三季度总结四季度计划8篇三季度总结四季度计划 02020个人第三季度工作总结及第四季度工作计划最新新55篇 个人第三季度工作总结及第四季度工作计划1我们星源地产第三季度新开发建设了下面是小编为大家整理的三季度总结四季度计划8篇,供大家参考。
篇一：三季度总结四季度计划
2020 个人第三季度工作总结及第四季度工作计划最新 新 5 5 篇个人第三季度工作总结及第四季度工作计划 1 我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2地块，在这一个季度的施工建设中，无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验，各项工作也取得了长足进步，现将其这一个季度的工作总结如下：
一、工程施工建设 我部第三季度开发建设的棚改 30#-3 及 21#-6-2 地块全部为新开工项目，在工程前期技术人员少、20#-6-2 地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下，我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息，不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备，使得工程建设得以顺利进行。
1、结合全局、精细施工 不断的分析项目部的施工任务，统筹安排各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法，解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题，为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。
2、做好项目策划、保证工程有序推进 为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成，我部积极了解下部工程的施工动态，主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系，制定可行的项目部策划书，做好施工安排。主要从成本、施工组织、施工计划上着手，切实的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使工程项目部的施工生产有效推进，最终确保了关门工期的如期完成，使得 21#-6-2 一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，严把质量关 针对我部的施工生产特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组，明确关键质量控制点及其处罚措施，规范操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、树立全员成本意识 成本管理是一个企业核心，如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。一个季度来，我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手，不断提高成本控制能力，加强全员成本意识。
5、努力上进、自我完善、培育新人 二、质量控制
我部自工程开工开始，就在市质量监督站及公司的正确领导和帮助下，在监理的现场监督和管理下，始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针，认真分析项目部施工特点，加强过程控制，基本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、所有工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量管理目标，得到了公司领导的一致好评。
1、提高认识，牢固树立质量为本的思想 依照“产品质量法”的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为工程项目部头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，减少国家和人民财产损失的目的，确保工程项目部质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作,开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量生产责任制。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和
任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。
一方面由人力资源部制定了《工程质量考核办法》，每月进行工作绩效考核，兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底;定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。
同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中出现，加大力度消除质量通病。把项目工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立星源集团公司形象，建设精品工程，增强公司的市场竞争力起到了促进作用。
三、安全防护 自工程项目部成立开始，我部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全
生产。通过全体管理人员的积极努力，一个季度来无任何重大安全事故发生，顺利实现了安全生产目标。
1、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展各工点安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
2、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平 制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了保持和进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。
3、在安全上全面推行安全管理体系：
(1)建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。
(2)认真做好消防工作，重点部位都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。
(3)认真做好交通管理工作，针对各工点实际抓好落实。
总之，短短的一个季度时间，是我工程项目部全面施展的一个季度，全面提高的一个季度，全面总结的一个季度，是有感性向理性转变的一个季度，是走向成熟的一个季度，是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程项目部全体技术人员为星源地产努力奉献的一个季度。展望未来我工程部的全体技术人员将继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，为星源地产再创辉煌做出我们更大的贡献。
个人第三季度工作总结及第四季度工作计划 2 第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。
我是今年四月份到公司工作的，五月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务 9 部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，
遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结 在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第三季度的销售情况：
7 月总业绩：
8 月总业绩：
9 月总业绩：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有 313 个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为 9 个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度， 3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而
引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
第四季度工作计划 在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，
业务能力提高到一个新的档次。
4)建立约访专员。(建议试行) 根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标 第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下：
第一步：招聘员工 1、看销售人员的心态及人品 2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标 3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队 第二步：培训员工
1、让员工学习产品知识及互联网常 2、培训员工的销售和与人沟通的技巧 3、培训员工的快速成交法 4、引发员工的积极性和责任感 5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处 第三步：发挥员工的个人优点 1、找出每个员工身上的闪光点( 每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。
2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解) 3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀 第四步：让员工去市场上锻炼 1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务) 2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)
3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
第五步：凝聚团队的力量 1、凝聚团队的力量，发挥的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
第六步：开发新客户，同时挖掘老客户 1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。
2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与 20 个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有 2 至 4 个客户和我们合作，达成双赢的局面 3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。
4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通...
篇二：三季度总结四季度计划
党支部三季度工作总结以及四季度工作计划 XX 党支部三季度工作总结以及四季度工作计划XX 党支部三季度工作总结以及四季度工作计划：公司党支部 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 某某公司党支部 XX 年工作总结
XX 年，某某公司党支部紧紧围绕在某某公司党组周围，通过开展深入细致的思想政治工作，动员全体干部党员和职工，上下同欲，顽强拼搏，保管道安全供给，保总包配送产品质量，不断提高管理水平和服务水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。现将 XX 年支部工作总结如下：
张
一、党务工作：
1.扎 栽 实开展“三严三实”专 胀 题教育活动
