绵阳市委目标绩效办4篇

绵阳市委目标绩效办4篇绵阳市委目标绩效办　績效目標與指標的設定績效目標與指標的設定對對說說說說象：　台灣大學績效管理研習班象：　台灣大學績效管理研習班明：　林文燦明：　林文燦明下面是小编为大家整理的绵阳市委目标绩效办4篇,供大家参考。

篇一：绵阳市委目标绩效办

　台灣大學績效管理研習班象：

　台灣大學績效管理研習班明：

　林文燦明：

　林文燦明：

　林文燦明：

　林文燦 行政院人事行政局給與處副處長行政院人事行政局給與處副處長 國立空中大學兼任副教授國立空中大學兼任副教授 國立政治大學公共行政博士國立政治大學公共行政博士1 1

　大大綱綱壹、 前言壹、 前言貳、 為何要實施績效待遇暨績效管理制度貳、 為何要實施績效待遇暨績效管理制度參、 建構策略導向績效管理模式參、 建構策略導向績效管理模式參建構策略導向績效管理模式參建構策略導向績效管理模式肆、 績效目標與指標訂定實務肆、 績效目標與指標訂定實務伍、 案例析論伍、 案例析論陸、 結語陸、 結語2 2

　壹、 前言壹、 前言  績效獎金暨績效管理制度可行嗎？ 分二個層面：績效獎金暨績效管理制度可行嗎？ 分二個層面：– – 績效獎金暨績效管理制度的「概念」 層面：績效獎金暨績效管理制度的「概念」 層面：按績效高低決定獎金的高低。按績效高低決定獎金的高低。– – 績效獎金暨績效管理的制度「執行」 層次：績效獎金暨績效管理的制度「執行」 層次：績效獎金暨績效管理的制度績效獎金暨績效管理的制度績效獎金是個分配問題， 因此， 分配結果應客觀、績效獎金是個分配問題， 因此， 分配結果應客觀、公正而具有公信力。公正而具有公信力。  何謂績效？何謂績效？  誰是有績效的員工？誰是有績效的員工？  誰來評比？誰來評比？3 3執行」 層次執行」 層次

　壹、 前言壹、 前言( (續續) )  績效獎金暨績效管理制度可行嗎？ 分二個層面：績效獎金暨績效管理制度可行嗎？ 分二個層面：– – 績效獎金暨績效管理制度的「概念」 層面績效獎金暨績效管理制度的「概念」 層面：

　：多數人願意接受。多數人願意接受。– – 績效獎金暨績效管理制度的「執行」 層面績效獎金暨績效管理制度的「執行」 層面：

　：績效獎金暨績效管理制度的績效獎金暨績效管理制度的  悲觀主義者：

　有問題， 難以克服， 無法實施。悲觀主義者：

　有問題， 難以克服， 無法實施。  樂觀主義者：

　有問題， 可以克服， 可以實施。樂觀主義者：

　有問題， 可以克服， 可以實施。4 4執行」 層面執行」 層面

　壹、 前言壹、 前言( (續續) )  績效待遇制度暨績效管理制度最終是要回答一績效待遇制度暨績效管理制度最終是要回答一個問題：

　績效待遇制度真正能夠激勵員工， 進個問題：

　績效待遇制度真正能夠激勵員工， 進而提升績效嗎？ 或者在哪種前提下， 才能夠激而提升績效嗎？ 或者在哪種前提下， 才能夠激勵員工， 提升績效呢？勵員工， 提升績效呢？  一項針對英國政府實施績效待遇制度的調查評估報一項針對英國政府實施績效待遇制度的調查評估報  一項針對英國政府實施績效待遇制度的調查評估報一項針對英國政府實施績效待遇制度的調查評估報告結果：告結果：– – 受訪者只有約受訪者只有約25%25%同意績效待遇制度發生激勵同意績效待遇制度發生激勵效果。效果。– – 但是卻有高達但是卻有高達62%62%受訪者認為績效待遇制度對受訪者認為績效待遇制度對政府生產力提升有正面的效果政府生產力提升有正面的效果( (本項資料係從站獲得站獲得) )。

　。5 5本項資料係從googlegoogle網網

　貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度大多數公務人員都是身陷所謂「壞制度」 的好人OECD會員國實施績效待遇制度施績效待遇制度的國家形成風潮補現行僵化的俸給制度之不足6 6注意就會改善，持續注意就會持續改善責任政治(官僚體制尚為政治家及民眾所掌控)

　貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度Howard Risher(2004) convincedHoward Risher(2004) convinced– – Virtually all employees want to do a good job.Virtually all employees want to do a good job.– – They want to know what they need to do to be They want to know what they need to do to be successful. successful. – – They will accept the feedback to improve their They will accept the feedback to improve their performance if its handled well.performance if its handled well.– – ThatThat’’s especially true when they start their careers.s especially true when they start their careers.– – They want to have their contribution recognized.They want to have their contribution recognized.- -” ”Pay for Performance: A New Direction for Federal Pay”Pay for Performance: A New Direction for Federal Pay” by 7 7by Howard Risher Howard Risher

　貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度  美國聯邦政府美國聯邦政府GS– – 必須終結「身份文化」必須終結「身份文化」 (culture of entitlement) 轉向績效薪轉向績效薪(pay(pay- -forfor- -performance)performance)。

　。– – 盡量降低官僚體制本質， 使制度更有彈性， 更盡量降低官僚體制本質， 使制度更有彈性， 更能回應機關個別需要。能回應機關個別需要。– – 更具市場敏感性更具市場敏感性(market sensitivity)(market sensitivity)， 使各機關在勞動市場上更具有競爭力。關在勞動市場上更具有競爭力。Much should Employees be Paid? The Problem with Using a Market Philosophy in a Much should Employees be Paid? The Problem with Using a Market Philosophy in a Broadband System.

