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党建带少先队队建工作计划总结14篇

时间:2022-07-09 17:00:03 来源:网友投稿

党建带少先队队建工作计划总结14篇

党建带少先队队建工作计划总结篇1

  通过最近的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将工作情况总结如下:

  一、2021年工作总结:

  (一)、知识管理

  2021年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近年的施行,达到了较好的效果。

  数据回顾:

  (1)、2021年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

  说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

  (2)、2021年集团知识管理考核——个人积分

  说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

  (3)、2021年集团知识管理考核——频道点击

  1、培训覆盖面力求100%

  2021年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

  2、组织成立项目小组

  3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

  3、迎接集团KM现场审计

  3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

  4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

  4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

  在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

  (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

  (2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

  (3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

  本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

  (二)、现场管理

  数据回顾:

  1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

  2021年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,2021年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

  2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

  按照2021年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

  3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

  公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

  4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

  (三)、包装有效工时

  数据回顾:

  1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

  2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

  3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与2021年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

  (四)、E-HR人事信息管理

  E-HR人事信息管理为2021年新增职责,通过年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

  1、员工自助查询。

  2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

  3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

  二、2021年工作不足:

  1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

  2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

  3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

  4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

  5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

  三、2021年工作计划:

  1、知识管理

  (1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

  (2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

  (3)、进一步完善审批流程。

  (4)、网上调查、时间管理模块的推进。

  我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

  2、现场管理

  (1)、持续开展旺季综合检查。

  (2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

  (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

  3、有效工时管理

  (1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

  (2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

  4、E-HR人事信息管理

  (1)、员工照片维护;

  (2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

  (3)、学习薪酬管理模块的操作。

党建带少先队队建工作计划总结篇2

  在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理水平

  完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。

  二、加强员工关系管理

  加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

  认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

  每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

  每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

  保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

  三、完成招聘工作,提高招聘质量。

  招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

  录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

  试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

  四、调整、规范培训工作

  加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。

  各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

  加强对管理人员的培训工作:根据20xx年培训预算,开展形式多样的管理培训。

  企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。

  在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

  外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

  尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

  鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

  五、进一步完善绩效考核评估工作

  加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

  考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。

党建带少先队队建工作计划总结篇3

  成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。下面是众鑫文档网小编为您推荐公司综合办公室2021年工作总结及2022年工作计划精选。

  2021年,综合办公室在公司领导的带领下,在公司各部门职工的支持下,紧紧围绕全局工作。尤其在信息上传下达,来文传阅转办,本单位文件起草、印刷、分发,与其他单位有关事务的联系、协调,值班安排等等事务稳步推进,主要发挥参谋助手、组织协调、督促落实、服务保障作用,要履行好职能,必须演好“六种角色”。较好的发挥了“参谋员”“协调员”“信息员”“服务员”“督查员”“宣传员”的作用,现将工作总结如下:

  一、开展的主要工作

  (一)围绕以文辅政,当好“参谋员”

  综合办公室是决策服务部门,在工作中,既要苦干实干,又要会干巧干,做到敢担当、善作为,必须发挥好“参谋部”“智囊团”作用。围绕集团和公司的决策部署,立足本领域工作实际,采取调查研究和专题会等等方式,要有“鞍前不越位、马猴不掉队”的工作境界,多为领导出大主意、出好主意。加强前瞻谋划,既围绕公司关心的重点问题“想公司之所想”,又围绕工作中的难点问题超前谋划“想公司之未想”。迅速准确向各级领导传送集团和公司有关文件、领导指示批示,及时客观地反映工作中出现的新情况、新问题、新矛盾,特别是各类突发事件等情况。

  一是草拟汇报材料及讲话稿。磨刀不误砍柴工,着力构建写材料出活快、出活好机制,以文辅政“质”与“效”显著提升。参与完成公司重要文稿。尤其是参与起草公司2020年工作总结、2021年度工作报告及集团领导讲话稿;参与完成公司一季度、上半年、前三季度重点工作完成情况及全年工作总结;整理编写“决战决胜 攻坚克难 冲刺收官 完成任务”汇报内容和“X公司2021年度工作总结”。

  二是做好各类计划确保工作进度。完成编写汇总公司“四大核心”“十一项重点工作”“十个方面工作”,并且分解到各部室“四十项重点工作”;修订、印发各类会议通知;每月十号左右组织办公例会。

  三是牵头修订制度完善管理。制度框子促发展,一年来,编辑修订完善相关工作制度职责,并收集整理各部室制度职责,共修订和新增制度9项:《职工休假及考勤管理办法》《中层以上领导干部外出请假报备工作管理办法》《职工内部退养管理办法》《应急值班管理办法》《业务接待管理办法》《网络与信息安全管理办法(试行)》《印鉴证照管理办法(试行)》《办公用品、低值易耗品管理办法》《档案管理制度》。充实完善现有工作中的缺失和盲点,特别是细化明确了用印、档案借阅等工作的审批办理流程,制度管控逐步增强。在各项制度分类、整理、归纳的基础上,11月我们通过完成制度汇编工作,把企业制度建设进一步完善、总结。

  (二)围绕统筹协调,当好“协调员”

  综合办是综合协调部门,要有服务上下,协调左右的能力,必须具有全局观念。要做好与各相关职能部门的沟通衔接,把握好协调的原则性和艺术性,理顺关系、化解矛盾,强化协作、形成合力。只有广泛依靠各条线的支持配合,才能游刃有余的做好办公室工作,对一些难度较大的工作,尤其是在出台政策、推进重点工作时意见不一致甚至产生分歧的情况下,要敢于协调、善于协调,推动达成一致。

  一是做好各类工作。协调配合各部门按照公司安排较好的完成各项统筹计划工作,按照《办公用品、低值易耗品管理办法》完善申请及领用流程;盘点公司现有办公信息化设备(电脑、打印机)与固定资产账进行核对。

  二是规范管理工作。按照集团公司关于省属国企“六定”改革动员的部署安排,综合办公室经过前期对我公司在册职工人数、部门机构设置数、管理人员人数进行统计,根据公司实际情况,重新制订了《XX关于2021年企业“六定”改革工作方案》,初步形成职责清晰、精简高效、运行专业的管理机制,建立进人条件、程序、结果“三公开”机制;健全企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定机制,完善中长期激励方式;全面推行董事会任期制、经理层聘任制、员工合同制。按照集团要求和公司安排,通过与X业务部、塑料业务部、财务管理部、经营管理部沟通、协调、整理,10月份完成了相应部门的流程图和流程细则展板制作上墙的工作。

  三是办理工商变更工作。按照公司董事会决定进行变更董事及公司经营范围的工作,在大量人力物力配合的基础上,增加了煤焦经营范文,为公司进一步拓展业务范围夯实基础,此项工作已与7月份完成。

  四是规范网络与信息安全监督管理。为提高网络与信息安全防护能力和水平,提高网络与信息安全防护能力和水平,公司设立网络安全和信息化领导小组,综合办公室作为领导小组下设的办公室,担负着日常监管的责任,并且按照集团公司各时间节点的要求,日常汇总上报网络安全监管工作,特别是12月份完成网络安全全年总结等报告,较好的完成了各项工作。

  (三)围绕严谨有序,做好“信息员”

  一是完成各类文件收发处置工作。今年,共接受上级部门文件56份,文件收发和传递及时、严谨,整理有序,无文件遗失、拖延现象;同时着力完善公文审核、信息报送等机制,服务保障“质”与“量”持续改进,积极完成本部门及协助其他部门文件校对、排版、印发工作。

  二是进行档案收集整理归档工作。

  三月初,按照集团公司要求,综办负责人及档案专属管理员参加了集中培训,对档案管理科学化、条理化、系统化进行了进一步的学习,对工作中出现的问题得到了解答,工作效率得到进一步提升。九月份,为进一步加强档案管理,提高公司档案管理水平,切实做好档案的收集、分类、整理、编目工作,按照集团公司开展档案工作检查要求,在集团公司指导下,与集团内兄弟企业一起互查互检,扬长补短,保证了档案的齐全完整,力争达到标准化、规范化的要求。十月份,经公司党委会、总经理办公会研究制定了《XX档案管理制度》,从制度上规范了档案管理工作,提升了对档案工作的管理水平。

  (四)围绕高质高效,当好“服务员”

  综合办是综合保障部门,工作事情杂,头绪多,一分部署,九分落实。要保障“三服务”工作高效开展,必须提高站位,有大局意识。日常服务保障工作质量的高低,直接关系到公司能否正常高效运转。要以严格的标准、过硬的素质、扎实的作风,做好各项服务保障工作。要抓住重点、分清缓急,统筹好各项工作,忙而不乱,把安排的工作推进好、部署的任务完成好、交代的事项办理好。

  一是薪酬待遇服务。在做好每月发放薪酬的基础上,按照集团公司相关文件精神,在公司领导的支持与指导下,结合今年公司实际情况,在通过大量数据对比,核实人事基础资料等相关准备充分的基础上,对公司职员工资进行了合理化调整的建议,在公司党委会、总经理会、董事会议定后,员工平均增资498元。

  一是注重会务服务。做好会议室使用管理工作,全年共使用96次。

  二是做好复印服务。协助各部室做好资料复印工作,全年复印总量用纸4万多张,墨盒使用37盒,为各部室提供坚实保障。

  三是做好印鉴证照管理及服务。综合办公室是公司负责管理部门印鉴证照最多的部门,我们严格按照《印鉴证照管理办法(试行)》,专人负责公章保管,切实做好人离章收,严格实行用印审批登记制度,不开具空白介绍信或在空白、内容不全、有歧义的纸上盖章,在服务全公司的基础上保证了印章使用的规范化、制度化。全年进行合同、协议、证明等盖章X余份。

  四是做好年度报刊征订工作。报刊征订虽然是小之又小的工作,但正体现出了细微处见真章,报刊是企业获得外界信息的重要来源之一,选择哪种报刊对企业发展具有明显的指向性。所以11月综合办公室完成了2022年报纸征订工作,11种类32份数。

  (五)围绕检查督办,当好“督查员”

  综合办是综合办事部门,必须履行好督办落实的职责。建立健全督办落实台账等制度,对公司及各部门承担的集团和公司领导重要指示批示、重点工作和领导批示要求,及时做好任务分解,责任到人,明确完成时限,定期了解情况,持续跟踪督办。主动配合支持相关业务部门深入分析原因、查找问题症结,及时有效解决影响决策落实的薄弱环节和突出问题,推动督办事项落地落实。