严格按 寝 照党组的决策部署，及 华 时制定策划“三严三实 缩 ”专题教育实践方案， 悬 并组织落实好党组“三 挟 严三实”专题教育党课 咋 和十八大等精神的传达 脑 ；先后组织支委会 5 次 陀 ，党员大会 8 次，支部 顾 书记讲党课 1 次，参观 乱 爱国主义教育基地 1 次 茶 ，集中理论学习 7 次， 北 从党员到员工不同层次 凯 地做好学习笔记。下半 占 年发起“党员、青年在 萤 行动”倡议书，号召党 柠 员、青年围绕完成公司 炎 全年工作目标共同努力 践 ，勇当模范先锋。坚持 底 用“三严三实”指导工 焰 作实践，弘扬钉钉子精 庙 神，围绕解决突出问题 赫 ，按照谋事要实的要求 溃 ，坚
持边学边查边改， 炙 确保活动开展做到过硬 夷 、取得实效。
2. 酥 全面开展“以奋斗者为 情 本”主题教育实践活动 偷
自公司开展“以奋 打 斗者为本”专题教育实 库 践活动以来，及时组织 哟 班子成员学习，认真阅 障 读相关书籍并撰写读书 长 笔记，与此同时组织学 逃 习交流 2 次，专题培训 笨 1 次。在举办的“以
卧
奋斗者为本”专题交 烹 流学习活动中，大家结 荚 合公司、部门和各自岗 谣 位工作实际，进行了深 夷 入思考和交流研讨，中 锣 层以上干部也都撰写心 偏 得体会。将“以奋斗者 郡 文本，以价值为导向” 满 的理念引入公司的人才 贯 发展规划中，开展“党 癣 员、员工登高”活动， 求 共收到登高计划 25 份 徽 ，通过树立预期目标提 誉 升自身能力和素质努力 阉 成为一名奋斗者。
缴 3.开展“聚合力、抓 宴 实事、创价值”凝聚工 标 程主题实践活动
及 曾 时制定“聚合力、抓实 带 事、创价值”凝聚工程 奢 主题实践活动的实施方 轩 案，组织召开动员大会 障 。围绕抓实事，切实了 歇 解员工的思想动态，帮 鼓 助员工解决实际问题， 坡 做到联系群众，提升党 傅 建工作价值和群众满意 薪 度。组织党员开展结对 许 帮扶活动，以“一对一 式 、多对一”等形式，在 歌 党员与群众之间开展结 澜 对联系活动，推动党员 俞 与群众谈心交心，切实 惯 帮助群众解决实际问题 妓 ，充分发挥党员示范引 金 领作用。通过系列主题 蒋 实践活动达到凝聚党员 镶 、凝聚员工、凝聚公
司 嘛 的目标。围绕创价值， 溃 员工从自身岗位、个人 拿 职业生涯规划，或有利 旗 于促进公司改革发展、 雪 提升管理水平、服务职 痰 工群众等方面进行思考 屡 ，发挥党建工作在企业 撅 经营管理中的作用和影 押 响，促进公司健康稳定 辖 发展，创新公司文化， 琐 推动形成良好风气。
4 拖 .完善支部日常工作
挎
一是做到责任到人。
铸 严格落实“三会一课” 楚 制度，在实现“一岗双 尘 责”的基础上，理顺支 固 部工作流程，建立党支 绢 部
工作台账，组织 央 党群资料管理培训，根 耀 据支委工作分工落实相 票 应职责；坚持目标管理 人 ，根据年初制定的全年 目 工作目标，制定并公开 阁 党群 XX 年工作任务分 图 解表。通过责任到人、 拂 接受群众监督为党群日 贞 常工作的开展打下基础 摘 。
二是重视做好党 味 员的教育和培养发展工 例 作，严格审核条件，严 皇 把新党员质量关。重视 阳 和加强入党积极分子的 虱 培养考察。及时确定培 阿 养联系人，用党员的政 囊 治热情、先进模范作用 黔 和党性观念引导鞭策培 蚤 养考察对象。今年有一 末 名同志转为正式党员， 吨 现有入党积极分子 1 人 田 ，递交入党申请书 1 人 些 。自成立以来共发展党 榨 员 7 名。
三是加强 联 宣传工作。提高支部工 促 作的参与度和宣传度， 辨 按时完成各类要求上报 浆 的信息、材料等工作； 邪 严把稿件质量关，XX 蚤 年上报通讯报道 29 篇 折 。【XX 党支部三季度 屉 工
作总结以及四季度工 幼 作计划】
四是以七 伦 一为契机开展主题党日 铣 活动。通过佩戴党徽、 窃 授发党支部承诺和党员 疤 承诺牌并公开党员责任 柔 区，坚定党员理想，使 札 每位党员不忘自己的责 抑 任、义务及党的纪律， 迎 使每位党员在履行党员 太 义务、促进公司发展和 钠 廉洁自律方面发挥带头 佛 作用。
5.重点加强学 戒 习型党组织建设
根 窗 据实际在按照公司党组 算 季度理论学习安排组织 拄 学习外，还坚持了月度 气 理论学习制度，将理论 之 学习同公司月度工作会 修 同布置同落实，把干部 亚 员工的思想和行动统一 刻 到公司的
决策和部 练 署上来，凝聚到落实各 懊 项目标任务上来。为提 履 高学习效果，我们实行 锌 了分类施教：领导班子 谬 层面，在加强党性锻炼 冀 和党性修养的同时，注 魔 重加强领导班子的业务 颜 素质建设，通过学习与 真 实践相结合的方法，强 恨 化班子的执行力、创造 迈 力和协调力。党员队伍 垃 层面，引导树立终身学 传 习的理念，坚持以理论 烩 学习为基础，业务学习 烧 为重点，在坚定理想信 俱 念的同时增长了知识、 德 提高了业务技能和素质 雁 水平。员工培训层面， 些 根据公司工作和业务发 契 展需要，让有经验有能 雅 力的同志当老师，从管 驯 理到技术进行不同工作 勤 需要的培训，使员工增 堂 长了知识、提高了业务 杖 技能。XX年度，完成 讹 培训 22 个项目，其中 荔 业务类培训 16 项，管 膜 理
类培训 6 项，素质类 源 培训 2 项，共 440 人 川 次参加，平均完成年度 症 培训计划率 107%。
犬
作为长期持续开展 睬 的读书活动，今年确定 蔗 了“学理论、强党性、 顶 铸信仰”为主题的学习 亡 教育活动，组织观看弘 星 扬社会主义核心价值观 猜 的宣传片《国魂》。根 苔 据员工实际发放相关书 伪 籍，既有理想信念的， 褥 也有专业书籍，满足员 页 工精神需求；组织阅读 你 《平凡的世界》，感悟 柜 书中平凡的力量和意义 宣 并撰写心得体会 16 篇 逐 ，将在 12 月底举行员 限 工交流研讨。引导党员 东 干部员工把心思用在干 涌 工作上来，逐步形成在 考 工作中学习，在学习中 忽 工作的新机制。
二、工 瞻 会、团青工作：
以 等 党建带工建、团建，发 潜 挥自身共建优势，构建 部 和谐企 业、和谐文化。
愿
在维护员工权益、 亢 落实员工福利方面，坚 银 持慰问制度，落实女职 楷 工权益，增强员工认同 梭 感。关心员工身体健康 唁 ，及时组织员工体检； 粗 坚持慰问生病住院员工 卷 、直系亲属去世员工； 月 坚持每月为同月出生的 僵 员工举办集体生日，培 俊 育员工归属感。组织员 匿 工参加上海市企业职工 终 综合补充医疗保障计划 痕 。【XX 党支部三季度 俞 工作总结以及四季度工 压 作计划】
在具体活 徊 动方式上，与重大节日 照 相结合适时组织活动， 谦 如三八节、五一节、十 械 一等策划组织有意义的 酝 活动。
今年，我们因地 气 制宜地组织了小型多样 潮 的活动，春节座谈会、 麻 元宵节传统文化培训和 王 猜谜语、三八健康培训 昼 、“五一”进行了公司 音 发展和个人职业生涯大 瘁 讨论；“五四”组织了 淫“我的管道我的家”征 障 文、组织鲁迅纪念馆参 坑 观活动和鲁迅公园踏青 恋 活动；组织以“青春故 堑 事会”为主题的演讲活 账动等。
组织企业文 嘻 化宣贯，开展企业文化 现 重点课题研究，发放某 峪 某公司企业文化手册， 逮 规范员工行为规范，优 拍 化企业形象。在企业文 捅 化建设方面，充分发挥 凶 文体协会功能，努力形 泡 成具有自身特色的企业 浮 文化活动，如租赁场地 锦 开展羽毛球运动、专门 福 请教练组织乒乓球培训 弱 以及摄影比赛等。活动 屠 的蓬勃开展，不仅丰富 抉 了员工的业余生活，还 难 激发了员工们爱岗敬业 鲤 的热情，展示了管道员 锣 工的精气神，增强了大 俯 家对企业文化的认同感 兆 。
除了开展丰富的 分 工会活动，公司长期设 恿 置意见箱。意见
X 倚 X 党支部三季度工作总 性 结以及四季度工作计划 眠 ：党支部 XX 年三季度 予 工作总结四季度安排【 她 XX 党支部三季度工作 岂总结以及四季度工作计 扎 划】
洗煤厂党支部一季 吴 度工作总结 二季度工作 馆 计划
洗煤厂现有职 罗 工 192 名。其中党员 沤 22 名，下设 3 个党
小 辣 组。一季度，洗煤厂党 锣 支部在公司党委的正确 茸 领导下，认真贯彻落实 嘱 公司党委工作会议精神 厅 和一届一次职代会精神 酶 ，紧密结合实际，充分 竟 发挥了党支部的战斗堡 移 垒作用、党员的先锋模 赤 范作用和思想政治工作 拂 优势。党建工作稳步提 腮 升、群工工作富有特色 单 ，思想政治工作更加活 斟 跃，综合治理工作扎实 瑟 有效，为开创洗煤厂工 浆 作新局面提供了组织思 蜘 想保证和思想舆论支持 织 。总结首季的工作，主 羞 要有以下几个方面：
象
一、学习型党组织建 腿 设扎实推进整体素质进 曙 一步提高
一季度， 郴 洗煤厂党支部按照科学 曾 理论武装、具有世界眼 迷 光、善于把握规律、富 抗 有创新精神的总体要求 月 ，注重理论学习武装头 生 脑，努力把党支部建设 冠 成学习型党组织，把领 草 导班子建设成学习型领 曰 导班子，把党员干部队 聋 伍建设成学习型队伍。
煤 把职工建设成学习型职 庭 工，达到了“四求”、 殷“三保”、“二结合” 后 。党支部学习做到“四 谁 求”即:一是在学习时 氏 间上求保证。合资企业 擎 领导班子有他的特殊性 肇 ，为加强学习，提高素 翟 质，支部按照每月领导 侦 班子成员集体学习一次 姚 ，每次不少于 2 小时； 甜 个人自学每月不少于 4 侮 小时的要求，建立考勤 暇 制度，强调了学习纪律 理 ，培养了自觉性，加强 灿 监督考核。二是在实践 证 结合上求应用。积极弘 肘 扬理论联系实际的学风 漱 ，学习中就事关企业可 细 持续发展的重大议题， 罩 带着问题学，结合工作 嘛 需要学，既学政治，又 敦 学业务；
既解决疑难问 倔
题，又提高管理水 靖 平，增强驾驭企业发展 舅 能力和实践能力。三是 岿 在科学发展上求创新。
扁 针对现代化的洗煤厂的 酋每一个工序，每一个环 软 节，每一个部件的优化 誉 搞科研，为洗煤厂增效 禹 和技改选最佳方案，为 诈 生产经营奠定良好基础 豫 ，为科学布局把握主动 失 。厂与教学机构联合开 佰 发了管理软件，增强了 飘 各环节的监控能力，对 潞 堵塞漏洞，降低成本， 迎 提高效率奠定了基础， 抉 目前是全国最先进的管 瞅 理软件。四是在学习方 涌 法上求灵活。有时采取 右 边学边讨论的方法；有 舒 时一人重点发言给大家 抉 以辅导；有时大家一起 撒 谈体会，交流经验。党 慈 员学习做到了“三保” 操 即：一是保证学习时间 路 ；二是保证学习内容； 韶 三是保证学习效果。3 窿 月份洗煤厂党支部以建 答 设学习型党组织、党员 遂 工作中的新观念、新思 碾 路、新视角为载体，向 宇 公司群工部推荐了两例 陋 学习型党员案例，一例 抛 学习型党组织案例，并 占 在 3 月 24 日上报。职 与 工学习做到“两结合” 序 即：一是结合本职岗位 揉 ，以适应现代化洗煤厂 厚 的需要；二是结合自身 芦 素质需要，厂利用一周 胳 时间集中播放翟鸿燊教 欧 授的《大智慧》、《高 排 品质沟通》、《道法自 迭 然》等讲座，该讲座包 盼 含了心态、道德、修养 韵 、交际、团队合作、管 湃 理等多方面内容，通过 彦 连续观看三篇讲座使干 瓤 部职工从个人心态、团 栅 队精神、管理理念、为 哆 人之道、自身修养等各 琳 方面得到提高，增强凝 葡 聚力、战斗力，进而推 肿 动整
体工作开展。
毕 二、创先争优活动深入 影 开展党建工作卓有成效 耳 。
以“构建和谐金 戍 地”为目标，以“筑坚 懊 强堡垒、树先锋形象、 快 促科学发展”为主线， 嗽 以争创“四好”领导班 久 子、争建“四强”党组 著 织、争做“四优”共产 埂 党员和争抓“四创”优 蝗 秀项目为载体，
使 记 创先争优活动融进生产 等 经营。一季度，首先， 乾 重新学习“四好”领导 察 班子标准，结合实际， 鼻 查找了领导班子和领导 递 干部在个人行为上、工 铀 作作风上、执行力上、 福 工作实效上的不足，分 龄 析了原因，制定了措施 豹 。制定了《党员教育安 课 排意见》，其次，开展 末 了创先争优争建“四强 阉 ”党组织对标达标工作 甭 。对照标准化党支部标 远 准，一项一项抓落实， 锚 抓提高，本着缺什么补 松 什么，弱什么强什么的 俐 原则，很快使支部工作 穿 显著提升。再次，开展 诣 了“我身边的好党员” 浙 演讲活动。根据公司组 川 织部要求，我支部经过 介 层层推选，编排材料， 盏 选拔演讲人才，3 月 1 言 3 日进行了演讲，侯振 觉 忠、宁文志两名优秀党 烛 员的生动事迹，使广大 绘 党员深受教育和感动， 窑 大家决心以他们为榜样 犬 ，立足本职岗位，发挥 雾 模范作用，更好地推进 困 洗煤厂的发展。围绕“ 铱 一争二带五竞赛”活动 天 ，3 月份，开展了党员 机 “亮牌示范”活动。全 质体党员把党员身份亮在 闭 厂区、亮在岗位、亮在 矾 工作中，胸前挂起标有 看 党徽和共产党员的鲜红 勇 牌子，在综合办公楼大 粕
厅挂上了牌匾，亮出...
