车间检讨书1各位尊敬的领导： 你们好，我叫XXX，我很幸运来到检修车间。自从来到车间无时无刻不感到各位领导和各个师傅们对我的照顾，到处我所看到的是领导对每个员工无微不至的关怀和每个同事之间的互帮互下面是小编为大家整理的车间检讨书【10篇】【精选推荐】,供大家参考。
车间检讨书1
各位尊敬的领导：
你们好，我叫XXX，我很幸运来到检修车间。自从来到车间无时无刻不感到各位领导和各个师傅们对我的照顾，到处我所看到的是领导对每个员工无微不至的关怀和每个同事之间的互帮互助助、团结祥和的气氛。看到这些我真心的高兴，也为自己有幸能来检修车间感到无比的自豪。活虽然脏点，但心情舒畅，在上班时我始终想着好好干、努力干以不辜负领导对我的关怀和照顾。
每天的埋头苦干和一颗积极上进的心慢慢的使*工作变得急急忙忙。模糊记得那是一月二十一号的下午，我的工作是负责打制动梁安全链的螺栓，那时快到下班时间，还剩不多的几个架子了。我准备打完一个架子一边的螺栓打另一边，就顺手拨动了一下架子，却不知依明江正准备要上制动拉杆的开口销。看我拨动架子他一脸的愤怒，然后用维语冲我骂了半天，我心里对自己的冒失很是后悔。一想人家是老师傅，我一个学徒工不应该为了我的一点小事而耽误了人家的生产，再者师傅骂徒弟那不是常事吗？我错在先，所以也就笑了一下当做小事就忘了，可没成想第二天早晨我打制动梁安全链螺母时，他老是故意刁难我。或者在我打螺母时故意转动架子，或者在我在小车上打螺母时随意开动小车。我起初心想作为一个工作多年的老师傅他不会为昨晚那点小事故意刁难我吧，也许人家是为了赶进度，可事实并不如此。有一次在我一脚在车上一脚还在空中准备从小小车上往下走时他猛然间开动了小车，我注意到他的眼神中充满了对我的仇视。自此我才知他早晨的一切不是巧合，而是蓄谋已久，如此来来*几乎每次他都是在我没打完螺母之前或者移动小车或者故意转动架子，就是专门找我茬。我敬重人家是老师傅一直也就没敢啃声。
在回到宿舍后我仔细想想觉得自己做的也对，第一，自己刚从列检转过来，本来就影响不好要是再惹事那还得了；第二，很快就要回家过年了，没必要去弄得自己灰头土脸的回家，咱不图吉利，图个不麻烦也省心高高兴兴回家过年；第三，退一万步讲，人家是老师傅我是一个乳臭未干的毛头小伙，农村人讲话“人家吃过的盐比我吃过的面都多”。人家就是天天欺负你那也应该啊，谁要你来的比人家迟呢。一想到此，便心中也*静了许多。另外我也把这件事给一块的说了一下，大家一致认定要忍着，绝不能惹事给领导找麻烦，所以我也就忍着。可一天天的上班对我来说成了煎熬，依明江依然是不管不顾，我不知怎么去处理这个事情。
大概记得是一月二十四号星期四，和以往一样依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一辆小车上打链子时，他从远处拉来了一辆小车狠狠地撞上了我站的那辆车，我打了几个趔趄才站住，这次我心里的火终于有点压不住了，所以就瞪了他一眼，然后就从小车上下来了，可当我放下风扳手和锤子时转身时他还在恶狠狠地瞪着我看。我心想；“是你自己故意撞我难道还要我像你道歉不成？”便也直直的的盯着他看，好一会过后，他问我“咋了？”我也就反问他咋了，这一句反问过后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壮我便迅速从地上捡起了锤子准备防身，就在这时他们然间从小车上窜过来要打我，在一旁的袁鹏师傅看到了，便把他迅速拉到一边，结果他对着袁鹏师傅的胸膛使劲就是一推，然后就恶狠狠地去一边抽烟了，袁鹏师傅一脸的尴尬，也就没有说啥，便忙自己的工作了。自此第一次冲突结束。
