重点项目推进会上的讲话6篇重点项目推进会上的讲话 在全区重点项目建设和招商引资工作推进会议上的讲话 同志们： 这次会议是区委、区政府决定召开的一次十分重要的会议。既是贯彻落实全市重点项下面是小编为大家整理的重点项目推进会上的讲话6篇,供大家参考。
篇一：重点项目推进会上的讲话
区重点项目建设 和招商引资工作 推进会议上的讲话同志们：
这次会议是区委、区政府决定召开的一次十分重要的会议。既是贯彻落实全市重点项目建设推进会议和全市对外开放工作专题调度会精神的要求，也是推进全区重点项目建设和招商引资、确保完成年度目标任务的需要。上午，大家实地查看了
等个项目，对全区项目建设情况有了一个大体的、直观的了解。刚才，刘局长、李局长分别通报了上半年全区重点项目建设和招商引资工作情况，各镇街也分别作了发言，讲的都很好，希望大家认真学习借鉴。下面就推进重点项目建设和招商引资工作讲几点意见。
一、肯定成绩，正视问题，进一步增强推进重点项目建设和招商引资工作的责任感和紧迫感 今年以来，在面临种种困难挑战、宏观形势趋紧的情况下，全区上下团结奋进，攻坚克难，以重点项目建设和招商引资作为带动经济和社会发展的重要抓手，强化责任，合力推进，取得了明显成效。
一是整体工作成效明显。截至 6 月底，全区 51个重点项目开工建设 45 个，28 个项目进展较快，3 个项目基本竣工。累计完成投资 17.1 亿元，有效拉动了全区固定资产投
资的稳步增长，预计上半年全区固定资产投资完成 62.76 亿元，同比增长 15.3%。1—6 月份，全区共招引固定资产投资 5000万元以上项目 8 个，其中，5000 万元（含）-1 亿元项目 2 个， 1 亿元（含）-10 亿元项目 4 个,10 亿元（含）以上项目 2 个。完成外贸进出口总额 6701 万美元，占年度任务目标的 53.6%，同比增长 92%，完成进度和增幅均居全市第一，顺利实现时间、任务双过半。
二是大项目 建设 进展较快。服饰等大项目进展迅速，带动作用明显，11 个市级重点项目完成投资占全区重点完成投资数的 59.1%。
三是招商储备项目大有可为。在建重点项目顺利推进的同时，我区的重大招商储备项目前期工作也进展迅速，互补发电等项目都即将启动，为我区后续项目建设工作，奠定了坚实的基础。整体来看，我区招商引资及项目建设虽然经历了第一季度进展偏慢的项目建设缓冲期，但是在多方努力推动下，第二季度结束时，招商引资及项目建设进度稳步加快，保证了全区重点项目建设顺利过渡到建设高峰期。
虽然我区上半年的重点项目建设和招商引资工作整体进展顺利，但在项目建设和招商引资工作中还存在着一些突出问题，需要引起我们的重视。
一是项目投资进度偏慢。受全国经济下行压力影响，社会投资低迷，重点建设项目投资力度较往年明显有所放缓，项目开工个数较往年减少，现在半年已过，还有 6 个重点项目没有开工建设，8 个已开工项目建设进度严重滞后。
二是镇（街）工作进展不平衡。从各镇（街）上半年
工作情况看，在项目建设上有的镇街进展较快，有的镇街跟不上进度，无论从投资进度还是工程形象进度，都参差不齐，体现了工作进展的不平衡，这也反映出大家的工作力度和重视程度有差距；从招商引资工作完成情况来看，仅有 4 个镇（街）有固定资产投资 5000 万元以上新项目开工，且项目个头偏小、质量不高；在对接国内外 500 强、央企、大型民营企业方面力度不够，方法不多，招大引强上存在“短板”。
三 是瓶颈制约仍未有效破解。项目建设征地拆迁矛盾多、手续审批协调难、项目资金紧缺仍是制约我区项目建设的瓶颈。一些镇街和部门单位适应新形势的能力不强、破解资金和土地等瓶颈的思路不开阔、办法不多，不善于谋划和推进项目，主动服务、高效服务的意识不够，工作效率不高，致使项目建设中一些困难和问题不能及时有效解决，制约了项目进度，项目建设环境亟待改善的局面没有彻底打破。
四 是责任意识有待加强。面对新的严峻形势，我们的一些干部缺乏危机感，责任意识不强，消极应付工作，回避困难矛盾，缺乏创新意识和担当精神。多数镇（街）对招商引资工作特别重视，工作积极主动，措施切实可行，实实在在对接洽谈了一批项目，但也有少数镇（街）对招商引资工作重视不够，氛围不浓，以忙于日常事务、缺经费、没路子为由，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的应付心理，在家“守株待兔”，自全区动员会议之后基本没外出，工作消极被动，
没项目可谈，无项目可推。在项目建设上不是积极着手去干，而是玩“花架子”，虚报数字、欺上瞒下。对于这些问题，我们要认真加以解决。经济社会的发展最终要落实到项目上，做好重点项目建设工作，是培植财源、壮大经济实力的迫切需要，意义尤为重大。各镇街、各有关部门的同志要有危机感和紧迫感，要千方百计的招项目、建项目，真正把重点项目建设作为加快发展的第一要务和第一动力，摆在经济工作的龙头位置。科学把握当前宏观经济形势，不断增强工作的前瞻性、科学性和创造性，跟上改革的步伐，释放改革红利，建设一批大项目、好项目，推动我区经济社会加快转型、跨越发展。
二、突出重点，强化措施，狠抓各项工作落实， 区委、区政府对每个重点项目制定了全年工作目标，对各镇街下达了年度招商引资任务目标，都明确了责任单位和帮促领导。现在全年时间过半，各责任单位要立即行动起来，充分发挥主观能动性，克服困难，扎实工作，确保任务目标的完成。
一要全力 加快重点项目 建设 进度 。对重点建设项目，要实行分类指导，根据目前掌握的项目进展情况，有针对性地对每一个项目进行研究分析，并提出个性化的推进措施。尤其要针对目前进度缓慢和未开工的项目制定专项措施，倒排项目工期，落实建设责任，协调解决好建设制约因素，确保项目按计划实施、按时间完成。对于基本完工的项目，督促项目单位及时进行工程收尾并进行竣工验收，确保尽快发挥经济和社会效
益。对于新下达投资计划的项目，要认真落实项目开工的前期条件，积极做好资金筹措工作尤其是资金配套工作，指派专人指导项目单位做好内业资料整理，协调解决影响开工的问题和困难，加快落实项目建设条件，尽快组织开工建设，并在确保质量和安全的前提下，加快施工进度。力争已经开工的项目早竣工，已具备开工条件的项目尽快施工，前期准备工作不充分的项目抓紧完善手续、早日落地。
二要继续加大招商引资力度 ， 坚定不移的实施“走出去”战略。各镇街、各产业招商责任单位主要负责人，特别是镇街党政“一把手”要坚持带队，组织招商小分队外出招商，按照“一人在家主持工作，一人外出招商”的要求，书记、镇长（主任）轮流外出洽谈、对接项目。下一步，招商委办公室要加大对镇街、区直产业招商责任部门外出招商活动情况的督导调度力度,要勤调度，多通报，督促镇街和部门“走出去”。在“走出去”的的同时，要认真研究产业转移企业扩张的目标和区域，准确把握大企业、大项目的投资方向和趋势，在招大引强方面要多下功夫，要挖掘、筛选一批有价值的信息，通过各种形式，加强联络，盯紧、靠上对接。按照“招大引强、招商选资”的原则，我们必须引进一大批科技含量高、装备水平好、产品市场好、附加值比较高的大项目、好项目。各镇街也要高度重视，继续坚定不移地抓好招商引资工作。招商小团队主要出去搜集信息、寻找线索，搜集到信息、找到客商以后，主要领导要靠
上亲自跑、亲自谈、亲自抓，确保项目签约落地。同时，要推动企业联合、合作上项目，现在很多项目都是本地企业和外地企业联合上的，有的合作伙伴原本就是企业的客户。如何用好现有企业的客户资源，依托现有企业合作上项目，这也是一篇文章，大家要很好地研究。
三要 努力破解瓶颈制约 。
一是破解土地制约。发改部门要围绕宏观政策，做好项目谋划储备，争取更多项目纳入国家和省用地计划。国土、规划部门要积极对上沟通协调，做好建设用地的申报工作；**经济开发区、各镇（街）要做好项目置换工作，把一些光占地，不生产，不纳税的项目清理出开发区，为新建项目腾挪土地和厂房。
二是破解资金制约。政府部门要发挥好主导作用，积极为银企加强合作搭建平台；充分利用好产业扶持资金、科技专项资金、过桥还贷资金、技改资金等加快项目建设；大力推行 PPP 模式，积极鼓励和引导更多的民间资本融入到基础设施建设和公益性项目建设中来。各金融机构要牢固树立“金融活、经济兴，经济活、金融兴”的理念，不断创新信贷模式，扩大信贷规模，为项目建设提供资金保障。
