部门工作目标管理制度范本11、部门实行目标管理,应做到确立目标、期限达标、定期复查、期终评价。2、部门目标管理的制订依据是:酒店近、中期经营、管理规划,酒店年度综合计划、部门总监目标责任。各部门在每下面是小编为大家整理的2023年部门工作目标管理制度范本,菁华1篇（完整文档）,供大家参考。
部门工作目标管理制度范本1
1、 部门实行目标管理,应做到确立目标、期限达标、定期复查、期终评价。
2、 部门目标管理的制订依据是:酒店近、中期经营、管理规划,酒店年度综合计划、部门总监目标责任。
各部门在每年12月低根据酒店的下一年度方针目标,制定部门目标管理图,并在部门内进行目标分解,填写个人目标管理。
目标要尽可能量化,确实无法计量,应采取定期定质的办法。
3、 实行目标管理,应结合部门岗位责任制,岗位职责,并结合现行的实践经验,按期、按质、按量开展目标管理工作。
4、 要每隔一个工作周期进行检查总结。
部门个人目标管理工作实绩要与奖金分配挂钩考核。
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