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剧团年终总结3篇

时间:2022-08-28 11:00:04 来源:网友投稿

剧团年终总结3篇剧团年终总结 剧院业务年终总结剧院业务年终总结第一篇_剧场工作总结工作计划 剧场工作总结工作计划-计划 [] 2006年在###和##的正确和大力支下面是小编为大家整理的剧团年终总结3篇,供大家参考。

剧团年终总结3篇

篇一:剧团年终总结

业务年终总结 剧院业务年终总结 第一篇_剧场工作总结工作计划

 剧场工作总结工作计划 -计划

 []

 2006 年在###和##的正确和大力支持下,以开展保持性教育为动力,剧场全体干部职工一致,紧紧围绕年初制定的思和重点,以饱满的、崭新的风貌,积极开拓,狠抓服务质量,细化内部,使剧场的经营工作取得了历史以来的最好成绩,为圆满完成夯实了基矗现将剧场 2006 年工作暨运行形势如下:so100

 一、全年经营稳步增长,经营势态良好,。

 截止 11 月 30 日,剧场实现经营收入 180.5 万元。其中场租收入 98.63 万元,收入 15.99万元,收入 43.84 万元,剧场主办演出收入 22.03 万

 元;总收入较上年同期 85.77 万元增加 94.73 万元,同比增长 111%。

 二、主要工作

 1、以党员先进性教育为契机,发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的氛围。一年来,剧场高度重视党员先进性教育活动,积极组织全

 体员工参与党支部组织的活动,与党员一起观看牛玉儒先进事迹录像,参观女子监狱进行警示教育等。做到一手抓,一手抓队伍,以

 发挥党员表率作用,营造讲实干、讲奉献的环境氛围,带动影响职工队伍,促进工作开展。先进性教育增强了党员干部的观念、奉献意识

 ,提高了全体员工的大局意识和意识,进一步加强了干部职工的凝聚力。

 2、采取多种方式,不断提高员工综合素质。事业发展过程中起决定性作用的因素是人,员工队伍素质的高低直接影响着发展。我们把抓好

 队伍素质建设作为开展经营工作的重要任务。

 首先,我们改变过去表彰先进工作者的方式,将现金奖励变为培训奖励。5 月份,组织了去年的 7 名先进工作者到旅游培训,并要求每

 人回来后写一篇进行 6、7 月份,又选派2名干部到外地剧场和剧院进行参观。

 为了开阔干部职工视野,提高干部职工的综合素质,从非常紧张的办公用房挤出了两个厅室,开辟了职工阅览室和健身房,同时健全完善党团

 及组织度使其充分发挥作用。7 月初,组织全体职工到阅海公园开展各项文体娱乐活动。既使职工的身心在忙碌的工作中得到了放松,又增

 加了团队的凝聚力。

 3、强化软硬件建设,打造剧场新形象。年初,一年一度的“两代会”在剧场召开。针对主席台桌椅破旧的,投资 10 余万元进行了重新更换

 ,受到了与会领导及代表的好评。随之又重新制作了两块大灯箱更换了剧场西门口的宣传栏,实现了电影宣传及剧场服务形象同进兼顾的良好

 效果;还新置了高档演讲台、新的旗袍,设计制作了第一本剧场宣传画册;新定做的夏季座椅套也在本周到位;四楼“天井区”、舞蹈排

 练厅及过道等也亦收尾;整个剧场大楼的监视系统正在之中这些硬件设施的增加,树立了剧场新的形象。在软件方面,狠抓

 服务质量、从着装、语言、表情等细节上严格要求。我们共制定和完善了20余种内部规章制度,并注重制度的有效和落实,有效

 推动各项工作,取得了良好的效果。

 4、落实目标责任,加大质检力度,各项工作高效运转。针对年初剧场制定的 500 万元的目标任务,为加强工作的主动性、积极性、时效性,4 月

 份,总经理代表管理中心分别和副总经理、总经理助理以及各部室负责人签订目标责任书,通过签订目标责任书,建立起岗位责任制。实行任

 务分解,一级管一级,层层抓落实,责任到人,把大家的统一落实到发展剧尝增加效益

 的实际行动中;同时又增设了质检部门,从责任

 书完成力度、剧场各项制度的执行情况等方面进行督查,落实制度,整顿风纪,促进了各项工作高效完成。

 5、转变经营理念,树立市场意识,经济效益明显提高。剧场自 1998 年成立以来,经过七年的运营,已具备了一定的规模和进一步发展的能力,

 再经过去年的整体改造装修,剧场服务功能将更趋完善合理。如何开展经营工作,寻求经济增长点,提高经济收入,是我们上半年工作的重中

 之重。我们主要从两方面进行对经营工作进行了整合和运作。

 首先,我们从剧场主业入手,力求全面提升经营工作的能力和业绩,提高剧场的市场能

 力和占有率。上半年经营部在经营工作上,创新意

 识,为不断的提高客户满意度,洞察客户意见信息,建成了完整的客户档案库,并制订了客户意见反馈表,建立客户意见反馈上报制度;

