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学校教导主任述职报告

时间:2022-07-14 08:50:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的学校教导主任述职报告,供大家参考。

学校教导主任述职报告

  作为学校教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手工作。下面是为大家整理的2021学校教导主任述职报告,供大家参考。

  

  2021学校教导主任述职报告
  
  各位领导、各位教师你们好!
  
  转眼一学年即将结束,一年来,我的工作得到学校领导和各位教师的大力支持和帮忙,在此我表示衷心的感激!
  
  总结这一学年的工作,我心中经常在反思,我所从事的工作有着怎样的意义,我在学校教学教研工作中应当做些什么有了这些追问,使我的工作更有目标,更贴近教师的心理,我坚信一切的回报都是和投入成正比的,所以我始终用最大的真诚,对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。
  
  一、认真落实教学计划,狠抓教学常规管理。
  
  常规教学管理要常抓不懈。教学工作并非一朝一夕 当前隐藏内容免费查看的事,需要持之以恒,坚持不懈,有人说:“教师就是学生的样貌”我看“教导主任就是教师们的样貌”。所以我总是以饱满的热情对待本职工作,兢兢业业,忠于职守,凡是要求教师们做到的,自我首先做到。
  
  常规管理繁杂琐碎,不仅仅包括课堂常规检查,随堂听课、教案抽查、学生作业处理等情景检查,是教学工作的重要环节和有效管理手段,是落实教学计划的根本保证。所以,我始终认真落实学校制定的教学教研常规,不断规范教师教学行为。从学期初开始,认真执行教学教研工作计划和工作记录,严格按照学校修订的规章制度去要求师生,检查评比相结合,表彰先进,督促后进。
  
  本学期我们学校的校级月考制度正常执行,考察科目不但涉及语文、数学,还有英语、科学和品社。期中考试,与XX学、XX小学进行了联合,并进行了认真的分析,对于提高我校的质量起到了很好的作用,今后,我们仍将常抓不懈。
  
  二、为教师的发展着想,对教师负责。
  
  新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样教师今后要生存要发展必须具有过硬的本领。在校长的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,经过数学组、语文组团体备课-上课-听课-说课——评课研讨这样的教研活动观摩,让更多的教师参与到校本教研活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。
  
  三、营造教育教学研究氛围,扎实推进课程改革
  
  教科研是教学的源泉,是教改的先导,本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上,加强校本教研培训、规范教科研行为。坚持听课评课制度,坚持教学反思制度,督促教师完善成长档案,在教师们的进取参与下,顺利完成教师教学本事自评和校评,组织参加各级教学评比活动,进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师进取参加,为每位教师搭建自我展示学习交流的平台。
  
  其次,重视课题管理。抓好各类课题的实验过程管理,做好课题问卷调研、探索实践、阶段总结等环节,抓好实验过程的资料建设。我们针对作文教学难、学生写作难普遍现状,范金莲教师申报了“中高年级体验作文”课题研究。课题组成员,在平时用心研究实践,一个个好的教法、学法、想法从脑海中应运而成:有的班,让学生写班队日志,每名学生轮流写,循环往复,坚持不懈,构成班级特色;有的班将平时写得好作文,整理“出版”在班里展示;让学生自我办杂志,出专集……发表自我的文章!
  
  四、加强服务意识,对学校负责。
  
  作为教导主任,我能正确定位,努力做好校长的助手,协调各处,工作,做好在以下几方面的工作:
  
  1、关心全体学生的全面发展,安排好学科兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。在镇组织的各种比赛中,我校学生获奖率很高。
  
  2、协调解决教师在教育教学中的疑难,学校教师人数多,事务多,出现很多棘手问题,能及时解决。
  
  3、组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。
  
  4、完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。
  
  五、组织教师参加各种学科竞赛活动。
  
  为了进一步加强我校常规教学管理和师生基本功训练,巩固语言文字规范化取得的成绩。
  
  一学期来,我校结合校情开展学科及其他各种竞赛活动,促进学生素质的提高,增加辅导时间,提高指导水平,参赛时取得优异的成绩。1、数学口算、试题竞赛;日记、作文比赛;英语听力笔试竞赛等,学生参与面大,影响广返,促进了各班学生学习兴趣的提高。在镇各种比赛中我校学生的获奖率名列前茅。
  
  任何事情都是在不断的反思-改善-再反思-再改善的过程中不断的发展完善的。教导处工作好还存在有许多需改善的地方如,为教学服务的力度还应加大,及时搜集教育信息传达给教师,教师搜集的优秀教育信息共享。
  
  作为教导主任,在学校负有必须的职责,感到有必须的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都十分愉快,即使工作中遇到意想不到的问题,能够互相谅解,正是有大家对教学工作的理解和支持,才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务,取得了满意的成绩,奠定了学校发展的基础。我也期待着明年,XX的教学更上新的台阶。
  
  2021学校教导主任述职报告
  
  本年度我在上级领导的关怀和信任下,担任XX小学教导主任一职,并担任三、四、五年级的英语教学。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。回顾自我本学年的工作,最深的体会就是:领导栽培+岗位锻炼+个人汗水=收获。现将个人工作总结如下:
  
  一、政治思想方面:
  
  本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自我先做到。努力使自我成为:校长的好助手,教师的好榜样。
  
  二、个人教学工作:
  
  平时我利用上课资料、课间等对学生进行思想道德教育,培养学生构成良好的学习、生活习惯。充分发挥一帮一的学生互助手段,帮忙后进的同学爱上英语,这样既让好学生知识得到了巩固又能帮忙了别人,让所有孩子都爱上英语。
  
  三、教导处工作:
  
  (一)搞好校本教研培训工作。
  
  1、在总结经验的基础上,制定了学校教研工作计划,计划突出可操作性和实用性。安排教师个人书写教学计划,做到早安排,早落实。
  
  2、开展多种形式的校本教研活动。实行分组教研(语文组、数学组、常识组);组织安排教师上公开课、示范课。
  
  3、成功组织了全校教师进行了期中考试分析会,经过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。
  
  (二)落实校本培训评估方案。
  
  制定了学校切实可行的校本培训方案。健全了校本培训制度。
  
  (三)狠抓教学常规检查与落实。
  
  1、每周教研组长对教师教学常规进行了督查。
  
  2、组织教研组长进行大检查,检查包括:备课、听课、作业、试卷测评、教后反思等。
  
  3、对教学常常规检查实行了周抽和月检制度。对月检情景进行了通报,推出了典型和找出了不足。
  
  (四)进一步深化课程教学改革。
  
  加大了课改督查力度,安排了学校领导随堂听课,写出了听课体会,并且进行了总结,查找出了课改中存在的问题。
  
  四、存在的不足:
  
  1、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多还是原先的老路。教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。教研活动形式老套,许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态。
  
  2、深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态。教学管理水平还有待进一步提高。不能对教师课堂上存在的问题做出有价值的指导。
  
  3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和经验。
  
  这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自我锤炼的方向,相信在学校领导和全体教师的帮忙下能不断地加以克服,在下一阶段的工作中,我将不断总结,不断反思,不断改善,不断创新工作思路,力争踏踏实实的把分管的工作做到最好!
  

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