三是破解手续制约。对重点建设项目的有关报建手续，有关职能部门要简化程序，从快办理，限时办结。项目责任单位要积极靠上，督促、协助项目建设单位尽快办理各项手续，保证项目“持证上岗”，规范运行。要全力做好市级重点项目入库工作，区统计局要及时通报项目入库情况，及未入库项目所欠缺手
续，督促项目单位尽快完善，确保所有市级重点项目都纳入到统计库中去。
四要营造良好 的营商 环境。
。现在中央、省、市三级都下文，取消、下放、调整了一部分行政许可事项，各相关部门要搞好对接，把握好政策运用，为企业搞好服务，切实履好职、用好权，不能拿着权利当“令箭”，为部门、为个人谋私利。同时我们要加快推进我区行政审批制度改革，降低市场准入成本，提高服务质量和效率，特别是对项目实施至关重要的土地、环保、立项等方面，要对重点项目倾斜，优先安排。区效能监察机关要发挥好职能作用，做好对重点单位、重点科室、重点环节的跟踪监查，对破坏营商环境的要进行查处、追责；公安政法部门要进一步强化措施，加大重点项目周边环境治理力度，要严厉打击“三乱”和“三强五霸”行为，对于干扰、破坏项目建设，给项目建设出难题、设障碍的人和事，要从严从快依规查处。
三、加强督导，全力推进，确保完成重点项目建设和招商引资年度任务目标 千招万招不抓落实就是空招，千条万条不抓落实都是白条。开会发文加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零。推进重点项目建设，贵在责任担当，重在狠抓落实。
一要及时调度。坚持重点项目、招商引资调度制度，要定期召开重点项目和招商引资调度会议，协调解决项目建设和招商引资工作中遇到的困难和问题。调度会议要在督促、推进、
协调和服务上下功夫、见成效。凡是调度会议确定的事项，各责任单位必须根据职责要求不折不扣地抓好落实。
二要强化督查。区督查局、区招商委办公室、重点项目办要定期或不定期地对重点项目和招商引资工作的进展情况，进行全方位督促检查，并将督查情况及时通报和向区委、区政府报告，对工作过程中遇到的困难和问题，要认真分析原因，并提出建议和对策。
三要强化帮促。项目帮促领导和责任单位，必须要到项目现场了解情况，并会同项目的实施单位研究制订项目建设具体的年度工作安排和帮促计划，并要定期将项目实施进度情况，包括存在的问题和下一步的工作措施，上报区政府，对进展达不到要求的，要详细说明原因及解决办法。
四要强化奖惩。树立“以项目比贡献，以实绩用干部”的鲜明导向，对于在项目建设和招商引资工作中成绩突出的干部，优先重用；对项目建设中不作为、慢作为的单位和个人进行约谈、通报 ，取消评先树优资格，在全区营造起你追我赶、争先创优的良好工作氛围。
同志们，重点项目建设和招商引资工作是经济工作的重中之重，事关稳增长、调结构、促改革、惠民生的方方面面，各级各部门要进一步坚定信心，开动脑筋，凝心聚力，扎实苦干,在全区迅速掀起加快推进项目建设和招商引资工作的热潮，确保圆满完成年度任务，促进全区经济平稳较快发展。
篇二：重点项目推进会上的讲话
在全市重大项目推进会上的讲话 这次会议的主要目的，是动员全市上下积极行动起来，以新发展理念为引领，牢牢抓住工程建设这一有力抓手，不间断强化体系支撑，推进全市经济社会更好更快发展。通过今天的会议，要传导一个强烈的信号：各大方面要把聪明才智和力量凝聚到贯彻落实新发展理念上来，把主要精力集中到经济发展主战场上来，加压奋进、干事创业，全力以赴强抓工程建设。下面，我强调四大方面的问题：一、充分认识加快推进工程建设的重要性紧迫性 工程建设是经济社会发展的〞牛鼻子〞。当前，**正处在爬坡过坎、转型跨越、蓄势崛起的重要关口，无论是发展产业、增强后劲，培植财源、壮大实力，还是扩大就业、改善民生，最终都要靠工程来支撑、来带动。
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一要把工程建设作为理念引领、体系支撑的主要抓手。五大发展理念是我们做好改革发展稳定每一项工作的〞指挥棒〞，必须坚决贯彻好、使用好。五大发展理念在**落地生根，关键要靠九大体系来支撑，也就是现代创新体系、现代产业体系、现代市场体系、现代城镇体系、现代根底设施体系、文化传承创新体系、生态环境建设体系、开放体系、公共效劳体系。九大体系的抓手、载体和平台，就是今年方案落地实施的总投资**亿元的
368 个省市重点工程，就是我们还要谋划落地实施的一批又一批重大工程，必须始终把这些重大工程牢牢抓在手上。
二要把工程建设作为保持经济一直不间断增长的动力源泉。新常态不是不发展、慢发展，而是要保持中高速增长，这是新常态最基本的特征。从纵向发展看，我市去年 GDP 增长*%、居全省第 4 位，这说明我市经济发展的基本面还是比拟好的，但稳增长、保态势的根底尚不坚不可破，经济下行压力依旧较大。从横向比拟看，2021 年**GDP 和兄弟市**的差距，从 2020 年的**亿元拉大到**亿元；较襄阳的优势，从 2020 年的 155.5 亿元缩小到 126.6 亿元，可以说是标兵渐远，追兵渐近。必须下大力气强抓工程建设，保持经济一直不间断平稳较快发展。
三要把工程建设作为扩大合理有效投资的平台载体。当前，投资对我市经济增长的奉献率为 70%，抓工程、扩投资仍然是推进经济社会发展的重中之重。扩大合理有效投资不仅是需求侧改革，也是供给侧改革。各级各部门要按照〞投资有效益、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收〞的要求，加快谋划落地实施一批重点工程，扩大合理有效投资，充分发挥投资在经济发展中的关键作用，实现更有质量、更有效益的发展。
四要把工程建设作为优化产业结构的必要途径。今天的投资结构就是明天的产业结构。今年的投资结构合理了，将来的产业结构就合理了。当前，我市优化产业结构特别是工业结构的任务依旧很重，这就要求我们不能再像过去那样〞剜到篮里
都是菜〞，而是要对工程建设进行科学谋划，通过调整投资结构来优化产业结构。从今年安排的**个省市重点工程看，既有1800 万吨炼油扩能改造等主导产业工程，又有**等先进制造业工程，还有很多工程属于高成长性效劳业、电子商务等新兴业态。通过这些工程的落地实施，必将催生一批新技术、新业态、新模式，进而推进产业结构优化升级。
二、在推进工程建设中践行和落实五大发展理念 五大发展理念要落地生根，九大体系要支撑有力，最终还是要表达在具体的工程上。要把贯彻落实五大发展理念、构建九大体系和谋划推进重点工程建设结合起来，站位全局、聚焦关键、破解难题、推进发展，在工程建设中走出一条有**特色的新路子。
一要以创新的理念为引领，积极落地实施科技创新和产业工程。依托我市传统工业、科技研发实力雄厚的优势，加快推进1800 万吨炼油扩能改造等传统优势产业提升工程，促进我市石化产业链条向上下游、左右链延伸；大力落地实施**高端制造产业园等装备制造业工程，一直不间断推进我市装备制造业做大做强。要以科技创新带动全面创新，积极推进**电子产业园等科技创新工程，加快产学研融合发展，培育壮大战略性新兴产业，加快构建和完善现代创新体系和现代产业体系。
二要以协调的理念为引领，加快推进重大根底设施和城建工程。加快推进城际铁路、**机场、高铁站枢纽等重大根底设施
工程，构建现代根底设施体系，翻开对外对内协调发展的通道。以推进国家新型城镇化试点为契机，加快推进**路下穿*河隧道工程、*街跨*河大桥建设工程等城市根底设施建设工程，力争年内开工城市轨道交通工程，完善城市功能，提升城市承载能力。
三要以绿色的理念为引领，着。
力推进生态环境建设工程。着力打造城市绿色屏障，加快落地实施莲花池生态园、**文化森林公园等一批造林绿化工程，增加城市绿量。秉持〞用水、活水、亲水〞的理念，加快推进**水库工程、**水库引水供水工程等一批水利工程，保障生产用水和居民饮水安全。加强环境综合整治管理，加快落地实施城市生活垃圾综合处理园区等一批污染整治管理工程，不间断提升城乡人居环境。