下班之后，便想时间长了会好转的，也没有太多的在意，心中依然对依明江心存侥幸，妄想慢慢的他会忘了这件事。可事实又一次让我对他没有了一丝的侥幸，第二天是星期五他对我更是变本加厉的欺负，有时我甚至为了躲开他一直等到心盘装完时才去匆忙地打螺母，这样终于熬到了周末。
周末和一起来的几个讨论了一下这事，大家还是意见一致，就忍忍吧，很快就放假回家了，忍过这几天也许春节回来会好点。我自己也想为什么人家会老找我茬，是不是自己有做的不到的地方惹了人家，犯了人家的忌讳，可仔细想来我下车间也就两周多，很少在工作时间说话，除过一些和师傅必要的交流，要说祸从口出那根本不可能。日常的行为也没有什么有什么犯忌讳的地方啊。仔细琢磨琢磨心想是不是把这情况给工长说说，可又一想自己是转过车间过来的影响本身就不好，何必又给领导找麻烦，这件事本身就是小事一件嘛，还是算了吧，很快就放假了，再忍忍吧。
一月二十九号星期二，为了躲开依明江，我和姚兴昌互换了岗位。我跟刘师傅准备学吊制动梁和上安全钢丝索。可等我吊完制动梁，帮师傅安钢丝锁时，依明江变得变本加厉。在我安钢丝锁时，那么宽的路，他愣是要过去撞我一下才安心，我时时刻刻告诫自己要忍，便一次次的忍了下来。那天早晨后面的几个架子是转八的架子，按钢丝锁要等到依明江把中拉杆装上时才能装安全钢丝锁。可就在我装完后站在一旁时，他也装完扁销准备放工具从我身后走过来了，我也没有注意到人家在我身后。可他在我身后第一句话就是：“你眼瞎了吗？不知道让一下？”我转过身才意识到他在我身后，我很无意的就说了句“咋了?”忽然间依明江一把抓住我的衣领说：“你说咋了？”紧接着一个拳头就狠狠砸在了我的脸上，然后顺势勒住了我的脖子，我被他这一举动彻底的激怒了，慌乱间我顺手抓起一把锤子就砸在了他的腿上，然后他放开了我之后又朝我扑来，我情急之下又是一锤砸在了他的腰间，却被他按在地，一头撞在侧架上，幸亏戴着安全帽。这时几个师傅们看到才将他拉开，我则被年吉东扶起。完了之后吾普尔和吐尔逊围上来情绪特别激动似乎要打我，还扬言说：“你下班等着，我弄死你”。这时工长也过来了，便把他们拉开了。
一中午我没有回宿舍，一个人中午想了很多。后悔自己为何要那么冲动去反击，即便让他再打两拳那又何妨，这下好了，惹了事不说，又在领导面前出头了。
对于这件事，我首先对自己做出深刻的检讨：第一，没有认清自自身存在的毛病，盲目干活不顾及他人感受，只知道完成自己的事却不知协调他人。第二，心浮气躁，不知隐忍，空显匹夫之勇，辜负领导和各个师傅们的期望，令领导左右为难。第三，没有认识到事态的严重性，擅自决定，对事件的发展一味的抱有幻想，没有将事情及时讲给领导，让领导妥善解决，导致出现如此严重的后果。第四，只图一时之快，不去考虑他人的看法，为领导抹黑，为车间抹黑，更是间接的损害了车间乃至段内的名族团结。*愿接受领导的一切责罚，与班组他人无关。一切因我而起，所以无论考核还是处罚罪责在我，和他人无半点干系。
其次，对于依明江，我深表歉意，只要他愿意，我希望和他冰释前嫌，忘掉所有一切不快和睦共处，一切处罚都由我承担，毕竟先错在我。在此，我要再次感谢车间各位领导多我的关心和照顾，由于你们的关怀我心中倍感温暖，一颗独自闯荡的心从此不再孤独，因为还有你们这些背后关心照顾我的领导们。请允许我叫一声大哥，并且衷心的对你们说：大哥们谢谢了!