 在电影方面,加大宣传力度,同时在电影票务工作上想法子、创路子,通过户外散发电影宣传单、真对不同对象打折、特定半价日等办法

 ,取得了一定的突破,仅《张思德》电影就取得了 14.5 万元的票房收入,《》()。统计结果显示,今年上半年经营收入(场租、电影)合计 93.54 万元,

 比上年同期总体收入还多近 10 万元,近期仍保持了快速增长的势头。

 其次,进一步盘活国有资产,不断拓宽经营领域。根据剧场精神,为进一步转变经营模式,适应市场需求、提高剧场的竞争能力,努力发

 挥剧场有形资产、无形资产的效应,成立了剧场直属公司--###公司。把公司推向市场,并与主业进行适当分离,借助主业优势,利用闲置资产

 ,进行多种经营。公司成立后,已先后与 5 家签订了市县厅;利用剧场的宣传优势,在正西厅开辟了 6 块落地牌,新增了 23 平

 方米的广告阵地,仅此就创收近 8 万元;利用中心场地、电脑设备及相关优势,与北大附中、附小建成了教育培训基地;先后建立【剧院业务年终总结】

 了健美健身培训中心、签约中心等,并利用剧场的技术力量与灯光音响设施,走出剧场,参与演出设备服务竞标,成功走出了第一步

 。自公司成立以来,短短三个月实现收入 43.84 万元。目前正在进行四楼的整体开发经营工作。

 今年剧场工作成绩是有目共睹的,我们在成绩的同时,也要清醒地看到存在的问题:思想政治工作比较薄弱、干部职工素质、能力有待进

 一步提高、管理不够精细、不力、标准不高等。2007 年我们将努力解决这些问题,克服一切困难,紧紧围绕增加剧场营业收入、提高经济

 效益这一核心,在巩固和加强上半年工作成绩的基础上,将全面提升剧场经营质量。

  三、2007 年工作要点

 (一)实行结构工资,深化内部体制改革。为体现多劳多得的分配原则,有效克服“大锅饭”弊端,形成重贡献、重实绩的工资分配机制,进

 一步调动各岗位人员积极性和创造性,计划从 8 月份起实行结构工资制(包括:基本工

 资、岗位津贴、职务津贴、工龄补贴、知识分子津贴、全

 勤工资、考绩工资、奖励工资等),同时封存档案工资。本次实行工资结构制要按照每人的岗位、工龄、所在部门效益情况,拉开收入差距,

 严格奖惩,工资收入与绩效挂钩。同时由质检部门制定出配套的考核制度,严格按照剧场的各项制度进行考核,并在工资上体现出来,彻

 底打破干和不干一个样,干多干少一个样的局面。

 剧院业务年终总结 第二篇_剧团业务工作总结

 2015 年度剧团业务工作总结

 杨 波

 我分管剧团业务工作,现就演出业务情况及剧目生产作以下工作总结汇报。

 2015 年,我团为配合市委、政府各部门中心工作宣传和送戏下乡文艺演出,全年累计各类型演出活动共计一百四十余场,其中大型古装戏四十余场,综艺类节目四十余场,现代戏三十余场,舞台设备租赁演出三十余场。观众人数达 10 万多人次。

 一、紧扣时代脉搏,把握文艺创作正确方向,打造精品剧目。

 剧目生产是一个专业剧团的重中之中,剧目内容怎样才能融思想性、教育性、艺术性、和观赏性为一体,剧团领导班子为此进行了深入探讨,着实动了一番脑筋。八月份,为了配合纪委“三严三实”专题教育工作,大力推进党风廉政建设,我团创排了大型廉政锡剧现代戏《呼唤》。并于 9 月 22 日在省靖中礼堂首演一举成功,得到了广大观众的一致好评及市委、市政府主要负责人的高度赞扬。

