村级网格化管理制度9篇村级网格化管理制度 下载word可直接编辑2021年乡镇社区基层网格化管理工作实施方案3篇 目录关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案1（乡镇） ..下面是小编为大家整理的村级网格化管理制度9篇,供大家参考。
篇一：村级网格化管理制度
word 可直接编辑 2021 年乡镇社区基层网格化管理工作实施方案 3 篇目录 关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
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关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 2（乡镇）
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关于进一步加强和完善网格化服务管理的工作方案 3（乡镇）
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关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案 1（乡镇）
为全力推进社会治理现代化试点工作，加强和创新社会综合治理工作，充分发挥基层网格化管理成效和党支部领导能力，调动机关、企事业单位干部职工及平安志愿者等参与积极性，探索创新网格化管理模式，构建功能齐全、服务精准、治理有序的区域社会治理格局，切实提高我镇社会治安
综合治理能力，现结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，全力落实市委政法委关于社会综合治理工作的要求和安排，准确认识和把握深化基层网格化管理工作的重要性和必要性，主动适应人民群众对美好生活的期盼，建立组织严密、管理规范、辐射基层的社会综合治理体系，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感，为全镇社会经济发展营造安全稳定的环境。
二、工作目标
网格管理参与度进一步提升，群众自主意识明显增强，自我解决问题能力不断提高，幸福感不断提升；网格管理力量进一步增强，实现基层党组织纵横到边、全域覆盖，充实基层服务力量，达到服务群众“零距离”；网格管理职责不断拓宽，充分发挥网格员“六大员”作用，担当好群众教育管理服务职责，实现“一员多能”，基本做到小事不出网格，大事不出社区，助力街道社会治安环境不断改善，社会综合治理机制不断完善，人民生活水平进一步提升，经济高质量发展进一步提高 三、工作计划
（一）创新模式，成立网格党小组推行“党建+网格”综合管理模式，即每个网格成立一个党小组，网格员是党员的由网格员担任小组组长，网格员不是党员的，由网格员推荐的是党员的平安志愿者或镇下沉村居干部担任，依托党建力量和党建平台带动网格化管理，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到“两个结合”（党建工作与基层社会治理的结合点，党员活动与网格化管理的结合点）、“两个带动”（带动党建工作与基层社会治理同谋划、同部署，带动网格化管理合力向中心聚集），打通“两个路径”（打通网格内党组织凝聚力和向心力辐射到网格化管理的路径，打通网格内党员战斗力能够有效牵引入驻网格力量的路径）。一是高标准推动。成立街道网格化管理工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，政法委员、分管领导任副组长，其他党政班子成员、各村（所）党支部书记为成 员。领导小组每月召开专题部署会，研究部署网格化管理工作，以及如何在网格中发挥党组织的主导作用。二是高质量组建。
每个网格成立党小组，将镇党员领导干部、村组党员干部、平安志愿者等全部纳入各个网格党小组，配齐配强网格党小组工作力量。三是高效率融合。紧密结合党组织活动与网格化管理内容，每月召开党小组会议同步分析、研判、调度网格内日常管理和运行；将网格内日常走访、重点人员管
控、宣传等工作纳入主题党日活动；充分发挥基层党组织指挥协调作用，为村（所）、村（组）民等各方搭建良好的沟通平台，必要时召开网格党小组协调会议。网格内党员要充当“领头羊”，带动和引领其他网格力量参与网格治理，每月进行总结；划分网格“责任田”，党员带头联系网格内居民，将网格内所有住户的服务管理工作分块落实到网格的党员及其他网格力量身上，实现党员包干全覆盖、无死角。
（二）精准规划，纳入网格管理科学精准划分网格，以小区、路段为基本单元，根据各村（居）地理位置分布、地形地貌、交通道路分布和人口聚居情况，将街道 13 个村（所）137 个村居民小组科学划分为 26 个网格，每个村（所）划分2 个网格，共配备 26 名网格员。严格按照“精准划分、科学定格”的要求，做到不留网格管理空白点和交叉点，全镇 7150户 24280 人全部纳入网格化管理。
（三）科学分配，增强网格力量 1、壮大队伍。建立镇机关、帮扶单位领导干部、村干部、平安志愿者、“五老人员”、物业等人力资源库，充分发挥党员干部先进作用，做好安全巡防、平安宣传、排查治安隐患、化解矛盾纠纷、关爱特殊群体、便民服务等工作。所有网格力量各司其职，各项责任落实到人，全力做好本网格运行管理工作，做到管理无空白点，网格全覆盖。
2、合理分配。坚持重心下移、力量下沉、管用一致原
则，整合现有的平安志愿者力量，着重将镇蹲点领导干部下沉网格，落实“1+N”管理模式（1 名蹲点领导+1 名蹲点干部、1 名平安志愿者等），构建联防、联治、联动的基层综治格局。镇领导干部带头参与，镇 32 名党政领导、机关干部按照蹲村居安排全部下沉到 26 个网格之中，从工作部署、贯彻执行、督导问效、责任落实全方面壮大网格化管理力量。
3、明确职责。制定《网格队伍管理考核办法》，明确各网格责任人工作职责。下沉到各网格中的蹲点领导负责统筹指导、督导本网格一切工作并负总责；各网格蹲点干部负责协助网格员开展本网格综治维稳、重点人员管控、台账资料完善等日常工作；网格长具体负责本村居网格内各项事务，并协助蹲村居领导统筹部署网格内工作，负责配合镇综治中心对各网格员进行培训、考核；各网格网格员、党小组组长负责本网格信息汇总、网格巡查、事件上报、重点人员管控、信访维稳等基础性本职工作，发挥信息员、巡防员、调解员、管理员、服务员、宣传员六大员职能。
（四）掌握详情，建立健全档案 1、建好网格管理成员档案。将网格长、网格员、党小组成员档案建立齐备，并根据个人特长分配相应的职责，协力合作管好网格内各项事务。
2、建好网格管理对象档案。网格员作为网格的信息员、巡防员、管理员、服务员，要全面排查收集所有网格内基础信息，确保网不漏线、线不漏点，详细掌握辖区的基本情况，
包括人员、房屋、经营状况、联系方式等，所有信息全面、客观、真实，做到底数清、情况明，建立数据完备、精准高效的信息库。
网格党小组成员要全面了解辖区状况，如危险水域，社会治安重点地区、重点行业，环境卫生点、危房旧房等，遇紧急突发事件，能第一时间赶赴现场配合相关部门开展工作。尤其是在重点人员管控方面，要切实做到一人一档，一档一责任，切实把重点群体稳在当地、控在辖区。
3、抓好信息化网格化两化融合。坚持边采集边录入，精细化完善基础信息台账，将特殊人群、流动人员、房屋管理、矛盾纠纷排调等同步上传，依托现有的综治信息平台、矛盾纠纷调解云平台和网格手机将各类信息汇总分析。
（五 ）优化机制，高效运行网格 1、严格履行网格运行机制。严格按照网格员管理要求，发挥网格力量每日巡查的优势，落实政策宣传、治安巡查、事件 —8—上报、重点人员管控、民生服务、网格日志填写等工作，详细掌握各类信息和录入信息平台，并及时更新数据，确保网格信息常变常新、真实可靠。同时，协助各职能部门开展社会治理摸排和整治工作。
2、严格规范事件办理机制。综治中心将各网格上报的综治维稳、民生保障、群众意见等各类信息及志愿者平台上报的各类事件，迅速归口分流，由涉及该业务口子牵头，业
务分管领导、业务专干解决问题，做到闻讯而动，解决群众反映的问题，业务办理完成后由网格员或志愿者对办理情况进行评价，综治中心跟踪直至问题得到切实解决针对各网格上报和街道综治中心流转的各类问题，要切实做到两天内受理，七天内办理，需多部门协调配合事件，由镇综治中心申请召开党政联席会议及时调度安排；如遇重大突发事件，综治中心联合辖区派出所、司法所等部门启动应急处置机制，并第一时间上报市委政法委，做到小事不出网格，大事不出镇。
3、严格规范指挥调度机制。网格党小组每周一召开分析调度会，分析研讨上周网格运行存在问题及成果等，规划本周网格管理工作开展。综治中心每月召开调度部署会，邀请镇党委书记参加，分析上周各网格记录在平台系统和移动终端的上报信息和任务完成情况，形成工作总结并研讨解决方案，再反馈至各网格执行，部署下一步工作计划，及时调度人员力量攻坚综治中心遇到的各类难题。
4、严格规范考核督导机制。一是强化业务培训。重点以网格工作职责、信息化系统操作、矛盾纠纷调解技巧、信访维稳工作方法、重点人员管控、常用法律法规等实用知识为培训内容，组织全部网格力量每季度开展一次业务培训，每次培训不少于 1 小时。培训后统一进行实操演练，成绩不合格的网格成员进行重新培训，直至考试合格，切实提升网
格队伍业务能力和素质。二是强化督导考核。严格执行《网格队伍管理考核办法》，按照日常、季度和年度考核，网格内各类人员由综治中心根据网格运行情况进行打分，蹲点领导、干部由镇党政联席会按照工作实效进行打分。三是严格责任追究。网格员每季度考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次，每次考核结果以书面形式通知网格员本人，对考核结果为“不合格”或不能胜任工作的网格员，由镇综治中心进行通报批评，并予以更换、辞退。蹲村居领导、蹲点干部的考核结果纳入镇年终千分制绩效考核内容，折分从年终绩效中扣除。对履职不力的蹲点领导、干部由镇党委书记、纪委书记分别进行诫勉谈话，酌情扣减年终综治奖金。
四、相关要求
（一）提高思想认识。蹲村领导干部、网格长、网格员、党小组成员及平安志愿者等要以更强的党性原则、政治觉悟、组织观念严格要求自己，坚决树立以人民为中心的服务理念，充分认识网格化管理的重要性和必要性，在听民意、解民忧、 —10—服务人民群众工作上出大力，推动镇网格化管理向纵深发展，提升镇社会治理整体水平。
（二）精心组织实施。镇综治中心作为综治信息化和网格化的管理中心，牵头负责网格化管理的组织协调、指挥调
度和督导考核，镇综治中心主任（党委书记）每月主持召开党委会或党政联席会听取和研究综治工作，镇政法委员和综治中心副主任每月召集各村（所）综治专干、网格员及司法所、派出所召开综治工作例会，对本月综治网格化信息进行总结、梳理、分析和研判。村（所）综治中心要及时传达镇党政联席会和综治工作例会关于信息化管理工作的会议精神，贯彻落实各项会议要求，指导网格员开展工作。
（三）强化宣传报道。加大网格化管理工作中先进事迹和工作成效宣传，大力宣传网格化管理的重要意义，激发更多社会力量参与其中。特别是注重发现、培育和推广先进典型，在报纸、广播、电视、网站、微信、微博等媒介上积极宣传典型示范，以点带面推动网格化管理工作提升和发展。
（四）务求工作实效。要注重在网格化管理中查找短板和不足，积累成功经验，不断探索创新网格化管理模式。对网格辖区要摸清情况，具体分析，因地制宜，特别是在重点人员管控工作中，要坚持定期上门走访，并形成登记台账，防止走过场。处置解决问题要坚决果断，不留隐患、不留尾巴。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案 3（乡镇）
为深入推进乡村社会治理，整合基层服务资源，不断完善新时代乡村治理模式，夯实基层基础，统筹推进农村各项工作落实，加快构建“网格化监管、一体化执法”的基层社会治理机制，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届三中、四中、五中全会精神，进一步推进全镇基层社会治理体系和治理能力现代化，以“行政审批权下放、执法力量下沉”为突破，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的农村基层社会治理体系，强化行政职能整合，实现监管、执法分离，做到“一张网格抓监管、一支队伍管执法”，实现精准精细监管、依法依规行政。
二、深化网格化管理机制，建立精准精细监管服务指挥平台
（一）网格化阵地建设。镇级网格化服务中心建设，在镇综治中心设立网格化指挥调度中心，建设网格化智能管理平台。严格落实网格分级负责制，发挥网格监管服务职能，建立风险预防机制，形成工作联动、问题联治、服务联同的治理格局，实现信息处置高效集约化，推动精准精细网格化
服务管理。村级网格化服务中心建设，在各村设置网格化服务管理办公室，第一批建设 6 个村级网格化管理服务中心，设置制度门牌、办公桌椅，规范业务办理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村庄全面推开，实现网格化管理全覆盖。
（二）工作开展模式。（1）日巡查：由自然村基础网格员按照巡查内容每天在各自责任网格进行巡查，将巡查情况向网格长汇报签字后由社会治理网格员上报镇网格化中心。（2）月排查：每月 1 日和 15 日由三级网格长（自然村主职干部）组织本村所有基础网格员对全村进行集中排查，重点检验日巡查成效，摸排问题隐患。（3）季度联查：每个季度初以工作区为单位，工作区书记牵头，组织工作区网格员对全工作区范围内进行联合检查，确保巡查范围无死角，巡查内容不遗漏。（4）会商机制：每周由镇网格化办公室牵头对收集的二、三级网格处理困难的问题，组织网格化领导小组和相关职能部门进行会商处理，对乡镇无法处置的按程序上报县网格化中心。
三、网格布局及工作职责
（一）“一级网格”：镇级网格镇党委书记、镇长为一级网格长。设立网格化综合管理服务领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，综治中心、派出所、...
