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生产经营调度会讲话9篇

时间:2022-09-13 11:10:03 来源:网友投稿

生产经营调度会讲话9篇生产经营调度会讲话 在全市“工业产业大突破、追赶发展争前列”经济运行现场调度会上的讲话材料 今天,我们召开全市“工业产下面是小编为大家整理的生产经营调度会讲话9篇,供大家参考。

生产经营调度会讲话9篇

篇一:生产经营调度会讲话

市“工业产业大突破、追赶发展争前列”经济运行现场调度会上的讲话材料

 今天,我们召开全市“工业产业大突破、追赶发展争前列”学习先进(*区)、鞭策后进(*县)二季度经济运行现场调度会,从会议名称和会议设计非常直观的体现了会议的主题和内容,就是要围绕“工业产业大突破”“追赶发展争前列”两大主题,坚持问题导向、目标导向、结果导向,通过现场观摩、评比通报、数据对比等方式,总结分析一季度全市经济社会发展情况,学习走在前列的*区、鞭策落在后面的*县,并以点带面,全面安排部署下阶段特别是二季度重点工作任务,确保上半年顺利实现时间任务“双过半”目标,为全年各项重点工作“走在全省前列”、支撑重点指标“稳定全省中间偏上”奠定基础。我认为,不论是*区还是*县,都是一个阶段前进过程中的先进和落后,学习先进、鞭策后进的目的不是跟谁过不去,而是激励大家比学赶超大突破、追赶发展争前列。同时,套开市政府廉政工作会议,深入贯彻中纪委、省纪委全会和国务院、省政府廉政工作会议精神,安排部署全市政府系统党风廉政建设和反腐败工作,动员全市政府系统始终坚持廉政勤政、干字为先,以勤政务实、廉洁高效的作风,为推动各项任务落实、实现“十四五”精彩开局营造良好环境、提供坚强保障。

 昨天下午我们在*区观摩了蓝天马铃薯公司及精淀粉加工生产线、

 新城关川片区城市补短板项目、关川河新城滨河段水系连通及生态保护治理工程,学习了*区通过抓工业、抓产业、抓投资、抓生态、抓城建加快发展、追赶发展的做法和经验。总结了一下,*区的经验主要有五点:一是经济工作、尊重规律,二是投资拉动、效率优先,三是产业支撑、管用有力,四是抓实见效、落实到位,五是结果运用、不留情面。*区抓什么、怎么抓,抓落实的责任谁来担都比较清楚。今天上午我们又现场督导了*县文苑北路道路及棚户区改造项目、*盐化“出城入园”项目,一个是去年没有开工被省发改委督办的项目,一个是推进缓慢没有成效的工作,两个县区、两种现场、两种成效。看了*县之后,有五个问题:一是眼光不明,二是业务不熟,三是责任不实,四是行动不力,五是结果不用。我想,大家对两个县区工作有了一个大概的印象,既学到了经验,也看出了差距,这就是我们坚持结果导向的体现,以工作成绩为标准,以实实在在的成效赛马亮绩、接受检验、评判工作。刚才的四个通报材料,从不同角度、不同维度、不同深度对各县区、市政府各部门、市属国有企业、开发区、省属驻定单位一季度经济运行情况、履责管理考核情况、工业产业大突破情况、追赶发展情况以及存在的问题和不足作了全面通报,直接点到了县区、部门和单位,并配套印发相关表册,相互支撑印证、更具逻辑性和说服力,充分体现了我们的问题导向;今天会上我们还首次将“五大系统一平台”尤其是营商环境建设、廉政建设、政务服务等体系的应用推进情况进行了考核通报,并对固定资产投资、规上工业增加值、招商合作、营商环境建设四项重点工作“走在前”的县区授旗表彰,

 同步印发了上半年“双过半”主要经济指标新的调度目标,充分体现了我们的目标导向,就是要以实现目标为方向,谁实现了目标、谁走在了前列,就奖励谁、激励谁,真正以实干践使命、以实绩论英雄。

 下面,我重点围绕总结一季度、干好二季度讲三个方面的意见:

 第一,问题导向、抽丝剥茧,在总结经验教训中提高认识规律的能力 今年以来,在市委、市政府坚强领导下,各县区各部门特别是经济工作部门科学调度、艰苦工作,采取有效措施落实责任、追赶发展,重点工作走在了全省前列、各项指标达到了全省“中间偏上”的目标定位,实现了一季度“精彩开局”、见到了新气象。13 项主要经济指标全部完成“精彩开局”目标,除建筑业增加值和三产增加值位居全省第 8 外,其余 11 项均在 7 名以前;省上考核市州的 8 项经济指标和 14 项“六保”任务指标中,15 项走在“全省前列”。省发改委反馈的一季度重点工作完成情况,我市综合评价得分 77.17,位居全省第 6,超越了庆阳、武威、白银、平凉等市州。取得这样的成绩,一方面充分表明市委、市政府的决策调度科学有效、各级各部门的艰辛付出得到了回报;另一方面,也充分说明只要我们敢于追赶、肯于追赶、善于追赶,任何困难都是能攻克的、任何目标也是能实现的。从这个意义上来讲,首季“精彩开局”,既鼓舞了我们的士气,鼓舞了完成“十四五”时期各项工作的决心和信心。

 同时,大家一定要清醒认识到,这个成绩的取得,是建立在去年同期经济运行停摆,主要指标断崖式下降的基础上的,而随着去年二季度经济社会运行逐步走上正轨,基数效应将持续减弱,再加上其他市州竞相发展、你追我赶的劲头十足,今年要实现“高开高走”的压力将越来越大。从全局工作来看,成绩虽然喜人,但有些县区和部门工作状态不在线、措施不对路、进展不平衡、成效不明显的问题更加突出,从某种意义上来说,严重拖了追赶发展后腿。我想这些表现可以概括为“县区整体质量不高、不平衡问题凸显,部门追赶意识不强、重难工作未能突破”,“高开高走”的基础还不牢固,稳定“全省中间偏上”的成色还不足,需要逐个逐项研判破解。

 —— 县区整体质量不 高、不平衡问题凸显。一季度开局的“好”主要是体现在增速上,而发展质量、引入增量、经济总量不尽理想,先进县区和后进县区差距很大,竞相发展、追赶发展的格局还没有建立起来。

 拿第一名的*区来说,主要得益于投资拉动效应明显、产业支撑有力、抓落实到位,重点任务和主要指标多处在全市中间偏上,29项责任指标有 15 项位居全市第 1,营商环境和廉政建设评价指标也位居第 1;*区对全市的固定资产投资贡献最大,达到 27.7%,其他县都在 8%以下;入围地方政府专项债券项目无论是项目个数、还是资金额度都是全市最高,且支付率已达到 100%。这些综合反映出*在“落实责任、追赶发展”方面高度重视,采取的一系列工作措施扎实有效,

 成绩值得肯定。但这个好也是相对的,并不是说*区就没问题了。首先是经济结构不够合理,三产占到全区生产总值的 80%,且占三产 40%的非营利性行业部分从业人员工资总额增长走在全市末位,加之批发、零售业销售额低位运行,直接影响生产总值增速排名全市倒数第一。其次是重大项目推进不力,面上有提升但重点未突破,比如*生态科创城、*中仓储商贸物流中心和中华路改造等项目,前期工作进展极为缓慢,没有按市委市政府既定要求按期开工;关川河综合治理、南环路中段、西环路南段和巉口段延伸工程等项目推进迟缓,严重影响了市区路网完善和功能配套。再次是招商合作欠账很大,仅去年重点节会签约项目中,江楠现代农业产业园、正立国际医养中心等 4 个项目至今开不了工,圣大方舟马铃薯变性淀粉胶囊研发、马兰谷乡村振兴康养综合体建设等项目资金到位率极低,招商了没增量、合作了没成效。

 就后进的*县来说,从前面通报和了解的情况看,*县滞后的问题是多方面的、是多年积攒的,也是系统性、长期性的,重点任务和主要指标大多垫底,营商环境、廉政建设和政务服务评价考核都落在了末位,一定程度上已经出现了恶性循环的苗头。问题突出表现在四个方面:一是支持*县项目建设政策效果基本没有显现,市上去年 11 月6 日专题进行了部署,印发了意见,从昨晚汇报来看,推进将近半年时间,冰不融、水不动,山河依旧、容颜不改。特别是对项目谋划重视不够,谋划不深、数量不多、体量不大,就一季度投资来说,主要依靠省市实施项目支撑,县属投资仅 2000 多万,拉动就业和增加税

 收的能力有限,发展后劲不足。今年第一批专项债券*县“剃光头”固然有市直相关部门落实不力的原因,但“内因是决定事物发展的主要因素”,归根结底还是*县自己行动不力造成的。在这里我强调一点,*县的债券争取第二批必须要补上第一批的欠账。二是工业产业大突破行动平塌塌,“规下转规上”培育库的企业少,目前仅有规上企业2 户,一户停产整顿,一户环保整改,发展空间极其有限,后劲严重不足。三是商贸消费活力不足,去年底未入库一户限上商贸企业,现有 7 户限上企业发展缓慢,限下的 14 户样本企业中 13 户不升反降,一季度社会消费品零售总额总量、增速“双末位”,消费潜力挖掘不足。四是责任落实不到位,对政府履责管理“五大系统一平台”运用不充分、报送不及时、数据质量不高,表面上看是工作推进慢的问题,反映在作风上就是责任压不实、落实不到位。今年我们为提高行政效率而启用的智能移动办公系统,*县的应用率也落在最后,我想这恐怕也是干部不愿为、不想为的表现。在昨晚支持*县项目建设领导小组第三次会议上我提出,*县各项指标要在二季度走在全市第一,希望领导小组成员单位切实主动担当,真帮实扶助推*县持续往前走,在“十四五”追赶发展的路上不能把*县落在后面。

 *县一季度总体上追赶进位较快,从去年四季度的末位跃升到了第 2 位。存在的问题突出表现在三个方面:一是生态产业发展缓慢,产业链条单一,主要依托中药饮片加工和农副产品加工,生态产业占地区生产总值的比重、占比提升幅度均落在了全市后面。二是重点项目推进缓慢,今年新建项目还有 18 项没有开工,占到了 47.3%,其

 中 15 项没有完成前期手续,特别是秀峰山景区开发项目去年四季度因进度慢被通报,今年以来仍没有实质性进展。三是专项债券争取不理想,今年第一批专项债券争取额度为 1000 万元,不到全市争取额度的 1%,也就这么“几根头发”!

 *县当前正在经历经济转型升级的“阵痛期”,不能对转型期的难度估计过低。存在的问题也是多领域、多层面的,主要表现在三个方面:一是农业发展有所放松,全县设施蔬菜仅 4000 亩,产量 516 吨,产量同比下降 4.6%;猪牛羊出栏量分别低于全市 3.1、2.7 和 2.2 个百分点,导致一产增加值低于全市 0.3 个百分点,位居全市末位。二是工业突破有所迟缓,作为全市工业的“主力军”,还没发挥出“挑大梁”的作用,一季度支撑全县工业的“大块头”一方制药工业总产值仅增长 6.4%,四方机车、宏腾油气、中天药业等重点工业企业产值同比下降,致使规上工业增加值增速落在全市末位。因此,*的工业上一定要突破重围打出去,发挥*的优势。三是项目推进有所滞后,目前还有 36 个清单项目没有开复工,占计划开复工项目的三分之一,*中医药信息物流港(李氏健康城)等重大项目前期进展缓慢,特别是圆明碳素公司碳素工程项目协调推进不力,至今没有复工,这也是全市唯一没有复工的项目。

 *县近几年发展相对较快,但起步阶段各类问题交织,主要表现在四个方面:一是建筑业增长乏力,共实施房地产开发投资项目 20项,一季度完成投资 2600 万元、同比下降 20.7%,实现建筑业增加

 值 7500 万元,增加值增速也全市靠后。二是城镇居民收入增长乏力,由于全县工业企业数量不多、经济总量不大,拉动城镇居民就业能力不强,一季度实现城镇居民可支配收入 7463 元,增速仅仅完成了精彩开局的“底线”要求。三是引入增量乏力,去年签约的 100 万头生猪养殖等项目资金到位率低,今年一季度没有招引成功一个项目。四是项目建设进展乏力,今年新建的 38 个项目,还有景泰至昭通公路*段、通定高速西出口与县城连接线等 12 个项目没有按期完成前期工作。另外,*经济开发区去年全省考核排名靠后,今年一季度又在全市垫底,这样下去如何实现市政府提出的总产值达到 20 亿元的目标。