  一是督办重大节假日值班。坚持督办节假日排班、值班工作,按照“AB岗”模式制订值班表,保证值班人员不空岗,做好交接班登记,加强值班值守和安全检查,确保节日期间安全平稳。

  二是督办办公会决议落实情况。完成董事会、总经理办公会、每月办公例会资料收集、审核、复印、分发以及会议纪要编撰印制工作,共召开董事会X次,总经理办公会X次,收集会议议题共计X个,拟写、发放会议纪要X份,并定期督办决议执行情况。召开办公例会X次,按照会议安排部署,督促各部门认真落实会议要求。

  三是督办年度目标落实情况。对公司九部门和三个小组的责任目标细则进行任务分解,做到层层落实,步步到位。

  (六)围绕文化建设,当好“宣传员”

  一是为加强企业宣传力度,提供对内对外展示交流的平台,公司建立了微信公众号(X),为企业关于市场行情、优秀管理经验、励志美文等进行普及宣传,全年发布新闻消息等四篇。

  二是紧紧围绕集团公司改革发展总体要求,结合公司岗位任职资格和职工职业生涯规划,开展知识、技能、态度等方面教育,引导职工运用所学理论知识及专业技能指导实践,提升工作业绩,助力人才强企战略的实施。建立培训工作情况月报,按要求填写《培训人员明细表》,并上报至集团。完成企业职工职业技能提升等相关培训任务。积极鼓励并组织职工参加专业技术人才培训,全年完成电子商务师三级X人、四级X人,育婴师三级X人、物流师三级X人的报名及培训。为进一步关注青年员工,了解其思想动态,加快青年员工成长成才。综合办公室组织了新入职青年员工座谈会,通过与青年员工的沟通、交流,为企业发展打基础、谋长远、激活力,充分显示了公司领导对青年员工的成长及人才的关心和重视,不仅在领导与员工之间搭建了良好的交流通道,更为以后各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。

  办公室工作是整个公司管理层次的核心,在管理中起到举足轻重的作用。综合办公室面对新形势和任务,牢牢把握“三服务”工作主题,进一步拓宽服务领域,突出服务重点,提高服务效能。按照“服务三到位”的原则,“服务发展、服务决策、服务落实”进一步规范本部门员工的职责分工和部门管理方式,调动员工的积极性和主动性,发挥每个人的优点和长处,提高工作效率。综办的工作量大、繁、杂、细,这就要求每一位员工都要积极主动去工作,职责有分工,责任才能明确,效率才能得到提升。

  二、存在的主要问题

  成绩不讲跑不了,问题不讲不得了。如果只盯着成绩,沉醉于功劳簿,不仅很难取得新的进步,还会滋生骄傲自满情绪,最终蒙蔽双眼、停滞不前。我们存在的主要问题有:

  一是综合素质有待提高。办公室工作比较琐碎,突发事情较多,对应变应急、信息掌握,快速补位等能力有较高的要求,需在工作中不断积累经验,加强学习以提高个人综合能力。二是理论学习有待加强。办公室人员系统性学习不够,理论水平有待进一步提高。三是综合协调有待强化。办公室工作全面广泛,与各部室协作紧密,这就需要我们更加努力多面协调,顺利完成工作。四是总结经验有待提高。对办公室工作中出现的问题遮遮掩掩,有时虽然讲了问题,但直罗列“看了多少病”,而不去探究“如何治病。”

  三、下一步工作计划

  2021年是“十四五”开局之年,也是我公司开拓进取努力发展的关键时期,综合办公室作为公司的办事机构,是确保公司正常运转的枢纽,无论是协调沟通、会议组织、文稿起草,还是公文办理、督办调研、机要保密等,都要做到高标准、高质量、高水平。需要我们更加一丝不苟,努力奋进,不断提升,助力公司发展。

  一要管带结合,抓好人员培训管理工作,提升办公室人员综合能力。二要建改并举,抓好制度建设,完善一批管理制度,助力公司新发展。三要严格规范,抓好印章管理等事务管理,强调按原则,走程序,防止出现漏洞。四要加强沟通协调,做好公司领导参谋助手。五要加强人才建设内涵提升,进一步挖掘人才,提升公司人员各方面素质,为企业发展提供不竭动力。

  着眼岗位要求,培塑“四种素养”

  工作岗位的特殊性和重要性,要求综合办工作人员必须具备“四种素养”。

  政治站位要“高”。必须旗帜鲜明讲政治,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。增强政治意识,善于从政治上观察问题、分析问题、处理问题,自觉从党和国家工作全局高度来谋划、开展工作,使各项工作紧贴集团和公司党委的需要,符合集团和公司党委的要求。

  理论学习要“深”。在政策理论学习方面,先学一步、学深一层,做到融会贯通、学以致用。必须学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,全面系统把握蕴含其中的马克思主义立场观点方法,用以武装头脑、指导实践、推动工作。切实增强认识问题、分析问题、解决问题的能力。

  创新能力要“强”。面对新形势,只有不断自我革新,敢于刀口向内,才能实现蜕变成长。工作中要经常理一理思路、顺一顺想法。坚持解放思想,打破陈旧惯性思维和条条框框桎梏,立足实际、开拓创新。在工作发展上出新主意,把基本思路、基本路径等谋划好;在推动落实上出新招,全力推进各项政策和重点任务落地见效。同时,要善于运用互联网技术和信息化手段开展工作,不断创新服务保障方式,提高工作水平。

  工作作风要“硬”。办公室工作千头万绪,要保持工作定力,遇事沉着冷静,紧张二不忙乱;要发扬钉钉子精神,要有一股子挤劲、钻劲,不解决问题不撒手。综合办工作任务重、强度大、节奏快,要求工作人员必须具有过硬的工作作风。要发扬甘于奉献的绿叶精神、默默无闻的螺丝钉精神和任劳任怨的老黄牛精神,不挑肥拣瘦、不争功诿过,把辛勤付出当作成就事业的条件,当作个人难得的成长机遇。能冲锋、敢担当,善于啃“硬骨头”,面对急难险重任务,站得出来、冲得上去、攻得下来。发扬“马上就办”作风,提高工作效率和质量,无论是办文、办会还是办事,都要做到雷厉风行、高效快捷,“今日事今日毕”。

  积极履职尽责,严把“三个关口”

  要抓住重点环节、明确重点任务、跟进重点人物,切实把好“三个关口”。

  严把“文字关”。综合办负责领导讲话、请示报告、会议材料、工作计划和总结等的拟稿、修改、审核工作,是公司文字材料的“编辑部”。文稿起草和修改必须严谨细致、精益求精,做到谋篇深思熟虑、行文字斟句酌、提法反复推敲、数据仔细核对,力求每一篇都是精品。审核中,既要把好“政治关”“政策关”,也要把好“文字关”,确保不留下漏洞、不出现差错。

  严把“程序关”。建立健全政务、事务等各项工作制度和流程,确保有规可依、有章可循。严格请示报告制度,避免多头请示。对事务性工作,应实行“责任制+清单制”,分解任务要素、细化落实步骤,实现程序化、环节化。对公文办理,既要将公文传阅、印发各个环节落实到人,建立公文处理失误责任追究制度;又要熟悉文件批办流程,为文件落实打下基础。

  严把“纪律关”。充分发挥模范作用,严格遵守党的政治纪律和政治规矩。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,严守廉洁自律各项规定,特别是在会议安排、调研组织等工作中把好关。

  特别要指出,在今后的工作中,我们应把“善于总结”这个优良传统发扬好、运用好,无论是读、写、想,还是走、干、讲,都要搞清楚我们的出发点是什么、落脚点在哪里。在工作中保持实事求是、求真务实的严实作风,多一些“揭短”式总结的勇气和主动。既要肯定自身长处优点,也要看清弱项缺点,做到成绩面前不骄不躁、问题面前不遮不掩,以实事求是的工作作风,认真找差距、寻对策、补短板,不断提高工作水平。要坚持问题导向,敢于揭短亮丑,在成绩中看到不足,在过失中吸取教训,不断反思总结,以精准靶向对待工作中暴露出来的薄弱环节和突出问题。努力提高发现问题和总结工作的能力,做到勤于总结、善于总结,这样才能在工作中更加清醒、更有方向,不断完善、不断进步。

党建带少先队队建工作计划总结篇4

  春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。

  一、2021年工作总结

  一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上一年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这一年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了x%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

  二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

  三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

  四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

  五、在上一年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

  通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

  其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  二、新一年工作计划

  1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

  2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

  3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

  4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

  5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

  6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

  7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

  在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

  人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

党建带少先队队建工作计划总结篇5

  2021年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。现总结如下:

  一、2021年主要工作

  (一)全面推进稽查执法工作

  一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,创造新的业绩”。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了21年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办21年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。

  试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。2021年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。

  全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。21年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。

  (二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作

  按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划督察员和公积金督察员在做好本职工作的同时参与巡查,确保巡查工作的顺利开展。在关注项目开工竣工、信息公开、质量安全的同时,及时总结地方好的经验和做法,认真分析各地在保障性安居工程建设中存在的问题和困难,提出建议,帮助地方推进保障房建设工作。为了提高巡查报告质量,对各巡查组每月的巡查报告都组织全办人员集体研讨,交流工作经验,不断改进巡查工作。

  (三)认真做好案件稽查

  一是处理违法违规问题举报。2021年,共受理举报345件。其中,转地方办理并需要反馈结果的109件(已结案36件),转地方处理的207件,存档备查的(主要是线索不清楚,难以查证的)22件。此外,对部领导批转的举报件,全部立案直接稽查,严肃查处。二是贯彻落实陈大卫副部长关于“健全相关部门会商制度”的批示精神,加强与业务司局的协同配合,形成工作合力。

  比如,根据违法违规问题查处情况,为市场司审查企业资质提出参考意见,实现对违法违规问题的闭合管理;与相关业务司集体研判案件的处理意见,确保事实清楚、定性准确,处理恰当。三是赴国土部、环保部、国家信访局、国家质检总局、国家文物局调研兄弟部门受理群众举报工作的经验做法,形成专题报告,改进了我办受理举报工作程序。推广“住房城乡建设领域违法违规举报信息系统”的应用,促进地方受理举报工作的规范化。四是研究分析案件。按季度分析举报问题所涉及地区和领域分布的变化情况,有针对性地提出工作建议。