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
车间检讨书2
尊敬的XX：
事由：下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见周师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的好奇，就央求周师傅把车借我开一开。周师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。
首先，我要向公司领导和同志们道一声：“对不起！”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将安全工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和伤害，在此，我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨，必须永远牢记这次血的教训。我诚恳接受处领导对我的任何处罚。
对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的原因：
一是公车私用，擅自行动。我没有时刻牢记公司的车辆管理制度，自己把握不住自己的行为，不向领导报告，擅自动车，做出了公车私用的举动。
二是思想麻痹，安全意识差。认为自己刚拿到驾照，开车*稳，这种认识使自己产生了麻痹思想，安全制度规定流于形式，停留在口头上，并没有真正在心中留下深刻的烙印，为自己发生埋下了祸根。
三是思想懈怠。没有考虑到左侧也可能会有情况发生，看着前面路况良好，便急于寻找停车位。这次事故事，对前方公司门口即将出现的左拐车辆，没有及时、准确地作出判断，没有采取妥善、有效的措施，一时的侥幸心理、疏忽大意终于酿成了大祸。
今后，我将认真吸取这次深刻教训，务必做到以下：
1、自觉学习和遵守交通安全管理法律、法规和政策规定，严格执行公司的车辆管理规章制度，牢固树立安全第一的思想，将所有隐患都消灭在萌芽状态，尽最大努力杜绝的发生。
2、认真学习和钻研业务知识，努力提高自身业务水*，踏踏实实工作，努力做好本职工作，尽可能弥补自己给单位带来的不良影响和损失。
XXX
年月日
车间检讨书3
尊敬的车间主任：
您好！
x月x日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患，仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，*心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，xxx在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的.有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间检讨书4
尊敬的车间主任：
您好！
x月x日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患，仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，*心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，xxx在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的"规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间检讨书5
尊敬的领导、亲爱的同事：
由于本人的工作失误，导致(简述事情时间和过程)，给单位和车间造成了不良的影响，对此十分的愧疚。现在，我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思，认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题，确保以后绝不会再犯类似错误。
在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在，我深深感到，这是一个非常危险的行为，如果不是这次的事故，而放任自己继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
同时，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样赶进度忽视质量安全，那怎么能把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献，请领导相信我。
此致
敬礼
检讨人：
x年x月x日
车间检讨书6
尊敬的领导：
您好！
我在车间应该好好的上班的，去把生产的任务完成，但是和同事闹了矛盾，还和同事打了起来，作为发起者，我要付很大的责任，我也是在这儿检讨我的这次打架行为。并且保证以后一定会好好的把生产搞好，不再打架犯错了。
其实我和同事的问题，之前也是有一些小的摩擦，如果我们说开了，其实完全没有什么事情的，但是我却并没有及时的去处理好，反而是拖着，导致我们心里的怨气越来越大，这次刚好又因为一些小事，意见不同，大家说话的语气也是比较的冲，而我又没有克制住自己的脾气，于是动手打了起来，我们在车间打架的事情也是闹得很大，几乎整个工厂都是知道了的。而这次事情的发生，也主要是怪我，主动的把事情闹了起来，现在想想，其实还是很后悔的，我们都是在一个工厂里面工作，其实低头不见，抬头也是可以看见了，根本没必要把事情闹腾起来，大家各让一步，其实事情很好去解决了。
而且大家都是同事，既然有缘分在一起来到我们工厂工作，其实更是要去珍惜，不能说有什么矛盾就打架，一点都不和谐，并且这次的事情，其实也不是说完全没其他的办法去解决的，作为同事，大家要好好的相处，之前其实我和其他的同事相处也是比较的愉快的，只是我也是很懊恼，和这位同事起了冲突，可能也是我们的脾气都比较的暴躁，而且也是不会让步，如果我们双方都稍微退让一点，多听听对方的话。了解对方是怎么想的，其实完全可以避免的打架事情发生。