 *的问题突出表现在五个方面:一是农业特色产业发展滞后, “7+X”特色产业组织化程度不高,马铃薯、蔬菜等产业规模较小,种子种业发展不够规范,草牧产业优势没有显现,一季度仅实现一产增加值6000 万元。二是招商引资欠账较大,去年签约项目中,岷海医药科技园、网红产品供应链基地等 4 个项目还未开工,珍宝岛*药产地加工项目资金未到位,中药材全产业链开发项目资金到位率低,招商合作成效走在全市后面。三是生态环境监管有遗漏,河长制落实不到位,全域无垃圾治理问题多,特别是曙光无主金矿矿区土壤污染治理项目进展滞后,未完成修复效果评估和工程验收,这些问题都被省上相关部门通报。四是项目推进比较慢,S10 凤合高速马坞至西寨段二期、综合客运枢纽、国家级优质牧草种植加工基地等 10 个项目还在开展前期工作,*通用机场项目进展缓慢,未完成奋进之笔一季度推进计划。五是安全生产管控不力,发生一起较大道路交通事故及人为原因

 火灾等多起安全生产事故,在全省造成不良影响,为营造良好发展环境带来负面因素。这些工作落后,就是营商环境不好,就是发展环境不好,就会引起我们发展停止,或者倒退。所以,政府工作、经济工作和社会管理中一定要高度重视社会安全稳定和谐问题。

 *县的问题主要表现在三个方面:一是项目前期工作欠账大,今年新建项目中,国力集团大康养一期、马家窑文化研究展示中心、永通路等 24 项还没有完成前期工作,与“1346”建设时序要求差距最大。二是项目建设进度慢,甘肃南部(*)物流中心等项目建设进展缓慢,定临高速公路一季度完成投资不足 2 亿元,仅为上年同期的42%,雪榕食用菌产业园一期、牡丹小镇、卧龙湾水镇、春晖服装加工生产等项目一季度完成投资不足 600 万元、仅为上年同期的 10%左右,彩陶小镇、鸿盛岩棉、氮化镓等 6 个亿元以上大项目长期处于停工、半停工状态,一季度全县固投同比增长 26.3%,处于全市末位。三是三产增长没后劲,占三产比重较大的工资总额增速较低,教育、卫生、公共管理、社会保障等从业人员工资总额增长均处在全市最后;占三产比重 20%的存贷款余额仅增长 7.41%,致使三产增加值增...

篇二:生产经营调度会讲话

县 5 5 月份经济运行调度会议上的讲话

 & 在全区经济运行分析调度会上的主持词

 在全县 5 5 月份经济运行调度会议上的讲话

  同志们:

  今天召开这次会议,主要是研究分析 5 月份主要经济数据上报情况,分析面临形势、存在问题,全面、客观、准确地把握全 X 经济运行情况,找差距、定措施、抓落实,确保“主要指标由负转正、高于全省平均水平”,确保完成二季度攻坚目标。前段时间,我们在第五次统计联席会议上,对5 月份数据的上报工作做了相关安排,采取集中办公的形式,每两天调度一次数据上报情况。统计部门根据 5 月份数据上报情况,形成了一个通报材料,对各镇街、相关部门指标数据进行了通报,对各指标的完成情况进行了分析,完成情况、排名位次也都进行了梳理。从上报数据看,仍面临不少问题,承受着很大的下行压力:一是部分重点行业下滑严重。1—4月份批发业同比下降**%,住宿业同比下降**%,下降势头仍未止住,完成市里下达任务目标较难。二是部分镇街、部门指标进展降幅明显。部分镇街工业总产值 5 月份当月仍下降超过**%,部分部门单位村固投年度投资目前仍未有投资进

 度,部分镇街“四上企业”纳统仍未破题。各镇街、相关部门要盯紧经济运行关键指标、盯紧增速回落较大的指标,把目标细化到天、责任落实到人,卡住时间节点一刻不停地往前赶。

  前几天,*开了一个“百日攻坚”行动考核推进会,会上通报了全市重点工作“百日攻坚”行动 1—4 月份考核情况,印发了全市重点工作“百日攻坚”行动考核奖惩办法。这个考核办法对县市区考核进一步明确,主要是选取 GDP、工业增加值、固投、招商引资、三大攻坚战、对上争取等核心指标、关键指标,侧重考核的增量和增幅。对我们几个指标,把握一个原则:对于我们增长较快的指标,别满足于市里下达的任务,尽最大努力提高增量,对降幅较大的指标,要想法设法扭住下滑势头,尽最大努力缩小降幅。同时考核办法对通报批评和约谈问责的情形也进行了明确:一是工作成效不明显、考核得分位全市后*位的,二是 GDP、工业增加值、固投、招商引资 4 项指标有 3 项指标下滑**%以上的,三是 GDP、工业增加值、固投、招商引资下滑幅度均列全市前*位的,考核确定后,约谈党政主要负责同志,工作不力、影响严重的问题、调整岗位。从全市 1—4 月份考核结果看,争先进位压力大。我们综合考核全市倒数第*名,比第*名**、第*名***低**分和**分、仅比第**位经开区高*分;工业增加值虽然得分位于全市第*,但仅仅比第*位**、第*位**高

 **分和**分,却比第*位的**低*分;固投考核得分全市倒数第*位,民间投资降幅**%、位于全市倒数第*位。这几个主要经济数据都面临着赶超别人很难、被别人赶超很容易的局面,我们距离我们前一位的差距大,比我们后一位的差距小,如果 5 月份、6 月份数据上报情况不好,别说全市后*位,全市后*位都有很大几率。下面,再强调几个具体事:

 一、做好数据上报与分析。一方面,对已上报的数据,各相关部门要加大对上协调力度,多去市直主管部门、主管科室跑一跑,多汇报、多沟通,及时找掌握最新信息。一方面了解其他县市区上报情况,掌握我们目前在全市位次,另一方面查缺补漏,看看我们还存在哪些差距,特别是不能在全市后三位,对后三位的数据指标利用 6 月份剩下的时间,抓紧采取措施,想法设法迎头赶上。对正在上报的数据,继续采取集中办公形式,每两天调度一次。县统计局牵头,对上报数据进行分析,特别是对指标上报差距较大、上报不及时的,要及时提醒,把握一个原则要时刻注意关网时间,不能错过上报窗口,我们一季度也有过这样的教训。这里强调下,关注好重点服务业数据上报,二季度的 GDP 核算中服务业用的就是 5 月份的上报数,重点服务业数据上报今天正式上报,20 日关网,对几项欠账较大的服务业指标,相关部门特别是发改局、统计局要有针对性的开展工作,组织专门人员进企业,督促指导好重点服务业,5 月份数据能报多少报

 多少,最大限度支撑我们上半年 GDP。另一方面,各镇街、相关部门要结合数据上报的情况,对照前段时间各行业主管部门分解的 4、5、6 月份数据任务量,再对比对比其他镇街数据,召开一次经济运行碰头会,分析下各数据指标,是不是真实反应你辖区内真实情况,看看哪些指标还能进一步挖潜,有针对性进一步深挖细掘,利用将近二十天的时间,把能挖潜的进一步挖潜,特别是降幅较大的指标,提升潜力都很大,一周一调度、十天一分析。

  二、做好“四上企业”纳统。我们 1—4 月的新增纳统企业个数在全市排名第六,规上企业总数在全市排位第*,都不算落后,但当前距离年度任务目标还有相当大的差距,而且各镇街进度也很不平衡,截至目前仍有*个镇街纳统个数为零。按照以前的纳统工作节奏,我们上半年主要是筛选跟踪,下半年集中精力做好年底的年纳统工作,但根据以往经验,能取得较好考核名次的镇街,都是在月度纳统工作中就抢占了先机,占据了主动。会上印发的通报材料上对纳统的标准和申报事项又进行了明确,统计、发改、商务、住建等主管部门要好好研究纳统标准和申报事项,发挥好行业主管部门监管职能、政策落实优势,及时联报共享,确保新增一批、储备一批、培育一批。就当前工作看,建立“准四上”企业库是我们集中力量抓纳统的主要手段,各部门要继续加强协作,在抓好市场主体和中小微企业扩量升级工作的同

 时,扎实推进“个转企”、“产转法”、“小升规”工作,加大对规模以下企业的摸排梳理力度,做好资源整合,集中扶持一批“准四上”企业,关注其生产经营情况,督帮其达到纳统标准,真正做到储备一批,培育一批、提升一批,连续性的做好企业纳统工作。

  三、抓好关键经济指标 。一是 GDP。一季度我们全市位次第*,二季度最大努力至少要保住这个名次。GDP 核算占比较大指标,工业增加值、建筑业总产值、批零住宿饮业营业额、存贷款余额、商品房销售面积、其他营利性服务业营业收入和交通仓储业营业收入等几项指标占 70%左右。承担这几项指标任务的部门要从现在开始要一周一调度各自承担的数据情况,上半年 GDP 核算都是用这几项数据 6 月份的数据,特别是批零住餐销售额营业额,刚才也说了,1-5 月份数据仍然下滑较大,商务、市场监管一定要关注好。二是工业增加值。5 月当月工业增加值增幅**%,高于市定目标**个百分点,势头保持较好。下步,县工信局要加大对各镇街工业总产值、营业收入、用电量、工业税收情况的调研分析,盯紧重点产业、重点企业、重点项目,一企一策,靠上服务,特别是重点监测列入全市***家重点企业的*家企业生产运行情况,同时督导指导好重点企业数据上报。三是固投。县统计局、县发改局要积极与市局对接,跟踪做好投资总额和增幅的核定工作,力保增幅实现由负转正。根据 1—5 月份

 上报数,发改部门牵头,结合在建项目,具体研究核算 6 月投资量,特别是省重点项目、省优选项目、省双招双引项目,上半年至少完成投资目标,结合“一个项目、一个方案、一个专班”工作制度,深入一线全面调度项目建设进度,明确时间节点、推进措施和责任主体,每周至少 1 次现场调度,一线解决问题,推动尽快形成更多实物工作量。现在考核固投,是按照固投增长率、民间投资增长率、技改增长率 1:1:1的权重分配。对于民间投资,刚才也说了民间投资降幅将近**%,县发改局、县统计局要积极与市里对接,了解核算方式,掌握统计口径,落实好国家和省市对中小微企业的帮扶减免优惠政策,进一步降低企业成本,进一步优化投资环境,力争民间投资实现快速增长。对技改投资,前四个月,我县技改投入增速同比下降**%、位于全市倒数第*位。我们技改投资完成进度落后时间节点,1-5 月份累计投资仅完成年度任务的**%,特别是列入全市百项重点技改项目的*个项目中,还有*个未技改项目投资完成进度低于**%,其中 1 个项目低于**%;除此之外,镇街技改任务进度极不平衡。针对这些问题,县经信局、涉及镇街要加大力度,逐个项目研究,找准症结所在,破解瓶颈制约,力促重点技改项目顺利实施。发改、统计、工信要定期碰头,梳理摸排企业技改信息,指导企业及时做好技改项目备案,共享信息,对技改项目要及时纳入,加快推进,形成合力。

  四、重视对上 争取。市里考核县里主要是省级以上有偿资金和无偿资金总量。发改部门牵头,要加大省级以上资金争取力度,深入研究国家出台刺激经济政策的重大措施,根据上级政策动态变化,及时细化量化部门单位对上争取指标,策划储备包装一批重点项目,力争更多项目列入中央预算内投资、地方政府专项债券等。市发改委实行每十天调度一次,每月 20 日上报上月进展情况,县发改局要提前把握好,严格按照市发改委下发的工作指导意见,对对上争取资金需要提供项目申报的成效证明文件要提前把关认定,确保市里审核通过。

  在全区经济运行分析调度会上的主持词

  同志们:

  在党代会期间的晚上时间,抽空召集大家召开全区经济运行分析调度会,主要是为了分析研判当前全区经济运行态势,找准差距短板,增补工作措施,进一步动员全区上下,坚定信心,奋力冲刺,再掀工作高潮,确保圆满完成全年各项目标任务。

  参加今天会议的有:区政府全体班子成员,主要经济指标牵头部门及固定资产投资项目责任单位主要负责同志。会

 议还邀请了 xx 主任及人大财经委有关负责同志。

  今天的会议共有四项议程,下面进行会议的第一个议程。请统计局 xx 局长通报今年 1-X 月全区主要经济指标完成情况,并提出下一步工作建议,同时对主要经济指标概念、统计范围等作简要说明。

  ……

  下面,进行第二项议程,请税务局 xx 局长对我区税源结构等情况作简要说明。

  下面,进行第三项议程,原来是安排各主要经济指标牵头部门汇报相关指标情况,由于时间关系,现在作书面发言,发言材料在大家桌子上,请认真学习,抓好落实。

  ……

  下面,进行第四项议程,请区委副书记、区长 xx 同志讲话,大家欢迎!