篇二：村级网格化管理制度
XX 街道网格化服务管理工作队伍管理制度 ☆XXX 街道网格服务管理工作队伍职责
（一）网格长职责 1、网格长是区域网格治理的负责人，负责牵头并组织协调网格内的服务管理工作。
2、组织督促所辖网格内网格员履行职责。
3、定期召集所辖网格工作例会，开展工作分析和问题梳理，牵头处置群众反映和排查出的各类问题。
4、完成上级交办的其它任务。
（二）专职网格员职责 1、信息采报。做好网格内各类服务管理基础信息采集及社情民意收集工作，实时上报网格内动态信息、及时反映群众诉求。
2、矛盾化解。及时了解和掌握网格内各类社会矛盾纠纷，第一时间进行调处或配合专职调解人员化解矛盾纠纷，引导群众以理性合法方式表达诉求、维护权益。
3、隐患排查。定期对网格内社会治安、生产安全、交通安全、环境安全、消防安全、食品药品安全、饮水安全、出租房屋安全、老楼危楼安全等隐患开展排查，督促有关方面对存在问题抓好整改，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾能力。
4、治安防范。积极组织网格内专兼职巡防力量，广泛开展形式多样的群防群治活动，加强治安巡逻守护，及时发布治安动
态信息，督促落实治安防范措施，有效维护网格内治安秩序。
5、人口管理。实时了解掌握网格内流动人口和出租屋租户、涉稳重点人、吸毒人员、闲散青少年、刑满释放人员、社区矫正人员、参与邪教人员、易肇事肇祸严重精神障碍患者、易感染艾滋病高危人群等群体的情况，主动报告街道网格服务管理中心及相关主管部门，协助做好服务管理工作。
6、法治宣传。通过与群众零距离、面对面接触，向网格内居民、位宣传党的路线方针政策、党委政府重要决策，以及国家法律法规等。
7、心理疏导。及时掌握网格内居民的心理健康情况，对社区居民开展心理健康安全教育，对矛盾突出、生活失意、心态失衡、行为失常人群及性格偏执可能以极端方式报复社会人员加强人文关怀和跟踪，并协同有关部门依靠专业力量开展心理服务、疏导和危机干预。
8、便民服务。组织网格内单位、社会组织和居民开展自助、互助、志愿服务，积极为居民排忧解难。对网格内有需求的居民特别是困难群体，通过公共服务代办、法律服务、法律援助等方式，提供多样化、便捷式服务。
9、其他工作。党工委、办事处交办的其他服务管理工作。
（三）网格协管员职责 协助网格长、网格员，做好所管辖范围内信息收集、隐患排查、民生服务、政策宣传等社会治理相关工作，具体工作职责参照网格员。
（四）网格指导员职责 1、每年不少于 4 次深入挂钩联系的网格。
2、牵头协调处置网格内重难点事项，并跟踪督办。
3、督促指导网格长、网格员、网格协管员做好网格服务管理工作。
4、做好政策法规宣传和社情民意收集等工作。
XXX 街道网格员上岗公示制度
为切实转变工作作风，提升网格化服务水平，落实以人民为中心的发展思想，街道网格化服务管理中心决定在 12 个二级网格分中心下辖的 68 个三级网格实行网格员上岗公示制度。
公示原则：社会公示内容与党和国家有关政策、法律法规相一致，坚持公开、公正、实事求是的原则，不涉及党和国家机密，全面推行阳光政策，接受人民监督。
公示内容：（1）网格员基本信息、联系方式、微信二维码；（2）网格长、网格指导员基本信息； （3）岚山政法公众号、街道网格公众号信息；（4）网格四至图；（5）网格员服务内容； （6）服务监督电话。
公示形式：（1）宣传公示栏公示；（2）工作证；（3）社情民意卡。
街道网格中心、各分中心根据网格事项变动情况，及时更新公示内容，确保公开信息时效性、准确性、使网格内容及时向广大群众公示，自觉主动接受群众监督，及时收集群众主要意见和建议，做到事事有答复，件件有落实打通为民服务最后一公里。
XXX 街道网格员管理规定
1、网格员着装应得体、大方，工作期间应当着工作服，工作服应当保持整洁，并按要求佩带工作证。
2、工作期间应当保持仪容端庄、头发整洁，不得纹身，非特殊原因不得理光头，除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼镜。男网格员不得留长发、怪发、大鬓角和胡须。女网格员不得化浓妆、佩戴夸张首饰。
3、工作时应举止端正，礼貌用语，谈吐文明，精神饱满，姿态良好。不得有袖手、背手、手插口袋、边走边吸烟、吃东西、扇扇子、搭肩挽臂、嬉笑打闹、大声喧哗等影响形象的行为。
4、参加集体活动时，应按照规定的时间和顺序入场，按照指定的位置就座，遵守会场秩序，不得迟到早退。手机应处于振动或者静音状态，不得在会场接打电话。散会时，依次退场。
5、遵守国家法律、法规、规章和制度，听从指挥，服从管理，村（社区）团结互助，文明礼貌，自觉维护网格员队伍的良好形象。
6、遵守勤务管理制度，外出和因事请假、休假应履行请假手续。
7、热爱本职工作，履行岗位职责，服从工作安排，工作勤奋。
8、工作任务完成及时，工作质量符合要求。
9、专职网格员有下列行为之一的，予以辞退: （1）工作之便吃、拿、卡、要，索取财物的； （2）严重违纪造成较大社会负面影响的； （3）粗暴对待当事人，造成恶劣影响的； （4）其他严重违反管理规定和工作纪律的。
XXX 街道网格员教育培训制度
为进一步落实网格化工作，提高网格员的政治和业务素质，切实提升网格员发现问题、处理问题、服务群众的能力，坚持理论联系实际，学用一致、讲求实效的原则，结合街道实际，制定本制度。
一、培训内容 1．党的路线、方针、政策和国家的法律法规，教育居民遵纪守法，履行法定义务。
2．学习社会管理创新知识，熟悉网格管理基本原理、各类基础信息采集与事件排查处置的方式方法、网格管理的工作技巧与网格操作技能及针对解决群众诉求所需的相关知识。
3．各业务部门的有关政策、法规和办事流程。
4．网格员素质以及服务的基本要求。
二、培训方式 1．采取岗前培训与短期轮训相结合的方式开展业务素质培训。
2．采取定期和不定期相结合的方式，定期培训一般每半年不少于一次。
3．采取以会代训方式开展网格化管理培训。
4．采取灵活多样方式进行专项业务培训，如集中授课、召开座谈会、外出参观学习等。
三、培训要求 1. 网格化服务管理中心根据全年工作安排制定培训计划，落实培训师资力量。
2．培训工作实行统筹和分级负责制，对全面性的工作培训指导由街道网格化服务管理中心组织实施，业务知识培训和思想政治教育工作由网格化服务管理中心联合各职能部门负责组织实施。
3．培训工作要坚持“灵活多样、注重实效、务求实用”的原则。重在提高网格员的思想政治素质、工作水平和专业技能。
4．网格员除参加集体组织的培训学习外，还必须加自我学习，学习有关政策、法律法规、工作程序方法、专业技能等知识。通过自我学习，努力提高自身素质，提升为民服务能力。
5．培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义。授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。
6．参加培训的网格员必须按时参加培训，不得无故缺席。因故不能参加者，需事先向组织培训的领导请假。
7．培训考勤情况将作为绩效考核的重要依据。为推动网格员适应岗位需要，不断提高政治和业务素质，结合街道网格化社会治理实际，制定本制度。
（一）上下结合、分级负责。网格员学习培训由街道网格化服务管理中心牵头，主要负责网格员岗前培训、相关理论教育学习重点业务技能集中培训和专业理论学习。
（二）建立集中轮训制度。街道网格化服务中心每年组织不
少于 2 次的重点网格员轮训，重点学习党的新思想、新理论和重大方针政策，与网格工作相关的法律法规，工作规章制度，新纳入网格清单工作技能培训，基层社会工作方法等。
（三）建立集中学习日制度。街道网格化服务中心建立集中学习日制度，具体时间由街道网格化服务中心确定，每次集中学习不少于 1 小时，重点学习党的思想理论、与网格工作相关法律法规知识、业务技能和信息化知识。
XXX 街道网格化服务管理工作例会制度
为加强网格作风建设，提高为民办事效率，提升网格化服务管理能力和工作水平，切实完成党工委、办事处和上级网格中心下达的各项工作任务，特制定网格工作例会制度。
二级例会制度 （一）街道层面。每月召开一次由街道网格化服务管理中心召集的网格服务管理工作例会，党工委副书记、政法委员、社会稳定办副主任、综治中心主任、信访办主任、司法所所长、全体网格员参加，主要研究街道社会治理情况，分析问题，研究部署工作。
（二）各工作区、城市社区层面。每周根据网格工作实际，召集二级网格分中心网格指导员、网格长、全体网格员召开工作例会，总结群众诉求，分析上周工作情况，部署下阶段工作。
通过定期召开工作例会，汇总上报有关信息数据，总结工作经验，研究工作中遇到的困难和问题，制定解决办法，形成协同推进网格化工作整体合力和工作氛围。
例会的内容：
（1）组织学习贯彻上级网格有关文件精神，对上级网格部署重要工作进行调度安排，研究贯彻落实的方案措施。
（2）研究工作，交流体会。不定期开展网格大讲堂，让网格员成为课堂的主人，分享前期好的经验做法，分析工作开展存
在的问题，制定工作措施，布置下阶段工作任务，网格员互相交流，共同提高。
（3）加强对网格员的教育培训，提高网格员的专业能力和服务水平，不断提高工作效率，维护网格形象。
XXX 街道网格员巡查制度
一、网格员职责 网格员作为基层社会治理的信息采集员、走访巡查员、政策宣传员、事项督查员，主要履行以下职责：
——基础信息采集。做好网格内人、地、物、事、组织、民族宗教等基础信息采集工作，及时上报网格内动态信息； ——社情民意收集。通过到网格走访巡查等方式，了解社情民意，排查梳理各种不安定因素，及时反映群众诉求； ——重点人员管理。掌握了解网格内流动人口和出租屋租户、涉稳重点人员、社区服刑人员、刑满释放人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、重点青少年、参与邪教人员等人员群体情况，及时将相关情况录入上报，协助相关部门做好服务管理工作； ——矛盾排查化解。及时了解和上报网格内矛盾纠纷，第一时间进行调处或配合有关职能部门和调解组织化解矛盾纠纷，引导群众以理性合法方式表达诉求、维护权益。协助做好社会心理服务、疏导、危机干预和信访事项化解； ——安全隐患排查。协助有关职能部门对网格内社会治安、安全生产、环境保护、交通安全、非法行医、食品药品安全等隐患和非法违法生产经营建设行为进行排查，及时将相关情况录入上报，督促有关方面对存在问题抓好整改；
——政策法规宣传。宣传党的路线方针政策、国家法律法规、党工委、办事处重要决策等，协助做好网格内基层党建工作和平安创建、文明创建、城市管理等活动，引导群众自觉遵纪守法，倡导文明社会风尚； ——民生事项服务。根据居民服务需求和诉求事项，结合实际，通过公共服务代办等方式，协助有关部门为居民提供便捷高效的服务； ——落实党工委、办事处交办的其它事项。
二、巡查走访 （一）巡查走访区域 专职网格员巡查走访区域应与责任网格覆盖范围相一致。
（二）巡查走访频次 1．“六必到”，即居民思想波动必到，社区志愿服务必到，居民困难病重必到，网格突发事件必到，邻里矛盾纠纷必到，邻里守望互助必到。
2．“一周五巡，每日双巡”，即每周巡查不少于五天，每天上午、下午应当在网格内各走访巡查一次，每次巡查时间不少于 1 小时，实际掌握网格内动态，了解网格内各单位和社区居民的需求。
3．根据工作需要，由街道、分中心安排，开展错时巡查走访。
4．网格重点走访对象、频次及内容详见附件 1。
（三）巡查走访内容
1．根据网格员职责，开展信息排查，更新网格基础信息数据，上报网格内所发生的事件和问题信息。
2．（协助）事件处理。
3．政策法规宣传。
三、信息排查 （一）排查准备 1．掌握责任网格的基本信息，统一着专职网格员工作服，佩戴专职网格员工作证，携带网格员工作笔记本，言行举止文明。
2．做好适当的安全防卫准备，注意巡查和入户安全。
（二）排查范围 责任网格内的基础信息及涉及以及涉及公共安全、社会稳定、社会治安、矛盾纠纷、公共环境、社会秩序等方面的信息，或可能造成一定后果及伤亡的重点人员类、重要事件类信息，以及可能发生或将发生的重大、重要公共事件等信息 （内容见下表）。
排查范围 排查要素或对象 基础信息 网格基础信息、网格内成员基本信息、网格内服务团队信息、网格内企事业单位信息、网格内办学机构信息、网格内家庭人员信息等。
重点信息 重点人员 流动人口和出租屋住户、涉稳重点人员、社区服刑人员、刑满释放人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、重点青少年、参与邪教人员等人员。
重点场所 企业、新社会组织、医院、学校、出租房、公共复杂场所、宗教文化场所、特种行业等。
矛盾纠纷 因政府行政行为、社会组织行为、公民之间行为等引起的矛盾纠纷，重点是土地征用、房屋拆迁、企事业改制、社会保障、拖欠农民工工资、涉法涉诉、金融、教育、环境污染、生产安全、食品、医患问题、重点工程建设等方面的矛盾纠纷。
安全隐患 涉赌、涉毒、涉黄、刑事治安案件（两抢、盗窃）等问题，以及存在安全生产、公共安全等安全隐患问题。
民生服务 教育、卫生、就业及群众生活困难等问题。
促进经济发展 党组织领办合作社、乡村振兴、社区工商户在经营、销售等方面遇到的问题。
（三）排查流程与要求 1．专职网格员自己能解决的问题信息要及时处理，不能解决的，通过手机平台上报街...
