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车管所档案管理经验7篇

时间:2022-09-19 18:10:03 来源:网友投稿

车管所档案管理经验7篇车管所档案管理经验 主动作为扬斗志砥砺同心创一流——交警支队车管所成功创立“全国一等车管所〞为不断加强全国各地车管所正下面是小编为大家整理的车管所档案管理经验7篇,供大家参考。

车管所档案管理经验7篇

篇一:车管所档案管理经验

作为扬斗志 砥砺同心创一流 ——交警支队车管所成功创立“全国一等车管所〞 为不断加强全国各地车管所正规化建设,公安部于 2005 年启动车辆管理所等级化创立评定工作。自 2007 年被评定为全国二等车管所以来,xx 车管所一直努力向着一等车管所目标迈进。在市局、支队党委的坚强领导和交警总队的大力指导支持下,2022 年以来,车管所新一届领导班子带着大家夯实根底、主动作为、砥砺同心,加快创立步伐,在全疆开创了首次申报就创立成功的先河,于 x 月 x 日被公安部评定为“全国一等车辆管理所〞,跨入全国 x 个先进车管所行列。

 交警支队车管所现有民警 x 人、事业编 x 人、辅警 x 人、党员 x人,对全市 x 个县级车管所、x 多个各类业务延伸点进行管理指导监督。在民警人数较十年前顶峰时下降 x%的情况下,承担着现在全市 x万辆机动车、x 万驾驶人的日常管理工作,平均每日办理各类车驾管业务 x 万笔左右。人员少了,但车管所向管理要警力、向科技要警力、向素质要警力,攻坚克难,创新进取,完成一项又一项急难繁重任务。

 一、统一思想,保障有力,狠抓队伍正规化建设 一是坚决目标。为使等级化创立各项工作步入正轨,市公安局党委高位推动,局领导屡次到车管所实地调研、走访,现场指导,指引方向。交警支队党委更是坚决信心、统一思想,将车辆管理所等级化创立工作确定为 2022 年既定工作目标。2022 年,支队又提出“一三九〞工作总目标,将车管所等级化创立作为一项具体、重要内容贯穿

 支队全年工作。车管所党总支班子同时提出 2022 年“五个一〞工作目标,理清工作思路,即:“一个目标〞——创立全国一等车管所,全区一流、全国有位。“一个全面〞——全面落实支队党委“一条主线、三个工程、九个攻坚战〞总体部署。“一个统一〞——信息互通、同步部署、全市车驾管领域到达软硬件等各方面统一。“一个文化〞——唱响“有人负责我配合、没人负责我负责〞,形成车辆管理所组织、协同、担当的警营文化。“一个方法〞——定方案、抓落实,以慎始如终、一以贯之的闭环思维,真正做到“事事有回应、件件有着落〞。

 二是组建班子。xx 市交警支队在确定争创任务后,立即成立领导机构,由支队主要领导作为总牵头人,车管所作为牵头单位,其他各业务科室配合,确保争创工作强有力的领导核心。同时成立工作专班,形成 x 个小组:督导检查组、数据分析组、考核组、档案资料组、工程建设组、后勤保障组。工作专班细化责任目标,确保争创期间遇到的问题能第一时间反响,及时研究解决方案。同时使两级车管所各项工作推进同步化,信息互通、资源共享,实现全市整体车驾管效劳水平稳步提升。

 三是保障倾斜。自 2022 年起,为确保创立工作稳步推进,区厅交警总队、市公安局在政策上、资金上逐年大力倾斜,总队 2022 年拨款x 万,2022 年拨款 x 万,2022 年拨款 x 万,三年合计 x 万,到达前几年的近三倍,确保车管所硬件条件得到质的提升。通过有力的政策支持和资金保障,车管所做到重点工程事不过夜,并通过积极协调市财政、规划、发改委等部门的支持,从立项、招标、设备采购、运行调

 试等环节跟进,保证各工程建设在既定工期内保质保量完成,为创立工作打下坚实根底。

 四是严抓队伍。加强考核机制,交警支队党委全面细化支队每月目标考核细那么,从一般性工作到每月重点工作,通过七方面内容多层次、全覆盖地制定详细的考核标准。车管所在此根底上针对不同岗位特点,坚持用标准管业务、用制度管队伍。进一步梳理、细化、完善各业务科室目标考核标准及民警、协警个人目标考核标准,每月对科室及个人考核情况进行公示,考核结果与集体荣誉、个人荣誉、政治荣誉挂钩,并根据车管所等级化标准强化业务考核内容,同时开展两级车管所“每月之星〞评选,自 2022 年 5 月至 2022 年 6 月,已评选出 x 名车管之星,从制度上标准队伍,以奖罚清楚鼓励斗志。

 五是狠抓教育培训。结合纪律作风整顿及党风廉政教育活动等,车管所定期开展队伍建设工作会议,大力整治全所纪律作风,不断提高工作水平和工作标准,引导全体人员树立正确的三观,增强廉洁意识,筑牢拒腐防变的思想防线,确保队伍“零违纪〞。同时为保证过硬的业务素质,在全所范围内开展大练兵活动,本着干中练、练中干,立足岗位,战练结合的原那么,从实际出发,详细制定年度、月度、每周学习方案及考试方案,每周两级车管所各自组织全员业务考试,每月集中组织抽考。考试不及格人员采取周末继续复习补考直至通过的方式,并对所在部门进行考核扣分,加强培训实效,提高整体业务综合素质,2022 年、2022 年共组织考试 x 场,每年考试人数到达近一万两千人次。在公安部业务考核中,车管所参加考试人员的成绩均到

 达 x 分以上。

 二、标准业务,查漏补缺,夯实根底性根基 一是标准档案管理、提高数据质量。要求档案管理做到排序清晰、保存完整、调阅程序严格,并实现档案无纸化、影像化管理。档案岗民警对档案保存位置、保存时限、保管要求等要做到“一口清〞。通过数据比对筛查、短信告知、

  沟通、上门走访、加大宣传等方式,催促机动车车主及驾驶人积极主动办理业务、完善个人信息,提高数据质量和各项业务完成占比,使车辆审验率、报废率、驾驶人审验率、换证率等均到达 x%以上。

 二是标准业务大厅建设,提升窗口人员效劳水平。通过认真研讨,结合实际条件,重新规划两级车管所业务大厅内部区域,分区管理,形成“五区一中心〞,即业务办理区、自助效劳区、互联网体验区、导办区、“车管家〞疑难业务办理区及网办中心。每月组织两级车管所主要负责人召开业务研讨会,集中研讨业务办理中存在的难点、热点问题,统一标准。标准两级车管所及各业务延伸点的业务流程,树立一盘棋思想,使全市窗口效劳水平整齐划一。

 三是主动作为,努力向全国优秀同行单位看齐。车管所主动邀请部交管局专家来乌专项检查指导,针对创立重点、难点问题对两级车管所进行授课培训,进一步提升思想认识,使每个人对具体要求和标准做到心中有数,有力推进了创立工作的步伐。此外,车管所屡次组织业务骨干“走出去〞,到深圳、南京、武汉、成都等已完成创立的一等车管所参观学习,学习先进、开拓思维、交流经验。通过主动作

 为,不断缩小我们与全国一流车管所之间的差距,同时在全面提高效劳水平的根底上,结合我市的经济开展水平和群众需求,打造自身品牌、特色。

 三、以“群众满意〞为导向,在“服〞字上抓落实 (一)坚持三个“放权 〞,提升群众满意度和工作效率

 一是放权于社会。一是开展审批流程精简、审批方式改革,先后完成 x 大项 x 小项行政权力清单和责任清单梳理呈报,x 项政务效劳事项编制和发布工作;二是在 xxx 家机动车销售企业设立交管效劳站,可核发临时号牌、办理注册登记;与中国邮政和中国人保合作建成 x个“警医邮〞网点、x 个“警保〞网点,可办理局部车管业务。三是市内 x 家机动车检测站均可提供车辆年审效劳,首创“买保险即审车〞效劳,实现六年免检车辆买保险即审车,免检标志免费邮寄到家。

 二是放权于网络。一是全面推出“警邮新丝路〞APP 及微信公众号,实现更改信息、补领证件、新车落户等 x 项车驾管业务网上办理,累计业务量达 x 万余笔;二是引进 x 台自助终端,实现受理、收费、制证的全流程自助效劳,日均办理业务 x 余笔,承担了 x%以上的驾驶证业务;三是成立互联网业务网办中心,依托全国交管“12123〞、“新疆警邮新丝路〞“xx 警保效劳平台〞,多渠道远程受理车驾管、违法处理、两个教育学习等业务,网上办理业务量较上年增长 x%。

 三是放权于基层。一是在 x 个县级车管所开办科目一、科目三平安文明常识考试,x 个社会化考场提供科目二、科目三考试,让群众

 真正享受到了“家门口〞的便捷效劳;二是在全市 x 开设交管效劳窗口,让车驾管业务覆盖到了城郊乡村;三是将机动车转移业务前移至五大二手车交易市场,实现了二手车交易“现场买卖,现场登记〞。全市共建成交管效劳网点 x 个,根本形成“城区三公里、郊区 5 公里〞效劳圈,实现了城区和农村地区覆盖率 x%的工作目标。