　Broadband System.

　Public Personnel Management,Public Personnel Management, 34(2) 1 21GS俸表制度的問題俸表制度的問題(culture of entitlement) 8 8， 使各機引自Risher, H. (2005). How Risher, H. (2005). How 引自34(2) 1 21 - -1 39.1 39.

　貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度 美國聯邦政府實施績效待遇制度現況美國聯邦政府實施績效待遇制度現況– – 將近將近20%20%非郵政常任文官不再適用非郵政常任文官不再適用GS有半數聯邦政府公務人員採行績效待遇制度。有半數聯邦政府公務人員採行績效待遇制度。– – 已實施績效待遇制度的機關：已實施績效待遇制度的機關：

　IRS,FAA,FDIC– – 新增機關如下：新增機關如下：  國土安全部、國土安全部、 DHS(180 000DHS(180 000名員工國土安全部國土安全部DHS(180,000DHS(180,000名員工  國會授權國防部內國會授權國防部內300,000300,000名文官適用之。  國會授權國會授權6,0006,000名高級文官適用績效待遇制度名高級文官適用績效待遇制度– – 布希總統成立布希總統成立5 5億美金的「人力資本績效基金」億美金的「人力資本績效基金」 (Human Capital Performance Fund)Capital Performance Fund)」 。““Conversations on Public Service Conversations on Public Service – – PerformancePerformance- -based Pay in the Federal Government: How Do We Get There? ”, A Summary

　Report of the Human Resources Management Panel Do We Get There? ”, A Summary

　Report of the Human Resources Management Panel National Academy of Public Administration January , 2004National Academy of Public Administration January , 2004GS俸表， 未來一、 二內將俸表， 未來一、 二內將IRS,FAA,FDIC及及GAOGAO。

　。名員工) )名員工) )名文官適用之。9 9(Human 」 。based Pay in the Federal Government: How

　貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度 美國功績制保障委員會美國功績制保障委員會2005O Of fMMeriterit發佈名為「藉績效薪支持功績原則」發佈名為「藉績效薪支持功績原則」 ( ( Using Pay for Performance to Support MeritPay for Performance to Support Merit): ):– – Equal pay for work of equal value. Equal pay for work of equal value. The merit system principles call for principles call for “ “equal payequal pay” ” for valuevalue..” ”– – However, the value ofwork depends on more than theHowever, the value ofwork depends on more than theHowever, the value of work depends on more than the However, the value of work depends on more than the series, grade, and tenureseries, grade, and tenure of the employee performing that work. that work. – – Instead, it may be fairer to recognize that value of work Instead, it may be fairer to recognize that value of work to the organization should drive pay. to the organization should drive pay. Performancebased paybased pay can enable an agency to pay can enable an agency to pay morewho who contribute more to the missioncontribute more to the mission. – – In other words, those whose work is more closely In other words, those whose work is more closely aligned with the organizational goalsaligned with the organizational goals may have an advantage because they advantage because they contribute more towards the contribute more towards the organizationorganization’ ’s success.s success.2005年年4 4月於其官方刊物月於其官方刊物I IssuesssuesUsing The merit system for “ “work of equal work of equal 1 01 0of the employee performing Performance- -more to those to those . may have an

　貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度貳、 為何實施績效獎金暨績效管理制度  Bruno Dente(2003)Bruno Dente(2003)[1]管理階層績效待遇制度最佳實務」 報告中，管理階層績效待遇制度最佳實務」 報告中，針對歐盟會員國實施績效待遇制度的情形，針對歐盟會員國實施績效待遇制度的情形，提出綜合性報告， 多數採績效獎金型態， 而提出綜合性報告， 多數採績效獎金型態， 而計畫將來要實施的國家， 例如法國及荷蘭等計畫將來要實施的國家， 例如法國及荷蘭等國研究時間涵蓋國研究時間涵蓋19971997 2002國。

　研究時間涵蓋國。

　研究時間涵蓋19971997- -2002出出1010點經驗與心得， 其中最重要的是告訴我點經驗與心得， 其中最重要的是告訴我們：們：  績效待遇制度是可以運作的績效待遇制度是可以運作的[1]在一篇名為「公部門在一篇名為「公部門2002年2002年。

　該報告提年。

　該報告提該報告提該報告提年11 11[1][1] 本項資料係由本項資料係由google2525日。日。google網站取得， 首次造訪時間係於民國網站取得， 首次造訪時間係於民國9494年年2 2月 月

　規劃績效評量環境分析評評估獎金分配結果結果執行︵將策略轉化為為行動︶轉化與連結結施政計畫使命願景策略績效提升回饋

　智慧財產局願景體系圖智慧財產局願景體系圖組織願景智慧財產權的確立者智慧結晶的保護者智慧財產權資訊的提供者組織使命促進產業科技發展改善人類生活福祉任務/職責鼓勵創新發明尊重智慧財產權保護智慧財產權活用智慧財產權組織形象組織形象法定權責專業知識行政中立工作範圍工作範圍專利審查商標註冊著作權宣導營業秘密保護積體電路電路布局登記查禁仿冒服務對象服務對象發明人創作人企業學界社會大眾1 31 3