  ……

  刚才,xx 局长通报了全区主要经济指标完成情况,并提出了下一步工作的建议措施,同时 xx 局长和 xx 局长就相关业务知识进行了解读说明,讲得很好。有关单位也作了书面发言,讲清了情况,找准了存在问题,对照目标分析了差距,提出了下步工作措施和方法。最后,志怀区长作了一个十分重要的讲话。xx 区长的讲话分析透彻、重点突出,要求明确、措施具体,对于我们做好下一步经济发展各项工作具有较强

 的针对性、指导性、可操作性,大家一定要认真学习,切实抓好贯彻落实。下面,就贯彻落实本次会议精神特别是落实好 xx 区长的重要讲话精神,我再强调以下儿点意见。

  一要坚定发展信心。虽然我区经济工作面临诸多困难和挑战,但 1-X 月总体运行仍然保持了较好态势,我区大的经济发展面还是好的。今天会后,各镇街各部门要切实增强加快我区发展的信心和决心,增强干事创业、加快发展的紧迫感、责任感和使命感,以务求全胜的决心,大干快上的劲头,全力冲刺,奋勇争先,加速推进全年各项工作。

  二要明确工作目标。按时、按质、按量完成今年各项目标任务是基本的工作要求,各镇街、各部门要紧盯各项目标任务,尤其是固投、社消、建筑业总产值等关键指标,对今年前期的工作进行一次回头看,认真梳理工作中存在的差距与不足,明确下阶段工作重点,对完成全年目标任务较大的工作,要列出“任务单”,实行“倒计时”,将任务细化到天、具体到人,扎扎实实抓好落实、兑现好承诺,决不能放空炮,搞“表态多调门高、行动少落实差”的形式主义。

  三要强化督查落实。督查是促进工作落实有效办法,今年还剩 X 个月,区政府督查室要联合区统计局对各项指标完成情况进行督查,尤其是对滞后的项目和指标,要实行重点督查,该通报的通报,并将相关情况抄报区领导,真正督出压力、督出动力、督出实实在在的进度,确保既定的各项指

 标任务有效落实到位。

  同志们,接下来的时间是定全年、保全年的收官阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键节点。各镇街各部门要突出重点、攻坚克难,把稳增长摆在突出位置,对照各项目标任务,以良好的精神状态和工作作风,全力以赴做好各项工作,不断推动章贡高质量跨越式发展。

篇三:生产经营调度会讲话

书记在安全生产工作调度会上的主持讲话材料

 同志们:

 今天这次调度会,主要是深入贯彻近期市委安全生产工作部署,调度安全生产“百日攻坚”行动工作情况,全面分析研判安全生产面临的形势,对下步安全生产工作再安排、再部署,确保安全生产形势持续向好。会议主要有四项议程:

 首先,请 xxx 同志通报安全生产“百日攻坚”行动开展情况。

 ……………… 下面,请各镇街区、各部门单位依次汇报前期工作情况、存在的风险隐患以及下步工作措施。

 ……………… 下面,请 xxx 同志讲意见。

 ……………… 同志们,刚才 xxx 同志通报了安全生产“百日攻坚”行动开展情况,参会镇街和部门汇报了各自工作情况,xx 同志对做好安全生产工作进行了安排部署,讲得非常到位、非常全面,大家要认真学习领会、抓好贯彻落实。下面,我再简要强调四点意见:

 一要以最重视的程度来抓好安全生产工作。今年以来,xxxx 对安全生产工作反复强调、三令五申,强调要把安全生产工作作为头等大事来抓,并专门安排 17 个督导组赴各县市区开展安全生产督导,昨天 xxx 市长到 xxx 轮胎检查了安全生产和应急管理工作,要求我们对所有重点领域、重点企业、重点场所组织一次全面检查,切实把压力层层传导到基层镇街、企业和干部,总之一个目的就是安全生产工作不能出任何问题。在如此高频率、大力度部署下,仍然在 xxx、xxx发生了两起安全生产事故,再次给我们敲响了警钟。做好安全生产工作,对我们是重大考验,体现在三个“特殊”:1、年份特殊,X 月份又召开了 X 全会,下步“二十大”等系列重大活动将陆续召开,创造一个安全稳定的社会环境政治意义重大。2、季节特殊,冬季是企业生产、群众生活用火、用电、用气的高峰期,从历史上看也是 xxxx安全生产事故多发期,火灾及各种安全隐患明显增多,特别是年底有的企业赶指标、赶进度、赶工期,安全生产事故极易多发频发。3、时段特殊,当前正处在县镇党委换届关键节点,有的同志存在等靠捱侥幸心理,容易造成安全生产工作脱节、责任悬空。对此,大家必须高度警醒、高度敏锐,把安全生产工作当做不得不做、必须去做、必须做好的头等大事来抓,时刻保持如履薄冰、如临深渊的敬畏,各镇街区主要负责同志近期都要吃住在乡镇,每天都要对各辖区、安监所的工作情况进行调度,每周都要对安全生产形势进行集中研判、集中分析;各部门单位主要负责同志每天要调度本行业、本领域的安全生产情况,对存在的苗头性问题都要心中有数,决不允许任何问题的发

 生。

 二要以最细致的工作来排查安全隐患。隐患就是事故。xxxx 经济总量大、企业数量多、行业门类广,并处在交通要道,相较于其他县市,我们的安全生产压力更大、要求更高。各镇街区、各部门单位要时刻保持危机感,要结合安全生产“百日攻坚”行动方案确定的11 个重点领域,全面深入开展拉网式隐患大排查,坚决打好隐患治理“持久战”,重点抓实四个方面:1、抓好停产停工企业排查整治,xxxx“11.16”事故就是企业在停产改造过程中发生的,各镇街区、各部门单位要对本辖区、本行业因环保改造、限电限产等停产停工的企业底数进行全面摸底,坚决弄清暴露出的问题隐患,突出抓好未批擅自开工等问题,加大常态化群防力度,坚决堵住漏洞、消除隐患。2、抓好特殊作业环节排查整治,重点抓好动火、高空、吊装、设备检维修等特殊作业安全监管,做到“四看”:看企业是否存在违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等“三违”现象,看通风、除尘设施是否有效,看作业环境是否达到规定要求,看特种作业人员是否持证上岗,真正把隐患揪出来、解决掉。3、抓好外包企业排查整治,严格督导发包单位履行项目安全生产主体责任,建立外包安全管理制度,严把资质条件审查关,全面加强作业现场安全管理,严格规范外包作业人员行为,绝不允许将外包作业一转了之、一签了之。4、抓好极端天气下海渔安全排查整治,沿海镇街、海洋渔业发展中心要密切关注低温寒潮、雨雪冰冻等极端天气对海上安全影响,全面加强渔船进出港、海上执法检查,落实好海上救助应急值班,及时传递气象预警

 信息,督导渔船做好避风防浪等应对措施,坚决确保海上安全。

 三要以最坚决的措施来抓好问题整改。各镇街区、各部门单位要在全面排查的基础上,把最不放心的企业、最不放心的场所、最不放心的人群列出清单,按照重点难点问题分门别类、精准施策,狠抓问题整改,切实抓实“三个一批”:1、规范达标一批,对存在安全隐患但通过后续整改能符合要求的,要综合运用限期整改、行政处罚、停产整顿等手段,督导企业认真整改、规范达标;2、改造提升一批,对安全管理水平较低但安全提升意愿较强、综合实力较强的企业,特别是要多给危化品企业“补补课”“提提神”,集中精力、集中火力,全力攻坚一批重点问题、消除一批重大隐患;3、关停取缔一批,对存在重大安全隐患且无法整改的企业,要不讲条件、不留情面,坚决予以关停取缔,特别是对一些“小乱散污”企业,坚决摒弃“避风头”“等风过”的侥幸心理,该关停的一律关停,坚决防止这些企业死灰复燃、卷土重来。

 。

 四要以最务实的作风来压紧压实责任。抓安全生产的关键是把安排的工作落实到位,把责任链条一定拧紧。前期,我们组织了 15 个重点部门成立包靠督导组,从 11 月 18 号以来每天到包靠的镇街进行督导检查,截至目前共抽查检查企业、单位 295 家,发现隐患 383 项。下步,安委会办公室、各包靠督导组要盯住这些问题隐患,持续进行“回头看”,对整改不到位的要重罚、通报,进一步深入研究怎么督导、去哪个镇街督导、重点到哪个企业检查,多采取“四不两直”暗

 访暗查,确保真正发现问题、有的放矢解决问题。各镇街区、各部门单位主要负责同志要坚持顶格部署、顶格协调、顶格督办,压紧压实企业主体责任,督导企业常态化开展隐患排查,对拒不配合整改、非法违法生产经营的一律按规定上限处罚,触犯法律的依法严格追究法律责任。对镇街区安全生产抓得实、抓得好的分管负责同志,将在这次换届中优先考虑。宣传部、融媒体中心要选取一批具有代表性的典型案例,集中报导、重点宣传、形成震慑,营造出大抓安全生产的浓厚氛围。纪委监委机关要加强监督检查,对排查搞形式、整改做虚功的坚决问责处理,真正起到“问责一个、警醒一片”的震慑效果。

篇四:生产经营调度会讲话

全市前三季度经济形势分析暨重点项目建设调度会上的讲话

  同志们:

  我们用 3 天时间,全面分析和研究全市前三季度的经济形势。昨天下午,市直相关部门的负责同志分别通报了相关工作情况,志刚常务副市长又对全市的经济运行和重点项目建设情况进行了全面讲评,其他市级领导分别发表了很好的意见。刚才,亿龙书记又站在全局的高度,全面总结前三季度经济社会发展的成绩,科学分析了加快衡阳发展面临的形势和困难,安排部署了后两个月及明年的相关工作任务,对于全市把握下一阶段的工作重点和努力方向具有很强的针对性和操作性,大家要认真领会,抓好落实。下面,我就贯彻落实会议精神,再讲三点意见:

  一、要自我加压,抓牢各项重点工作

  当前,全国上下已经进入了中高速发展的新常态。大家必须积极适应新常态,紧紧围绕全市既定的目标,找准差距、自我加压、突出重点、攻坚克难,着力推动四季度的经济进

 一步向好,取得比三季度更好的成绩。从我市的发展现状来看,抓好经济工作最主要的是要提升各级领导的精气神,让大家对市里下达的各项目标任务和指标有一个正确的认识。目前,有些县里的同志在这方面存在认识上的误区,普遍认为现在的指标定得过高,要调低年度指标任务,有的甚至觉得如果非要完成这些指标只能弄虚作假,很少有人思考怎样积极采取措施完成各项指标任务。然而,事实上我们定的指标并不高,因为今年三季度广东省的财政收入递增率都达到了 20%,而且我们以前都保持了百分之二三十的增长态势,现在百分之十就觉得难了?大家觉得困难最主要的原因是对经济工作的重视不够,通过这几天调度会也可以看得出我们一些部门、一些县市区对待工作的态度,上报的汇报材料有的可能主要领导看都没看就报了上来,有的材料根本就没有涉及对问题的分析和对下步迎头赶上的打算等等,从这些细节可以充分说明有些同志重视度不够。有些同志可能想着由于宏观形势的影响,今年暂时放松一年,保证明年完成任务,但是没有狠抓发展的那股劲,明年能发展得好?所以说,我们还是要把差距找准,继续自我加压,承担起发展的压力,对于年初制定的各项指标任务,要拼尽全力、想尽办法去实现。具体到当前,就是要扎实抓好以下几项重点工作。