 (二)用心热情效劳,使惠民措施落地、生根、发芽

 1、精简业务流程。一是推行“先发标后审核〞的急速领标模式,小、微型非营运载客汽车检验合格后,车辆管理所先远程发放检验合格标志,后抽查审核检验情况,减少群众 x 分钟的等待时间。二是小型汽车、摩托车、货车和中型客车实行全国通检,外地车主无需在开具异地检测委托书,即可进行车辆检测,让机动车“异地检验两头跑,手续证明两头补〞的问题成为历史。三是营运货车年审、年检和尾气排放检验“三检合一〞,实行“一次上线、一次检测、一次收费〞,万余辆机动车享受到了“三检合一〞便捷效劳,切实促进物流降本增效、减轻企业和群众负担。

 2、挖掘效劳潜力。一是在“七休一〞模式根底上,推行延时工作制和弹性工作制,将原有的“错时效劳〞升级为“全天候〞、“全日制〞的效劳模式,保证 365 天无缝效劳,同时采取临时增设业务点的方式,加大业务办理量,防止严重排队现象发生。二是随着驾驶人考试需求大幅增长,原有考试场地已不能满足需求,支队启动了“x+x+x〞驾考模式,即:x 个交警支队车管所的考试场、x 个县级车管所科目一考试场、x 个社会化考场场,考试场次和考试人数较成倍增长。三

 是打造“流动车管所〞,每月开展一次下乡便民效劳活动,真正将车驾管业务下放到了农村基层第一线,将业务覆盖面向基层、向群众延伸,实现了网点区域多元化和业务流程精简化。四是启用“车管家〞便民效劳中心,借鉴“枫桥经验〞,打造线下“车管家〞效劳窗口,线上警邮新丝路“车管专家〞、交管 12123 综合语音呼叫中心三位一体车驾管效劳,将问题和矛盾解决于基层,一个窗口、两个平台终结车驾管“疑难杂症〞。

 3、发挥科技优势。在“信息化、数据化〞的时代背景下,进一步丰富车管效劳网上功能,实现线上与线下功能互补、融合开展,运用科技改变群众的生活。一是支队与人保财险公司合作推出“xx 警保效劳平台〞公众号,联手打造“静默车管所〞效劳,覆盖车管总所和各县级车管所的 x 个办公地点,用户可通过微信按小时在线预约车驾管效劳,预约时段更为精准,百万群众享受到此项效劳的便利。二是在xx 办公区综合业务大厅上线全疆公安系统首个人工智能导办机器人,具备讲话、自由行走、触摸屏图片和视频播放、网络大数据、自动人体感应等多项功能,可以提供业务咨询介绍、分流和疏导办事群众,还可以主动“吸粉〞增加关注,为前来办事群众提供更加准确和快速的导办效劳。

 四、科技引领、智能手段助力、业务监管更有力 为进一步加强机动车和驾驶证业务监督管理、推进机动车和驾驶人执法管理和效劳标准化,车辆管理所对经核查发现存在违法违规办理机动车和驾驶证业务的,采取通报批评、约谈、暂停业务等措施催

 促整改;对查验员、考试员存在未按规定履行职责的暂停资格,组织岗位培训;对经机动车登记效劳站等业务网点存在违规现象的,暂停业务办理,责令限期整改。

 (一)监管中心三次整合、分级监管更精准

 车辆管理所 2022 年 x 月成立车驾管业务监管中心,前后三次进行组织架构、监管模式、人员配备进行整合。2022 年 4 月 1 日,按照部局、交警总队对业务分级监管的要求,车辆管理所积极采用分级负责、严格标准、防治并举的监管原那么,将业务监管室从业务科室剥离,抽调两名业务科室副科长牵头负责,直接向车辆管理所党总支负责,行使各项监管职责,发现各科室、各县级所及全市各业务延伸点存在违规现象,直接向党总支提交;各业务科室设立监管岗,在 x 个县级车管所设立监督岗 x 个,对全市车驾管领域形成两级监管模式,熟练掌握各类监管平台,对每日产生的预警信息 48 小时内进行核查回复,并对机动车和驾驶证业务网点业务标准办理情况进行现场指导、监督考核。监管中心职责更加明确,组织结构更加标准,实现全方位、全流程、全要素监管,确保全市车驾管领域业务标准办理。

 (二)科技信息引领、智能手段助力、业务监管更有力

 一是车驾管全领域视频巡检查违规。完成全市范围 x 个县级所、x个二手车市场、x 个社会化考试场、x 家检测站及局部重点业务延伸点等 x 个点位、x 路音视频接入车辆管理所监管中心,并将其中 x 路视频整合推送至部局综合业务监管系统。监管中心专人每日对已接入的音视频开展每 x 分钟循环、每日不少于 x 小时的视频巡检,发现问题

 实时截屏每周通报,实时跟进整改情况,发现违规现象立即制止。

 二是机动车智能审核提升精准率。2022 年下半年,车辆管理所与xx 联合启动“机动车平安技术检验监管智能审核系统〞试点工作,对机动车检测机构上传的非重点车辆检测结果及过程、资料图片进行计算机智能审核,对于结果判定存在问题的转入人工审核,实现了传统人工监管审核到自动化智能审核的飞跃,在与公安部交通管理研究所“机动车平安技术检验监管系统〞相融合的前提下,大幅度降低人员本钱的同时,提高处理速度及准确率,并且标准化了检验机构的验车流程,减少群众等待时间,为行车平安提供了更有力的保障。截止目前,智能审核共计处理 x 笔机动车检测业务,其中 UI 自动审核 x 笔,整车通过率已到达 x%以上。

 三是部局、总队两级监管平台大助力。积极推进部局“公安交通管理业务综合监管系统〞、总队“新疆公安交管全业务智慧监管平台〞两级监管平台的建设和使用,截止目前,通过部局平台共计处理 x笔业务抽...

篇二:车管所档案管理经验

11 年第 4 期TIANJIN SCIENCE&TECHNOLOGY档案是信息的重要载体,是主要信息源。随着市场经济的不断发展,档案工作在经济社会中的重要作用和重视程度得到了不断提升,这对档案管理工作提出了更高的要求。因此,作为档案管理人员,必须提高档案工作科学管理水平,逐步实现档案工作规范化、科学化、现代化,为社会和本单位提供更多有价值的档案信息资源。因此,为了应对和解决档案工作出现的问题,要从以下几个方面着手:1 提高档案人员业务素质是做好档案管理工作的基1 本条件档案管理的好坏,在很大程度上取决于档案工作人员。作为档案工作人员,要注重自身专业水平的提高,通过自学、参加培训等方式,熟悉档案工作的各个环节和基本要求,努力掌握科学化、规范化、现代化的管理技能,提高工作效率。积极探索新的管理模式,使档案工作更科学、更实用,为不断进步发展的社会提供有利的资源。档案管理数字化、信息化是信息社会对档案工作的要求,也是档案人员应努力的方向。档案管理工作与办公自动化息息相关,一篇文稿不论是从起草、修改、删减、检索和打印,还是登记、汇集统计等,各个环节都离不开办公自动化,这就要求档案管理人员必须掌握和运用现代科技手段和先进管理技术,以适应现代化档案管理工作的需要。做好档案管理工作,强化服务意识,提高服务水平是很有必要的。档案管理人员要树立“工作就是服务”的观念。以“增强服务意识”和“主动服务”作为工作的出发点和归宿。要明确服务方向,端正服务态度,树立创新意识,提高服务质量。2 档案管理工作要运用信息网络技术档案是历史的真实记录,记载着丰富的信息,汇集着大量的资源,利用计算机等现代科技手段整理档案,可按照文件形成的先后顺序进行排列打印,这样,对于降低文件归档工作量、发挥计算机管理优势、减少手工操作以及提高工作效率将发挥重要的作用。信息化是当今社会发展的一大趋势,它对档案工作提出了新的要求,那就是尽可能地运用当代科技新成果和管理新手段,提高档案工作的效率和水平,以尽快实现档案信息化管理。计算机技术在各个领域中的运用,为我们的各项工作提供了极大便利,大大提高了工作效率。目前,国外档案管理基本使用计算机,就是在国内,使用计算机辅助管理档案的也越来越多。3 健全档案管理制度建立档案工作制度必须遵循以下要求:①规章制度要体现合理性、科学性。建立起来的规章制度必须符合单位特点和档案管理实际,以适应单位档案管理的需要。②简明实用。制度必须具有可操作性,其建立应以方便实用、简便易行、可操作性强为目标,以便更好地发挥制度的指导和规范作用。③坚持制度约束的双向性,既约束领导又约束职工。领导的行为和形象直接影响着制度的顺利执行,而职工是单位的主要构成群体,是制度的主要约束对象和执行者。④坚持制度执行的严肃性。档案部门既是制定档案规章制度的主管部门,又是规章制度的执行部门。在规章制度的执行过程中,要做到有功必赏、有过必罚,充分体现制度的权威性。4 改进和完善档案功能对档案的功能应进行重新定位:一是对档案的原有重要部分应该予以保留;二是档案的内涵要进一步丰富和扩大,以便使其所具有的功能更加适合单位对信息的需求,从而更好地为单位服务。总之,档案管理工作是一项政策性、机密性、专业性较强的工作,管好、用好档案,对资源开发起着重要作用。在新的历史条件下档案工作必须要紧紧联系时代发展要求,要从观念上更新,采取有效措施,积极探索档案现代管理模式,促进社会进步发展。■参考文献[1]李多.市场经济下的信用档案及其管理和利用[D].安徽大学,2005.[2]周燕.对《档案管理》的点滴看法[J].档案管理,2005(6):12.[3]蒋纪蓓. “档案化”与“档案化管理”及“归档”[J].档案学通讯,2006(3):87- 88.[4]乐利珍.浅谈事业单位档案管理的现状及对策[J].科技风,2008(24):98.张玉芬 张 檀 郑 浩 (天津市环境监测中心 天津 300191)对于档案管理工作的几点建议【摘 要】