篇三：三季度总结四季度计划
中心三季度工作总结及四季度工作计划2012 年三季度以来， 调度室在公司的正确领导下， 调度中心严格管理， 狠抓落实， 紧紧围绕二次创业“艰苦朴素、 克难奋进”
和安全生产为中心， 严格贯彻落实公司安全生产发展观和多出矿出好矿为主旨， 发挥好配合、 服务、 协调和管理职能， 全力为保公司各项经营任务的完成不懈努力。
现将调度中心三季度主要工作总结如下：
一、 采取“三控两管一协调”（即：
质量控制、 生产控制和安全控制； 现场管理、 信息管理； 组织协调）
的方式， 高效提升调度日常业务水平。
1、 规范现场监督， 严格原矿质量管理。
原矿石质量的控制已成为调度生产管理指导工作中的重点。
随着南北露天采区的生产进度和矿石性质的情况， 调度中心配强配好现场管理人员， 加大钻孔和爆堆矿石质量的动态监控和管理， 露天矿生产各环节都有配矿作用， 而确定铲装地点、 分配和调整其出矿量乃是质量控制的源头和核心， 我们采取一对一， 一盯一的现场管理办法， 分析贫化、 损失率产生的原因,并采取切实行之有效的措施加以严格监督,并根据矿石性质进行分堆分存， 分堆含金大于 0.2g/t 的矿石
吨， Fe 大于 12%-16%的特低贫矿和矿岩交界极难分出的 1/3 的含铁矿石
吨， 组织调验露天矿
吨， 井工矿
吨。
2、 细化料场分存， 加强虎口配料管理， 扭转等米下锅局面。
三季度是生产的黄金季节， 随着出矿量的加大原矿库存逐日增加， 原有料场只能堆放 20 万吨已不能满足料场标准管理和配矿要求， 调度中
心会同矿山地测科对料场堆放场地进行了 拓宽， 实现了 各种高品位矿、 中品位矿、 低贫矿和大块矿的分堆。
较好的完成了 选矿虎口入料的配矿工作。
加强人与人的沟通和岗与岗的联系， 密切对坑口现场管理员和车队铲运司机进行动态联系， 掌握出矿情况， 三个月直进虎口原矿
吨， 动态出、 入料的控制不但改变了过去配矿等米下锅的局面， 而且直进虎口三个月为公司节余矿石倒运费约
元。
3、 贯彻中心思想， 开展德育教育工作， 建设一支廉洁自律的队伍。
无论计量、 化验工作还是调度员对正面指导生产和直接面对客户的利益关系， 做好廉洁道德教育工作是我部门工作的又一重点。
调度中心根据班组特性始终秉承了“热情服务、 准确化验（计量、 调度）”的口号， 为客户及厂内其他单位提供准确的数据， 为公司树立了一个文明窗口形象。
4、 克难奋进， 全力以赴保销售。
三季度铁精粉市场比较疲软，市场需求比较清淡， 七月份市场需求开始震荡下行， 需求复苏程度明显低于预期、 钢价开始新一轮的下行， 预计后期销售压力将会使得公司的盈利更加艰难。
八月初集团副总主动出击寻求下游市场， 同时公司成立了以陈总为组长的保销售领导小组， 先后与榆钢、 铁业达成合作， 两次签单七万吨。
调度中心承担着销售的发运和客户的对接， 第一时间优化销售流程和派出驻外销售人员， 对客户我部门始终遵循 “客户即是上帝” 的原则， 对拉运司机存在手续不全、 延迟到、 出厂等问题， 我部门员工耐心的给客户讲解如何补办手续需要走哪些流程， 得到了 客户的一致赞赏。
5、 提高化验准确度， 为企业生产经营搞好服务。
化验数据的准确性直接关系到企业的经营效益， 三季度以来， 化验室在外聘化验工程师的指导下开展了有色金属元素（铜、 金、 银）
的辩证化验方式，从常规性到规范化再到标准化， 实现了化验采、 制、 化作业流程环节的时效性和代表性。
第三季度共化验元素
个（其中：
流程样
个、 地质样
个、 自检样
个）。
送出外检样四批， 先后分别送样到甘肃地质四队和河西有色金属地勘院复检铁、 硫、 铜、 钴、 金、 银86 个元素。
根据化验结果对照铁、 硫、 铜、 钴误差均在规定范围之内， 针对金的化验差别， 化验室主动寻求规范的方法， 利用鱼刺分析法通过人、 机、 料、 法、 环等方式入手， 最终实现了化验数据的可靠性。
6、 增强服务意识， 从大局出发加大组织协调力度， 使各项任务的顺利完成。
第三季度是全面保证年度完成任务的黄金季节， 调度中心加大生产各环节的协调和配合力度， 会同主管单位抓时间抢工期将全矿事关生产的头等大事放在第一位， 保证了各项任务的超额完成。三季度协调调用工程队生产直接用挖机、 破碎锤
次， 用时
小时。
生产堆浸金矿用挖机
次， 用时
小时。
基建辅助用挖机
次， 用时
小时。
横向纵向的协调保障， 使我公司各项工作健康发展， 高效实现预定目标。
7、 完善部门安全规章制度， 规范安全软件标准化管理， 实现日常安全管理的规范化、 系统化、 标准化。
为了 便于各班组对安全文件的传达学习， 调度中心特将所有电子版及打印版文件分类进行规整， 使文件查找更为便捷， 每周一的学习更为方便。
为使调度安全管理工作更为系统化、 规范化、 标准化， 借公司“安全季度” 活动契机， 特结合日常工作管理实际， 对安全软件进行了增补完善， 首先从安全登记卡、 危险源辨识、 安全排查申报、 设备巡点检记录、 三级安全教育、 互保联保等安全软件着手， 统一制定了管理标准； 其次在年初修订完善安全规程、 制度的基础上继续对部分安全管理制度进行增补、 完善， 尤其是将“班组安全管理制度” 中的班组基本制度作为重点内容进行补充， 编写了岗位“手指口述” 使今后的班组管理更加系统、 规范。
以求在今后安全管理中达到“学有教材、 管有制度、 考有依据” 的规范化管理效果。
以“三季度安全自查自纠” 活动为契机， 结合各区域现场情
况， 对各岗位作业环境存在的危险源重新进行排查、 整理， 活动期间，我部门就室内外设备线路、 区域照明、 现场安全设施等方面共排查整改安全隐患 24 项， 通过各班组对现场危险源点的深入排查， 为彻底消除我部门不安全隐患打下了坚实基础。
二、 四季度调度中心工作要点。
1、 坚持“安全第一， 预防为主“的原则， 科学合理组织生产， 抓好矿石调度的安全管理工作。
2、 严格按照核定生产能力协调组织生产。
充分发挥调度职能作用。
3、 重点加强现场管理， 对矿石的质量、 含金矿石分类管理， 并针对各个堆放矿石点的矿石指标的化验， 进一步规范矿石管理制度。加强露天矿的采样、 矿石质量的管理， 由于露天矿近段时间矿石的变化较大含金矿较突出， 因此要及时采样准确掌握矿石的指标， 保证矿石质量和含金矿的前期分堆工作。
4、 虎口配料工作、 要积极协调车队做好虎口矿石的入料， 充分了解矿石堆放点的指标。
做到合理准确的配矿， 为公司完成年生产任务做好保障。
5、 做好冬季防寒防冻工作。
6、 熟练掌握各个环节调度数据录入， 把好关， 按规定及时上报信息和做好数据归档工作。
7、 巩固化验室 2012 年提高化验准确度 QC 成果， 要求细心、 准确、 快捷的做好化验采、 制、 化工作， 为全矿的生产提供可靠依据。
8、 积极参加公司组织的各类活动， 增强调度队伍的整体素质，
强化业务知识培训， 提高业务技能， 提高主人翁精神。
9、 做好产品的的堆放及销售发运工作。
调度中心
2012 年 9 月 28 日
篇四：三季度总结四季度计划
20 个人第三季度工作总结及第四季度工作计划范文 5 篇个人第三季度工作总结及第四季度工作计划 1
第三季度工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。现将一个季度来专业技术工作汇报如下：
一、政治思想方面：
思想上，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，各种学习培训，自觉学习政治理论，坚持邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，密切党同人民群众的血肉联系，把服务中心、建设队伍贯穿始终，努力走在前、作表率，不计个人得失，勇于吃苦奉献，树立正确的世界观、人生观、价值观。
“老老实实为人，本本分做事”是一个立足社会的根本，也是我时刻铭记的一句话。拥有良好的职业素质和职业操守，能够忠于自己的单位，将个人的职业生涯规划与单位的发展紧密的结合。勇于创新，善于开创，能承受较高的工作压力;吃苦耐劳，注重合作，具有季度轻人火一样的工作热情和活力。
二、专业学习方面：
从这个季度的工作中，我深深地体会到了广播电视发射与安全播出技术工作的琐碎与繁重，每一个环节都不能懈怠。在工作过程中，我不断的学习与反思，在学习中进步，在反思中成长，使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的技术骨干。工作目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦。热爱自己的事业，团结同事，虚心求教，遵守劳动纪律。参加单位组织的各种活动，加强自身素质的培养与提高，从自身做起。工程师这个职业的特殊性决定了我们“以人为本，安全第一”的必然性。
工作期间,通过与各位领导、同事的谈心与交流，对传输发射中心有了逐步的了解;其次，在领导的带领下,不断学习各类规章制度、专业读本,同时也从最初对工作的自卑、担忧，转变为了对工作的自信心、不断培养了自我工作的热情和主动性。在运行期间，我跟随机房同事首先从如何开机关机开始学习，在开机关机过程中要注意哪些事项及如何控制机器，在同事们的带领下，我慢慢地开始学习倒换信号等一些简单的操作，在倒换信号过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断发射机故障及故障处理，在每次运行值守期间，同事们都要对我提出问题，争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间，一定要做好事故预想，一定要掌握当前设备的状况，对存在缺陷的设备要加强监视。
自从进入 x 部门单位以来，中心通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训，在厂家代表来协助工作时候，领
导们也是抓住机会，邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识，在不断的培训过程中，我们每个人都收获到不少东西。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。
在工作过程中，我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要，同时对待工作能够积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责。以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的本职工作。具有较强的责任心，认真遵守中心的各项规章制度，努力提高自己的工作效率和工作质量。
第三季度的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性.完成"三个转变"(从学校到单位的转变,从学生到员工的转变,从理论到实践的转变)何其不易,但可喜的是在领导和同事的帮助下,自己已经开始逐步改变,相信通过自身的进一步努力能加速这一进程。工作几年,干了很多的活,接触到不少人和事,思考了许多问题,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足.做的比较好的有:
第一,工作充满激情.因为有激情,我敢于承担责任,极力追求完美.激情能帮助我认真细致地工作,不断创新,追求卓越,不断追求完美,把工作做好.
第二,严格要求自己。无论是工作还是做人,我都时刻提醒自己要对自己有要求.要不断向其他优秀的同事学习,工作认真细致,不断提高自己的工作水平,力求能把负责的工作做到尽善尽美.
第三,厚德载物,宽以待人.平时我注意跟同事和谐相处,经常换位思考,体谅别人难处.
不足之处在于:
一是专业技术水平有待进一步提高，广播电视发射与安全播出涉及的专业知识广泛，我要不断学习和实践加以掌握;
二是要多向人请教及阅读中心各项相关规定及条例;
三是技术交流方面做的不够。技术方面的交流对于工程技术人员的成长大有裨益,今后要经常主动跟他人交流.。我决心在今后的工作中，进一步加强理论和业务知识学习，加强与同事的沟通交流，弥补不足，提高能力，完善自我，努力使自己成长为一名合格的、高素质的工作人员。
个人第三季度工作总结及第四季度工作计划 2
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇积极应对复杂的宏观经济形势，找准政策与
发展实际的契合点，充分发挥区位、产业、人才和资源优势，按照“明确方向、拓展空间、优化路径、做好服务”的战略思想，全力构筑以现代农业为支柱，以生态工业为补充，以休闲体验经济为特色的新型产业体系，实现了经济社会平稳较快发展和社会大局的和谐稳定。元-9 月，全镇实现全社会固定资产投资 1.12 亿元，完成全年度县下达计划 1.5 亿元的 75%，奋斗目标 1.6 亿元的 70%;实现规模工业总产值 2.9 亿元，完成全年度县下达计划 4.1 亿元的70%;招商引资实现到位内资 3043 万元，完成全年度县下达计划 3100 万元的 98%;实现财政总收入 303 万元，完成年度县下达任务 480 万元 63%，实现财政地方一般预算收入 112 万元，完成全年度县下达任务 171 万元 65 %。各项指标完成情况基本实现时间和任务的同步。
1、现代农业发展加快
土地流转有序推进。今年以来，汇鑫农庄、省军区后勤作训基地、春峰葡萄基地等引进项目，已完成土地流转 2646 亩，目前全镇 100 亩以上的规模流转达到 8600 亩，同时针对少数涉嫌圈地行为，加强管理，出台了土地流转规范性文件。产业示范基地建设加快步伐。宇田蔬菜标准化基地已完成 2000 亩土地平整、标准机耕道、引水渠、排水渠、蓄水池、抽水泵站、自动喷滴灌设施、钢架大棚等建设任务，启动了 600 亩蔬菜标准化生产、测土配方施肥、绿色病虫害防治、无土栽培、新品种引进和技术培训工作;水稻万亩高产示范片、水稻生产潜能挖掘示范片、水稻新品种标准化示范片、超级稻亩产一季过 800 公斤示范片建设取得突破。农民专业合作组织发展迅速，总数达 14 个，加入会员 3052 人。农业科技推广应用体系建设进展顺利，利用科技直通车、农民学校、现代远程教育平台和印发宣传资料向农民重点推介优良品种、测土配方施肥、专业化防治等实用技术，双红公司病虫害专业化统防统治试点工作稳步实施，放心农资、兽药进农村活动顺利开展。动物疫情防控到位，免疫抗体检测达标。防汛责任措施落实，抢险救灾取得实效，罗家冲地质灾害得到有效治理，目前治理工程已全部结束。森林资源保护、林权制度改革和农机示范推广等工作顺利实施。
2、工业经济逆势回升
继续深入开展“两帮两促”活动，完善党政成员联系企业制度，建立党政主要负责人定期调研机制，着力解决企业生产经营中的具体困难，帮扶企业打牢基础，积累后劲。元—9 月，完成企业总产值 6.14 亿元，实现企业增加值 1.07 亿元，出口产品交货值 3088 万元。其中工业企业实现总产值 3.09 亿元，实现销售产值 2.84 亿元，实现利润总额 3087 万元。长春茶厂、金鼎粮油、翔鹅铸造、攀登纺织、鹰宏环保 5 家企业完成技改投入 0.51 亿元。节能减排成效显著，工业污水实现达标排放，COD、SO2 减量完成年度目标任务的 67%。企业总体发展形势回升向好，效益稳步提升。
3、发展基础进一步夯实
红旗水库南北干渠硬化改造工程顺利实施。官塘、武塘、春华山村农业综合开发项目完成建设。大鱼中学学生公寓、厕所、教学楼新建工程和礼堂改造工程竣工交付使用，九田小学、武塘小学、东林小学、洞田小学和松元小学改造工程如期完工。今年市下达的 11.3 公里农村公路建设计划已完成部分建设任务，其余正在办理相关手续，大寨桥改建工程已顺利竣工。省军区综合战术训练及现代后勤农产品补给基地项目和王府花园乡村体育休闲农庄项目成功签约，工作组已进驻开展工作。春华集镇扩容提质方案已获批准，规划编制取得积极进展。国土资源保障能力增强，基本杜绝违章建房，依法办理村民建房手续 167 户。
4、农村环境逐步改善