  (四)统筹做好重点稽查执法工作

  会同各司局制定了《住房和城乡建设部21年重点稽查执法工作方案》,统筹协调保障性安居工程、房地产市场调控、城乡规划建设管理、建筑节能与城镇减排、住房公积金、建筑市场和工程质量安全等方面的监督检查,指导各地抓好重点稽查执法工作。2021年,我办参与了保障性安居工程质量等方面的监督检查工作,配合城建司制定了风景名胜区保护管理执法检查和城市生活垃圾处理专项检查方案。

  (五)扎实开展住房公积金督察工作

  一是组织住房公积金督察员对29个利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市开展季度巡查,并对试点工作进展缓慢的城市进行了专项督导,帮助解决试点工作中遇到的困难。二是积极参与住房公积金涉险资金清收工作。三是开展第二批住房公积金督察员的推荐和遴选工作。四是参与《住房公积金条例》调研等相关工作。

  (六)深入推进城乡规划督察工作

  一是根据姜伟新部长在《第六批部派城乡规划督察员上任情况报告》上关于召开督察员会议的批示精神,2月组织召开了“21年度城乡规划督察员座谈会”。姜伟新部长会见了督察员,仇保兴副部长做工作报告。会议总结了城乡规划督察工作开展以来取得的成绩,部署了下一阶段工作,推动了城乡规划督察工作深入开展。二是组织开展第七批部派城乡规划督察员遴选工作,积极拓宽遴选渠道。三是认真履行规划督察职责。

  2021年,共向派驻城市政府发出督察意见书1份,督察建议书54份,并制止侵占公共绿地、破坏历史文化街区和风景名胜区等违法违规苗头百余起。四是高度关注涉及城乡规划的社会热点问题,调查核实了媒体反映的有关事件,并督促地方整改存在的问题。五是积极推进利用卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作。在已有71个利用卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作城市的基础上,新增了唐山等18个城市。对存在违法建设问题的变化图斑进行核查。研究起草了《卫星遥感辅助城乡规划督察工作规程(试行)》初稿。

  (七)稳步推进治理商业贿赂工作

  一是起草了我部在中央第九次治理商业贿赂工作会议上的发言稿。二是根据部领导批示,会同有关司制定了我部加强规范中资企业境外经营行为的具体措施,上报中央治贿办。三是研究制定《住房和城乡建设系统近期治理商业贿赂工作要点》,明确了住房城乡建设系统下一步治贿工作的重点,并作出具体部署。四是加强宣传与交流。2021年编印简报8期,宣传各地在市场诚信体系建设和防止商业贿赂长效机制建设等方面的先进经验,指导各地进一步做好治理商业贿赂工作。

  (八)积极做好党务及其他工作

  一是按照部里统一部署,做好廉政风险防控工作,并向部直属机关纪委汇报我办近年来开展反腐倡廉工作情况,受到了好评。二是积极开展“创先争优”活动。比如,结合“强组织,增活力,创先争优迎__大”主题,组织全办同志参观了国家博物馆“复兴之路”展览。三是积极组织开展工会活动,活跃机关气氛,丰富干部职工精神文化生活。今年,我办被评为“先进基层工会组织”。2名同志分别被授予“直属机关优秀工会工作者”和“先进妇女工作者”称号。四是参加了大别山扶贫调研工作。五是参与“小产权房”问题清理领导小组办公室工作。六是参加“部委联创,勇破两难,共建执法监管共同责任机制”活动。七是积极参与“首届中央国家机关公文写作技能大赛”,报送的两篇文稿获得了优秀奖。八是向《科学发展,辉煌成就》丛书提交稿件《住房城乡建设稽查执法发展与创新》。二、2021年工作安排

  2021年,我办仍将按照《住房和城乡建设部稽查办公室21年工作要点》的安排,继续有重点、有步骤地推进各项工作,履行好稽查职责。

  (一)继续做好保障性安居工程巡查工作

  进一步统筹做好对11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)的保障性安居工程巡查工作,督促地方按计划完成项目的开工、竣工任务,做好信息公开,落实质量责任,确保按要求完成保障性安居工程巡查任务。

  (二)进一步强化稽查执法工作

  一是加大案件查处力度,筛选一批典型案件,报部领导同意后,进行直接稽查或现场督办。二是按照《住房和城乡建设部21年重点稽查执法工作方案》,继续协同有关司局做好2021年的专项检查工作。三是完成对省级住房城乡建设稽查执法工作的评价(试行),适时通报评价结果。四是继续做好5个课题的研究。五是扩大“住房城乡建设领域违法违规举报信息系统”在地方的应用范围。

  (三)继续推进住房公积金督察工作

  一是继续组织公积金督察员对利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市开展定期巡查。二是完成第二批住房公积金督察员聘用工作。三是配合做好第二批利用住房公积金支持保障房试点城市的调研工作。四是修订完善住房公积金督察员管理制度。

  (四)进一步深入推进城乡规划督察工作

  一是完成第七批部派城乡规划督察员的遴选和派遣工作,基本覆盖由国务院审批总体规划的城市。二是加强对省派城乡规划督察员工作的指导,逐步完善城乡规划层级监督体系。三是发挥卫星遥感技术手段辅助城乡规划督察的作用,对经图斑核查发现的违法违规苗头,及时予以制止。出台《卫星遥感辅助城乡规划督察工作规程(试行)》。四是修订出台《城乡规划督察员管理办法》。

  (五)加大治理商业贿赂工作力度

  一是指导全系统继续推进治理商业贿赂工作。二是筹备住房城乡建设系统治理商业贿赂工作交流会。三是适时调研地方治理商业贿赂工作情况。四是继续加强信息交流,做好简报编辑工作。

党建带少先队队建工作计划总结篇6

  1.知识是珍重宝石的结晶,文化是宝石放出来的光泽。下面是众鑫文档网小编为您推荐xx市税务局党委工作总结和2022年工作计划。

  今年以来,在中共国家税务总局xx市税务局委员会(以下简称“xx市税务局党委”)和中共xx县委员会、xx县人民政府正确领导下,中共国家税务总局xx县税务局委员会(以下简称“xx县税务局党委”)坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、XX届历次全会精神,按照“带好队伍干好税务”总要求,统筹推进党的建设、组织收入、减税降费等各项重点工作,工作取得了良好成效。现就xx县税务局2021年工作总结和2022年工作计划报告如下:

  一、2021年工作总结

  (一)党的建设全面加强。

  认真落实市、县党建目标考核要求,按照新纵合横通强党建机制,坚持和完善县局党委书记向县直工委书记汇报党建工作机制,受到县委组织部和县直工委充分肯定。扎实开展党史学习教育,成立学习教育领导小组及办公室,县局党委开展专题学习研讨X次,各支部组织全体党员深入学习《论中国共产党历史》等党史资料,全员参与总局四轮党史知识竞赛,推动党史学习教育入脑入心。丰富党建文化,开展“传承红色基因、践行初心使命”党史学习教育、“百年风华廉心向党”廉政教育等活动。将文明单位创建与“青莲”文化品牌建设活动有机结合,坚持党建带团建、带工建、带妇建,促进群团组织工作开展。上半年荣获XX省卫生先进单位、xx市五四红旗团(总)支部、xx市巾帼文明岗、全市工会经费税务代收工作劳动竞赛先进集体等荣誉,分别有X名同志荣获xx市优秀党务工作者、xx市优秀共青团员、xx市推动经济发展先进个人、xx市五一劳动奖章和20XX年度全市工会经费税务代收工作劳动竞赛先进个人。

  (二)税费收入提质增效。

  2021年,全县税务系统预计组织各项税费收入XXX亿元,同比增收XXX亿元,增长XX%。其中:税收收入XXX亿元,同比增收XXX亿元,增长XX%;

  非税收入X亿元,同比增收XXX亿元,增长XX%;

  社会保险费收入XX亿元,同比增收XX亿元,增长XX%;

  其他收入XX亿元,同比增收XX亿元,增长XX%。按财政口径计算,共组织地方一般公共预算收入XX亿元,同比增收XXX亿元,增长XX%。全县税务系统落实各项优惠政策,全年预计征前减免税款XX亿元,办理各项退税XX亿元。

  (三)纳税服务高效便民。

  启动以“税收惠民办实事深化改革开新局”为主题的第XX个税收宣传月活动,聚焦“我为纳税人缴费人办实事”,连续第X年开展“便民办税春风行动”,对XX大类XX个任务事项细化分工,实施精细服务。设计定制“便民服务袋”,开辟绿色通道,推行7×24小时不打烊“随时办”服务,提供延时服务、预约服务等十项便民服务举措,有效解决了纳税人“填表难”和“多跑路”问题。会同县工商联开展2021年助力小微企业发展“春雨润苗”专项行动,通过纳税信用评价补评、复评,XX户小微企业通过“税融通”贷款XX亿元(预计数)。以省局5Q考核为抓手,严格落实各项办税厅工作制度和纳税服务规范,不断提升纳税服务质效。

  (四)基础建设不断夯实。

  持续夯实制度基础,常态化开展“两强化、两提升”大讨论活动,召开制度落实大检视行动部署会议,广泛征求干部职工意见XXX条,及时处理并回应。扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育,制定警示教育暨作风纪律专项整治重点工作安排表,细化X个方面XX项具体内容。结合“万名税干进万企”大调研大走访等活动,开展作风纪律与明察暗访X次。持续巩固内部运转效率,开展上级重大决策部署落实情况督查督办,严格预算管理,严肃财经纪律,进一步压减经费支出。加强机要、信访、保密、档案、政务公开、应急值守、国家安全和后勤服务等工作,确保机关运转顺畅。

  (五)队伍建设持续加力。

  扎实推进个人绩效管理工作,完善《税务系统数字人事实施办法》等“1+9”制度体系,精心编制个人绩效共性指标、个性指标XXX条,明晰岗责、细化考核,充分发挥绩效管理“指挥棒”作用。加强干部教育和管理,稳步推进职级晋升工作。签订《xx县税务系统新进人员指导协议书》,明确人生和业务指导老师,着力引导和帮助新进人员提高政治素质,提升履职能力。落实青年理论学习提升工程要求,成立青年理论学习小组,建立夜校制度,采用线上授课、线下讲解、定期测试等多种方式,开展政治理论和税收业务学习。鼓励青年干部参加在职学历教育及专业技术职称考试,2021年有XX人次报名参加税务师等专业职称考试,X人成功晋级省局岗位练兵比武决赛。