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四要以开放的理念为引领，加快推进开放招商工程。着力打通开放通道、打造开放平台，加快推进**集装箱办理站、**机场改扩建前期工程，强化提升航空、铁路、公路等口岸功能，进一步提升对外开放水平，构建和完善开放体系，形成全方位、宽领域、多层次的对外开放新格局。充分用好第十届**投洽会、拜祖大典等省市开放招商平台，全力强抓招商引资工作，精心谋划、大力推介，扎实做好专项专项招商。
三、全力以赴推进工程建设取得新突破
工程建设能否顺利推进、能否发挥效益，前提在谋划，关键靠机制。要重点把握好四个重要环节，实现工程建设制度化推进、标准化运作、突破性进度。
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一要科学谋划。科学谋划是工程推进的前提和根底，工程谋划的能力和水平决定着工程建设的质量和成效。要围绕上级政策抓谋划。认真仔细的去研究国家政策导向、产业导向和市场需求，立足本地实际谋划一批有政策、有市场的好工程。主动对接国家、省〞十四五〞规划和政府工作报告等重大布局，对涉及**的决策安排、重点工程，要细化分解、做好衔接、精准落地、早见成效。要围绕支撑体系抓谋划。〞十四五〞时期，我市将着力推进九大体系建设，这是我市贯彻落实五大发展理念的基本支撑。必须围绕这九大体系加强谋划，真正把五大发展理念落实在具体工程上。
二要明确责任划。
分情况。各级各部门要各负其责，按照〞列单子、明责任、保要素、重实效〞的要求，切实强抓本地区、本领域的工程建设，形成齐心协力、齐抓共管的生动局面。要明确分包责任。严格落实市级领导分包重点工程制度，分包市领导既要挂帅又要出征，每季度至少要到所分包工程现场办公一次，协调解决工程推进中的问题，解决不了的要及时上报市委、市政府。要明确目标责任。各县〔市、区〕已经向市政府递交了目标责任书，要进一步明确责任划分情况领导、时间节点、阶段目标和保障措施，有方案分步骤推进，力保每一个重要时间节点
都有一批工程提前谋划、一批工程对外推介、一批工程开工建设、一批工程竣工投用。要强化督查问责。对重点工程建设实行台账管理，全程督查、跟踪问效；对市领导分包重点工程责任落实情况要定期督查，对进度缓慢、完不成任务、一直不间断落后的工程责任主体，要严肃追究问责。特别是对于一些长期停工、阻碍交通、影响形象的〞半拉子〞工程，要罗列出清单、深究根源、逐项攻坚、从严问责，坚决杜绝〞永不竣工的工程〞。
三要标准运作。标准运作才能少走弯路、不走错路，力保工程建设有序有效。要依法依规办事。不管是工程审批、报批，还是招投标、资金管理等，各个环节都要依法依规、阳光透明，不能打擦边球、踩红线，更不能暗箱操作、搞潜规则。要完善联审联批制度，多设路标、少设路障，对暂时不符合条件走不通的工程，要指明方向、跟进效劳；对符合条件的工程要落地实施〞一站式〞〞一条龙〞审批，决不允许互设前提、推诿扯皮。要标准推进机制。工程建设不能搞〞大呼隆〞、〞糊涂账〞，要及时掌握情况、定期督导推进。市委、市政府原则上每季度听取一次全市重点工程建设情况汇报并进行通报；每隔半年召开一次工程建设推进大会，总结成绩、点评问题、交流经验；择时择机、采用全面观摩和分口观摩相结合的方式，对工程建设进行督查；年底进行综合考评，把考评结果纳入对各地各单位的年度考核，和干部选用挂钩。
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四要保障素要。要素保障不到位，再好的工程也只能是纸上谈兵、画饼充饥。要破解融资难题。在经济下行的情况下，工程融资难的问题比拟突出。要在用好政府投资、银行贷款的同时，积极拓宽融资渠道、创新融资手段，推广运用 PPP 等模式，吸纳更多的社会资本参和工程建设。要做好土地供给。把重点工程建设用地纳入全市土地利用规划，既区分轻重缓急，将急需的土地及时供给到位，又着眼长远需要，结合永久性基本农田划定、旧城及城中村改造，将该调整的土地调整到位、该征迁的土地征迁到位，不能让工程等土地，更不能因土地问题导致工程无法落地。要保障环境容量。绿色发展是大势所趋，能耗和环境容量约束日益凸显。要加强节能减排力度，加快传统产能的达标改造，为新工程腾出环境容量。要优化发展环境。严厉打击蓄意敲诈、恶意阻工、强揽工程等不法行为，营造人人关心、人人支持工程建设的社会环境。
四、在推进工程建设中形成干事创业的浓厚气氛 工程建设是干部作风的试金石。各级领导干部要进一步坚决信心、提振精神，勇于担当、开拓创新，以〞等不起〞的紧迫感、〞慢不得〞的危机感、〞坐不住〞的责任感，争分夺秒地加快推进工程建设。
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一要在工程建设中改良作风。好作风才能抓出好工程。要以务实的态度抓工程。大力弘扬严和实的精神，凝神聚力、真抓实干，对认准的工程盯住不放、一抓到底、善做善成。要以担当的
勇气抓工程。凝聚起勇于担当、主动作为的强大正能量，在土地、资金等难题面前，不回避、不推诿、不绕道，大胆地试、勇敢地闯、奋力地干，力保工程建设快速有序推进。要以创新的精神抓工程。站在经济社会发展的最前沿，打破常规、转换思维，以开阔的胸怀和视野，以创新的理念和措施，全面提升工程建设水平。
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二要在工程建设中严明法纪。推进工程建设，不仅要能干事、干成事，更要不出事。要把纪律和规矩挺在前面。任何时候、任何情况下都要严守党的纪律规矩，做到纪在法前、纪严于法，决不能让纪律规矩让位于工程进度。要织密扎牢制度笼子。重点强抓工程招投标、土地整理交易、工程结算、物资采购等重点领域和重要环节，用制度管权管事管人，提高工程建设的制度化标准化水平。要坚守廉洁严身律己底线。树立正确的权力观、地位观、利益观，管住个人的手，管住身边的人，积极防范工程建设中的廉政风险，树立清正廉洁的良好形象。
三要在工程建设中培养干部。工程推进快慢、成效好坏，关键在人。要在工程建设中发现干部。坚持把抓干部和抓工程有机结合起来，在重点工程建设主战场发现干部、识别干部，真正让有抱负、有担当、有能力的干部脱颖而出。要在工程建设中检验干部。按照好干部标准，在全面衡量和考察的根底上，把工程建设作为检验干部工作业绩的重要标准，把最优秀的干部选拔到最关键的岗位上。要在工程建设中锻炼干部。以工程建设为
载体，通过任职、挂职、交流等多种方式，搭建干部成长平台，使干部接受不同层次、不同环境、不同岗位的培养锻炼，实现全面发展。
同志们，今年方案落地实施的**个、总投资**亿元的亿元以上重大工程，是贯彻落实五大发展理念的具体表达，是构建九大体系的重要载体，是实现我市经济转型跨越发展的有效抓手，凝聚着广阔干部群众的心血和聪明才智，承载着 700 万**人民的殷切期望。只要我们齐心协力、整合资源、迎难而上、务实重干，就一定能打赢工程建设这场硬仗，为实现〞经济发展、人民生活、城镇化水平和生态文明程度高于全省平均水平，科技创新能力更强〞目标提供坚实根底。
篇三：重点项目推进会上的讲话
在全市重大项目建设推进会议上的讲话 、县委书记讲党课讲稿 2 2 篇怎样做好党支部书记（县委书记讲党课讲稿）
同志们：
大家经过课程培训，先后接受了各级领导和党校教授的专题辅导。相信在讲政治、讲规矩和责任担当意识上会有很大提高，在抓精准扶贫和支部标准化建设上会更有方法。对习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记到我省的重要讲话精神领会的更深刻。相信大家能够在回去后抓扶贫、抓壮大村集体经济工作，特别是开展好“清化收”和完善产权制度改革等后续工作有一定帮助。下面，我围绕——怎样做好党支部书记这个问题，与同志们一起学习交流。
一、新时期的农村党支部书记要有责任担当意识
村党支部书记是贯彻执行党在基层各项方针政策的骨干力量，勇于担当，敢于承担责任成为了广大村干部当下必须具备的核心能力。“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀”。村干部要担当起民众的诉求，就必须敢作敢为，对于该做的事，顶着压力也要干；对于该负的责任，迎着风险也要干好；担当不只是一种责任，更是一种境界。在座的同志，都是农民群众的“主心骨”、“领头雁”和“带头人”。要在农村经济社会事业发展中发挥带头作用：