以创建生态乡镇为目标，坚持突破难点，建设亮点、整体推进的工作方针，以广泛宣传发动、强化行政措施、开展专项行动、创新督办方式、构建长效机制作为开展农村环境综合整治工作的突破口和着力点，通过开展“四边三大”、“万人大扫除”、“学典型、践环保、争创环境优美组”、“小手牵大手、生态环保行”和举办长沙县首届垃圾分类能手选拔赛等系列活动，使保护生态的目的意义家喻户晓，人人明白，保护生态的行动人人动手，户户参与。目前，家家户户和机关单位的卫生保洁已进入常态，全镇 78 个陈年生活垃圾污染点和 16 个建筑垃圾污染点得到全面清理;捞刀河干流、支流及塘坝沟渠内的水葫芦、革命草、垃圾和病死动物完成打捞;镇域范围内主要公共区域的卫生保洁实现市场化运作，基本达到预期效果，门店经营户门前三包责任制全面落实，户分类、村收集、镇中转、县处理的垃圾分类处理模式得到切实执行，在 5 月份县农村环境综合整治和 9 月份乡村卫生整洁行动督查评比中均获第三名;畜禽养殖减量扶助工作正在深入推进，禁养区、限养区栏舍丈量、面积公示工作全面完成，部分农户已签订退养协议，现已进入拆除栏舍的关键阶段。农村环境连片整治工作启动实施，调查摸底工作正在展开。
5、民生和社会建设成效显著
创业富民力度加大，支持返乡农民工进行二次创业，推荐 5 家企业和个体户申请财政无偿扶助;全面落实更加积极的就业政策，城镇困难群体新增就业 18 人，农村劳动力转移就业 112人;社会保障覆盖面扩大，企业和机关事业单位养老保险稳步推进，新型农村养老保险参保率按要求全面完成，城镇职工、居民基本医疗保险和新农合参保率 100%，新农合已兑付 1372人，补偿金额 204 万元，对补偿医院的监管进一步规范;困难救助制度全面落实，对 45 人次实行大病救助，救助金额 7 万元，对 33 名困难家庭学生实行扶助，扶助资金 7.5 万元，帮助 29 户农村贫困居民实施危房改造。民生水务建设加强，春华集镇和官塘村将实施安全饮水工程。职业技能培训机制不断健全，36 人参加计算机培训并合格。殡葬改革向纵深推进，公益性墓地选址在龙王庙和松元村，建设工作将在年前完成。文化建设步伐加快，已送电影下乡 36 场次，文化共享工程在镇机关和社区居委会等 7 个单位实施，官塘村和社区居委会成功打造一批文化艺术精品，(南宁广告公司)“村村通”、“户户通”综合覆盖率达到 32%，建成农家书屋 7 个，完成了第三次全国文物普查。人民满意集镇、村、社区和文明村镇、文明行业等创建活动积极开展。启动了第六次全国人口普查工作，开展了麻疹疫苗强化免疫工作。计划生育基层基础更扎实，执法执纪更常态、综合服务更优质。食品安全监管加强，学校食堂及校园周边食品安全专项整治取得实效，5 个存在安全隐患的幼教点完成撤并。民族宗教、台务侨务、机关事务、公路管理、工会、团委、妇联、商会、科协、关协、老协、老体协和农民专业合作社等工作取得新成绩。
6、依法行政取得明显进步
法律援助网络不断健全。村务公开和民主管理深入推进。应急处置机制进一步完善。坚持突出抓宣传、抓信息、抓预警、抓苗头、抓薄弱环节，将优化经济发展环境作为今年综治工作的头等大事来抓，认真排查和及时化解矛盾纠纷，积极预防和妥善处置群体性事件，深入开展“五清查一打击”专项行动，认真做好社区矫正、学校安全防范工作，始终保持对各种违法犯罪的严打整治高压态势，社会治安秩序整体保持平稳。安全生产执法、隐患治理和宣传
教育深入开展，总体形势保持稳定。实施《湖南省行政程序规定》成效明显，规范性文件管理更加严格，行政效能和政务公开、政务服务水平不断提高，预备役和民兵建设质量整体提升。
存在的主要困难和问题：产业结构调整难度大，环境保护任务繁重，发展方式有待进一步转变;财政增收困难，收支矛盾和压力巨大;农业抗灾能力弱，农民持续增收的办法不多;矛盾纠纷和违法事件时有发生，经济发展环境有待进一步改善;政府服务和管理方式还不能适应市场经济发展的需要等。
后段工作计划
1、以生态农业建设为基石，实现农业发展方式的转变。
按照省现代农业示范区确定的产业定位和发展方向，综合利用和优化配置区域资源要素，继续重点发展绿色蔬菜，珍稀食用菌、高档优质稻和名优茶等优势产业。尽快启动宇田蔬菜基地农工生活区和农...
篇五：三季度总结四季度计划
季度 2020 工作总结及第四季度工作计划范文 3 篇第三季度工作总结及第四季度工作计划【篇一】
时光如梭，转眼年股份制运作已走过三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础„„下面餐饮部就第三季度主要工作总结、报告如下：
一、第三季度经营情况
三季度，部门共实现营业收入元，完成季度任务指针的，较去年同期元增加了元，上升率为，实现利润元，完成季度利润指针的，较去年同期元平均每月元相比，利润增长了，增长率为。第三季度，部门共接待婚、寿喜宴趟次桌，金额达元，接待标准平均为元桌，较去年同期元桌增加了元桌，散台接待了人次，上座率为，包房共接待人次，包房出租次，出租率为。
二、主要工作与作法
__年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成绩的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作
一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题
创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据年度总体工作安排，作了以下几方面的工作：
①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜余份，金额达万余元，得到的消费者的一致好评。
②为加强对外影响及大宴的宣传效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席场次桌，金额达元，平均元桌。
③为增强酒店在客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力，部门成功接待了由酒店主办的余人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的成功经验，部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见，得到了主办方的一至好评。
④为进一步宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下，克服重重困难，配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票张，金额为元，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。
⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜余道，并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手;
二是转变观念，强化“质量建设”这一根本
质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：
①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安排，早于月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。
②部门根据上半年经营情况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广大顾客的一致好评。
③为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的交流，逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于月日在后厨举办了一次技能比武大赛，通过此次技能比武，共推出新菜余道，不仅激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。
④为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，根据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;
⑤为进一步提高大宴接待质量，了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势，建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》，为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据;
⑥针对餐饮前台服务员基础工作欠扎实，厨部菜肴质量欠稳定的实际，结合餐饮包房和散台生意回升的现状，为了进一步提升“两个质量”，稳定消费客源，强化餐饮全员客人意识，改变服务观念，积极落实《怀化大酒店诚信经营管理条例》中的各项举措，为宾客提供高效、优质、快捷的服务，部门于每周三、周六召开前台、后厨协调会，理清了上菜慢等存
在的部分投诉，同时拟定并实施了《餐饮冬季暖经营举措方案》。
三是积极沟通，把握了客源市场这一关键
为进一步稳定客源，增强顾客对酒店的忠诚度，保持并提升餐饮上半年良好的经营局面，部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作：
①定期对常客及消费大户进行电话联络，并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访，了解其不来消费或消费较少的原因，并做好了记录及整改，第三季度，部门共电话联络及实地拜访常客达余次，通过部门的努力，天舟教育、客运段、三医院等消费单位较上半年明显增加;
②为进一步体现酒店人性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等;
③为体现酒店对消费常客的重视，通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客，并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见;
通过以上举措的实施，不仅稳定了消费客源，而且拉近了与消费常客的距离，扩大了酒店餐饮对外知名度，树立了良好的社会口碑，同时也提升了包房出租率，年三季度，部门包房出租率为，较去年同期上升了个百分点。
四是张驰有度，奠定了队伍稳定这一基础
第三季度是部门新老员工交替的一个季度，也是员工队伍容易出现波动的一个季度，为此部门为提高整体凝聚力，缓解员工工作压力，分批组织员工前往生意较好的社会餐馆(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不仅加深了员工间的相互了解，而且吸取了社会餐馆的长处;
其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会，对每周工作进行讲评与总结，并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩，并利用后厨每月推新菜之机，组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议，此举不仅起到的现场培训的效果，而且增强了员工的自信心和荣誉感，总之通过以上举措的实施，较好的稳定了员工队伍，为部门经营创收打下了良好的基础。
五是狠抓班子建设，形成了争抓落实这一氛围
为强化部门骨干的责任意识，转变骨干的工作观念，形成争先恐后抓落实的工作氛围，部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组，每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查，并对每次检查最差或问题最多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改，并在部门部委会上进行通报批评，同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励;其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评，实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求，为提高骨干整体驾驭能力和管理水平，部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训，不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节，同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。
三、存在的主要问题
第三季度，餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距，其主要表现在：
⒈部门安全防范意识较为淡薄，对员工的安全知识培训不够，从而导致月日晚餐包条软包芙蓉王烟被骗事件的发生;
⒉对参加市技能比武重视程度不够，从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成;
⒊后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范，因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生;
⒋在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够，被叫服务还时有发生;
⒌部门对后台管理缺乏力度和有效的方法，从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多;
四、四季度主要工作安排
四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的最后一个季度，更是餐饮为年工作打好基础，再上台阶的一个季度。第四季度，部门将以前三季度大好经营形势为基础，以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机，以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点，以狠抓“两个质量”(产品与服务质量)，强化两个意识(竞争意识与危机意识)为中心，以稳定员工队伍为前提，转变班子工作作风，齐心协力，努力拼博，力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收万元，重点从以下几方面着手开展工作：
一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导，确保效益和口碑双丰收;
二是做好春节促销系列工作安排，确保春节创收较去年同期上升，人员稳定，安全无事故;
三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机，着力抓好大宴的出品及服务质量，为抢占年大宴市场份额打下坚实的基础;
四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路，狠抓出品及快捷服务的保障，力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升;
五是利用春节、元宵节、情人节促销活动结束后的经营淡季，对月日厨部技能比武中存在的问题进行认真梳理，并有针对性的实施培训和整改，确保后厨出品质量再上新台阶;
总之，我坚信，在公司及酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在
部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第四季度的工作任务一定能完成，公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现!