  二、2022年工作计划

  2022年全县税收工作的总体思路是:以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和XX届历次全会精神,认真学习领会XXX对税收工作的重要指示批示精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局,全面落实县“十四五”规划和市第五次党代会、县第十五次党代会工作部署要求,坚持党对税收工作的全面领导,带好队伍、干好税务,不断提升税收治理效能,为推进新发展阶段税收现代化和xx经济社会高质量跨越式发展作出新贡献。

  (一)聚焦党的领导,涵养政治生态

  强化政治理论武装。按照新纵合横通强党建运行机制,坚持稳中求进,做实基础。以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立共产主义远大理想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极搭建平台,多种形式开展学习教育活动,贯彻学习党的XX届X中全会精神和XXX考察XX重要讲话精神,按照上级要求分批次完成党员干部学习党的XX届X中全会精神轮训,巩固深化“XXX”主题教育成果,进一步加强党对税收工作的全面领导,强化党员干部政治理论武装。

  完善党建机制体系。认真落实税务系统党建工作规范,提高基层党组织标准化规范化建设水平,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。落实“三会一课”制度要求,定期开展组织生活,班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活;

  做好第四批非公兼职指导员工作,着力加强组织建设。进一步完善入党积极分子考评管理办法,促进培养和考察工作科学化、规范化和制度化,严格党员发展。坚持党建带团建、带工建、带妇建,积极参加总工会、团市委、团县委等组织的各项活动,推进群团建设。

  深化全面从严治党。以全面从严治党为保障,深入贯彻XX届中纪委X次全会精神,以强有力的政治监督保障党委班子的领导和模范作用。健全和落实党委中心组集中学习、班子成员自学、考勤登记和检查督促等一系列制度,抓好党委、党建部门、党支部、党员四级联动。深入推进党委班子党风廉政建设,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,进一步深化纪检监察体制改革,认真落实领导干部重大事项报告、收入申报、廉政谈话、任期考察和离任审计等制度,推动党风、税风持续向好。

  (二)聚焦职能发挥,提升治理效能

  依法依规组织税费收入。始终坚持组织收入原则不动摇,从讲政治、顾大局的高度,严明各项组织收入纪律,做好法定税费正常征缴,不得自行对历史欠费进行集中清缴,不得因社保费征收职责划转使企业特别是中小微企业增加缴费负担。围绕经济、社会发展的热点、政府部门关注重点,从税收角度开展多层次的专题分析,发挥以税资政作用。

  不折不扣落实优惠政策。继续抓实抓细延续实施和新出台的各项税费优惠政策落实,推动政策红利直达市场主体、直接惠企利民。总结完善减税降费经验做法,不断完善数据会审、纠错、校验和抽查等工作制度,提高减税降费核算质量。广泛利用新媒体等载体,持续宣传好减税降费政策和落实成效,做到应退尽退、应享尽享,助推全县中小企业快速健康发展。

  全心全力服务地方发展。落实深化税收征管体制改革要求,着力推进非税收入划转、增值税专用发票电子化、涉税软件升级等征管改革工作,构建严密规范的税费征收体系。强化风险防范意识,综合运用企业所得税数据管理平台等系统加强疑点数据整改。贯彻“生态立县”、“工业强县”、“文旅名县”等发展战略,持续做好税务对接帮扶工作,为县域企业发展助力,提升党委政府和社会满意度。

  (三)聚焦集成规范,优化税收执法

  实施精细服务。落实深化“放管服”改革和优化税收营商环境五年方案,开展“便民办税春风行动”,抓好营商环境评价辅导、纳税人满意度调查、政务服务“好差评”工作。推进税费服务智能化升级,深化包保服务,创新税费服务个性化措施,提升纳税人缴费人满意度。推进涉税信息共享,建立税收“红黑名单”,依法依规落实各项守信激励和失信惩戒措施。拓宽“银税互动”受惠面,充分激发市场主体活力。

  构建新型执法。认真贯彻《关于进一步优化税务执法方式的意见》,加强法治税务建设,进一步统一税务执法标准。用好税务行政执法信息公示平台,持续优化内控监督平台,依靠风险导向推进精确执法。强化执法任务统筹,坚持无批准不进户,避免重复入户、多头检查。严厉打击涉税违法行为,大力推进行政执法科技化、精准化和协同化,持续形成对虚开骗税等涉税违法行为严厉打击的高压态势。

  推进全面监管。全面推广应用税收征管质量5C监控评价系统,完善“5+3”评价模型。实现电子税务局、增值税发票快速反应、内部监督等系统对接,完善动态“信用+风险”监控体系,逐步建立以实名验证、信用评价、监控预警、风险应对为核心的新型监管方式。

  (四)聚焦管理创新,强化基础建设

  制度执行有力。持续有针对性夯实制度基础,把基础工作抓在日常,确保制度执行有力。按照省、市局部署常态化开展“两强化、两提升”大讨论活动,领导干部带头,统一思想观念。开展制度落实大检视行动,广泛征求干部职工意见,制度的科学性、合理性。理顺相关机构分工,明晰相关岗位职责,确保工作对接高效、业务衔接顺畅、制度执行规范。

  内部运转有效。深入贯彻上级重大决策部署督查督办,强化监督问责。严格预算管理,严肃财经纪律,厉行节约,反对浪费,进一步压减经费支出。落实疫情常态化管理要求,规范政务服务和后勤管理工作。落实党管保密原则,依法依规做好信访、舆情、应急管理工作,持续加强和改进档案工作。实行机关效能建设目标责任制,加大检查考核力度,对推诿扯皮、工作散漫、态度蛮横等现象,坚决纠错纠弊,改善机关作风,提升工作效能。

  智慧税务有成。深化税收数字化转型,推进数据共享,提高数据分析运用效率。发挥税收大数据优势,提升数据服务大局能力。加强网络安全防护和数据安全保障,确保数据安全。建立健全数据质量源头治理、系统治理、持续治理长效工作机制,逐步推行智能办税,优化电子税务局功能,推进增值税专用发票电子化试点,实现“以数治税”目标要求。

  (五)聚焦培养选育,提升队伍建设

  注重思想教育。加强干部理想信念教育和职业道德建设,领导班子充分发挥引领示范带动作用,带头学、带头干。充分利用道德讲堂,加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,增强干部职工的大局意识、法治意识、执行意识和纪律意识。定期开展警示教育,引导干部树立正确的荣辱观、良好的家庭观,廉洁自律、廉洁治家、廉洁从税。注重文化引领,厚植向上向善氛围,打造一支政治坚定、业务熟练、作风优良、勤政廉洁的干部队伍,提升队伍形象。

  注重能力提升。抓好新录用人员初任培训,建立导师工作室,通过双向选择,选拔优秀青年干部“拜师学艺”,促进新录用人员尽快适岗履职。深入推进常态化练兵比武,支持各类别岗位练兵工作室开展互学活动,突出抓好青年干部培养。积极推动学习兴税平台应用,鼓励青年税干积极参加“三师”、会计、计算机职称等考试,以考促学,全面提升青年干部综合素质。

  注重结果运用。逐步建立容错纠错机制,对工作实绩突出、勇于负责、敢于担当、清正廉洁、群众公认的干部在选拔任用上予以倾斜,让能干事、会干事的干部有舞台,调动干部干事创业积极性。贯通推进公务员绩效管理试点、数字人事和绩效考核,完善领导班子、组织绩效和个人绩效“三位一体”考核机制,对在岗位练兵、业务比武中取得优异成绩的团体或个人在评先评优方面优先考虑,积极为其提供学习培训机会,综合运用精神鼓励和物质鼓励相结合的手段调动干部争先创优、比学赶超的积极性。

党建带少先队队建工作计划总结篇7

  一、指导思想

  以学院工作计划为指导方向,以学生工作处工作计划为指南,紧紧围绕学院“迎评创优”这一中心,坚持“服务学生,培养人才”的学生工作理念,全系上下一心,进一步做好我系学生管理工作。

  二、工作目标

  切实贯彻学院“抓制度、抓队伍、抓学风、抓落实、抓创新、抓安全稳定”的工作思路,创新管理体制,优化运行机制,全方位的提高我系学生工作水平,为学院“迎评创优”做出应有的贡献。

  三、任务措施

  (一)进一步加强学生工作的日常管理

  1、严格按照学生手册上的有关条列,进一步细化学生工作的日常管理,使学生工作的日常管理更加系统化、规范化、科学化。

  2、做好各项日常管理工作资料的整理工作,定时存档,争取做到资料完备,查询方便。

  3、加强与各处室,尤其是学生处的联系和沟通,及时反映本系学生工作中存在的困难和问题,并尽量及时快速的找到解决问题的方法。

  4、每月定期召开全系班主任工作会议,听取班主任的意见和建议,与班主任打好配合,更好的做好学生工作的日常管理。

  5、做好本系班主任的考核评优工作,做到公正公平,调动他们的工作积极性。

  6、建立健全通报机制,利用好公布栏,每周及时通报本系学生到课、就寝、卫生等情况。

  7、加强我系学生干部队伍建设,每月定期召开例会,充分调动学生干部的工作积性和主动性,锻炼学生的自我管理能力,为我系学生的日常管理工作分忧。

  8、做好各项考试的考风,考纪的教育工作,抓考风促学风。

  9、做好本系学生评优评先工作,及时表彰和奖励优秀学生。

  10、加强安全教育工作。

  (二)量化系部管理工作促进系部学风建设

  ①以日常管理为主要指标,并纳入各种职业技能等级考试等其他指标,量化评分,并在每周一公布上周的评比结果。评分结果还与班主任津贴的发放挂钩,实行相应的奖惩。

  ②建立流动红旗制,进一步优化学风建设。

  ③紧密配合学院各项学风建设活动,开展一系列先进班级或个人的学习交流活动。

  ④利用留级制度引导学生养成良好的学习习惯。

  ⑤建好我系贫困生档案,积极为我系学生争取国家贫困生助学贷款和勤工俭学岗位。

党建带少先队队建工作计划总结篇8

  民生社区构建“x+x+N”居家社区养老服务模式,开展社区养老“十助”微服务,被评为五星级和谐社区。下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于街道工作总结及下一步工作计划,希望大家喜欢。

  xxxx年以来,人民路街道以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以服务居民群众为重点,以提升市域社会治理水平为目标,坚持稳中求进工作总基调,全面做好“六稳六保”“六争”“双招双引”等工作,推进街道各项工作再上新台阶。

