下面是小编为大家整理的2022年度某市发改委对下属集团公司领导班子成员考察情况报告,供大家参考。
现将前期对xxxx集团公司班子考察情况，分班子集体、班子成员两个方面情况，进行汇报。
一、班子考察情况
按考察方案，应参加测评xx人（中层以上人员xx人，劳动模范x人，近x年退休x人），实到会xx人（其中中层以上人员xx人，劳动模范x人，近x年退休1），收回有效表xx张。
（一）领导班子测评情况。总体评价优秀xx票，占xx％；良好xx票，占xx％。履行基层党建工作责任，评价“好”xx票，占xxx％；“较好”xx票，占xx％；“一般”x票，占xx％。
（二）个别座谈情况。第x组共谈话xx人，其中层正副职xx人，对人力资源部、财务部、党委办、纪检监察室、调度中心、xxx中心R的职工x人。
（三）领导班子综合评价。xxxx集团公司领导班子总体来讲团结协作、积极作为，尤其是注重为员工办好实事，与上一届班子相比有一定程度提高，大家总的反映较好。具体体现在：一是民主决策制度得到较好的落实。在涉及人、财、物等“三重一大”事项中，严把人员“入口”关和财物列支“出口”关，认真落实了会议研究和民主决策制度；二是尽心尽责为企摆脱困境。提出了“即找市场也找市长”的经营思路，2020年积极争取xxx卡、xxx卡、xxx卡等补贴资金xxxx万无，争取xxxx补贴资金xxxx万元，有效缓解了公司资金困境。积极谋划机构改革，提出机关“瘦身”计划，推动定岗定编定员“三定方案”实施，下大力解决吃“大锅饭”的现状，精员强企，轻装上阵；三是用心为企业谋发展。采取“走出去、请进来”的方式，组织管理层到长沙市、xxxx市等地见学，并就如何实施标准化管理，邀请xxxx公司管理人员到公司授课，不断探索研究企业的发展战略目标，定位企业公益服务功能，提出了“两化三心”，即服务考核标准化、安全工作标准化，让政府放心、让市民暖心、让员工安心，积极带领企业向健康发展的轨道迈进。
班子不足的方面：一是在思想统一和凝心聚力上还需进一步加强，要注重会前充分沟通酝酿达成共识，形成党委会决议，党委班子成员要增强组织纪律性，自觉维护公司党委的威性和班子集体良好形象；公号：公文与写作，编辑整理二是团结协作和执行落实上还需进一步加强，要注重加强决策制度执行落实的刚性，按照“一岗双责”的要求，敢担当、善作为、谋发展，层层抓落实，杜绝矛盾问题上交。
二、班子成员考察情况
1.xxx同志，民主测评总体评价“好”xx票，占xx％；“较好”x票，占xx％。履行基层党建工作责任，评价“好”xx票，占xx％；“较好”x票，占xx％；“一般”x票，占xx％。作为党委书记、董事长，工作责任心强，能够尽心尽力尽责为企业谋发展，以身作则，率先垂范，公道正派，为
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