餐饮部
___年___月___日
第三季度工作总结及第四季度工作计划【篇二】
一、第三季度工作简略总结
三季度以来，乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体，以农业增效、农牧民增收为落脚点，统筹安排，扎实工作，全力抓好乡各项工作：
(一)加强棉花田管。于月底月初，乡政府及时组织召开了棉花田间管理现场会，认真总结了各村棉花科学田管的经验和不足，明确提出了棉花后期管理的具体要求和注意事项，并聘请农业技术人员，深入田间地头，加强了技术跟踪服务指导，取得了明显效果。
(二)加强了农业用水管理。在指派专人，积极与石河子玛管处协调，请求增加水量的基础上，一是根据生产实际，及时成立乡水、电管理站，加强了农业生产用水调配管理，结束了乡生产用水无专人管理的历史，提高了水的利用率二是动员各村党员、干部，小时巡逻，查看水口，组织农户进行棉花浇水，既减少了水源浪费，又推进了棉花浇水进度。据检查，月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任务，为保证棉花丰产奠定了良好基础。
(三)积极做好棉花测产和土地丈量工作，掌握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地情况，为年底人均收入的测算打好基础，从月底开始，乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组，深入各村，对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计，今年全乡棉花实际耕种总面积亩，平均单产公斤，按元公斤计算，年底人均纯收入有望达元。
(四)认真搞好夏收工作。乡政府及早动手，于月初就对夏收生产、安全做了详细的安排部署。夏收期间，又组织人员，深入各小麦种植户，进行认真的检查落实。由于组织得力，措施到位，夏收工作进行顺利，没有发生任何不安全事故，共收小麦余吨，超额完成了上级下达的夏粮收购任务。
(五)加强“三秋”工作管理，确保正常运行。一是及时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组，明确任务，责任到人，加强了对“三秋”工作的领导二是组织专人，对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的安全检查，发现问题，责令进行了及时整改，确保了整个秋收工作的安全三是建立健全了周例会制度，并将先教工作例会与生产例会合二为一，共同布置，两不耽误。
(六)做好拾花季节工组织工作，为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上，党委、政府根据棉花生产需求，派专人与伊犁州尼勒克县联系，一次性组织拾花季节工余人，缓解了拾花工短缺矛盾，保证了棉花采摘工作的顺利进行，维护了农牧民群众的正常
利益，促进了农村经济的正常发展，受到了群众普遍赞扬。眼下，根据棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地区组织拾花工，拟成立拾花突击队，即日即将到位，以打好棉花采摘的突击战二是动员组织各村有生产能力的低保户，开展劳务输出，拾花创收活动，既...
篇六：三季度总结四季度计划
局前三季度工作总结及第四季度工作计划 环保局前三季度工作总结及第四季度工作计划 根据州委 办 办公室要求，现将我局 X XX 年前三季度工作总 结 结及第四季度工作计划 汇 汇报如下：一、工作 开 开展完成情况
(一 ) )深入贯彻落实科学发 展 展观，进一步理清工作 思 思路 根据州委的统一 安 安排，在学习实践科学 发 发展观活动领导小组的 总 总体部署下，局党组紧 紧 紧围绕深入贯彻落实科 学 学发展，进一步推动科 学 学发展这一主题，紧扣 十 十七大以来的环保实践 ， ，在学习调研和广泛征 求 求群众意见的基础上， 通 通过召开领导班子专题 民 民主生活会，紧密联系 环 环保工作实际，认真查 找找在思想认识、业务能 力 力、工作作风等方面存 在 在的不符合、不适应科 学 学发展观要求的突出问 题 题，深入开展批评与自 我 我批评，深刻剖析存在 问 问题的原因，从而进一 步 步理清了工作思路，明 确 确了努力方向，提出了 改 改进工作的具体措施。
通过采取自学、集中 学 学习，邀请专家专题讲 座 座，集体研讨等形式， 扎 扎实开展了学习培训。
党 党组成员结合工作实际 ， ，带着问题学，边学边 查 查，边学边改。通过学 习 习实践活动，局党组在 贯 贯彻落实科学发展观上 形 形成以下共识：
1、 落 落实科学发展观的关键 是 是要制定出符合科学发 展 展观要求的各项具体措 施 施，能够切实解决好当 前 前社会关注、群众
关心 的 的环保问题。建立健全 适 适合环保工作需要的体 制 制机制，以及在推进生 态 态文明建设，实现又好 又 又快发展过程中更好地 发发挥环境保护作用的问 题 题。
2、科学发展观 确 确立了以人为本的核心 理 理念，是环保工作必须 遵 遵循的基本准则，为环 保 保工作指明了方向，同 时 时也提出了新的更高的 要 要求，为探索环保新道 路 路提供了强大的思想武 器 器和实践动力。
3、 环 环保部门在生态文明建 设 设中大有可为。深入开 展 展学习实践活动为推进 生 生态文明建设提供了新 的 的机遇，我们要在这次 学 学习实践活动中，对生 态 态文明建设从发展战略 上 上深入思考，从规划体 系 系上大胆探索，从综合 推 推进上加大力度，从制 度度建设上不断完善，努 力 力开创全州生态文明建 设 设的新局面。
(二 ) )加大攻坚克难力度， 确 确保总量控制目标的完 成 成 主要污染物总量控 制 制目标是省委、省政府 下 下达的刚性指标。为确 保 保总量控制目标的完成 ， ，我们积极采取结构减 排 排、工程减排和管理减 排 排等措施，推进污染物 总 总量控制与减排工作， 为 为贯彻落实《国务院关 于 于落实科学发展观加强 环 环境保护的决定》和全 国 国节能减排工作有关要 求 求，按照省环保厅确定 的的我州“十一五”主要 污 污染物总量控制任务。
X XX 年，在原来对各县 ( (区)下达污染物进行 总 总量控制基础上，再将 州 州内二氧化硫的机动指 标 标 45 吨，化学需氧量 机 机动指标 450 吨分配 到 到各县(区)环保局。
并 并要求各县(区)环保 局 局在对本辖区内申报
的 建 建设项目环境影响评价 文 文件的初步审查意见中 ， ，应对该建设项目主要 污 污染物二氧化硫(SO 2 2)和化学需氧量(C O OD)排放指标来源予 以 以说明。污染物排放指 标 标主要从“上大关小、 以 以新带老、区域削减” 等 等方面解决。各县(区 ) )环保局应对本辖区内 建 建设项目的主要污染物 排 排放总量(包括环评审 批 批、试生产和竣工环保 验 验收)控制建立台帐进 行 行管理，切实加强对建 设设项目污染物排放总量 指 指标的管理。
(三 ) )强化服务意识，确保 重 重点建设项目顺利上马
强化环境保护服务于 经 经济建设的意识，增强 加 加快发展的使命感和责 任 任感。坚持实施重点项 目 目责任制度、提前介入 制 制度、跟踪服务制度、 绿 绿色通道制度，进一步 提 提高办事效率，督促指 导 导企业规范环境行为， 在 在建设项目审批上根据 环 环保法律法规的相关规 定 定，做到对于满足环境 准 准入要求的基础设施建 设 设项目，适当简化手续 ， ，缩短审批时间，提高 审 审批质量，充分发挥环 评 评在推动科学发展中的 作 作用。对于不符合环评 要 要求的项目，主动在技 术 术和政策等方面提供服 务 务和指导，及时向业主 做 做出解释，说明不予审 批 批的原因和理由。
为 圆 圆满完成“十一五”规 划 划各项目标，加快发展 ， ，州人民政府第 25 次 常 常务会议提出了今年全 州 州 19 项重大建设项目 、 、40 项重要建设项目 、 、9 项重点前期工作和 2 20 项重点督察工作。
为 为了我州重大、重要、 重 重点建设项目的顺利推 进 进，
环保审批工作提上 了 了环保工作的重要议事 日 日程。按照环保分级管 理 理和分级审批的规定， 国 国家环保部及省环保厅 审 审批的项目，局领导班 子 子高度重视，全过程配 合 合政府领导、相关部门 分分别到省环保厅、国家 环 环保部进行沟通和协调 ， ，做了大量的工作，得 到 到环保部和省厅大力支 持 持，使丽香铁路的环评 得 得到及时审批，小中甸 水 水库环评顺利通过水利 部 部预审和国家环保部受 理 理。在这些项目的审批 过 过程中，环保部门特事 特 特办，积极向环评编制 方 方收集、提供资料，积 极 极为项目做好全过程服 务务。××州医疗废物处 置 置项目被列入《全国危 险 险废物和医疗废物处置 设 设施规划》。项目的建 设 设符合有关环境治理政 策 策的要求，项目估算总 投 投资控制在 1000 万 元 元以内，建设规模日处 理 理医疗废物 1 吨。工艺 采 采用高温蒸汽处理。经 我 我局积极努力 XX 年委 托 托云南省环境科学研究 院 院编制完成了《××州 医 医疗废物处置工程环境 影 影响报告书》，委托中 国 国市政工程西南设计研 究 究院完成了《××州医 疗 疗废物处理工程可行性 报 报告》。并通过了省环 保 保局和省发展和改革委 员 员会批复。××州国土 资资源局对该项目给出了 用 用地预审意见。该项目 已 已上报国家进行技术复 核 核，技术复核通过后， X XX 年抓紧做好工程初 步 步设计，并做好开工前 的 的准备工作。XX 上半 年 年全州共审批建设项目 环 环评文件 4 个，环保竣 工 工验收建设项目 2 个。
(四)强化环境宣 传 传教育，环境保护逐渐 深 深入人心
以“六•五 ” ”世界环境日为契机， 加 加大环境宣传教育力度 。