  一、工作开展情况及主要措施

  (一)党的建设全面加强

  1.党的制度建设和政治建设完备化。健全党工委议事规则,聘请法律顾问为重大决策事项提供法律意见,召开党工委会xx次。建立党工委班子党建联系点制度,每位党工委成员联系x个支部、x个社区、x-x个非公。坚持和完善“党建联盟”制度,吸纳共建单位xx个,研究解决实际问题xx个。

  2.党的组织建设规范化。精心培育x个基层党建示范点,建设社区红色物业“x+”工作法被市委书记王刚同志点名要求全市推广,工人街社区基层治理“七微”新模式多次迎接自治区、各地市观摩,佰德隆党支部被确定为自治区非公党建培训班现场教学点,号牌制作中心党支部被评为自治区“双强六好党组织”,充分发挥党建示范点的辐射带动作用。

  3.党的思想引领力不断强化。结合党史学习教育开展学习教育xxx余次,圆梦群众“微心愿”xxx条,为民办实事xx件,x个个人、x个党组织受到xxx区及以上表彰。开展“百人健步走 保护母亲湖”星海湖健步行活动,邀请各领域xx多个单位开展“向党告白”快闪活动,快闪视频在学习强国平台发布,视频点击量xx万+。

  4.党的作风建设和纪律建设常态化。开展“党风廉政警示教育周”活动,与街居干部签订《个人廉洁从政承诺书》xx余份。换届期间要求所有参选人员作出廉洁选举承诺,约谈x名违反党纪的非公书记,在重要节假日进行集体廉政谈话x次。截止目前,街道纪工委办理初核案件xx件,处分x人。

  (二)重点工作稳步推进。

  1.各项换届任务圆满完成。完成x个社区、社区党组织换届,新成立星湖社区、星湖社区党支部。选举产生xx名党代表、xx名人大代表,选举产生新一届街道妇联执委班子。

  2.街道机构改革稳步推进。按照精简、统一、效能的要求,设置“四办三中心”,明确各办、中心负责人,街道领导班子按照职责分工包抓各办、中心,制定街道“五个清单”,利用“周四业务讲堂”开展培训指导xx期,xx人新申领获得执法证。

  3.“六争”“两招两引”工作高质量完成。完成引资任务xx万元,圆满完成招才引智任务。上报x个招商项目总投资x亿元,圆满完成区委、政府下达的指标任务。

  4.党管武装工作高效落实。共编基干民兵xx人,圆满完成民兵点验工作,完成xxx人兵役登记、春季送兵x人、秋季送兵x人,高质量完全义务征兵工作。

  5.意识形态阵地不断巩固。利用微信公众平台发布信息xxx余条阅读量x余万人次。打造“邻里节”“联谊会”等各族群众交流学习平台,完成xxx清真寺问题整治。

  6.创城、创卫和创园统筹推进。深入开展城市人居环境整治整治,悬挂条幅xxx余条、发放宣传资料xxxx余份,清理卫生死角xxxx余处。按照“伐一栽三”原则,清理死树xxx株,补栽新树xxx株,在锦馨花园补植树苗xxxx余棵。街道办事处、游艺东街社区、红星社区顺利通过国家创城验收实地检查。

  7.疫情防控工作卓有成效。成立xx个临时党组织总体统筹,设立xx个党员先锋岗,组织动员xxx余名志愿者、党员干部参与疫情防控。通过“问卷星”平台自制居民信息登记问卷,典型做法被区疫情防控指挥部督导检查组通报表扬。

  (三)社会各项事业统筹发展。

  1.文明建设常抓不懈。依托新时代文明实践站(所)举办各类教育培训xx余次,开展道德讲堂xx期、“我们的节日”主题活动xxx余次。推荐中国好人x人、自治区道德模范x人、x好人x人。开展各类宣讲xxx次,xxx余篇信息被“幸福xxx”“今日x”“x日报”等平台宣传报道。

  2.综治维稳持续加强。一是矛盾纠纷排查化解。对重点个体、群体访人员及时调解引导和管控,上报预警信息xx件,排查化解矛盾纠纷xxx件,化解x起个人访xx年信访积案,解决首座龙庭集体访x起。二是重点人群管控。对重大群体和人员进行排摸梳理、分析研判,确保“七一”“两会”期间辖区平安稳定。三是禁毒工作。组织开展禁毒宣传xx余场,社戒社康执行率xxx%。五是防邪教工作。与涉邪人员签订“三书”xx份,全部完成帮教转化任务。六是防电信诈骗工作。制作发放宣传手册xxxx余份,工人街社区排演的《就是要打到你关机》防电诈小品受到群众好评。七是法律援助相关工作。接待群众法律咨询xx人次,法律援助xx人次。

  3.安全生产紧抓不放。落实安全生产“党政同责”、“一岗双责”,联合多部门经常性开展安全生产大检查,对排查出的隐患现场督促整改xx余处,跟踪督办xx余处。开展安全生产培训、消防演练等xx余次,参与人数达xxxx人。

  4.民生事业稳步向前。一是民政工作。新增低保xx户xx人,发放临时救助xx户xx人xxxxxx元,街道临时救助工作在第三方测评考核中被评为第一名。二是廉租住房保障工作。受理廉租房补贴xx户、公租房xx户、实物配租xx户。三是残疾人工作。帮助x名残疾人实现再就业,对xx户残疾人家庭进行无障碍改造,为xxx名残疾人申请到政府购买家政服务。四是社会保障和就业工作。完成xx人公岗合同签订,召开x场数据外包产业园宣讲招聘会,动员xx人参加面试、x人入职。

  5.城市管理精细推进。推行定人、定岗、定责的网格化运作模式,整治五街六路一道出店经营xxx户、占道经营xx处。严格落实“门前五包”,补签“门前五包”责任书xxx份,处理各类投诉xx起、处罚x起,下发告知书xxx份。

  二、特色亮点工作

  一是市域社会治理能力显著提升。整合治理力量,推动基层党建与社区治理互促互进。建设社区深化“红色物业”,在物业管理中逐步形成居民参与自己解决的良好开局,多次迎接市委书记王刚同志等领导、部门观摩。工人街社区提出基层治理“七微”新模式,打造“x+x”五社联动服务品牌,先进做法被《中国社区报》正面报道,多次迎接自治区民政厅、法学会等观摩调研。工人街社区、建设社区、民生社区社会治理典型做法入选《x回族自治区社区治理“百佳品牌”汇编》。

  二是为民服务高质量推进。坚持“人民至上”发展理念,不断探索为民服务新路径新方法。民生社区构建“x+x+N”居家社区养老服务模式,开展社区养老“十助”微服务,被评为五星级和谐社区。游艺东街社区打造“户外劳动者工作站”,被评为自治区健康社区、“五一巾帼标兵岗”,迎接自治区总工会、市总工会观摩学习。工人街社区、民生社区专注残疾人服务,工人街社区阳光家园被确定为自治区残疾人专职委员培训班现场教学点,民生社区被评为自治区级残疾人规范化社区康复站。

  三、存在的问题和不足

  一是东方社区阵地不达标。东方社区有居民xxxx人党员xxx人,社区办公阵地面积仅xxx㎡,难以满足党员群众学习教育、休闲娱乐需要,建议由区委、政府帮助协调新阵地。

  二是文明院治理问题突出。文明院人员流动性大,不通暖气,给排水不畅,居民生活条件落后,建议由区委政府协调进行改造或拆迁。

  四、下一步工作打算

  (一)加强党的政治建设,奠定坚实组织基础。

  坚持把党的政治建设摆在首位,加强街道班子、干部及社区“两委”干部队伍建设,发挥“三会一课”、中心组学习、业务知识讲堂等作用,分级分类抓好干部教育、党员教育及群众教育。

  (二)加强社会治理创新,共享高质量发展成果。

  按照“x+x”社会治理和“四宜之城”建设要求,实施城市更新行动,打造x个示范小区和x个示范社区。按照“六争”“双招双引”要求,继续做好争资金、争项目等工作,高质量完成街道阵地建设和星湖社区阵地打造。

  (三)坚持目标导向,推动经济社会全面发展。

  按照建设生态文明示范市要求,常态化巩固创城创卫创园成果。做好星海x域日常巡护,做好湖域隐患排查和问题整治。大力开展“红色物业”提升行动,完善社区服务功能和公共服务设施。加快推进城乡居民收入提升行动,落实好医保、养老、计生、残疾人各项工作,加强帮扶救助力度,提高低收入群体收入。

党建带少先队队建工作计划总结篇9

  为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

  1、扩大销售队伍,加强业务培训。

  人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

  2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

  为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

  __三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

  其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

  如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

  3、产品调整,产品更新。

  产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

  一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

  产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

  4、长期宣传,重点促销。

  宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息。

  5、自我提高,快速成长。

  为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

党建带少先队队建工作计划总结篇10

  学者如登山焉,动而益高,如寤寐焉,久而益足。下面是课件网小编为您推荐审计局党建工作总结和2022年工作计划。

  一、突出政治统领,政治定力不断增强

  (一)抓实党史学习教育。将党史学习教育作为提升机关党建工作的有力抓手,坚持抓早动快,统筹推进。一是及时召开党史学习教育动员部署会。传达习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,进一步增强开展党史学习教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是结合实际制定活动方案。围绕庆祝建党X周年主题,结合审计工作实际,研究制定党史学习教育活动实施方案,细化工作内容措施,成立以党组书记为组长、其他班子成员为副组长的党史学习教育领导小组,明确职责分工,落实工作责任,确保学习教育有实效。三是创新学习方式。利用学习强国APP进行线上学习,保证每人每天X分;立足工作实际创新推出每周一为集中学习日、每周二周四进行晨读早学、活动助学、平台微学、个人自学、组织考学、专家辅学、领导讲学、集中研学“九学”,将党史和审计业务知识相结合,扎扎实实抓好理论学习教育。活动开展以来,共组织党史学习教育集中学习X次,专题学习X次,个人自学X次,专题研讨X次,邀请专家讲党史学习教育专题讲座一次。