 鲜花与掌声的背后往往是演职员们辛勤汗水的付出,以及各部门通力合作努力的结果。排练是一个异常艰辛的过程,特别是到最后公演前夕的冲刺阶段,演员、乐队老师们日以继夜一遍又一遍合成,;技工组的同志们更是通宵达旦奋战在装置现场。但是没有一位同志有情绪、有怨言,因为大家心里都有一个坚定的信念,只许成功不许失败。这也充分证明了靖江锡剧团是一支拉得出、打得响、战斗力特别强的优秀队伍。《呼唤》--以鲜明的主题、跌宕起伏的剧情,还有我们每位演员高水平的表演,在随后的泰州市范围内的巡演过程中好评如潮,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

 二、提高演出质量,努力培养演员的专业素质,把常规训练系统化 剧团的生存在于演出,演出的质量决定了演出市场的大小,而演员的基本业务素质又决定了演出质量。因此2015 年我团在演职员工业务素质提高上下足了功夫。

 首先是以季度为单位,开展了演员基本功训练考核工作。通过自报剧目,以戏带功,以老带小,每天进行有目的的业务集训,最后请专家和上级文化主管部门进行汇报考核评比。此举在剧团上下掀起了一股“比、学、赶、帮”的业务比

 拼热潮,有效地提升了全团演职员的综合业务素质。

  其次,通过邀请省级艺术专家来团进行业务辅导。11 月份邀请了省戏校李秋芬老师来我团对所有女演员进行了为期 15 天的业务训练。通过十几天的学习,每一位女演员在形体、身段上或多或少都有了一定的进步和提高,该项活动今后还将进一步扩展到乐队班和男演员组。

 再者,多次组织全团演职人员赴张家港锡剧团、江阴锡剧团、泰州市淮剧团、江苏省锡剧团、江苏省淮剧团,进行优秀剧目观摩学习,让大家一睹优秀院团演员的艺术表演风采和他们扎实严谨的舞台作风,通过观摩学习对我团的业务水平有了很大的帮助和提高。

 三、积极参与演出交流活动,提升对外形象,树立剧团品牌。

 2015 年对于我团来说是一个业务演出交流年。在团领导的协调运作和多方面的努力下我团在上半年赴南京博物院演出了锡剧经典剧目《孟姜女》获得了一致好评;7 月份与江阴锡剧团在江阴大剧院联手打造了《八一拥军晚会》,短短 15 天时间与江阴锡剧团的演员共同排演了 12 个大型舞蹈,创造了单月创作节目数量的历史记录,这期间我们演员们所付出的艰辛也是可想而知的。此外我团的乐队老师们也经常赴扬州扬剧团,泰州淮剧团,江阴锡剧团,等兄弟剧团进行演出交流,业务帮扶合作项目。最值得一提的是 2016 年元月 23 日《呼唤》剧组还将赴上海逸夫剧院公演,开创了靖江锡剧团 30 年来的首次进沪。据悉明年还将争取晋京演出该剧。

 四、坚持文艺服务方向,服务人民大众,践行社会主义核心价值观

 《戏舞乡村》文化惠民活动,是我团长期开展的一项送戏下乡惠民演出活动。送戏下乡往往是田间地头、河间坝上的露天演出,演出条件十分艰苦但无论是酷暑难耐、还是数九寒冬我们演职员都会把精彩的节目奉献给广大人民群众,给广大父老乡亲们送去最优质的精神食粮,努力践行了社会主义核心价值观。

 回顾过去的一年,全团上下经过不懈的奋斗,业务上取得了令人可喜的成绩,但是不可否认,我们依然存在做的不好、不够的地方。这主要表现在以下几方面:

 1、演出过程中乐队、演员、舞台三方面配合默契程度还要进一步提高。

 2 演员的综合素质有待继续提高,特别是群众演员往往会轻视自己所担任的角色。

 3 工作缺乏主动性、工作中的创新能力不足

 为此,在新的一年里,业务上将积极努力,有针对性的加以改进。结合工作实际,继续发扬优点,克服缺点,按照现阶段的我团的实际情况和发展方向,多开展一些有利于演职员综合素质提高的活动,加强学习,在演出工作中不断吸取经验教训,集思广益,不断完善业务管理机制。

 在新的一年里,我团将围绕“走出去、打得响”的工作信念,积极配合中心及有关部门完成各项文艺演出,加强各部门间的协调性能和日常培训、排练,做到统筹兼顾。确定好各组排练计划和排练时间,通过日常训练创编新节目和巩固精品保留剧目。本着服务基层,服务