一是要带头致富有真作为。党员讲奉献就要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，时刻不忘肩上扛着的那份沉甸甸的责任，处处发挥模范带头作用，坚持党和人民的利益高于一切。记得习总书记在广东
考察工作时曾引用晏子的“德莫高于爱民，行莫厚于乐民”这句话，意思是说，没有比爱护百姓更高明的想法，没有比让百姓快乐更厚道的做法。我想，作为一名党员干部，就要自觉把“人民利益至高至上”作为我们工作的出发点和落脚点，牢固树立“一切为了人民，一切依靠人民”的群众观点，为老百姓多做好事、办实事。始终做到心中有民，心系群众，为人民谋福祉。结合各自实际，认真谋划发展思路，帮助群众增收致富。提前做好规划，积极争取项目支持，重点解决群众反映的突出问题，不断改善生活条件。落实好党和政府在民政、危房改造等各方面的惠民政策，积极建设美丽乡村。对弱势群体和困难群众要加大关心关爱力度，积极引导转变思想、帮助解决困难、树立生活信心。农村党员干部先进性和纯洁性很大程度上体现在带头致富、带领群众共同致富的能力上。农村党员干部特别是村“两委”干部，要善于抢抓各种机遇，不断解放思想、更新观念，大干苦干，共同致富。要大力倡导敢于创业、勇于创业的理念，鼓励党员干部带头创业、带民创业。要带头学习实用技术和市场经济知识，带头上项目、兴产业，为农民群众在创业致富上做出样子、作出示范。“群众富不富，关键看党员”，自己富了才能为群众树立榜样。如果整天叫群众搞这搞那，而自己却什么都搞不起来，仍然守着贫穷过日子，那么说的再好群众也不会听、不会信，就无法带领群众致富。所以，一定要做到别人不会我先会，别人不懂我先懂，别人没有富我先富，使自己成为经济能人、经济强人。村干部要经常教育和引导党员群众自觉破除“小富即安、小富即满、小富即止”的狭隘意识，倡导“自己富了不算富，
大伙富了才是富”的思想。要因地制宜，突出特色，走一村一品，一村一业的发展路子，大力发展优势产业，引领群众致富增收。
二是要带头发展产业不畏艰难。今天，我国正处于实现中国梦的伟大征程上，要实现政治、经济、文化、社会、生态“五位一体”的总布局，坦诚地说，形势非常复杂、任务十分艰巨，要实现这样伟大的事业关键在基层、重点在农村。伟大事业的完成需要靠党来承担，要靠党来领导，更要靠每个基层党组织书记的实干与奉献。村干部处在落实国家各项惠民政策的关键“最后一公里”，条件艰苦，基础落后，工作多任务重，村干部要清醒认识到当前形势的严峻性，树立积极心态、鼓足干劲，凝聚人心和力量，发扬攻坚克难的精神去破解难题，把家乡建设得更加美好。要以发展农业“产业化、规模化、特色化、标准化、电子化”为主攻方向，加快发展智慧农业，大力实施品牌营销战略，推进区域农产品公共品牌建设，擦亮老品牌，塑强新品牌，完善农产品标准化生产和加工体系，鼓励企业争创国家、省、市级名优商标品牌，依托农产品博览会、展销会等渠道，将农产品品牌价值转化为具有高附加值的品牌。要结合群众需求，在民意收集、美丽乡村建设及管护、村务监督、社会治安等岗位发挥先锋模范作用，共同参与村内事务管理，共同带领群众进行文明创建。工作中要甘于吃亏，乐于奉献。当前，在农村提升群众文明素质水平的任务仍然十分艰巨。做好产业创建工作，党员干部一定要带头，以优良的党风带动政风社风村风民风进一步转变，帮助农村群众摒弃不良生活习惯和习俗，引导群众树立文明、健康、科学的生活方式，在群众中弘扬发
展村集体经济从自家做起，不因小利丢失大局的整体观念。达到积少成多、集腋成裘的经济雪球效应。
三是要带头摒除私心服务群众。有人说，做老实人吃亏。我不这么认为，我觉得老实人就是好人，老实人不吃亏。我们村党员一定要说实话、办实事、求实效，做一个甘于吃亏、乐于奉献、勇于求真的老实人。做事要公道正派，倾听群众心声，严格按要求按程序落实各项惠民政策的分配工作，不优亲厚友、不损公肥私，公正和透明地执行国家的各项惠民政策，主动公开，接受群众监督，让权力在阳光下运行，努力做人民信任的村干部。村党组织要继续深化“四培养工程”，大力培养农村致富带头人，建设高素质的带头人队伍，发挥致富能人辐射带动作用，引导党员群众投资创办农民专业合作社等经济组织，带动农民增收致富。发展为了谁，发展依靠谁，发展成果惠及谁，答案只有一个，就是老百姓。农村党员干部想问题、做决策、干工作，首先要从群众的根本利益出发，要充分发挥大干苦干的精神，要大力践行无职党员设岗定责安排，统筹调配村里无职党员充实到本村发展壮大的行动中来，通过设立各岗位监督员、维护员等基础岗位，让无职党员发挥出党员先锋模范带头作用，不断加强基层党组织战斗力、凝聚力。倾力为群众办实事、办好事、解难事，保持干群之间的血肉联系。
四是带头解放思想转变作风。实现经济社会跨越发展，不仅要有正确的发展思路和发展战略，更要有团结一心的班子、有真抓实干的干部。村党组织和广大党员群众要乘着我省开展解放思想大讨论推动
高质量发展的东风，进一步解放思想，用党的创新理论武装头脑，转变发展方式，推动集约化产业发展。解决以往村集体经济“靠山吃山、靠水吃水”的“资源型”发展模式，消除等靠要思想。积极探索新的产业路径、产业模式、产业业态，加快形成多点支撑、多业并举、多元发展的产业格局，让绿水青山、冰天雪地真正成为金山银山。村“两委”成员要与致富能人结成“一帮一”互助对子，引导致富带头人不断提高政治意识，积极向党组织靠拢。还可以采取“上挂”的方式，让他们担任村主任助理、村民小组长等职务，让他们在实践锻炼中经受考验，待培养成熟后发展为党员或选举成为班子成员。村党组织要多渠道培养选拔储备干部，通过加强各方面的业务培训，解决村“两委”干部“想带头没能力”、“想致富没办法”的问题。想群众所想，急群众所急，多谋惠民之策，多办利民之事。始终做到眼里有活、心中想事、主动揽事，随时发现问题、随时受理问题、随时解决问题。广大农村党员干部要兢兢业业、恪尽职守，大干、苦干、实干、善干，为人民负好责、服好务。我们要向生前曾任云南省施甸区，保山地委书记杨善洲同志学习，他退休之后，放弃安享晚年的机会，带领群众历尽艰辛义务植树造林 20 多年，建成了约 5.6 万亩的大亮山林场，使昔日的荒山变成了绿洲。2009 年 4 月，他将价值超过 3 亿元的大亮山林场经营管理权无偿交给国家，他经常拿自己的工资接济困难群众。他身上集中体现了我党全心全意为人民服务的宗旨，体现着党员重奉献、好作风的时代特征。每一位农村党员干部，都要培养这种观念，要统一思想、振奋精神，实现党员干部的工作作风有明显转变、
工作效率有明显提高。
二、新形势的农村党支部书记要有讲政治规矩
习近平总书记强调，讲政治，是我们党补钙壮骨、强身健体的根本保证，是我们党培养自我革命勇气、增强自我净化能力、提高排毒杀菌政治免疫力的根本途径。我认为“四讲四有”标准中，“讲政治、有信念”是爱党之源，
“讲规矩、有纪律”是护党之要，“讲道德、有品行”是兴党之本。
一是要有坚决服从的态度。村干部在村内开展各项工作，直接接触的是村里的干部和普通群众，一言一行都代表着上级机关的形象和作风，代表着党的形象和作风，影响群众对党、对政府的看法。必须要将“讲政治、守规矩”放在首要位置，坚持公平、公正、公开，做到步骤严密、程序规范、务实高效。只有这样，才能真正树立威望，信服群众，才会在群众中留下好口碑。上级部门一旦作出决策部署，《准则》、《条例》各项规定一旦下达，党员干部要不忘初心、绝对服从，不打折扣、不讲价钱、不讲条件，杜绝说说讲讲、拈轻怕重、粗疏应付，切实做到思想上重执行、行动上真执行、工作上会执行，始终保持政治定力，维护中央绝对权威。
二是要有紧盯不放的力度。党员干部要始终着眼最关注的事、最不放心的事、基层最难办的事、群众最不满意的事，要以整风精神、严守政治纪律和政治规矩，以一抓到底的执着精神，不达目的不放松，不见成效不罢休。
讲政治，要有立说立行的速度。党员干部要强化“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，以最短的时间对上级的决策部署作出反应，以最快的速度、最坚决的态度、最有力的方法推进决策部署贯彻落实，做到速决速行、雷厉风行，事事有回音，件件有反馈。