  (二)深化党建品牌建设。积极致力于创造良好的党建文化环境,把审计工作与党建工作有机地结合起来,着力构建“智慧+廉政建设、审计工作、精神文明、人才队伍、为民服务”党建工作格局,精心谋划涵盖“理念、形象、心态、精神和制度”的“五组团”审计文化和党建工作“X”模式、廉政风险防控、“不忘初心、牢记使命”学习教育X个工作体系,充分彰显出了党建品牌的示范引领力和价值感召力。

  (三)强化党建阵地运用。始终坚持以文化人、以文育人,立足于审计职业特点,采取生动形象、寓教于乐、图文并茂的形式打造了“党建文化长廊、廉政文化展厅、制度文化廊道、清审文化长廊”X个学习教育实践点,配套建设活动室、阅览室X个活动阵地,综合构建起了集“学、听、看、读”于X体的“X+X”学习教育阵地,形成了“党建引领、制度保障、清风助廉”的审计文化效应,营造出人人关心党建、人人参与党建、人人宣传党建的良好氛围,自阵地建成以来,先后有X余名干部职工到我局参观学习。

  (四)升华组织生活质量。局机关党支部将党史学习教育和“三会一课”、“主题党日”等活动充分融合,不断深化党员干部对党史的系统把握,充分发挥党员干部的示范带头作用,以上率下、学思践悟。采取支部党员“轮值办”党日活动的方式,组织召开党员大会X次、支部委员会X次,开展了以“学党史铭初心百年潮涌忆先烈”、“学党史共奋进”党史知识测试、“浓情端午送温暖我为群众办实事”等主题鲜明、方式新颖的党日活动X次。活动模式的转变,真正实现党员“动”了起来、党味“浓”了起来、支部“活”了起来、作用“显”了出来的目标。

  二、有效推进正风肃纪,维护政治机关风清气正

  (一)强化监督制约,深化廉政风险防控。局机关纪律检查组联合派驻纪检监察组对派出审计组的审计全过程进行监督,重点关注审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律执行情况,共开展审前廉政谈话、审中监督检查、审后调查回访各X次,有效形成了对审计监督的再监督。

  (二)自觉接受监督,时刻不能懈怠。强化“三务”公开,推进权力公开透明化,实现信息网上公开。在局机关微信公众号上开通X个“三务”公开专栏、在局机关内部设置X个“三务”公开栏、X个意见箱、开通X部党务政务公开接待电话,疏通和拓宽党内上情下达、下情上达的渠道。截至目前,共公开X次。

  (三)深入开展党风廉政建设宣传教育。持续开展“X个X”党风廉政教育工作。召开警示教育大会X次、观看警示教育片X次、参观学习网上XX廉政教育展厅X次潜移默化筑牢干部职工拒腐防变的思想堡垒。同时,丰富局机关廉政文化阵地,延伸打造了活动室、阅览室,有效发挥廉政宣教作用,促使广大干部职工学有楷模、廉洁做人、干净做事,共有XX县委组织部、XX区审计局等X个单位来我局参观学习。

  三、突出高质发展共“融”,服务能力创新提高

  根据旗委、政府各项决策部署要求,依法履职尽责,扎实勤勉工作,做好常态化“经济体检”工作,按计划完成各项工作任务。计划开展审计项目X个,审计单位X个,审计资金X亿元,截至目前,共实施完成审计项目X个,发现违规资金X,X元,管理不规范资金X,X元;出具审计文书X份,提出审计建议X条,移送问题线索X件,其中:向旗纪委监委移送疑似问题线索X件。

  四、存在的问题

  (一)党建业务“两张皮”的问题没有彻底解决,党建引领业务工作的切入点找的不准不实,融合效果不明显。

  (二)“三会一课”、主题党日、民主生活、党务公开等党内基本制度落实有差距,党员日常监督管理、教育培训形式大于内容,党员学习教育形式不丰富。

  五、2022年工作计划

  (一)健全压实党建责任体系。推动党建与业务工作深度融合,坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,着力解决有的作用发挥不充分,机关党建“灯下黑”“两张皮”等突出问题。

  (二)驰而不息正风肃纪。严格落实党风廉政建设责任制,加大教育管理和执纪问责力度,正确运用“四种形态”,抓早抓小,落细落小,挺纪在前。深化党风廉政教育,教育引导党员干部时刻绷紧廉政建设这根弦。

  (三)锻造过硬党务干部队伍。配强专职、激活兼职,建设高素质专业化党务干部队伍。加大对专职党务工作者培训力度,积极参加旗委组织部举办的专题培训班,切实把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、党员干部的贴心人。

 

 

党建带少先队队建工作计划总结篇11

  2021年是“十四五”开局起步之年,在区党工委、管委会的坚强领导下,社会事务局紧紧围绕打造“三个光谷”升级版的总体目标,解放思想谋思路,抢抓机遇推转型,砥砺奋进谱新篇,各项事业再攀新高。下面是星星阅读网小编为您推荐社会事务局工作总结和2022年工作计划。

  一、2021年工作总结

  一年以来,社会事务局立足部门职能,统筹推进民政事务、农业农村、乡村振兴、人民武装、退役军人服务等工作齐头并进,用心答好了新时代赶考之路上的五张必答卷。

  (一)全心全意守好“三条底线”,民生保障交出崭新答卷

  一是严防疫情守牢生命线。压紧压实责任链,社区专班常驻指挥部办公,建立包保责任制,区、街、社区(村)三级联防体系持续健全;织密织牢防控网,统筹社区工作者、志愿者等人员队伍,基层防控力量持续充实;守牢管好安全门,严格落实“五必”“五有”措施,风险人员排查紧而又紧,“人”“技”同防措施实而又实,养老院、福利院联防联控严而又严,健康码转码及时迅捷,做到日清日结。

  二是分类保障兜牢基本线。社会救助提标扩面,及时发放低保、临时救助、儿童福利补助、非移定期补助和救助等各类补助。养老服务提档升级,完成社区老年人服务中心(站)建设,增设多处养老服务设施;联合卫健部门启动龙泉街社区医养融合托老康复中心试点建设;依托养老服务信息综合平台,上门送达服务,全面建设信息化社区居家养老服务体系。未成年人事业提速进位,成立区级领导小组,实现基层儿童督导员、儿童主任全覆盖。残疾人保障提质增效,为辖区残疾人提供辅具适配、康复、心理援助等各类服务。

  三是优化升级筑牢幸福线。进一步优化区域布局,编制“十四五”社区发展规划,积极完成街道、社区、村行政界限确认工作;进一步优化殡葬管理,开展殡葬整治专项行动,加强八叠山、凤凰山等原住民公益性公墓建设;进一步优化政务服务水平,启动结婚登记“跨省通办”试点,认领“高效办成一件事”。

  (二)敢试敢闯拉动“三驾马车”,社会治理交出崭新答卷

  一是顶层设计拉动政策引领。联合制定社区治理十条,从社区干事管理、民生微实事实施、社区基金会指引、公益创投项目管理、社会组织奖励等多维度出台配套文件;实地调研、科学谋划、顺利启动国际社区、党建引领社区治理示范社区建设,国际社区将明确打造为全省龙头标杆。

  二是招才引智拉动人才引领。选好当家人,完成社区、村“两委”书记换届选举;建好排头兵,招聘社区干事,提高社区治理能力;引入生力军,区级社会组织孵化器投入使用,多家社会组织协同助力社会治理,其中包括深圳、上海、广州等社工机构。

  三是多元参与拉动资源引领。探索“居民点选、政府买单”机制,各社区已征集并推进近百个品牌服务项目。广泛吸纳社会化资金,以项目落户为基层治理注入社会资源,与万科公益基金会、湖北长江生态保护基金会、湖北卓尔公益基金会达成合作意向,与上海复星公益基金会达成战略合作。

  (三)高质高效突出“三个抓手”,农业工作交出崭新答卷

  一是抓现代农业发展。大力支持武汉国家现代农业产业科技创新中心建设,成立农创中心建设管理办公室以及规模3亿元的子基金,成功获批作物分子育种、微生物农药创制2个农业农村部重点实验室项目,引入院士团队;高质量完成农业企业贷款贴息、制种保险、项目资金申报支持等工作,为涉农企业争取资金支持;统筹发展与安全,排查涉农企业,整治安全生产隐患,累计抽检各类农产品,未发生农产品质量安全问题。

  二是抓村级经济增收。加强农村“三资”监管,规范财务管理制度,保证合同清理到位、村务公开透明,圆满完成年度审计和换届审计,为村集体经济发展夯实基础、筑牢根基;制定《东湖高新区扶持村集体经济发展实施意见》,从供地程序、业态规划、财政支持等方面进行优化,为村集体经济发展理清思路、提供指引;组织开展集体“三资”财务管理培训、村集体干部能力素质提升培训,为村集体经济发展配好班子、建好队伍。

  三是抓生态环境保护。牵头指导街道、园区、部门集中清理“加拿大一枝黄花”,打赢一枝黄花歼灭战;取缔私屠滥宰点、生猪养殖场,打赢畜禽退养持久战;扛起长江禁捕属地责任,出动执法力量,暂扣违规鱼竿,收缴迷魂阵、地笼,立案查处数起非法捕捞案、虚假宣传案件、违反禁捕相关规定行为;高新区禁捕工作成果在全省作经验交流印发,受人民日报、中国渔业报、湖北日报、湖北之声等主流媒体多次报道。

  (四)倾情倾力建立“三大链接”,乡村振兴交出崭新答卷

  一是组织政策有效链接。对口帮扶恩施、江夏两地,构建“区级统筹、部门联动、国企担当、民企助推、社会协同”的“五位一体”的帮扶格局。与恩施市率先签订对口帮扶框架协议和省内区域协作协议,梳理形成“十四五”项目库。与舒安、湖泗深化持续帮扶机制,配合江夏区建强红色阵地,完成官堤、王班、祝庙等村党群服务中心建设,以组织组织振兴促进全面振兴;顺利通过脱贫攻坚后评估市考、省考、国考,坚决守住不发生规模性返贫的底线。

  二是产业资源有效链接。加大资金投入,保障恩施市对口帮扶资金,以及舒安、湖泗2个街道12个村帮扶资金。助力消费扶贫,中建三局乡村振兴生活馆开馆,启动建设高规格“世界硒都”体验馆。支持特色产业发展,带领高新技术农业企业、加拿大湖北商会到恩施考察,与商会签订投资项目合作框架协议,计划投资打造国际康养小镇。