 一线的精神开展好各项演出工作,力求突出文艺工作的新颖性,灵活性和宣传性;重视好的形式、好的质量,达到好的演出效果,

 回首 2015,岁月如歌,风雨征程;展望 2016,希望如炬,激情满怀。靖江锡剧团又走过了它不平凡的一年,也走出了一条绚丽多姿的道路。道路上每一个坚实的脚印都凝聚着全团演职员们的辛勤汗水。在团结奋斗中不断成长,在务实创新中不断发展,在这个过程中我们壮大了实力,积累了一定的经验,也找到了自己的不足。而这一切恰恰标志着我们剧团正向着规范化、成熟化的方向不断前进。未来的路,我们任重道远,我们一定能够将剧团的工作推向更辉煌的明天,向着心中的梦想,向着胜利,继续谱写瑰丽的诗篇。

 剧院业务年终总结 第三篇_舞台部工作总结

 2015 年 技 术 部 灯 光 工 作 总 结

  光阴如梭,又一个年轮飞驰而过,沁骨的寒气带来了冬的气息,也送走了充实而忙忙碌

 碌的一年,每天积极努力的工作着,同其他部门同事们协同合作,看着我们剧院在沈城受关

 注的程度日益提高,大家都从心里感到高兴。2015 这一年,我们在领导的帮助指导下,在主

 管带领下,我们注重演出顺利,不出现事故,在汗水和技术的投入中,各方面工作取得了新

 的成就,有了新的进步,圆满完成了工作中的各项任务,感谢公司各位领导和各位同事对我

 的不吝赐教。下面就 2015 年我在灯光所做的工作做一下年度总结:

 一 、 积 极 配 合 演 出 团 体 , 提 供 技 术 保 障

  2014 年 12 月 11 日,是我第一天来到沈阳保利大剧院,成为技术部门灯光专业的一员,

 回顾这一年的工作,从一个学员到初级员工,使我熟悉了整个的舞台灯光,在这里首先要感

 谢我的...

篇二:剧团年终总结

新员工个人年度工作总结 剧团新员工个人年度工作总结

  根据徐书记下达的关于“进入百强县,我们怎么办”指示精神,我们进行了大讨论工作。在思想上有了进一步更加深刻的认识。现将一年的工作总结如下:从走出校门迈上工作岗位至今已经一年多的时间了,回顾这一年来的工作,我在团领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照团的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式也有 犊 了较大的改变,现将一 磊 年来的工作情况总结如 益 下:

  剧团对我来说 喻 是一个全新的工作领域 扩 。是我走出校门后的人 苟 生第一站,一些不尽人 源 意甚至有些残酷的现实 踢 让我自己深刻地了解了 羞 自食其力的意义。面对 彰 洪涌竞流的压力,我努 婿 力学习充电相关专业, 允 自我强化工作意识,注 返 意加快工作节奏,提高 嗅 工作效率,塌实做好自 夏 己应该做的工作,力求 冉 周全、准确、适度,避 苦 免疏漏和差错,至今基 薛 本做到了事事有着落。

 添

 1、服从领导分配 檄 给我的任务安排,在下 讫 乡慰问演出时协助道具 曼 的整理与摆放,认真向 栗 同事请教学习并做好场 于 记与报幕工作。

  2 厦 、认真做好团里的文字 眶 工作。草拟综合性文件 伪 和报告等文字,对剧团 盘 所有的文件、通知、等 侵 各类材料整理归档

 入册 险 ,做好资料归档工作。

 督 配合领导在制订的各项 颓 规章制度基础上进一步 狙 补充、完善各项规章制 浸 度。及时传达贯彻上级 髓 有关文件与批示。。

 盾

 3、认真负责团里的 瓮 外宣工作。及时收集捕 曝 捉剧团的演出动态和与 义 其相关的资料,并整理 迂 成文字以稿件的形式面 纷向社会不同层次的各大 猩 媒体刊物发表。如期完 盂 成上级制订的外宣任务 峪 。扩大了我团在外界的 征 声誉与知名度,为剧团 舞再上新台阶打下了坚实 墩 的基础。

  4、团结 指 同事,将心比心。我认 宋 为宽容是一种美德,可 枝被纵容的宽容就是另一 脸 种意义上的懦弱。我能 拟 够以微笑真心面对身边 案 每一位同事,相信就能 杨 得到同样的回报,将心 护比心是最唯美的意境。