　KaplanKaplan和StrategyStrategy- -focused Organization)focused Organization)一書指出：  數年前當我們開始發展平衡計分卡數年前當我們開始發展平衡計分卡( Balance Scorecard, BSC)Scorecard, BSC)時， 其著眼點在於解決企業時， 其著眼點在於解決企業的績效衡量問題， 而非關策略。的績效衡量問題， 而非關策略。  為了找出能夠衡量企業在未來的績效表現的驅為了找出能夠衡量企業在未來的績效表現的驅動因素與領先指標平衡計分卡進一步跨越動因素與領先指標平衡計分卡進一步跨越動因素與領先指標， 平衡計分卡進一步跨越動因素與領先指標， 平衡計分卡進一步跨越「績效衡量」 的層次， 直接進入「策略的衡「績效衡量」 的層次， 直接進入「策略的衡量」 。量」 。  儘管一開始時我們並未預料到此一層面的應用，儘管一開始時我們並未預料到此一層面的應用，平衡計分卡卻迅速的發展成為協助企業執行策平衡計分卡卻迅速的發展成為協助企業執行策略的利器略的利器 —— 可以用來讓那可以用來讓那90%起死回生。起死回生。和NortonNorton的的 《 《策略核心組織策略核心組織》 》 (The (The 一書指出：( Balance 1 41 490%執行失敗的策略執行失敗的策略

　績效管理制度要義績效管理制度要義   將各層次績效目標間作有意義地轉化和連結，將各層次績效目標間作有意義地轉化和連結，  並輔以績效指標衡量單位績效，並輔以績效指標衡量單位績效，  藉此使員工明確瞭解機關目標藉此使員工明確瞭解機關目標( (施政計畫工個人目標間的因果關係，工個人目標間的因果關係，  使機關的施政計畫使機關的施政計畫( (使命、 願景及策略使命、 願景及策略) )得以轉化為機關內部單位及員工日常的業務，部單位及員工日常的業務，  使機關績效得以持續提升的過程。使機關績效得以持續提升的過程。

　」 」  綜而言之， 完備的績效管理制度不但要有一套績效評量制綜而言之， 完備的績效管理制度不但要有一套績效評量制度， 也需要是一套能夠將策略轉化為單位或員工日常業務度， 也需要是一套能夠將策略轉化為單位或員工日常業務的行動架構。的行動架構。「 「在一個組織績效目標金字塔之下，在一個組織績效目標金字塔之下，施政計畫) )、 單位目標及員、 單位目標及員1 51 5得以轉化為機關內

　新竹市政府施政計畫與各層次績效目標轉化連結情形新竹市政府施政計畫與各層次績效目標轉化連結情形建構施政優先先項目目︵首長引引導︶︶建構施政優︵首長設定單位績效效目標標︵單位首長訂訂訂立︶︶設定單位績︵單位首長訂立訂定營運運計畫畫︵業務課長與與所屬屬同仁協議訂訂立︶︶訂定營︵業務課長...

篇二：绵阳市委目标绩效办

　中 共 绵 阳 市 委 组 织 部 中 共 绵 阳 市 委 组 织 部 绵阳市人才工作领导小组办公室 绵阳市人力资源和社会保障局 绵阳市人力资源和社会保障局 绵阳市人才工作领导小组办公室 文件文件

　绵人社办〔2014〕115 号

　关于开展 2014年科技城“ 千英百团”

　聚才计划高层次人才申报工作的通知

　 各县市区委组织部 （人才办）

　、 各县市区人力资源和社会保障局，各园区党工委党群工作部（综合办公室），市级各部门，市属各企事业单位：

　根据中共绵阳市委办公室、绵阳市人民政府办公室《关于印发<绵阳科技城“千英百团”聚才计划高层次人才引进实施细则（试行）>的通知》（绵委办发〔2013〕17 号）和市人民政府办

　—2—

　公室 《关于印发<绵阳市人才发展专项资金资助项目实施办法 （试行）>的通知》（绵府办发〔2014〕22 号）要求，现就开展 2014年科技城“千英百团”聚才计划引进高层次人才及团队申报工作通知如下：

　一、申报范围、类型及条件

　（一）申报范围。（一）申报范围。纳入绵阳科技城范围的纳税企业、市属事业单位中，引进的高层次人才或团队均可按程序申报。

　（二）申报类型。（二）申报类型。分为高层次创新人才、高层次创业人才、高层次创新团队、高层次创业团队四类。只能申报其中一类。

　（三）申报条件。（三）申报条件。应符合绵委办发〔2013〕17 号文件（见附件 1）所列的高层次人才或团队申报条件。

　二、申报程序申报程序 （一）（一）县市区、园区由党委组织部（人才办）或党群工作部牵头，当地人社部门具体负责组织辖区范围内申报工作。申报材料经审核推荐后由当地人社部门报市人社局； （二）（二）

　市级相关部门负责主管范围的国资企业和市属事业单位的组织申报工作。

　申报材料经审核推荐后由主管部门报市人社局。

　三、申报时间 三、申报时间 按照“随时申报，随时受理”原则，凡符合申报基本条件的高层次人才或团队，均可随时申报。根据申报受理情况，适时组织开展评审工作。

　—3—

　四、申报材料及要求 四、申报材料及要求 （一）（一）申报表（见附件 2-4）； （二）（二）业绩材料及依据，依据附证明材料的复印件； （三）（三）高层次人才与用人单位签订的聘用或劳动合同、项目合作协议、薪酬发放证明等； （四）（四）引进人才身份证、毕业证、学位证和职称证等相关证件复印件； （五）（五）