三是要有坚持不懈的韧度。只有增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，才能使我们党更加团结统一、坚强有力，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。村党员干部要结合本地区、本部门实际，针对制约我区基层发展的难点问题、瓶颈问题，要找准症结，盯住不放，攻坚克难，力争突破；不能看似表面轰轰烈烈，实则问题涛声依旧，真正做到不获全胜、决不收兵。讲政治不是一般问题，而是涉及根本的重大问题。党员干部不讲政治，犹如蒙着眼走路，找不到正确的方向不说，跌跟头也是早晚的事。党员干部特别是领导干部要注重提高政治能力，牢固树立政治理想，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，加强政治历练，积累政治经验，自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程，使自己的政治能力与担任的领导职责相匹配。
三、新时代的农村党支部书记要严格遵守各项纪律
守纪律，就要公平公正，树立党员良好形象。做好新形势下合格村干部，就要坚持从严律己，强化自我约束意识，做到工作上高标准，生活上低要求，通过严守廉政纪律，自觉树立党员干部的良好形象。
要为民解忧，点滴小事汇聚民心。做好新形势下合格村干部，村民的每一件小事，都要想得周到，做得全面。通过为民解忧，不断提升服务水平和群众满意度，赢得村民的拥护与支持。
一是要带头遵纪守法。管党治党只会越来越严，而且必须越来越严。党的十八大以来，我们党从落实八项规定切入，到锲而不舍整治四风，推进全面从严治党向纵深发展，意味着正风执纪越来越严，惩贪治腐越来越严，干部监督越来越严，责任追究越来越严。俗话说：“民不服我能而畏我廉”。农村党员干部在廉洁自律上是否过得了关，群众最有评判权和发言权。农村党员干部要带头遵纪守法，凡是违反规定的事情一律不做，凡是不必要的支出一律杜绝，真正稳住心神、管住行为、守住清白，做到干干净净、一身正气。要加大对农村党员干部监管力度，建立长效机制，对有苗头性倾向性的干部早发现、早提醒、早处理，确保干部想干事、能干事、干成事、不出事。
二是要时刻反思自身。在这方面，村干部要经常想想三个问题：一是当初竞选的时候作了哪些承诺?如果承诺做不到，那就是言而无信，不要谈当干部，做人都有问题。二是群众背后会怎么评价?群众的眼睛是雪亮的，有没有干事、干了什么事，老百姓会盯紧、记住。要时刻想着背后的村民雪亮甚至苛刻的眼睛，该避嫌的要避嫌，该吃亏的就吃亏，要经常忍辱负重。吃得了亏，才是大气度、真能力。三是卸任以后给村里留点什么?应该时时刻刻严格要求自己，自觉把责任扛在肩上，甘于奉献自己的智慧和力量，脚踏实地为实现党在现阶段的基本纲领不懈努力，扎扎实实做好每一项工作，取得“接力赛”
中我们这一棒的优异成绩。增强群众观念，保持与群众的血肉联系，听民声、重民意，察民情、解民忧，是我们每个村党员，特别是村干部的必修课。要经常深入到村民家中、田间地头了解情况，千方百计为老百姓解决困难。
三是要不断增强学习。学习既是一种能力，也是一种责任，既是立身之本、成事之道，更是智慧之源、道德之基.我们常说，好学才能上进，好学才有本领，要大兴学习之风，尚学、善学、践学，做到学以立德、学以增智、学以致用。所以我们的党员干部要以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，通过规范活动组织、规范时间、规范活动主持人、规范支部成员参加、规范程序、规范讲党课、规范纪律、规范请假、规范记录、从严从实推进“支部主题党日”活动，使组织生活真正严起来、实起来。履行好带领群众脱贫致富的重大职责，争做一名“四讲四有”（讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为）合格党员，真正...
篇四：重点项目推进会上的讲话
区重点项目建设暨城市品质提升工作推进会上的总结讲话 同志们，刚才瑞利常务副区长通报并安排了重点项目建设有关工作，晓阳副区长安排了城市品质提升工作；我代表薛书记作了讲话，请大家深入学习领会，认真抓好贯彻落实。下面，我就贯彻好今天会议精神，再强调三点意见：一、打开思路，精深思谋，大格局大手笔谋划项目 抓项目首先要抓谋划。全区上下要以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫，抓紧抓好项目谋划申报，以项目谋划申报的数量和质量看水平、看担当。怎么谋划项目？我想重点是三个方面：一是深研政策抓谋划。区级分管领导、各镇街、各部门要对中省市“十四五”规划和中省出台的各项政策措施，深入系统学、反反复复学，以见叶知秋的敏锐，精准把握国家、省市重点支持方向和行业部门资金投向,在研究政策中寻找信息、抢抓机遇，谋划一批具有前瞻性、引领性、支撑性的大项目、好项目。二是紧扣需要抓谋划。围绕加快转型突破、建设首善之区的总目标，围绕扎实推进高质量发展 1239 行动，围绕补短板强弱项，围绕蟠龙新区开发建设、“两新一重”、科技创新、先进制造、工业技改、生态环保、基础设施、公共服务、防灾减灾等重点领域，谋划一批具有打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目，努力实现项目数量、规模和质量“三提升”。三是积极主动抓对接。瑞利常务副区长牵头，各镇街、各部门负责，“一把手”要扛起责任、抓在手上，统筹利用各方面人脉资源和专业团队抓谋划，安排精干人员抓对接，扎扎实实开展“项目资金争取年”活动，全力以赴谋划申报 2022 年中央预算内项目和专项债
券、一般债券项目，密切跟进 22 个入库债券项目，不厌其烦地向上汇报争取，特别对上报项目的每一项手续、每一个环节、每一个批文都要紧盯不放，盯人盯事、全程跟踪，坚决不能一报了之、大而化之，确保“拾到篮子、落到盘子”。
二、握指成拳、下茬加力，高质量高效率推进项目 要坚持定了就干、说了就办，拿出过硬措施，采取有效办法，凝心聚力开展项目建设大会战，全力推动重点项目快招引、快落地、快建设、快投产、快达效。要千方百计抓进度。对 230 个区级重点项目、55 个市级重点项目、95 项城市品质提升任务，要紧紧抓在手上，在确保质量和安全的前提下，倒排工期、挂图作战，紧锣密鼓抓工期，争分夺秒抢进度，确保项目早建成、早投产、早受益。对 8 个进展缓慢的项目，要按照我和梁区长本周一调研督导时的部署安排，深入研究分析，一个环节一个环节往过抓，全力破堵点、解难点、连断点，确保进展慢的项目迎头赶上。要精准出击抓招引。要围绕抱回“全市招商引资大项目奖”的目标，紧盯年初确定的“全年引进 25 个亿元以上项目、4 个 10 亿元以上项目、134 亿元的到位资金、净增 30 户总部企业”任务，由张斌副区长和招商局负责，拿出具体方案，积极开展“走出去”精准拜促和“请进来”实地考察，扎实开展产业链招商、小分队招商。特别是根据市委、市政府关于领导干部带头招商的“十条”要求和区上贯彻办法，区级领导和科级领导干部“人人头上”有任务，要抓紧落实，避免被通报、被约谈。要想方设法抓纳统。一方面，统计局和各职能部门要密切协作配合，抓好项目投资的入库纳统，确保应统尽统，不能漏统漏报，确保发展成效得到最大程度认可。另一方面，要抓好已签约总部企业注册纳统。去年以来，我们累计签约引进了 114 户总部企业，截至目前还有 28 户还没有注册。且 86 户已注册的总部企业中，已纳税的企业只有 36 户。区总部办、
招商局要逐一研究分析，弄清问题症结，主动协调服务，全面提高签约率、注册率和纳统纳税率。
三、乙方思维，创新机制，好服务好环境保障项目 乙方思维就是要站在项目投资方、建设方的角度来考虑问题，也就是要坚持“ 一切围绕项目转、一切盯着项目干、要素跟着项目走”。一方面，要优化服务。无论是征地拆迁、矛盾化解，还是项目落地、工程建设，都要坚持全流程、全时段、全方位服务，全力以赴做好要素保障。对符合条件的要“马上办”，手续不完备的要“帮着办”，特别紧急的要“特殊办”，需要勘察的要“现场办”，预约联系的要“上门办”，努力为项目建设提供最优服务，营造最佳环境。另一方面，要完善机制。由区发改局负责，加快研究建立项目专员制度，培养一支善谋项目、能引项目、会抓项目的人才队伍，形成“谋划一批、储备一批、签约一批、开工一批、竣工一批、投产一批”的良好格局。要全面落实“五个一”机制和区级领导包抓责任制，坚持每周现场督导抓进度、每月集中调度解难题、每季度实地观摩比成效，持续掀起项目大会战的热潮，努力实现重点项目建设接替有序、梯次推进、良性循环、走在前列。