 坡 也是我们融洽和谐的最 序 基本的因素。

  5、 诀 加强自身学习,提高业 耘 务水平。由于感到自己 元 身上的担子很重,而自 井 己的学识、能力和阅历 忱 与其任职都有一定的距 胎 离,所以总不敢掉以轻 脏 心,总在学习,向书本 陌 学习、向周围的领导学 绿 习,向同事学习,这样 帘 下来感觉自己一年来还 跋 是有了一定的进步。经 突 过不断学习、不断积累 溢 ,已具备了一定的舞台 坎 经验与办公文字经验, 彪 能够比较从容地处理日 榨 常工作中出现的各类问 替 题,在综合分析能力、 医 协调办事能力和文字言 苞 语表达能力等方面,经 皆 过一年的锻炼都有了很 赞 大的提高,保证了本岗 咏 位各项工作的正常运行 钟 ,能够以正确的态度对 跺 待各项工作任务,热爱 墓 本职工作,认真努

 力贯 华 彻到实际工作中去。积 猪 极提高自身各项业务素 仍 质,争取工作的主动性 鞋 ,具备较强的专业心, 本 责任心,努力提高工作 益 效率和工作质量。

  奔 一年来,我不断学习在 这 工作上取得了一些成绩 榔 ,但也存在一些问题和 争 不足,主要表现在:第 曼 一,许多工作我都是投 燕 石问路边干边摸索,以 甩 致工作起来不能游刃有 锌 余,工作效率有待进一 皇 步提高;第二,有些工 鸽 作还不够过细,一些工 荧 作协调的不是十分到位 藤 ;第三,自己的理论水 址 平还有些欠缺需要不断 挣 的充电来完善自己。

 瓣

 在新的一年里,特别 赌 是我县进入百强县以后 厨 ,我决心更加严格要求 历 自己,认真提高业务、 据 工作水平。我想我应努 见 力做到:第一,加强学 绚 习,拓宽知识面,努力 想 学习专业知识和相关常 灶 识。第二,本着实事求 弟 是的原则,遵守团内一 溜 切规章制度,与同事团 勘 结一致,勤奋工作,形 惊 成良好的工作氛围。维 腮 护剧团利益,积极为剧 渤 团创造更高价值,力争 岂 取得更大的工作成绩。

 居 为剧团跨越式发展,贡 戌 献自己应该贡献的力量 爵 。

篇三:剧团年终总结

016 剧团年终总结

  2016 剧团年终总结

 2016 剧团年终总结 2017-01-10 浏览:分享人:萧玉裕手机版

 2016 剧团年终总结范文一:

 在即将过去的一年里,我团在区委、区政府的正确领导下,在区文化局的亲切关怀和精心指导下,按照年初与文化局签订的责任书,经过认真对照,我们认为已较好的完成了全年的工作目标,具体工作如下提示:

 一、政治学习方面

 剧团虽然条件不好,工作环境极差,但还是克服重重困难,每季度组织全体职工学习一次,认真阅读党的十八大文件精神,特别是文化体制改革这一块,围绕文化大繁荣、大发展这个主题来开展剧团的各项工作,剧团党支部要求每名党员每月要写一遍学习心得,职工每年写四篇学习心得,积极培养年青人向党组织靠拢,现有非常积极分子三名,对他们进行定员培训。

 二、业务工作

 1、剧团承担了 2016 年全市文化“三下乡”活动的启动仪式,演出地点是石山脚乡和福寿亭社区、市委常委、宣传部长石艳萍带领市直 40 多个单位领导观看了演出,区委书记伍军、区长唐烨、宣传部长盘志元等领导也陪同观看了演出,石部长对演出的节目给予很高的评价。

  2、参加“欢乐潇湘,和美永州”的大型文化活动中,由我团创作,编排的小品《人约黄昏时》

 代表零陵区参加市里演出获二等奖,与文化馆合排的“零陵渔鼓”获一等奖,并代表市里参加省会展演,获得好评。

 3、送戏下乡。

 今年我团又编排了一介农民朋友喜闻乐见的综合节目,送戏下乡到各个乡镇及社区演出,受到广大观众和当地政府的好评。到 11 月中旬已完成了全年 60 场的送戏下乡任务。

