导读:时间对每个人是公平的。我们应抓紧时间，努力把握住每一个今天，在今天尽量多做实事，使今天的工作效率大大提高。以下是小编整理的2023年咨询工程师考试《方法实务》练习题，欢迎来学习!试题下面是小编为大家整理的咨询工程师考试《方法实务》练习题,供大家参考。
导读:时间对每个人是公平的。我们应抓紧时间，努力把握住每一个今天，在今天尽量多做实事，使今天的工作效率大大提高。以下是小编整理的2020年咨询工程师考试《方法实务》练习题，欢迎来学习!
试题一
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行如图1所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
1H工作刚刚开始;
2I工作仅完成了1个月的工作量;
3J工作和G工作刚刚完成。
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
3.根据第12个月末进度检查结果，在图2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。
参考答案：
1.重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
2.1E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间或ES，且影响工期或Tc1个月。
2C工作实际进度与计划进度一致或无进度偏差，不影响F、G的最早开始时间或ES。
3D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间或ES，但不影响总工期。
3.绘制进度前锋线如图4所示。
此时总工期为19个月。
4.不予批准。
理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。
试题二
已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为2050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表5。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%。
问题：
1.若拟建2000t生产同类产品的项目，则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资除基本预备费外。
2.若拟建项目的基本预备费率为5%，建设期1年，建设期涨价预备费为328.4万元，静态建设投资的50%向银行贷款，贷款年利率6%，试确定拟建项目建设投资，并编制该项目建设投资估算表。
参考答案：
1.1应用生产能力指数法，计算拟建项目主要设备投资额E：
2应用比例估算法，估算拟建项目静态建设投资额除基本预备费外C：
C=3936万元×1+30%×1.1+10%×1.2+4%×1.05+8%×1.1+9%×1.1+10%×1.1+9%×1+10%×1.1+10%×1.3+20%×C
2.根据所求出的项目静态建设投资额，计算拟建项目的工程费、工程建设其他费和预备费，并编制建设投资估算表。
1计算工程费
土建工程投资=3936万元×30%×1.1=1298.88万元
设备安装工程投资=3936万元×10%×1.2=472.32万元
工艺管道工程投资=3936万元×4%×1.05=165.31万元
给排水工程投资=3936万元×8%×1.1=346.37万元
暖通工程投资=3936万元×9%×1.1=389.66万元
电气照明工程投资=3936万元×10%×1.1=432.96万元
附属工程投资=3936万元×10%×1.1=432.96万元
总体工程投资=3936万元×10%×1.3=511.68万元
自动化仪表投资=3936万元×9%×1=354.24万元
主要设备投资=3936万元
工程费合计：8340.38万元
2计算工程建设其他投资
工程建设其他投资=10425.48万元×20%=2085.10万元
3计算预备费
基本预备费=工程费+工程建设其他费×5%=8340.38+2085.10万元×5%=521.27万元
预备费=521.27+328.4万元=849.67万元
4建设期贷款利息=年初贷款本息累计十本年贷款额/2×年利率
=[8340.38+2085.10+521.27万元×50%/2]×6%
=164.20万元
5拟建项目建设投资=工程费+工程建设其他费+预备费+建设期贷款利息
=8340.38+2085.10+849.67+164.20万元
=11439.35万元
6拟建项目建设投资估算表编制，见表9。
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