　引进人才单位的相关材料：

　包括对引进人才考核意见、推荐材料，企业营业执照、组织机构代码证原件和复印件，企业完税证明原件和复印件； （六）（六）其他相关材料。

　《申报表》正文应双面打印，与（二）至（六）项申报证明材料（封面须加盖申报单位公章）分别组卷装订分别组卷装订，纸张规格使用A4 打印纸，做到整洁、美观，行文规范，便于审读。

　五、五、相关要求 各地各单位务必高度重视， 迅速安排部署本地本系统高层次人才及团队的组织推荐工作。用人单位、主管部门要认真负责、严格把关。对申报材料弄虚作假的，一经发现将取消参评资格，并暂停用人单位三年内的申报资格。

　申报单位须将《申报表》（含电子文档）及附件资料各一式10 份报送市人社局政策法规科，联系人：李欣；联系电话：2261578、2260977；邮箱：1109823368@qq.com。《申报表》文

　—4—

　本请登陆市委组织部网站（http://zzb.my.gov.cn/）“重要通知”栏目、市人社局网站（http://rsj.my.gov.cn/）“办事指南/人事人才”或“通知公告”栏目下载。

　附件：1.科技城“千英百团”聚才计划高层次创新创业人才（团队）申报条件及调整后的支持政策（摘录）

　2.科技城“千英百团”聚才计划申报表（高层次创新人才）

　3.科技城“千英百团”聚才计划申报表（高层次创业人才）

　4.科技城“千英百团”聚才计划申报表（高层次人才创新〈创业〉团队）

　 中共绵阳市委组织部

　 绵阳市人才工作领导小组办公室

　 绵阳市人力资源和社会保障局 2014 年 5 月 26 日

　 绵阳市人力资源和社会保障局办公室

　 2014 年 5 月 26 日印发

　—5—

　附件 1

　科技城“ 千英百团” 聚才计划 申报条件及调整后的支持政策（摘录）

　一、关于申报条件 一、关于申报条件 ……… 第二章 引才对象 第四条第四条 纳入绵阳科技城“千英百团”聚才计划管理的引才对象，是指对我市优势主导产业、 战略性新兴产业或社会事业发展具有重大影响并能带来重大社会经济效益、 具有国际国内先进水平， 由用人单位引进或到我市创办企业， 通过用人单位或所在县市区、 园区申报后经市人才工作领导小组评审认定的创新创业人才及团队。

　第五条第五条 高层次创新人才。应具有博士研究生学历或正高职称，与用人单位签订3年以上工作合同， 每年累计在绵工作时间不少于9个月， 引进工作期间对相关学术、 技术和产业发展作出突出贡献。

　主要包括以下类别：

　A类：中国科学院院士、中国工程院院士；正承担国家级重大科研项目和工程项目的领军人才；近5年获得国家自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖和国际科学技术合作奖前5名完成者。

　B类：

　国家级重点学科、重点实验室、 工程技术研究中心及企业技术中心首席科学家； 省部级自然科学奖、 科学进步奖一等奖前两位完成者； 省级财政资金扶持的重点科研项目主持人。

　C类：享受国务院特殊津贴专家；国家级、省部级有突出贡献的中青年专家；国家“千人计划”、“特支计划”、省“百人计划”入选者；国家“百千万人才工程”第一、二层次入选专家；“长江学者奖励计划”等

　—6—

　国家及省部级优秀人才培养工程（计划）的重点培养对象。

　D类：其他具有特殊才能，为我市紧缺急需，经审核认定的高层次人才。

　第六条 第六条 高层次创业人才。应在我市辖区内创办企业，注册资金一般不低于300万元， 且每年累计在绵工作时间不少于6个月。

　同时满足以下条件：

　（一）以带技术、带项目、带资金、带团队的形式来绵投资创办科技型生产企业或现代服务企业，所创（领）办企业主导产品和服务具有自主知识产权，其工艺技术水平达到国际国内领先水平或引领相关产业发展，具有较大市场潜力和预期经济效益，并处于产业化阶段的创业领军人才。

　（二）具有3年以上知名企业担任中高层管理岗位工作经验，或具有自主创业经历。在创业企业中拥有不低于20%的股份（含技术入股），并担任该企业高层领导职务，企业年上缴税金50万元以上。

　第七条 第七条 高层次创新团队。应以团队带头人为核心，以团队协作为基础， 以创新成果为支撑， 进行持续创新的高端人才群体， 并满足以下条件：

　（一）团队创新领域应是国家重点发展的新一代信息技术、新能源、新材料、生物医药、节能环保等优势主导产业和战略性新兴产业。

　（二）团队带头人应达到第五条中的A、B类人才标准，团队核心成员（经营管理层和技术研发负责人）中应有相当数量的高层次人才。

　（三）

　所从事的研究项目处于国际国内领先水平， 具有较强的开发利用价值。

　（四）所在企业、研究机构支持有力、服务到位，为创新团队开展工作提供了良好条件和环境。

　第八条第八条 高层次创业团队。一般指以团队带头人为核心，以团队协作为基础，以产业发展为目的，进行持续创业的高端人才群体，并符合以下基本条件：

　（一）团队创办企业应是国家重点发展的新一代信息技术、新能源、

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　新材料、生物医药、节能环保等主导优势产业和战略性新兴产业。