 6 月份文化遗产宣传日,我团组织了一台专题节目到杨梓塘社区演出。参与黄田铺镇七〃一建党节演出活动。受珠山镇党委邀请,协办了两名大型演出活动,参加了红太阳当代将军书法展示的联艺晚会演出活动,参加了十〃一国庆大广场演出活动,为司法局排练演出小品一个,今年参加商《包括婚丧喜庆》演出折合 200 余场。

 三、群众福利

 四、职中花鼓班

 2016 年 12 月建班以来,我们对自愿报名的新生 180 余人,进行其中分班培训和择选,现只有 1 个班,30 余人,每星期五节课,早上 6:20 到 7:20,培训老师都是我团的骨干力量和外请老师。因体制问题,没有的招生名额,学员队伍比较难稳定,让受课老师感到纠结的是,对学员太严,学

 生受不了,不严又学不到东西。目前的状态是让学员学得一些花鼓戏基本的东西,老师也想通过她们以点带面,培养她们的兴趣,来扩大影响,借以达到传承之目的。

 五、安全维稳

 剧团虽然困难重重,职工情况不稳,各种对比的心态导致一些矛盾比较突出,但团里领导总是通过耐心细致的思想工作,从理解政府的大局出发,把各种矛盾化解为零,全团这么多年没有一个到区委、区政府无理取闹的,没有一例越级上访的。剧团的安全隐患也特别突出。如剧场是危房,职工宿舍也近似危房,但我们也采取一些必要的措施,如在剧场的屋檐下挂警示牌,对老化线路采取断电,禁止人员入内等措施。可以说起到了较好的效果。

 六、2016 年的工作计划

 1、努力学习十八届三中全会精神,特别是深化文化体制改革的精神,结合单位的情况,拓宽单位发展的工作层面,在创建历史文化名城中,零陵花鼓戏做为省级非物质文化遗产保护项目名录,一定要发挥它特有的功能,做出自己应有的贡献。

 2、争取区委、区政府的重视,保护零陵花鼓戏这个非遗项目,不是说官话,要切合,一定要给剧团定性,零陵花鼓戏剧团应该是属于公益性质的专业演出团体,要拿入全额拨款的事业单位行列。为了保护好零陵花鼓戏,使它能够星

 火相传,发扬光大,就应从源头抓起,要给剧团招收 8 至 10名的新学员编制。这是保护非遗项目的唯一途径。否则一切都是空谈。

 3、剧团全体演职员工虽然年龄老化,但我们一定要自力自强,要在有生的时间发挥自己工作能量和业务能量,要积极工作,努力完成上级领导和主管局交给的各项中心工作及演出任务,要积极争取领导重视,要做到有为才有位。

 4、进一步办好花鼓戏专业传习班,要想尽一切办法把班办出特色来,争取省厅社文处把它定为教学示范基地。

 5、继续发掘整理非遗资料,发掘精品花鼓小戏。组织排练一台花鼓小戏专场演出,并做教学灾害用。支持传承人的工作,传承人更要履行自身职责,做好传承工作,自觉接受局党组和剧团团委会的监督,自觉向局党组汇报传承情况。

 6、精心组织剧本,兴趣全团之力,在 2016 年排出一个上档次的小戏,参加 2016 年全省艺术节。

  2016 剧团年终总结范文二:

 首先我应当表示庆幸。在我来人大的头半个月之内,我一直在向周围的同学打听,人大到底有没有话剧社之类的东西啊?知道百团大战前几日话剧团来扫楼我才知道确实有这么个组织,而且还是团而不是社。于是那一天晚上,当两个扫楼的同志走到我跟前我离地三尺跳起来,也把两个同志吓了一跳。装 X 也好,能力也罢,一阵忐忑,一阵淡定之后,我最终还是进入了话剧团。

  入团宣言我说了一句话,听起来不好听,装 X 范儿,没有任何保证,但我当时想我还是要说出来。当时我说,“我只能说,我说到哪儿,做到哪儿;做到哪儿,说到哪儿”。纵观此一学期,我想我达到了我的这句话。质量如何,并非我可妄言。但有一句话:我承诺的,我都尽量去做了;我做了,就尽量做好。