。今年紧紧围绕 XX 年 “ “六•五”世界环境日 主 主题 “你的星球需要 你 你：团结起来应对气候 变 变化”及中国主题“污 染 染减排——大家行动起 来 来”，引导公众关注污 染 染防治，积极参与到节 能 能减排工作中来这一主 线 线来进行宣传。全州环 保 保系统共制作展板 7 块 ， ，发放环保宣传小册子 1 100 册，宣传资料 3 0 000份。按“七彩云 南 南香格里拉保护行动” 要 要求，以宣传主题“推 广 广使用节能产品，促进 扩 扩大消费需求”,在香 格 格拉县城区开展了节能 减 减排宣传活动。参加活 动 动 14 家单位,向社会 广 广泛宣传节能减排的重 要 要意义和国家采取的政 策 策措施,将推广高效照 明 明产品、高效节能空调 、 、高效节能电机、节能 环 环保汽车等作为宣传重 点 点，引导公众消费、绿 色 色消费，通过各种形式 的 的节能宣传活动，传播 节 节能理念，普及节能知 识 识，调动社会各界广泛 参 参与，力求宣传范围更 广 广、影响更大、效果更 好 好形成更加浓厚的节能 减 减排氛围，进一步促进 减 减排责任的落实,积极 引 引导企事业单位加大节 能 能环保投入。通过宣传 大 大大提高了全民对环境 保 保护的新认识，新看法 。
。
(五)加强城市 环 环境综合整治，城市环 境 境质量进一步改善 随 着 着广大群众环保意识的 提 提高，投诉案件的增多 。
。加强了对城市各宾馆 酒 酒店燃煤炉大气、噪声 污 污染的监管防治力度， 特 特别加强了对城市居民 影 影响较大的环太、龙凤 祥 祥等酒店
除尘降噪环保 设 设施运行情况及使用清 洁 洁能源的后督查监管工 作 作。切实加强了对城市 改 改造和建设过程中产生 的 的施工垃圾和废弃土石 方 方的管理力度，加强了 对 对施工产生的扬尘、噪 声 声、粉尘的管理力度， 积 积极查处随处乱扔乱倒 施 施工垃圾、运输过程中 出 出现泼撒现象等不良行 为 为，切实加强城区的环 境 境整治力度。香格里城 区 区环境空气质量监测是 常 常规监测工作，在城区 布布设了 2 个城市环境空 气 气自动监测点位，主要 监 监测项目为NO2、S O O2 及 PM10，从 X X X 年 1 月 1 日至 XX 年 5 5 月 31 日，共向省站 报 报送香格里城区环境空 气 气质量日报 151 天， 停 停报 16天(仪器故障 ， ，进行维修)，获得成 果 果数据 286 个，其中 1 142天为Ⅰ级(优) ， ，占上半年环境空气质 量 量状况日报数的 94% ， ，9天环境空气质量状 况 况为Ⅱ级(良)，占上 半 半年总日报数的 6%。
共共设城镇集中式饮用水 源 源地(香格里拉县龙潭 河 河、桑那水库)、两湖 ( (硕都湖、碧塔海)、 两 两江(澜沧江、金沙江 ) )6 个监测点位，逢单 月 月进行常规监测一次， 上 上半年共获得成果数据 2 288 个。完成 7 个项 目 目的现状监测、污染源 监 监测及竣工验收监测等 ， ，累计获有效监测数据 4 481 个，为我州各级 环 环境保护部门排污许可 证 证管理办法的实施和开 展 展排污收费工作提供了 科 科学依据。
(六) 加 加大环境执法力度，整 治 治环境违法行为 制定 周 周密的监察计划，抓好 建 建设项目环保“三同时 ” ”监察工作，对辖区内 的 的建设项目“三同时” 进 进行现场监察，落
实和 完 完善重点污染源现场检 查 查制度，做到对重点污 染 染源现场监察次数达到 每 每季度不低于一次，一 般 般污染源现场监察每年 不不低于两次的环境监察 制 制度，从源头加强环境 管 管理，有效地控制和预 防 防新污染源的产生。同 时 时，积极督促老污染源 的 的治理。半年来，根据 实 实际情况迅速下达整改 措 措施，减少环境的污染 ， ，消除安全隐患，保障 人 人民群众安全。对重点 流 流域、重点区域和重点 行 行业加强监管，对建设 项 项目加强现场监察，加 大大饮用水源地监察频次 。
。XX 年上半年，我州 环 环境执法队伍现场监督 检 检查达 80 人次，检查 企 企业 26 厂(次)，督 察 察挂牌督办企业 6 家， 下 下达《环境保护行政处 罚 罚决定书》2 份，有力 打 打击了违法排污行为。
按 按省环境监察总队“五 个 个承诺”的要求，今年 州 州局开通了 12369 环 环境污染投诉热线，认 真 真受理群众来电来信来 访 访，认真开展矛盾纠纷 排 排查，及时解决群众反 映映的环境问题，上半年 共 共受理信访案件 33 起 ， ，其中：大气污染 7 起 、 、水污染 6 起 、噪声 扰 扰民事件 9 件，破坏生 态 态事件 2 件，信访处理 率 率 100%。以上各案 件 件的处理情况均向信访 人人进行了反馈。解决了 一 一批老百姓反映强烈的 环 环境热点、难点问题。
(七)依法行政能力 和 和效能建设进一步增强
一是开展环保法律法 规 规、行政许可事项清理 ， ，公开了行政许可事项 ; ;建立并开通信息公开 网 网站，及时更新各类环 境 境
信息;积极参加环保 政 政风行风上线活动。增 强 强主动服务意识。二是 严 严格执行行政问责制、 首 首问责任制、服务承诺 制 制和限时办结制“四项 制 制度”。
规范环境执 法 法、环保审批、收费等 行 行政行为， 深入推进 反 反腐倡廉制度建设，有 效 效防止了腐败案件发生 。
。三是在队伍建设方面 ， ，为提高人员素质，先 后 后派 3批次，16 人到 上 上海、昆明参加环境管 理 理执法培训;积极开展 函 函授学习等各种措施提 升 升素质。加强对环保人 员 员的依法行政教育，贯 彻 彻好“公务员八条禁令 ” ”和“全国环保六项禁 令 令”。
(七)加大 生 生态环境建设，推进治 理 理工作 XX 年州委、 人 人大、政府切实加强了 对 对城市周边生态环境的 保 保护恢复工作，针对香 格 格里拉县城周边面山、 公 公路沿线过渡乱挖、滥 采 采严重破坏的现象，州 人 人大常委会组成调研组 于 于5 月 13 日至 5 月 1 6 6 日对香格里拉现场周 边 边的生态环境保护情况 进 进行了调研。州政府向 州 州十一届人大常委会第 二 二十六次会议报告香格 里 里拉现场周边生态环境 保 保护工作情况。环保系 统统一方面认真加强了对 城 城市周边面山生态环境 的 的巡查力度;一方面认 真 真积极配合州政府、人 大 大对香格里拉县城周边 生 生态环境管理现状进行 了 了认真调查，上报了《 香 香格里拉县城市环境综 合 合整治相关情况汇报》 、 、《关于对香格里拉县 城 城周边生态环境保护工 作 作开展情况的汇报》， 提 提出了切实加强及推进 县 县城周边生态环境治理 工 工作的措施及建议，以 便 便政府人大进行决策。
二、存在问题 环境保 护 护是一项基本国策，随 着 着经济社会的发展，已 经 经引起各级党委政府和 广 广大人民群众的重视， 但 但是，还要清醒地看到 环 环境问题依然是制约经 济 济发展、影响民生和一 些 些地方社会稳定的重要 因 因素，面临着巨大的困 难 难和压力，根本原因还 在 在于环保意识淡薄，环 保 保理念落后，主要表现 在 在：
(一)环保基 础 础设施滞后。在城市化 过 过程中，县城环境基础 设 设施建设滞后，投入不 足 足，我州目前如污水处 理 理厂、垃圾处理厂和医 疗 疗、危险废物处理等工 程 程仍处在立项或...
篇七：三季度总结四季度计划
20 年产业集聚区前三季度工作总结及四季度工作安排一、上半年工作总结
（一）经济运行情况 1-5 月华阳园区完成工业总产值 11.3 亿元，同比增长 17.65%，占全年目标的 22.6%；完成主营业务收入 12.06 亿元，同比增长 16.88%，占全年目标的 23.6%；实现利润 1252 万元，同比增长 130.93%，占全年目标的 32.6%；完成固定资产投资 8 亿元，占全年目标的 32%；批零贸易企业完成销售额 1141 万元，占全年目标的 24%。完成一般公共预算收入2356万元，占年度目标任务的46%；完成税收入库 1956 万元，占地年度目标任务的 55%，税收比占财政收入的 83%。预计上半年完成工业总产值15亿元，占全年目标的30%，预计完成主营业务收入 16 亿元，占全年目标的 31%，完成固定资产投资 10.6 亿元，占全年目标的 42%。预计完成财政收入 3070 万元，约占年度目标任务的60%。（二）招商引资情况今年以来，我区紧紧围绕主导产业高端装备制造和新材料，以构建“主导产业突出、产业布局合理、产业集群发展”的现代产业体系为目标，突出发展高端石化产业，着力提升招商引资质量。上半年我们共邀请企业客商32批、102人次到区考察。上半年共组织外出招商活动 7 次，重点对接项目有 5 个，参加了第 37 届洛阳牡丹文化节投资贸易洽谈会进行招商推介。预计 2019 年上半年引进县域外资金9.95亿元，完成目标的68%，省外资金7.1亿元，完成目标的 64%。新开工亿元以上项目 5 个，分别是：投资 1 亿元的洛阳恒源隧物资有限公司混凝土添加剂项目、投资 1 亿元的洛阳王氏塑业有限公司
年生产加工 10000 吨塑料颗粒项目、投资 2 亿元的洛阳哈益体育用品有限公司瑜伽垫升级改造项目、投资 1 亿元的洛阳哈源体育用品有限公司瑜伽柱项目、投资 3.5 亿元的洛阳涵亿化工科技有限公司年产 10000 吨新型染料中间体项目。重点在谈项目有 9 个。分别是：投资 10 亿元的黎明化工研究设计院有限责任公司整体搬迁项目；投资 8.5 亿元的大连理工洛阳研究院化工中试基地产业化项目；投资 3.5 亿元的洛阳智达石化工程有限公司 10 万吨／年废矿物油再生综合利用项目；投资 25 亿元的美国空气化产品（中国）投资有限公司与化肥厂合作的年产 60 万吨合成氨技改升级项目；投资 1.2 亿元的洛阳闰文化工科技有限公司年产12000 吨酸性染料项目；投资 2.1 亿元的洛阳耀辉钨钼科技有限公司年产 10000 吨钨钼酸铵生产项目。还有投资 4 亿元的合润科技有限公司科技电子材料项目、投资 1.7 亿元的洛阳力华工业气体有限公司溶解乙炔、无水液氨生产及特种气体充分装项目、投资 1.8 亿元的洛阳黎明化工科技有限公司含氟系列高新材料等项目。具体措施：一是精准谋划招商项目。以洛阳宏兴新能化工有限公司“芳烃产业链”项目为主线，围绕延链、补链、强链，对高端石化产业发展进行一体化谋划，积极引进大项目、骨干项目，打造“孟津高端石化产业基地”核心区。二是扩大招商渠道。广泛搜集新能源汽车、先进装备制造、新材料等产业信息，有的放矢开展招商引资，努力提升引进项目的质量。（三）项目建设情况 2019 年上半年实施亿元以上项目 7 个，概算总投资 40.4 亿元。其中，竣工项目 1 个，为投资 1 亿元的盈锂年提纯 6000 吨电池级碳酸