  第一,要加大项目推进力度。项目是推动整个经济工作的重点,目前阶段只能靠项目来推动发展。虽然全市前三季

 度的投资高于全省平均水平,但是压力还是很大,尤其是在2014 年只剩 2 个月的情况下,如何依靠项目夯实发展基础,凝聚明年的发展推动力,还有大量工作要做。一要扩大项目有效投资。要紧紧抓住当前雨水少、气温适宜的有利时机,严格按照每天完成 3 亿元的目标要求,倒排工期、倒推任务,切实加大项目建设力度,努力形成更多实物工程量,确保全面完成项目建设任务。要重点瞄准还未开工的 27 个重点项目,逐个深入摸清底子,把困难和问题找出来,并逐个解决到位,力争项目早日落地开建,对年内实在无法开工建设的个别项目,也要及时调整替换,确保全市 445 个重点项目全部开工、年内完成投资 817 亿元的建设任务全面完成。对于重点项目建设各项指标任务,请大家本着实事求是的原则,依靠自身的不懈努力,实实在在地完成好,绝不能弄虚作假。二要加紧项目储备申报。去年抓项目工作,我就感觉到项目报的摊子很多,投资量很大,但是效果不明显。今年我们又反复给发改委、重点办强调,一定要既保质保量确定全市重点项目建设计划,并要求各县市区主要领导签字来保证项目的真实性,但是从调度的情况来看,仍然存在夸大投资量和滥竽充数的情况,对于重点项目建设实施计划的确定还要进一步做细、做实。要牢牢抓住第四季度向上争取项目的重要时期,紧紧围绕国家确定的生态环保、粮食水利、健康养老、清洁能源、信息、电网等重大工程,抓紧编制新的项目储备

 和实施计划,确保 2015 年全市重点项目建设计划各项指标在今年基础上有增长,今年年底前顺利发布 2015 年第一批重点项目名单,推动形成滚动开发、衔接有序的项目建设良好局面。三要加强项目招商引资。当前,由于大型企业基本都在调整结构、压缩产能,转移的可能性不大,而面临新一轮宏观经济下行压力加大的发展形势,长三角、珠三角一些中小型的创新企业转移意愿不断提高。为此,我们一定要紧紧抓住这一有利时机,及时把握今后一段时期产业发展的新趋势,对接全市产业发展布局,重点围绕“两岸新区”、衡阳综保区、衡山科学城等重要发展载体,充分发挥好全市招商小分队的积极作用,经常性开展上门招商、点对点招商、产业链招商,跟踪引进有技术创新、有市场需求,或者能拉动社会需求的优质项目大力引进核心型产业项目及配套项目,争取更多优质项目落户衡阳。同时,要重点加强招商引资工作的实效,在积极跟企业沟通接触,拓宽和企业互相了解渠道的基础上,同步推进硬件平台和软件服务的建设,重点抓好项目的跟踪落地工作。因此,对于招商引资的工作,大家要认真地研究,把小分队招商、产业链招商、配套招商等工作进一步开展好,争取更多有潜力的项目落户衡阳。

  第二,要把工业稳增长放在更加突出位置。今年发展压力最大的一项指标就是 GDP,而 GDP 压力大的关键就在于工业发展的影响。所以,要对现在工业增长的压力有充分的认

 识,切实把工作重点继续聚焦在稳定工业增长上来,切实通过工业稳增长来确保经济指标的完成。一要培育工业经济新的增长点。从我市发展来看,影响工业发展的因素很多,有宏观形势对我市支撑企业的影响,也有调结构、挤水分、关闭污染企业带来的压力,还有清理空壳企业、做实统计工作造成的影响,但最根本的还是缺乏新的增长点,因为现在经济要增长,就必须要有四上企业的增加,然而,到三季度全市四上企业培育工作仍然不尽人意,全市各级各部门一定要严格按照市里出台的增加四上企业文件精神,切实增强对这项工作的敏感性,真正的行动起来,扎实做好“四上”企业培育入统工作,确保全年新增 120 户规模企业进入统计名录库,为全市工业经济提供新的增长点。二要帮助企业渡过难关。要按照计划安排,对各类企业开展帮扶活动,密切关注重点行业和企业的生产经营状况,及时了解企业需求,切实帮助企业解决融资、用工及开拓市场等方面的困难。要全面跟进调度 272 个企业 480 个困难和问题的解决落实情况,对于富士康的用工问题,具体请正兴和华衡同志努力解决好,以实际行动帮助企业加快发展。三要支持企业创新发展。要充分利用好当前经济形势严峻、产能过剩问题突出这一机会,加快淘汰高耗能、高污染的落后产能,积极引导企业加强技术改造力度,加快产业结构调整步伐,并在资金、政策等方面予以大力支持,努力帮助企业渡过发展难关,引导企业走

 创新发展的路子。四要增强对工业发展的支撑能力。增强工业发展支撑主要是强力推进工业园区建设,今天下午和明天,省政府在郴州开会,要我带队带着园区主任去,可见省政府高度重视园区建设,所以县里面,你们这一块也要高度重视,要用大胆创新、开拓奋进的精神来抓园区建设。目前,有些县已经动起来了,比如祁东县、衡阳县、常宁市等地都已经作出了实质性的安排部署,对园区进行了高标准的规划。希望大家把这个示范带动作用抓起来并尽快出成效,其他的县市也要积极采取措施、尽快赶上,比如衡南县就要利用好衡云干线开通的机会,把云集工业园发展好。所以,县里的同志们还是要认真思考,奠定好长远发展的基础。至于市本级的一些事情,市委、市政府是有统一规划的,也按照规划在稳步地推进,重点就是抓好白沙洲工业园扩规扩容、衡山科学园和汽车产业园、松木循环经济工业园等园区建设步伐,着力打造工业发展新平台,也相信经过若干年之后效果会非常理想。

  第三,要切实改善民生,坚决守住底线。要全面梳理今年提出的 16 件为民办实事和教育实践活动中承诺的民生工作情况,对进度慢的,一定要找准原因、加大力度,确保按时完成;对超进度要求的,要努力争取更好效果,让群众得到更多实惠。要抓好底线工作,坚决守住安全生产、环保、稳定和系统性金融风险“四条底线”。在上个月省政府召开

 各地市的经济调度会的时候,家毫省长说得非常有道理,他说,今年的形势下,要想漂亮的完成原来在人大会上给人大代表承诺的经济指标难度比较大,为此我们一方面要继续努力尽量取得较好的成绩,另一方面要大力把民生工作做好,做出亮点,以此给人大代表们一个好的交代。一要强化安全生产。除了继续加强隐患的排查和治理之外,要突出抓好煤炭的关闭和烟花爆竹行业的整体退出。对于中小煤矿的关闭问题,要确保 11 月份关掉 37 个,明年确保关闭百分之五十,请各级务必落实到位,切实把隐患彻底消除。烟花爆竹行业的退出问题,市政府已经拿出了具体方案,用两年时间全部退出,大家一定要统一思想,不折不扣落实到位。要立足长远发展,清醒认识到这两项工作,对于全市的安全生产的致命影响,持续深入地抓好落实。二要抓好“一号工程”。尽管我们这项工作走在全省的前面,但是只剩下两个月时间,要把全年的工作任务全面完成好,仍然存在较大的压力。希望大家对照任务,一项任务一项任务地梳理,一个问题一个问题地解决,确保百分之百的完成今年“一号工程”各项任务。三要全力确保稳定。现在稳定形势压力其实还是很大的,上访的很多,虽然说我们在推进信访积案化解,但是有些工作还是要进一步落实好。要用法制思维来解决信访维稳问题,切实将合理的解决到位,违法的打击到位,困难的帮扶到位,真正把工作做细做实。现在市政府已经决定,所有政府市级

 领导,每个月到信访局值班一天,政府的正副秘书长,每个月到信访局值班两天,真正做到第一时间了解群众反映的问题,第一时间把矛盾化解掉,切实维护好全市发展稳定大局。同时,也希望各县市区要采取有力的措施把这项工作安排好、做到位。四要严格防范区域性的金融风险。前不久,市里专门召开了打击非法集资的专题工作会,希望大家对防范区域性的金融风险,保持金融稳定这个问题引起高度重视。现在非法集资的问题在全省乃至于全国都是比较严重的,不论是在房地产行业,还是工业企业都已经显现很大的苗头了。比如,龙江·阳光光新城项目,非法集资 5 个亿,法人代表已经被抓了,剩下一千多户需要去处理,这样的问题有很多。现在有些企业借一笔钱进来,做得好还了,这就是正常借贷,但一旦借进来之后还不了就会演变成非法集资。为此,我们一定要在全市范围内,用多种形式全覆盖地把金融知识宣传到老百姓当中;宣传工作要进社区,要到每一个市民,尤其是老人家,因为现在上当受骗的绝大部分都是些老人家。同时,也要进一步加大对融资性担保公司、小贷公司等地方金融机构的监管力度,加强对在建在售商品房资金的监管。要坚持严厉打击非法集资,立足打早打小,主动化解金融风险,妥善处置非法集资事件,营造良好的金融发展环境小气候,确保全市金融市场规范有序运行,让非法集资者不敢进入衡阳市场。要将核查工作作为重点工作,一方面,要对城区所

 有房产项目资金进行核查,各城区书记和区长要牵头组织,对所属区域内每一个房地产项目进行联点和排查;另一方面,要立即组织对所有的中介机构进行联点和排查,全力防范区域性金融风险。同时,也希望各个县市对地产和中介这两个市场积极采取措施,深入进行排查,确保把风险掌控住,把整体局势控制住

  二、精准发力,以促改革来破解我们发展的瓶颈问题

  要坚持问题导向,认真查找差距,精准分析原因,对症施策,着力破解制约发展的瓶颈问题和困难难点所在。特别的,要紧密结合省委、省政府的工作要求和市委、市政府工作重点,扎实抓好以下几个方面。

  一方面,要深入推进各项重大改革。一要不断加快行政审批制度改革。要继续加大行政审批清理力度,将市本级行政审批事项缩减至 147 项,全部取消全市的非行政审批事项。今年各县市都要有实际性的效果,虽然中央批评现在许多地方行政审批改革就是把数字减到位了,而对老百姓办事没有起到效果;但是如果我们连第一步都没做到,连数字都没减到位,又何谈让老百姓办事起到实际效果?与此同时,还要认真制定好政府权力清单和负面清单,扎实抓好政务中心提质改造工作,以便更好为市场主体服务,对于这些工作希望大家加大力度推进。二要如期完成市县政府机构改革。按照省里的要求,市县两级政府机构改革要在今年完成,现在压

 力越来越大,大家务必要紧扣省里下达的改革时间要求,认真组织、扎实推进,确保今年年底之前全面完成好各项改革任务。三要扎实推进商事登记制度改革。要加快推进我们由先证后照向先照后证的改革,确保今年之内把证照的关系调整过来。工商登记审批制度的改革是很有必要的,不管大家心里能不能接受,不管部门能不能理解,都必须要按照省里的部署在年底之前全面落实到位。对于商事登记制度改革,上次市政府常务会已经研究通过,正在向省里报送方案。大家要清醒认识到,商事登记制度改革不是简单的把顺序调整下就好了,主要还是政府部门管理职能的转变,重点就是如何制定加强监管方案,如何强化监管措施,如何落实监管责任;同时,也要加大宣传力度,让市场主体和老百姓吃透这些信息,积极应对改革给我们监管带来的各类挑战,切实通过工商登记前置审批改革,激发全市经济发展活力。四要统筹推进国企改革。国企改革是五年一轮回,今年必须要完成,一方面是因为我们跟省里签了责任状今年必须完成,另一方面是因为今年不完成省里社保挂账就要取消,如果社保挂账取消,改革就搞不下去了,就会出大问题,所以我们改革压力很大,必须加大工作力度,尤其是各县市,决不能...