 档案是信息的重要载体,是主要信息源,随着市场经济的不断发展,档案工作在经济社会中的重要作用和重视程度得到了不断提升,这对档案管理工作提出了更高的要求。因此,必须提高档案人员的管理水平和服务能力,逐步实现档案工作规范化、科学化、现代化。【关键词】

 档案管理 意识 功能收稿日期:2011- 07- 09科学观察88DOI:10.14099/j.cnki.tjkj.2011.04.039

篇三:车管所档案管理经验

档案管理工作经验交流 3 篇 这次会议,是市委、市政府连续第四年召开的全市规模的档案工作会议。这次会议既是现场观摩会,又是先进表彰会、经验交流会、改革调度会、工作部署会。我们要通过会上的交流和部署、会后的贯彻和落实,推动全市档案工作再上新台阶、再创新局面。

 下面,我讲五点意见。

 一、统筹兼顾,实现档案事业与经济社会协调发展 正在召开的党的十七大强调:科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。胡锦涛同志在十七大报告中提出,要按照中国特色社会主义事业总体布局,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设,促进现代化建设各个环节、各个方面相协调,促进生产关系与生产力、上层建筑与经济基础相协调。我们要认真学习领会十七大报告的精神,深入贯彻落实科学发展观。档案作为社会事业的重要组成部分,统筹兼顾,实现档案事业的全面、可持续发展,实现档案事业与经济社会的协调发展,既是科学发展观的内在要求,又是落实科学发展观的具体行动。

 统筹兼顾,就是要整体推进,促进档案事业全面发展。档案工作涉及社会的各个方面、各个领域、各个时期,是一项庞大的社会工程和复杂的系统工程,需要全面推进。各级党委、政府要本着“对历史负责,为现实服务,替未来着想”的原则,在制定经济社会发展规划时,统筹安排档案事业;在公共资源安排时,充分考虑档案事业;在部

 署、检查工作时,重视档案工作。市和县区“十一五”规划都已统筹安排档案事业,当前要一个项目一个项目落实,完成规划任务。为推进“十一五”后三年的档案工作,有一个初步设想,就是一年突出一个主题,一年抓住一个重点,扎扎实实、一步一个脚印地向前推进。2008年为机关档案规范年,2009 年为基层档案促进年,2010 年为特色档案提升年,以这三个主题活动为抓手、为平台,加速全市档案事业的发展。各级档案主管部门既要抓好档案事业体系内的工作,又要树立大档案观念;既要重视传统载体、传统领域档案资源建设,又要注重新兴领域、新兴载体档案资源建设;既要重视基础设施等硬件建设,又要重视制度、队伍等软件建设,促进档案事业的全面发展。

 统筹兼顾,当前一项重要任务是加快档案信息化步伐。档案信息化是档案工作迈向现代化的必由之路,也是提高档案利用效率、发挥档案作用的重要途径。我们要以满足公众需求、方便公众需求为原则,紧紧抓住“数字六安”建设和国家实施“金档工程”的大好时机,将档案信息化纳入电子政务建设之中,加快电子文件归档管理、档案数据库、馆藏档案机读目录数据库、可公开档案信息网络查询、多媒体档案数据库和重要档案全文数据库等建设步伐。要着力推进数字档案馆建设,促进档案信息化建设取得实质性进展。目前,全市机关单位文电交换系统已正式启用,电子文件必将大量产生。各级档案部门要抓紧研究电子政务环境下档案工作的关键业务和技术,推进档案管理现代化进程。我们要通过信息化建设,推进市和县区国家档案馆的“两个

 基地、两个中心”建设,即党和国家重要档案保管基地、社会教育基地,现行文件集中向社会开放利用中心和档案资料信息服务中心。

 二、与时俱进,实现档案工作的根本转变 经过多年来的不懈努力,我市档案部门由“冷”变“热”,档案管理面由“窄”变“宽”,档案服务层次由“低”变“高”,档案信息也正在由“死”变“活”。这些变化是可喜的,它是档案发展趋势的客观反映,是新时期档案工作的必然要求。但这些变化还只是刚刚开始,档案工作实现根本转变任重而道远。

 其一,要实现档案发展理念从封闭向开放的根本转变。我在县区调研时发现,仍有一些档案工作者片面地认为,只要把库房中的档案管好就行了,对于如何全面征集档案、充分发挥档案作用,既缺乏认识,又缺乏思考,更缺乏探索。在新的历史时期,如果不转变这种封闭、半封闭的思想观念和工作状态,不仅影响档案事业的发展,也影响经济社会的发展。我们要树立“大档案”观念,坚持开门办档,拓展档案资料的征集和服务领域,科学整合档案信息资源,进一步找准档案工作服务经济社会发展的切入点、结合点。要适应不断变化的新情况,以创新求发展,实现档案服务的开放化、公共化。要确立改革、开放、整合、融入的发展新理念,以档案观念的转变与更新,推进档案事业与经济社会共同发展。

 其二,要实现馆藏结构从单一向多元的根本转变。目前,馆藏结构单一是市和县区国家档案馆的共性问题,现存档案主要是以政务文书为主的纸质档案。实物档案、声像档案、新介质档案或者没有,或

 者数量极少。比如,我们是革命老区,但革命历史档案在市、县区档案馆存档并不多,而且没有专卷,大多散存于博物馆、纪念馆等地。再比如,近几年洪涝灾害频发,但今年我们在县区档案馆调研时就没有找到专卷的抗洪救灾档案。一些新介质档案如电子档案、声像档案等更是难觅“踪影”。由此可见,加强馆藏建设,丰富馆藏内容,不仅是重要的,更是紧要的。我们要在做好传统领域、传统载体、传统渠道档案征集工作的同时,下大力气,采取包括市场化运作和有偿征集在内的多种形式,把散存于社会的有价值、有特色的档案资料征集进馆,扩大档案进馆门类,从根本上改变传统档案馆藏建设存在的档案形成主体、门类和载体、内容相对单一,珍贵有价值档案资料匮乏等现象,实现馆藏建设的多元化转变。

 其三,要实现理论研究从滞后向超前的根本转变。档案编研是科学管理档案、创新服务手段、发挥档案作用的重要途径。档案编研工作是一种高层次的理论研究活动,需要大量的人力、物力和财力。由于人员数量、知识结构等方面的影响,我市档案编研工作不仅滞后,而且是弱项。重收轻编、重查轻研、重管轻用的问题,在一些地方仍然存在。因此,实现档案理论研究从滞后向超前的转变,是当前档案工作重要而紧迫的任务。各地要注重档案信息资源的理论研究,充分发挥档案理论研究对实际工作的引领和指导作用。要主动从各种档案资源中寻找规律、发现对经济社会发展具有重要参考价值的东西,并以适当形式为党委、政府服务,为社会各界服务。

 以上说了三个转变。观念的转变是前提、是基础,观念陈旧,开拓创新就无从谈起;馆藏的转变是重点、是关键,不实现馆藏结构的多元化,档案利用会成无源之水;编研的转变是难点、是急需,离开编研,档案工作就没有高度、就难上台阶。当然,新时期档案工作需要转变的地方还有很多。例如,服务手段要从传统方式向网络化、信息化转变,队伍建设要从单一型向复合型转变,等等。各级档案主管部门要坚持与时俱进,在工作中不断探索,积极创新,适时适需地推进档案工作的根本转变。

 三、软硬并重,实现档案事业又好又快发展 硬件建设,是档案事业发展的基本保障;软件建设,是发挥档案作用的重要抓手。硬件和软件,就好比是档案事业发展的“两条腿”,少了哪条“腿”,档案事业都难以健康发展。几年来,我们在推进档案工作实践中有一个深刻的体会,就是“硬件不能松,软件不能等”。市新档案馆的投入使用,标志着全市档案硬件建设迈上新的台阶。县区档案馆,有的已建成新馆,有的正在申报、筹建新馆,有的加大对老馆的改造力度。这些硬件建设,为档案事业的发展提供了有力的物质支撑。与此同时,档案制度、人才队伍等软件建设也取得可喜成绩。硬件、软件的同步建设为我市档案事业的可持续发展注入了源源不断的动力。当前,我们推进档案事业又好又快发展,仍要坚持硬件和软件建设“两手抓”。

 一方面,不断加大投入,进一步提升硬件水平。各级党委、政府要把档案基础设施建设摆在应有的位置。馆藏面积和馆内设施达不到

 要求的,要积极立项,尽早实施,加快建设。档案馆(室)必需的计算机、复印机、空调、除湿机等设备要及时配置,具有防磁、防尘、防火、防碰撞功能的储藏柜和能保管录音带、录像带、磁盘、光盘等专用工具也必须配备。

 另一方面,以健全制度、打造队伍为抓手,进一步提升软件水平。要注重制度建设,对现行档案规章制度进行梳理,符合需求的认真执行,不适应形势的,该修改的修改,该废止的废止。特别要立足新形势的需求,抓紧研究制定新的规范性文件,不断提升档案工作水平。要注重队伍建设,坚持以人为本,努力打造一支作风优良、业务过硬的档案工作队伍。要注重档案部门领导班子建设,加大档案干部的教育、培养、选拔和交流力度,积极引进、培养专业人才,改善档案系统人才结构,提高档案队伍的整体素质和服务能力。要加强档案工作目标管理,进一步实施奖惩激励措施。广大档案工作者要向浙江省绍兴市档案局长卞峰煜同志学习,爱岗敬业,勤奋工作,在档案岗位上建功立业,创造自己的人生价值。