篇三：村级网格化管理制度
农村人居环境综合整治工作网格化管理实施方案为贯彻落实省、市、县农村工作会议精神，加快提升我乡人居环境，建立健全长效管护机制。根据省、市、县人居环境整治三年行动实施方案的要求，结合目标任务，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以浙江“千万工程”经验引领城乡人居环境整治工作，深入开展农村清洁行动，做到 “三清二改一管护”，即“清理垃圾、清理塘沟、清理废弃物，改美庭院、改好习惯、管护村庄环境”。加大农村基础设施建设投入力度，加快推进公共服务、道路硬化、污水治理等方面提档升级。充分发挥群众主体作用，形成政府引导、部门协作、群众共同参与的浓厚氛围。
二、基本原则
按照“合理区划、网格管理、定人定责、层层督查”的工作原则，将全乡划分为 X 个保洁责任区域，落实保洁人员和乡村组三级监督管理人员，实行定人员、定职责、定地段、定时段的“四定”保洁管理责任制，建立健全网格化管理工
作机制，实现我乡农村人居环境综合整治工作规范化、制度化、常态化。
三、目标任务
1.集镇主干路、主要公共场所实行全天候保洁。
2.村内道路村庄做到整洁干净。
3.村内生活垃圾做到日产日清、无积存。
4.合理设置垃圾房、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集设施。
5.建筑垃圾管理到位，无乱堆乱倒现象。
6.道路排水设施不断完善，无污水横流现象。
7.主干路建筑工地实行围挡作业，无建筑材料、建筑垃圾占道现象。
8.集镇管理到位，无乱设摊点、占道经营、乱搭乱建、乱停乱放等现象。
9.清扫、清运保洁员尽职尽责，按时按质完成保洁任务。
10.乡、村、组监督管理人员工作到位，切实发挥宣传、督查、指导、评议作用。
四、工作职责
1.宣传环卫知识、相关政策法规，发动群众积极参与环卫整治活动，帮助解决环卫整治工作存在的困难和问题。
2.督促农户落实“门前三包”。
3.定期不定期检查、监督保洁状况，评议人居环境工作。
五、网格管理
（一）网格管理责任人员
全体乡村两级干部，详见《乡农村环境卫生综合整治网格化管理人员安排一览表》。
（二）网格管理责任区域
全乡各村组结合保洁员清扫区域共划分 X 个责任区，并按照下述原则进行网格化管理:
1.各村成立人居环境综合整治工作组，组长由支部书记担任、主任任副组长，驻村干部和村两委其他成员为成员。
2.各村划分为若干个片区，每个区域确定一名驻村干部和一名村两委成员负责。
（三）网格管理责任要求
1.各网格化保洁区域责任人负责落实该区域环境卫生综合整治各项工作要求，达到“六无”标准。
2.各责任人员要对责任区域内的工商户、农户、广大群众进行宣传教育指导督促，按照“门前三包”责任书包卫生、包秩序、包绿化的要求进行督促检查，落实整改措施。
六、组织领导
为切实加强领导，成立 XX 乡农村人居环境整治网格化管理工作领导小组，组成如下：
组
长：
XX
党委书记
副组长 ：
XX 党委副书记、乡长
XX
主任科员
XX
党委委员 组织委员
成
员：
各驻村领导、各村支部书记、主任
领导小组下设办公室，办公室主任由 XX 同志担任，具体负责综合协调、督促落实、信息反馈、宣传报道等工作。
七、工作要求
1. 高度重视，加强领导。驻村组长、驻村干部要按照网格化管理分工尽职尽责、管理到位。各村要相应成立领导组具体组织实施，重点落实好各责任区党员、村民组长、村民代表等监督管理人员和保洁员，明确责任分工，制定奖惩措施，量化目标任务，把网格化管理工作抓紧、抓实、抓好。
2. 精心组织，务求实效。各村要结合本村实际进行广泛宣传和动员部署，要按照本《实施方案》确定的工作目标、工作内容和工作重点，逐一落实各项工作任务、工作责任，确保每个保洁区保洁到位、监管得力，严禁形式化、走过场。
八、奖惩办法
1.。
一月一考核。对排名在最后的村且考核得分在 80 以下，村主要领导在当月全乡性大会上作表态性发言并罚款 5000元，罚款资金由财政代扣。驻村工作组长将由党委书记约谈，网格分片区域机关干部将由驻村工作组长约谈，严重时将启动问责程序，对网格分片区域村干部将扣出工资（1分50元，上限 10 分），全村扣出 5 分以上将按 1 分 50 元的标准扣村
主任的工资，10 分以上将按 1 分 50 元的标准扣村支部书记工资。考核结果将运用村级与乡干部年终考核评先评优。
2. 一季度一奖励。每季度进行考核评比，综合平时通报结果，评定 3 个先进村，第一名奖 5000 元，第二名奖 4000 元，第三名奖 3000 元。表彰 3 个乡驻村工作组各 1000 元，3 位优秀乡网格员各 300 元，15 位优秀村级网格员各 300 元。奖励资金将由财政代扣资金中支付，不足部分由乡财政预付。
篇四：村级网格化管理制度
党建网格化管理实施方案 村级党建网格化管理实施方案 村党建作为党的基层组织建设的重要组成部分，是党在城市工作中战斗力的基础，也是城市村建设的总抓手。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，公有制企业和集体企业改制带来的下岗失业问题、外出谋生人口增加带来的人口流动频繁问题以及弱势群体问题等等，给村党建带来了许多新课题：村党组织在村建设、管理、服务以及“社会性、地区性、群众性、公益性”工作中，应如何体现“立党为公、执政为民”的 棘 要求？如何继续有效地发挥 郝 领导核心作用、战斗堡垒作 榷 用和凝聚党心民心作用？如 鹋 何充分地整合村党建资源？ ヶ 一系列问题导致村党建管理 工作面临新形势、新挑战。
XX 年 XX 村继续实施基 也 层党建网格化管理，探索党 嘱 建管理新路子。经村两委班 蔑 子、党员议事协商会研究讨 淞 论，制定瓮亭村党建网格化 管理实施方案如下：
一、 坤 指导思想 按照网格化管理 坊 的先进理念，有效运用村网 庶 格上各方面的资源和力量， 企 充分激活基层党建活力，形 趼 成执政党凝聚基层社会的新 貅 机制，切实加强村管理和村 爝 服务，逐步实现村党
建工作 矽 管理全覆盖，稳定全天候、 锑 服务全方位，巩固党在城市 的执政基础，构建社会主义 和谐社会。
二、工作目标 初步在纵向上形成“市委— 嫖 镇党委—村党支部—网格党 鹅小组”、在横向上形成“村 揠 党建联席会—村单位党组织 茶 —党员志愿者队伍”，横向 ヂ 到边、纵向到底、条块结合 俎 、以块为主、开放式的区域 絮 性党建新格局，全力提升基 骥 层党建工作。
三、实施步 ┆ 骤：
、成立党建网格化管 理领导小组，明确责任，落 丨 实分工，加强领导。
组长 饺 ：黄练负责党建网格化管理 鞍 全面工作 成员：李泳欣负 瞻 责党建网格化管理困难党员 垆 、弱势群体调查走访帮扶。
蕺
张波负责党建网格化管理 な 党员党员教育管理、活动开 展及宣传工作。
寇黎负责 廑 党建网格化管理党员信息录 圣 入、信息管理。
李娇阳负 縻 责流动党员联系、帮助和管 理。
、加强宣传培训，让 母 网格化管理理念深入人心。
葙
1、开展党建网格化管理 直 培训活动。组织村党员、干 宫 部
及居民小组长等参加培训 翮 ，让大家能充分了解网格化 旦 管理的意义及网格化管理的 癀 基本内容，在今后的工作中 典 能高度配合，做好网格化管 控 理工作。
2、发动村两委 把 成员、党小组长、居民小组 鲭 长的力量，在各居民小组开 埘 展党建网格化管理宣传工作 瞟 ，让党员群众在心中有村网 格管理的基本概念，培养群 埙 众网格归属感，促进网格化 免 管理工作的开展。
3、开 叽 辟村党建网格化管理公示栏 较 。通过公示栏向广大党员群 筇 众公开党建网格划分情况、 梵 相关的管理制度、管理内容 及网格责任人，方便党员群 众办理各项事务。
、开展 珏 入户调查工作，根据党员分 逄 布状况合理划分党建管理网 锪 格体系。
于 3 月中旬前完 埂 成党员入户调查工作，建立 铎 党员个人及家庭成员的基本 浆 信息档案。根据党员分布情 丫 况，划分五个党建管理网格 阝 ，并绘制精确的网格分布图 蛟 ，明确每个网格管辖区域、 恒 辖区单位、居民小区等。每 柄 个网格落实一名网格责任人 犄 ，明确责任人工作职责。划 骓 分后的每个党建网格，承担 瘢 村党建管理具体事务，包括 芬 党员发展、学习、管理、监 排 察等，同时承担村环境建设 授 及群众性服务工作等。通过 牖 网格化管理，实现党建工作 汊 重心下移，延伸到村的各小 妯 组，形成全覆盖的党建管理 赫 机制。
、全面实施党建网 格化管理，实现党建管理全 曩 覆盖，稳定全天候，服务全 鼋 方位。
1、每个网格建立 “一表、二库、三簿、四帐 匠 ”。一表即：党员动态管理 煞 表；二库即：党员信息库、 吖 入党培养对象信息库；三簿 即：党员走访调查簿、民情 蛞 走访调查簿、网格管理服务 袭 记录簿；四帐即：退休党员 鹏 管理台帐、下岗党员管理台 衲帐、流动党员管理台帐和困 铽 难党员管理台帐。
2、制 定四项制度，即：网格责任 北 人联系制度、党员走访调查 戕 制度、民情走访调查制度、 脬 网格帮扶服务制度。
⑴、 碘 网格责任人联系制度。网格 疗 责任人负责对本网格内党小 著 组、居民小组、辖区单位、 粒 群团组织、小区物管的联系 毁工作。通过相互联系，构筑 ǎ 村信息网络，传达党和政府 ｘ 路线方针政策、了解并掌握 忧 村各方面动态，参与对群团 尹 组织、商业小区的管理，同 稞 时调动社会各方力量建设村 舸 。
⑵、党员走访调查制度 稀 。由网格责任人带领党小组 袤 长每月定期对党员进行走访 伫 调查，及时将党员最近动态 缥 反映到党员动态管理表中。
タ 对走访调查中掌握的党员状 冻 况、意见作好记录，并记录 迈 到网格管理服务记录簿中， 阽 制定解决办法，落实党员帮 扶服务工作。
⑶、民情走 栳 访调查制度。由网格责任人 资 带领党小组长或