  三是人才队伍有效链接。按照每村1名第一书记、2名工作队员的标准,选派36名优秀工作人员组成驻村工作队常驻江夏。恩施市40名乡村振兴重点村党组织书记、26名城市社区党组织书记、8名老师赴东湖高新区对口部门开展跟岗学习,两地互派2名干部交流挂职,4所中小学相互结对共建。打造东湖高新区驻恩施市劳务协作站,接收农村劳动力特别是监测对象和脱贫人口到高新区就业。

  (五)善作善成下足“三种功夫”,强军惠军交出崭新答卷

  一是退役服务下足细功夫。及时发放待安置期间生活费、抚恤补助资金、义务兵家庭优待金等各类资金补贴;组织退役军人专场招聘会,开展自主就业退役士兵专业技能培训、适应性培训;加强烈士设施精细化管理,对烈士纪念墓逐一造册,定期修缮。

  二是人民武装下足真功夫。以动员需求为牵引,积极汇总国防动员潜力数据,受到市国动委通报表扬;以兵源征集为重点,逐个登记兵役、组织适龄青年进站体检,向部队输送合格兵源,全年未发生责任退兵;以民兵整组为突破,组建基干民兵分队,编组基干民兵,建立起“应急、专业、特殊”队伍。

  三是阵地建设下足实功夫。按照“国家示范性”退役军人服务中心(站)建设标准,推进三级退役军人服务体系建设,区退役军人服务保障中心正式投入运行,聘请律师团队入驻提供法律援助服务;认真落实军委国防动员部“三个一线”试点经验,完成各街道基层武装部规范化建设达标验收,征兵对口高校全部完成征兵工作站建设。

  二、2022工作计划

  2022年,全局将聚焦主责主业从4个方面精准发力,努力建设“四个高地”,奋力推进各项事业跨台阶、提水平、出亮点,为打造“三个光谷”升级版贡献应有之力。

  (一)增进民生福祉,打造社区治理创新高地

  一是着力改善基础民生。提升社会救助服务能力,探索推动居家和社区基本养老服务提升行动项目,以购买服务的方式为困难失能老年人提供照料护理、康复训练、送医陪护和心理疏导等服务;加大养老服务设施建设力度,实现区内养老服务设施配建服务,以养老服务设施星级评定标准,积极引导养老设施高标准建设;支持养老企业品牌化规模化发展,引导社会化专业化人才参与养老服务;全力保障“民生微实事”开展,推进完成三个还建公墓项目建设。

  二是着力深化社区治理。全力创建全国社区治理和服务创新示范区。谋划社区布局,逐年增设社区布点、园区服务型社区,实现园区社会事务全覆盖;优化社区功能,加快推进韵湖社区邻里中心建设,高标准打造国际化社区、示范社区,以当代社区为试点探索社区微空间改造;提升服务效能,稳步扩招社区工作者,组织社区书记、社区工作者走出去学习先进治理经验,开展高校合作,谋划“百校进百居”品牌活动。

  三是着力壮大社会组织。出台政策支持社会组织发展,对符合条件的社区社会组织实行直接登记,对区内社会组织孵化器和5A级及以上的社会组织给予适当补贴和奖励;投入资金购买社工,培育本土社工机构参与评改;成立光谷慈善总会,组织策划基金会论坛、光谷慈善夜、善起论坛等大型活动,选取试点推进慈善基金会与社区“一对一”帮扶共建。

  (二)创新农业科技,打造绿色和谐发展高地

  一是着力发展现代农业。突显武汉农创中心集聚效应,以生物育种、动物疫苗、生物饲料添加剂三大主导产业为基础,同步开发农业与基因技术、大数据、云计算和人工智能融合的新业态。继续做好涉农企业服务,支持涉农企业发展壮大,建成集科研中心、转化中心、研发中心、人才中心、企业中心为一体的区域性“农业硅谷”,引领带动华中地区乃至全国现代农业高质量发展。

  二是着力振兴村级经济。贯彻《东湖高新区扶持村集体经济发展实施意见》,落实部门、园区、街道各方责任,在用地、资金、规划、运营上对村集体经济发展提供全方位支持;加快村集体改制进程,持续加强改制公司管理和农村集体“三资”监管,确保村集体经济良性发展;建立健全人才储备机制、职业发展机制、教育培训机制,解决改制公司负责人“人难选”“热情低”“不会干”的问题。

  三是着力落实长江禁捕。继续抓好执法能力建设,组建执法队伍,完善执法装备,确保“禁渔令”有力量、有手段、管得住;抓好渔民安置,加大支持渔民转产就业,高效精准帮扶,保障渔民退得出、稳得住、能致富;抓好宣传教育,开展常态化宣传,营造不想捕、不敢捕、不能捕的浓厚氛围。

  (三)加强区域协作,打造乡村振兴开放高地

  一是着力夯实帮扶合力。持续健全“五位一体”帮扶格局,进一步打通两地组织、招商、卫生、教育、人社等部门交流合作渠道,发挥科投、光投等区内龙头国企力量,借用富邦科技等高科技民企特色力量,以加拿大湖北商会投资为契机,加大社会动员力度。引导企业、社会资本以产业融合、村企融合为方向,发挥农业、工业、服务业、旅游业联动优势,通过“企业+农户”、“企业+基地+农户”、“企业+合作社+农户”等帮扶模式,不断释放对口帮扶工作活力。

  二是着力强化帮扶措施。持续深化“五大振兴”帮扶措施,充分发挥东湖高新区资金、技术、管理、人才、市场等优势,搭建产业协作交流平台,引导企业到对口帮扶地区投资兴业,推进产业梯度转移,加强优势特色种养殖业领域企业深度合作,促进恩施市特色产业全面提档升级,以产业振兴带动帮扶地区组织、文化、人才、生态全面振兴。

  三是着力打造帮扶亮点。持续发挥“五大优势”帮扶特色,以恩施市绿色、生态、文化、矿产和药材五大优势为基础,支持恩施市建立绿色生态安全屏障,发展特色旅游业,携手策划推出大型旅游推介活动;支持恩施市发展“绿色、有机、富硒”生态特色农业,积极助力消费扶贫工作,谋划打造高规格“世界硒都”消费体验馆;在碳达峰、碳中和方面,优先购买恩施市交易指标,恩施市新增补充耕地、建设用地增减挂钩交易指标。

  (四)优化服务保障,打造军民融合共享高地

  一是着力提升兵源质量。继续贯彻执行征兵命令,严格把好“体检关、政审关、役前训练关”,以高校征兵工作站为依托,努力把高学历、高水平、高质量的合格兵员输送到部队,保质保量完成年度征兵任务。

  二是着力提升安置效益。持续推行“阳光安置”,努力提高安置质量,促进人岗相宜,激发退役军人干事创业热情;定期举办退役军人军属专场招聘会、适应性培训,为部队送政策、送岗位、送职业技能教育;积极搭建高新区企业用人平台,适时筹建退役军人志愿者服务队,鼓励退役军人积极参与高新区建设发展。

党建带少先队队建工作计划总结篇12

  坚持县委带头、以上率下,全面学习贯彻落实好中央和省市委各项决策部署,结合年度民主生活会,深入找准问题短板,积极破解瓶颈制约,进一步汇聚高质量发展强大合力。下面是星星阅读网小编为您推荐县委经济工作总结和2022年工作计划。

  一、2021年工作完成情况

  (一)经济运行平稳有序。全县地区生产总值预计完成xx亿元,同比增长xx%;一般公共预算收入完成xx亿元,同比增长xx%;规模以上工业总产值预计完成xx亿元,同比增长xx%,增加值增速xx%;固定资产投资预计完成xx亿元,同比增长xx%;社会消费品零售总额预计完成xx亿元,同比增长xx%;农村常住居民人均可支配收入预计完成xx元,同比增长xx%。

  (二)发展动能不断增强。全县投资500万元以上开复工项目xx个,总投资xx亿元,预计完成投资xx亿元。招商引资新签约项目xx个,总投资xxx亿元,其中落地项目xx个。围绕xx大产业集群和xx条产业链,谋划实施“三篇大文章”项目xx个,其中落地xx个,完成投资xx亿。向上争取项目xx个,到位资金xx亿元。

  (三)营商环境持续优化。扎实推行集中代办审批,并联审批事项xx个,压减审批时限45个工作日,累计代办项目xx个,为企业节省成本xx万元。集中高频服务事项xx个,在乡镇政务服务驿站全覆盖基础上,建立流动便民服务站xx个,百姓办事渠道进一步畅通。

  (四)乡村振兴强力推进。投入专项资金xx万元,新建扶贫产业项目xx个。公益岗安置xxx人,危房改造xx户,脱贫人口和监测对象人均纯收入达到xx元。粮食产量连续5年超过xx亿斤,落实产业基地xx个。

  (五)城乡面貌不断改善。以全国文明城市创建为契机,持续优化路网体系,改造园路xx万平方米,栽植乔木xx万株,绿篱xx万多平方米,完成矿山修复治理xx余亩。继续巩固提升农村人居环境整治成果,清理垃圾xx万吨、“三堆”xx个,拆除违建xx平方米,栽植乔灌木xx万株,基本实现行政村全覆盖。

  (六)社会大局安全稳定。严格落实常态化疫情防控举措,扎实有序推进疫苗接种。安全生产形势总体稳定。国家交办第一批重访案件、省交办重访案件和百日攻坚案件化解率xx。积极推进金融化险。

  (七)党建工作取得实效。深入开展党史学习教育,累计为群众办实事xx件次。圆满完成县乡党委、人大、政府和县政协换届工作。超额完成省市委年轻干部配备三年计划。此外,政法队伍教育整顿扎实开展,党风廉政建设持续深入,意识形态工作不断加强。

  二、存在的主要问题

  一是产业结构还需进一步优化。具有xx特色的农业主导产业还未形成,传统工业产业改造提升任务还比较繁重。

  二是发展动能还需进一步释放。经济总量还不大,项目质量还不高,新的财政增长点还需加快培育。

  三是干部作风还需进一步转变。仍有个别同志工作缺乏主动性和担当精神,在抓落实上还有差距。

  三、2022年工作安排

  重点是抓好以下六方面工作。

  (一)笃定高质量发展不动摇。坚持县委带头、以上率下,全面学习贯彻落实好中央和省市委各项决策部署,结合年度民主生活会,深入找准问题短板,积极破解瓶颈制约,进一步汇聚高质量发展强大合力。