篇五:生产经营调度会讲话

 1.省长在稳定经济增长视频调度会议上的讲话素材

 2.省长在经济运行工作视频调度会上的讲话素材

 3.在全省季度经济运行调度会议上的讲话素材

 4.省长在全省经济工作视频调度会上的讲话素材

 5.省长在稳定经济增长视频会议上的讲话素材

 6.省长在稳定经济增长视频调度会议上的讲话素材

 7.在全市 2022 年一季度经济工作调度会议上的发言

 8.在州委经济形势分析调度会上的讲话

 9.在经济运行分析会暨高质量发展考评调度会上的讲话素材

 10.市长在重点工作推进暨经济运行调度会议上的讲话素材

 11.市长在全市经济运行调度会上的讲话素材

 12.市长在稳住经济发展若干措施落实情况调度会上的讲话素材13.市长在全市经济运行调度会上的讲话素材

 14.县长在 2022 年经济运行调度会暨县委财经委员会会议上的讲话

 15.县长在全县经济运行调度会上的讲话素材

 16.县长在经济运行工作调度会上的讲话素材

 17.县长在全县稳定经济运行调度会上的讲话素材

 18.在全区经济高质量发展暨重点工作推进会(三级干部大会)上的讲话

 19.聚焦高质量发展 聚力高水平争先 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开 ——在市委经济工作会议上的讲话 20.市委书记在全市经济 2022 年上半年运行分析会上的讲话 21.在全市经济稳进提质攻坚行动工作推进会上的讲话

 省长在稳定经济增长视频调度会议上的讲话素材

 要聚焦市场主体抓纾困解难,坚决清理不利于恢复市场信心的政策和管理措施,确保人畅其行、物畅其流,切实解决市场主体反映的实际问题和诉求。要聚焦经济复苏抓稳链固链,加快实现稳产、达产、满产,推动产业链上下游、大中小企业协同复工复产,进一步提升产业数字化水平。要聚焦有效投入抓重大项目,加强服务保障、要素保障,尽快形成实物工作量,招引和推动更多新项目落地。要聚焦消费回补抓潜力挖掘,全力巩固传统消费,加快发展新型消费,精心办好促消费活动,真正让市场“旺”起来。要聚焦稳住外贸抓市场开拓,全力帮助企业拓市场、保订单,大力发展外贸新业态、新模式,促进外资扩增量、提质量。要聚焦急难愁盼抓民生保障,打好稳岗、拓岗、保岗就业“组合拳”,守护好老百姓“米袋子” “菜篮子”,切实保障困难群体基本生活,全力保障财政民生支出。

 要聚焦发展安全抓风险化解,筑牢疫情防控屏障,抓好中央生态环境保护督察反馈问题整改,扎实推进经营性自建房、燃气安全等排查整治,周密做好防汛抗旱工作,确保社会大局稳定。一要着力加快工业回升,聚焦重点行业、重点区域、重点企业,统筹抓好供需对接、重要原材料保供稳价、物流保通保畅等工作,“一企一策”落实助企纾困措施,督促各地稳住发展势头。二要推动投资持续增长,结合城市功能品质提升,实施一批城市更新、

 保障性住房、公共服务等领域重大项目,促进拟开工重点项目尽早开工建设、开工项目加快工作进度。三要继续推进农业稳定增长,扎实做好各类农产品生产保供,积极招引绿色食品加工业更多大企业、好项目落户安徽,有效带动农业增产、农民增收。四要多措并举促进消费回补,聚焦汽车、家电、旅游、餐饮等重点领域,统筹用好购买补贴、消费券、阶段性减免门票等举措,精准开展促消费活动,大力发展夜间经济,加快释放消费潜力。五要坚持“一城一策”精准落实促进房地产健康发展有关政策,更好满足购房者合理住房需求,有效增加商品房销售量。六要落实金融支持实体经济政策,进一步扩大信贷投放,助力项目更快建设、企业更好发展。

 要高效统筹疫情防控和经济社会发展,更好统筹发展和安全,在抓好常态化疫情防控的前提下,把稳增长放在更加突出的位置,抢时间、拼速度、补损失,千方百计推动经济企稳回升向好,尽最大努力争取最好成绩、为全国发展大局多作贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 省长在经济运行工作视频调度会上的讲话素材

 要深入贯彻习近平总书记关于县域治理“三起来”重大要求,认真落实省第十一次党代会、省委十一届二次全会暨省委经济工作会议部署,凝心聚力、务实担当,推动县域经济提质提效、争先出彩,为全省经济开门红、全年红提供坚实支撑。

 县域经济是全省经济的强力支撑、坚实底盘。30 强县(市)是县域经济发展的第一方阵,在全省发展大局中地位举足轻重,必须当好领头雁、主力军。

 一要凝心聚力,努力为全省经济开门红、全年红多作贡献。各县(市)党委政府领导要尽快把思想和行动统一到省委对县域经济发展的重大要求和部署上来,统一到省委、省政府确定的全年目标任务上来,统一到稳增长、促发展上来,谋划推动县域经济“成高原”。尽快把辖区经济发展底数摸清楚,全面掌握区位、资源、产业、人才、交通等情况,准确把握自身优势、短板和发展任务,做到心中有数,努力成为抓发展的行家里手。尽快形成抓经济工作的推进机制,聚焦 19 个国民经济行业和 40 个行业基础性指标,建立周调度常态机制,加强分析研判调度监测。围绕培育壮大支柱产业、龙头企业、规上企业,形成一业一小组、一企一专班的帮扶机制。谋划重点项目、重点事项、重点工作,清单化、项目化、台账化推动。

 二要务实担当,努力在不确定的经济环境中抢抓机遇、赢得

 主动。树牢底线思维、系统观念,坚持常态化疫情防控不放松,强化应急指挥体系能力建设,努力实现长周期内不发生疫情。加快灾后恢复重建,防范重大自然灾害风险。落实纾难解困政策,帮助企业渡过难关。扛稳扛牢粮食安全政治责任,确保夏粮稳产增产。加强安全生产管理,确保不发生重特大事故。积极防范化解风险,为扩投资和稳增长拓展空间。

 三要提质提效,努力在实现“两个确保”中“成高原”。保持合理增长速度,防止大起大落,确保经济运行在合理区间。把扩大有效投资作为经济工作的主抓手,大抓项目、抓好项目、抓大项目,保持投资较快增长。着力提升支柱产业的支撑力、龙头企业的带动力、一二三产业融合的牵引力,大力发展特色经济。完善管理运行体制机制,推动资源要素集聚,发挥好开发区经济建设主阵地主战场主引擎作用。坚决兑现政府承诺,积极处置遗留问题,营造良好营商环境。

 四要争先出彩,努力在现代化河南建设中当先锋。拉高标杆、加压奋进,力争更多县(市)进入全国百强县行列、经济总量超千亿、财政收入过百亿,形成县域经济竞相发展的生动局面。

 在全省季度经济运行调度会议上的讲话素材 要深入学习领会 4 月 29 日中央政治局会议精神,坚决贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的明确要求,深刻认识和准确把握稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,深入分析一季度全省经济运行的成效特点,客观认识当前“大环境”下我省发展的“小气候”,高效统筹疫情防控和经济社会发展,把稳增长放在更加突出的位置,坚定稳中求进信心,坚定办好自己的事,以主动工作的确定性有效应对外部环境的不确定性,确保党中央大政方针落实到位,确保实现全年经济社会发展预期目标。

 全省要上下深入贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话和指示精神,紧扣“三新一高”要求,有力统筹疫情防控和经济社会发展,一季度全省经济运行实现了开门稳、开门红。各地各部门要正确认识困难挑战,从全域看一域、从变局找机遇,把经济工作抓紧抓牢,把政策落实抓实抓细,守牢底线、扩大投资、做强实体、埋头苦干,努力在攻坚克难中创造经济发展新业绩。

 要紧盯二季度全面推进工作的黄金期、关键期,抓速度、赶进度、强调度,以稳求进、以进固稳。要围绕实现上半年时间任务“双过半”,把政策落实到最后一公里、服务跟进到最后一公里、难题解决到最后一公里。要争分夺秒抓投资、精准调度抓工业、对冲疫情抓消费,疏“堵”保“畅”、统筹兼顾、综合施策,为稳中求进提供更强劲更持久动力。要立足稳粮食、稳就业、稳

 产业链供应链稳住基本盘,着眼抓新能源产业、矿产资源开发、县域经济发展加强基础支撑,全面夯实发展的底盘根基。要着力提高“一手打伞、一手干活”的本领,坚决筑牢安全底线,全面提升我省安全发展水平,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 省长在全省经济工作视频调度会上的讲话素材 要以分秒必争的状态抢抓工作进度,靠实打实的实物工作量促进 6 月份经济更快回升,努力完成上半年预期目标,为全国经济发展大局作出更大贡献。5 月份以来,随着中央及省委、省政府关于稳经济一系列政策措施的落实,安徽省经济运行状态逐步好转,用电量、高速公路车流量、铁路旅客运输人次等实物量指标持续回升。

 要把握形势变化,坚持因势利导,紧紧扭住既定目标不动摇,着力强化政策落实,着力解决突出问题,尽快扭转疫情以来经济下滑势头,以跳起来摘桃子的劲头推动各项工作落实,为实现全年发展目标打下坚实基础。

 当前经济工作的要求是:

 一要最大限度释放一产增长潜力,抓好重要农产品生产供应,保证粮食、蔬菜、水产品稳步增长,加强肉蛋奶生产,扩大生猪产量,确保农业增产增效、农民持续增收。

 二要充分发挥工业对经济增长的关键支撑作用,推动企业尽快复工达产,对贡献度高、牵动性强的企业“一企一策”加强帮扶,突出抓好装备制造、电子信息、汽车等产业的供需对接,解决好供应链断点卡点问题。

 三要大力开拓建筑业增长潜力,积极支持本土建筑企业公平进入建筑市场,加快拓展县域建筑业投资空间,推动一批水利、交通等重大项目形成更多实物工作量。

 四要多措并举推动三产增长加快恢复,做足文旅、汽车、家电、餐饮等促消费文章,着力扭转房地产业增长回落态势,持续提升金融、营利性服务业等对三产增长的贡献度。

 要切实担当起稳一方经济的重任,增速靠后的市要发掘潜力、奋勇直追,经济体量大的市要拉高标杆、多作贡献。各行业主管部门要靠前发力、下沉服务,帮助市场主体排忧解难,深度发掘各行各业新的经济增长点。要实施好经济运行调度机制,重点在发现解决问题、推动政策落实、创优营商环境等方面发挥调度作用,确保更加精准高效做好全省稳经济工作。

 省长在稳定经济增长视频会议上的讲话素材 xx 在全国发展大局中地位重要、责任重大,要坚决扛起稳定宏观经济大盘的政治责任,高效统筹疫情防控和经济社会发展,

 统筹发展和安全,把稳增长放在更加突出的位置,用好政策窗口期,保持经济运行在合理区间,既实现当前经济基本盘之“稳”,更为长远之“进”打下坚实基础。

 当前正处于决定全年经济走势的关键节点、稳住经济基本盘的紧要关头,各地各部门要咬定目标、坚定信心、攻坚克难,坚决顶住经济下行压力,切实把二季度经济稳住。要全力以赴保主体、畅循环,着力推动国家和我省出台的减税降费、助企纾困、稳经济一揽子政策精准滴灌、直达快享,全面激发市场主体活力,全面保障生产要素供给,全面巩固提升产业链。要千方百计扩投资、促消费,狠抓有效投资,促进消费持续恢复,多元扩大普惠性非基本公共服务供给。要多措并举稳外贸、稳外资,切实稳住国际市场份额,持续畅通贸易通道,推动利用外资提质促优,牢牢稳住外贸外资基本盘。要更大力度保就业、惠民生,以提高就业率、降低失业率为导向稳定就业形势,以精准帮扶、兜牢底线为重点关心关爱特殊困难群体,以不误农时、颗粒归仓为目标抓农业生产保粮价稳定。

 要毫不放松防风险、护稳定,扎实抓好常态化疫情防控,压紧压实安全生产各项工作,切实防范化解重点领域风险。要增强“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,推动党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求全面落地见效,确保国务院督查组反馈问题及时整改到位,坚持高效统筹、真抓实干,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 省长在稳定经济增长视频调度会议上的讲话素材 坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大决策,就全力以赴稳增长保市场主体保就业保民生作出全面系统安排。要把思想和行动完全统一到党中央、国务院和省委、省政府决策部署上来,认清形势,明确任务,坚决扛起稳定宏观经济大盘的政治责任,高效统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,把稳增长放在更加突出的位置,为我省奋力担当好全国经济发展大局的“压舱石”作出应有贡献。

 全体党员干部要牢记稳住经济大盘这一“国之大者”,从 6月份开始,坚决克服疫情不利影响,凝心聚力、攻坚克难,靠前一步、向前发力,狠抓政策措施落地落实,着力为市场主体纾困解难。一是积极运用“放管服”改革的思路和方法,对标对照国务院常务会议确定的 6 方面 33 条稳经济一揽子政策措施,用好政策红利,优化实施流程,确保应享尽享。二是加快推广“苏企通”平台,推动“苏政 40 条”“苏政办 22 条”等一系列助企纾困政策精准匹配、普惠直达、可及易得。三是有力营造优质政务环境,助力营商环境优化提升,筹备召开全省政务系统打造高效规范便利的一流政务环境部署推进会,落细落实《关于印发江苏省优化营商环境行动计划配套实施方案的通知》 (苏营商发〔2022〕4 号)有关政策措施。四是抓紧制定贯彻落实《国务院关于加快

 推进政务服务标准化规范化便利化的指导意见》(国发〔2022〕5号)的具体实施办法,抓住核心和关键,强化行政审批和政务服务等全流程要素保障,推动全省五级政务服务中心能力建设迈上新台阶。五是加快推进“一网通办”和“一件事”改革,着力打通数据共享大动脉,整合重塑线上线下一体化办事流程,锚定年初确定的“省内通办”“跨省通办”和长三角“一网通办”任务,确保件件落实到位...