党员，在居 龌 民小组长配合下，每月定期 脞 或不定期开展网格内的民情 瓤 调查工作，对走访调查中掌 疗 握的群众意见及时记录，并 祗 反映到网格管理服务记录簿 中，制定解决办法，落实群 股 众帮扶服务工作。
⑷、网 鲷 格帮扶服务制度。网格责任 茴 人要担负为网格内的每名党 泱 员和群众提供服务的职责， 遒 凡是网格内的群众、党员遇 犯 到困难或需要服务，都应帮 杰 助办理解决，对不能解决或 牺 办理的事项，应详细了解请 瞒 况，并协助他们到解决问题 礞 的人员或部门办理，最终实 寰 现党建服务全方位。
3、 钜 组建网格志愿服务队。以党 铹 员为主，也吸纳社会热心人 屣 士加入。定期开展各项服务 片 如：安全治安及环境监督、 鸟文明劝导、弱势群体帮扶、 似 技生药具发放、各类宣传资 庳 料的发放等，让每个网格都 瘳 有一个团队共同参与管理。
4、党建网格化管理主要内 精 容：
⑴、对党员的管理。
包括对党员的监督、教育、 蝽 学习、活动召集以及党费的 淦 收缴等。
⑵、党员发展。
浼 通过与网格内各方面的联系 谠 ，考查、挖掘普通群众中的 泣 优秀人材，动员他们积极向 党组织靠拢，加入中国共产 痕 党，为组织增加新鲜血液。
翰
⑶、党员帮扶。包括对困 难党员的帮扶、流动党员的 芮 帮
扶、普通党员的关怀等。
洞
⑷、便民代办服务。为村 扩 党员群众提供各项业务代办 殒 ，如：失业证、再就业优惠 斛 证的办理和年审、计划生育 时 独子证、准生证办理及计生 菏 药具发放、各类可依法出具 的证明、低保申报初核、社 食 保退休人员年审验证等等。
⑸、民政救助服务。包括孤 杠 寡老人的关怀救助、残疾人 的量体裁衣化服务及其他弱 轮 势群体的帮扶等等。
⑹、 液 精神文明建设。包括组织开 睑 展网格内的关心下一代工作 菜 、居民楼院文化活动、居民 文、体、卫知识培训活动等 旁等。
⑺、城市环境卫生治 没 理。包括背街小巷环境治理 皓 、村秩序维护、不文明行为 蛭 劝导等 ⑻、社会稳定维护 疙 。包括对社会不稳定信息的 框 收集、居民纠纷调解，信访 鳋 接待、重点人员监控等等。
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⑼、安全生产事务。包括 背街小巷消防器材检查、公 宫 共场所安全检查、违章建设 攸 清理及不安全因素排查等。
⑽、与辖区企事业单位支部 厨 联络共建工作。包括单位党 员监察联系、村信息传递、 恃 村活动联系及为单位提供服 М 务等。
四、实施党建网格 册 化管理的几点好处：
、将 危 原来由村管理的党务划分到 惕 每个网格，细化职责，实现 党建管理重心下移，解决了 钦 以往村管理笼统，不到位的 问题，全面提高了党建管理 陬 的实效性。
、通过各种形 恝 式的走访，不仅可加强党组 韪 织与党员、群众联系，掌握 匹 各类信息，实现党员动态化 爱 管理，同时还能发现、挖掘 馑 社会优秀人士，为党组织发 醍 展储备人才力量。
、通过 螭 与网格内企事业单位的联系 难 、服务，不仅可提高单位对 浓 村的认同度，更可形成党建 活 联动效应，互相促进、全面 震 发展。
、通过组织志愿服 鲅 务队伍为网格内党员群众提 诃 供各类帮扶服务，不仅可切 リ 切实实为党员群众办实事、 痊 好事，更提高了党组织的威 习 信，增强了组织的凝聚力、 ń 向心力和战斗力。
总的来 腈 讲，实施党建网格管理，就 舔 是努力把村党员的力量凝聚 髓 起来，把党员的作用发挥出 妁 来，把党的工作渗透到各个 枚 方面，破解党员教育不到位 凯 、管理难度大、作用发挥差 陧 的难题，充分激活基层党建 肥 活力，形成符合村实际的党 把 建工作新格局，推动和谐村 睬 建设。但要真正做好党建网 甏 格化管理有两个关健点，一 雾 是实施网格化管理需要一定 舢 的工作经费才能保障工作开 メ 展的连续性和长久性；二是 珉 对网格责任人的选择任用， 凿 要听取各网格党员、居民的 γ 意见，任用具有奉献精神、 镜责任感强、有较强组织能力 ┛ 的党员，充分发挥网格责任 圮 人的
枢纽作用，真正实现村 滕 基层党建的网格化管理。
篇五：村级网格化管理制度
ì 03.080 A 90 中华人民共和国国家标准GB/T 34300-2017 城乡社区网格化服务管理规范Sp 四 ification of grid- bas 创 services and managem ent for urban and rural communities 2017 -0 8-31 发布中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会2017-10-0 1 实施发布GB / τ3430 0- 2017 目次前市………………………………"…-…………..... .…………………………………………………… 皿l 范嗣………... ... .……….. ... ,.. .......,....... ..…........ .…. ..…·……………………………………… I Z 规范性引用文件………………………………....... ..…山…川………………………"……. ... ...… l 3 来谐和 应且………………. .. ... ...…………………川……………………………... ... ... ... ... ... ...… l 4 总体目标"………·…………... ... ...…... .. . ... ...…………川. . .川…... .. . ... ... .. . .. . ... ... ..…. ... ...… 2 5 间将划分…………………….. . ... ...…….. .………........ .………………"…·……………………… 2 6 T. 作机响与运行方式………"……………. .. . ... ... ... ... ... ... . .. ... ... .. . . .. . . . . .. . . . .. . .….. ... ... . .. ..…. 2 6 .1 基 本 婴求…"…. ..……. ... ...……... ... ... ... ... . .. . .. . . . . .. . .….......……... .. . . . . .. . .. . .. . ..…. .. . ... 2 6.2 人员组成………"…·………………………"…-……川………...………………..... .………… 2 6.3 ~由能定 位 …"…. ..……. ... ...……... ... ... ... .................. ...…………... .. . . . . .. . .. . .. . ..…. .. . ... 3 6 .4 ( ， 圭 聋的能转办理…………………………………………………………………………………… 47 设施要求…... ... ..…·………... ... ..…. ... ... ..…·………………山川……….，... .….. . ... ..……. ... ... 4 7.1 -般婴求………"…·………………………"….... ... ,.. ...........,...……………..... .………… 4 7.2 信息罩统…"…. ..…. ... ... ...……... ... ... ... ... . .. . .. . . . . .. . .….......……... .. . . . . .. . .. . .. . ..…. .. . ... 4 8 经费保隙……………………………………………………川………………………………………… 5i
GB/T 34300 -- 20 17 前 自水标礁按照 G ß! T 1.1 -- 20 09 给巾的 规则起草 .本标准向全同公共安全基础标准化技术委员会 (SAC / TC 351 ) 提刷并归 口 .本标准 起 草单位 2 中 央 组织 部、 中 央 政 法委、 中央宣 传部 、缀 禹 人民 法 院 、Ja病人民检 察院 、 中 央 社 会治安综合治理委员会办公室、公安部、中央维护稳定1:作领导小组办公室、罔务院防范和处理邪教问题领导小组办公室、中华全罔总下会、中同共产主坦青年团中央委员会、中华全同妇女联合会、全同人大常委会办公 厅、 全 离 人 大常委会法下委、 全 同 政协 办 公厅 、 回家发展和改革 委员会、 教育部 、 科学技术 部 、 1:业和信息化部、回家安全部、民政部、司法部、财政部、人力资源和校会保除部、同土资源部、环城保护部、住房租城乡建 设部 、交通运输 部、文化部、 罔家 卫生 k 和 计划 华育委员会、中商 人民银行 、向 关单 黯、 罔家 「 仁H 副 总局 、 罔家 fJi 撒监督检验检疫总局、闰家新闻 刷版 广 电总局、 罔家 体 育总周、闰家安全 生产 监督管理总局、罔家族 ffl 周、中回银监会、中同保览会.闰家信访局、中同铁路总公司等.本标准 主要起草人 g 张锦华、 禹丽 辛苦 庐 I 茹、jft;立强、李忠强、黄州‘文革 l 人肖岛 、 俨国墨 、 张饱斌 、陆 l 群漱.朱 U ，i!平 、 陈 回想、 刘 定坤、 陈 1 ) 、 军、 陈显辉、 彭披、田大忠、徐龙 刷、毕德网、李 2 罩、李炜、 J.:. ~a 曲。回
GB !T 34300--2017 城乡社区网格化服务管理规范1 范困本标准规定 T 城乡社 区 网格化服务管理的单体目标.网 将 划分、 下 作机构和运行 方 式、 设 施和经费保院等 方 丽的要求 .本标准适用 于全 商 城乡社 区 网格化服务管理 下 作 . 本书音礁也适用 于指导 尚 未 开展农衬社 区 建 设的行政材的网将化服务管理下你 .2 规范性引用文件下列文件对 于 水文件的应用是必不可少的 。