　（二）团队带头人应是第六条所指的携专利、技术、项目、资金来绵发展的创业人才。团队核心成员（经营管理层和技术研发负责人）中应有相当数量的高层次人才。团队在创业企业中拥有不低于30%的股份（含技术入股），并有至少3人担任该企业中层以上领导职务。

　（三）

　所创办领办企业注册资金在1000万元以上， 主导产品和服务具有自主知识产权， 其工艺技术达到国际国内先进水平， 具有较大市场潜力和预期经济效益， 并已具有一定规模， 能在较短时间内取得突破性发展或引领带动形成新的产业集群，年上缴税金200万元以上。

　（四）所在地方、产业园区支持有力、服务到位，为企业快速发展提供了良好条件和环境。

　……… 【摘自《绵阳科技城“千英百团”聚才计划高层次人才引进实施细【摘自《绵阳科技城“千英百团”聚才计划高层次人才引进实施细则（试行）》（绵委办发〔2013〕17 号）】

　则（试行）》（绵委办发〔2013〕17 号）】

　二、关于调整后的支持政策 二、关于调整后的支持政策 1．对我市产业发展有重大影响、能带来重大经济和社会效益的创新创业团队，一次性给予 100-500 万元资助；创业人才一次性给予最高 100万元资助。

　2．“两院”院士；近 5 年承担过或正承担国家重大科技项目首席科学家、 重大工程项目首席工程技术专家或管理专家等相同层次的人才； 近5 年获得国家自然科学奖、技术发明奖、科学技术进步奖和国际科学技术合作奖前 5 名完成者， 给予最高 500 万元科研启动经费， 最高 100 万元一次性资助，20 万元／年岗位津贴。落户绵阳的，给予 50 万元安家补助。

　3．近 5 年承担过或正承担省部级重点科技攻关项目的首席专家等相同层次的人才；省部级自然科学奖、科技进步奖一等奖前 2 位完成者，给予最高 300 万元科研启动经费，最高 80 万元一次性资助，10 万元／年岗位津贴。落户绵阳的，给予 30 万元安家补助。

　—8—

　4．享受国务院特殊津贴专家；国家级、省部级有突出贡献的中青年专家；国家“千人计划”、“特支计划”、省“千人计划’’入选者；国家“百千万人才工程’’第一、二层次入选专家；“长江学者奖励计划”等国家及省部级优秀人才培养工程（计划）的重点培养对象，给予最高100 万元科研启动经费， 最高给予 50 万元一次性资助， 5 万元／年岗位津贴。落户绵阳的，给予 20 万元安家补助。

　5．引进到绵阳工作的处于行业领先水平、我市产业发展急需的具有博士学位或正高职称以上的高层次创新创业人才，给予 20 万元一次性资金资助，2 万元／年岗位津贴。落户绵阳的，给予 10 万元安家补助。

　【摘自《绵阳市人才发展专项资金资助项目实施办法（试行）》 （绵摘自《绵阳市人才发展专项资金资助项目实施办法（试行）》 （绵府办发[2014]22 号）第四章“资助方式与额度”第十条第一款】府办发[2014]22 号）第四章“资助方式与额度”第十条第一款】

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　附件 2

　 科技城“ 千英百团” 聚才计划申报表 （高层次创新人才）

　 申 报 人

　 申 报 人

　工作单位

　 工作单位

　 专业领域

　 专业领域

　 联 系 人

　 联 系 人

　 联系电话

　 联系电话

　 绵阳市人才工作领导小组办公室绵阳市人才工作领导小组办公室

　绵阳市人力资源和社会保障局绵阳市人力资源和社会保障局 制制 二〇一四年二〇一四年

　—10—

　中文中文

　性别性别

　姓名姓名 外文外文

　出生日期出生日期 出生地出生地

　国籍国籍

　小两寸免冠 彩色近照 中文中文

　毕业院校毕业院校 及专业、及专业、学位学位 英文英文

　中文中文

　职务职务

　公司名称及公司名称及 公司地址公司地址 英文英文

　邮编邮编

　学位学位 起止时间起止时间 国家国家 院校及专业院校及专业

　 教教 育育 经经 历历

　 职务职务 起止时间起止时间 国家国家 工作单位及职务工作单位及职务

　 工工 作作 经经 历历

　—11—

　主持的创新项目（两项以上）

　主持的创新项目（两项以上）

　1.项目基本情况 1.项目基本情况

　 2.项目的经济效益 2.项目的经济效益

　—12—

　3．项目获奖情况 3．项目获奖情况 4.项目技术团队或管理团队 4.项目技术团队或管理团队

　 申报情况 申报情况

　本人承诺以上信息均真实有效。本人承诺以上信息均真实有效。

　 申报人签字（手写体）

　：申报人签字（手写体）

　：

　 年年

　 月月

　 日日

　—13—

　其他个人信息其他个人信息 关系关系 姓名姓名 年龄年龄 国籍国籍 工作单位及职务工作单位及职务

　 家庭主要 家庭主要 成员及重成员及重要社会关要社会关系 系

　有效身份有效身份 证件名称证件名称

　有效身份 证件号码证件号码 有效身份

　国内住址国内住址

　国内联系电话电话 国内联系 国外住址国外住址

　国外联系电话 电话 国外联系 电子邮件 电子邮件

　备注 备注

　—14—

　 所在单位推荐意见所在单位推荐意见

　1.推荐理由 1.推荐理由 2.支持条件 2.支持条件

　申请人有关信息属实，本单位承诺予以上述支持，特推荐申报科技城申请人有关信息属实，本单位承诺予以上述支持，特推荐申报科技城“千英百团”聚才计划。“千英百团”聚才计划。

