等)、石材、瓷砖 、 、设备、洁具、灯 具 具等，均由甲方购 买 买并按时运到现场 ; ;若需要乙方代购 ， ，加收所购材料款 _ ________ _ _%的采购费及运 输输费。

　第九条 工 工期延误 对以下 原 原因造成竣工日期 延 延误，经甲方确认 ， ，工期相应顺延：

　(1)工程量 变 变化和设计变更;

　(2)不可抗力 ; ;

　(3)甲方 未 未按时参加阶段验 收 收而造成的停工;

　(4)甲方同 意 意工期顺延的其他 情 情况。

　因甲方未 按 按约定完成其应负 责 责的工作而影响工 期 期的，工期顺延; 因 因甲方提供的材料 、 、设备质量不合格 而 而影响工程质量的 ， ，返工费用由甲方 承 承担，工期顺延;

　 甲方未按期支付 工 工程款，合同工期 相 相应顺延; 因乙 方 方供材或施工等原 因 因不能按期完工的 ， ，工期不顺延;因 乙 乙方原因造成工程 质 质量存在问题的， 返 返工费用由乙方承 担担，工期不顺延。

　第十条 质量标准

　工程质量

　(1 ) )乙方必须按照设 计 计文件和国家现行 的 的技术标准、规范 进 进行施工。

　( 2 2)乙方所承包的 工 工程，必须全部达 到 到国家现行的工程 质质量验收标准，工 程 程一次验收合格率 达 达到 100%，优 良 良率达到____ _ _____。

　( (3)凡因乙方原 因 因造成的施工质量 不 不合格的工程，乙 方 方应在甲方规定的 时 时间内无偿返工， 达 达到工程质量验收 标 标准。返工后仍达 不 不到的，由乙方承 担 担违约责任。由于 甲 甲方原因达不到工 程 程质量标准的，由 甲 甲方承担返工责任 及 及经济支出。

　双 方 方约定本工程施工 质 质量按下列第__ _ _______项 标 标准验收：(2) 《 《_______ _ __市家庭房屋装 饰 饰装修工程质量验 收 收规定》

　(3 ) )其它验收标准：

　_ ________ _ _ 施工过程中双 方 方对工程质量发生 争 争议时：

　(1 ) )可向_____ _ ____市消费者 协 协会家庭装饰装修 投 投诉中心或___ _ ______市建 筑 筑装饰协会投诉进 行 行调解;

　(2 ) )如不服调解，由 双 双方同意的工程质 量 量检测机构鉴定， 所 所需费用及因此造 成 成的损失，由责任 方 方承担。双方均有 责责任，由双方根据 其 其责任分别承担。

　第十一条 工程验 收 收和保修 双方约 定 定在施工过程中分 下 下列三个阶段对工 程 程质量进行验收：

　 (1)水、电管 线 线，防水层及吊顶 基 基层等隐蔽工程验 收 收;

　(2)油 漆 漆、面层涂料施工 前 前验收;

　(3 ) )竣工验收。乙...

篇七：品牌调解室名称

　67550713 电子信箱押fyxw＠ｒｍｆｙｂ．ｃn2013年9月 30日 星期一 总编室主办 责任编辑 张伟刚 实习编辑 章 文社址：北京市东城区东花市北里西区 ２２号（南区）

　邮政编码：１０００６２ 法院公告咨询：（０１０）67550885\6\7 “公告来稿请注明”详见2、3版中缝 广告咨询：（０１０）67550870 广告传真：（010）67195418 广告经营许可证：京崇工商广字第 ００４７号 国外发行：中国国际图书贸易集团有限公司 今日八版 零售：每份0.90元 印刷：全面实现归档报结和诉讼档案电子化浙江﹃鼠标点点﹄轻松查找档案本报讯（记者 余建华 孟焕良 ）“我没有想到， 25年前的案子， 现在还能找到调解书！

　” 日前， 市民胡大妈来到浙江省温州市鹿城区人民法院档案室， 通过电子查阅打印了一份 1988 年的离婚调解书，以为法院搬掉后， 那么久的案件可能再也找不到了。”胡大妈为申请低保， 证明单身的唯一材料就是这份离婚调解书。

　当她把来龙去脉告诉鹿城法院档案员， 在核实身份之后， 档案员坐到电脑前，“鼠标点点” 几秒钟就查到了当年的卷宗， 打印出了调解书。这 “鼠标点点”， 在浙江全省法院实现已结案件的网上调档、 网上查阅。