  (二)坚定不移推进经济高质量发展。一是狠抓开发区建设。紧盯节能环保新材料,进一步优化产业布局,加快数字园区建设,推进产业向高端化、智能化、数字化转型升级。二是狠抓招商引资项目建设。聚焦“高质量项目建设年”,大力开展社会化、市场化招商,全力招引一批智能制造、新型能源和文化旅游项目,推动一二三产融合发展。三是狠抓数字经济。大力实施以菲哲石油、慧营化工为代表的数字工厂、数字车间改造,加快实现“数字蝶变”。四是狠抓营商环境建设。深入实施“1+4”专项行动方案,继续深化集中代办审批,提高政务服务水平。

  (三)持之以恒办好惠民利民实事。一是全力巩固脱贫成果。深入落实“23551”模式,抓好产业振兴,拓宽增收渠道。二是大力开展农村人居环境整治。持续推进“五化一拆”工程,加大“五边三堆”整治力度,推动村容村貌明显改观。三是强力推进生态环境修复治理。狠抓中央环保督察反馈问题整改,重点开展矿山修复治理,还绿水青山于百姓。

  (四)毫不放松维护社会安全稳定。慎终如始抓好常态化疫情防控,全力做好信访化解、风险防范、安全生产,不断增强人民群众的安全感。

  (五)持续用力推动干部作风转变。牢固树立正确选人用人导向,全力推进基层减负,持续强化督考合一,全力营造干事创业浓厚氛围。

党建带少先队队建工作计划总结篇13

  20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是全面深化改革的关键之年。市财政局将继续坚持稳中求进的工作总基调,坚持向深化改革要红利,向市场机制要活力,向规范管理要效益,完善体制机制,支持转方式调结构,促进民生持续改善,健全厉行节约机制,不断开创财政改革和跨越发展的新局面。  一、围绕建立全面科学的预算体系,规范政府收支行为  一是完善预算制度体系。继续编制全口径预算,推行“零基预算”,真正以零为基点编制部门预算。足额保障人员工资和机构正常运转支出,重点项目和刚性支出一律编入预算,不留硬缺口。适当提高公用支出定额和生均财政拨款标准,缩小预算与执行的偏差。建立项目支出定额标准体系,统一预算编审政策,实现项目预算滚动管理。列入“三重一大”和为民办实事项目,编制三年滚动预算,注重滚动预算与年度预算、事业发展规划与年度预算的衔接,提高预算管理前瞻性。清理规范挂钩事项,对预算支出中涉及人均费用达标或与财政支出比例挂钩的项目予以取消。不再采用先确定支出总额再安排具体项目的办法安排预算。  二是硬化预算收支约束。加强税收征管,强化稽查评估,坚持依法组织收入,切实提高财政收入质量。抓好以大项目、大企业、大税种为核心的重点税源精细化管理;继续加大建筑安装、饮食娱乐、房屋租赁等零散税源的征管力度,扎实推进“个转企”工作进程。所有非税收入和财政专户收入全部纳入预算管理,引入市场机制,加强市区道路停车泊位占用收费、户外广告有偿使用收入等城市公共资源管理。做好市级养老保险金依法征缴、清理欠费、监督检查等工作。统筹非税收入使用,实现收支完全脱钩。打造预算编审、执行、评价、监督信息“一体化”智慧财政,规范预算执行。  三是健全透明预算制度。细化预算信息公开内容,扩大公开范围,规范部门预决算公开的时间、方式。政府预算及部门预算全部公开到支出功能分类项级科目,转移支付预算细化到具体项目。部门预算公开到基本支出和项目支出。“三公”经费详细公开,细化说明因公出国(境)团组数及人数,公务用车购置数及保有量,国内公务接待的批次、人数、经费总额,以及“三公经费”增减变化原因等信息。  二、围绕支持民生和社会事业发展,优化财政投入机制  一是持续推进民生改善。更加注重维护社会公平正义,着力保基本、兜底线、促公平,促进社会和谐稳定。完善社会保障制度,加快建立富民惠民的民生保障体系。健全社会保障财政投入制度,完善社会保障预算管理。对城乡居民医疗保险、基本公共卫生服务等普惠性支出提标、提档、提补。建立医疗卫生长效补偿、服务定价和考评机制。教育生均拨款实行动态调整,政府主导资助体系实现全覆盖。支持就业、住房、环境治理和生态保护等工作实施,促进生态文明建设。统筹安排财政资金,支持为民办实事项目建设,改善民生民计。继续加大“三农”投入,加强农业基础设施建设,加快农业科技进步。探索建立财政支持文化与金融结合的财政政策体系。加快推进生产经营类事业单位转企改制。  二是实施积极财政政策。统筹运用财税政策、财政体制等政策工具,支持经济发展,加快形成新的经济增长点,提高财政服务经济发展的前瞻性和针对性。实施好“营改增”扩围、资源税从价计征等各项税制改革政策,落实好出口退税、一般增值税退税等税收减免政策,清理取消不合理、不合法的行政事业性收费。加大对“三重一大”、产业转型、创新型经济、新型城镇化等扶持力度。  三是大力压缩一般性支出。坚持厉行节约,统一公务支出标准,建立健全公务支出管理制度体系。落实中央和省、市规定,继续严格控制新车购置和楼堂馆所建设,对基本建设、维修项目实行“以编代审”。按照公务接待、因公出国(境)和公务用车配备使用管理规定,大力压缩“三公”经费、会议费、培训费等支出,刚性约束“三公”消费。贯彻落实中央有关规定,规范津贴补贴和各类奖金发放。  三、围绕建立现代财政制度,深入推进财政改革创新  一是建立事权和支出责任相适应的财政体制。围绕“保工资、保运转、保民生”要求和目标,完善县级基本公共服务保障体系,完善奖补办法,不断提XX县域经济社会发展水平;完善县乡财政体制,加大财政调节力度,提高乡镇财政保障运行和服务发展的能力。根据市、区政府职能职责划分,实现事权和支出责任统一,在教育、卫生、城市管理、社会公共服务等基本公共服务领域开展先行先试,规范市、区政府在土地收益、拆迁补偿、社会保障等方面的收入支出关系。通过完善体制,引导区级政府转变经济发展方式,增强政府提供公共服务和社会经济统筹发展的能力。  二是打造市场机制有效运行的良好环境。优化整合市本级科技创新专项资金,推动主导产业升级转型。运用财政政策支持加快投融资体制改革,探索采用风险担保、补偿方式吸引金融机构加大对战略性新兴产业的支持。完善科研项目资金管理办法,用好用足国家鼓励科技创新的财税优惠政策,助推创新型经济发展。按“就高”原则落实国家结构性减税政策,清理规范行政审批前置服务及收费,鼓励中小企业开展股权融资,扶持中小企业发展。完善促进文化、金融、旅游、养老、健康等服务消费发展的财税政策,探索以多种方式促进现代服务业提速发展。落实国务院文件精神,全面规范税收等优惠政策,维护公平的市场竞争环境。  三是创新资源配置高效的财政管理机制。清理目标、用途相同或相近的专项资金,建立政府部门专项资金清单。凡不在清单范围内的专项资金一律取消,打破部门分割、支出结构固化的现状,保证财政支出的公共性和公益性。制订和完善专项资金管理办法,明确设立、调整、撤销、执行、绩效管理和监督办法,规范申报程序、分配方式,剥离专项资金中工作经费和会议经费等不合理支出。编制绩效预算滚动项目库,实行“资金跟着绩效走”,健全全过程预算绩效管理体系。积极推动政府向社会购买服务,优化资源配置,提高资金使用效益。细化政府采购预算编制,创新政府采购模式,提高采购效率。完善行政事业单位资产配置管理制度和配置标准体系,加强财政保障能力标准化建设。

党建带少先队队建工作计划总结篇14

  一年来,本人在区局的关心支持及所领导的正确领导下,积极培植财源,认真组织财政收入,不继优化财政支出结构。一年来主要做了以下工作:

  一、不断加强思想政治学习,提高自身政治素质。加强党风廉政建设是我们党的建设的一个重要方面,认真学习党的xx大精神,深刻剖析党内出现的一些典型腐败案例,提高自身拒腐防变能力,树立全心全意为人民服务的意识。

  二、努力组织财政收入,确保完成收入任务。在抓税收收入中,本人认真贯彻落实区委、区政府对财政工作的精神,紧紧围绕以“财税增收为中心”,深入村屯征收耕地税、特产税等,同时积极配合税务部门组织收入,在全体财税干部及本人共同努力下,我乡完满完成了上级下达的收入任务。

  三、积极深入开展税费改革。今年是我市全面实施农村税费改革的第一年,农村税费改革是我市今年财政工作的一项重点工作,它直接关系到广大农民群众的切身利益。党中央对此项工作都非常重视。在税费改革工作中,本人能按照上级部门要求,认真开展工作:在税改开始阶段,大力宣传农村税费改革政策,使农民群众了解到农村税费改革的根本目的和意义,为税费改革顺利开展打下群众基础;在税改实施阶段,本人认真核实二轮土地承包面积、计税面积、申报核减面积,依据有关政策计算出农户新的农业税任务,对有关数据进行公示,取得农户签字认可,并对有关资料进行归档保存。在本人及乡全体税改成员的努力下,我乡的税改工作取得了很好成绩。

  四、执行农业税新政策,全力投入夏征工作。今年是我市按照税费改革后新的农业税政策征收农业税的第一年,夏征工作任务较艰巨,本人能深入村屯,利用宣传车等方式,结合税改政策大力宣传,发动群众涌跃交纳农业税,经过一个月的努力,我乡的农业税入库率达到了以上。顺利完成了夏征任务。

  五、优化支出结构,加强预算外资金管理。在财力紧张的情况下,本人根据本乡的实际情况,合理安排各项支出,量入为出,做到压缩一般,保证重点,确保了全乡职工工资的足额发放和机关正常运转,同时对各单位的预算外资金纳入财政专户管理,进行有效监督,杜绝乱开支现象。

  在今年的工作中,虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足之处,在今后的工作中,需要进一改进:工作上应更积极主动,进一步提高效率;对财务集中核算应进一步加强管理,提高业务水平。 

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