凡是注目 朔 的引用文件 .仪 注 H 朔的版>1<适用 千万 1 世 文件 . 凡是不注 H 朔的引用文件 ， 其最新版 本 〈包报所有的 修改单 } 适用 于 水文件 .Gß!T 31000--2015 社 会 治安综合治理基1i:1i数据规程G 且 IT 3 3200--2 0 16 社 会 治安综 合 治理综治中心建设 与 管理规范3 术语和寇义下列术语和定坦适用 于 本文件 .3 .1 祉会治安综合治理 compm 咄阳 @ 皿泊刷 ge 皿 ent ()f public s t:C urity 各 部 门各 方、 两协调 一放 ， 齐抓 共 管 ， 运用多种手段， 1 1 防并举 ， 标本 兼泊 ，接 ?由校 会 治安 ，打 击和预防犯 罪， 保证社 会 治安的稳定 .3.2 3.3 rity [Gß!T 3 10 00--2 015 ， 定义 3. 1 J社会治安综合治理中心 e 四 tml for the c."Om.p r 咄咄 ..s În 皿 M 咱也皿咽 t .f public 脚 C 盯 i 句 F社 会 治安综合治理组织发挥组 织协 调作用建立的社 会 治安综合治埋下作 中 心 .[GB!T 3 10 00--2 0 15 ， 定义 3.4 J注 2 其 巾 县.乡、 树 E 主 E 级综?泊禽" 中 f 非 "心 E 建 E 设通过 加 静强 ‘ 伺格化股#岳子管 理 也 1. 椎 舍 化服 9 份~.俏且 4 化 k 宜银能. 并 将综泊 中 心的照务管 理 黯瓢进 -!F l úJ 网楠、草庭结仰.趾娟矛盾纠纷联 洞 、 性 合治安联防.重 点 下作联动、消费突 m p 而U" li 联泊.服务管理联 抓 、:l:"i层 平 安联创，且 时反 映和 协 调人民苦 苦 众利益诉 靠.社会治安综合治理信息系统 informatioo 5ystem for theω 皿 prmeosj 刊 managem 咄 t of public 毗 V以综合治理业务需求为 导 I 句 ， 充分 利用 已 有基 础 设施 ，整 合各樊 平 台资源 ， 通过系统文水、阁像 、 亩频、视须等各种信 息 数据逃行集戚 、 交换、 共事 等 为式， 建设的纵向赏通、 横 向集成 、 安全可撑 的 信息系统 .3 .4 [GB/T 310 00--2 0 15 ， 定义 3.2 Ja; ， 简 称综 泊 f 古血 革统 .公共安全视频监结建设联网应用 的 ation. neN "orking and 叩 p Ji cation of pubHc 础 ; 旧 ity1
GB/T 34300-2017 \ " id 刷刷I.I" veillance雪宪工程以"全域覆盖庄、金网共容、金时可用、全程可控"为目标，加强公共安全视频监控系统建设.推动系统联网和各类视频监控资源整合 ， 推进和保除各地 区 各部门对视报网像资源的共事应用 .3.5 网格 grid 在城乡社 区 、行政衬及 其 他特定空间 区 )(1)之内划分的基层综合服务管理单元 .4 总体目标坚持系统治理、综合治理、依法治理、源头治理 ， 坚持党委领导 ， 政府主 导， 各部门齐抓共管 ， 社会力量职极舍与 ， 在城乡非t. 区 开展网将化服务管理，把必要的资源、服务、管理配置 1 日 l 基 层.使基层有职有权有物 ， 更 好 地为群众提供稍?最高效的服务管理，及时反映和协调人民群众备方丽、各层次利益诉求 ， 不断筑字平安 中 同建设基层，基础，提升社会治安综合治理水平。5 网格划分根据 本地区实际，城乡社区原则 上宜按照常住 300 - 500 户或 1 000 人左右为单位 划分网楠 ，行政衬可以将- 个 村民小组{自然衬〉划分为-个或多个网捕，对城乡社 区 内较大商务楼宇.各类阳区、由 j 阳市场 、学校、医院及有关企业事 业单 位.可以结合实际 划分 为专属网梯。每个 网格应有瞧-的编码 ， 以实现网格地理信息数 字化 . 网 格编码由省〈自治区、 直 辖市 〉 统-编制并确定 .6 工 作机构与运行方式6.1 基本要求备省(自治区、 直 辖市〉 、 市(地 、州、盟〉、县(市、区、旗〉、乡镇(街道〉、柯 : 区( 村 〉 应设立网柿化服务管理中心，在同级党组织领导下开展下作， 与 同级综泊中心-体运行 ， 负责组织实施本辖区内网柿化服务管理相关T.作，并与阿级政务服务平台联网 .开展网串串化服务管理 ， 综 治中心应充分 发挥职能作 用 ，并运用草整治信息系统 ， 实现信息、资源和力最联动融合 ， J íI强基层社会治理合力 . 将网将作为综治 中 心的基本单元，综?由中心的服务管理资源 ill- 步向网楠、楼栋和家庭等延伸 ， Jíll 虽基层社会治理的精细和精准 .6.2 人员组成6.2 .1 领导人员网格化服 务管理中心主任可嗣同级草草泊中心主任兼任，负责组织网 中自化服 务管理中心的管理了你.并可以纺合实际设登-名或若于名刚主任。6.2.2 工作人员网将化服 务管理中心的下作人员与同级辈革?由中心的 . l ~ f 非人员应统筹管理何使用{见 G B! T 33200-2016) • 2
GB/T 34300 - 2017 6.2.3 网格管理员社 区 (衬〉网格化服务管理中心应当为串串区内的每个网格配备网格管理员 . 每个问将可以配置-名或多名网格管理员 . 配 ft 多名网格管理员的网将可配置网将长"网将管理员可向 社区{ 衬 )" 两 委"成员 .包(驻 〉 社区(材 WJ 乡镇(街道〉干部、村(屠〉民小组长、大学华材 宫 、安全员.社会下作者、人民调解员、平安志愿者、楼栋长等人员担任 . 可按照相关法律战策规定 ，通过政府购买服务等办法聘用社会工作者担任并定岗定资、加强规范化管理 ，网将管理员应 具备良好的 政治素质、业务能力和u:常履行职 责的身 体条件，湛纪守法.品 行梅 止 ，经精 训 B 后实行 恃 T.作证 上岗 . 网格化服务管理 中 心应当严格做好网中自管理员的逃聘任用 1 ~ 作.并加强教育情训 1 ) .相关部门应主动参与做好网将管 理员的业务 端训工作，并加强下作指导.合理确定网中自管理员劳动报酬和 「 叫树}烛 ， 建立激励机制，并根据经济发展和财力俏况完善网中自管理员待遇u:常 l 曾长 机制 ，保持 队伍 稳定.网格化服务管理 中 心根据网将管理员 本 人的 下 作业绩初 R 常表现、辖 区 单位和居民满意!且评价等.对网中自管理员进 行 绩效考核 ，并将考 核统提 与其 报酬、奖惩、烧养、使用挂钩 . 对考核不称职或违法违 纪的网格管理员依法依规解聘 .6.2 .4 社舍力量网格化服务管理 申心应当文持 栩关衬社 t 会 组织参与网丰格白化服 f 务好管理 1 τ 1 作，充分发动城乡非社 t 区退休的老党员老 于 部极协肋开展网棉化服 φ 务卦 t 管皆丑理 E 相关 句 丫仁作 .充分发挥村(黯 〉 委会、人民调解委员会等依法律法规成立的基层群众组织在网将化服务管理下作中的作用.6.3 功能定位各级网将化服务管理中心负资组织、协调 、 指导本辖区内网将化服务管理 - I ~ 作，加强相关T.作队伍建设与管理 ， 黑体包括以下功能 ga) 基础信息采集 . 全而采集网梯内人、炮、物、 事 、组织等基本治安要京的信息 ， 使我达到G ß/T 3100 ← 2015 的要求.录人综治信息系统并及时做好数据更新，的 社倩 民意收集。通过定期 或不定 期 il) 网 串串走访巡查等办法.及时从居民~ 中 了解 社情民意 ，排蛮、梳理、处理各种不安定 团 絮 ， 并搜照 G ß/T 3100 ← 2015 的要 求 ， 及时将相关倩况录入综治信息系统，c) 安全隐患+lf.蚤接?队配合相关职能部门对网将内社会治安.华产安全、交通安全、铁路运 营 安金、环境安全、消防安全、食品药品安全 ， 以及传销、非法集资、劳动关系矛盾纠纷、邪教活动等隐患开展排菇 ， 对网格内流动人口和特殊人群服务管理 、 扫黄扫非 、预防青少年 违法 ， 犯罪、反恐安全防范等方面政策法律法规执行情况边行检查 ， 督促有关方而对存 在 问题抓好 整改，并按照G ß/T 3100 ← 2015 的要求，及时将相关情况来人综 治信息系统 ，d) 矛盾纠纷排查化解 ， 通过定期瓣菇、街商巡查、人户走访等，全商制f.:S:网中自内各类矛盾纠纷 ，直 在一时间予以化解和处置，积极协调有关调解组织初职能部门开展询处.并按照 Gß /T 31 000-2015 的要求 ， 及时将相关情况亲人综治信息系统 g.) 参与做好社会心理服务、疏 导 何危机下预 . 及时掌握网将内居民的心理键联状况，对矛盾突圳、华活失，啻、心态失衡、行为失常人群及性格偏执人员加强人文关怀和跟踪帮扶 ， 并协同有关部门依G.ì专业力lIl:开展心理辅导、心理危机下预等，。
成绩法律法规宣传 ， 向居民宣传罔家有关政策法律法规及衬规民约 ， 宣传普及安全防范知识 ，组织发动群众职极参与基 层 平安创建.引导群众自觉滋纪守法，倡导义明枕会凤尚，3
GB/T 34300- 20 17 g) 公共服务代办 。
可以销合实际 ， 协问省、市、县 T 级战务服务中心以及乡镇( 街道 〉 在 ë l"!服务中心、城乡社区综合服务中心(站 〉 等战务服务平台，在劳动就业、社会保险、社 会 救助、社 会 祸利、计划纯青等方丽，为网将内的居民群众提供高效便捷的综合服务 sh) 深人开展数据分析 . 通过对综治信息系统中的敬据进行关联分析、研判应用 ， 研究把握 本 地 区矛盾纠纷涌校会治安状况的规律特点和~势走向 ， 为党委政 府 决锁提供参考，。
参与系列平安创建活动 . 主动衔接各部门，协助做好网格内平安创建活动，j) î4}实党 委 、政 府 或者上级网将化服务管理 中 心交办的...