篇五：重点项目推进会上的讲话
委书记在全县重点项目建设推动会上的讲话 同志们：今日，我们组织召开全县重点项目建设推动会，主要目的是：回顾今年以来的项目建设状况，总结成果，分析差距，对下一阶段的重点工作进行再部署、再催促，动员和号召全县上下节奏再加快、服务再优化、责任再压实，再掀项目建设新高潮，确保圆满完成全年目标任务。
刚刚，XX 同志通报了全县项目推动状况，并对下步工作进行了具体支配，问题剖析深刻，措施切实可行，期望大家对号入座、对标自查，认真领会、抓好落实。县交运局、县水务局作了大会沟通发言，都讲得很好，工作阅历弥足贵重，值得大家认真学习借鉴；县住建局围绕棚户区改造进展缓慢作了表态发言，缘由剖析到位，整改措施有力，期望言必行、行必果，用实际行动兑现承诺。xx 同志宣读了 10 个重大项目指挥部及 70 个重点项目挂包领导调整文件，这是县委、县政府根据班子调
整和职责分工作出确实定，期望相关牵头领导和责任单位主动认领任务，扎实抓好各项工作落实。
下面，我就如何抓好下步重点项目建设工作，再讲几点意见。
第一，要科学研判形势，确定成果、找准差距，坚决抓好项目建设工作的信念和决心。今年以来，面对冗杂多变的宏观形势和日趋激烈的竞争态势，我们深入推动“项目攻坚年〞活动，成立县级领导担纲的 10 个重大项目和 70 个重点项目指挥部，全力推动重点项目建设，全县上下“大抓项目、抓大项目〞的良好气氛基本形成。特殊是各级领导干部抢抓机遇、全力以赴，齐心协力推动 11 个 PPP 项目、通用机场、自然 气长输管道等一系列事关 xx 长远进展和民计民生的项目落地，为xx 经济社会进展注入了强劲动力。1—8 月，全县估计完成固定资产投资 xx 亿元。
虽然前阶段的重点项目建设取得了确定成效，但横向与市里其他县区相比，我县的固定资产投资确定值和增速都较低，民间投资和工业投资占比更是低于市里平均水平，假如我们不奋起直追，“标兵渐远〞的态势还将持续拉大，值得高度警醒。包括我们自身所付出的努
力也还没有全部转化为成果，一些重点项目建设的进度、成效与进展要求相比还有不小差距，主要表如今四个方面：一是形象进度“慢〞。全县 70 个重点项目整体推动效果不佳，大多项目未到达进度要求，2016 年中央预算内投资项目虽已基本开工，但是形成的实物工程量不多，与打算进度相差甚远，并且支付率较低，对投资拉动的效果不明显。二是前期工作“虚〞。一些项目因前期地勘、设计等环节考虑不充分，造成后期建设中出现设计与实际不符的现象，形成增量耽误工期；一些项目根据有限资金而设计，以致建设方案缺乏合理性、科学性；一些项目预算编制、财政评审时不细致，造成清单漏项。三是项目结构“差〞。今年的重点项目建设涉及以前的尾留工程较多，年度新上项目较少，纳入省、市重点打算盘子的项目偏少，投资规模总体也不大，特殊是工业、能源等产业项目少，且缺乏战略性新兴产业项目。四是要素制约“大〞。大多数项目都不同程度存在融资难、融资贵等现实问题，特殊是棚户区改造项目征地拆迁难度大，严重影响项目实施。同时，电、气、水、运等保障要素也相对偏紧，影响了项目建设的进度。这些问题的出现，既有客观因素，也有主观缘由，但总体来讲，主要还是一些地方和部门对项目工作重视程度不
高，抓项目的力度不大、手段不多、方法不活，缺乏敢于担当、勇于负责的精神和魄力。对此，期望各地各部门准时商量，深刻反思，切实实行过硬措施加以解决。
同志们，项目工作是经济工作的主抓手。只有抓住了项目这个“牛鼻子〞，才能有效拉动投资、培植财源、扩大就业，不断增添进展后劲。面对当前项目建设的严竣形势和重重困难，大家决不能掉以轻心和松劲懈怠，务必要进一步坚决信念和决心，坚固树立“抓项目是本职、不抓项目是失职、抓不好项目是不称职〞的理念，坚持把项目建设作为中心任务放在突出位置，想尽一切方法、排除一切阻力，全力以赴推动项目建设大突破、大提速。
第二，要聚焦年度任务，突出重点、精准发力，快速掀起大干快上重点项目的热潮。当前已进入 X 月中旬，完成全年目标任务还剩 X 个多月，时间相当紧迫。各地各部门务必从如今开始就算好时间账、任务账、进度账，百倍专心、千倍用力，全力抓好重点项目建设各项工作。要聚焦“五项重点工作〞持续用力。
一要在加快项目进度上持续用力。紧紧围绕完成 xx亿元的年度投资任务，建立台账、倒排工期，全力抓好
“四个一批〞建设。要竣工投产一批。严格实行重点项目目标管理，科学制定工期打算，一个项目一张作战图，明确关键环节和时间节点，加快施工进度，力争实现 xx、xx 等项目建成投用。要加快建设一批。紧盯年度目标任务不放松，根据“能快那么快、能超那么超、争取主动〞的原那么，推动火车站片区改造、xx 养生保健基地等项目形成更多实物工程量。要新开工一批。主动筹备重大项目集中开工活动，对未落地开工项目要做深、做细前期工作，提前办理完善项目审批所需文件，促进 xx 快速通道、xx 改扩建等项目尽快开工建设。要加快前期一批。主动做好前期评审工作，准时把握项目状况，协调解决具体问题，加快通用机场、风电开发等项目前期工作进度。在整个项目建设过程，要擅长创新方式，避开前松后紧，时时刻刻都开足马力，在保证工程质量和安全的前提下以最快速度推动。在这方面有一些可复制的阅历参考。比方：可接受多标段的方式增加施工力量、施工班次，提高施工效率。
二要在扩大项目投资上持续用力。有效投入缺乏特殊是产业投入缺乏始终是我们进展的薄弱环节。下步，要在扩大投资总量的基础上，不断优化投资内部结构。要加大招商引资力度。围绕我县产业特点和资源优势，
充分发挥 8 支产业招商小分队作用，持续加大对富硒农产品及道地中药材加工、旅游康养、商贸物流、环保建材、新能源开发等的宣扬包装推介力度，实施点对点精准招商，用资源换资本、换项目，形成一批具有较强竞争力的产业集群。要进一步加强工业园区基础设施建设，不断做活机制、做优平台，招引一批大项目、好项目，切实做大园区经济总量。要激活本地民间资本。加大“放管服〞改革力度，精简合并投资项目报建审批，鼓舞民营企业参与现代农业、企业技改、现代服务业等重点项目，深度挖掘本地企业转产投资潜力，推动企业做大做强，夯实产业经济进展基础，增添对投资增长的带动力。要稳固推广PPP模式。深入推动xx、xx等PPP项目建设，探究推动 PPP 项目资产证券化，不断完善相关制度，主动引导更多社会资本有序进入基础设施和公共事业建设领域。
三要在做优项目储备上持续用力。关键是要实现梯次储备和持续接力，着力增添项目对接申报胜利率，谋划一批大项目、好项目，确保全年完成 5 亿元以上重大项目储备 6 个以上。要学会在宏观政策中查找项目，敏锐捕捉国家、省、市稳增长政策和投资方向，主动抢抓“一带一路〞、川陕革命老区振兴进展、成渝经济区等
战略机遇，围绕脱贫攻坚、绿色产业进展等重点领域，细心筛选、论证、储备一批事关长远进展的基础性和关键性项目，并持续加大向上汇报连接，力争更多项目进入上级规划的大盘子。各地各部门务必要准时对接国家战略规划和重点投向，科学编制申报一批 2019 年中央预算内投资打算。对储备包装项目，要强化县乡联动，强化部门间的协调协作，做深做细前期工作。特殊是分管县级领导要亲自抓、亲自跟进，高位推动项目和资金争取各项工作。
四要在严格项目管理上持续用力。项目建设的有序推动离不开严格的管理，要坚持把依法依规贯穿项目建设始终。要强化项目可行性商量。新上项目要有明确的项目规模和资金来源；同时，要严格执行负面清单、严控生态红线、严守环保底线，把好立项关，避开盲目上项目、铺摊子。要完善招投标工作制度。严格根据《招投标法》《政府选购法》等相关法律法规和程序办理，确保项目建设公平公开公正；建立企业“黑名单〞制度，将不讲诚信、拖欠农民工工资、施工质量不合格的企业列入“黑名单〞，在政府性工程招标中实行“一票否决〞。要加强工程质量安全管理。相关单位要强化责任意识，严格工程建设标准和质量监管，加强项目现场和施工管
理，做好各项安全防护工作，确保项目建设既进度快，又质量高、无事故。同时，要高度重视干部廉政教育，强化资金使用监管，千万不能“一批项目建成了，一批干部倒下了〞。