　主要负责人签字：主要负责人签字：

　单位（公章）单位（公章）

　 年年

　 月月

　 日日

　—15—

　县市区委组织部（人才办）

　、园区党工委党群工作部和当地人社部门县市区委组织部（人才办）

　、园区党工委党群工作部和当地人社部门审核意见及推荐理由审核意见及推荐理由

　盖章 盖章

　年

　月

　日

　 年

　月

　日 县市区、园区或市级主管部门审核意见县市区、园区或市级主管部门审核意见

　 ...

篇三：绵阳市委目标绩效办

　 中共绵阳市委办公室（通知）

　 绵委办〔2005〕55 号 ★ 　中共绵阳市委办公室　关于召开市委四届十三次全委会　和市委四届十三次全委（ 扩大）

　会的通知　　各区市县委，各园区党工委，科学城办事处党委，市委各部委，市级各部门党组（党委）

　：

　市委决定，召开中共绵阳市第四届十三次全委会和中共绵阳市第四届十三次全委（扩大）会，现将有关事项通知如下：

　一、会议内容　1、审议四届市委工作报告； 2、审议第五次党代会有关事项； 3、市委书记谭力同志作重要讲话。

　二、市委四届十三次全委会 １ 、时间、地点　

　 2会议定于 2005 年 8 月 5 日 9：00—10：00 在临园宾馆一号楼二楼会议室召开。

　２ 、参会人员　（1）市委委员、候补委员； （2）市纪委委员（列席，由市纪委负责通知）

　。

　三、市委四届十三次全委（扩大）会　１ 、时间、地点　会议定于 2005 年 8 月 5 日 10：00—12：00 在临园宾馆大酒楼二楼会议室召开。

　２ 、参会人员　市委委员、候补委员。

　３ 、列席人员　（1）市纪委委员（由市纪委负责通知）

　； （2）不是市委委员、候补委员和市纪委委员的下列人员：

　①市人大、市政府、市政协领导班子中的第五次党代会代表和列席人员； （分别由市人大办、政府办、政协办负责通知）

　②出席、列席、邀请参加第五次党代会的老同志代表； （分别由市人大办、政府办、政协办、市委老干局负责通知）

　③市人大、市政协秘书长，市委、市政府副秘书长； ④市级各部门主要负责同志；

　 3⑤各区市县委书记、区市县长、纪委书记，各园区党工委书记、纪工委书记，科学城办事处党委书记、办事处主任、纪委书记； ⑥有关科研院所、大专院校、企事业单位主要负责同志（分别由市科技局、教育局、经贸委负责通知）

　。

　四、注意事项 1、请中央、省驻绵新闻单位和市级新闻单位派记者到会采访报道； 2、请各参会人员准时参会，不得无故缺席。若有特殊原因确需请假的，请于 2005 年 8 月 4 日 17：00 前向市委办综合处报告，并说明原因，联系电话：2222591、2224943。