篇六：村级网格化管理制度
网格化管理制度 党员网格化管理制度(一)：党建网格化管理开展特色活动 深化创先争优
一、城市社区党建网格化管理
1、实施网格化管理，打造精细化服务。依托现有的社区管理体系和信息平台，将社区划分成 4 个网格，每个网格区域内成立一个党支部，网格长由社区党员担任，宣传员、助理员、治安巡查员、消防宣传员、矛盾纠纷调解员、卫生监督员等 6 类人员由社区党员或社区内热心党员担任，对所辖区域存在的安全隐患、百姓诉求、社情民意、影响稳定因素、社区建设意见等问题进行摸底。实时采集网格内居民家庭情况，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全天候、零距离动态管理和服务。目前，七类人员全部为无偿服务。
2、实施党员区域化管理，以点带面。网格内每个楼栋根据区域党员的特点和特长进行分类编排，再组建成“n”个特色党小组（绿色环保、文学艺术、爱心服务、健康文明、助学帮带、平安温馨），网格化管理模式的实行缩小了服务面积，扩大了服务密度，真正实现了党组织核心作用。
3、开展党员义工服务社区活动。以“亮党员身份，树党员形象，尽党员义务，建和谐爱民”为主题，组织发动党员在社区内广泛开展党员义工服务活动。社区党员自愿利用业余时间，根据自身特长和专业特点，无偿为居民提供帮助和服务。党员义工认领了环境保护、治安防范、关爱服务、
心理疏导、法律援助、矛盾调解等服务岗位，每周义务奉献。
二、支部进小区，党建进楼宇
围绕基层组织建设年主题，努力探索基层党建的新思路、新方法。青年办事处从本处实际出发，结合新建居民小区多的特点，积极探索小区党建课题，经处党委研究决定在园丁小区实行小区党建工作试点。制定了小区党建工作实施方案。
1、开展调查摸底，理顺组织关系。全面开展小区内党员调查、摸底、统计工作。建立党员信息库，分类造册登记，切实掌握党员基本情况。理清所有入住小区的党员的组织管理，做到党员凡入必登，凡登必核。
2、优化组织结构，创新治理格局。首先是让小区党建工作实现全覆盖，做到党组织与社区建制同步设置，使党组织组建率达 100%。二是要按照“便于党员管理、便于党员活动、便于发挥作用”的原则，结合小区的实际规模和党员的特点，灵活设置小区党组织，逐步形成党支部建在小区，党小组建在楼栋的组织网络。三是进一步建立健全小区居民自治组织和服务组织，构建以社区党组织为核心，群团组织、业主委员会共同治理，功能健全、运转有序的党建工作新格局。
3、拓展服务方式，完善教育管理。集中居住区党员的教育要坚持灵活、实效的原则，实行分类管理。
党员网格化管理制度(二)：网格化管理制度
大型区社区网格化管理工作制度
（一）网格服务团队工作制度【党员网格化管理制度】
一、团队工作的主要内容
1、向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。
2、定期不定期走访网格内群众、企业，收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议，了解他们在思想、生产、生活等方面的动态，及时做好社情民意记录。
3、搞好上情下达和下情上传，及时向社区党组织反映群众的诉求、意见和建议。
4、协调解决群众所难，说服解释群众所疑，积极做好群众的稳定工作。正确引导群众弘扬美德，树立文明新风，保持良好的居住和发展环境。
5、定期和按需为群众开展健康服务。
6、发挥团队优势，为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。向群众提供就业、发展信息，引导、帮助群众创业创新。
7、开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。
8、完成网格化管理其他各项任务。
二、团队工作形式
1、定期开展集中进网格走访活动，每一服务团队成员联系一定数量的居民，原则上每季度首月的 1 至 15 日集中走访一遍网格内所有的居民，并将走访情况于 16 日前报社区负责人。紧急情况、重大情况随访随报。
2、由网格责任人开展日常信息采集，并做好与团队的联络工作。
3、通过网格责任人上户的日常性、团队定期进网格的针对性，为群众持续提供需求服务。
4、团队定期召开工作例会，原则上为每月的 16 日，遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集团队成员召开会议，分析研判相关事项。【党员网格化管理制度】
三、团队工作纪律
（一）六不准
1、不准弄虚作假，欺骗组织和群众，更不准虚报瞒报。
2、不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。
3、不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害群众利益。
4、不准泄露群众、企业的隐私和机密，确保信息安全。
5、不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论，不搬弄是非。
6、不准无故缺席团队开展的工作。【党员网格化管理制度】
（二）六不让
1、不让上级布置的工作在我手中延误。
2、不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。
3、不让正在办理的事在我这里积压。
4、不让我负责的事因我而影响全局。
5、不让各种差错在我手里出现。
6、不让群众反映的事情在我这里搁浅。
（二）网格（总）责任人职责
一、负责网格团队成员的召集，定期不定期组织开展进网格走访活动。
二、明确网格团队成员的职责，督促组员做好日志记载。
三、每周召开一次网格团队工作例会，回顾总结本周工作，提出热点难点问题，商讨解决办法，安排下周工作。
四、负责对群众、企业反映问题和服务需求进行汇总，
并及时向社区领导和相关人员汇报。保持同团队成员的经常性联系，掌握动态信息，检查、督促他们积极履行职责，完成相应工作任务，使服务更加精细化，信息更加明朗化。
五、如群众反映的情况确须立即办理的，能办的当即办理，不能办理的进行移交并予以说明；移交给职能部门办理或处理的事情要进行跟踪，及时得到反馈意见，并告知当事人。
六、按照网格布局，整合力量，完善网格服务员网络，随时了解社情民意，及时掌握涉稳信息，并加强分析研判，为维护稳定决策提供参考。加强网格间的协调联系，妥善化解各类矛盾纠纷。
七、完成网格化管理的其他各项工作。
（三）网格团队成员职责
一、时常走访了解网格内党员、群众的思想、工作和生产、生活等方面的情况。
二、履行网格化管理工作的窗口职责，日常性地采集（充实）各类信息，注重各类矛盾发现和排摸，并加强动态跟踪。
三、及时向网格分责人、社区党组织反馈各类信息，并积极做好群众的思想工作和稳定工作。
四、充分发挥熟知网格内各类情况的优势，做好网格团队入户的向导、基本情况通报等相关工作。
五、做好群众对网格化管理的正确引导工作，促进群众对服务工作的正确认识和密切配合。
六、履行联系和服务群众工作其他职责。
（四）问题协调解决与情况反馈制度
一、定期分析研判。对于上报的情况或问题，各级网格每月至少召开一次分析研判会议，研究相应措施，提出解决
办法、途经，落实办理人员。
二、限时办结。一般性的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为 7 天；较复杂的矛盾、诉求问题的办结或答复时间为15天，重大疑难性矛盾或问题要求在30天内办结或提交镇党委、政府研究决定。
三、分类分层处理。网格团队走访和服务所收集的问题，采取分类分层解决的办法进行处理。
一般性的问题，由各网格负责人对群众当场进行答复或解决，政策不明确的，咨询后向群众作出答复；
涉及共性问题或矛盾纠纷，由社区协调解决；社区未解决的、涉及到重大问题或矛盾纠纷，由社区上报上级部门综合协调处理。
重大疑难问题、群众反映强烈的热点难点问题，应及时向镇领导或相关办公室反馈，由办公室提交镇领导班子集中分析研究，提出处理方案，集中力量予以解决。
（五）例会制度
为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由小区全体网格服务团队参加，网格组织负责人召集，并请相关领导到会指导。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。
（六）入户走访制度
为了切实转变网格服务团队成员的工作作风，密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：
一、全体网格成员必须入户了解民情，每月 1—15 日全面走访。每天不得少于 2 小时。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求居委干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取居民意见，了解居民基本情况，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
（七）工作督办。
社区综治对网格运行情况，管理与服务是否到位，各项工作任务的落实等方面，每月进行督办，督办结果列入社区工作考核。
党员网格化管理制度(三)：2016 社区自治和网格化管理方案
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，创新社会管理，形成党委领导，政府负责，社会协同，公众参与，法治保障的社会管理体制。本着“自我教育，自我管理，自我服务”的基本原则，以网格化管理模式推进社会自治工作。激发社区居民的主体意识、社区意识、民主意识和责任意识，共同建成一个和谐、文明、平安的社区。
二、工作目标
以社区网格化管理为平台，稳步推进社区自治。遵循“政府引导、部门配合、社会支持、居民自治”的原则，积极探索社区自治工作，把治安环境差、管理凌乱小区打造成规范有序、安全卫生、和谐文明的新型社区，开创社区管理工作新格局。
三、工作措施
我镇成立由镇长任组长，分管领导任副组长的社区自治和网格化管理工作领导小组。在六个社区开展社区自治工作，六个社区均成立社区自治理事会和社区自治工作领导小组，指导帮助各个小社区开展社区自治工作，并重点做好自建小区的社区自治和网格化管理工作。
1、明确目标、分布实施。我镇社区大体上有两类，第一类为有物业的小区，包括单位家属楼和商业开发楼盘，第二类是无物业的自建房小区，包括有条件封闭的小区和无条件封闭的小区。经调查摸底，将由原来开放式、无专人管理状态，整合成一个相对封闭、有专人管理，既便于政府集中提供服务、又便于居民自我管理的社区化、网格化小区。整合方式为：建队伍、增设施、网格化，封闭式小区达到“十有”建设标准，即：有理事会、有楼栋长、有保安、有卫生保洁员、有值班室、有路灯、有监控系统、有绿化、有宣传栏、有管理制度；不能封闭的小区达到“四有”建设标准，即：有理事会、有楼栋长、有巡防员、有卫生保洁员，同时加强基础设施建设。今年，镇在各社区建立 5 个自治社区，落实网格化管理。
2、政府引导、部门联动。为确保整合工作取得实效，遵循“政府引导、部门配合、社会支持、居民自治”的原则，明确了民政、城管、城建、财政、公安等部门根据部门职能，各负其责，保证了小区公益性岗位的配备、治安巡防知道、违章建筑清理、公共基础设施的维护。做好宣传发动工作，发放《致居民群众的一封信》和《征求意见函》，取得居民群众的支持，积极动员有实力的住户捐助，从而形成社区自治工作合力。
3、组建队伍、实现自治。通过选举成立了居民代表组成的小区理事会，组建了党小组长、志愿者、楼栋长、义务巡防员、纠纷调解员、保安员、保洁员队伍、形成了社区两委→小区理事会→楼栋长三级纵向管理网络，以社区支部委员会为一个中心，以小区理事会为居民自治主体机构，以党小组长、楼栋长、保安员、保洁员、义务巡防员、纠纷调解员、驻片民警和志愿者等 8 支队伍为主体的服务工作队。明确了理事会、楼栋长、义务巡防员、保安员、保洁员等工作职责，制定了小区文明卫生等管理制度和公约，在纠纷调解、治安守护、卫生管理、花木管护等各个环节实现了“有人管”的目标，以制度管人，以制约居民的行为，
初步建立了社区长效自治管理机制。通过开展“和谐幸福家庭”创评和社区群众性精神文明创建活动，引导居民自觉遵守社会公德、遵纪守法、诚实守信、爱护环境、美化家园，增强城市意识，使居民素质逐步与城市建设和经济发展相适应。
四、实施步骤
1、动员部署阶段：（2016 年 3 月 1 日—4 月 30 日）制定工作实施方案，明确各阶段工作任务和工作重点，召开部署动员大会。
2、入户调查阶段：（2016 年 5 月 1 日—6 月 30 日）按工作方案要求，各社区干部入户调查社区有关情况，划分社区网格管理区，选定社区自治理事会人员，培训自治人员工作。
3、实施推进阶段：（2016 年 7 月 1 日—9 月 30 日）开展社区居民代表大会，选举社区自治理事会，宣传社区自治意义、目的，赢得居民支持，开展卫生整治，流动人口管理，矛盾纠纷调处，社区服务等自治工作。
4、总结提高阶段：（2016 年 10 月 1 日—11 月 30 日）对各社区自治工作进行考核总结工作。对好的经验总结推广，对不够的进行整改完善，提...