　据统计，数字档案系统投入使用以来， 鹿城法院当事人及代理人查阅 、 抄录、 复制案件材料达2528 人次 ， 干警累计使用系统查询档案38826次， 法院档案使用从 “纸来纸往” 走向 “网来网去”。为有效规范办案流程的最后环节， 从根本上解决极少数案卷归档久拖失控的积弊，彻底杜绝“抽屉案”的存在，防止司法不廉不公行为的发生，浙江法院自 2010年以来逐步推进归档报结工作。自去年 12月 23日开始，全省法院所有案卷一律在归档后由档案管理部门点击“结案”日期，做到随结随归，并率先以归档数作为结案数， 计算各项审判执行质效评估数据和司法统计数据。

　今年在全省法院实现归档报结的基础上又全面启动档案数字化采集、存储和处理工作，通过服务外包方式， 对历年来诉讼档案及文书档案实施电子化扫描，并上传档案信息管理系统，逐步实现全省已结案件网上调档、网上查阅。据了解， 与长期以来实行的案件审结后三个月内归档不同， 归档报结指的是案件审理执行结束后， 承办书记员将该案的诉讼文书材料， 按照归档质量要求整理立卷并移交本院档案部门检查合格后归档， 该案件即属报送结案完毕， 归档日期为案件报结日期。为进一步提升档案智能化安全管理， 浙江省高级人民法院日前正在部署档案电子标签智能化试点。“电子标签就像案件的 ‘身份证’ ， 具有唯一性和永久性， 可储存档案“原类别、 名称、 内容摘要等信息， 借助物联网 RFID技术， 无需直接接触案卷即可进行案卷信息的读写、 传输， 从而实现档案定位、 库房智能盘点、 安全监控等。

　” 该院信息技术科科长刘克勤说。

　以一个库存 60万册案件卷宗的法院为例， 原来手工盘点一次库房需要 3个月 ， 用电子标签后仅需 3天就可完成， 解决了法院档案卷宗交接繁琐、 盘点不清、 费时费力等老大难问题。本栏目电子信箱：yxfxjc@163.com 欢迎投稿“儿子和儿媳在外打工 ， 奶奶外出忙农活了 ， 我只好把他抱过来了…… ” 年近七旬的原告高某抱着 7个月大的孙子对法官叙说着。

　9月 23日 ， 江西省湖口县人民法院法官来到湖口县城山镇大塘村， 在这里公开开庭审理了一起机动车交通事故责任纠纷案。2012 年 6 月 ， 原告高某因交通事故受伤住院， 经交警部门认定， 被告周某承担主要责任。

　原告受伤后经鉴定构成十级伤残， 为此多次要求被告承担医疗费等经济损失， 但均遭被告拒绝。

　原告高某诉至法院， 要求被告周某及某保险公司赔偿经济损失 5万余元。

　法院受理此案后 ， 考虑到原、 被告双方均为城山镇农民， 且原告高某年事已高， 不仅有伤在身行动不便， 还要在家照顾不到一岁的孙子， 最终决定将法庭搬到当地进行审理。本案开庭后， 经法官两个多小时的当庭调解， 原、 被告双方最终握手言和， 被告周某同意支付原告部分经济损失， 超出部分由保险公司赔付。图①：

　原告抱着孙子上法庭。图②：

　办案法官耐心调解。图③：

　被告在调解协议上签字。图④：

　原告签字同意撤诉。爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷抱爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷爷抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱抱孙孙上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 法 庭余华新 图/文孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙孙庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭庭②③④①本报讯 近日 ， 江苏省高级人民法院院长许前飞在视察宝应县人民法院工作时， 对该院设立的 “蔡春道调解工作室” 给予了充分肯定。“蔡春道调解工作室” 是以该院退休法官、 省劳模蔡春道的名字命名的，是该院诉讼服务中心的一大亮点。

　在调解工作中， 调解工作室工作人员从当事人诉求表达、 调解时间的安排、 调解方法的运用都体现因事制宜、 因人制宜，在调解形式上突出一个 “活” 字； 在调解中， 调解工作室工作人员始终坚持让当事人少费心、 少受苦、 少花钱的理念，急当事人所急， 想当事人所想， 在调解效率上强调一个 “快” 字； 调解工作室工作人员始终怀着一份诚心、 细心、 耐心， 注重从根本上为当事人排忧解难，在调解效果上追求一个 “实” 字。据统计， 自 2010年 5月成立以来，该工作室共调解各类民事纠纷 635 件，接待慕名前来咨询群众 2800 余人次，受到社会各界广泛好评， 也为该院调解工作水平的整体提升起到了重要的引领和示范作用。（相 明 祁若冰）本报讯（记者 王 洋 通讯员 刘金丽）