五要在强化要素保障上持续用力。重点要抓好资金、土地、建材等三个方面。在资金方面，要根据“保重点、保进展〞的原那么，优先支配和保障重点项目建设资金。同时，要坚持“争〞和“引〞两手抓，既加强向上汇报力度，力争增加上级预算内投资比例，削减本级配套资金；又要加强银政企合作，推动重点项目县场化融资，获得更多信贷支持，切实解决资金匮乏问题。在用地方面，要进一步优化和完善用地精准保障机制，促进用地指标向重点项目倾斜；要坚持集约节省用地，加大闲置土地、低效用地的处置和盘活力度，依法高效推动征地拆迁工作，增加可用建设用地总量。在建材方面，当前最重要的是要有序做好水泥、砂石等建材企业的复产复工，同步保障好水、电、油、气等生产要素，确保项目建设顺利推动。
第三，要切实转变作风，以上率下、真抓实干，确保项目建设工作真正落地落实。项目建设是一项实打实、硬碰硬的工作，关键在人、关键靠干。期望大家切实转
变作风，主动担当担责，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把县委、县政府的要求落深落细，确保圆满完成全年目标任务。
一要深入一线抓落实。要继续落实县级领导联系重点项目等制度机制，大力提倡一线工作法，切实拿出“逢山开路、遇水搭桥〞的干劲和韧劲，着力解决项目推动中的困难和问题。各重点项目指挥长要充分发挥示范带动作用，既挂帅又出征，调查商量在一线、组织指挥在一线、解决问题在一线，对已经落实的要看效果、正在落实的要讲进度、没有落实的要查缘由。县发改局要充分发挥项目建设牵头职能，强化调度和统筹协调。相关责任单位要主动沉下心来抓项目，“一把手〞要亲力亲为、冲在一线，多为办得成想方法，少为办不成讲理由，推动项目工作取得实效。
二要主动协作抓服务。要坚固树立“项目建到哪里、政府服务就跟进到哪里〞的理念，完善项目建设跟进服务和联动推动机制，提前介入、主动服务、协作协作。要参照学习其他地方阅历做法，探究建立审批服务“容缺预审、超时默认、限时办结〞工作机制〔即：项目审批中非必要要件不齐备时，审批单位可容许“暂缺〞，在承诺时限内补齐；明确审批办结天数，如无特殊缘由
未办结又未给出明确答复意见，视为“默认同意〞，自动转入下一程序办理〕，简化办事程序，畅通审批“绿色通道〞，为项目建设提供高效优质的服务保障。要持续深化建设领域专项整治活动，加大对“强包强揽〞“暴力阻工〞“吃拿卡要〞等行为的查处力度，努力为项目建设营造一个良好的服务环境。
三要从严从实抓督查。要把项目建设作为硬性指标纳入年度目标绩效考核，综合运用好催促检查、专项考核等杠杆，把催促问责落实到挂包领导、相关单位“一把手〞和具体工作人员头上，层层传导责任和压力。县委督查室、县政府督查室、县发改局等单位，要始终保持催促检查高压态势，加大对项目建设全过程的催促考核频率，真正以催促之实推开工作之实。特殊是对工作进度缓慢或责任单位重视不够、措施不力、消极懈怠的，该约谈的要约谈，该督办的要督办，以严峻的问责追责倒逼工作落实。
同志们，重点项目建设工作涉及全局，事关长远。期望大家严格根据县委、县政府的部署要求，进一步振奋精神，坚决信念，真抓实干，确保圆满完成全年目标任务！
篇六：重点项目推进会上的讲话
书记在全市重点项目建设推进工作会议上的讲话三篇3月7日，我市召开20**年重点项目建设推进会，通报今年重点项目建设进展情况，安排部署下一步推进工作。自治区党委常委、市委书记张柱出席会议并讲话，强调要高度重视项目建设，不等不慢积极作为，突出重点协同推进，把党中央、区市党委的决策部署落实到具体项目上。市领导李志达、何炜，各县区、市直部门相关负责人参加会议。
会议听取了市发改委 2018 年重点项目前期工作推进情况督查通报，各县区汇报重点项目推进情况，重点项目前期未推进及推进缓慢的责任单位汇报了情况。副市长何炜安排部署了重点项目推进工作。
20**年全市重点建设项目***个，总投资***亿元，当年计划投资***亿元。其中，新建项目***个，总投资***亿元，当年计划投资***亿元;续建项目***个，总投资***亿元，当年计划投资***亿元。
张柱在讲话中强调，各县区、各部门要高度重视项目建设，牢固树立抓项目就是抓发展的理念，把党的十九大精神、自治区第十二次党代会精神落实到项目上，把“三大攻坚战”“三大战略”“六场硬仗”体现在项目上，从项目谋划、准备，到组织实施，都要作为系统工程来抓，切实增强全市经济发展后劲，推动高质量发展。要加快推进项目建设，不等不慢，争分夺秒，在细致、科学谋划项目的基础上，全面压实责任，将项目建设与脱贫攻坚、产业发展、百姓增收等相结合，积极主动与相关部门协调，发挥部门联动作用，创新思路和举措，确保重点项目前期工作按计划有序推进，做到项目早开工、早建设。要突出重点抓项目，树立全市“一盘棋”思想，重点谋划和实施对区域整体发展、群众生活息息相关
的生态建设、环境保护、天然气等项目，明确责任，创新工作方式，抓实细节，确保重点项目建设高效推进。要加大招商引资力度，转变思想观念，提高服务意识，优化营商环境，构建”亲”和”清”的新型政商关系，立足本职岗位，主动作为，全力推进项目落地。
同志们：
今天是认真研究重点项目建设工作的大会，是多方听取意见、集中各方智慧的大会。会议的第一项议程是颁奖，这也是会议改革。因为人开会精神最好的时候，就是会议开始的那一段时间，所以先颁奖，让大家把最好的精力集中在这些得奖的同志身上，向他们学习，向他们致敬。刚才，兴旺同志的报告，把去年的工作、今年的打算、市委市政府的要求都告诉了大家，让同志们心中有个底。刚才几个表态的同志也是经过了仔细论证。这几年经开区的工作搞得比较好，特别是项目建设、征地拆迁、环境维护方面，税收贡献也是一步一个台阶;这几年社会治安抓得准，持续深入，老百姓是满意的，省、湘潭是高度认可的;这几年东山新城得到实质性的推动，每年都有变化，东办的成绩大、承受的矛盾压力也比较大。让他们讲一讲，主要目的是让苦干实干的旗帜高高飘扬。我看他们的表态都讲得比较到位，同志们听得非常认真，这是一种好兆头。下面，我讲三个方面的意见。
一、要正视成绩。怎么总结呢?成绩是主要的，可以概括为二十二分，即：十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遗憾。
十分辛苦指的是推进项目建设是一件十分辛苦的事，对此一定要透彻的理解。东办一位负责同志讲过一句话：只有自己知道，为了新区建设已经空了头顶;只要大家知道，为了新区建设可以继续白头。同志们，这句话既是一线同志的内心表白，更是鞭策我们大家，这就是一种强烈的事业心的表现。为这种事业心我深深思考过多次，我为湘乡这样的干部而骄傲，我为自己还没有达到这种境界而惭愧。
与会的同志们做到了吗?可以做到吗?去年望办一系列干部出了问题，这是影响工作的，这个影响也是深层次的。项目多的地方，出问题的机率自然大。在这种形势下，望办的同志统一思想、咬紧牙关、勇于克难。同志们都知道，二大桥匝道建设原来推进过，但没有攻克下来，那十来栋房屋位于城市的核心区，紧抱一团，攻克不了。去年在如心主席带领下，望办靠过硬、细致的思想工作，1 个月时间全体房屋集体倒地。这次攻坚克难行动给干部群众以警醒、启发、教育。行政中心搬迁是几十年来湘乡人民的盼望，我们在严格按程序层层审批的前提下建成，相关的同志作出了贡献。可以说行政中心平稳搬迁提振了我们建设美好家乡的信心，带动了东山新区快速发展。还有我们极力推广的 ppp 项目。PPP 就是合法利用社会资本进行基础设施建设。现在银根紧缩，必须面向市场想办法。还有征拆工作做得好的经开区，推行货币补偿效果非常好。我印象特别深的是嘉寓门窗，40多天时间完成了 200 多亩的征拆。嘉寓门窗是节能门窗行业第一品牌，是上市公司，他到哪里投资都是由他来决定，属买方市场。哪个园区、哪个地方都欢迎他，为什么到我们湘乡来?说明我们有吸引他们的地方。我经常讲，没有实实在在的项目、大项目入驻，什么口号都是假的，什么目标都只能停留在梦想阶段。