篇七：村级网格化管理制度
1 页共 9 页 农村网格化管理实施细则第一章总
则
第一条
为了切实加强大队网格化管理工作，调动全体官兵工作积极性，提高队伍的网格化管理整体素质，依据条令条例和《中国人民解放军现役士兵___条例》、《公安消防___管理规定》、 《公安消防___管理规定》 《江北大队网格化管理制度》，结合大队实际，制定本细则。
第二条量化考评应当贯彻依法从严治警方针，坚持以条令条例和规章制度为依据，坚持公开、公正、公平原则，坚持标准，实事求是，坚持以人为本，严管厚爱，努力建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用明显的铁军队伍。
第三条官量化考评工作在大队党委的统一领导下，各级干部、班长、骨干共同配合实施。
第二章
量化考评内容
第四条量化考评的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要看政治立场、思想品德、___态度、遵纪守法情况；能，主要看理论知识、业务素质、执勤能力、管理能力、专业技能情况；勤，主要看履行职责、敬业精神、工作表现情况；绩，主要看完成任务、工作成绩和所受奖惩情况。
第五条
量化考评，按时间分为月考评、半年考评和年度考评；按考核评定的等级分为优秀、称职、不称职三个等级。
第六条
各级官兵具备下列条件的为优秀：
（一）政治立场坚定，执行命令坚决， ___ 态度端正，模范遵纪守法，全年无违纪问题；
（二）业务素质过硬，精通本职业务，执勤、组训、教育、管理能力强，
第 2 页共 9 页 年度教育训练考核总评成绩优秀；
（三）履行职责认真，工作刻苦勤奋，爱岗敬业，尊干爱兵，处处起模范带头作用；
（四）完成任务出色，本人或者所领导的单位被支队级以上单位评为先进、在支队以上级单位 ___ 的比武竞赛取得名次、受到三等功以上奖励，或者有特殊贡献；
（五）群众民主测评优秀率达 ___% （含）以上，综合考评成绩在 ___ 分以上 。
第七条
各级官兵具备下列条件的为称职：
（一）政治立场坚定，执行命令坚决， ___ 态度端正，自觉遵纪守法，安心本职工作，全年无违纪问题；
（二）熟悉本职业务，胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩及格以上；
（三）履行职责较好，工作积极主动，尊干爱兵，能起到模范带头作用；
（四）完成任务较好，本人或者所领导的单位工作取得较好成绩；
（五）群众民主测评称职率达 ___% 至 ___% ，综合考评成绩在 ___ 至 ___ 分 。
第八条
各级官兵有下列情形之一的为不称职：
（一）执行命令不坚决， ___ 态度不端正，纪律观念淡薄，有 ___ 问题受到严重警告以上处分的；
（二）业务能力弱，基本不胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩不及格；
（三）责任心不强，自身形象不好，消极怠工，受到纪律处分且进步不明显；
（四）完不成工作任务，本人或者所领导的单位发生责任事故和案件；
（五）群众民主测评称职率在 ___% 以下，综合考评成绩在 ___ 分以下；
第三章
量化考评方法
第九条
第 3 页共 9 页 量化考评采取加减分制度，实行百分制。针对某一具体事项，坚持加分就高不就低，减分从重不从轻的原则，不重复加减分。
第十条
月考评。由大队主官牵头，大队全体官兵参加，对官兵的日常工作表现进行评分，按要求填写《江北大队网格化管理量化评分登记表》。每月___日前，由专人对上月评分情况进行统计，对每名官兵进行月综合考评，并公布考评结果，同时呈报大队党委备案。
第十一条
半年考评。每年___月上旬，由大队主官牵头，大队全体官兵参加，对各级官兵实施半年考评，并公布考评结果，同时呈报大队党委。
第十二条
年度考评。年度考评由大队党委负责___，参照半年考评做出综合评定。其中，干部的考评由大队负责。士官及士兵的年度考核由中队配合进行。年度考评按照本人述职、群众评议、综合考试、___考评的办法___实施。综合考评成绩实行百分制，其中量化考评月平均分占___%，综合考试平均得分占___%。
（一）本人述职 。依据评定内容和标准， ___ 各级官兵进行对照检查，写出述职报告，并在军 ___ 上述职。
（二）群众评议。召开军___（不得少于本单位人数的___%），根据各级官兵的述职报告和现实表现，采取无记名方式___民主测评，测评应从德、能、勤、绩四个方面评定出考评等级，评议结果由大队考核组进行统计汇总，并在军___上公布或张榜公布。
（三）综合考试。分共同科目、专业技术、___技能三项。考核内容和评定标准按《公安消防___执勤业务训练大纲》和《公安消防___考核成绩评定标准》《公安消防___考核成绩评定标准》执行。试卷由大队党委统一命题。
（四）
___ 考评。大队考核组依据年度考核评定的内容和标准，对各级官兵的德、能、勤、绩进行全面考评。采取集中统一或者分片考核的形式进行，然后根据考评和平时掌握的情况进行综合分析，作出总体评价。
第十三条
大队将建立官兵年度考核评定档案，对官兵的评定情况统一填写《江北大队官兵年度考核评定登记表》。
第 4 页共 9 页 第十四条
每次官兵量化考评工作结束后，应当进行总结讲评。对评定的结果要及时反馈给本人。同时大队应根据评定情况，分析队伍建设形势，研究大队队伍“网格化”管理帮促计划，制定有效措施，跟踪抓好落实。
第十五条
官兵量化考评凡属弄虚作假的，一经查实，要严肃处理。
第四章
量化评分标准
第一节
共同科目第十六条
加分内容
（一）获得嘉奖、三等功、二等功、一等功以上奖励的，分别加 ___ 分、___ 分、 ___ 分、 ___ 分；所在网格受到 ___ 三等功以上奖励的，网格负责人加 ___分，成员加 ___ 分；被总队评为红旗车驾驶员的加 ___ 分；被总队、支队评为优秀干部、优秀士兵、优秀党（团）员、优秀班长的分别加 ___ 分、 ___ 分。
（二）被公安部消防局 、省消防总队、支队评为各类标兵或 “ 十佳 ” 的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；被公安部消防局、省消防总队或省、市地方党委、政府通报表彰的分别加 ___ 分、 ___ 分；被支队通报表彰的加 ___ 分。
（三）在总队 ___ 的各项竞赛活动中，获得个人前一至五名的，分别加 ___分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；获得团体前
一、
二、三名的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分 。
（四）在支队 ___ 的各项竞赛活动中，获得个人前一至五名的，分别加 ___分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；获得团体前
一、
二、 三名的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分 。
（五）在大队 ___ 的月（阶段或季度）考核（试）中，在干部组、士官组或义务兵组个人总成绩取得前三名的分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；所在网格总成绩取得第一名的，负责人加 ___ 分，成员加 ___）
分（可累加）。
（六）在大队 ___ 的各项竞赛活动[ [ 不含月（阶段或季度）考核（试）] ] 中，
第 5 页共 9 页 取得个人前三名的，分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分；所在网格取得团体第一名的，负责人加 ___ 分，成员加 ___）
分（可累加）。
（七）在大队 ___ 的内务卫生检查评比中，获得优秀红旗的每人加_ _ __ 分 。
（八）荣获国家科技成果四等奖或公安部科技进步三等奖以上奖励的加___ 分；在训练改革、技术革新方面有创造发明取得突出成果，受到总队、支队通报表彰或推广应用的分别加 ___ 分、 ___ 分。
（九）宣传报道或论文，被中央级、部级、省级、市级采用的，每篇分别加 ___ 分、 ___ 分、 ___ 分、 ___的 分，与内部人员合作的，视上述对应分值的 1/2或 或 3 1/3 加分。
（十）所在网格有在各级媒体或信息网超额发表 ___ 篇作品，当月别给负责人加 ___）
分（可累加）
。
（十一）争当精神文明模范，见义勇为、助人为乐、勤俭节约，受支队以上级单位表彰的，加 ___ 分；受支队表彰的，加 ___ 分。
（十二）遵守 ___ 条令条例、 “ 五条禁令 ” 、 “ 九个严禁 ” ，落实安全制度和各项规定，全年没有发生违纪行为、事故或案件的加 ___ 分。
（十三）其他符合加分条件的，参照上述标准视情加 ___ 至 ___ 分 。
第十七条
扣分内容
一、一日生活
（一）不遵守一日生活秩序，不按时起床、就寝，影响他人休息，无正当理由不集合站队的，一次扣 ___ 分 。
（二）无故不参加出操、会议、训练、学习、公差勤务以及各类 ___ 活动的，一次扣 ___ 分 。
（三）不能及时完成各项任务的，一次扣 ___ _ 分 。
（四）迟到、早退、消极应付、不遵守各项规章制度的的，一次扣 ___ 分 。
（五）伤病员未经医务人员建议及值班干部批准而擅自不参加各项活动的，一次扣 ___ 分 。
（六）未能做到厉行节约，浪费粮食、燃料、水、电等物资的，一次扣 ___分 。
（七）责任区的营产公物损坏未及时汇报修理的，每次每处扣 ___ 分；故
第 6 页共 9 页 意损坏的，每次每处扣 ___ 分 。
（八）随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物，破坏室内外清洁卫生的，一次扣 ___ 分 。
（九）在警容风纪检查中发现不合格项的，一项扣 ___ 分 。
（十）其它违反一日生活制度的视情扣_ _ __ 至 ___ 分 。
二、日常制度 ◆
请示报告
（一）有思想情绪未主动报告思想情况，给工作带来影响的，一次扣 ___分；党员（含预备党员）每月不主动汇报思想的，一次扣 ___ 分。
（二）因未及时主动向领导请示报告而影响工作的，一次扣 ___ 分 。
（三）外出执行各项任务时未及时报告任务进展情况和完成情况未对工作造成影响的，一次扣 ___ 分；对工作造成影响的，一次扣 ___ 分。
（四）单独执行公差勤务前后未向领导请销假或非工作安排擅自为他人干私活的，一次扣 ___ 分 。
（五）知情不报、瞒报、谎报而影响工作的，一次扣 ___ 分；造 成一定后果的，一次扣 ___ 分 。
请假销假
（一）外出未按级请假按时销假的，一次扣 ___ 分 。
（二）单身干部及战士不假外出、逾假不归的一次扣 ___ 分，夜不归宿的一次扣 ___ 分 。
（三）探亲或请事假过程中未经批准超假、逾假不归的一次扣 ___ 分 。
（四）国家发布动员令或者 ___ 紧急 ___ 需要召回时，请假、探亲人员未立即返回 ___ 的，直接评定为不称职 。
（五）探亲期间不服从当地县（市）
___ 部的管理或处理家庭和其它纠纷时不依法办事，不依靠 ___ 和地方人民政府妥善处理，造成不良影响的，一次扣___ 分。
点验
（一）不 自觉接受点验或干预点验的，一次扣 ___ 分 。
（二）点验中发现个人卫生状况不理想的，一次扣 ___ 分 。
（三）点验中发现私存公物、他人物品、 ___ 秽物品的，一次扣 ___ 分 。
第 7 页共 9 页 （四）存放有其它会给安全工作带来隐患的物品的，一次扣 ___ 分 。
交接
（一）因公外出、探亲等临时离开岗位，未及时将自己掌管的工作以及文件、等向代理人进行交代的，一次扣 ___ 分，给工作带来影响的，一次扣 ___ 分。
（二）网格负责人及相关责任人未督促调动工作或退出现役的官兵将自己掌管的工作和列入移交的文件、图书、资料、配备的装备、器材、工具、营 具、设备等在离开工作岗位前进行移交的，一次扣 ___ 分，因此造成公物丢失的，一次扣 ___ 分。
其它违___常制度的视情扣___至___分。
三、内务设置
在内务卫生检查评比中，所在网格总分最后一名的负责人扣___分、成员扣___分。所在网格连续两周最后一名的，分别扣负责人、成员成员___分、___分。
四、学习检查执勤训练
（一）在学习、训练、执勤及其它活动中不刻苦、敷衍、消极怠工的，一次扣 ___ 分；经教育不改或给 ___ 造成不良影响的，一次扣 ___ 分。
（二）训练、灭火和抢险救援时，未按要求佩戴个人防护装备的 ，一次扣___ 分；违反操作规程进行训练作业的，一次扣 ___ 分，造成不良后果的扣 ___ 分，造成一般责任事故的扣 ___ 分。
（三）违反训练场纪律、不服从指挥员指挥，造成影响的扣 ___ 分；造成训练失误及不良后果的扣 ___ 分；造成一般安全事故的扣 ___ 分。
（四）器材装备发生故障、损坏或丢失、被盗，未及时发现、上报、更换、补充而影响执勤备战的，直接责任人一次扣 ___ 分。
（五）不爱惜器材装备的，一次扣 ___ 分；故意损坏器材的，一次扣 ___ 分 。
（六）官兵针对训练项目，不会讲解、示范和教学的，一次扣 ___ 分 。
（七）
各项学习中无学习记录的，缺一项扣 ___ 分，差一次扣 ___ 分，记录不全、不规范、不整洁、让人代理的，一次扣 ___ 分。
（八）在消防检查过程中不按照要求进行着装的，每次扣 ___ 分，被单位___ 的每次扣 ___ 分 。
（九）在消防检查中，不按规定进行检查，对隐患排查不彻底的，每发现一处扣 ___ 分，造成不良后果的扣 ___ 分。
第 8 页共 9 页 （十）在消防检查后不安要求进行网上录入或进行虚假录入的，每人扣 ___分 。
（十一）每月不能按要求完成检查任务的，每人扣 ___ 分，连续两个月不能完成检查任务的，每人扣 ___ 分 。
（十二）在消防检查过 程中擅自收受单位财物的，已经发现直接认定为不称职 。
（十三）不能积极完成学习、检查、训练、执勤等任务的，一次扣 ___ 分; ;
（十四）听到出动信号后未在规定的时内迅速着装登车、无故不参加灭火执勤的，每次扣 ___ 分 。
（十五）灭火救援战斗任务结束后，器材分管责任人不及时清点器材，造成器材丢失的，一次扣 ___ 分；器材丢失不上报补充，影响执勤备战的，一次扣___ 分；归队后不及时清洗、检查、保养个人分管的器材装备，使其完整好用、放置有序的，一次扣 ___ 分。
（十六）不遵守值班室规定或非值班人员未经允许随意进入值班室的， 一次扣 ___ 分 。
（十七）其它违反学习训练执勤规定的视情扣 ___ 至 ___ 分 。
七、内部关系对外交往
（一）不服从工作安排，不服从管理，执行命令讨价还价、无理取闹、顶撞领导、不诚恳接受批评教育，情节轻微的，一次扣 ___ 分；情节较重的，一次扣 ___ 分；情节严重的，一次扣 ___ 分。
（二）有拉帮结派、倚老卖老现象的，一次扣 ___ 分；打架斗殴、打骂体罚或变相体罚士兵、收受他人钱物、侵占...