 半年以来,我参加了三场演出,第一场 Let’s Drama 的灯光控制助理,第二场商院话剧专场的灯光控制助理,第三场冬夜小剧场的《等待戈多》组演员。无论是从控制技术上还是表演技术上,我认为我都有了一定的收获或者是提高。平时训练的集中注意力练习和表演练习也让我受益匪浅。对于一个反应比较慢的人来说,这种训练是痛苦而刺激的。在排练厅里,没有一个人永远做好,也不会有一个人永远做差。其实对我来说,最重要的事情就是真诚地抛开一切,把自己最本质的东西展现出来。当所有人都不要面子不装 X 的时候,所有人就都升华了。当所有人训练的时候心里没有想过什么叫做取悦大众或者哗众取宠的时候,所有人就都胜利了。演员与观众的交流并不意味着挑逗,而是用自己的气场,用场上的氛围引领观者进入自己的世界。

 说起来,我对这个团体很难说了解了很多,因此并无资格指手划脚。不过我也在听在感受。去了一次小渔村,去了一次东北人家。喝酒吃饭,这些并不是重点,重点在于对

 话剧团命运和前途的关切和期许。一些离别的伤感啊,醉酒的胡说啊,这些东西也还绝非关键,关键在于走与来,抛弃与继承,如果应对失去,如何迎战现实。哭来哭去,发泄崩溃,都是感性没用让人恶心的。当然我并不怀疑其中的真情实感,但那些确实没什么大用。几个人坐在一起聊话剧团可以聊一个通宵,参与人渴望了解和达成共识从而规划路线,抑或谈论别人了解灵魂本身就是一件很有意思的事情。有人对现实不满,更多的人并未考虑现实,因为首先话剧团只是一部分而并不能也不会成为其大部分或者全部;谈起这个地方,热爱是出现频率最高的词汇,可问题是到底热爱的是什么?热爱人么?话剧团?还是登台的刺激和快感?这些本来应该搞明白的问题,正襟危坐下来讨论似乎又让人恶心,可又有多少人真的想过呢?演完戏,导完戏,做灯光的,做音效的,舞监制作,票务宣传,到底得到了什么?收获在哪儿问题在哪儿?这些本该所有人都回头去想想的问题,有多少已经被湮没在赞誉声里了?或者仅仅是把它当做任务了而了之,事儿完了已经很高兴了?

 说来说去,倒是有吹毛求疵之嫌。实话实说,我并未经历过这样的一个团队,可以共同做一件事情或者一类事情,并且最终真的有结果的。不避讳地说,高中时我曾经是话剧社社长,在高中没有一个人用心排戏,一个剧本磨了两年半,最终以不能上台告终。三年没有任何作品,没有任何创作,

 话剧与小品混为一谈,玩儿闹和训练共成一体。故此,对于话剧团现况我感到知足甚至满意,这也就解释了为什么我开始那么装 X 而现在基本痊愈。对于不熟悉的东西我会做本能抵触,但真诚和忙碌,最终共同接近灵魂深处让我敞开心扉。虽然有可能有些幼稚,极少情况下做作,但无论我们这些人共同做事的原因是什么,还有多少人,至少还有人共事,至少我们会得到比较理想的结果,况且没有理由要求所有人思想一致。对于打击一类的东西,困顿一类的东西,我已经是浑然不觉了,崩溃对我来说可能性似乎不大。我是从困顿里浸泡出来的一无所成的东西,倒是对这些没有任何负担。

 只是,我们总归是要失去,有一天主心骨都会离开,热忱将不会再是我们所需要的唯一的东西,热忱将负担不起话剧团之重。我们需要一个真正坚不可摧的团队。对于认同感的打造,对于剧本或者剧目创作的激情和耐心,对于至善的追求是我们应该逐渐加强或者建立的。超越自身,脱离原先被动受训的局面,主动创作和寻求帮助的过程,才是成长的过程,才是真正走向成熟的过程。而这种脱离并不意味着偏离或者自己走自己的路;相反,只有这种脱离才能让我们与艺术走得更近,才有可能更接近艺术,才有可能紧紧贴住话剧团之所需毫不松口。必须学会主动捕食,必要时寻求高手的援助。为什么我们之中不能出现一个新二哥,不能出现三哥四哥?某一天 07、08 级统统毕业,09、10 级能否扛起大

 旗?我不断问自己这个问题,有人说肯定会有人站出来,可这个人是谁?