　日前， 重庆市北碚区人民法院首次适用无争议事实记载机制， 成功调处了重庆神驰机电股份有限公司诉重庆诠仕动力机械有限公司买卖合同纠纷案， 该案从立案到调解结案仅用了 14天时间。为规范无争议事实记载机制， 北碚法院出台了 《关于建立无争议事实记载机制若干问题的意见》， 明确了无争议事实记载机制的适用范围、 告知程序、 对非诉调解组织和调解员培训考核等有关事项。该院立案庭庭长邬谨告诉记者， 无争议事实记载机制是指当事人未达成调解协议的， 人民调解员或承办法官在征得各方当事人同意后， 可用书面形式记载调解过程中双方没有争议的事实， 并告知当事人所记载的内容。

　记载内容经双方签字确认后， 双方在诉讼中无需再就已记载的事实进行举证， 这样就能有效缩短庭审时间， 减轻群众诉累。此外， 北碚法院还专门制作了无争议事实记载告知书， 简要写明无争议事实记载适用范围、 证明效力、 审理方式等内容， 并采用加粗黑体字方式， 对权利具有重大影响的事项予以特别提示，实现从无争议事实记载机制启动至案件审结全过程公开透明。

　同时， 该院加强对非诉调解组织和人民调解员的工作指导， 为人民调解员提供法律咨询， 规范无争议事实记载机制， 并将无争议事实记载工作纳入年度目标考核， 作为法官评先评优、 晋职晋级的参考依据。宝应用活 “三字经”打造调解品牌本报讯 今年以来， 山东省淄博市临淄区人民法院围绕提高审判质量效率， 依托 “五四” 机制， 强力推进流程管理。

　今年 1 月至 9月中旬， 该院受理案件 4890件， 结案 4250件， 案件收结比为 86.9% ， 服判息诉率达 96.08% ，案件质效呈现整体向好趋势。临淄法院修订完善审判、 执行、 信访、 司法鉴定四个流程管理办法， 依托信息化管理平台， 将所有案件纳入流程管理。

　建立审限管理的四本台账， 即建立长期未结案件台账， 落实责任人， 限定结案时限； 建立超法定审限案件台账， 动态跟踪案件办理过程； 建立超期未归档案件台账， 及时通报超期未归档案件情况； 建立审限跟踪台账， 对 “黄灯” 或 “红灯” 预警提示案件， 由分管副院长催办或院长直接督办。

　该院实施审限延长的四级审查， 严格按照部门负责人、 审委办、 法律适用小组 、 院长四级审查程序办理审限延长， 对超审限案件及其他违反审限变更规定的案件， 实行责任倒查， 追究承办人责任。

　建立承办人、 业务庭 、 司法统计员 、 审委办四层校核机制 ， 对于审判质效数据逐级把关， 确保各项审判质效数据的真实、 准确、 一致。

　完善法院门户平台系统， 充分发挥行政办公、审判系统、 执行系统、 信访系统四大板块作用 。

　科学设定审判质效考核指标， 并将其全部输入平台系统 ， 同时强力推进案件信息同步录入工作， 依托系统自动收集整合功能， 准确把握各部门及办案人员审判质效指标， 及时查找问题， 改进工作。（于建军 石 岩 于 建）淄博临淄 “五四”机制推进流程管理重庆北碚规范无争议事实记载机制本报讯广州海珠区法院对暂予监外执行率先听证（记者 杨晓梅 通讯员 王 艳 杨美满 ）

　9 月 25 日 ，广东省广州市海珠区人民法院对一名患病罪犯暂予监外执行决定进行公开听证。

　据悉， 这种做法在广东省是首例。罪犯徐某因犯贩卖毒品 、 容留他人吸毒罪被判处有期徒刑三年 ，但其患有高血压 、 肺结核等疾病 ，看守所出具暂不予收押通知书 ， 建议法院复查后再予决定是否收监执行。