 四、坚持改革,实现档案资源集中统一管理 根据省委、省政府的部署,全省近年来实施的档案管理模式改革,推进了档案资源的集中统一管理。实施档案管理模式改革以来,全市上下高度重视,积极应对,各项工作有条不紊、扎扎实实地向前推进。市和县区都成立了档案管理模式改革领导组,为改革的全面推进提供了有力的组织保证;市和县区制定了档案管理模式改革实施方案,为改革的深入推进提供了行动指南;县区档案管理模式改革汇报会的召

 开,既鼓励了先进,又鞭策了后进;市直机关档案工作经验交流会的召开,推动了机关档案工作水平的提升;电视、报纸、网络等媒体对档案工作的立体式报道,增强了全社会的档案意识;在改革中,通过对专业档案的接收、归并以及对行政区内档案资源的整合,市、县区国家综合档案馆的馆藏内容不断丰富;市、县区档案部门在改革中推行“一站式”服务,档案利用率和服务水平有了新的提高。这些都表明,档案管理模式改革已取得初步成效。当前,档案管理模式改革已经进入关键时期、攻坚阶段,我们要以更大的决心、更加务实的作风、更加有力的措施,确保完成改革的各项任务。

 以改革推进档案资源集中统一管理。计划经济时代形成的“资源分割、建设分散、管理混乱、利用困难”的档案管理状况,不仅不利于档案的安全管理,也不利于档案的开发利用。因此,要改革档案资源征集、管理中不适应需要的环节和方面,通过对国家档案资源归属和流向的调整、档案机构的归并等多种措施,优化国家档案资源配置。要按照档案法的要求,科学整合行政区域内各单位、各门类、各载体档案资源,理顺档案行政管理部门与主管部门在专业档案管理中的关系,建立以档案行政管理部门为主体、各主管部门配合的国家档案资源建设监管格局。要通过档案管理模式改革,把能够统一到综合档案馆的全部统进来,一时无法统进来的也要明确归属,实现档案资源的国家所有。

 以改革推进专业档案流转机制的建立。专业档案的管理、使用具有特殊性,成为档案管理模式改革的重点和难点。能够接收进入综合

 档案馆的专业档案如婚姻登记档案等,应全部进入国家综合档案馆;对于房产档案、城市建设档案等具有特殊需求的专业档案,需留在主管部门的,要明确权属和流转程序,规范管理;对于电视、广播等声像档案,暂时无法进入综合档案馆的,要加强业务指导,确保专业档案管理的安全和利用的高效。总之,要通过改革,建立权属明晰、流转规范的专业档案管理新机制。

 以改革推进档案“一站式”服务。当前,各地档案馆结合现行文件利用服务中心建设,简化办事程序,推行“一站式”服务,深受欢迎。服务是档案的生命,是档案工作的归宿。进一步提升档案服务水平,是档案管理模式改革的主要目标。当前,要以“一站式”服务为重点,拓展服务领域,创新服务机制,实现有偿服务和无偿服务有机结合,实现传统档案服务和现代档案服务有机结合,使档案服务更加贴进社会、贴近百姓。各地都要以档案信息化建设为契机,尽可能提供网上档案服务查询,并积极创造条件,逐步实现可公开文件和档案的全文网上查询服务。

 各级党委、政府要进一步加强对档案管理模式改革的组织领导,统筹安排,及时解决改革中遇到的问题。各单位都要按照《六安市档案管理模式改革实施意见》的要求,积极配合,完成本单位的改革任务。进展较快的县区和单位,要积极探索,创造出更多的经验,发挥典型示范作用;进展缓慢的县区和单位,要加大力度,迎头赶上,确保不拖全市后腿。

 五、推进创新,实现档案工作在和谐社会建设中的服务功能

 构建社会主义和谐社会,既为档案部门提供了广阔的发展舞台,也对档案工作提出了更高的要求。各级档案部门都要唱响服务和谐社会建设的主旋律,紧跟和谐社会建设进程,做到和谐社会建设延伸到哪里,档案工作就服务到哪里;和谐社会建设需要什么样的档案服务,档案部门就提供什么样的服务。概括起来,要重点在以下三个方面发挥档案工作的服务功能:

 第一,在服务中心工作上下功夫。档案是全面反映政治、经济、文化、社会各方面的历史记录,是党委、政府科学决策的可靠依据。科学管理并有效使用档案,以史为鉴,吸取教训,减少失误,就能更好地促进经济社会发展。我们要主动服务市委、市政府中心工作和全市发展大局,及时地、有针对性地为市委、市政府提供更丰富、更准确、更全面、更有价值的决策依据。当前,要围绕新农村建设,推进农业和农村档案工作;围绕中心城市建设,加强城市重点工程档案建设;围绕“工业强市”战略,做好国有企业改革、开发区、工业园区建设、招商引资档案工作;围绕全民创业,抓好民营企业档案工作。

 第二,在服务各项事业上下功夫。各级档案馆保存的党政机关政务文书,凝聚了历任领导和机关干部的政治经验和智慧,是推进各项工作的宝贵财富。多年来,全市各级...

篇四:车管所档案管理经验

便民服务站管理中存在的问题

 及对策建议思考

 在上级机关的关心和领导下,结合“放管服”改革工作的持续推进,XX 大队车管分所以便民利民为立足点,勇于探索和创新,在实际工作中取得了一些成效,得到了群众认可。在设立车管便民服务站方面,通过亲身实践,现结合工作实际谈谈笔者对于车管便民服务站管理中存在的问题,并就进一步加强管理提出相应的建议。

 一、便民服务站取得的成绩

 随着社会经济的快速发展、人民生活水平的不断提高,机动车及驾驶人保有量飞速增长,即使公安交通管理部门不断加大人力、物力、财力的投入,也始终不能满足车管业务急剧增长的需要。许多车管所业务大厅秩序混乱,车管工作人员的劳动强度及工作压力大,同时办理业务群众的意见也越来越多。按照部局和省厅落实便民服务措施的指示精神,

 公安交通管理部门创造性地在汽车 4S 销售店、机动车销售点、二手车交易市场等设立车管便民服务站,找到了交通管理部门参与构建和谐社会的最佳切入点,使车管业务更进一步地贴近群众、服务群众,延伸了服务触角,拓宽了服务渠道,实现了便民服务“零距离”。

 各服务站的开通运行,标志着传统的机动车登记管理模式向服务模式的转变,真诚为群众服好务,真心让群众少跑路,极大地方便了群众就近办理车管业务,让群众感受到方便、快捷、实惠。车管便民服务站减少了群众的跑路,节省了群众的时间,为削减交通流量、缓解交通拥堵发挥了积极作用。车管便民服务站适应了形势发展的需要,满足群众的新期待和新要求,给出了群众满意的“答卷”,得到了社会各界的高度肯定和办事群众的一致好评,交通民警的良好形象进一步树立,在人民群众心目中的满意度进一步得到提升。同时,车管便民服务站的推出,公安交通管理部门也充分利用了社会资源,节省了大量的人力、物力和财力,有效分散、化解了社会矛盾,取得了良好的社会效益。

 二、便民服务站面临的困扰

 车管便民服务站这一新生事物的出现,无疑极大地方便了人民群众的车管业务办理,但是,随着时间的推移,车管便民服务站也开始面临一些尴尬的问题:一是警力分配问题。

 服务站按要求需配备驻站民警,目前,许多地方由于基层警力不足,驻站民警只能身兼数职。二是公安网络存在安全风险。服务站公安网络不可控因素较多,如计算机终端在服务站、操作者也是隶属于服务站的社会人员等,这些因素必然使公安网络不可避免地存在安全风险隐患。三是需求不能完全满足。许多地方因警力及网络安全等问题,不再审批车管便民服务站,致使不断增加的社会需求得不到满足,引发社会各界的不满;同时越来越多的办事群众涌向车管所,也给公安交通管理部门造成了越来越大的工作及思想压力。四是瑕疵业务被动。车管便民服务站在办理业务过程中,因种种原因部分业务不可避免地会出现瑕疵,在车辆档案移交或办理其他业务时发现后进行补救、完善非常麻烦,往往引发投诉、甚至赔偿,有损公安交通管理部门的良好社会形象。五是档案交接不科学。便民服务站向车管所移交档案,目前大部分都是人工台账交接记录,不能准确知道服务站应该移交档案数量、实际移交档案数量、未移交档案等信息,增加了车管所对便民服务站档案管理的难度。

 三、便民服务站的改进建议

 一是车管所设立业务监管中心。中心配备适量的车驾管业务人员,负责各便民服务站相关业务的实时审核及远程视

 频全程监督,确保便民服务站业务的有序、高效、准确、可控、安全。

 二是推行专网服务或互联网服务。建设业务办理专网或通过互联网接入“公安交通管理互联网综合应用平台”,录入相关信息,所有数据一并交换进公安内网的公安车管业务监管中心,经车驾管业务人员审核后数据交换回“公安交通管理互联网综合应用平台”,便民服务站继续完成余下的业务流程,业务完成后所有数据及业务流水信息导入公安内网的“公安交通管理综合应用平台”。如此,可消除网络安全隐患,同时能够节约大量警力,不断新增的便民服务站需求也可按需审批,特别是服务中心、大型企业、社区、乡镇等基层机构也可探索广泛扩充相应的便民服务站,公安交通管理部门只需在车管所监管中心增加少量业务工作人员,车管业务便可得到有效分散,公安交通管理部门的工作及思想压力将得以缓解,既满足了相关群体的业务需求,又保证了公安信息网络与信息安全。