  2016 剧团年终总结范文三:

 2016 年,对于“小百花”而言是不平凡的一年。剧团在区委、区政府的关心支持下,在文广新局的正确领导下,经全体演职人员的共同努力,取得了剧团近年来最好的成绩,顺利实现了剧团的新发展和新突破,同时也顺利地完成了年初制定的工作目标和任务,取得了不俗的成绩。现将 2016 年的工作总结如下:

 一、狠抓艺术生产质量,努力开拓演出市场

 1、为了提高效益,保证演出质量和剧目的数量,提升小百花越剧团的社会影响力和美誉度,使演员、乐队及舞美人员的综合水平得到快速提升,剧团在狠抓艺术生产的同时,对原有 11 台大戏进行了加工。特地邀请国家一级导演俞珍珠来为《宫墙柳》和《吕布与貂蝉》作加工提高;国家一级演员王凤鸣和张腊娇对《洗马桥》作指导排练;著名导演王颐玲为《五女拜寿》、《碧玉簪》加工排练;著名作曲家谈声贤进行坐唱指导;著名作曲家何占永对乐队进行为期 1 个多月的培训指导;国家一级舞美设计师罗志摩指导舞美设计和制作。有了这么多名家的倾情付出和演职人员们的认真学习,使得整体水平上了一个新台阶。

 2、积极开展送戏下乡活动,丰富广大农村观众精神文化需求。2016 年演出大戏 84 场,综艺、折子戏 31 场,共完

 成演出 115 场次,观众逾 18 万人次,送戏到萧山、台州、绍兴、温州、余杭等地的 30 多个地区及乡镇,在参加绍兴“江浙沪经典越剧展演”和乐清剧院、诸暨剧院周末剧场的演出中反响强力。另外,自成立“市场营销部”以来,承办各类“婚庆”、“开业庆典”等活动 10 多场,超额完成上级布的目标任务,在丰富群众业余文化生活的同时,增创经济收入。剧团在赴各地演出中,经常听到戏迷朋友对余杭小百花这支年轻队伍的赞叹。良好的演出效果,不仅有助于剧团的更好发展,也有助于扩大余杭文化的吸引力。

 二、勇于创新,创排新戏《洪》,并获得可喜成绩 2016年,文广新局安排一定的资金用于《洪》的创作、编排和演出,为将越剧《洪》打造成为艺术精品、余杭的文化品牌,组建了实力雄厚的主创班子。赴西溪湿地洪氏文化纪念馆参观学习,了解洪的生平与成就。邀请戏曲专家上门指导,《洪》剧本穿插有昆曲唱段,剧组特意邀请著名昆剧表演艺术家张志红、李公律进行昆曲唱腔和身段指导。对荷叶舞、宫灯舞、扇子舞等伴舞,演员们都是反复排练,力求细节上的完善。临近首演,全体演员全身心投入到排练中,大家克服高温、劳累、伤痛等种种困难,经常工作到凌晨两三点钟。演员们的辛勤付出,保证了越剧《洪》的顺利首演。8 月 6 日进行杭州剧院正式公演,杭州市委副书记叶明,文化厅长杨建新,市委常委、余杭区委书记朱金坤等领导观看了演出,中国文

 化报、浙江日报、杭州日报、钱江晚报、都市快报、杭州电视台等各大报纸、电视和网络媒体报道《洪》首演当天的盛况,中央电视台还拍摄专题片在中央台 11 套播出,大大提升了剧团的影响力。

 其后《洪》在“第二届中国越剧艺术节”和“省第十一届戏剧节”比赛中获得可喜成绩。其中获得了第二届中国越剧艺术节“银奖”,费鑫萍、金莉萍分别获得“十佳新秀奖”;浙江省第十一届戏剧节“优秀新剧目奖”,费鑫萍、洪燕琴、金莉萍分别获“优秀表演奖”。“两节”上所获得的大奖为余杭小百花的发展史增添了靓丽的一笔。剧团将以《洪》作为新的起点为余杭小百花在今后的戏剧舞台上再创辉煌而努力。

 三、加强队伍建设,健全规章制度

 1、为了改善剧团的整体素质,加强队伍管理,提升队伍的战斗力,剧团在原规章制度的基础上,继续健全各项规章制度。调整了“综合治理安全生产工作小组”并落实工作责任;调整了“艺委会”成员,按期讨论艺术产生和演出质量;文化馆和剧团党支部实现了分离,剧团有了自己的党支部,为更好地开展党建工作提供了便利;剧团认真执行余杭区“五条禁令”的有关规定,全体演职人员都签订了“我承诺五不违”承诺书,全年度未发现有违禁令规定的情况发生。班子定期召开民-主生活会和群众测评制度,量化群众对班

 子的满意度;不断强化

 团内...

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