　附：1、市委四届十三次全委会参会人员名单

　 2、市委四届十三次全委（扩大）会参会人员和单位名单

　 中共绵阳市委办公室 2005 年 8 月 3 日

　 4附 １ ：　市委四届十三次全委会参会人员名单 　一、市委委员、候补委员　１ 、市委委员（以姓氏笔画为序）　王兴忠

　王绵生

　左代富

　任石林

　刘守培 刘文榜

　刘登成

　杜万成

　李

　炜

　李正寿 李亚莲

　李明顺

　杨才玉

　杨步润

　吴建国 邱文德

　邱明君

　张世虎

　张贵乾

　陈

　英 陈

　敏

　陈友学

　林

　新

　郑和平

　赵

　欣 赵光周

　赵映坤

　段惠敏

　唐利民

　莫亚林 钱鹏霄

　董维全

　楚

　明

　蔡清顺

　廖世孔 谭

　力

　谭昌荣

　黎建功

　薛

　康 ２ 、候补委员　肖永康

　唐月明

　赵忠明

　张正贵

　赵志强 张西林

　邵景发 二、市纪委委员　丁

　山

　王荣顺

　王显敏

　车朝宁

　文

　勇 方弟杰

　邓诗琼

　白元林

　冯

　平

　任正发 许登义

　杜文成

　吴旭富

　苏才华

　何金平 杨国山

　张海轮

　陈福林

　陈碧琼

　郝

　恂 钟正军

　姚永海

　聂兆和

　夏先星

　徐鲁川 黄伯钊

　韩作斌

　陶

　筠

　谢春海

　 5附 ２ ：　市委四届十三次全委（扩大）会参会人员和单位名单

　一、市委委员、候补委员　１ 、市委委员（以姓氏笔画为序）　王兴忠

　王绵生

　左代富

　任石林

　刘守培 刘文榜

　刘登成

　杜万成

　李

　炜

　李正寿 李亚莲

　李明顺

　杨才玉

　杨步润

　吴建国 邱文德

　邱明君

　张世虎

　张贵乾

　陈

　英 陈

　敏

　陈友学

　林

　新

　郑和平

　赵

　欣 赵光周

　赵映坤

　段惠敏

　唐利民

　莫亚林 钱鹏霄

　董维全

　楚

　明

　蔡清顺

　廖世孔 谭

　力

　谭昌荣

　黎建功

　薛

　康 ２ 、候补委员　肖永康

　唐月明

　赵忠明

　张正贵

　赵志强 张西林

　邵景发 二、市纪委委员　丁

　山

　王荣顺

　王显敏

　车朝宁

　文

　勇 方弟杰

　邓诗琼

　白元林

　冯

　平

　任正发 许登义

　杜文成

　吴旭富

　苏才华

　何金平 杨国山

　张海轮

　陈福林

　陈碧琼

　郝

　恂 钟正军

　姚永海

　聂兆和

　夏先星

　徐鲁川

　 6黄伯钊

　韩作斌

　陶

　筠

　谢春海 三、不是市委委员、候补委员和市纪委委员的下列人员　１ 、市人大、市政府、市政协领导班子中的第五次党代会代表和列席人员：

　（１ ）市人大　沙正刚

　杨昌信

　蹇洪秀

　 （２ ）市政府　刘久贵

　刘

　东 （３ ）市政协　唐琼尧

　艾尚林 ２ 、出席、列席、邀请参加第五次党代会的老同志代表：　赵文定

　周裕德

　王德立

　辛清碧

　李举之 李

　烈

　曾子军

　白光亮

　梁紫来

　何顺帆 李一平

　宋友信

　衡超伦

　周

　正

　叶开荃 薛金厚

　马敬洪

　宋宝增

　唐贤述

　吴启厚 景伯周

　雷启荣

　许建周

　陈大桂 ３ 、市人大、市政协秘书长，市委、市政府副秘书长：　

　罗克才

　姚

　衡

　王

　倩

　李长明

　杨文泉 罗文川

　胡安虎

　李发继

　安天云

　谢国繁 雷百灵

　马道福

　宋德政

　王卫明

　严

　俊 姚

　辉 ４ 、市级各部门主要负责同志：　

　 7检察院:孙玉英

　人大办:谢庆金

　 政协办:罗应良 组织部:胥跃东

　宣传部:马宗舜

　 政法委:焦

　阳 机关工委:李川萍

　企业工委:张世弟

　 台

　办:朱槟安 老干局:王建平

　保密局:任登敖

　 党建办:宋

　明 机要局:周建康

　防邪办:白秉元

　 党研室:张维雄 日报社:袁思伦

　晚报社:王天柱

　 党

　校:卿厚明 档案局:龙方谷

　团

　委:毛一兵

　 妇

　联:黄琪英 工商联:李

　宇

　社科联:肖平凡

　 科

　协:孙

　滔 文

　联:陈竖琴

　人事局:李有全

　 公安局:殷旭东 司法局:田茂华

　民政局:杨学辉

　 体改办:刘清华 民宗局:周华清

　外侨办:周

　鸣

　 国安局:李敦双 科建办:崔

　斌

　民航管理局:陈海古

　 行政服务中心:魏

　勇 法制办:马福全

　信访办:吴大富

　 方志办:王志强 残

　联:陈纪昌

　安

　办:王华建

　 信息中心:陈华斌 经贸委:王

　黎

　招商局:陈玉玖

　 统计局:谢英泽 物价局:周仁贵

　交通局:文久喜

　 邮政局:龚顺安 外经贸局:李志禄

　贸促会:黄德骏

　 供销社:刘开禄 粮食局:张洪华

　药监局:李保国

　 旅游局:刘良慧 工商局:邓开培

　检验检疫局:高玉明

　 中小企业办:胡登荣 经合办:张明桂

　绵阳海关:薛尤仲

　 烟草专卖局:陈

　章 电业局:梁

　旭

　电信公司:王铭荣

　 贸易协会:王敬训 蚕业协会:叶永林

　二轻协会:潘德明

　 纺织协会:左上华

　 8建冶煤协会:范国雄

　 财金办:易传珠

　财政局:江

　陵 住房公积金中心:王守太

　国税局:陈和平

　地税局:高

　宇 人

　行:李

　铀

　 银监局:王

　强

　工

　行:王世杰 农

　行:郑必晓

　 建

　行:王

　浩

　中

　行:陶

　恒 农发行:邱先文

　 商

　行:周一平

　人寿公司:朱丽蓉 人保公司:余志宣

　 农业局:漆永照

　畜牧局:杨昌隶 林业局:马建清

　 水务局:张

　健

　农机局:陈

　斌 计生委:陈定权

　 武引管理局:熊万贵 移民办:景玉林 气象局:王永斌

　国土资源局:梁安礼

　环保局:郝

　洁 房管局:邹明荣

　人防办:黄尽民