 三是车管资料影像化。便民服务站录入相关信息时,同时使用高拍仪等采集资料原件(影像化相关资料,邮政部门等上门揽收人员可使用 PDA)。影像化资料的过程实际就是档案的电子化,这应该是档案管理的发展趋势,档案资料影像化后,将有助于提高公安机关的办事效率,特别是机动车

 的很多业务都需要确认原车,因而业务人员需频繁调取原始档案进行比对确认,既增加了工作量,也极易引发错档,办事效率也低,往往导致群众长时间等候而不满;档案资料影像化后,业务人员只需在计算机上调阅相关信息比对确认即可,这样业务办理可确保高效、快捷、准确;档案资料影像化后,机动车转出、转入登记,像现在的驾驶证转入一样,也就更便于实现不用提取档案,车主直接在转入地车管所办理相关转入业务即可;档案资料影像化后,机动车也更便于全国通检通审。

 四是实施远程视频监控。各便民服务站安装适量的视频摄像头,视频信号实时传回车管所业务监管中心,由监管中心工作人员监督各便民服务站业务大厅业务办理情况、业务大厅秩序情况、重点岗位工作情况等,整个服务过程都在车管所业务监管中心的远程视频监督下,确保便民服务站秩序良好、服务规范。

 用 五是采用 IC 卡档案管理系统管理档案。便民服务站办理业务过程同步实施档案的 IC 卡化。“公安交通管理综合应用平台”档案管理岗增设档案入档模块,使用 IC 卡读写器和指纹仪即可快速完成便民服务站与车管所之间的档案移交,且移交记录自动保存于计算机供查阅、调取移交台账。服务

 站档案逾期交接自动警告,便能确保档案在规定时间内完成入库,有效避免档案的掉档、错档、漏档、延误等。

 总之,公安交通管理部门需要不断探索、不断改革创新,车管便民服务站才能不断满足人民群众的新期待、新要求,才能更多、更好地服务社会。

篇五:车管所档案管理经验

管理员经验交流发言稿

 我叫是县 XX 局一名普普通通的档案管理员,今天我很高兴有机会和大家交流工作经验。我在这个普通的工作岗位上干了十年,人生中最美好的黄金时间献给了档案工作,在这个默默无闻的岗位上,我以快乐的心态、要做就做最好的自我要求,干好本职工作。XX 年整理永久档案 18 盒364 件,短期档案 9 盒 218 件,还完成了退耕还林、中德财政合作造林项目、林权证换发等近 200 万份档案的装订、归档工作,实实在在 日 的工作成效赢得了 阎 领导和同事的好评 芽 。档案管理工作很 唁 辛苦、很枯燥,我 兄 要和大家交流地是 控 如何用六心,即:

 床 “爱心、耐心、细 尽 心、恒心、平常心 允 、愉悦心”做好本 躲 职工作,做一名快 诊 乐的档案管理员。

 缚

 一、用爱心去呵护 尾 每一份档案

  档 强 案管理工作是一项 酷 社会事业,档案工 骡 作涉及到社会的各 叶 个方面、各个领域 绘 、各个时期。搜集 龄 、整理、保存档案 四 的目的是为了对历 脂 史负责、为现实服 原 务、替未来着想。

 鸯档案是前人和今天 只 的我们留给自己和 澄 后代的宝贵精神财 抿 富。档案是由一张 晋 张纸、一本本书、 飞 一碟碟光盘、一件 舰 件实物构成的,是 型 没有生命的,但是 虽 ,它们承载的历史 蔷 ,记叙的事件是一 原 个个鲜活的人经历 允 过的,是有生命的 题 。生命需要呵护、 忧 生命需要关怀,只 聋 有用慈母的心态, 叔 象照顾自己的

 子女 指 一样去关注每一份 鲍 档案,档案才会有 簇 旺盛的生命力,更 唐 好地为社会服务, 腰 为人类造福。我全 佑 身心投入其中,把 别一张张乏味的文件 锹 看成一张张快乐的 惧 笑脸,一本本沉甸 蓬 甸的资料看成一群 锐 活泼可爱的儿童。

 之 当它们在你的手里 坑 变得干净整洁,心 洪 里觉得十分充实。

 男 十年来,我每年不 诬 停地接受、整理一 闽 批批新的档案资料 置 ,又不断地向县档 岸 案馆移送一批批档 踩 案资料。寒来暑往 分 ,年复一年,日复 逞 一日,我头上的黑 韩 发已经挤进了稀许 率 白丝,平滑的脸上 液 添了不少皱纹,矫 宰 健的步履已显得有 晦 些蹒跚,睿智的目 擞 光已失去了青春的 靶光泽,但看到每一 载 个需要查找林业档 尹 案的人都在我这里 凝 得到了帮助,我的 墓 心情就变得非常愉 居 悦。

 二、用耐心去 艺 整理每一份档案

 扑

 做每一件事都需 耕 要耐心,整理档案 整 更需要耐心。我县 铜是重点林区县,县 姆 林业局成立比较早 醒 、档案比较多。我 炬 局从 1956 年开 裹 始组卷,档案室现 澡 存档案 4000 多 艾 卷。在这样一个大 修 单位里从事档案管 株 理工作,工作量大 讲 、工作辛苦可想而 姜 知。县林业局下属 沉 有 33 个林业站, 羊 9 个木材和森林植 肢物检疫检查站,两 窒 个国有林场、一个 牌 苗圃,局机关还有 革 十几个股、站、室 菇 ,每年形成的植树 眩 造林、资源管理、 挨 林权管理等文字材 凶 料达几十万张。尤 许 其是从 XX 年全县 带 开展林权证换发工 顽 作以来,已经形成 肋 的文字材料达上百 闺 万张。要将这些资 驶 料分门别类、装订 秧 成册、整理归档非 炽 常不容易,工

 作量 凿 非常之大。今年, 树 我县将开展集体林 凡 权制度改革工作, 趾 又要产生大量的档 琴 案资料。同时,我 栅 局正在实施退耕还 两 林工程、生态公益 倚 林保护工程、中德 窥 财政合作造林项目 耿 、森林病虫害防治 瑞 工程、杜仲系列开 毡 发等十大重点林业 束 工程项目,这些项 圭 目实施后,将惠及 丝 全县 90%以上的 衙 农户。因此,整理 硫 好、保存好这些珍 玲 贵的档案资料,对 皱 促进我县经济发展 商 ,保持社会稳定至 呛 关重要。十年来, 翁 随着国家和全社会 寞对林业越来越重视 照 ,林业的地位也越 均 来越高,档案资料 抿 也越来越多。但是 荷 ,我有信心、有决 拿 心把档案工作做得 恤 更好,那就是我准 佰 备了足够的耐心来 令 完成这些艰巨的工 师 作。

 三、用细心去 突 搜集每一份档案

 允

 档案管理工作有 镁 特别要求,不需存 蛋 档的资料一份也不 鼎能入档,需要存档 美 的资料一份也不能 唾 丢失。搜集档案是 丢 做好档案工作的首 摄 要环节。搜集档案 麻 需要腿勤、嘴勤、 空 手勤,需要认真细 匈 致。十年来,我用 路 心去搜集每一份有 笨 价值的档案,包括 淀 声像、图片、纸质 匈 、实物等资料,一 名 律纳入档案管理范 继 畴。十年前,我刚 朵 接手档案工作时, 谁 搜集档案相当难。

 纬 按照规定,各级下 别 发的文件有些需要 阴 交有关股室办理, 脆 但有时因为工作忙 衡 ,股室同志忘记上 旦 交,我就一个个去 练 催,督促尽快上交 遣 ;有些文件资料是 漆 各股室自己在平时 过工作中形成的,自 孵 己存了档,但档案 羽 室没有送存,我就 洞 坚持每周一次去问 皂 ;大家平时注意文 树 字资料存档,但对 陋 一些

 有价值的视听 泉 资料、图片资料、 蛆 实物资料存档缺乏 颓 足够认识,我就一 幢 件件去讨。经过自 途 己不懈努力,全局 纶 上下已经形成了人 磋 人关心档案工作、 丧 重视档案工作、支 漫 持档案工作,主动 月 上交档案资料的良 努 好局面。近几年, 泄 我局的档案资料归 鸦 档率、完整率、齐 浪 全率均达到了 10 宴 0%。

 四、用恒心 悉 去宣传档案管理工 依 作

  做好档案管 鸥 理工作,光靠一个 职 档案管理员不行, 玄 要取得领导和大家 熔 支持。领导重不重 爷 视,同志们关不关 略 心档案工作,要靠 舰 档案员去宣传。为 违 了将档案室尽快建 歌 设成为省一级档案 梅 室,我多次向领导 躯 汇报,争取局领导 代 支持,近几年来, 娘 档案室添置了 8 组 通 档案密集架,安排 稻 了专门的档案查阅 餐 室,安装了空调, 愚 配备了电脑。我局 粘 一直把档案工作放 庭 在重要位置上,局 抢 党委多次召开会议 媚 研究档案工作,局 拱领导多次过问和指 徘 导档案工作。每年 叼 年初和年底,局领 矗 导都要召集各股室 渝 负责人专门强调档 垃 案工作,要求各股 怀 室指定专人收集整 填 理档案,在指定的 种 时间内移交到档案 窥 室,因此,档案工 叙 作在我局的地位非 薪 常之高。下一步, 滩 我局将进行档案的 顽 原始资料转录工作 靴 ,加快信息化建设 即 步伐,尽快推进我 张 局现代化档案管理 吭 进程。