锂项目。1.省重点项目建设情况投资 8 亿元的润宝研磨多晶人造金刚石和微晶纳米陶瓷研磨剂项目，厂房已基本建成，车间设备正在安装，研发中心正在进行内部装修。2.市重点项目（1）投资 19.6 亿元的宏兴新能年产60万吨工业三苯项目，盐水站、110kv变电站、办公楼及餐厅、消防水新鲜水站、火炬系统、硫磺装置已建成；加氢裂化装置、重整装置、污水处理场、质检中心、三修车间、凝结水站、罐区及储运系统预计 6 月底建成。（2）投资 3.5 亿元的瑞鑫年产 1.5 万吨高钒新材料项目，厂区道路、门岗室已施工完成；办公楼已装修完成；第一、二、三栋厂房及设备基础已施工完成；生产设备和环保设备已进场，待县电业局高压线建设完成后将进行安装。（3）投资 3 亿元的科莱达3d 定制版墙式绿色建筑材料项目，办公楼已建成并装修结束；生产车间主体已施工完成，正在安装航吊；车间岩棉顶板已铺设完成，地坪已施工完成；水电等配套设施已安装完毕。（4）投资 3.8 亿元的洛北重工年产 10 万吨高端装备零部件智能制造项目，一条生产线设备已安装完成，正在进行单线设备调试，预计 6 月底开始试生产；电缆线、天然气和生活辅助设施等配套设施已施工完成。（5）投资 2 亿元的婷微汽车塑料配件项目，厂区道路已基本硬化完成；办公楼正在建设；厂房已建成，车间设备已进场，环保设备已基本安装完毕，6 月底进行环评验收。具体措施：一是实行领导分包责任制。每个项目明确一个部门为责任单位，部门一把手为分包领导即首席服务官，领办、服务项目建设期间的各项事宜。二是召开项目例会跟踪项目动态。每月召开
一次项目例会，由建设单位负责人汇报项目建设进度，自我加压，促进项目建设加快进度；三是采取定期现场观摩制度。每月组织一次项目建设现场观摩，由业主单位和区班子成员参与现场评比，加压促进项目建设；四是实行联审联批解决疑难问题制度。充分利用好县政府联审联批会议制度，积极协调项目建设中需要上级解决的疑难问题；五是净化外围环境确保项目建设进度。随时对项目建设外围情况进行检查，严厉打击吃拿卡要、敲诈勒索、强买强卖等违纪违法行为。（四）安全、环保工作情况 1.环保方面。一是大气、土壤、水污染防治攻坚战重点工作任务推进方面。完成工业企业无组织排放治理任务、在建项目工地扬尘污染防治任务和工业企业错峰生产和重污染天气应急管控任务。对土壤环境重点监管企业，委托有相关资质的第三方专业机构进行监测，结果向社会公开，并向县环保部门备案。提升产业集聚区污水处理水平。目前，我区、县生态环境局、华阳污水处理厂等三方已形成联合工作机制，污水处理厂随时报告出水水质达标情况，区创业服务中心及生态环境局监察大队定期对排污企业抽检，确保企业达标排放，杜绝水体污染事件的发生。二是落实环境保护“党政同责”和“一岗双责”责任制。坚持主动作为，狠抓工作实效。压实主体责任，不定期组织召开联席会议，及时协调解决全区环保工作中的重要事项和突出问题，切实推进环保各项工作有序开展。主动抓好整改。主动认领、全盘接收督察组发现的问题，不回避、不遮掩、不袒护，认真对标对表，动真碰硬，查清问题症结，做到立行立改、边督边改，
查清一件、整改一件、反馈一件，促进区域生态环境持续好转。三是举一反三，引入环保专家查问题工作机制。4月10日全市“千名专家进百县帮万企绿色发展服务活动”现场会在华阳产业集聚区召开，市县领导对华阳产业集聚区率先在全市开展环保专家进企业“搞帮扶、查隐患、理机制、调结构”绿色发展服务活动表示充分肯定和赞赏，为下一步助推我县环保绿色发展、创新服务方式提供良好平台。2.安全方面。一是完善安全机构建设，压实企业安全生产主体责任。积极开展安全隐患排查工作。结合我区实际，截至目前开展春节后复工复产的“春季安全大检查”、“安全生产月暨汛前安全大检查”和日常的安全监管检查工作。督促企业落实主体责任，有效的推进了企业主体责任和政府监管责任的落实。截止目前，共计监督检查企业 45 家次，查出各类安全隐患 347 条，整改完成隐患 294 条，整改率 49.57%（因“安全生产月暨汛前安全大检查”未到整改期限，暂未进行隐患复查工作，故隐患整改率较）。二是加强企业安全培训，落实注安师工作制度。截止目前，依据《安全生产法》的法定要求，严格落实“孟津县注安师工作制度”，区属建成生产的12家化工企业、4家涉及冶炼的共计16 家高危企业均与注安师签订聘用合同，注安师参与到企业的日常生产管理中，通过注安师技术服务，及时检查、发现日常生产中存在的问题，企业积极整改，确保企业日常生产安全。（五）党建工作情况一是进一步加强党员管理。做好党员信息系统和河洛党建服务平台的管理工作，制定 2019 年全区党员发展、培训计划。按照党员红线管理办
法，制定区党员红线动态月管理台账。二是加快“三新”讲习所建设。召开“三新”讲习所动员大会，制定并下发实施方案和学习安排。开展区内非公企业党支部集中挂牌活动，并要求各企业支部结合实际情况制定学习计划，开展讲习活动，全力打造学习平台和宣传阵地。三是做好党员发展工作。今年全区党员发展对象 5 名，按照要求对发展对象资料进行了审核，并组织发展对象参加了县委组织部举办的发展对象培训班。四是做好非公企业党建调研准备工作。对照调研重点和省委、市委、县委有关工作要求进行全面自查，逐项梳理，实地走访各个党支部，督导查看，上报调研材料。（六）科技创新工作。科技型中小企业第二批备案，备案十家，目前有 6 家通过备案。研发平台方面，共申报成功 4 家。洛阳双瑞防腐工程技术有限公司入选“科技型小巨人”企业。洛阳科博思新材料科技有限公司入选省级“科技型小巨人”培育企业。2019年培育高新技术企业3家，分别是洛阳瑞华动物保健品有限公司、孟津青城古建制品有限公司、洛阳凯林铸材有限公司。二、存在问题一是在招商引资方面，虽然去年下半年以来，招商引资呈现出了良好态势，但是仍然存在大项目、骨干项目少的问题。二是项目建设方面。在服务重点项目建设方面，工作不够细，效率不够高，对一些疑难问题的处理存在畏难情绪，重点项目建设推进不快；停产企业、停建项目的盘活、启动困难重重、任务艰巨。三是非公企业职工人员流动性较大，党员信息掌握不及时、不准确，对党员缺乏有效的管理措施；非公企业党组织开展活动不够，流于形式，在企业转型发
展、文化建设、职工教育管理等方面发挥作用有限。三、下半年工作安排（一）加强开放招商。一是摸清底子，有的放矢。要进一步组织对全区空闲地块、空闲厂区、空闲厂房进行细致排查、登记，分类造册，准确掌握可以承接项目的土地等资源。二是紧盯培育产业集群，提高谋划项目的精准度。以洛阳宏兴新能年产 60 万吨芳烃项目为依托，围绕延链、补链、强链，对高端石化产业发展进行一体化谋划。围绕高端装备制造、新材料，积极谋划、引进大项目、骨干项目，有针对性的招商引资，力争通过二到三年的努力，培育形成高端石化、新材料等新兴产业集群。三是坚持“抓大不放小”，招大商、招好商。广泛搜集新能源、先进装备制造、新材料、精细化工等项目信息，利用现有规模较小的地块儿、空闲厂区、厂房，引进、入驻一批规模不大，但有技术含量、市场优势，建设周期短、见效快的“小巨人、小金豆”型企业，形成骨干企业支撑、“小巨人、小金豆”型企业补充的发展格局，尽快实现“新兴产业超传统产业”。四是强化全员招商、以商招商。在全区形成“人人身上有责任，个个肩上有担子”的招商氛围。党工委、管委会班子成员、各部门主要负责同志全年外出招商不少于 6次，通过走出去，开阔眼界，对接项目，提高开放发展水平，使华阳产业集聚区真正成为全县落实新发展理念的引领者和实践者。（二）加快项目建设。一是建立台账管理制度。对每个在建项目均建立台账，实行节点管理，明确基建施工、设备订购、设备安装调试、试生产等具体的时间节点。二是严格落实首席服务官制度。对每个项目，均明
确一名首席服务官，全程协调、领办各种前期许可手续。三是采取定期现场观摩制度。管委会每月组织一次现场观摩，由企业主要负责人和首席服务官汇报项目推进情况，解决问题，督促进度。四是实行现场办公制度。对项目建设过程中出现的各种突发性问题，要求首席服务官到一线了解情况，在一线协调解决，坚决杜绝打电话、办公室里听汇报等官僚主义问题表现。五是严格奖惩制度。对产业好、团队强、管理规范、推进快的重点项目，积极申报县“产业优化资金”给予奖励；对工作作风扎实、成效明显、企业满意的首席服务官，积极向县委提出建议，在评先评优、干部使用等方面给予倾斜、鼓励。六是突出“达产见效”的工作目标。以“达产见效”为目标，重点服务好宏兴新能、润宝研磨、高钒新材料、科莱达绿色建材、中铁隧道局恒源隧、洛北重工等 6 个重点项目建设，争取下半年新投产项目 4 个以上，尽快培育一批新的经济增长点。（三）推动转型升级。一是对园区企业进行科学分类，落实精准服务。以神华国华孟津电厂、双瑞防腐、金彭车业、白马集团等为重点，围绕“做强”，实施“骨干企业培育”计划，形成集聚区发展的支撑力量；以三杰新材料、科博思新材料、益生润、凯林铸材、达伏特新能源等为重点，围绕“做优”，实施“新兴产业培育”计划，增强华阳发展后劲和活力，把高成长型企业尽快培育成为骨干企业，加快培育优势产业集群；以盛豫重工、华高轴承、中联水泥、县化肥厂、百成内燃等为重点，实施传统产业“转型提升计划”，引导企业发挥优势，注重创新，加强管理，实现产业
转型升级，站稳脚跟，稳步发展；以惠德、瑞华、三田仓储、建邦陶纤等为重点，实施“小巨人”企业培育计划，引导规模虽小的企业规范管理，走“小而精”、“小而优”的发展路子。二是着力提升产业创新能力。制定相关扶持意见，支持企业创新、转型发展。抓好知识产权优势企业培育，指导、帮助企业申报科技型中小企业、高新技术企业等，引导推进产学研结合，加大对企业科技创新和上市的支持力度，增强企业自身竞争力，逐步实现技术创新、模式创新、管理创新。（四）保障经济运行。一是把握引领经济发展新常态，完善经济运行例会制度，及时学习上级新精神，分析研判新...