篇八：村级网格化管理制度
网格化管理实施方案 篇一：社区网格化管理实施方案 为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发的通知》（合蜀办[20XX]77 号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。一、总体目标 通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务 的 的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则 条块结合 ， ，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层 ； ；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程 ， ，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织 成 立 立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长， 机 机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施 社 社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导 小 小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实 网 网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人 实 实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人 1、 按 按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居 民 民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、 物 物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和 管 管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以 300 - -500户、人口 1000-1500 人为宜。如有村民 组 组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员 担 担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网 格 格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整 治 治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网 格 格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的 网 网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于 2016 年 年 1 月 25 日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责 网格化管理实行“人员、职责、任务”三 落 落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社 会 会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务； 村 村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实 际 际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理 、 、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便 民 民服务、简易问题处理等；成立社区（村）受理中心，由 社 社区（村）负责人和有关工作
人员（可轮值）组成，负责 社 社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、 窗 窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范 围 围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工 作 作程序 一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案； 需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（ 村 村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管 理理对象； 突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区 （ （村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪； 需要 审 审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心 受 受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批 ， ，同时实行镇、社区（村）公示。
七、工作要求 1、 岗 岗位要求 网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤 、 、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报 告 告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽 快 快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够 发 发现问题，善于处置问题，及时报告问题；推行“错时工 作 作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交 流 流沟通、增进感情，
及时了解掌握社情民意；认真填写网 格 格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录 入 入；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和 不 不便公开的个人信息。
2、加强宣传 多渠道、多形式 宣 宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓 率 率、支持度、参与率。在小区（村民组）宣传栏、公共活 动 动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封 信 信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、 姓 姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每 个 个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能 要 强 强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完 整 整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、 处处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基 层 层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。
四 四是便民服务功能。社区（村）居民能够就近、及时、便 捷 捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为 社 社区（村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业 机 机会。
4、整合资源 立足自身与借助外力相结合，与 辖 辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务 。
。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民（村民 ）
）组长、“4050”人员、楼
栋长、热心社区（村）工 作 作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员 ， ，视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩 对 网 网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定 。
。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞 退 退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监 督督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规 严 严肃处理。
篇二：社区网格化管理实施方案 铁路花园 社 社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理 ， ，保证管理的敏捷、精确和高效。结合辖区实际，特制定 本 本管理方案：
一、指导思想 以构建社会主义和谐社会 为 为出发点，以将经济技术开发区（头屯河区）建设为首善 之 之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传 统 统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、 定 定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效 有 有序，全面提升社区管理的能力与水平。
二、工作任务
实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更 加加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系 ， ，
了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解 决 决实际困难，促进社会秩序稳定。具体任务：
（一）负 责 责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对 出 出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。
（二 ）
）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项 法 法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。
（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等 状 状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工 作作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员 的 的帮教和管理。
（四）关心群众的生活和生产状况，组 织 织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题 和 和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。
（五）加 强 强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上 报 报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排 或 或调整工作计划，提高工作效率。
三、工作要求 （一 ）
）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深 化 化细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“ 谁 谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分 解
解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责 的 的工作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化” 社 社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能 动 动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。
（二）相互 交 交流，取长补短。实行“网格化” 社会管理是新时期做 好 好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化” 社 社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户 工 工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作 ， ，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操 作 作步骤、方法，提高工作成效。
（三）认真总结，逐步 提 提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推 出 出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐 步 步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认 真 真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有 效 效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区， 大 大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区（头屯河 区 区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。
篇三：社区网 格 格化管理实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为 统 统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了 解 解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会 和 和谐稳定的突出问题，着力提高群众工
作的能力和水平， 着 着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标 依 托 托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区 — ——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照 “ “界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则， 将 将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建 立 立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区 域 域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进 行 行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活 动 动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问 题 题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作 步 步骤 1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状 ， ，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格 ， ，每个网格内居民约 200-300 户左右，人口约 10 0 00 人。
2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任 网 网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社 区 区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。制订 相 相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作” 网 网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作 例 例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建 信 信息。积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数
字 管 管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。（“1” 即 即指建立一个社区居民综合信息平台；“5”是指人、房 、 、事、组织、物品等五类基本信息；“N”是指拓展信息 源 源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信 息 息等）。了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需 求 求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网 格 格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、 人 人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢 老 老人、残疾人、低保家庭、4050 人员、刑释解教和社 区 区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌 握 握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
5、明责 任 任。社区工作者（网格长）负责网格内综合信息收集整理 工 工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、 安 安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准 确 确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干 交 交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件 。
。对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由 网网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任 人 人和社区协调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的， 网 网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到 “ “去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和 有 有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报 、 、社情民意
调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正 帮 帮教等。网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信 访 访维稳等工作出现“一票否决”情况的，当年考核为不合 格 格；表现优异的年底给予表彰。
6、优服务。开展“党 建 建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一 建 建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨 干 干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建 日 日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服 务 务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利 益 益诉求，有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》， 网 网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及 时 时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中，参 与 与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个 性 性化服务。如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫 生 生服务站的健康医疗服务，社区文化体育服务团队的健身 、 、文化、宣教服务等特色团队。
四、工作要求 1、加 强 强组织领导。社区成立“网格化管理，精细化服务”工作 领 领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长 牵 牵头，各网格长为具体责任人。并成立工作联系室，供网 格 格内服务团队成员联系工作。各社区出台具体实施细则报 办 办事处备案。
2、加强宣传引导。要充分运用报刊、电 视 视等新闻媒体，策划专题，开辟专栏，组织专访，跟踪报 道 道网格化实施情况，培育、挖掘和宣传典型，以点带面， 推 推动全局，努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社 区 区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色参与到 网 网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中,引导 建 建立完善的网格服务中心体系,满足网格群众的多样化需 求 求。
3、加强督查指导。网格化管理落实情况将纳入社 区 区干部年度考核内容。街道党工委成员要经常深入联系点 ， ，开展调查...
篇九：村级网格化管理制度
村（社区）疫情防控网格化管理实施方案
春节期间，为切实落实返乡人员疫情防控措施，有效遏制疫情发生和扩延，进一步明确村委会(社区)相关部门疫情防控主体责任，确保疫情防控全覆盖。结合实际，特制定本方案。
一、目标任务。
按照"属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人"的原则和"定区域、定职责、定人员、定任务、定考核"的要求，将疫情防控触角向下延伸，建立 XX 村委会(社区)三级网格化疫情防控体系，按区域明确驻村领导和驻村干部为监管人员，将监管责任落实到个人，推进疫情防控重心下移、力量下沉，实现疫情防控全覆盖。
二、建立网格化疫情防控体系
( ( 一) ) 网格划分
在 XXX 村委会(社区)行政区域建立三级网格，驻村领导和驻村干部负责制，村委会(社区)主任为第一责任人，村委会(社区)成员实行分片协管负责制。
( ( 二) ) 网格内容
1. 实行“五定”。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩，做到网格边界清晰、责任主体明确、目标任务具体，并进行公开公示。
2 2. 信息共享。建立村委会(社区)数据库，暂时不能建立数据库的应建立健全相应的疫情防控管理登记台账。村(社区)第一负责人负责统计当月本网络返乡人员详细情况，以《网格化巡查情况汇总表》的形式上报上级网格。
( ( 三) ) 网格职责
网格直接责任人每年要制定监管工作计划，明确监管对象、内容和频次。网格直接责任人按照监管工作计划开展巡查。负责对辖区内各类返乡人员居家隔离、核酸检测和健康监测等疫情防控措施进行定期巡查，及时发现问题并上报；带领所属网格人员落实疫情防控网格化管理制度和要求，对本级疫情防控网格化管理工作负责。向群众和辖区企业宣传疫情防控有关政策法规，接受群众和企业咨询，指导企业做好疫情防控管理工作，帮助建立企业疫情防控管理人员队伍，引导和监督本地的疫情防控工作。
( ( 四) ) 严格落实责任
各级网格要将疫情防控的主体责任、领导责任、直接责任落实到具体人员。各级网格责任主体的主要负责人和分管负责人分别为该级网格的领导责任人和直接责任人。
( ( 五) ) 健全工作机制
1. 巡查机制。春节期间，三级网格工作人员每周到网格内企业和疫情防控重点区域检查不少于一次，对发现的疫情防控行为予以制止，视具体情况报告；对发现的疫情防控违法行为应向二
3 级网格负责人予以报告，并由二级网格视情况按程序上报一级网格；对发现的疫情防控隐患，应在第一时间予以报告和上报。
2. 处置机制。对巡查发现的问题，属于本村委会（社区）职责的，按内部程序及时进行处置；不属于本村委会（社区）职责的，及时进行移交和上报；对需要多个村委会（社区）进行联合处置的，按程序提请本级政府协调进行联合处置。
3. 沟通机制。各村委会（社区）要按照规定及时公开疫情防控日常监管、疫情防控违法案件查处等情况。
4. 资料存档制度。对日常排查、检查、监查记录等相关资料做好台账管理，并建档建册存档。
( ( 六) ) 网格管理人员考核管理
1. 人员培训。网格员上岗前进行岗位培训，培训内容为：讲解疫情防控网格化管理的重要性；明确各级网格员的职责义务；讲解网格员工作内容；讲解疫情防控现状；讲解上报疫情防控的情况等等。
2. 人员调整备案。各级网格监管员、第一负责人、协管员的基本情况需登记注册，整理归档。
三、保障措施
（一）加强组织领导。成立村委会（社区）疫情防控网格化管理工作领导小组，强化主体责任，认真履行疫情防控责任，各
4 司其职、协调联动、密切配合，切实做好网格区域内疫情防控工作。
( ( 二) ) 完善制度。各级网格单元要制定具体实施方案，并召开动员部署会议，定期调度工作进展情况，确保网格化建设和运行取得实效。要建立网格化管理制度，明确各级网格责任主体巡查、报告、查处的时限、标准等工作要求，制定奖惩措施，保障各级网格的高效运作。建立联席会议，有效解决疫情防控重点、难点、热点问题，查处重大疫情防控违法案件。要完善移交移送制度，有效提高疫情防控效能。建立信息报告和信息公开制度，及时公布网格化体系建设情况，各级网格的职责和责任人员，返乡人员情况及核酸检测情况。
( ( 三) ) 严格问责。积极推进网格化疫情防控体系建设、严格落实镇政府对辖区内疫情防控质量负责的要求，强化村委会(社区)的疫情防控责任。对监管不力、上报不及时等情况，由纪委启动问责机制，严格按照有关规定进行问责。对按要求完成工作任务、工作突出的将给予表彰奖励。将此项工作纳入目标考核。