 五、用平常 闭 心去对待档案管理 霹 工作

  档案管理 距 员是一份清苦差事 挠 ,每天面对的是永 割 远也编不完的目录 逗 、装不完的资料, 喻 络绎不绝的查阅者 杏 。在各种

 诱惑撞击 乾 每一个人心灵的变 依 革时代,没有乐于 坚 奉献的精神是做不 瞬 好档案工作的。十 底 年来,我一直默默 甲 无闻地坚守在自己 诫 的岗位上,每天面 嚣 对一堆又一堆无声 幸 的材料,重复一道 踢 又一道繁琐而严格 雄 的归档程序,往返 闽 县委、政府去交换 述柜取文件资料,简 侵 单而机械地忙碌着 侨 。大家也许会说成 输 我自命清高,其实 竭 不然。档案员再苦 稠 ,没有农民种田苦 卜 ;档案员再穷,没 渊 有下岗工人穷。我 心 倒认为档案员是当 菠 今社会风险最低的 引 职业,你看见有哪 倚 个档案员因为经济 当 犯罪、职务犯罪而 酚 锒铛入狱,身陷囹 咏 圄?平安是福,心 诈 如止水,这是一种 渔 修练,也是一种心 蔽 境。

 六、用愉悦心 吮 快乐度过每一天

 划

 档案之所以珍贵 腿 ,因为它记录了前 智 辈创业的艰辛与苦 陵难;档案之所以重 胁 要,因为它归纳了 尧 历史的经验与教训 性 ;档案之所以美丽 要 ,因为它包含了太 敖 多的精彩与喜悦; 趾 档案之所以丰富, 奋 因为它承载了民族 遍 的现在和未来。工 茅 作之余,我常常会 匙 独自坐在窗明几净 帛 的档案室里,泡上 训 一杯茶,轻松地翻 苔 阅每一份档案,自 奈 己的灵魂会不断受 砒 到洗礼,自己的思 聊 想会进一步受到熏 帜 陶,自己的知识会 月 更加充实,自己的 阴 阅历会更加丰富, 疑 自己的心境会更加 渠 平静。二千年前的 蒸陶渊明梦想去桃花 催 源里耕田,因为在 间 他生活的时代还没 鸿 有档案管理员这个 皂 职位。经常,我都 哺 会接待一些查阅档 沙 案的农民朋友,当 尹 看到他们带着怯弱 苔 、焦急的眼神而来 嗅 ,又带

 着满意、感 阎 激的笑容而去,我 淋 觉得我做的这份工 召 作是神圣的,因为 讨 我的服务可以带给 裔 他们希望。一份小 褒 小的档案,也许可 逝 以化解他们邻里之 蜘 间的矛盾,改变他 拐 们家庭的命运。档 找 案是社会和谐的稳 驮 压器、档案是社会 台 前进的发动机。我 胸甘愿做一颗机器上 枯 永不生绣的螺丝钉 蛹 ,做一名快乐的档 俺 案管理员。

篇六:车管所档案管理经验

管理工作总结范文(精选 5 篇)

 1.档案管理工作总结范文

 根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神,结合我局的干部档案工作实际状况,我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《本溪市干部档案管理工作检查评分表》的要求,实事求是地进行自查,现将工作总结如下:

 一、充分认识人事档案工作的重要性

 档案工作是各项管理工作的重要组成部分,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。档案事业是_和国家事业发展的一个不可缺少的方面,是一项崇高的事业。”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要好处。我局十分重视档案工作,以_的___重要思想为指导,紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平,为全市改革发展带给优质服务。

 二、加强人事档案工作的组织领导

 我局十分重视对干部人事档案管理工作的领导,将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓,加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导,定期听取工作汇报,切实解决工作中遇到的实际问题。下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级管理职责,制定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、准确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和职责感,确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面。

 三、归档与整理状况

 在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后,我局就对这项工作进行了部署,将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明确了时间、要求和标准。同时,我们严格按照文件,以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行,采取多种形式,加大工作力度,逐份清理干部档案,对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料,认真细致地进行鉴别,剔除不应归档的材料,使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的,盖章签字后归入干部档案。

 在干部档案的整理工作中,我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。透过整理使每卷档案到达完整、真实、条理、精炼、实用的要求。按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度,做到完善各种登记薄和台帐。

 四、档案的利用和转递状况

 我局的干部人事档案在利用时,查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》,按照查阅干部档案的规定办理审批手续,需要有主管局长签字方可查阅,不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借,如务必借出使用时,要说明理由,经过主管局长批准,并严格履行登记手续,归还,不得擅自转借他人。在干部档案的转递中,我们也严格按照统一规定的“干部档案转递通知单”的项目详细登记,严密封包,收到档案的单位,经核对无误后,在回执上签名盖章立即取回。

 五、干部人事档案工作中存在的问题

 我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护

 及利用方面的作用,提高现代化管理水平。用心争取领导和相关部门支持,制定了经费预算并得到落实,购置新式档案盒,更换密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。

 透过自查,找到原因,也增加了信心,目前,我们干部人事档案已经全部加工整理完毕,正在进行材料收集和整理目录阶段,逐步完成市委组织部文件中要求的任务。

 干部档案管理工作是_和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份,是做好干部工作的基本条件之一,干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量,涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案,为干部工作服好务,今年,我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行深入的调研,并就此提出解决问题的思路及对策。

 2.档案管理工作总结范文

 一年来,在企业的正确领导下,档案室始终贯彻执行_和国家有关档案工作的法律、法规,坚持依法治档,加强基础建设,提高管理水平,优化服务质量,立足扎实,围绕企业中心,服务大局,取得了必须成绩。

 一、认真学习,贯彻执行《档案法》、《省档案条例》,强化依法治档。

 1、加强宣传力度。充分利用企业局域网络优势,将有关档案工作的法律、法规、规章及时上网,方便广大干部职工知法、学法、守法,提高了企业领导、干部及职工的档案意识。

 2、加强对企业各单位构成的文档材料的收案工作,确保这些档案、资料的齐全完整,及时做好归档整理工作。

 二.用心开发档案信息资源,建立科学实用的档案检索体系。

 1、做好宝藏档案目录微机录入工作。

 2、为方便企业广大干部职工查询,在档案室利用局域网络资源共享,将微机录入案卷级目录全部上网,利用现代化的网络优势为企业经营管理服务。

 三.做好利用服务工作

 档案要为企业改革与发展服务,为企业的中心工作服务,为职工服务是我局工作的宗旨。服务意识和理念,具体体此刻日常的工作及管理之中,档案管理人员对每一位利用者都能做到热情接待,百拿不厌,百问不烦,想方设法为他们排忧解难,让每一位利用者期望而来,满意而去。虽然在档案管理工作中,合理开发利用档案,取得了必须的成绩,但也还存在一些问题。

 1、宣传力度需进一步加大,全员档案意识不够强。由于宣传力度不够,工作还欠用心主动,持是对档案法规宣传力度不够,因此造成全员意识缺乏。

 2、档案现代化管理工作需加强。随着时代的发展,社会信息化程度越来越高,当前我厂档案管理现代化还处于起步阶段。如何充分发挥局档案室的信息功能,为企业改革和发展服务,我们档案工作人员还须做出艰苦的努力。一方面企业需加大投入,另一方面,务必做好基础工作,加强管理,充分调动档案工作人员用心性。只有提高了档案管理的现代化水平,档案的作用才能得以充分发挥,到达为企业改革和发展带给高水平服务的目的。

 总之,我们要认真总结经验,发扬成绩,克服困难,求真务实,努力开创企业档案工作新局面。

 3.档案管理工作总结范文

 今年以来,我局档案工作在上级业务主管部门的监督和指导下,以____理论和“____”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻执行《档案法》,严格按照《省〈中华人民共和国档案法〉实施办法》的要求办事,在严格管理、加强组织领导、提高业务技能等方面真抓实干,做到了档案工作规范化、制度化。现就我局来档案管理工作总结如下:

 一、组织管理

 1、局领导高度重视档案工作,今年重新调整了局档案管理领导小组和档案鉴定小组。明确了一名局领导分管档案工作,配备了专职档案工作人员,健全了由全局各科室兼 职档案员组成的档案管理网络;同时保证了资金的投入,落实了档案业务工作所需经费。

 2、制定了司法局档案工作目标考核办法,将各乡镇司法所的档案工作列入目标考核资料,并要求各乡镇司法所严格执行,认真落实。

 3、建立健全档案管理制度,制定并落实了《文书档案综合管理办法》、《档案管理人员岗位职责制》、 《档案管理制度》、 《保密制度》等一系列档案管理制度,落实专人管理,明确了职责,在文件的收集、整理、立卷、归档等重要环节实现了制度化、规范化,做到收集齐全、分类合理、组卷科学、归档及时。档案构成永久 1 件、长期 3 件、短期 1 件。

 4、安排专人对电子文件进行归档管理,使我局档案管理逐步走向电子化。

 二、档案业务建设工作

 1、有适宜保管档案的专用库房,能容纳近 20 年来档案资料,档案专用库房门窗坚固、位置适当,不潮湿、不漏雨,备有温度计、干粉灭火器、空调、电脑等设备保护档案,以确保档案资料无安全隐患。

 2、有数量充足、质量较好的档案专用柜架,档案装订严格按照国家标准要求装订。

 3、归档文件严格按照档案立卷归档制度整理归档,贴合有关规范要求。

 4、将文书档案、会计档案、声像档案、基建(灾后重建、重点建设项目)档案、实物档案、电子档案分门别类整理归档,并且归档文件资料齐全,贴合规范要求。

 5、根据我局实际状况,建立了档案借阅和利用登记制度,完善了《借阅档案文件登记薄》,做到了查阅登记、退档注销等手续齐备。档案管理利用率得到明显提高,个性是公证档案,在带给证据、查找合同依据等方面,为当事人带给了快捷、方便的服务。

