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赴贵阳第二实验中学培训学*结

时间:2023-08-23 14:40:05 来源:网友投稿

赴贵阳第二实验中学培训学*结1  得到省督导办的真情帮扶,我乡14名教师有幸于20xx年x月x日赴筑进行为期一个月的挂职培训,而我就是其中一员。这次培训分为中学和小学两组,中学七人,小学七人。我加入下面是小编为大家整理的赴贵阳第二实验中学培训学*结,供大家参考。

赴贵阳第二实验中学培训学*结

赴贵阳第二实验中学培训学*结1

  得到省督导办的真情帮扶,我乡14名教师有幸于20xx年x月x日赴筑进行为期一个月的挂职培训,而我就是其中一员。这次培训分为中学和小学两组,中学七人,小学七人。我加入了中学组,荣幸地来到了贵阳第二实验中学(以下简称贵阳实验二中)。

  踏入贵阳实验二中校门,我的第一感觉就是美。首先是景美,不管是校园的规划布局,还是园里的各种景观,都给人一种艺术感染力,让人产生“可远观而不可亵玩焉”的感觉。其次是人美。领导热情好客、*易近人,教师和蔼可亲、竭诚奉献,学生文明有礼、勤奋好学。前苏联教育家苏霍姆林斯基在谈到美和美育时说:“美是人的道德财富的源泉?学校的任务就是要在孩提时期,在神经系统幼年期,使美成为德育的有力手段,成为真正人性的源泉。”贵阳实验二中正是用这样的景培育出了这样的人。由此让我想到,一个学校,不仅要讲建设,要讲绿化、美化,还要讲文化,要让每一处景都富有文化内涵,这样,在让人感到舒服的同时,又可发挥它的育人作用。 贵阳实验二中给我的第二感觉就是和谐。走进校园,如同走进家园。领导与下属同桌吃饭、聊天,犹如拉家常,很自然,领导没有居高临下的气势,下属也没有有意回避的情形。教师之间彼此尊重,亲切称呼,在一起交流教学、班级管理中的棘手问题,互帮互助,坦诚直率。老师与学生*等对话,相互信任,师生关系极为融洽。学生与学生之间,没有你追我赶,没有打架斗殴,没有流言蜚语,常是三五成群,玩各自的小游戏,享受自我的其乐无穷。室内室外随手乱扔乱丢、花草树木随便乱踩乱摘的现象极为少见。

  再好的制度要让它发挥作用,还得靠贯彻落实。在这短短的一个月里,贵阳实验二中留给我印象较为深刻的另一方面是——工作落实到位。以该校开展校本教研和德育工作的情况为例,校本教研方面,贵校在开学初就要求各年级备课组负责人拟定本学期的教研工作计划,计划细到开展活动的具体时间、地点、活动内容都列清楚,然后交到教务处,由教务处统一调节时间,并公布实施。实施中除遇放假等特殊情况外,不准延期或放弃(因为据我了解,他们每天都有活动。),凡是安排有课时的领导,有事外出也得给教研主任请假。德育工作方面,大致可以分为两个板块,一块由思教处(德育处)负责策划和安排,主要是在重大节日(如五四青年节、六一儿童节、美育节等)和初三学生毕业时,组织开展德育体验活动;另一块由班主任负责,学校在期初就要求各班主任按周次拟定好自己的班会主题,并上报思教处备案(目的是为了便于学校考查其德育工作的实效性),主要是利用每周的班会课有针对性地开展德育活动。

  当然,贵阳实验二中教师的敬业奉献精神也令我敬佩。他们早上远道而来,要经受一路颠簸,到学校有时连早餐都来不及吃就匆忙赶进教室去看学生,课后要批改作业,中午也没休息时间,饭桌上随便聊的也都是关于怎样发展好学生的问题。而且,走进他们的课堂,听到的都是学生精彩的发言,老师经典的评说,看似简单却蕴藏着深奥,像是随意却一点都不随便。“台上一分钟,台下十年功。”教师能在课堂上做到运筹帷幄、游刃有余,需花多少精力啊!可见,贵阳实验二中的老师们是把自己的全部精力奉献给了三尺讲坛,奉献给了祖国的`明天!

  还有,贵阳实验二中实施的“师徒对接”帮扶制和教师发展性评价机制,也是我比较看好的。

  年轻教师,尤其是新上岗的教师,跟新手上路差不多,掌握的理论可能很多,但在实践中总是到处碰壁,原因就在于缺乏经验,还不能很好地把理论同实践结合起来。这时,给他找一个导师,对他进行必要的指导和帮扶,那么他就会少走很多弯路,自然他的专业成长也就快了。

  评价具有导向功能,一套科学、合理的评价制度,必将把一个单位,一个系统,乃至一个国家引向高速、协调运转的轨道,反之,则不然。我总大胆地认为,我们走不出应试教育的怪圈就是评价机制出了问题。而发展性评价是相对于终结性评价而言的,是一种着眼于教师的未来而非过去的评价,其目的不是为了奖惩,而是为了发展。它把教师个人的需要同学校的需要巧妙地融为一体,这样,促进教师个人的发展,也就促进了学校的整体发展。

  限于本人的认识水*和时间,这次培训虽已尽了力,但学到的东西还是微不足道,仍然有很多东西没弄明白,比如发展性教师评价具体怎么操作等。但我会在以后的工作中继续向贵阳实验二中学习、把贵阳实验二中的精神带回新发,让它在自己的工作岗位上发扬光大!

  20xx年x月x日

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