房地产公司工作改进管理工作程序1房地产公司工作改进管理程序目的和范围:以实现质量管理体系的持续改进为原则,通过对有关质量管理体系运行状况信息的收集与分析,发现公司质量管理体系中存在的问题,寻求改进机下面是小编为大家整理的房地产公司工作改进管理工作程序,菁华1篇,供大家参考。
房地产公司工作改进管理工作程序1
房地产公司工作改进管理程序
目的和范围:以实现质量管理体系的持续改进为原则,通过对有关质量管理体系运行状况信息的收集与分析,发现公司质量管理体系中存在的问题,寻求改进机会,适时采取纠正和预防措施并对措施有效性进行验证,形成制度化的持续改进机制,确保体系运行的适宜性和有效性。
职责
总经理室
收集质量管理相关信息,制定改进措施,组织有关部门实施和验证这些措施;
负责公司内部审核、管理评审的组织,以及组织公司迎接外部审核;
保存有关质量管理体系改进
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