 6、严格按照上级业务主管部门的要求在规定的时间内报送纸质文件目录及电子文档目录。

 三、档案管理工作

 我局办公室集中保管本机关各种门类和载体的档案,档案保管安全,设施设备到位,无安全隐患。

 目前,我局档案工作已趋制度化、规范化、科学化,档案管理水平有了明显提高。在今后的工作中,我们将按照科学发展观的要求,以狠抓档案管理为契机,在巩固和发展己有成绩的基础上,继续努力,开拓进取,根据司法行政工作发展的需要,不断改善和完善档案管理手段,加快档案信息计算机输入工作,探索档案电子化管理的方式方法,争取早日实现档案管理电子化,使我局档案工作再上新台阶。

 4.档案管理工作总结范文

 本人从事档案管理工作以来,在局领导和同志们的关心支持帮忙下,经过自我的努力,较好地履行了职责,圆满地完成了各项工作任务。现将工作总结如下:

 一、档案资料的收集

 参与了对各科室档案的接收进库工作。共参与接收文书档案_卷,会计档案_卷,用地档案_卷,地籍档案_卷,土地利用总体规划档案_卷,监察档案_卷,规划档案_卷,交易档案_卷,人事档案_卷,评估档案_卷,矿管档案_卷,底图档案_卷,基建档案_卷,照片档案_张,录像、光盘_盘,图书资料_册。

 二、档案资料的整理

 在接入库前,对各科室的档案进行案卷质量检查,对不贴合入库要求的进行指导并帮忙进行整理。参与整理底图、航片_份,分类组卷归档_卷;对_张照片按相关要求进行了整理归档。负责资料的管理工作。对图书进行了分类整理,近年来按规范要求整理资料_余册。并按相关要求,建立健全了资料接收、整理与管理体系。对_卷基建档案进行了整理归档。

 三、档案资料检索利用

 负责对各科室全引目录的接收和整理工作,对各科室报送的_册全引目录进行了整理,并精装成册,并在原有检索工具的基础上,根据局内档案利用状况不断完善,不断增加,续添了职务任免专题目录、专业技术职务专题目录、先进个人专题目录,人名索引_条、用地档案_条、地籍档案_条、监察档案_条、土地利用总体规划档案_条、规划档案_条、基建、设备、资料、实物目录共_条。健全了检索体系。用心参与档案信息开发利用工作。负责资料与档案的接待利用工作。共接待利用者_人,编写了档案利用实例效果汇编。

 四、档案资料保管保护

 负责对局内档案资料的安全管理。定期对其数量和保管状况进行全面检查,填写登记簿;对档案资料库内温湿度按照要求进行调控,并及时对档案资料进行除尘、消毒,定期清理库房卫生,并进行安全检查,未出现任何事故。

 五、档案资料的统计

 负责档案资料的登记与统计工作。建立了各种登记统计簿册,并及时进行登记统计。按上级要求及时报送有关数据。

 5.档案管理工作总结范文

 今年我在增强职工档案管理意识、完善相关机制、加强档案管理、扩大信息资源、广泛为社会提供服务等方面取得了明显成效。现特对今年的档案工作总结如下。

 一、领导重视,宣传到位,建立建全档案管理机制

 年初,我对抓好今年档案工作进行了专题研究和安排。分派具备档案管理资格的人员上岗从事该工作,各科室专设信息员一名。进一步建立健全各类规章制度,并上墙公示,确保档案管理工作向法制化、制度化、规范化方向推进。聘请档案工作的专家到作专题指导,讲授档案管理基本知识、重要意义和实施办法,介绍当今国内外档案管理的先进经验,从而使全体职工增强了对历史、信息的尊重意识,提高了档案管理人员的工作能力。

 二、狠抓落实,责任到位,切实做好档案管理工作

 按照档案管理工作的统一部署,一是在机构与组织管理、基础设施、业务建

 设、档案信息化建设、档案信息开发利用六个方面确定目标任务,并向领导、责任科室、个人层层分解,签定目标责任书,真正做到任务、时间、人员三落实。二是严格按照档案接收、鉴定、整理、保管、利用程序实施管理:注重日常接收文件、资料和征集资料信息,凡已工作处理完备的文档、图纸、图片、电子文档、实物等档案一个月内进入档案室,按程序处理档案,并及时向档案馆报送档案。

 广泛收集当代新政策、法律法规、理论学说、高新科技等涉及规划建设方面的文献资料,扩大信息来源;档案入库前,首先对其真实性、完整性、可用性、时限性和保密程度进行分类鉴定和处理,有利于对其实施动态管理,而后,对档案进行整理、保管分类、编号、登记,增强了档案的保存价值和使用价值;档案入库时,按规定的分类库柜位置存放,确保档案目录、档案名称、档案存放位置、计算机管理总目录协调一致,以便于清查、使用档案。

 档案入库后,切实加强对档案的保管、保卫和保密,坚持每月清洁库房一次、打虫一次,做好防火、防盗、防虫咬、防霉变等预防工作;坚持对电子文档...

篇七:车管所档案管理经验

 交警大队车管所车辆管理工作总结和交警大队集体三等功申报材料汇编

 交警大队车管所车辆管理工作总结

 交警大队车管所车辆管理工作总结

  20**年,**县公安局交警大队车管所在大队的正确领导下,在市交警支队车管所的具体指导下,以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力开展社会主义荣辱观教育,牢固树立社会主义法治理念,以“三基”工程建设和支队 20**年度工作要点为主线,以创佳争优竞赛活动为龙头,以开展车辆管理所等级评定工作为契机,不断提高民警素质,简化工作程序,落实服务措施,提高工作效率,全面强化和规范我县车辆和驾驶人管理工作,较好地完成了各项工作任务,现就我县车管所 20**年工作总结如下:

 一、加强队伍管理,全面提高车管民警的综合素质 一是狠抓政治业务学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集体和自行学习时间,组织民警深入学习“三个代表”重要思想和社会主义法治理念教育以及党的十七大会议精神,积极开展了“反特权思想,树立良好警风”教育活动,不断提升了干警的思想政治水平。截止目前,全所民警人均记学习笔记 25000 字以上,心得体会 8 篇。同时,车管所利用每周五下午一小时时间组织民警认真学习《道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》(91 号令),《机动车登记管理办法》、《机动车驾驶证业务工作规范》、《机动车登记工作规范》等法律法规与车管业务知识,特别就新的 91 号令进行了全面系统的学习,把修改和调整部分内容作为重点,对所有民警特别是考试员进行培训和考试,提高了干警的业务素质。结合业务知识,组织民警开展服务质量,服务态度的培训,互换角色,实行月底业务知识考核制度,以无籍名投票方式评选出当月服务最佳者,与年终考核挂勾,进行奖励,有效地促进了工作作风的转变,服务意

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 识明显增强,服务水平有了大幅度提高。

 二是建立和完善了车管各项规章制度。根据《民警职责》落实了岗位民警责任制,针对每个岗位工作特点和要求,配齐了各岗位民警,制定了切实可行的管理细则,确保了各项工作准确无误,高质高效地完成。坚持以人为本的服务理念,完善制度,加强管理,强化素质,使车管队伍管理逐步趋于科学化、规范化。

 二、依法规范车辆驾驶人管理工作,抓好源头管理 一是立足实际,加强对驾驶人的管理,筑牢第一道防线。

 1、严把驾驶人初学受理关,严格执行驾驶证申领的年龄条件和身体条件,受理驾驶人各种业务时,严格遵守了驾驶人“三不受理”原则。严把驾驶培训监督关,车管所按规定监督检查驾校的培训管理工作,审查教练员的资质,落实了学习、培训、考试场地,确保了质量过关。

 2、严把驾驶人考试关,根据公安部 91 号令规定,对现有考试软件和硬件设施进行了改造和完善,购买科目一考试无纸化设备 9 套,已全部正式投入使用,科目 二、三有专门设备和场地,必考项目与选考项目全部实现,考试成绩单实行了本人和考试员双签名制度,严肃了考试纪律,规范了考场秩序,严格执行考试标准,确保了考试质量的提高。考前严格参加考试人员身份识别,组织考生观看交通安全教育录像,使其了解相关法律法规知识,提高防范意识。全年共考核驾驶人 3028 人,合格发证 1012 本,补证换证 985 人。

 3、建立和完善了考试员资格认证,持证上岗等制度,按工作规范对驾驶人建立考试台帐,大队成立了专门的领导小组对考试员的工作进行监督检查,坚绝杜绝了“人情证、违法证”的出现和徇私舞弊行为的发生。同时,按照车管所等级评定的要求,严格了业务流程,规范了办事程序,按要求完善了机动车驾驶人档案集息的录入、装订、归档工作,确保了档案的完整性、准确性、规范性。全年共完善驾驶人档案信息 9732 份。二是严格机动车管理,重点突出在机动车的上户和检验上。在办理