我也是知道，既然事情已经是发生了，那么我也是要去向同事道歉，同时对于给车间造成的影响，我也是要说一声对不起，并在以后好好的工作，把心思放在生产上面，别和其他的同事去起冲突，即使有意见不合的时候，也是多站在别的同事的角度去考虑问题，而不是说想着自己就是了。不去管别人的一个想法，那样的话也是特别容易造成冲突的，并且我也是要改善我的脾气，在工作中，更是要耐心的去做好，而不能急切，不能暴躁，既然来到我们工厂工作，那么也是要遵守我们工厂的一个规矩，不能老是按照自己的想法去做事情，况且打架这种事情往小的方面说是不遵守工厂的规定，但是往大的说，却是可能触犯法律的，所以我在以后一定不能再打架了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间检讨书7
尊敬的领导：
您好！
对于此次错误，我知道引起了您的注意，造成了不良影响，为此我特此检讨。当天我们在采购部车间是进行过精确的货款核对的，其余货款等到8月3日进行结清。具体的货款发放情况就是这样，到最后货款总核对的时候发现多发了2300元货款。 分析这次错误，虽然目前这多发xxxx元具体错在哪里没有查清楚。可是我作为采购出纳，自身存在一定程度的错误责任。经过一番反省，我觉得问题可能出现这些方面： 第一，单位没有按时准时发放货款，导致供货商不满，引发了货款发放的慌张局面。 第二，货款单的表格是由理货文员做的，我没有及时得整理出货款单，在没有核对货款单上名单、金额的情况下就发放了货款。
第三，没有按规定足额准确得发放货款，而是先每个供货商发放xxxx元，这在无形当中加大了算账难度，导致了问题的出现。
在此，我向领导对我的错误进行一番反省，这次错误说明我当时没有仔细清点账目，对于突发事件应急处理能力不足等问题，急需我认真面对。
我一定要正视这些问题，在今后的工作当中，一定要按时间按规定发放货款，尤其要特别注意在货款发放之前与经理仔细核对货款单明细，仔细核对清楚名单、金额、确保每一笔货款准确无误得发放到供货商手里，并且做好供货商收款确认工作。
检讨人：xxx
20xx年x月x日
车间检讨书8
尊敬的领导：
您好！
对于这次我在工作中犯下的错误我真的感到非常的抱歉，作为一名车间的员工，我们车间的工作多是重复的事情，只要注意基本的问题不要出错。但是仅仅是这样简单的要求，我也在工作中弄出了错误！实在是过于的粗心大意！
对于自己的问题，其实在别质检部同志们发现的时候我就已经再反思了，但是我还是及时的做出了补救措施，及时的停止了生产，请来技术人员来检查错误，并对之前错误的工作隔离并筛选。在做好了这些后，我发现自己已经犯下这个错误已经有一段时间了，还好质检部同志来的及时，防止了错误进一步进行，也控制住了对车间的损失。
在之后，我好好的检查了错误的问题，确定这并不是常见的问题。但这并不是我犯错的理由！正因为是不常见的问题，反而更加的说明了我的问题！作为一名车间员工，我们的任务就是保证车间的正常运转，保证能产出合格的产品！而我们的工作中，自然也就包含了去检查出那些意外出现的错误。自己犯下了这个问题，显然是不对的，是工作中的严重失误。
经过自己的反省，我对犯下这次错误的原因总结如下：
首先，是在心态上面的问题。无论是什么工作，在工作中带着适合的心态是很重要的。而身为车间的员工，我因该尽量带着严谨、细心的心态去参加工作！我们的任务是完成工作的同时保证产品的合格！这样严重的错误，实在是对工作的一种致命打击！直接将重要的合格率给否决了！
现在反思过后，发现自己过去的心态其实一直都不对，不仅散漫，而且还带着些无所谓！这种不负责的心态，导致工作中的错误率严重的上升！虽然在过去的工作中也许是因为运气的缘故没有出现问题，但是这种事情是迟早会发生的！
其次，自己麻木的工作方式也是这次问题的元凶之一，过去的工作模式中，我一直遵循这固定的工作模式，加上工作确实比较重复单调，这就导致在出现一些小问题的时候我没法及时的发现，导致错误不断地延续！
这个错误是我在工作中错误的习惯造成的，我对此深感抱歉，要是我能在工作中的责任心再强一点，这样也不会犯下这样基本的错误！
通过对错误的反省，我认识到了自己身上的不足，对此，我感到非常的惭愧，在今后的工作中，我一定会加以改正，摆正工作态度，不断的提升自己的责任心。希望领导能相信我，我一定会证明自己的改变。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
车间检讨书9
尊敬的领导：
您好！
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。
虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的`经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。
经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！
检讨人：xx
20xx年x月x日
车间检讨书10
尊敬的领导同志：
您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。我有罪啊，连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把项目的进展情况着实地向了领导汇报。
给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。
我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
针对我的错误，我反省了如下几点改正措施：
1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水*，同时保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
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