篇六:生产经营调度会讲话

稿-在公司经营管理工作会议上的讲话

  公司经营管理工作会议开了两天。会议通报了公司今年经营管理工作计划和预算执行情况对当前的金融和市场形势进行了分析和思考听取了经营性公司的工作汇报和下阶段经营管理工作的对策、打算并对如何加强财务管理提出了一些意见。

 公司经营管理工作会议开了两天。会议通报了公司今年经营管理工作计划和预算执行情况对当前的金融和市场形势进行了分析和思考听取了经营性公司的工作汇报和下阶段经营管理工作的对策、打算并对如何加强财务管理提出了一些意见。总的来说会议开得比较好基本上达到了预期的目的。

  今年初公司在三亚开了一个大型的经营管理工作会议秋云董事长作了重要的工作报告对前一个 10 年进行了小结对公司未来 10 年规划了宏伟的蓝图同时制订了2010 年的经营管理工作计划和预算。这次会议从通报的预算执行情况看公司上上下下经过 9 个月的辛勤努力取得了较好的业绩广告、网络、节目三大主营业务呈现比较稳定的发展态势尤其是作为公司龙头的网络业务发展势头良

 好数字电视整体平移成效显着经营效益稳步增长增长幅度接近 60%县级网络整合取得突破性进展。其他各块业务也都有各自的经营亮点。

 有些单位 从数字上看有些差距但还是做了大量的工作 象房地产 拆迁工作就做得比较好这是不简单的。我这里还要提出一个典型就是网络整合工作。在这个典型里讲两个人物一个是梅清河一个是金乐石。老梅五十大几的年纪了今年整个夏天烈日炎炎他带着队伍车轮滚滚不辞辛劳地在下面谈判金乐石也是大半年都在下面县市跑 到南县还中了暑 晕倒在工作现场话都说不出了。网络整合推进取得的成绩可以说是这些同志拼出来的。目前网络整合完成评估 51 家通过投资决策委员会审核的有 31 家正式签署协议的 18 家已经正式经过工商注册成立公司的 13 家打了一个漂亮的突击仗。可以说大多数公司都能按照三亚会议的要求和公司下达的经营目标开展工作有许多经验值得肯定值得推广。但是在肯定成绩的同时我们也要看到由于国际、国内的经济形势发生了很大的变化导致我们有的经营单位的经营效益与年初确定的经营指标还有差距。为了使今年的经营管理工作有一个好的“收尾” 、使明年工作有一个好的开端我讲几点意见。

  一、坚持研究市场和市场形势提高企业经营管理工作

 应对市场变化的主动性和灵活性。

  “物竞天择适者生存。

 ”这一自然界的法则同样适用于企业的经营。今年以来国内经济形势和国际金融形势发生了很大的变化有些行业的变化简直是“天翻地覆” 。我们是“做市场”的。市场是经常变化的。各级经营者必须坚持研究市场和市场形势研究和判断市场发展趋势应对市场变化提出有预见性和前瞻性的经营策略努力做到“顺市而为” 。

 这是经营者搞好经营管理 thldl.org.cn 工作的 “第一内功” 具体来说要做好以下两方面经营管理工作

  1、加强市场调查研究建立应对市场风险的预警机制增强企业应对市场变化的主动性和灵活性随时注意防范经营风险。建议有规模的业务和公司都要设立“风控”部门或“风控”岗位对各自的投资项目进行“风控”把关随时注意预先防范经营风险。

  2、根据市场变化及时调整经营策略制订相应的经营、管理举措适时化解面临的经营风险。业务市场形势一旦有了变化经营班子第一是要高度警觉高度敏感不能麻木第二是要及时研究对策调整经营策略掌握经营节奏适时地化解风险。

  二、制订过硬举措确保公司经营管理工作的重点努力增收节支打好四季度“收尾仗” 。

  1、网络业务是公司的核心业务也是公司未来发展的重中之重必须确保网络经营计划和预算目标的完成。进一步加快数字电视整体平移年内完成 200 万数字电视用户的目标强化经营管理努力完成年初制定的经营目标积极开展数字电视增值业务按照预定计划四季度要将 60 套基本节目、60 套付费节目、4 套 nvod 节目作为主信号下传明年要以更大的态势加大数字电视增值业务和扩展业务的开发和推广追求高质量的内容运行。县级网络整合今年要确保实现 30 个、争取实现 40 个力争 2009 年完成省内所有县市区的网络整合。干线网公司要尽快进入省网络集团积极推进城域网和干线网的整体资源开发努力拓展数据专网业务借助数字电视业务发展的契机盘活资源提高效益。

  2、节目、广告业务作为公司传媒业务的重要组成部分要努力保持平稳发展的态势。节目分公司要按照完全市场化的方式进行改制并积极、稳妥地开拓电影、艺员经纪、演出等新业务要将近两年来储备的一大批电视剧按照“品牌

 +效益”的战略积极按计划制作成成品快速提高电广传媒“内容制造”在市场上的影响力。广州韵洪公司要在确保完成年度经营计划的前提下密切关注市场形势注意防范资金投放风险。

  3、投资业务是公司“主业+投资”发展格局中的重要一环发展空间广阔发展目标远大发展重任在肩。深圳达晨要按照秋云董事长和公司制订的一系列指导方针积极稳妥地加快发展步伐。在创投业务上要应对目前国际金融危机对中国经济造成的影响理性地选择项目要努力将依赖和管理企业自有资金转化为依赖和管理市场自由资金包括国际资金 积极做好已投资项目的后续管理促进已投项目的尽早上市做好已上市项目的“市值管理” 管理好“财富” 。在目前的市场形势下要适时降低证券投资在公司投资资产中的比重掌握好投资节奏更加审慎地注意控制和防范证券投资的市场风险。

 4、会展酒店的经营管理要在“增收、节支”上大做文章。要重点做好成本费用的控制努力实现经营性现金流平衡。要积极、稳妥地加快酒店二期开发项目的进度努力从根本上盘活这一块资产。

  5、在目前国内房地产市场发生重大变化的形势下金鹰城置业要妥善处理好资源储备和公司正常经营的关系注重盘活土地资源提高资产的经营效益。

  6、总部职能管理部门要注意研究市场形势注重从宏观上对全公司各块业务的经营管理进行分类指导。四季度要着重抓好以下几件大事①全力支持、配合集团向上市公司注入资产工作②积极做好融资工作③积极落实公司组织再造工作④搭建好有关队伍积极推进 33 家网络合资公司二次整合、整体上市工作⑤制订好全公司 2009 年经营计划和预算。

  7、公司总部和各经营单位都必须进一步强化“增收、节支”意识。经营效益下降的必须控制好年初核定的成本费用只能降不能超。年终要按照公司制订、推行的《经营者目标管理、绩效考核和奖惩条例》 加强对各级经营者经营绩效和年度经营目标的考核。完不成经营任务的经营班子和员工不得发放年终效益奖扣发的效益工资严格按照实现效益的比例发放。

  三、关于 2009 年经营管理工作计划和预算制订工作的

 几点要求

  1、2009 年全公司经营计划和预算要在全面审视市场业务和市场形势、各经营单位 2008 年经营计划和预算执行情况的基础上进行。各经营单位要把市场形势分析透要把各自应对市场变化的经营思路、举措研究透在这个基础上做好目标计划、费用计划、薪酬计划等。

  2、从总部来说总体方向是“有保有压” 即根据市场和各块业务的经营、发展实际状况该“保”的总部在资金上给予充分保证该“压”的要在一定规模上给予压缩。

  3、对经营收入长期不能得到有效增长、成本费用水平居高不下的企业将实行限制“增员”和“提薪”的措施。

  4、要在更严格的意义上将各单位的年度薪酬计划与年度经营计划和预算挂钩实现真正意义上的个人收入与单位经营效益联动。公司总部正在制订新的薪酬制度和管理办法。对各分子公司、控股公司主要是管住经营班子管住总量管住原则强化全公司薪酬的日常管理建立起符合现代企业制度的薪酬体系。

  5、变革预算管理体制。将预算管理职能由以投资部门为主改为以财务部门为主管理使预算的制订、日常监管、具体执行互为统一。

  各位同仁09 年已过去形势变化较大。经营管理工作做得好的希望趁势而上加快发展更上一层楼有差距的沉住气稳住劲多使招想方设法把经营效益搞上来。公司的发展前景是广阔的。会后请大家把会议主要精神带回去贯彻落实下去克服困难团结努力扎扎实实抓好2010 年的经营管理工作扎扎实实开好明年工作的局为完成好年度经营任务为公司的更好发展而努力

篇七:生产经营调度会讲话

在全县 1 2011 年工业经济运行

 工作会议上的讲话

  同志们:

 今天,我们召开都兰县 2011 年工业经济运行工作会议,主要任务是认真总结 2010 年全县工业经济工作,分析研究当前面临的新形势、新机遇和新问题,提前安排部署 2011 年全县工业经济运行工作。刚才,我们签订了《都兰县 2011 年度工业经济发展及安全生产目标责任书》,陶国庆同志和屈卫海同志分别通报了全县 2010 年工业企业目标任务完成情况和安全生产形势,安排部署了全县 2011 年安全生产管理工作,我都同意。下面,我再强调几点意见。

 一、提高认识,认清形势,切实增强加快发展工业经济的责任感和紧迫感

 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县工业系统全面落实省、州经济工作会议精神,切实加强工业经济运行工作,全县工业经济保持了平稳快速发展的良好势头。一是工业生产保持平稳较快增长。2010 年,全县工业企业完成工

 业总产值 7.83 亿元,同比增长 35.9%,工业增加值 3.75 亿元,同比增长 39.4%,自 3 月以来,工业增速均保持在 20%以上,3 月、4 月、5 月增速保持在 100%以上。工业投资增长显著。2010 年全县工业投资完成 3.3 亿元,同比增长 66.53%,占固定资产投资的 54%。供电量快速增长。2010 年全县完成供电量 1.75 亿千瓦时,同比增长 17.9%。经济增长的先行指标供电量逐月提高。二是重点行业和重点产品保持较快增长。2010 年全县黑色、有色金属、钾肥等重点行业保持较快增长态势,累计完成工业增加值 3.18 亿元,占全县工业的比重达85%,对全县工业增长的贡献率达到 90%以上,拉动工业经济增长 35.76 个百分点。2010 年全县重点产品中,铁精粉增长30.7%,黄金增长 309.5%,铅锌精粉增长 165.9%,钾肥增长27.7%,铜精粉增长 200%。三是企业经济效益明显提高,产销衔接情况基本良好。2010 年,全县规模以上工业企业实现利润总额 8089 万元,同比净增 9753 万元,没有出现亏损。全县工业品产销率达到90%以上,同比提高17.86个百分点。

 奋斗异常艰辛,成绩来之不易。每一项工作的扎实推进,每一项指标的圆满完成,都凝聚着广大干部群众和各位企业界朋友的智慧和力量,都倾注着社会各界的拼搏和奉献。在此,我代表县委、县政府,向奋战在全县工业战线上的企业家和广大职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

 分析形势,展望未来,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,全县工业经济运行中仍然存在诸多困难和问题。一是矿业企业采选不平衡、原矿品位逐年降低,矿石结构复杂,选矿难度大。二是水、电、路等工业经济基础设施薄弱,矿山道路路面状况差、等级低,电力供应可靠性差、停电频率高,直接融资渠道狭窄等制约工业经济增长的因素短期内难以消除。三是全县工业产品销售没有主导权,产品价格没有优势等等。但同时,全县工业发展也面临着良好的机遇和条件。西部大开发战略的深入实施、国家支持青海等省藏区发展特殊政策的落实以及柴达木循环经济试验区的加快建设、全州统筹城乡一体化示范区建设力度的不断加大令人振奋,必将为我县工业经济发展带来新的发展机遇。县委、县政府高度重视工业经济,加快发展工业,已成为全县共识。经过几年的努力,我县已初步形成一批具有一定规模、经济效益较好的重点企业,拥有一批勇于干事创业、开拓进取的企业家。因此,只要我们坚定信心,把握机遇,奋力拼搏,扎实苦干,全县工业一定能够实现新跨越。