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 机动车的各项业务时,严格按工作规范操作,新车上户从受理岗开始,严格审查所有人提交的资料、凭证,核查车辆的发动机、车架号等重要部件。严格按工作规范办理车辆注册业务,坚持做到了每辆上户挂牌车辆都进行盗抢系统检查比对,切实严防了为走私、盗抢车上户挂牌。车辆号牌采取了计算机公开选号系统,实现了“五选一”制度,极大的提高了群众的满意率。今年共给五类车上户挂牌 2371 辆,换发三轮汽车牌证 852 辆,登记注册准确率达到 100%。根据实际情况,新车外检与车辆年检工作由专人负责,查验发动机号、车辆识别代号、灯光、制动等重要部件,落实了“谁检验、谁签字,谁负责”制度,确保了车辆安全运行。在办好各项工作的同时,规范了档案的管理,车管民警利用晚上加班时间,集中清理了机动车档案 220**余份,修改完善了档案 13600 余份,逐一造册登记,真正做到了情况清,底子明,对达到报废标准的车辆逐一造册登记,并在大厅公示栏上进行公告,落实了车辆注销和报废手续。

 三、严格把好检审关,确保安全运行 作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管所始终将公路客运,营运车辆作为重点进行监管。根据大队的安排,车

 交警大队车管所车辆管理工作总结 管所开展了一系列行动:

 一是全警动员,广泛宣传。根据年初《机动车驾驶人检审验工作计划》安排,检审期间印发宣传提纲 20**0 份,电视公告 15 天,出动宣传车 120 台次,深入到车站、客运公司、乡镇等地广泛宣传机动车和驾驶人检审验的重要性,今年共检市管车辆 600 余辆,五类车 3264 辆,五类车驾驶员审验换证 2506 人,确保了今年市管车辆的检验率达 80%,县管“五类车”的检验率达 75%。二是在客运车辆管理中,要求各公司有专职的安全管理部门和安技员,每天对运行客车进行安全检查并签字,车管所采取每月随时抽查和每季度集中检查等方式,深入车站现场或上路,检查客运车辆的机械性能,对检查不合格的车辆不予办理季度检验卡,对抽查不合格的车辆责令停运,确保“病车”不上路。今年共检客车 2960 辆次,检验率达 100%。在决战七十天期间,车管所根据大队的安排,制定方案,加大力度,派人每天定时深入监督检查,

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 并逐一造册登记,从根本上消除了不安全隐患的存在,切实把好预防道路交通事故第一道防线。70 天内共检查客车安全技术状况 760 余辆。

 四、规范窗口建设,强化各项便民利民措施的落实 为了进一步落实便民措施,规范办事程序,提高服务质量,我所按公安部确定的加强公安基层基础建设工作年的要求,车辆管理所等级评定工作的要求,以及省厅六项便民措施和我所承诺的八项服务要求,不断完善了车辆和驾驶人的各项工作,深入落实了亲民、便民、利民措施。

 一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及标准全部公开、上墙。设立意见箱、公布公用电话,让群众随时随地对车管民警的服务进行监督。车管大厅实行了低柜台开放式服务,规范了业务流程,方便了办事群众。

 二是根据公安部《公安交警队和车管所标识制作及设置规范的通知》,在大队门口设置车管所标志灯箱、指路标牌,按规定的规格和颜色将大厅门楣和外墙重新设置,改变车管所外观面貌,为群众提供优美的办事环境。

 三是实行首问负责制,推行“一站式”工作服务方法,全面落实了公安部、省公安厅推出的便民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立导办员,为办事群众提供导办服务,接待办事群众实行站立式服务,最大限度缩短了办理车管、驾管业务时间。

 四是建立了所长接待日和值日警官日制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众的投诉和举报。

 五是严格执行业务办理时限规定,对群众申请办理的业务一般都在当日办理,在不违犯规定程序的基础上,尽可能减少办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟,力争让群众当天来,当天办结手续,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。

 六是继续开展流动车管所,上门服务日活动,每月以基层中队为依托,深入照川、漫川和其他偏远乡镇,为群众办理牌证等业务,解决群众多行路,多花钱,多费时的问题,切实方便了群众办事。为使便民措施深入人心,车管民警不畏艰辛,在洪水冲断路桥的情况下,绕路下乡为群众提供上门服务,极大地提高了群众的满意率。今年共上门服务 40 余次,办理五类车上户 2182 辆,检验 2138 辆,考核发证 502 本,审验换证 618 本。

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 总之,20**年我县车辆管理工作的全面开展,取得了一些成绩,得到了广大干部群众一致好评,但是仍然存在一些问题和不足,我们将继续努力,不断加强政治业务学习教育。结合业务性质,不断更新服务观念,牢固树立“立警为公,执法为民”的思想,认真总结经验,深入落实亲民、利民、便民服务措施,更新工作思路,克服困难和不足,进一步规范我县车辆和驾驶人管理工作,保质保量地完成各项工作!

 

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 交警大队集体三等功申报材料

 交警大队集体三等功申报材料

  交警大队集体三等功申报材料 某某县公安交警大队是一九八七年七月组建成立的。十八年来,某某县公安交警大队在县局党委和上级交管机关的领导下,不断夯实队伍建设,扎实开展各项道路交通管理工作。交警大队有句口号是“建一流班子,带一流队伍,管一流交通,创一流业绩”。经过大队全体民警的共同努力,民警队伍的整体素质有了明显的提高,道路交通管理业务工作一步一层楼。原创:

 为了进一步加强辖区内的道路交通管理工作,不断提高为人民服务的意识和本领,现将某某县公安交警大队的先进事迹整理如下:

 一、建钢班子、带铁队伍,实现交通民警素质大提升 大队历任领导都认识到:

 没有团结的班子和一流的队伍,做任何工作都是空谈,坚持“以人为本”,建钢班子,带铁队伍,使某某交警成为一支纪律严明、作风过硬、业务精通的高素质队伍。一方面,大队领导注重突出领导的表率作用,加强班子的凝聚力,建设团结战斗的领导集体。队里的同事都说,大队长是位作风民主,善于用十个指头弹钢琴的好领导。队里的大事,一律由领导班子集体讨论决定,把决策建立在集体的智慧之上,确保全年工作思路清晰,有创新有特色。“求实务真”是大队一班人的共识,工作上分工明确,相互补台,分工不分家,拧成一股绳,从而在领导班子内形成一个既有民主,又有集中,既有不同意见,又能使个人心情舒畅的政治氛围。另一方面,建立健全和完善一系列内部管理规定,做到用制度管人,用制度管事,用制度规范民警行为。大队倡导交通民警做新时期“学习型民警”、“知识型交警”,要求民警不断提高政治理论水平,加强业务学习。在大队领导的带领下,激发了民警的主观能动性和整个队伍的战斗力,实现了交警队伍连续三年“零违纪”。

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 二、探新机制、建新平台,缓解乡村道路“人车路”的大矛盾 某某县是吉林省东南部的山区县,全县 570 多公里道路仅乡村公路就占 360 多公里。一直以来,限于警力的原因,乡村道路管理可以说是一个盲点。

 20**年,白山市交警支队提出要夯实基层基础工作的口号。交警大队在在对我县乡村道路上“人车路”现状及矛盾进行详尽调研后,开始向县委政府主要领导汇报工作思路。

 20**年,全县召开乡村道路交通安全管理专题会议,县委、政府、人大、政协主要领导,全县 10 个乡镇分管安全的领导以及县安委会全体成员在一起共商乡村道路交通安全管理对策。会后,马上成立了全县联席会议领导小组,并制定方案,在全县范围内拉开乡村道路集中整治的序幕。在这次集中整治中,大队领导更是不敢懈怠,他亲赴全县十个乡镇与当地党委政府领导协调、沟通,他组织交警披星戴月、任劳任怨,踏遍千山万水,走进千家万户,历经千辛万苦,说尽千言万语,想尽千方百计,理清千头万绪。由于大量前期工作和交警的主力军作用,在党委政府、县公安局的足够重视下,取得了显著的战绩,一张以“政府负责,职能部门各司其职,基层组织具体落实,社会各方面联合行动”的乡村道路交通管理防控网络终于形成,两个月中,仅“四方一责”(“四方”是指关系乡村道路安全管理的四个方面,即乡镇政府、县公安局交警大队、客运单位法人或乡(村)分管道路交通安全管理的基层组织、机动车驾驶人,“一责”是指道路交通安全责任。)责任书就签订了近 1500 份。

 20**年,大队又要求每位交警利用休息时间创建一个交通安全文明村,并带头在西岗乡富民村、万良镇仁义村创建了两个。近年来,某某县县乡村道路交通管理状况出现了可喜的转变:广大群众由过去对交通管理的抵触、无知到被动地接受,再到主动积极的理解、支持该项工作;全民交通意识得到了大大提高;到交警大队主动积极办牌办证的群众多了,中小学生乘坐非客运车辆的少了……乡村道路上的交通事故、交通违章少了,乡村道路成为广大农民朋友脱贫致富、全面奔小康的“畅通之道”、“希望之路”。

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 三、突出重点、抓住难点,摸索常规管理新经验 随着社会的进步,车辆与日俱增,道路不断延伸,驾驶员队伍日益壮大,作为担任一方道路交通安全管理的机关,我们深知肩头责任的重大,同时我们也在时刻思考:怎样才能确保将人民群众的生命财产损失减少到最低?怎么才能把人民群众的利益放在至高?为此,大队 62 名交警不断改进工作方法,突出工作重点,抓住工作难点,力求在常规管理中寻求新经验。交警大队的主要做法一是采取“大队领导包线、中队科室负责人包片、民警包段””的方法,全面落实交通民警管段责任制,使每位交通民警思想上有压力,肩头有重担,工作有责任;二是加大交通法规宣传力度,努力提高广大人民群众的法律意识和安全意识。大队抽调专人、专车组成专班常年在各乡镇巡回宣传、原创:

 举办交通知识培训班;是强化车驾源头管理。在客运公司的管理方面,大队始终将客运驾驶管

 交警大队集体三...

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