　质监局:姜德玉 文化局:马赴先

　卫生局：顾体良

　 广电局:袁昌杰 体育局:杜

　伟

　爱卫办：黄远松

　 广电中心:倪

　波 地震局:夏建国 ５ 、各区市县委书记、区市县长、纪委书记，各园区党工委书记、纪工委书记，科学城办事处党委书记、办事处主任、纪委书记：　段

　扬

　苗

　平

　陈兴春

　易

　杰

　羊

　群 高

　颖

　董晓彬

　赵

　琪

　何茂华

　易

　林 颜

　超

　向地平

　曾忠永

　夏

　明

　廖

　明 魏德谦

　张学民

　蒋开恩

　胡

　精

　侍玉蓉 陈明世

　刘光明

　丁

　湘

　唐彦民

　周晓军 宋开慧

　吴志宏

　李晓宇

　黄

　琦

　袁玉国

　 9黄宗甫

　李元芬

　彭时云

　吕守明 ６ 、有关科研院所、大专院校、企事业单位：　中国工程物理研究院

　中国空气动力发展与研究中心 中国燃气涡轮研究院

　电子九所 西南自动化研究所 西南科技大学

　绵阳师院 绵阳职业技术学院

　绵阳电大 民航绵阳飞行学院 四川长虹电子集团公司

　四川九洲电器集团有限责任公司 绵阳新华内燃机集团有限公司

　 攀钢集团长城特殊钢有限责任公司

　 四川富临实业集团有限公司

　巴蜀江油电厂 核工业 24 公司

　主题词：四届十三次　 　 　 　 全委会　 　 　 　 通知　中共绵阳市委办公室

　2005 年 8 月 3 日印 （共印 30 份）

篇四：绵阳市委目标绩效办

　根据《xx 市绩效考评领导小组办公室关于反馈市直机关 2021 年度综合绩效考评结果的通知》（xx〔2022〕x 号）要求，为做好公众评议群众意见整改工作，解决群众诉求，不断提升群众满意度，现结合我局实际，制定本整改方案。

　 一、总体要求

　 贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚持问题导向，积极回应公众评议意见。进一步明确整改任务，强化整改措施，推动整改取得扎实成效。进一步增强干部职工责任意识，转变工作作风，强化勤政廉政，提高履职能力；进一步提高服务质量和办事效率，加大办事公开力度，加强与各部门的协作配合，不断提高公众的满意度，为推动我市经济建设和社会发展提供支持和保障。

　 二、整改内容

　 对市绩效办反馈的 2021 年度绩效考评民意调查意见建议中涉及我局的意见建议进行梳理分析，明确整改内容，分解整改任务，落实整改措施和整改时限，重点对《xx 市住建局 2021 年度绩效考评民意调查意见建议整改责任分解表》所列内容进行整改。

　 三、组织实施

　 （一）认真分析，分类整改。针对公众提出的意见建议，局属各单位、

　机关各科室进行认真分析研究，对于有具体整改事项的意见，各责任部门必须逐条逐项落实，能够及时解决的要及时解决，立行立改；对情况复杂，尚未完全具备整改条件的，要做好整改计划，分阶段分步骤限期完成；因政策等因素不能解决以及确实不符合实际情况的要加以说明，做好宣传解释工作。

　 （二）明确任务，扎实推进。根据市绩效办反馈的 2021 年度绩效考评民意调查意见建议中，涉及我局提出的意见共 15 条，其中建设性意见建议 3 条，非建设性意见建议 12 条。局属各单位、机关各科室要按照“五个有”（有量化的工作任务、有可操作的推进路线图、有明确的时间表、有具体的责任主体、有可以检验的成果）标准，根据整改任务，明确整改目标、整改措施和整改时限，扎实推进整改落实。对提困难、有怨言、存疑惑的其他意见，要坚持有则改之，无则加勉的原则，及时吸纳、及时帮助、及时引导、及时化解，逐条回应公众的意见。

　 局信访督查科在 7 月 30 日前将整改方案在我局门户公开，接受群众监督和评议。同时，截取相关网页图片及展示内容的首页与整改方案电子版一并通过部门绩效管理考评系统报市绩效办备案。

　 （三）强化督查，严格考核。一是将公众评议意见建议整改情况纳入2022 年度绩效考评体系的一项重要内容进行考核。二是加强督促检查。局属各相关单位、机关各科室要对公众评议意见整改落实情况进行全面自查，局信访督查科将适时对各责任单位的整改落实情况进行督查和重点跟踪，把督查结果计入年终绩效考评成绩。三是验收整改成效。局属各单位、

　机关各科室要在 2022 年 11 月 30 日前将整改工作完成情况，包括整改措施、整改成效、群众满意度情况等进行总结，书面总结报送局信访督查科。由信访督查科汇总形成《xx 市住建局 2021 年度绩效考评民意调查意见建议整改情况报告》，并于 2022 年 12 月 15 日前在我局门户向社会公众公布整改情况，自觉接受群众评议和监督，确保整改工作落到实处。重点公布整改内容、整改措施、完成时限、整改工作进展情况等。

　 四、保障措施

　 （一）加强领导，落实责任。各整改责任单位、科室要高度重视对社会公众意见的整改，把整改工作摆上重要议事日程，形成局主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，并将整改事项分解落实到各有关责任部门，确保整改工作目标到岗、责任到位、任务到人。同时，按照整改时限要求，采取倒排时序的方式推动整改工作落实落地，确保按期完成各项整改任务。

　 （二）加强沟通，协调配合。各整改责任单位、科室要深入一线组织开展工作，扎实推进整改工作，对需多部门配合推进的整改事项，牵头责任科室要切实担起责任，及时与相关科室沟通、协调，研究解决整改存在问题，配合科室要树立大局观念，要积极主动配合做好整改，齐心协力完成整改工作。

　 （三）积极回应，注重宣传。各整改责任单位、科室要高度重视对整改工作的宣传，要充分利用单位、信息公告栏加强对整改工作的宣传力度，通过深入基层走访、召开座谈会、电话访问、问卷调查等方式向广大公众

　通报整改工作进展情况，及时解答公众关注的热点、难点问题，积极回应社会公众提出的意见建议，做好正面宣传引导，提高公众满意度。

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