　海珠区法院为此专门举行了此次听证会。检察机关、 司法行政机关、 医疗专家应法院通知共同参与听证。

　法院还邀请了人大代表、 政协委员全程见证。

　听证会分为会议调查、 会议论证两个阶段， 会议调查又分为病情和社会危险性调查、 专家意见咨询两个环节 。

　当事人、 医疗专家、 检察机关、 司法机关工作人员均进行了陈述和咨询。

　在论证环节， 各方就罪犯的监外执行申请发表论证意见。

　合议庭将根据查明的事实、 证据和有关法律规定， 另行作出是否暂予监外执行的决定。根据刑事诉讼法第二百五十四条规定， 罪犯有严重疾病需要保外就医的，在交付执行前， 暂予监外执行由交付执行的人民法院决定。

　尽管在法律上作出了此项规定， 但法院在决定过程、 具体程序如何规范、 如何保证决定权行使的公开和公正上仍缺少规范。

　为此， 海珠区法院联合区检察院、 区司法局制定了 《关于对罪犯暂予监外执行实行公开听证的实施意见》。规定了暂予监外执行听证的适用范围，仅限于法律规定的交付执行前确有严重疾病、 须保外就医的罪犯， 对具备如怀孕等暂予监外执行法定条件的罪犯则无须听证。

　为保障罪犯的合法权利， 规定暂予监外执行既可由法院直接启动， 也赋予罪犯自主申请的程序性权利。施意见》 还创新引入邀请专家参与听证、 听证兼予保护的模式， 借助专家的专业知识弥补相关职能部门工作人员在医学等专业知识方面的不足， 同时对参与听证的医疗专家采取在法院专设的作证室模糊头像、 实时视讯传输出席、 个人信息模糊等信息保护措施， 最大限度减少专家参与听证的后顾之忧， 鼓励专家参与听证。《实施意见》 明确《实专门实施意见先行制定上接第一版为把基层群众、 基层政法机关和干警的意见征求到 ， 把机关的 “四风” 问题查找准， 中央政法委机关领导带头做表率， 党员干部深入基层进行实地调研， 坚持从人民群众反映的意见建议中， 深入查找政法工作和政法队伍存在的普遍性、 突出性问题；从政法工作和政法队伍存在的普遍性、 突出性问题中 ， 深入查找机关“四风” 方面存在的问题， 与基层干部群众面对面， 切实听取意见， 推动教育实践活动向纵深发展， 确保取得人民满意的实效。今年 8月 ， 中央政法委秘书长汪永清和副秘书长陈训秋、 王其江、 姜伟率先垂范， 利用暑期时间， 分别带队到北京、 黑龙江、 辽宁、 天津， 以直接面对上访群众、 找基层一线干警了解情况、 到实地走访等方式进行蹲点调研， 深入到最基层， 掌握一手资料。8月 5日 ， 在北京市海淀区人民法院面对面详细了解 6名长期上访群众反映的问题， 听完他们直言不讳的批评意见后， 汪永清动情地说：大家的困难我感同身受， 对大家的批评真诚接受。

　我们要将心比心， 把群众的事当作自己的事， 依法维护好他“对们的合法权益。”中央政法委机关把信访作为送上门来的群众工作， 对涉法涉诉信访情况进行分析研究， 从中发现人民群众对执法司法工作普遍性的意见； 对涉法涉诉信访案件中群众反映的意见和诉求， 即便对一些法理之外但情理之中的诉求， 也多从机关自身工作中找原因 ， 多研究为群众解决实际困难的办法。针对正式场合征求意见建议， 以及盖了章的意见建议， 可能由于有各种顾虑， 往往难以听到真实意见等情况， 中央政法委机关采取灵活多样的方式， 有意识地听取方方面面的意见， 特别是利用召集不同层次的座谈会、 参加其他单位的会议， 以及出差、 调研等机会， 随时随地进行个别征询， 虚心听取各部门 、 各单位和基层干部群众的意见建议。通过深入查找， 中央政法委机关梳理出各地各部门、 机关各单位和社会各界的意见建议共 129条， 查摆出机关在“四风” 方面问题的具体表现， 找准了“病灶”。目前， 中央政法委机关正在查摆问题的基础上， 普遍开展谈心活动， 互相帮助找准 “四风” 问题， 共同提高认识， 共同正视问题， 让机关党员干部思想受到教育、 作风得到改进、 行为更加规范， 为召开高质量的专题民主生活会， 认真开展批评和自我批评奠定坚实基础。边查边改解决群众关切开展教育实践活动， 群众最期盼的是看得见、 摸得着的实效。

　中央政法委机关从征求到的意...

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