 二、突出重点,乘势而上,努力实现工业经济发展的新突破

 2011 年是“十二五”规划的开局之年,做好 2011 年的工业经济运行工作,将为“十二五”规划的实施奠定坚实地基

 础。综合考虑 2010 年全县工业经济发展态势和“十二五”规划全局目标,基于全县工业发展实际,经过科学分析,2011年全县工业经济奋斗目标是:工业总产值增长 100%,工业增加值增长 74.5%,工业品产销率达到 90%以上,规模以上工业企业万元工业增加值能耗下降 11%。主要工业品产量:铁精粉 100 万吨,黄金 1020 公斤,铅锌精粉 1.54 万金属吨,钾肥 2 万吨,铜精粉 1100 金属吨。

 围绕上述奋斗目标,我们必须采取有效措施,切实解决好经济运行面临的突出困难和问题,防止工业经济运行出现大的波动。

 (一)密切关注经济形势,加强工业运行监测。各有关部门和企业要密切关注国内经济形势的变化和走势,全面加强经济运行监测分析,力保工业经济稳健运行;高度关注黑色、有色金属等重要工业品价格走势和市场变化情况,分析对企业生产经营的影响,提前研究应对措施,完善应急机制。

 (二)加大协调服务力度,跟踪落实分解目标。各有关部门要积极深入企业,运用各种政策、资源和力量,及时协调解决企业生产经营中的困难和问题。强化目标管理,分解、细化企业目标任务,密切关注重点行业的发展动态,加强对重点企业的生产调度和监测,及时进行跟踪服务,调整完善扶持机制。

 (三)落实项目建设条件,加快项目建设进度。各有关部门和企业要认真谋划项目,落实项目建设条件,加快企业项目建设进度。加强对投产项目的跟踪管理,全面掌握项目投产达产进度,督促已投产的金辉矿业 800 吨/日采选项目尽快达产达标,实现产能;力促西钢矿业 20 万吨铁矿采选项目尽快达产,抓好增量经济投产增效;通过企业间的嫁接,解决好博强矿业 2000 吨/日多金属采选项目矿源不足的问题;督促西旺矿业 4000 吨/日铁矿采选技改项目尽快完成并投产,力促天源矿业尽快办理 1000 吨/日多金属采选项目采矿许可审批手续,确保按期投产、达产;督促和协调山金矿业沟里地区金矿资源整装勘查开发项目、西旺矿业清水河铁矿开发项目、中鑫矿业钼矿采选项目的开工建设;其他工业建设项目也要抓紧实施,促进工业投资较快增长,实现工业经济的提速增效。

 (四)积极协调生产要素,确保工业生产快速增长。各有关部门、企业认真开展企业运量调查,掌握运量需求,合理安排,最大限度地利用现有运输能力,保证重点产品的运输,加大出货量,减少产成品资金占用;加强原矿储备,平衡三级矿量,组织好生产经营,确保满负荷生产;县经济和发展改革局会同电力部门要做好电力供需协调、调度工作,确保全县工业用电供需基本平衡,线路检修、消缺要及时通知企业,以便企业安排检修,同时密切关注新上项目投产进度,

 促进增量负荷有效启动;县政府主管部门要建立并严格执行企业开停工备案制度,企业原矿外运必须使用全县统一的矿产品外运过磅单,以便随时掌握各企业生产和矿产品外运动态。

 (五)加大技术改造力度,抓好节能降耗工作。充分发挥企业在技术改造的主体作用。县经济和发展改革部门积极申请企业技术改造资金、柴达木循环经济发展资金和中小企业扶持资金,通过项目资金的注入,加快改造传统工业,特别是落后产能,提升产品附加值和技术水平,提高新技术在工业生产中的比重。各有关部门要进一步强化对节能目标的落实,对企业节能目标分解的基础上,调度检查节能目标的完成情况和措施落实情况。重点用能单位要强化能源利用效率,杜绝“跑、冒、滴、漏”。同时,大力推广应用节能新产品、新技术、新材料,切实降低工业能耗,提高能源和资源综合利用水平,确保完成全年节能降耗下降 11%的目标。

 (六)积极依法纳税,确保各项税收应缴尽缴。各企业要在依法纳税方面做表率,该上缴的税收必须做到应缴尽缴。要针对个别企业高层管理人员工资待遇在高海拔地区明显偏低的实际,积极提高员工工资待遇,留住人才。同时,各企业要据实申报缴纳个人所得税,忠实履行自己的义务。县国税和地税部门要坚持依法征税不动摇,强化收入目标责任,

 不断完善聚财措施,想法设法增加财源、组织收入,做到应征尽征、应收尽收。要充分挖掘增收潜力,规范主体税种管理,严厉打击“偷、逃、骗”税行为,大力清理陈欠,严格控制新欠。要加大对重点地区、重点行业、重点企业的监控,坚决杜绝有税不交或缓交,确保各项税收及时足额入库。

 (七)主动承担社会责任,服务和谐社会建设。近年来,工业企业的发展已经成为全县经济发展的主导力量,都兰的发展关系到每个企业的发展,每个企业都应该加强行业自律,树立责任意识,积极承担社会责任,服务和谐社会建设。一要在城乡一体化建设方面有所作为。目前,我县的工矿企业表现出良好的成长性,完全有能力也有义务对新农村、牧区建设进行投入,各企业要结合自身特点,积极投入村企联建活动中,加快都兰城乡一体化进程。二要切实加强安全生产工作,坚决打击违法违规生产活动,严防较大以上安全生产事故。三要维护好企业职工的利益。企业在发展的同时必须更加注重职工的利益,要千方百计提高职工收入,改善职工生产生活环境,想方设法增加就业岗位,维护好企业和社会稳定。

 同志们,2011 年是“十二五”规划的开局之年,我们面临的形势有压力也有挑战,担负的任务异常繁重,希望大家以更加坚定的信心,更加振奋的精神状态,齐心协力,开拓

 奋进,努力推动全县工业经济再上新台阶,为都兰的经济社会做出新的更大的贡献!

篇八:生产经营调度会讲话

理在 2022 年公司年中经营工作推进会上的讲话范文 总经理在 2022 年公司年中经营工作推动会上的讲话范文

  同志们:

  在公司经营生产工作进入全面攻坚的关键时期,召开本次视频会议,主要任务是:深化实行局有关经营工作的决策部署,为全面完成年度任务目标,夯实企业高质量发展基础供应坚实的任务支撑。我们召开的这次会议,既是对公司上半年的经营工作的分析会,也是努力抓好下半年工作的推动会,更是查找不足、梳理问题、补齐短板,确保完成全年工作任务的一次动员会。

  刚才,XX 部长就公司截至目前经营完成状况进行了通报;各经营单位负责人重点汇报了所在区域市场背景、经营资源、下半年重点项目跟踪及年度安排完成状况;各分管片区领导对下一步工作部署支配;就经营工作提出了详细要求;XX 书记进行廉洁警示教化;就有关工作进行了布置支配。

  下面,就实行这次会议精神,推动公司经营高质量发展,我强调三点看法。

  一、充分相识加强经营工作的重要作用

  从结果上看,公司上半年经营收入达到了 XX 亿元,同比去年上半年而言我们取得了不小的进步,增长率达到了

 XX%。为了顺当实现今年公司两会制定的目标,必需要强化经营的龙头地位。在当前市场竞争激烈的形势下,经营开发是企业生存之需、发展之要,必需加大力度,量质并举。坚持高质量发展,确保建成优质企业是公司十四五时期的发展愿景,能不能顺当实现这一目标,让全体职工享有更多的获得感、华蜜感和平安感,根本在经营,关键也在经营。因此,公司上下要醒悟相识到加强经营工作的重要作用,坚固树立经营工作是 1,其余是 1 后面的 0 的理念,更进一步推动公司经营高质量发展。

  二、坚持以经营为龙头 夯实企业高质量发展基础

  下半年,是公司完成全年新签合同额安排的关键时期。全分公司经营系统及相关人员要再接再厉,乘胜前进,多拿任务,拿质量好的任务,努力实现经营成果最大化,确保安排中标项目中标,顺当完成年度新签合同额安排,以经营开发新跨越推动企业高质量新发展。

  (一)要进一步突出业绩导向

  国务院国资委要求国有企业建立市场化经营机制,局要求建立面对市场的薪酬安排、考核评价、激励约束三大导向,这些精神,为我们推动市场化发展指明白方向。面对新形势,公司要创新经营激励机制,优化经营业绩考核方法,完善经营后评价和奖惩制度,加大优质项目嘉奖,充分发挥考核指挥棒作用,有效激发各经营主体和广阔经营人员的工作主动

 性和创建性。一是要树立拿到任务就是王道的目标导向,激励广阔经营人员把经营开发工作当成一项重要事业,脚踏实地,长远考虑,戒骄戒躁,做出成果。二是要接着加强选树生产经营标兵先进人物,大力弘扬爱岗敬业、坚韧拼搏、敢于担当、自信自强的主旋律,确保形成你追我赶的生动局面,共谱奋勇争先的经营华章。

  (二)要进一步强化全员经营

  目前,公司职工对全员经营的相识和理解还不到位,大局意识、责随意识还需加强。经营是一项系统工程,它不仅仅是经营部门和经营人员的事,而是公司全员的责任。一方面,公司全体职工、各系统人员都要坚固树立起市场中心愿识,主动扛起经营责任。另一方面,我们也要广泛营造氛围,加强全员工作绩效考核, 让人人为经营、事事想经营、时时讲经营、到处保经营在公司上下达成共识、成为常态,奋力构建起全员经营常态化格局。总的来说,公司的每一名员工都要深刻相识经营工作与企业发展的关系,自觉提高政治站位,努力干好本职工作,争创一流业绩,从不同工作角度为公司的经营工作再上新台阶添砖加瓦。

  (三)要进一步防控经营管理风险

  经营管理风险和危机贯穿于企业发展的全过程,任何一环的疏忽和纰漏都会给企业带来极大的危害,学会规避风险,防患于未然是全体经营人员必需高度重视的问题。首先,必

 需全面分析经营中可能存在的风险,并对风险进行评估容忍度的确认,建立规范的风险监控体系。其次,要建立风险防控管理制度,从制度上限制和规范风险的发生。企业的内控,就是要通过制订流程、执行流程、监控流程,来限制不同人的行为可能带来的风险,保证风险可知、可控、可承受。一旦风险发生,应实行最有力的措施,将风险限制在最低限度内,削减损失,保证企业的根本利益。在此基础上全体经营人员要充分把握成本效益原则,力争以最小的限制成本取得最大的经济效益。

  (四)要进一步强化综合经营实力

  首先是要强化业务指导,做好业务培训,使经营系统人员娴熟驾驭通用业务技能。各经营区域负责人肯定要有大局意识,讲听从,重执行,相互沟通,相互学习,相互融合,取长补短,进一步提高综合经营实力。其次是要重视项目开发,紧盯市场,要以开放的理念对标对表,学习借鉴优秀单位的先进阅历,推动经营、管理工作创新。第三是要遵循企业发展规律,创新经营机制,充分激发各级干部职工的主动性、主动性、创建性,全面增加企业发展活力。第四是要提升资源整合实力,各级领导干部和经营系统要增加条理性和系统性思维,对企业各类资源心知肚明,努力寻求资源配置与市场需求的最佳结合点,不断提升整合企业内部资源及其他可利用资源,为企业放大资源优势、做大经营规模、降低

 经营成本创建条件,最终实现 1+1>2 的效果。第五是要建立容错机制,激励先行先试,在依法合规的前提下,只要有利于企业发展,一切做法都可以探究实践。

  (五)要进一步强化党建对经营工作的保障作用

  一是在加强三基建设,发挥党组织战斗堡垒作用的同时注意培育一批会抓党建又会抓经营生产的复合型书记,强化各级党组织把握中心、服务大局本事作用,以强党建促经营,把党的领导和党的建设融入企业经营工作,真正做到把方向、管大局、保落实,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为经营工作供应组织保证。二是以勇强 XX 党建现场会和 XX 座谈会等活动为载体,将完成年度经营任务作为检验党建工作成效的一项重要内容,不断增加各级组织的组织力和战斗力,激励广阔党员进一步立足本职支持经营、参加经营、服务经营、推动经营。三是各级党组织要教化引导党员领导干部和经营人员坚固树立正确的政绩观、价值观,自觉做到依法合规经营。坚持稳中求进的工作总基调,牢牢把握高质量发展主线,聚力经营开发和项目管理两大中心任务,有效应对工作中的困难,苦干实干,攻坚克难,努力用真诚赢得客户信任,用信誉赢得市场青睐,用实力赢得政府支持,用品牌赢得社会敬重。

  三、实行会议精神的要求

  一是抓好传达。各单位要高度重视这次会议的学习传达

 工作。会后,各单位领导班子要组织集中学习,精确把握全公司经营工作的新形势、新任务、新目标,深刻领悟本次会议精神,并做好本单位干部职工的宣扬动员工作,将企业面临的经营形势给干部职工说清晰、讲明白,号召大家要坚决信念,鼓足干劲,迎难而上,勇担重任,不断开创全公司经营工作新局面。

  二是抓好贯彻。这次会议提出了经营工作和企业发展的新思路、新理念和新要求,具有很强的思想性和指导性。各单位要仔细结合本单位实际,将会议精神贯彻到经营工作中去,把本单位的经营工作谋划好、推动好。

  三是抓好落实。当前,公司经营工作的思路已经清楚,目标已经明确,关键在落实。各单位要快速实行行动,强化保证措施,明确工作责任,一级抓一级,层层抓落实,把各项措施和方法落实到详细项目上,做到工作落实上有新举措,经营手段上有新加强,经营领域上有新拓展,经营质量上有新提高,确保今年经营工作目标的完成。

  同志们,经营工作,务必做实、做细、做精,我们要把握构建新发展格局的大势,重视职工对美妙生活的憧憬和期盼,确保人人争当华蜜企业高质量发展先锋,圆满完成好年度经营工作任务,为公司高质量发展供应坚实的任务保障 !