十分欣慰是什么意思呢?第一，上周省里开全面建成小康社会推进大会，我们湘乡成为湖南县域经济十强，超过了预期，很欣慰。第二，湘潭市对我们的重点工程建设给予了充分肯定，去年在湘乡开了两次现场办公会，也很欣慰。第三，老百姓看了高兴。我一直这么认为，为党的工作、为人民的工作只要付出了真诚努力，付出了辛勤汗水，内心没有遗憾，十分欣慰。这次我去拜访省银监局局长李赛辉，他谈到了家乡的变化，十分高兴，这既是鼓励激励也是认可肯定。包括对我们这次组建农商行，赛辉局长也是十分肯定的。推进过程中叶惠主任极力支持、主动支持，农商行近期会开业，原农村信用社的税收贡献是 4***万左右，今
年我给它提的目标是 9***万，因为改制后成为了独立的法人机构，所得税在地方，这一项大概有 7***万左右。所以我们办好企业的同时要办好金融。从这一事例也可以看出，只要实实在在的办项目，各方面都会看得到。
一分不足主要指两个方面。一是规划。我们在理念上、在实践具体项目上还有很多不如意的地方，项目完工后总有一些老百姓议论。我经常讲，搞规划要掌握两句话：第一句话，要在 20 年后的明天看今天;第二句话，要站在 1000 米以上的高空看下面的东西。二是质量。我们的项目总存在一些质量问题，总存在一些瑕疵，细节上把关不严。项目指挥长们、副指挥长们、局长们还没有把质量放在心中的关键位置。去年，桑梅路大修改造时，海军书记几次赴现场查看，关心的主要是质量。我讲一句霸蛮的话，打水稳层、铺油砂时，必须有懂质量的干部守在现场，质量不行就当机立断，拉下面子，即时整改，依法整改。
一分遗憾主要是讲四个方面。第一，个别群众有些抵触。主要是拆迁对象，同志们都看到，我们的重点工程总留有一两处尾巴。会后，我和兴旺还有几个同志一起去法院坐一坐，探讨一些依法征迁的问题。这方面我们的少数干部也有原因，出馊主意、当坏师傅、没有做正面的工作。大家想一想，为什么依法强拆一户时，拆迁对象思想都会转变?因为我们的法律是强大的，我们的政策是公平的，我们的工作是正义的，我们的方法是细致的。此事说明对拆迁对象我们是关心的，对象内心是知道的。这里明确一条：对在政策、法律、情理和思想工作到位的前提下，不顾发展大局不顾湘乡形象的对象要坚决运用法律手段。第二，个别干部出了问题。搞重点工程建设，干部接触现金多一些，接触老板多一些，接触矛盾多一些，如果自身约束不到位，对权力的理解不透彻，干部出事的概率就会比较大。项目干成了，个别同志出事了，是一件十分遗憾的事。第三，少数干部受了委屈。同志们，要推进重点工程，吹、拉、弹、唱是成不了的，当好好先生是成
不了的，必须要强有力的举措推动。这个举措主要在两条：第一条，干事的同志敢于担当;第二条，管事的同志敢于批评。我深深地知道，一些干部为此受了委屈，希望这些同志服从项目进度、服从发展大局。书记市长不弘扬批评与自我批评的精神，怎么推得动重点项目。去年我在泉塘开办公会推进红仑大道建设，作出决策，要求泉塘镇按要求完成征拆，一些同志压力很大。但他们在压力面前，真正发扬了吃得苦、霸得蛮的独特湘乡精神，如期完成了任务。此事前期挨了批评，后期则树了榜样。第四，少数干部有些怨言。重点项目推进是一件很艰难的事，很多矛盾、很多压力、很多批评要承受，特别是经常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情况，有时还要挨一些老百姓的埋怨、议论，甚至谩骂，所以产生一些怨言，对此我是深有体会的。
二、要认清形势。形势是指事物的发展方向、发展状态、发展趋势。
当干部特别是领导干部，一定要看清形势，特别是经济形势。近期经济下行压力还会增大。什么叫经济下行，就是原来的增速在放缓，即增还是往上增，但是增速往下降，这就叫经济下行。道理很简单，原来我们有人口红利、资源红利、改革红利、开放红利、入世红利、土地红利，对地方政府来讲还有举债红利，现在很多方面的红利逐步消失，加上近 30 多年的高速发展带来的泡沫需要消化，所以下行是顺势，是大势。比如湘乡的房地产，今年的压力就比往年要大。至 3 月底，全市新开工房地产项目**.*万平方米，去年同期**.*万平方米，同比下降**.*%。我们看国家统计局的数字，今年出口同比下降 1%，固定资产投资投资同比下降**.*%，社会消费品同比下降**.*%，“三架马车”增速都是同比下降。我讲这些，就是要回到我们的项目上，湘乡在这种下行压力面前必须靠项目应对。从三个方面分析：
第一，抓项目的本质就是抓经济。发展县域经济就是抓三件事：第一是抓产
业，抓一、二、三产业;第二是抓建设，抓城乡建设;第三是抓收入，抓财政收入颗粒归仓。这就是抓经济。项目是经济的主要载体，无论经济工作抓什么最终都要回到项目上，最终要通过项目来体现、来实现。这里明确提两个两手抓，即一手抓项目，一手抓廉政建设;一手抓项目，一手抓安全生产。我经常讲项目建设是发展经济的主要平台、锻炼干部的主要阵地、执政能力的主要体现，今天大会重新提一提。各级各部门一定要记住这句话，特别是组织部门考察、选拔、任用干部时，在廉政建设的前提下，要多考察干部在项目建设方面的表现。这才叫抓经济，这就是围绕经济工作中心抓工作。同志们，如果一年到头没有项目，经济怎么发展?老百姓怎么评价?自己怎么交差?
第二，抓项目关键是抓投资。县域经济要应对经济下行压力，出口不可能左右，消费也难得左右，唯一能左右的就是投资，即政府性投资和政府引导下的市场投资。关于政府性投资项目，市委定方向目标，政府各方论证，人大审议后，必须强力推进。关于市场投资，要通过我们在座的同志，共同鼓励它、培养它、激励它。这两条是我们能够做到的，而且要坚定不移做到。
第三，抓项目目的是抓民生。项目最终的目的是回到民生两个字上。许多项目本身就是民生项目。任何一个项目本身就能产生百分之十几的收入。民生必须要有收入，才能得到保障。
三、要革新理念。抓项目有很多种理念，需要同志们灵活熟练掌握。针对我们目前的不足，我提出四种理念，大家一起倡导，一起践行。
一是时刻创新理念。什么叫创新?就是突破旧框框，适应新形势，推出新办法。用老百姓的话讲，就是打破旧东西，变成新东西。比如绩效考核，原来对项目建设看得不重，现在提为举足轻重，这就是适应经济工作中心的考核创新;比如经开区主要干道的十字路口，原来主要用来盖厂房，现在主要用来做商贸，这是适应
经开区经济效益、社会效益双收的规划创新;比如非法集资，原来矛盾并没有激化，现在这段时间必须列为重要工作，这也是工作重点创新。
二是阳光行政的理念。看得到阳光的地方，能够让老百姓看得到的地方，就是公开的地方。越公开透明的地方，就越能防止腐败现象的滋生蔓延。我们很多同志对此不理解，不支持，不配合，核心的原因就是一句话，不想把权力交出来。现在习总书记、克强总理对此的态度是鲜明的，改革的举措是果敢的。对阳光行政，给同志们提三个要求。一要公开运行。拍板、决策过程也好、结果也好一定要公开运行。二要集体决策。招投标***万以下的工程、***万以下的采购、***万以下的服务项目下放权力，但是必须办公会议决定。感到棘手的事，一定要集体决策。三要接受监督。我对本届政府及相关同志提了一个总体要求：让虚心接受各方监督成为新常态。我们不管是决策者还是执行者，只要虚心接受监督，十有八九是比较廉政的;如果不敢拿出来监督，十有八九有问题。比如一个单位的事如果不拿出来上办公会研究决定，十有八九是打小九九。我们做决策有个前提，不能把工作对象想象得很优秀，这是西方管理学研究几百年得出的结论：把对象想象得十分好，那么你研究的制度就是坏制度;把对象想象得不那么好，你研究的制度就是好制度。这就是习总书记经常讲的把权力关进制度的笼子，这就是从人和权力的劣性出发制定制度，这也是辩证法的运用。
三是勇于担当的理念。在湘乡工作的这段时期，我总感觉干部队伍里有一种老气横秋的味道，而且人数不少。体现在我们的工作中就是混日子过，我们有的同志，40 岁就开始琢磨混一混，50 岁就干脆混一混，特别是一些关键岗位上个别同志还严重存在这些思想。我今天不把这些内心小九九讲出来，重点工程建设就肯定搞不好。我们可以重温一下习总书记的一些教导：习总书记经常讲担当，明确指出“坚持原则，敢于担当，是干部必须具备的基本素质”。“为官避事平生
耻”，讲的就是如果规避难事，对当官者而言一生都是耻辱。“担当大小体现干部的胸怀，勇气、协调，有多大担当就可以干多大事业”，干部不担当能够干多大的事?习总书记答俄罗斯记者：“我的执政理念就是为人民服务，担当起该担当的责任”，为人民服务的关键...
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