篇八：三季度总结四季度计划
城管执法队第三季度工作总结及第四季度工作计划和城管文化建设工作经验交流汇编
城管执法队第三季度工作总结及第四季度工作计划
城管执法队第三季度工作总结及第四季度工作计划
**年是**市城市管理治理年，面对新形势、新机遇、新任务，**执法队紧紧围绕办事处及业务部门的工作部署，主动担当、主动作为，努力探索新方法，全面履行新职能。我队坚持“依法行政、执政为民”的核心思想，立足于正规化建队，着眼于长效化管理，创新人性化执法理念，积极探索综合执法模式，认真履行综合执法工作职责，重点开展了查违、市容市貌整治等方面的专项执法行动，取得良好成效，现将今年第三季度工作情况汇报如下：
一、工作开展情况 （一）始终保持查违高压态势，确保违建“零”增量。我队在查处违法建设方面积极协调社区工作站和社区城市更新办，并结合核查违法建筑卫星图斑等技术手段，以确保信息通畅，处治及时。经统计，今年第三季度，我队开展违法建筑整治行动 42次，共拆除违法建筑面积 12031 平方米（其中拆除临时性建筑 29**平方米、拆除永久性建筑的面积为**38 平方米），整体查违形势良好。
（二）全面开展市容环境综合整治工作。根据相关工作要求，我队在第三季度全力开展市容整治工作，重点加强了对主干道沿线及人流密集区域的乱摆卖、超门线、乱张贴、违法户外广告、泥头车违法等影响市容环境行为的清理整治。通过推进差别化分组管理，明确落实管理责任制，对辖区市容环境实施全面监控，共清理整治乱摆卖 1**2 宗、超门线及占道摆卖 205 宗，清理横幅标语、沿街广告牌等各类违法户外广告 23 宗，查处泥头车违法案件 1 宗，确保了我辖区良好市容环境秩序。
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（三）大力推进违法建筑“减存量”工作任务。充分运用城市更新和土地整备手段加快消化存量违建。积极协调项目单位和房屋业主，加大谈判力度和加快签约进度，对签订协议且腾空交楼的，实现“签约一栋，消化一栋”，提高处理效率。新区今年赋予我们**办事处减存量的任务目标是减少存量违法建筑面积（以下简称“存量面积”）
7.24 万平方米（此任务指标数系**新区依据我**办事处辖区历史存量面积比例计算确定），目前已核对“减存量”面积为 4.6 万平方米。
二、工作亮点 （一）坪西路乱摆卖现象得到有效控制。坪西路作为通往旅游景区的交通要道，车流量大，在旅游旺季，会出现大量流动商贩在路边占道摆卖游泳圈的现象，不仅影响交通，还存在潜在的交通安全隐患。针对这个问题，我队专门成立整治组，每天安排专人于乱摆卖高发地盯守，从今年旅游旺季情况来看，坪西路乱摆卖现象已得到有效控制。
（二）拆除盐村综合楼。我队于**年对盐村综合楼违法建设进行了立案查处，经过持续的调查及协调各方，于**年 9 月 23 日对该处违法建筑实施了强制拆除，此次拆除行动为**乃至整个**新区其他区域违法建筑拆除工作提供了一个成功的样板。
三、第四季度工作计划 1、继续推进违法建筑“减存量”工作任务，确保完成年度的任务目标。重点协调推进谭屋围和上洞集体物业的谈判签约工作，协调督促项目单位尽快完成已签约的房屋的拆除工作，真正实现“签约一栋，拆除一栋，消化一栋”，确保在 11 月 30 日前完成 7.24 万平方米的“减存量”任务目标。
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2、紧抓重点， 继续开展各项整治工作。我队将进一步落实“及时发现、及时处理、严防回潮”的执法要求，集中一切可以集中的力量，实现资源优化整合，加大整治巡查力度，力抓市容整治及查违工作不放松，进一步细化对老市场、汽车站等重点区域的管理，集中力量对乱摆卖、占道经营等市容乱象进行全面整治，同时加强违法建设和违法用地的巡查工作，确保全年查违共同责任考核及市容考核取得预期成绩。
3、提高认识，全力配合重大项目的开展。我队将全面提高认识，以大局为重，充分调动力量，全力协助相关部门开展坝光房屋、虾苗场征收确权、西边洋河“治水提质”工程和环城西路房屋征收拆迁补偿等谈判工作，以执法促进拆迁谈判，协助相关部门完成谈判拆迁工作任务。
4、完善长效管理机制。在下一步工作中，我队将改进前期工作中的不足之处，进一步完善市容管理和查违方面的长效管理机制，狠抓落实，在巩固当前成果的基础上进一步做好辖区内的市容管理和查违工作。
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城管文化建设工作经验交流
以城管文化为引领 实现城管执法工作新跨越
文化，是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素，也是事业持续发展的不竭动力。海宁城管始建于二十世纪九十年代初，并随着城市的发展不断成长，目前还处在摸索中发展的阶段。随着城管事业的发展，如何通过城管文化建设来全面提升城市管理水平，越来越成为当前城管工作者研究探讨的重要课题。城管文化是城市管理和城市文化的有机结合，是城市文化的重要组成部分。城管执法工作要有独特的文化氛围，要有健康的、和谐的城管文化精神。海宁市城市管理行政局自20**年底组建成立以来，就始终围绕建设“忠诚、为民、公正、和谐”的城管执法目标，力求通过文化建设，以文化凝人心，聚合力，促进城市管理行政执法水平的全面提升。
一是打造一个活力团队朝阳事业需要充满朝气、充满活力的队伍，海宁城管执法局在深化文化建设中，丰富全局干部职工精神文化生活，积极探索建立充满生机和活力的队伍管理机制，充分发挥文化的引领、导向和凝聚作用，努力打造活力海宁城管。开展潮乡城管“潮乡城管五（吾）带头”标兵评选、城管优秀团队微故事评选、城管最美故事汇评选等一系列活动，以先进典型和感动事例，教育人、激发人，形成了强烈的团队荣誉感；推行青年干部成长导师制，落实新老队员师徒结对，营造青年干部拜师学艺、导师无私帮带的良好氛围，增强了团队的使命感；创办海宁城管“正德行”，鼓励全体城管人“正德厚生、互助和谐”，推动城管志愿服务，激励互助帮扶，提升了团队的自豪感；关爱职工家庭生活，坚持做到职工生病住院必访，因公负伤必访，突发事件必访，并结合城管文化建设，组织评选城管贤内助、举办城管亲子活动，激发了团队归属感；组建城管足球队、举办太极培训班、“活力城管”书画摄影展、城管好声音比赛等文体活动，让职工文体特长得到充分发挥，提升了团队的幸福感。二是建设两支引领队伍党员是党的基层组织建设的基础，而中层干部作为
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党的建设和干部队伍建设的重要组成部分,是联系上级与下属的桥梁和枢纽, 抓好两支队伍决定了城管文化建设的成败。
1、建设好一支党员先锋队伍。通过将支部建到各基层中队、事业单位，加强党的组织建设，健全基层党建工作责任体系，配强基层党支部领导班子，抓好党员发展工作。深化党员“一员双岗”制度，开展党员干部双诺双评、党员先锋评议；通过微型党课宣讲、周一夜学，加强党员教育监督管理；开展创意组织生活 青春党日、两地双服务等活动，落实党内关怀机制，充分发挥党员先锋模范作用，来引领整个城管执法系统干部职工队伍。
2、建设好一支中层骨干队伍。通过开展全员竞聘上岗，实行“两全两突破”的模式（即全部岗位推出，全体人员参与；突破部门界限，突破身份界限），选拔聘任中层干部。并针对中层队伍特点和工作实际通过授课培训，采取请进来、走出去等多种方式加强中层干部培训，切实提升工作能力和队伍管理水平，在基层实践不断煅造队伍中坚力量，从而营造整个城管执法系统干部职工队伍奋发有为积极向上良好工作氛围。三是培养三种工作理念城管文化建设首先要确立正确的理念。城市管理是城市环境竞争力的重要标志，是城市文明程度、文化品位和社会公德意识的综合体现。对理念的认知和把握决定着城市的水准和品位。我们在实践中要坚持培养三种工作理念：
1、民本理念。满足城市发展和人民生活水平提高的需要是城管执法工作的主题，群众满意不满意是检验城管执法工作的根本标准。只有坚持以人为本，践行民本思想，城管工作才能赢得群众的认可和支持，同时也让更多的人生活宜居，安康乐业。基于这个理念，一方面真正为老百姓着想，“民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为”。另一方面我们也为管理对象着想，提倡温情执法、真情服务，疏堵结合，既维护广大市民的利益，又顾及弱势群体在这座城市谋求生活的权利。
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2、精细理念。精细化管理是一种理念，一种文化。具体到城市管理工作，精细化就是管理理念的精细化、管理模式的精细化、管理内容的精细化。因此，我们在队伍管理上，不断强化用心管理的工作理念，实行勤务制度改革、完善管理制度，健全绩效考评，通过加强制度建设，强化责任落实，细化工作分工，实现工作量化、标准化的管理和与之相应的奖惩考核，进一步调动工作积极性，坚持常态管理，精细管理。
3、公平理念。城市管理始终面对各种社会关系，如何保证处理各种关系不出偏差，就要我们在城管核心文化里牢固树立公平公正的理念。公正理念具体到执法管理工作中，一是要求我们的城管执法人员的一切执法活动必须客观、适度，体现公平、合理。二是要求我们的城管执法工作必须公开透明，要
城管文化建设工作经验交流 形成完善的政务公开制度。三是要求我们的城管执法工作程序必须规范，做到实体公正与程序公正并重。四是树立四种城管精神城市，需要有独特的城市精神来展现城市形象。在新形势下，城管执法系统迫切需要总结和提炼出能引领这支队伍提升发展的城管精神。只有这种城管精神，才能给队伍赋予思想灵魂，树立精神支柱，注入前进的动力和工作激情，引领这支队伍朝着规范、向上的方向发展，更好适应构建社会主义和谐社会的新形势和新要求。
1、忠诚。强调了城管执法队伍的政治素养。一是要忠诚于党和国家。城管执法工作者必须坚定不移地贯彻执行党的路线和方针政策，始终保持正确的政治方向，自觉地把党和国家的利益放在首位，砥砺品格，锤炼意志，提高思想境界。二是要忠诚于法律制度。城管执法工作者要坚持依法行政，严格执法，维护法律权威，维护社会秩序。三是要忠诚于城管事业。城管执法的干部和职工必须要不断增强工作的责任感和使命感，做到勇于牵头、敢于负责，体现出廉洁奉公、无私奉献的精神风貌。
2、为民。明确了城管执法工作的服务对象。为民服务是当前各级政府职能转变的内在要求，也是城管执法工作的出发点和落脚点。坚持“权为民所用、情为民所
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系、利为民所谋”，做到“民有所呼，我有所应”，提升城管执法工作群众的满意度，“为民”是城市管理的核心和根本。
3、公正。彰显了城管执法工作的价值理念。公正执法是城管执法的基本价值取向，也是社会和谐的必备要素。这就要求城管执法部门必须要有胸怀坦荡、无私无畏的胸襟和气魄，在日常工作中坚持和体现公平正义的原则，明辨是非、刚正不阿。既要做到执法到位，更要严格依法办事，做到认定事实公正、收集证据公正、实体处理公正、执行程序公正、自由裁量公正、社会反映公正。
4、和谐。确定了城管执法工作的追寻目标。要树立“以人为本、执法为民”的工作理念，切实贯彻“全民参与，疏堵结合，教惩并举，和谐共享”的工作方针，坚持以理服人、以法服人、以情感人，要以严肃的法律，规范的程序，文明的举止，热情的态度，科学的方法，娴熟的业务，真诚地为社会、为市民提供服务，树立起城管执法队伍亲民爱民的新形象。五是践行“潮乡城管五（吾）带头”近两年以来，海宁城管人紧紧围绕“忠诚、为民、公正、和谐”八字海宁城管精神，以让党委政府满意、让市民群众满意、让管理相对人满意为目标，号召全体城管人爱岗奉献我尽心，争当“忠诚敬业标兵”；服务群众我热心，争当“为民惠民标兵”；依法管理我用心，争当“公正执法标兵”；以人为本我上心，争当“和谐城管标兵”；全体城管人以城管文化为引领，开拓创新、众志成城、团结协作共同践行着潮乡城管五（吾）带头，并实现了城市管理工作新跨越。
1、美化城市我带头，城市品位进一步提升。通过科学化确立城市管理标准，大胆借用和导入 iso 质量管理体系这一理念，编制《海宁市城市管理质量标准体系》，建立起一套城市管理新的运行、评价机制，把城市管理工作逐步引入规范化、专业化、标准化、常态化管理的新阶段，从而促进城市不断洁化、序化、美化。实施精细化环境卫生管理，推进垃圾处置设施建设，促进城乡生活垃圾处置的减量化、资源化和无害化，实现城乡生活垃圾一体化处置，无害化水平达到 100%。实行常态化维护市政基础设施，推进“智慧城管”建设，完善市政设施维修维护机制和城市道路小坑
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洼、小破损快速修补等机制，推进路灯、路牌、公交站台、交通标志、道路护栏等“城市家具”改造提升。开展合理化进行亮化提升改造，贯彻实施《海宁市城市亮化专项规划》，并融合我市三大文化特色，推进东西“两山”、市河、洛塘河“两河”以及重要路段亮化提升改造工程，并努力增添城市夜景风景线。
2、文明执法我带头，执法水平进一步提升。通过建立科学考核机制，完善督查考核体系。从队容风纪、工作实绩等八个版块加强对日常工作的加强督查，并进行绩效考核和积分排名，以激发工作激情、规范执法行为，提升管理效率。健全教育培训机制，开展素质提升工程、全员综合素质封闭式集训、工作作风教育、作风教育整顿等一系列教育培训活动，提高城管执法人员的政治思想、业务技能和综合素质，使文明执法、规范执法、公正执法的意识深入每一个队员、协管员骨髓，把积极向上的城管文化深植人心。完善公正执法机制，开展规范执法百日竞赛，进一步规范执法者的执法行为、执法程序，根据《海宁市城市管理行政处罚自...
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