  感谢大家!

篇九:生产经营调度会讲话

2022 年第一季度全市经济运行分析调度会议上的讲话 同志们:

  今天召集大家召开全市经济运行分析调度会议,主要是给大家加油打气,希望大家坚定信心、振奋精神,咬紧目标、全力冲刺,铆住重点、精准发力,确保一季度“开门红”。下面,我讲三点意见。

  第一,要客观辩证看形势

  1—2 月统计监测结果显示,全市规上工业增加值增长 XX%,高于XXX个百分点(XX增长X%),排XX第X位;固定资产投资增长XX%,高于 XXXX 个百分点(XX 增长 XX%),排 XX 第 X 位;社会消费品零售总额增长 XX%,高于 XXX 个百分点(XX 增长 X%),排 XX 第 X 位。可以讲,全市的经济开局是不错的。这也说明了,大家是做了大量工作的,这是值得肯定的,希望大家再接再厉、再创佳绩。但在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,与一季度预期目标相比,支撑 GDP的主要指标还存在不少差距,确保一季度“开门红”目标任务十分艰巨。从产业结构来看,根据统计局的分析,预计一季度全市生产总值增长X%左右,与目标差 X 个百分点。其中:第一产业增加值增长 X%,与目标差 X 个百分点;第二产业增加值增长 X%,与目标差 X 个百分点;第三产业增加值增长 X%,与目标差 X 个百分点。从支撑指标来看,XX 项主要基础指标,只有 X 项指标达到目标,其中规上工业增加值拉低 GDP 增速 X 个百分点,批发业、零售业、住宿业、餐饮业四项指标拉低 GDP 增速 X 个百分点,商品房销售面积拉低 GDP 增速 X个百分点,航空总周转量、航空旅客和货邮吞吐量、邮政业业务总量

 三项指标拉低 GDP 增速 X 个百分点,人民币存贷款余额两项指标拉低 GDP 增速 X 个百分点,多式联运和运输代理营业收入以及居民服务、修理和其他服务业营业收入两项指标共拉低 GDP 增速 X 个百分点。从行业类别来看,一是受生猪价格大幅下滑影响,农业持续较快增长困难;二是新增工业投产项目较少,存量企业生产经营受疫情反复、原料价格上涨、生产成本增加、错峰生产调度等因素制约,部分行业效益下滑,工业支撑不足;三是因疫情防控形势严峻,人流物流资金流难以加速流动,外来消费群体不足,交通运输、批发零售、住宿餐饮、旅游服务等行业持续走低,房地产投资和销售持续萎缩,消费快速提升短期内难以实现,服务业下行压力大。客观地讲,造成这些差距既有国内经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力的宏观因素,也有产业发展、市场主体、营商环境等短板风险制约的原因,但我认为最主要的还是我们各级领导干部警觉还不够、行动还不快、落实还不到位,希望大家进一步坚定信心、鼓足干劲、全力冲刺。

  第二,要全力冲刺一季度

  各级各部门都要拿出百米冲刺的劲头,紧紧围绕“GDP 增长 X%、固投增长 X%”的“双十”目标,全面发力、全速奔跑,用实干说话,用指标说话,用排名说话,坚决确保“开门红”。

  一是要狠抓项目投资。关于项目投资,最近我们讲得很多,也出现了一些好的势头,但千万不能掉以轻心,千万不能被眼前的胜利冲昏了头,我们必须确保固投增长X%以上,必须确保高于XX平均增速。

 上周,市委、市政府印发了《XX 市“大抓项目年”实施意见》,希望大家围绕谋划储备、签约落地、开工入库、在建提速、竣工投产、增资提效“六个一批”全力以赴抓好落实,特别是市级牵头领导和牵头部门要认真履职尽责,实打实地发挥作用。各县(市、区)、园区也要认真谋划梳理自己的“六个一批”清单,形成大抓项目、狠抓项目、齐抓项目的强大合力。项目因施工合同未签订、资金未落实、选址招标等原因均未收到入库申请。这些问题,表面看是工作问题,实质上是作风问题,说明我们有的部门和同志还没有真正从思想上重视起来,我们天天在讲作风革命、效能革命,天天在讲大抓项目、狠抓项目,如果连前期工作的质量都保证不了,那就是天大的笑话。这个问题,从上到下都要重视起来,特别是主要负责同志和分管同志,要带头转变作风,该研究谋划的要研究谋划,该督促指导的要督促指导,该组建专班的要组建专班,该加强培训的要加强培训,该审核把关的要审核把关,全面提高投资项目报数效率和通过率,为后续工作打下坚实基础。

  二是要狠抓产业支撑。从 1—2 月的数据看,尽管我们有的指标增速居 XX 前列或高于 XX 平均水平,但对 GDP 的支撑还远远不够,特别是产业支撑严重不足,也充分暴露出 XX 产业的结构性问题。但结构性问题不是一朝一夕就能解决的,当务之急是如何挖潜力、增动力的问题,如何确保“开门红”的问题。一产要继续挖潜。做好县、乡、村三级农业生产统筹工作,提前预判,加强 XXX 万亩夏收作物田间管理,抓好春耕备耕,确保秋粮播种 XXX 万亩以上,力求冬早蔬菜、春

 茶、水果、花卉等产业达产增效,实现 XXX 万头生猪和 XX 万头肉牛出栏,确保农业增加值增长 XX%以上。二产要挑起大梁。紧盯电力、烟草、水泥、农特产品加工、绿色硅等行业,扎实做好企业产销运营服务,充分释放重点企业产能,力争一季度规上工业增加值增长 XX%以上,完成建筑业产值 XX 亿元以上、增长 XX%左右。总的要求就是应统尽统、“颗粒归公”,决不能再出现电费比产值还高的情况。三产要多做贡献。尽管下行压力较大,但也面临多重利好。一是国家和省近期出台了一系列加快恢复旅游业、服务业的政策措施;二是机关事业单位津补贴规范政策落地;三是我市住房公积金“松绑”。我们要把这三股“源头活水”用足用好,加强宣传引导,千方百计稳预期、促消费,把政策效应充分释放出来,确保服务业增加值增长 X%以上,力争实现更好结果。

  三是要狠抓招商引资。市、县两级都要再加一把力,党政“一把手”要带好头,坚持“请进来”与“走出去”相结合,聚焦绿色能源、绿色轻纺、绿色农特产品加工、文化旅游等重点领域,有针对性地开展定向招商、精准招商、链式招商,抓紧时间谈、抓紧时间招、抓紧时间引,千方百计引进一批好企业、大企业。此外,我之前安排有关同志牵头起草的《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》等一系列政策文件要抓紧时间出台,不能再拖了。我们天天讲优化营商环境,这也是其中的一个重要方面,如果办事效率提不起来,政策效果就要大打折扣,我们要把营商环境体现在方方面面。

  这里,我要特别强调一下,最近国内外疫情防控形势异常严峻,

 中央和省、市各级多次作了部署,各级各部门要进一步把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,牢记“坚持就是胜利”,紧张起来,警惕起来,深刻反思、汲取教训、查找漏洞,坚决守住疫情不外溢的底线。要坚持精准防控,不能层层加码,确保人员正常有序流动,用最小代价实现最大防控效果。要加大口岸防控力度,既不能“一关了之”,也不能“一开了之”,严格闭环管理,在确保安全、管住疫情的前提下,保持货物能进能出,统筹好疫情防控和经济社会发展工作。

  第三,要压实责任抓落实

  我们的目标很明确,关键是全市各级各部门要进一步压实责任,真正动起来、干起来、落实下去,确保工作干出彩干出色。

  一是要奋勇争先干。要树牢效率意识。真正把“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识树立起来,不要只是喊口号,要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感,拿出拼搏冲刺的劲头,紧抓快干、苦干实干,干出加速度,干出高效率。要提振精神状态。坚决克服认输心态、中游心态、平庸心态,对市委确定的“双十”工作目标,必须作为硬性任务,坚定不移“达标”、全力以赴“超标”、奋勇争先“创标”,形成你追我赶、不甘落后、争创一流的生动局面。要营造落实氛围。说一千道一万,实干最重要、落实最关键。要一切奔着发现问题去,解决问题去,实现目标去。

  二是要担当尽责干。全力打好 XX 经济发展翻身仗,躺平不可取,躺赢不可能,大家必须知责履责、担责尽责。要变“要我干”为“我要

 干”。干部干部,就是要干事的,既要想干愿干,更要能干会干。要始终保持一股想干事的热情、敢干事的激情、能干事的豪情,勇于面对困难,全力攻坚克难,奋力推动发展。要变“绕过去”为“冲上去”。始终保持工作拼劲、干事闯劲,敢接最烫手的山芋、敢碰最硬的钉子。面对重要工作、重大项目,敢当先锋、敢做主攻,以敢打必胜的状态推动工作取得实效。要变“不可能”为“一定能”。坚持问题导向、目标导向、结果导向,多想干得成事的办法,不找干不成事的理由。强化“作为”意识,提升“能为”本领,找准“善为”路子,以求变的心态、应变的举措,推动工作高质高效,努力把更多地“不可能”变成“一定能”。

  三是要提升效能干。没有好的作风,就干不出好的成绩。要在思想上破冰。XX 发展不够快、不够好,根子还是干部队伍思想不够解放。要紧紧围绕“作风革命”“效能革命”“作风八问”等,在全市掀起一场“提振精气神、打赢翻身仗”的头脑风暴,深入查摆存在的短板、风险和机遇,形成“抓发展必须抓项目、抓项目就是抓发展”的思想共识,树牢“干字为先、闯字当头、实字托底”的鲜明导向。要在实干中破题。必须不遗余力地对待每一项工作、每一件任务,大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,在苦干实干中积累经验,探索破解难题的新方法、新路径。各级各部门“一把手”要带头研究业务、带头研究政策、带头研究情况,以上率下干,以身作则干,形成“一把手”作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、一般干部不拖后腿当先锋的良好局面。要在督查中破局。成立督查专班,制定督查计划,推进闭环管理,做到哪里有问题,督查就跟进到哪里;哪里有失位,问责就跟进

 到哪里。按照“周报告、旬督查、月调度、季开工”的工作时序,倒排时间、倒逼进度、倒推落实,以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,千方百计把工作往前推、把进度往前赶、把排名往前提。要坚决向庸懒散浮推等顽症痼疾“亮剑”,向不担责、不作为的人“出招”,对完成任务好的要给予奖励,对完不成任务的依法依规追责问责,该进行组织调整要坚决调整,树立起能者上、庸者让、劣者汰的鲜明导向。

  同志们,越是艰难越要向前,越要把信心树立起来、状态振奋起来、精神昂扬起来,真抓实干、紧抓快干,奋力实现一季度“开门红”,确保圆满完成全年目标任务。

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